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      采購(gòu)經(jīng)理工作職責(zé)范文

      時(shí)間:2019-05-13 15:19:45下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:采購(gòu)經(jīng)理工作職責(zé)范文

      采購(gòu)經(jīng)理工作職責(zé)

      一、工作基本信息

      所屬部門:工程部崗位名稱:采購(gòu)經(jīng)理

      直接下級(jí):無(wú)直接上級(jí):工程經(jīng)理

      二、工作任務(wù)與職權(quán)

      1.熱愛(ài)本職工作,勤于學(xué)習(xí)新技術(shù),了解新產(chǎn)品,注意市場(chǎng)信息的積累。

      2.廉潔奉公,不徇私舞弊,勤儉節(jié)約,講究職業(yè)道德。

      3.仔細(xì)核對(duì)合同報(bào)價(jià)所用的材料及產(chǎn)品。

      4.負(fù)責(zé)公司施工所需材料的采購(gòu)工作。

      5.負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、管理及維護(hù)工作

      6.大項(xiàng)材料必須做招標(biāo)工作,其他材料必須詢價(jià)最少三家供應(yīng)商。

      7.積極了解材料的短缺、發(fā)貨、驗(yàn)收等實(shí)際情況,早知道,早處理。

      8.及時(shí)協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)照欠款數(shù)額或者合同要求安排對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行付款。

      9.做到每周一小結(jié),每月一總結(jié),每年一審核。

      10. 根據(jù)工程工期、施工進(jìn)程以及產(chǎn)品發(fā)貨時(shí)間,合理安排工地材料及產(chǎn)品送貨時(shí)間。

      11. 督促材料商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送達(dá)材料。

      12. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      三、工作職責(zé)

      1.因材料送達(dá)不及時(shí)而延誤工期(材料原因除外),一次罰款100元。

      2.未及時(shí)通知材料商或漏報(bào)采購(gòu)項(xiàng)目而延誤工期,一次罰款100元。

      采購(gòu)經(jīng)理簽字:日期:年月日

      第二篇:采購(gòu)經(jīng)理工作職責(zé)(范本)

      采購(gòu)經(jīng)理工作職責(zé)

      1.凡與經(jīng)銷產(chǎn)品的相關(guān)的廠家返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌。

      2.要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門做好每個(gè)客戶訂單的完成,并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識(shí)。

      3.采購(gòu)要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家,控制降低采購(gòu)成本對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng),每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。

      4.密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系,做到投入、細(xì)致、深知、達(dá)到低價(jià)、快速、及時(shí)供貨。

      5.嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定,要按時(shí)簽訂,不得延誤,并在第一時(shí)間將合同傳遞給項(xiàng)目相關(guān)的人員。

      6.負(fù)責(zé)客戶生產(chǎn)車間、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。

      7.綜合調(diào)配公司庫(kù)存資源,根據(jù)倉(cāng)管的申請(qǐng)訂購(gòu)計(jì)劃做,并及時(shí)與原材料供應(yīng)商取得聯(lián)系(訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫(kù)存情況,保證原材料的最低安全庫(kù)存)

      8.負(fù)責(zé)購(gòu)進(jìn)原材料的核實(shí)入庫(kù)(同倉(cāng)庫(kù)管理員一起)

      9.與客戶簽訂采購(gòu)合同,督促合同正常如期的履行,并催討所欠、退貨或索賠款項(xiàng)。

      10.嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān),確保到倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品都符合標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

      11.負(fù)責(zé)辦理督促促物料驗(yàn)收、入庫(kù)等手續(xù)

      12.定期對(duì)合同進(jìn)行回顧,查找不足,提交采購(gòu)分析和總結(jié)報(bào)告。

      13.做到以公司利益為重,不索取回扣,饋贈(zèng)錢物上繳公司,遵守國(guó)家法律,不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。

      14.對(duì)自己在工作中采購(gòu)操作過(guò)程,進(jìn)行細(xì)化說(shuō)明:

