服務工作總結1

20xx年上半年，我處面對新的服務形勢和任務，進一步增強政治意識和全局觀念，以改革為動力，以創(chuàng)新求發(fā)展，緊緊圍繞中心的整體工作思路和階段工作部署，創(chuàng)造性地做好工作，為完成全年工作任務、實現(xiàn)年度工作目標奠定了堅實基矗現(xiàn)將上半年的工作情況總結報告如下：

一、塑造良好形象，配合全局性的工作

（一）理順建設服務處的關系，把服務處從建設局成建制劃撥于投資管理局拓展服務內(nèi)容。建筑服務處本身的原本職能是根據(jù)管委會20xx年的會議紀要為外商投資企業(yè)做好水電配套，以及綠化開口備案。但根據(jù)形勢的變化，在做好原本職能的基礎上，理順工作關系并為下一步能開展新的服務內(nèi)容打下基矗。

（二）開展“商務禮儀”的學習和培訓。參與制定《四會、四能培訓實施方案》。

（三）窗口電子評價系統(tǒng)和新行政服務大廳裝修完善的選型、詢價以及報告的`起草。

（四）配合辦公室自動化系統(tǒng)開發(fā)，協(xié)調(diào)分管領導聯(lián)絡系統(tǒng)開發(fā)商。制定《計算機和網(wǎng)絡管理制度》，《局長電子郵件處理細則》，讓各項事務納入更完善的管理。

二、嚴格配套措施，積極整理臺帳

我處完善臺帳制度，嚴格配套措施，加強和建設服務科、北侖區(qū)政府項目評審中心的聯(lián)絡。截至5月底順利完成了綠化開口備案家，水電聯(lián)系單出具家，整理上報項目金額組織結構，合理流程，為配套工作的持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。

三、加強企業(yè)調(diào)研，改變服務形式

半年來，我們通過抓好基礎性管理、深化服務、拓展服務方向。走訪企業(yè)調(diào)研，考察XX區(qū)81890中心，保稅區(qū)外商服務中心的基礎上分別起草《企業(yè)服務通平臺方案》，《企業(yè)調(diào)研報告》，《強化和擴展服務職能暨服務通試點草案》，為下一步工作做好基礎。

服務工作總結2

為加強我院臨床護理工作，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的護理服務，根據(jù)xxx《關于加強醫(yī)院臨床護理工作的通知》及廣東省創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動實施方案的要求，結合我院實際，制定本實施方案。

一、指導思想：

深入貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署和全國護理工作會議、廣東省創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動實施方案精神，堅持以病人為中心，轉(zhuǎn)變服務理念，切實落實基礎護理，發(fā)展專科護理，升華整體護理，進一步規(guī)范臨床護理工作，全面提高我院臨床護理工作質(zhì)量。

二、工作主題：

夯實護理基礎，提供滿意服務；實踐三個貼近，回歸護理本源；保證安全質(zhì)量，科學清潔舒適。

三、實施目標：

遵循整體護理理念，從科學化和專業(yè)化護理著手，落實基礎護理責任，立足?？谱o理發(fā)展，切實改進臨床護理質(zhì)量，營造社會尊重、患者滿意、同行認可的護理服務新形象。20xx年11月確定我院“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”試點病區(qū)，通過試點病區(qū)的經(jīng)驗和做法，以點帶面，全院推廣，力爭在20xx年，50 %以上的病區(qū)達到“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病區(qū)”的要求。

四、組織機構：

成立醫(yī)院創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動領導小組。

組 長：

副組長：

成 員：

領導小組下設辦公室 辦公室：設在護理部

辦公室主任：

成 員：

五、重點工作內(nèi)容

（一）強化責任，全面提高臨床護理質(zhì)量。

1、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務形象。落實我院的《工作人員行為規(guī)范及文明用語、服務忌語》，優(yōu)化服務流程，建立尊重、有禮、和諧、友善的醫(yī)患關系，塑造護士的良好社會形象。

2、全面履行對住院患者的基礎護理責任。向社會和患者公示基礎護理服務項目和工作標準，并引入患者和社會參與評價機制，如在科室設立病人對護理人員的滿意度調(diào)查表和投放箱，定期收集到護理部，每月進行總結點評，對表現(xiàn)好的護士進行表揚、獎勵，每月評選“禮儀之星”，年終給予表彰。切實做好患者的基礎護理工作，特別是對危重患者、大手術后和生活不能自理的患者由護理人員提供周到的生活護理和基礎護理。逐步解決依賴患者家屬或者家屬自聘護工承擔患者生活護理的問題，減輕患者的家庭負擔。

