xx鄉(xiāng)XX村發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟實施方案
根據(jù)《中共XX委組織部關(guān)于抓好發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作的通知》,為進一步規(guī)范發(fā)展我村集體經(jīng)濟,充分發(fā)揮集體經(jīng)濟實質(zhì)作用,制定了《XX村發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟實施方案》。
一、指導(dǎo)思想
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為行動指南,按照“政府引導(dǎo)、因地制宜、突出特色、逐步擴大”的發(fā)展思路,采取種植荔枝、綠色農(nóng)蔬、養(yǎng)殖肉牛、盤活土地等辦法,建立“村戶聯(lián)合、有償承包、集體經(jīng)營、利益共享”的模式,經(jīng)過黨組織引領(lǐng)、先行農(nóng)戶帶動,努力擴大種植規(guī)模和種植效率,發(fā)展壯大實現(xiàn)村集體戶和農(nóng)民的經(jīng)濟收入,實現(xiàn)“雙贏”目標,為全面推進鄉(xiāng)村振興,實現(xiàn)共同富裕打好基礎(chǔ)。
二、發(fā)展目標
以增加村級集體經(jīng)濟實力為目標,探索創(chuàng)新發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的有效形式,建立村級集體經(jīng)濟發(fā)展的長效機制,多途徑增加村級集體可支配收入,確保增加農(nóng)民收入。
三、發(fā)展思路
結(jié)合本村實際,著重從以下幾個方面探索村級集體經(jīng)濟發(fā)展途徑和模式。
1、培植荔枝種植產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮“一村一品”前期荔枝種植積累的資源、經(jīng)驗優(yōu)勢,擬改為種植荔枝,嫁接改良前期種植荔枝為荔枝xx畝,并擴展荔枝xx畝,擬選址在x社、x社、x社、x社、x社,預(yù)計投入x萬元。預(yù)計每年為集體經(jīng)濟帶來收益x萬元。
2、開展綠色無公害蔬菜種植。建設(shè)xx畝綠色蔬菜基地,擬規(guī)劃建設(shè)于x社、x社、x社、x社、x社,預(yù)計投入x萬元,預(yù)計為村集體經(jīng)濟每年帶來x萬元收益。
3、發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)。將購肉牛x在x社集中養(yǎng)殖,生產(chǎn)基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)x平方米,項目總投資x萬元,擬為村集體經(jīng)濟每年帶來x萬收益。
4、發(fā)展烤煙、草烏種植。發(fā)動老百姓種植烤煙、草烏增加收入。擬在x社、x社、x社、x社、x社規(guī)劃種植烤煙x畝、草烏x畝,擬投入x萬元。
5、加快土地有序流轉(zhuǎn),盤活農(nóng)村土地存量。針對長期外出務(wù)工人員的承包土地閑置,及集體統(tǒng)管或農(nóng)戶承包荒山、荒坡、荒田,可鼓勵經(jīng)營管理能手、種養(yǎng)大戶進行規(guī)模經(jīng)營,或采取反租承包、合股經(jīng)營的形式進行開發(fā)。也可由集體采取自主經(jīng)營、租賃、抵押、承包、作價入股等方式流轉(zhuǎn),通過加快土地流轉(zhuǎn),合理開發(fā)集體土地資源,使土地這一最基本的生產(chǎn)要素得到最優(yōu)配置,實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
四、措施重點
1、因地制宜,穩(wěn)步實施。從本地經(jīng)濟基礎(chǔ)、區(qū)位條件、資源狀況等實際出發(fā),發(fā)展綠色種植業(yè)選擇適合的種植技術(shù)和科學(xué)方案,提高群眾科學(xué)種植無公害果蔬積極性。主動出擊市場,擴大宣傳影響。
2、堅持從小起步,科學(xué)發(fā)展的原則。走可持續(xù)發(fā)展發(fā)的路子,做到既量力而行、又要盡力而為,努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益的有機統(tǒng)一。
3、堅持利益分享,風(fēng)險共擔的原則。既要保證村集體經(jīng)營還要考慮農(nóng)民的利益,做到發(fā)展壯大集體經(jīng)濟與增加農(nóng)牧民的收入同步實現(xiàn),避免造成任何一方重大經(jīng)濟損失。
五、監(jiān)督管理
1、加強村級集體資產(chǎn)管理。加強對村級“三資”(資產(chǎn)、資源、資金)的清理、登記、管理,逐村建立“三資”臺帳。
2、規(guī)范村級財務(wù)管理。建立健全村級財務(wù)收支預(yù)決算制度,嚴格收支審批,努力控制非生產(chǎn)性開支。完善村帳“雙代管”制度,規(guī)范代管手續(xù)。建立健全農(nóng)村財務(wù)管理制度和村務(wù)財務(wù)公開制度,及時、真實地公開相關(guān)信息。
3、加強村級民主管理。建立健全村級集體經(jīng)濟民主決策機制,全面推行村級重大決策機制、規(guī)范和完善民主決策的內(nèi)容、形式和程序;完善監(jiān)督機制,對村級集體資產(chǎn)的運營情況進行群眾和村委會監(jiān)督。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化管理。加強領(lǐng)導(dǎo),相互協(xié)作,強力推進農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大,把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為解決“三農(nóng)”問題的一項重要任務(wù),作為加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項根本性措施,切實抓緊、抓實、抓好,并成立以支部書記為組長,支部副書記、村委會副主任副組長,村兩委為成員的發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組。加強領(lǐng)導(dǎo),嚴格監(jiān)督;強化對集體資金的管理,嚴格財經(jīng)紀律,依章理事,實現(xiàn)農(nóng)村集體經(jīng)濟管理規(guī)范、可持續(xù)的、又好又快地健康發(fā)展。