      1、型號(hào)規(guī)格基本正確,能順利進(jìn)行采購(gòu)的。有供貨協(xié)議的,根據(jù)協(xié)議內(nèi)容進(jìn)行核價(jià),如果有出入及時(shí)溝通,確保少出差錯(cuò),盡量不出差錯(cuò)。

      15.根據(jù)工作平臺(tái)中的合同進(jìn)程跟蹤表,每3天進(jìn)行一次查看,根據(jù)合同中的到貨時(shí)間進(jìn)行催貨,讓對(duì)方發(fā)貨時(shí)注意送貨時(shí)帶送貨單一份。

      16.廠家發(fā)貨后一般都發(fā)提貨單等資料,在工作本上作個(gè)詳細(xì)的記錄,并把庫(kù)房反映的情況一并記錄,根據(jù)對(duì)方的資料信息情況跟蹤入庫(kù)情況。每個(gè)星期六下午去庫(kù)房把工作本上記錄的事情進(jìn)行統(tǒng)一解決。

      *******有限公司

      第三篇:采購(gòu)經(jīng)理工作職責(zé)

      采購(gòu)經(jīng)理工作職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)全面整合公司摩托車配件供應(yīng)商的資源

      2.負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單的落實(shí),產(chǎn)品品質(zhì)的定位及監(jiān)督

      3.保證供應(yīng)商按時(shí),按量的交貨

      4.負(fù)責(zé)摩托車新產(chǎn)品的分析,新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)。

      采購(gòu)經(jīng)理工作職責(zé)21、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量和時(shí)效負(fù)責(zé),以及異常問(wèn)題的處理;

      2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商開(kāi)發(fā),維護(hù)并且積極開(kāi)展供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)研及信息收集,掌握廣泛的供應(yīng)信息及渠道資源;

      3、負(fù)責(zé)與原材料供應(yīng)商談判采購(gòu)價(jià)格、付款方式、交貨日期、售后保障等;

      4、定期對(duì)重點(diǎn)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)估,不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源,建立完善的進(jìn)貨渠道,達(dá)到供貨平衡;

      5、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行有效管理,提高采購(gòu)質(zhì)量,降低采購(gòu)成本;

      6、及時(shí)掌控庫(kù)存材料情況,與產(chǎn)品部、物流溝通,防止庫(kù)存積壓,達(dá)到供需平衡。

      采購(gòu)經(jīng)理工作職責(zé)31、負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算的制定,根據(jù)公司產(chǎn)品定位和市場(chǎng)需求進(jìn)行分析,開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商完善合同、產(chǎn)品信息采集、業(yè)務(wù)流程規(guī)則等合作對(duì)接,并保持合作健康穩(wěn)定;

      2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找、資料收集及開(kāi)發(fā)工作,整理供應(yīng)商報(bào)價(jià)資料交由總經(jīng)理審批,跟蹤使用部門對(duì)材料樣板的品質(zhì)確認(rèn);

      3、監(jiān)控訂購(gòu)物料的市場(chǎng)變化,現(xiàn)有物料市場(chǎng)與現(xiàn)時(shí)供應(yīng)商的價(jià)格有變動(dòng),應(yīng)將情況報(bào)告上級(jí)并啟動(dòng)議價(jià)談判,保證其價(jià)格合理性,努力降低成本,為公司爭(zhēng)取更高的效益;

      4、收集市場(chǎng)上有關(guān)公司需求的材料品種及相關(guān)類材料供應(yīng)商的信息及相應(yīng)產(chǎn)品價(jià)格;

      5、積極拓展優(yōu)秀的供應(yīng)商、篩選、評(píng)估供應(yīng)商并進(jìn)行選品,對(duì)供應(yīng)商資料審核、供應(yīng)商尋源、考察,并建立良好的合作溝通渠道;

      6、與核心供應(yīng)商接洽、談判,采購(gòu)合同,續(xù)約工作及汰換工作,并控制采購(gòu)費(fèi)用、降低采購(gòu)成本;

      7、對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià):價(jià)格、運(yùn)輸、服務(wù)、信用等能力評(píng)估;