3、進一步落實廣東省衛(wèi)生廳下發(fā)的《臨床護理技術規(guī)范》（基礎篇）、《臨床護理文書規(guī)范》（專科篇），根據(jù)《廣東省醫(yī)院臨床護理質(zhì)量評價指南》和“臨床護理質(zhì)量指標”，發(fā)展以專業(yè)能力和專科知識為支撐的基礎護理，在切實落實基礎護理服務的同時，豐富護理?？频膬?nèi)涵。

4、繼續(xù)做好病人安全質(zhì)量管理。按照廣東省《關于印發(fā)20xx靜脈治療護理等安全質(zhì)量目標的通知》（粵衛(wèi)函[20xx]609號），落實靜脈治療護理、傷口/造口/失禁護理、老年護理、新生兒護理/新生兒重癥監(jiān)護（NICU）、血液透析護理、糖尿病護理、骨科護理、助產(chǎn)?？谱o理、急診護理、成人/綜合ICU護理、手術室護理11個?？谱o理的安全質(zhì)量目標，杜絕護理糾紛，保證患者安全。

5、簡化不必要的護理記錄。根據(jù)xxx和廣東省《臨床護理文書規(guī)范》的要求，繼續(xù)使用表格式護理記錄單，減少臨床護士書寫護理文書的時間。并遵循責任、安全、法律和簡化的原則，科學安排護理書寫的內(nèi)容、方式、時間和場所，以保證護理記錄的及時和動態(tài)，保證護士及時觀察、發(fā)現(xiàn)患者病情變化，并有效處理和記錄，確保病人安全和醫(yī)療護理工作安全。

（二）進一步加強醫(yī)院護理管理，積極探索護理管理體制和機制的創(chuàng)新。

1、建立職責明確、權責統(tǒng)一、能級合理、管理到位、監(jiān)管有力的護理管理組織。完善護理管理組織結構，落實行政查房制度，護理管理者直接指導及服務于臨床護理工作，以縮短護理管理半徑，提高管理效率。臨床科室在目前已全面實行護理組長負責制的基礎上，探索高風險科室設帶班護士長或帶班組長的做法。

2、建立優(yōu)先臨床的激勵機制。逐步探索崗位公開、條件公開、定員定編、自主選擇的用人制度及優(yōu)先臨床的激勵機制，合理劃分工作崗位并給相應待遇，穩(wěn)定一線護理隊伍。對試點科室在人力配備、外出學習和獎金分配政策上給予一定傾斜，鼓勵和支持試點病區(qū)護理人員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性，保持良好的工作熱情。

（三）堅持以病人為中心的服務理念，完善臨床支持中心建設。

1、逐步改善護士工作條件。根據(jù)優(yōu)質(zhì)護理服務工作模式的需要及患者需求，配備必要的.護理用具和設備，如流動護理工作車、護理操作所需的設備等，減輕護士的勞動強度，提高患者滿意度和護理工作效率。

2、完善臨床支持中心和后勤服務中心的保障作用。設專人負責各類標本送驗、患者各種檢查的陪檢、物品的下收、下送、設備維修維護等；為病人提供合理膳食；逐步實行由醫(yī)師錄醫(yī)囑、藥師配藥核藥、后勤運輸部門送藥等各司其職的規(guī)范管理；減少臨床護士收費、拿藥等非護理工作，確保護理服務內(nèi)涵落實到位。

（四）充實臨床護士隊伍，積極探索護理人力資源管理模式的調(diào)整和改革。

1、建立足量、均衡、能級對應、人性激勵、權益保障、減負增護的臨床護士人力資源管理模式。根據(jù)《護士條例》標準和廣東省護理事業(yè)發(fā)展中期評估要求配備護士，保障臨床一線護士人數(shù)。

