xx鄉(xiāng)扶貧產(chǎn)業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)

自脫貧攻堅(jiān)工作開展以來，×鄉(xiāng)以產(chǎn)業(yè)扶貧為重點(diǎn)，充分利用好扶貧資金，依托境內(nèi)山杏資源優(yōu)勢，認(rèn)真謀劃實(shí)施×產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目，創(chuàng)新經(jīng)營模式，將全鄉(xiāng)貧困戶全部納入×產(chǎn)業(yè)體系，助力貧困戶穩(wěn)定脫貧、持續(xù)增收，實(shí)現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育、農(nóng)民增收致富、村集體經(jīng)濟(jì)壯大和生態(tài)環(huán)境優(yōu)化的一舉多贏。

一是盤活資源找出路。

×鄉(xiāng)位于×旗東部，全境為丘陵山區(qū)。全鄉(xiāng)總面積×平方公里，轄×個(gè)行政村，總?cè)丝凇寥f人。通過采取項(xiàng)目扶持、易地搬遷等一系列有效措施，目前已實(shí)現(xiàn)脫貧×戶×人，全鄉(xiāng)共有建檔立卡貧困戶×戶×

人，尚有未脫貧×戶×人，面對坡地多、平地少，干旱少雨，農(nóng)牧業(yè)資源相對匱乏的困境，該鄉(xiāng)黨委政府將產(chǎn)業(yè)培育與脫貧攻堅(jiān)深度融合，開動(dòng)腦筋，創(chuàng)新思路，針對大部分貧困戶在自身發(fā)展能力和抵御市場風(fēng)險(xiǎn)等方面的限制，不適于搞過于復(fù)雜和市場風(fēng)險(xiǎn)較大的產(chǎn)業(yè)的實(shí)際情況，結(jié)合×對土地要求不高、種植技術(shù)簡單、抗旱耐寒、市場銷路好等優(yōu)點(diǎn)，在廣泛征求廣大干部群眾意見、深入調(diào)研考察和充分論證的基礎(chǔ)

上，充分挖掘盤活現(xiàn)有的近×萬畝山杏資源潛能，通過圍封嫁接培育×的方式，建設(shè)×萬畝×生產(chǎn)加工基地，將×產(chǎn)業(yè)打造成為助力脫貧攻堅(jiān)的“新引擎”。201

×年在×鄉(xiāng)錢龍溝村成功地完成了*畝×圍封嫁接的基礎(chǔ)上，201×年，積極向旗申請扶貧砍塊資金×萬元，實(shí)施了×萬畝×高標(biāo)準(zhǔn)的嫁接圍封，使全鄉(xiāng)×嫁接圍封面積達(dá)到了×萬畝?！廉a(chǎn)業(yè)覆蓋了全鄉(xiāng)×個(gè)行政村中的×個(gè)行政村，覆蓋了全鄉(xiāng)貧困人口的×。

二是創(chuàng)新模式全帶動(dòng)。

為確保扶貧砍塊資金發(fā)揮效益、貧困戶真正受益，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大，圍繞“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股民”的發(fā)展思路，創(chuàng)新“產(chǎn)業(yè)+脫貧+

集體經(jīng)濟(jì)+生態(tài)建設(shè)“的經(jīng)營模式，實(shí)現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與脫貧攻堅(jiān)的互促互動(dòng)、深度融合。201×年，全鄉(xiāng)×萬畝

×現(xiàn)已全部流轉(zhuǎn)到專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營×產(chǎn)業(yè)的益林種植合作社進(jìn)行統(tǒng)一經(jīng)營。將原有林地農(nóng)民和貧困戶均以×

林地入股至合作社，我們采取“利潤共享、收益保底”的分配方式?！袄麧櫣蚕怼本褪呛献魃缲?fù)責(zé)×生產(chǎn)經(jīng)營的所有投入、管護(hù)、營銷，貧困戶和農(nóng)民坐享收益，我們采取隨機(jī)抽樣的方式測算出畝產(chǎn)量和畝收益，按合作社公司占