      8、對(duì)于首次訂貨供應(yīng)商,進(jìn)行全程跟進(jìn),或交由采購(gòu)組相應(yīng)同事跟進(jìn);

      9、制定和完善公司的采購(gòu)制度及采購(gòu)流程,建立合理順暢的采購(gòu)流程;

      10、在日常事務(wù)中,注意減少企業(yè)成本和開(kāi)支,幫助企業(yè)獲得的利潤(rùn);

      11、監(jiān)督采購(gòu)過(guò)程,保證采購(gòu)過(guò)程中無(wú)違反企業(yè)規(guī)定的情況;

      12、負(fù)責(zé)采購(gòu)部門的日常事務(wù),建立優(yōu)秀團(tuán)結(jié)的采購(gòu)隊(duì)伍;

      13、供應(yīng)商檔案管理,優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu);定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估,并維護(hù)和更新供應(yīng)商信息。

      采購(gòu)經(jīng)理工作職責(zé)41、建立裝修材料采購(gòu)體系,配合項(xiàng)目部做好材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)工作,配合成本預(yù)算部做好詢價(jià)工作,協(xié)調(diào)與維護(hù)公司與供應(yīng)商的合作關(guān)系。

      2、負(fù)責(zé)材料的詢價(jià)、比價(jià)及議價(jià),擇優(yōu)采購(gòu),準(zhǔn)確及時(shí)的組織材料進(jìn)場(chǎng)。

      3、采購(gòu)前與工程部或相關(guān)部門及時(shí)溝通了解材料需求計(jì)劃:材料到場(chǎng)時(shí)間、堆放場(chǎng)地是否落實(shí)等。

      4、與項(xiàng)目部及時(shí)溝通,掌握材料的庫(kù)存情況,及時(shí)匯報(bào)以便調(diào)整材料的供應(yīng)計(jì)劃。

      5、負(fù)責(zé)收集材料市場(chǎng)信息,了解材料新技術(shù)、材料價(jià)格的動(dòng)態(tài)資料并及時(shí)更新、匯報(bào)。

      6、嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān),物資選擇樣品供使用部門審核定樣。

      7、保證各項(xiàng)目的材料供應(yīng)及時(shí),不因材料問(wèn)題耽誤工期。

      8、做好供應(yīng)商資質(zhì)、材料合格證和檢測(cè)報(bào)告的收集,及時(shí)提供給項(xiàng)目部及相關(guān)人員。

      采購(gòu)經(jīng)理工作職責(zé)5

      1.根據(jù)公司采購(gòu)要求,負(fù)責(zé)所轄物品采購(gòu)工作;

      2.負(fù)責(zé)供應(yīng)商的接洽和產(chǎn)品的篩選、談判、采購(gòu)等工作;

      3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的安全庫(kù)存,錄入產(chǎn)品信息;

      4.廣泛收集供應(yīng)商品信息資源,建立供應(yīng)商及產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)。

      采購(gòu)經(jīng)理工作職責(zé)61、負(fù)責(zé)提出采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)批實(shí)施,確保采購(gòu)任務(wù)的按時(shí)完成;

      2、完善公司采購(gòu)制度,制定并優(yōu)化采購(gòu)流程;

      3、認(rèn)真監(jiān)督采購(gòu)人員控制采購(gòu)任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中的成本;

      4、定期匯報(bào)采購(gòu)任務(wù)的完成情況并針對(duì)不足提出改進(jìn)計(jì)劃。

      采購(gòu)經(jīng)理工作職責(zé)7

      1.負(fù)責(zé)護(hù)膚品、化妝品內(nèi)外包材采購(gòu)項(xiàng)目;對(duì)采購(gòu)單進(jìn)行審核,審核無(wú)誤后下單,滿足采購(gòu)要求;

      2.及時(shí)掌控庫(kù)存材料情況,與產(chǎn)品部、物流溝通,防止包材積壓,對(duì)長(zhǎng)期積壓的包材進(jìn)行復(fù)核;