2、以連續(xù)、均衡、層級、責任為原則，全面開展APN排班模式，落實護理二線和三線值班制度。

（五）落實工作責任，積極探索臨床護士管理模式的改革。

1、逐步實踐和完善臨床護士分層級管理制度。建立?？谱o士、高級責任護士、初級責任護士隊伍，充分發(fā)揮高職級護士在應急和危重病護理、查房會診、病人安全、質(zhì)控、健康教育、臨床帶教和指導低年資護士工作等方面的經(jīng)驗和優(yōu)勢。

2、臨床護理工作實行“小組責任制”+“個人管床制”+“床邊工作制”+“床邊記錄制”的工作模式，逐步實現(xiàn)護士管床、管病人的責任制大包干的臨床護理工作方式。

（六）堅持預防為主的指導思想，建立前瞻性和病人安全為本的護理質(zhì)量管理體系。

1、建立非懲罰性不良事件報告制度，把問責制和非懲罰性制度有機結合，建立病人安全文化，鼓勵主動上報護理不良事件，開展有效信息交流，將患者的意外傷害降低到最小程度。

2、根據(jù)省衛(wèi)生廳制定的《臨床護理質(zhì)量指標》進行科學統(tǒng)計分析，建立本底數(shù)據(jù)，進行高危目標監(jiān)測，及時采取前瞻性的防范干預措施，保證護理工作安全和質(zhì)量。

3、建立質(zhì)控前移的臨床三級質(zhì)控體系。充分發(fā)揮各層級護理人員特別是護理組長和護士長在三級質(zhì)控中的作用，不斷完善?？谱o理指引和護理核心工作制度及對前線護士的持續(xù)教育訓練，形成護理質(zhì)量持續(xù)改進的長效機制。

4、按層次、專科、崗位需要對臨床護士進行培訓，建立?？谱o理人才隊伍，以適應護理學科的發(fā)展。

六、實施步驟

（一）宣傳發(fā)動階段（20xx年11月至20xx年12月上旬）。

1、宣傳動員：20xx年 11月召開全院護士動員大會。院領導班子成員參加動員大會，動員大會由林宜生副院長主持，肖壯偉院長作動員報告，護理部宣讀我院創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動實施方案，動員各科室積極參與，主動申報創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病區(qū)”。

2、組織學習：學習廣東省創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動實施方案、《住院患者基礎護理服務項目（試行）》、《基礎護理服務工作規(guī)范》、《常見臨床護理技術服務規(guī)范》等文件及規(guī)范，做到每個護士熟練掌握上述內(nèi)容。

服務工作總結3

根據(jù)總行制定的《交通銀行行員考核規(guī)定》的有關精神，結合自己一年多來的大堂工作，在這年關之際，向行領導作一次工作匯報。這次工作的總結匯報，能使領導更好地了解我們在思想政治工作上的表現(xiàn)情況，以便及時指出我們工作中的問題，及時改正，不斷進步；下面是我在20xx年年的工作情況，匯報如下：

一、年度主要工作情況

今年我在__支行擔任大堂經(jīng)理一職，隨著商業(yè)銀行的市場化，服務也越來越受到重視，而大堂這個工作是客戶接觸我行優(yōu)質(zhì)服務的開端，是客戶對我行的第一印象，因此我行對我們的要求也格外嚴格；大堂經(jīng)理是連接客戶、高柜柜員、客戶經(jīng)理、沃德經(jīng)理的紐帶。我們不僅是工作人員，同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時，我們?yōu)槠渲该鞣较?；在客戶遇到困難時，我們施予援手；當客戶不解時，我們耐心解釋；我們要隨時隨地，急客戶所急，想客戶所想，以完美無缺的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑，感受到我們的熱情，感受到我們的專業(yè)，感受到賓至如歸的感覺。我們__支行地處居民生活社區(qū)，也是有名的夜生活飲食區(qū)，正因為這些，給我行帶來了一系列的問題。平時在每天來辦理業(yè)務的客戶中老齡客戶居多，也時有大批零鈔業(yè)務，從而增加了柜面的壓力；為了解決這些問題，我們準備了幾套方案同時進行，針對老齡客戶偏多，存折業(yè)務較多的問題，我們在平時就安排大廳人員的布控，及時帶客戶到自助設備上去登折，幫他們查帳，帶有卡客戶到自助設備辦理，進行客戶分流，從而減輕柜面壓力。每當客流量較大時，我就會大聲詢問：“__客戶請到_號柜臺辦理業(yè)務”，分流客戶任務，以免一些客戶中途離開的空號占據(jù)時間，保持營業(yè)廳內(nèi)良好的工作秩序。因為只有良好的營業(yè)秩序，我們才能成功地尋找到我們的目標客戶，營銷我們的理財產(chǎn)品，引薦給我們的客戶經(jīng)理，實現(xiàn)服務與營銷一體化。在零鈔業(yè)務問題上，我們發(fā)出公告，實行專柜專時專辦，也就是專門時間專門柜臺專門辦理，大大地減輕了大廳壓力；我行在這里已經(jīng)有多年，設備也經(jīng)常出現(xiàn)故障，經(jīng)常有客戶提意見，為了解決這一問題，我們每天定點檢查維護機器，及早發(fā)現(xiàn)，及早處理，把設備陳舊所帶來的不便降到最低。

