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      項目部分包商供應商管理

      2022-06-05 05:20:02下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《項目部分包商供應商管理》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《項目部分包商供應商管理》。

      項目部分包商供應商管理

      12.1

      分包商和供應商必須持有國家認可的*資質證書。

      12.2

      分包商必須與我公司簽定分包工程*協(xié)議書,明確雙方的責任和義務。

      12.3

      分包商必須遵守我公司各項*管理規(guī)章制度,一切行為符合我公司的要求。對分包商人員施工中的違規(guī)行為,任何人有權制止、糾正。

      12.4

      分包商必須有完善的*管理體系,健全的*管理規(guī)章制度,并提供足夠的人、財、物的資源支持。專職*人員配備不少于1%,少于50人至少配備1名專職*人員。

      12.5

      分包商的*管理體系必須獨立完善運行,必須初始階段總包商要安排*監(jiān)理全程參加分包商的*活動,例如*檢查、會議和日常巡視等。

      12.6

      分包商的*工作計劃應納入我公司的管理,并接受監(jiān)督。

      12.7

      分包商進場前必須編制*管理計劃,此計劃應得到批準。

      12.8

      分包商進場的員工在進場前接受我公司的*培訓,并經考核合格后方能進場施工。

      12.9

      對分包商的*管理實行許可證制度,它是一種正式的書面作業(yè)制度,用來控制分包商的安全工作。特種作業(yè)人員必須持證上崗。

      12.10

      定期對分包商的*工作進行檢查,對分包商不按*工作計劃施工的責令整改,直至清退出場。

      12.11

      定期對分包商和供應商*表現進行審核評審,不合格的及時清退。

      12.12

      供應商提供的產品和服務必須符合公司和國家相關的*方面的規(guī)定要求。

      12.13

      分包商發(fā)生事故或未遂事故應及時向我公司*部門匯報,并組織進行調查處理。

      12.14

      分包商和供應商必須提供方便快捷的信息溝通渠道,確保*信息及時準確溝通。

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