      3.隨時(shí)了解生產(chǎn)情況、包材供應(yīng)情況,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中有異常顯現(xiàn)發(fā)生的包材應(yīng)及時(shí)處理,做好橋梁工作,確保生產(chǎn)不斷料,減少誤工經(jīng)濟(jì)損失;

      4.入庫(kù)前材料驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)在當(dāng)天負(fù)責(zé)處理,制定處理方案,與供貨廠商交涉,協(xié)商賠償事宜,對(duì)有問(wèn)題的包材需報(bào)負(fù)責(zé)人給與支持的,及時(shí)跟進(jìn),避免損失;

      5.定期整理供應(yīng)商資料,不斷開(kāi)拓貨源市場(chǎng),優(yōu)化進(jìn)貨渠道。建立完善的進(jìn)貨渠道,達(dá)到供貨平衡;

      6.制定采購(gòu)計(jì)劃,制定采購(gòu)預(yù)算。

      第四篇:采購(gòu)經(jīng)理工作職責(zé)

      采購(gòu)經(jīng)理工作職責(zé):

      1.制定采購(gòu)計(jì)劃,建立健全采購(gòu)制度

      2.審核采購(gòu)需求

      3.決定合適的采購(gòu)方式,控制采購(gòu)成本.4.制定并確認(rèn)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū),操作手冊(cè)和操作術(shù)語(yǔ)以及產(chǎn)品合格標(biāo)準(zhǔn)

      5.分配,選擇和維護(hù)潛在供應(yīng)資源

      6.負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地勘察

      7.利用評(píng)分制或預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量供應(yīng)商的績(jī)效

      8.檢查供應(yīng)商提供的樣品,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試

      9.采購(gòu)合約與訂單的起草,簽發(fā)以及管理

      10.根據(jù)需要采取相應(yīng)的應(yīng)急行動(dòng)或進(jìn)行后續(xù)跟蹤,解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付條款問(wèn)題11 責(zé)并確保所采取的采購(gòu)行為符合有關(guān)政策,法規(guī)和道德規(guī)范

      工作內(nèi)容包括但不局限于如下:

      1.在接到公司內(nèi)部的采購(gòu)單后,先預(yù)審并詳細(xì)分析訂單的內(nèi)容,協(xié)助物料調(diào)控人員做好采購(gòu)計(jì)劃,確保采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)時(shí)下達(dá);

      2.采購(gòu)需求計(jì)劃下達(dá)后,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行審核。審核無(wú)誤后及時(shí)向供應(yīng)商下采購(gòu)訂單,確保采購(gòu)材料的正確,滿足生產(chǎn)要求;

      3.隨時(shí)了解庫(kù)存材料情況,與倉(cāng)庫(kù)管理人員經(jīng)常溝通與核對(duì),防止物資積壓,對(duì)長(zhǎng)期積壓的物料應(yīng)進(jìn)行復(fù)核;

      4.采購(gòu)人員對(duì)本身所負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料要有較深的了解,專業(yè)技術(shù)知識(shí)要不斷的提高業(yè)務(wù)能力,確保品質(zhì)的穩(wěn)定性,維持生產(chǎn)正常進(jìn)行。

      5.隨時(shí)了解生產(chǎn)情況、物料供應(yīng)情況,對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中有異?,F(xiàn)象發(fā)生的物料應(yīng)及時(shí)處理,做好橋梁工作,確保生產(chǎn)不斷料,減少誤工經(jīng)濟(jì)損失;

      6.不斷開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)廠商,并對(duì)其進(jìn)行定期評(píng)估,采購(gòu)物品堅(jiān)持物美價(jià)廉,擇優(yōu)選用的原則。

      第五篇:采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé)

      采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)建立、健全、完善及運(yùn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)流程和相關(guān)制度;

      2、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行供方的評(píng)價(jià),研究供方的供應(yīng)鏈,了解其產(chǎn)品成本構(gòu)成、質(zhì)量控制情況;

      3、協(xié)調(diào)倉(cāng)儲(chǔ)與采購(gòu)的業(yè)務(wù)銜接;