作為大堂經(jīng)理，我們不僅僅是要熟悉本行的業(yè)務和產(chǎn)品，更應該走出去，知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝。在我們的客戶中就有很多類似的情況，記得今年元月份的一天，整個營業(yè)廳內(nèi)擠滿了人，來咨詢理財產(chǎn)品、轉(zhuǎn)定期、取工資的人絡繹不絕，我也忙的不可開交。這時保安師傅帶來了咨詢理財產(chǎn)品的客戶，我簡單地向他介紹了新股隨心打及得__系列，可客戶沒興趣，說__銀行的理財產(chǎn)品好，我們把錢轉(zhuǎn)到__銀行去，于是就去排隊了。當時我被幾位客戶圍著，也沒時間跟這兩位客戶繼續(xù)攀談，但我心里一直在想，“__銀行有什么產(chǎn)品吸引他們呢？”我快速處理完身上的業(yè)務，走到剛才那兩位客戶身邊說“您能給我介紹一下__銀行的產(chǎn)品嗎？”他們送給我一份__保險宣傳單。我一看連忙解釋說：“其實您要買的這種產(chǎn)品我們也有，而且__保險是從我行分離出的，我行和__保險公司的聯(lián)系緊密，已有多年合作。而且我們這里還有其它保險公司產(chǎn)品，如__、__等等，我可以給您比較一下，讓您有更多的選擇?！比缓笪医o客戶介紹了一下產(chǎn)品。最后，經(jīng)過我們的努力，客戶選擇了__保險公司。此事也給我提了個醒，只有深入了解這個行業(yè)和競爭對手的情況，才能更好的去做好營銷。而在向客戶推薦產(chǎn)品時，一定要注意防范風險，問客戶是準備長線投資，還是短線投資，再針對其情況介紹對應產(chǎn)品，從而防范售問題。

作為大堂服務人員，除了要對銀行的金融產(chǎn)品、業(yè)務知識熟悉外，更要加強自身職業(yè)道德修養(yǎng)，愛行敬業(yè)。在工作中，自覺維護國家、交行、客戶的利益，遵守社會公德和職業(yè)道德。平時在工作中，大堂經(jīng)理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注，因此要求其綜合素質(zhì)必須相當高。在服務禮儀上也要做到熱情、大方，主動、規(guī)范。而且還要處事機智，能及時處理一些突發(fā)事件，同時還應有一些緊急救生知識。就在今年夏天，有一位七十多歲的法院退休老干部到我行來取工資，沒坐幾分鐘，突然站起來，就倒下去了；把我們行長和客戶都嚇壞了，我和保安師傅連忙跑過去，一看老人非常虛弱，老人說讓他躺一會，我和保安師傅也不敢隨便亂動，行長馬上撥了120，沒等120到，客戶情況稍好了些，我們連忙扶他坐起來，并及時通知其家人，避免了一場事故的發(fā)生。

作為大堂服務人員，我們還應具備良好的協(xié)調(diào)能力，而我們__支行由于沒有客戶經(jīng)理和大堂迎賓員，怎么調(diào)動好三方人員和保安師傅的工作，發(fā)揮他們的作用，便是我們平時需要注意的，平時要注意協(xié)調(diào)柜員和大廳工作人員，提高凝聚力，發(fā)揮團隊精神。而對待那些駐點人員，首先我們不能把他們當外人看待，要把他們看成我們的一員，盡量推薦一些好的客戶給他們，平時尊重并關心他們，給他們創(chuàng)造一個好的工作平臺，實現(xiàn)雙贏。

