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      采購(gòu)經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容

      2022-01-19 18:40:00下載本文作者:會(huì)員上傳
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      采購(gòu)經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容

      1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新供應(yīng)商的尋找、資料收集及開(kāi)發(fā)工作;

      2、評(píng)估供應(yīng)商的綜合水平,與供應(yīng)商進(jìn)行比價(jià)、議價(jià)談判工作;

      3、及時(shí)跟蹤掌握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況,提示產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購(gòu)成本;

      4、負(fù)責(zé)每日采購(gòu)訂單的及時(shí)下達(dá)和跟進(jìn)訂單交期的達(dá)成情況,及時(shí)處理交貨及品質(zhì)問(wèn)題。

      5、對(duì)采購(gòu)回來(lái)的東西進(jìn)行入庫(kù)和管理命名編碼

      6、根據(jù)研發(fā)、銷(xiāo)售部門(mén)需求下采購(gòu)訂單給供應(yīng)商,并對(duì)代工廠訂單和指定供應(yīng)商物料進(jìn)度的協(xié)調(diào)跟蹤,跟進(jìn)采購(gòu)訂單的交期進(jìn)度,品質(zhì)不良品處理補(bǔ)貨及跟進(jìn)代工廠指定交貨物流倉(cāng)的交貨情況等,并參與供應(yīng)商開(kāi)發(fā),評(píng)審,導(dǎo)入工作,供應(yīng)商采購(gòu)協(xié)議簽訂,成本核算,降低采購(gòu)成本。

      7、根據(jù)采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,下達(dá)采購(gòu)訂單到各供應(yīng)商并掌握各供應(yīng)商的生產(chǎn)備貨情況,根據(jù)采購(gòu)訂單執(zhí)行情況及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反饋交貨或異常信息處理跟進(jìn),以確保生產(chǎn)順暢進(jìn)行,跟催物料確保能滿足生產(chǎn)需求和控制庫(kù)存

      。降低及控制采購(gòu)成本和物料異常處理和跟進(jìn),不良品和呆滯料及時(shí)退換或折讓處理,與供應(yīng)商對(duì)賬請(qǐng)款,以及供應(yīng)商的月度績(jī)效考核

      采購(gòu)經(jīng)理職責(zé)21、工作向供應(yīng)總監(jiān)匯報(bào),根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo),不斷完善采購(gòu)體系,確保以合理的成本向公司提供安全新鮮穩(wěn)定的原材料,完善斷貨預(yù)防體系,保證采購(gòu)的穩(wěn)定供應(yīng),領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)部門(mén)達(dá)成公司業(yè)績(jī)及利潤(rùn)要求;

      2、全面主持采購(gòu)部工作,組織制定業(yè)務(wù)流程和職責(zé)分工,主導(dǎo)制定目標(biāo)計(jì)劃,提出物資采購(gòu)計(jì)劃,確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成;

      3、控制及審核供應(yīng)商引進(jìn)與淘汰工作,開(kāi)發(fā)、選擇、考核供應(yīng)商,定期編制供應(yīng)商報(bào)告提交公司審閱,建立合同臺(tái)帳及供應(yīng)商管理制度;

      4、配合各部門(mén)完成新貨品的開(kāi)發(fā),檢驗(yàn)、審核供應(yīng)商資質(zhì),主持供應(yīng)商談判、招標(biāo)、合同評(píng)審工作,簽訂采購(gòu)合同,監(jiān)督、執(zhí)行合同實(shí)施;

      5、確保主要物料有三家或以上供應(yīng)商供貨,確保采購(gòu)物資按質(zhì)、按量、按期到貨,提交商品增新汰換申請(qǐng),完善風(fēng)險(xiǎn)事故的預(yù)案;

      6、結(jié)合市場(chǎng)調(diào)查,根據(jù)價(jià)格預(yù)測(cè)及統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)進(jìn)行貨品價(jià)格的控制,確保達(dá)成成本控制目標(biāo)及利潤(rùn)目標(biāo);

      7、對(duì)部門(mén)人員的人才梯隊(duì)建設(shè)、優(yōu)化,績(jī)效管理、激勵(lì)、培訓(xùn);

      8、主導(dǎo)細(xì)化采購(gòu)成本控制目標(biāo),計(jì)劃成本控制項(xiàng)目,通過(guò)構(gòu)建和發(fā)展成本控制體系,有效控制采購(gòu)成本,完成年度目標(biāo);

      9、每月根據(jù)年度規(guī)劃制定好次月各項(xiàng)工作計(jì)劃;定期召開(kāi)部門(mén)分析會(huì)議,總結(jié)上月管理機(jī)會(huì)點(diǎn),及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略;

      10、能準(zhǔn)時(shí)保量的完成公司安排的各項(xiàng)工作,能和其他部門(mén)高效配合.采購(gòu)經(jīng)理職責(zé)31、依據(jù)部門(mén)設(shè)定的品類銷(xiāo)售目標(biāo)和毛利目標(biāo),制定所轄品類采購(gòu)計(jì)劃和毛利并落地;

      2、制定新品開(kāi)發(fā)計(jì)劃并落地;

      3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商日常管理;

      4、負(fù)責(zé)各倉(cāng)重大事務(wù)對(duì)接處理;

      5、運(yùn)營(yíng)、門(mén)店重大事務(wù)對(duì)接處理;

      6、及時(shí)做好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工作,不斷提高團(tuán)隊(duì)工作技能;