2/3，貧困戶和農(nóng)民占

1/3的比例進(jìn)行利潤分配，×從嫁接第3

年后開始坐果進(jìn)行收益分配。

據(jù)測算，第3-4

年畝可產(chǎn)干杏*斤，按現(xiàn)有市場價(jià)格×

元/斤，畝收入可達(dá)×元以上，按貧困戶和農(nóng)民占

1/3

比例，貧困戶每人

畝地計(jì)算即年可獲收入×元。第*

年最低可畝產(chǎn)干杏*余斤，貧困戶每人

畝地即可獲收入×元以上。8

年以后進(jìn)入壯果期，畝收入至少×元以上，貧困戶

畝地年可獲收入×元以上?！恋纳L

期為

年，貧困戶和農(nóng)民可獲得長期長久長效收益

三是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)保實(shí)施。

×鄉(xiāng)將×產(chǎn)業(yè)列為全鄉(xiāng)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，舉全鄉(xiāng)之力深入推進(jìn)。為統(tǒng)一思想、形成共識、堅(jiān)定信心，多次組織召開鄉(xiāng)黨政班子（擴(kuò)大）會議、村兩委班子座談會、村民代表大會和貧困戶代表大會等不同層面的會議，廣泛聽取意見，深入座談研究。201×年

月份，組織鄉(xiāng)村兩級干部*余人赴*等地就×產(chǎn)業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察參觀學(xué)習(xí)，就×產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式、市場前景進(jìn)行了深入的探討和交流。為保證項(xiàng)目順利實(shí)施，成立了由鄉(xiāng)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、相關(guān)站所辦負(fù)責(zé)人為成員的×產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)謀劃、資金爭取、項(xiàng)目擺布等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)產(chǎn)業(yè)辦公室，負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施等具體工作。為確?！廉a(chǎn)業(yè)科學(xué)管理、規(guī)范經(jīng)營，支持各村由村黨支部牽頭成立產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織和×產(chǎn)業(yè)合作社，將經(jīng)營戶和貧困戶全部納入

合作社。合作社與經(jīng)營戶和貧困戶分別簽定合同，對雙方的權(quán)利義務(wù)等相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了明確約定。經(jīng)營戶和貧困戶在合作社的帶動(dòng)下，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售。同時(shí)，結(jié)合上級政策和鄉(xiāng)情實(shí)際，制定印發(fā)了《×鄉(xiāng)×產(chǎn)業(yè)發(fā)展可行性報(bào)告》

《×鄉(xiāng)×產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施方案》等文件，為產(chǎn)業(yè)順利實(shí)施提供了思想保障、組織保障和制度保障。

四是長效共贏產(chǎn)業(yè)興。

該鄉(xiāng)將×產(chǎn)業(yè)培育壯大與脫貧攻堅(jiān)、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)建設(shè)有機(jī)結(jié)合，通過持續(xù)培育發(fā)展，依托退耕還林等農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，全鄉(xiāng)山杏有林面積將達(dá)到×萬畝，占全鄉(xiāng)總面積的1/5，力爭×培育面積達(dá)到×萬畝，將×鄉(xiāng)打造成為名副其實(shí)的“×之鄉(xiāng)”。通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，加大招商引資力度，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，進(jìn)行轉(zhuǎn)化增值。利用×用途廣泛，經(jīng)濟(jì)價(jià)值高的優(yōu)勢，杏肉可加工杏干、杏脯、罐頭、果丹皮、活性炭等產(chǎn)品，杏仁可加工杏仁飲品、杏仁粉、干果炒貨等，下一步，謀劃實(shí)施×深加工等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，進(jìn)行×產(chǎn)品研發(fā)和深加工。預(yù)計(jì)全鄉(xiāng)×產(chǎn)值及附加值年可在1

億元以上，將×產(chǎn)業(yè)打造成為真正的富民產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)，×林圍封后，全鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境將更加優(yōu)化，植被覆蓋率和涵養(yǎng)水

源能力將明顯提升。利用豐富的山杏資源，在杏花盛開的季節(jié)，可舉辦杏花節(jié)等活動(dòng)，帶動(dòng)文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升×鄉(xiāng)的知名度，從而實(shí)現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、脫貧攻堅(jiān)、村集體經(jīng)濟(jì)和生態(tài)建設(shè)的同步發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益的長效共贏。