優(yōu)質(zhì)的服務不能僅僅停留在環(huán)境美“三聲服務”行為規(guī)范等方面，應該是一種主動意識，一種負責態(tài)度，一種良好的`工作心態(tài)。更需要柜員問，要形成環(huán)節(jié)整體互動，默契配合。只有秩序好、流程好、整體好才能做到。為了更好的提高自己的服務水平，和業(yè)務水平，我在今年參加了保險從業(yè)資格證考試、基金從業(yè)資格證考試以及分行組織的多次服務規(guī)范學習和演練，并順利通過。在今后的工作中，我更要不斷地提高工作質(zhì)量和服務藝術，更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務。

二、工作中存在的問題

在過去的一年中，我在大堂經(jīng)理這個崗位上學習到了許多與客戶交流的經(jīng)驗和一些營銷的技巧，但也存在許多的不足之處。在今年的第三季度神秘人檢查中，我行得分倒數(shù)第三，給分、支行抹了黑。之后我們痛定思痛，分析了失分的原因，主要是外部環(huán)境，和一些細節(jié)上出現(xiàn)了問題，針對這些問題，我們在平時積極培訓，通過我們的努力，終于在第四季度受到了分行行為規(guī)范小組的通報表揚。我相信，只有踏踏實實，默默無聞的耕耘，才能結出豐碩的果實。明年我行又面臨著搬遷的工作。建議分行在此位置還應保留自助設備服務區(qū)，從而來避免客戶的流失。

在新的一年里，我要努力學習服務技巧和專業(yè)知識，提高自身業(yè)務水平，以新的面貌，為客戶提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務。

服務工作總結4

(一)落實“四個不摘”，提高政治站位。

今年是鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的起步之年，我們把鞏固拓展脫貧攻堅成果作為鄉(xiāng)村振興的首要任務，做到思想不松、力度不減、標準不降。

一是不摘責任。及時組建鄉(xiāng)村振興局，將鞏固脫貧攻堅成果納入鄉(xiāng)村振興工作一體推進、一體謀劃，由市委、市政府主要領導任組長，構建起“三級書記主抓、黨委政府同責、部門合力共為、鎮(zhèn)村推進落實”的責任體系。

二是不摘政策。繼續(xù)強化政策保障，相繼出臺《關于加快實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的實施方案》等18個政策性文件，按照“接續(xù)保留一批、調(diào)整完善一批、有序退出一批”的思路，延續(xù)產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、消費、金融等現(xiàn)有政策總體穩(wěn)定，穩(wěn)妥落實教育、醫(yī)療、住房、飲水安全等民生保障普惠性政策，避免因政策取消或政策變化降低脫貧成色。

三是不摘幫扶。持續(xù)開展駐村幫扶和定點幫扶工作，向63個脫貧出列村、3個鄉(xiāng)村振興示范村和3個鄉(xiāng)村振興重點推進村(其中類型重合的1個)選派第八批干部204人，接續(xù)推進鄉(xiāng)村振興。保持“市、鎮(zhèn)、村”三級鄉(xiāng)村振興干部隊伍總體穩(wěn)定，要求幫扶責任人和村包片干部按季開展走訪，鞏固脫貧后續(xù)幫扶成效。截至目前，全市共有7938名幫扶干部結對幫扶脫貧戶36970戶、邊緣易致貧戶1385戶、脫貧不穩(wěn)定戶351戶、突發(fā)困難戶29戶。

四是不摘監(jiān)管。出臺《財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金管理辦法》，規(guī)范資金項目使用管理，依托資金動態(tài)監(jiān)管平臺系統(tǒng)，對項目資金實行全程跟蹤問效，確保銜接資金花的高效、用的安全。持續(xù)加強作風建設，深入推進群眾身邊腐敗和作風問題治理，堅決查處漠視群眾利益和侵占損害集體資產(chǎn)的違紀違法行為。今年以來，我們共查處扶貧領域腐敗和作風問題2件，處理2人，其中給予黨紀政務處分2人。

(二)圍繞“四個聚焦”，防止返貧致貧。

堅持防范為先、因戶施策，在動態(tài)監(jiān)測上健全機制，在核心指標上全力保障，在精準幫扶上持續(xù)發(fā)力，在反饋問題上全面整改，防止返貧致貧現(xiàn)象發(fā)生。

