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      公司上市前期行政管理籌備清單

      2020-07-18 13:20:07下載本文作者:會(huì)員上傳
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      公司上市的行政管理籌備清單

      企業(yè)要成功上市,必須在各方面規(guī)范運(yùn)作,首先必須建立健全適合企業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn)的管理制度體系。就一般企業(yè)而言,完善的制度體系主要包括組織體系、行政管理體系、人力資源管理體系、財(cái)務(wù)管理體系、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理體系、下屬機(jī)構(gòu)管理體系等。

      1.組織系統(tǒng)一般包括公司介紹、公司文化、公司大事記、公司章程、公司組織架構(gòu)、公司各部門(mén)職責(zé)等。

      2.行政系統(tǒng)一般包括辦公室管理制度、出差管理制度、會(huì)議管理制度、文書(shū)管理制度、檔案管理制度、保密管理制度、辦公用品管理制度、車(chē)輛管理制度、安全保衛(wèi)制度、食堂管理制度、宿舍管理制度等。

      3.人力資源系統(tǒng)

      企業(yè)的人力資源管理涉及企業(yè)的方方面面,內(nèi)容較為復(fù)雜,人力資源管理制度體系一般包括以下幾個(gè)方面:

      (1)

      人力資源制度基礎(chǔ)文件,主要包括組織架構(gòu)圖、各部門(mén)崗位設(shè)置及人員編制、公司級(jí)別層次表(含薪金等級(jí)表)、職位說(shuō)明書(shū)等;

      (2)

      考勤及休假管理制度;

      (3)

      招聘管理制度;

      (4)

      晉升及調(diào)任制度;

      (5)

      員工培訓(xùn)管理制度(內(nèi)外部培訓(xùn)師的選拔、培訓(xùn)、考核及評(píng)定);

      (6)

      薪資管理制度;

      (7)

      員工福利制度;

      (8)

      股權(quán)激勵(lì)與績(jī)效考核管理制度;

      (9)

      獎(jiǎng)懲制度;

      (10)

      合理化建議制度;

      (11)

      員工離職管理制度。

      (12)

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