      7、追蹤審核采購(gòu)專員負(fù)責(zé)的質(zhì)量、價(jià)格、渠道等;監(jiān)督、管理采購(gòu)專員的工作進(jìn)度。

      采購(gòu)經(jīng)理職責(zé)41、負(fù)責(zé)搭建采購(gòu)體系,管理采購(gòu)團(tuán)隊(duì),開(kāi)展全品類采購(gòu)項(xiàng)目,制定并審核采購(gòu)計(jì)劃和品類發(fā)展計(jì)劃;

      2、負(fù)責(zé)采購(gòu)部門(mén)的組織與人員架構(gòu)搭建,梯隊(duì)培養(yǎng)與日常管理,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成關(guān)鍵業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成;

      3、關(guān)注各品類的銷(xiāo)售額、毛利率和損耗指標(biāo),必要時(shí)給下屬督促和支持以保證目標(biāo)達(dá)成;

      4、負(fù)責(zé)制定并完善供應(yīng)商合作策略和標(biāo)準(zhǔn)化流程、規(guī)范建立;

      5、負(fù)責(zé)新、奇、特商品的持續(xù)發(fā)掘,建立產(chǎn)地直采體系。

      6、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)對(duì)接調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃并實(shí)施(如企劃、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、客服等部門(mén),保證整體工作的高效協(xié)作);

      7、把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整商品配置、新品上架、與運(yùn)營(yíng)部協(xié)商商品調(diào)價(jià)等運(yùn)營(yíng)策略,確保品類競(jìng)爭(zhēng)及商品價(jià)格處于領(lǐng)先優(yōu)勢(shì);

      采購(gòu)經(jīng)理職責(zé)51、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)體系建立。

      2、供應(yīng)商渠道開(kāi)拓以及供應(yīng)商管理,完成供應(yīng)商的選擇、引入和淘汰。

      3、負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品的尋找、資料收集、市場(chǎng)分析及開(kāi)發(fā)工作,協(xié)助執(zhí)行合同的商務(wù)談判及簽訂;

      新品種、續(xù)約品種的代理協(xié)議洽談簽訂事宜。

      4、根據(jù)市場(chǎng)宏觀情況、結(jié)合公司銷(xiāo)售任務(wù)、并分析實(shí)際銷(xiāo)售數(shù)據(jù),參與制定、審核采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行情況,降低采購(gòu)成本和供應(yīng)費(fèi)用。

      5、針對(duì)滯銷(xiāo)、不動(dòng)銷(xiāo)、近效期產(chǎn)品等其他問(wèn)題產(chǎn)品不定期跟進(jìn)處理程序及庫(kù)存消化情況。

      6、及時(shí)收集、整理市場(chǎng)信息,分析品種市場(chǎng)潛力,滿足銷(xiāo)售需求。

      采購(gòu)經(jīng)理職責(zé)61、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)業(yè)務(wù)方面的管理,完成公司下達(dá)的采購(gòu)指標(biāo)及業(yè)務(wù)目標(biāo);

      2、負(fù)責(zé)建立完整嚴(yán)密的采購(gòu)管理制度,規(guī)范采購(gòu)工作流程、工作規(guī)范及各項(xiàng)采購(gòu)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;

      3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理、維護(hù)和優(yōu)化,與供應(yīng)商日常事務(wù)聯(lián)系及問(wèn)題處理;

      4、控制采購(gòu)缺貨率,完善供應(yīng)商跟進(jìn)和退貨流程以及降低退貨率;

      5、對(duì)服裝包包、配飾等服裝領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)商品供應(yīng)商渠道有深度了解;

      6、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工的工作安排、培訓(xùn)和指導(dǎo),及本部門(mén)工作監(jiān)督和考核,建立健全的日常管理制度,協(xié)調(diào)與公司內(nèi)部各部門(mén)各種事宜。

      7、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的階段工作計(jì)劃及各個(gè)專項(xiàng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施;和采購(gòu)指標(biāo)的分解、組織實(shí)施日常采購(gòu)工作;

      8、負(fù)責(zé)監(jiān)督各個(gè)貨物的進(jìn)銷(xiāo)存的安排工作,加強(qiáng)監(jiān)控調(diào)配,降低公司營(yíng)運(yùn)成本;

      采購(gòu)經(jīng)理職責(zé)71、負(fù)責(zé)拓展進(jìn)口商品(如日化、美妝、個(gè)護(hù)、食品等類別)領(lǐng)域的海內(nèi)外商品信息采集調(diào)查,引進(jìn)各品類新品,進(jìn)行采購(gòu)業(yè)務(wù),維護(hù)和管理供應(yīng)鏈商家;

      2、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)口商品的詢價(jià)、比價(jià)、采購(gòu)及物流等相關(guān)工作;

      3、負(fù)責(zé)優(yōu)化供應(yīng)鏈,尋找暢銷(xiāo)的產(chǎn)品,控制產(chǎn)品的庫(kù)存和風(fēng)險(xiǎn),保證產(chǎn)品質(zhì)量;

      4、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)、建立和維護(hù)海內(nèi)外采購(gòu)渠道,提高海內(nèi)外采購(gòu)達(dá)成率;

      5、創(chuàng)建及維護(hù)產(chǎn)品信息資料,市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)整理和分析,成本利潤(rùn)核算及銷(xiāo)售初期市場(chǎng)預(yù)測(cè);

      6、根據(jù)公司產(chǎn)品要求,制作采購(gòu)合同、跟進(jìn)訂單進(jìn)度,處理異常情況,維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系。

      7、負(fù)責(zé)采購(gòu)部門(mén)工作制度建設(shè)、流程與體系建設(shè);

      8、制定本部門(mén)的預(yù)算,管理預(yù)算執(zhí)行情況。

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