區(qū)供電中心2022年黨建工作思路

一、2021年工作特色亮點

（一）突出主體責任，科學民主決策落到實處

制訂完善中心《黨委議事規(guī)則》、《“三重一大”管理辦法》、《黨委履行前置程序操作規(guī)范》制度，嚴格議題征集審核把關，召開黨委會17次，研究重要事項50余項，建立黨建工作聯(lián)系點15個，領導班子成員深入聯(lián)系點督導工作30余次，領導班子決策能力不斷提升，規(guī)范依法治企得到層層落實。

（二）突出學思踐悟，黨史學習教育全面深化

深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大、“七一”重要講話和十九屆六中全會精神。加強黨史學習教育的組織領導，落實黨委會“第一議題”學習制度，中心組組學習研討13次、讀書班2期、領導班子成員到基層講黨史黨課18人次，聘請黨史專家講專題講座；組織“訪先烈故里，講紅色故事”等10次主題活動，組織100余人次到紅色教育基地接受黨史教育，邀請身邊職工講述父輩紅色故事,拍攝黨史教育片《一床毛毯》，發(fā)放黨史學習教育書籍400余冊。扎實開展“我為群眾辦實事‘五心’”專項行動60余次，進社區(qū)、企業(yè)、農戶，聚焦群眾訴求，為民辦好實事。

（三）突出規(guī)范標準，黨的組織建設不斷夯實

從嚴規(guī)范各基層黨支部日常工作，組織指導5個聯(lián)合黨支部調整優(yōu)化及2個支部換屆選舉。精心部署“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”等系列活動180場次，組織330名員工參加線上黨史學習教育知識競賽。率先試點完成供服黨員組織關系統(tǒng)一接管，讓81名黨員“回家”。開展基層黨建“健康體檢”，規(guī)范黨建信息化系統(tǒng)應用，不斷提升黨建對標成效和工作質效。

（四）突出擔當履責，隊伍綜合素養(yǎng)有力提升

加強領導班子作風建設，堅持“1223”現場履責，注重調查研究，解決基層困難。廣泛開展模塊化、訂單式培訓，組織班組擂臺賽，9名員工獲得省公司技能比武專業(yè)團體一、二名。舉辦兩期黨務知識培訓班，累計培訓100人次。扎實推進大別山（高新）黨員服務隊建設，參加省公司共產黨員服務隊初復賽，與綜服中心黨員服務隊結對互促共建，積極參與禹王增量配電市場改革生產營銷交割、防汛保電、“三進”等急難險重行動，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范帶頭作用。

（五）突出監(jiān)督檢查，黨風廉政建設持續(xù)推進

修訂完善《落實全面從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任清單》，四次專題研究黨風廉政建設及反腐敗工作，扎實開展廉政約談工作。接受公司巡察，完成59類問題整改。開展供電所全維度監(jiān)督，開展優(yōu)化電力營商環(huán)境護航走訪，聚焦“碳達峰、碳中和”、省管產業(yè)專項整治、客戶用電工程“三指定”、“靠企吃企”等重點領域監(jiān)督，重點開展“酒駕”教育、違規(guī)經商辦企業(yè)專項整治。

（六）突出價值引領，企業(yè)品牌宣傳持續(xù)亮化

全面加強新聞宣傳，狠抓新聞選題和策劃，加大上稿考核月度通報，開展“深化黨史學習教育”、“我為群眾辦實事”等專題宣傳活動，全年在外網主流媒體上稿200余篇。量化月度上稿標準，將部門及單位負責人納入連帶考核。完成新聞輿情演練，有效處置供電服務輿情。

二、管理上存在的困難問題與建議

一是黨建引領作用發(fā)揮不夠充分。

個別支部黨建工作融合重點工作不夠，個別黨員在服務投訴預控、現場違章管控等工作中先鋒作用發(fā)揮不夠。

二是黨風廉政建設力度有待加強。

利用大數據抓黨風廉政建設不夠，對關鍵崗位、關鍵人員的監(jiān)管還不夠深入。

三是新聞宣傳工作力度還需加強。

新聞宣傳激勵機制有待完善，有深度、高層次的新聞報道數量偏少，先進典型選樹不夠。

三、2022年創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等舉措思路

一是強化責任落實，彰顯高新政治擔當。

認真履行“第一責任”職責，加強領導班子建設，切實轉變作風，提高執(zhí)行力，提高工作標準。提升各層級黨員干部政治站位，在安全、服務、經營上精準發(fā)力，在疫情防控、文明創(chuàng)建中精耕細作，彰顯政治擔當。

二是加強理論武裝，鞏固拓展教育成果。

推進十九屆六中全會精神學習實踐，讓黨史教育學習成為常態(tài)，為迎接黨的二十大召開做好思想準備和理論儲備。通過集中學習、專題研討、專家授課、主題實踐等形式，豐富黨委中心組學習和“三會一課”活動。重點加強供服黨員學習教育管理。

三是聚焦規(guī)范管理，夯實基層組織基礎。

加大對基層黨支部工作的指導和檢查力度，實行供服黨員同質化管理，創(chuàng)新開展基層黨員“保安全、優(yōu)服務”網絡化管理專項行動。組織開展“我為生產經營建言獻策”“安全生產我來說”“優(yōu)質服務這樣做”等“黨建+”“黨員+”主題實踐活動，推動黨建工作與業(yè)務工作深度融合。

四是聚焦素質培養(yǎng)，提升員工隊伍活力。

堅持“有為有位”用人導向，啟動“青年人才推舉工程”，開啟“星級員工”季度推選，深化“青安先鋒”成長計劃，助力85后、關注90后，加快配網自動化、帶電作業(yè)技術人才培養(yǎng)，緩解專業(yè)人才斷層壓力，提振配電專業(yè)領跑能力。

五是聚焦創(chuàng)新升級，提檔示范基地建設。

營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍，加快示范基地建設，打造“黨建引領、企業(yè)文化、新興產業(yè)”三方位示范基地建設。推動火車站供電所“黨建示范基地”升級改造、城北供電服務站“示范服務站”建設、堵城所第二梯隊“示范供電所”建設、中心供電服務站營業(yè)廳“新興產業(yè)（綜合能源應用）展示廳”建設，打造一批“屋頂光伏建設示范基地”。

六是聚焦統(tǒng)一標準，規(guī)范服務隊管理。

著力于基礎管理規(guī)范，建立以安全生產人員為主，服務宣傳人員為輔的隊伍體系，加強共產服務隊的活動策劃與宣傳，聯(lián)合結對的綜合中心黨員服務隊開展后勤、消防、防恐反恐應急演練；聚焦“頻繁停電”、“低電壓改造”、“重要用戶保電”、“轉改直”等重點工作任務，持續(xù)深化“我為群眾辦實事”、黨員“三進”等主題實踐活動，著力解決職工群眾急難愁盼問題，用勇氣和擔當擦亮黃岡“大別山”服務隊品牌。

七是聚焦品牌效應，強化宣傳工作質效。

營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍，加快“示范供電服務站”建設，全力對接全區(qū)屋頂光伏示范工程建設，開啟綜合能源應用亮點工作建設；聚焦身邊人、身邊事，按季度策劃“高新之星”矩陣式傳播；開展公司大型施工現場、新興產業(yè)展示、重大考試會議保電等主題宣傳，進一步擴大中心新聞宣傳影響力。