      4、合理設(shè)置本部門的各個(gè)崗位,界定各崗位職責(zé)及薪資確保組織發(fā)揮效能,對(duì)部門所屬人員的工作進(jìn)行

      導(dǎo)和定期培訓(xùn);

      5、采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)訂單的審核、庫(kù)存的有效控制;

      6、負(fù)責(zé)完成其他工作。

      采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé)21、全面負(fù)責(zé)采購(gòu)部的統(tǒng)籌和日常管理工作,確保完成公司的各項(xiàng)采購(gòu)開(kāi)發(fā)任務(wù);

      2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)考察、面輔料行業(yè)趨勢(shì)和信息的了解、收集;

      3、依據(jù)面輔料行情和設(shè)計(jì)主題需求,針對(duì)性地收集匹配我司產(chǎn)品的面輔料樣辦并進(jìn)行匹配推薦;

      4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌面輔料下單和調(diào)料,審核和把控,并嚴(yán)格按各時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行督促和引導(dǎo)本組成員工作;

      5、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)面料的成本、品質(zhì)、貨期管控優(yōu)化和相關(guān)資料的確定發(fā)布。

      采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé)31、實(shí)施公司的物資、采購(gòu)戰(zhàn)略,制定外購(gòu)政策;

      2、分析市場(chǎng)和貨運(yùn)配送系統(tǒng),確定短期和長(zhǎng)期的供應(yīng)商和供應(yīng)渠道;

      3、負(fù)責(zé)應(yīng)付款的審查工作;

      4、組織對(duì)物資市場(chǎng)信息的收集和分析;

      5、維持與供應(yīng)商的關(guān)系,協(xié)商競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格和勞務(wù)合同。

      采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé)41、中層管理職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃;

      2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

      3、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

      4、實(shí)施公司的物資、采購(gòu)戰(zhàn)略,制定外購(gòu)政策;

      5、分析市場(chǎng)和貨運(yùn)配送系統(tǒng),確定短期和長(zhǎng)期的供應(yīng)商和供應(yīng)渠道;

      6、負(fù)責(zé)應(yīng)付款的審查工作;

      7、組織對(duì)物資市場(chǎng)信息的收集和分析;

      8、維持與供應(yīng)商的關(guān)系,協(xié)商競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格和勞務(wù)合同。

      采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé)51、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)工作及部門工作,規(guī)避由于市場(chǎng)不穩(wěn)定所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

      2、根據(jù)項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃和施工計(jì)劃制訂采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施并督導(dǎo),按計(jì)劃完成各類...3、調(diào)查、分析、評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng)和各部門物資需求及消耗情況,熟悉供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況,確定需要...4、完善公司采購(gòu)制度,制定并優(yōu)化采購(gòu)流程,控制采購(gòu)質(zhì)量與成本

      采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé)61、采購(gòu)業(yè)務(wù)跟進(jìn)及管理;

      2、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈管理,降低成本,加強(qiáng)質(zhì)量管理;開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源

      3、資金使用效率以及庫(kù)存控制,合理規(guī)劃庫(kù)存

      4、根據(jù)現(xiàn)狀及階段性商品銷售目標(biāo),保證滿足品類的豐滿度和店鋪補(bǔ)貨需求

      5、定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,密切注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

      采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé)7

      1.結(jié)合公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)需要,負(fù)責(zé)核心產(chǎn)品及場(chǎng)景搭建,產(chǎn)品策略落地負(fù)責(zé)

      2.能夠挖掘用戶場(chǎng)景,抽象產(chǎn)品需求,策劃設(shè)計(jì)產(chǎn)品功能/策略;

      3.合理開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,跟蹤并分析各平臺(tái)銷售,及時(shí)處理滯銷產(chǎn)品,提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率,控制產(chǎn)品的庫(kù)存和風(fēng)險(xiǎn)。

      4.統(tǒng)計(jì)分析新產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù),收集分析市場(chǎng)情報(bào)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況,調(diào)整相關(guān)策略

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