一是聚焦動態(tài)監(jiān)測防風險。印發(fā)《關于健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制的指導意見》，強化及時預警和提前幫扶。

1、健全網(wǎng)格化監(jiān)測機制。建立“市、鎮(zhèn)、村、組”四級網(wǎng)格，全市8839個網(wǎng)格實現(xiàn)全覆蓋監(jiān)測。

2、加強涉貧數(shù)據(jù)共享預警。依托省脫貧攻堅大數(shù)據(jù)管理平臺，與教育、醫(yī)保、民政等部門建立信息共享和預警機制，截至目前，共篩選預警人員名單872人，摸排因病達到預警標準275人，及時納入防返貧幫扶救助范圍。

3、開展常態(tài)化走訪摸排。嚴格落實幫扶責任人季度走訪制度，對幫扶和聯(lián)系對象家庭因病、因災變化信息及時掌握、及時反饋、及時更新。截至目前，新識別三類監(jiān)測戶47戶，風險回標11戶，均已落實針對性幫扶措施。

二是聚焦核心指標強保障。持續(xù)鞏固“兩不愁三保障”和飲水安全成果。

1、在兜底保障上“應兜盡兜”。全面實現(xiàn)困難群眾基本生活“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”、“應保盡?！?，兜牢民生保障底線。截至11月底，全市發(fā)放城鄉(xiāng)低保對象3.56萬人低保資金1.58億元，發(fā)放特困供養(yǎng)對象6337人特困供養(yǎng)資金4300.91萬元;臨時救助1636人次，發(fā)放資金233.01萬元;發(fā)放散居失能特困人員518人、困境兒童516人委托照護補貼93萬元;為特困供養(yǎng)對象購買住院醫(yī)療護理保險(140元/人/年)，共賠付金額45.03萬元，有效解決特困供養(yǎng)人員住院期間的.照料護理問題。

2、在教育保障上做到“應助盡助”。全面落實脫貧家庭學生資助政策，不讓一個孩子因貧輟學。今年以來，共資助脫貧家庭學生8463人，發(fā)放資金1478.31萬元;辦理生源地助學貸款953人，發(fā)放資金915.67萬元;1913人次獲得“雨露計劃”資助286.95萬元。

3、在醫(yī)療保障上做到“應保盡?！薄τ性\療需求的脫貧人口做到“應簽盡簽，簽而有約”，今年全市累計簽約家庭醫(yī)生服務3.38萬人。認真執(zhí)行醫(yī)療救助政策，累計為脫貧人口補償醫(yī)療保障資金1.82億元。

4、在住房保障上做到“應改盡改”。出臺《無為市農(nóng)村低收入群體等重點對象住房安全保障工作實施方案》，確保群眾住房安全有保障全覆蓋。截至目前，共完成農(nóng)村低收入群體危房改造184戶，發(fā)放補助資金232.2萬元。

5、在飲水安全上做到“提質(zhì)提標”。深入開展農(nóng)村供水工程水質(zhì)提升專項行動，建立水質(zhì)監(jiān)測體系，實施供水單位水質(zhì)考核獎補政策，確保今年以來水質(zhì)合格率均達100%。

三是聚焦幫扶措施抓落實。年初，對所有脫貧戶、監(jiān)測戶本著“缺什么、補什么”的原則，因戶因人精準制定“一戶一方案、一人一措施”，對有勞動能力的脫貧戶、監(jiān)測戶，以產(chǎn)業(yè)就業(yè)促進穩(wěn)定增收;對喪失勞動能力的，以兜底保障為主，全市脫貧戶戶均幫扶措施達到7.37項。截至目前，所制定的各類到戶幫扶措施已基本落實到位，全市脫貧戶、邊緣易致貧戶、脫貧不穩(wěn)定戶家庭人均純收入分別達13557元、11460元、11424元，牢牢守住防止規(guī)模性返貧的底線。

四是聚焦反饋問題督整改。針對中央巡視和省20xx年脫貧攻堅成效考核暗訪、督查反饋問題，我們堅持問題導向，統(tǒng)籌推進、一體化整改。

1、高站位抓整改。成立中央巡視反饋脫貧攻堅問題整改工作領導小組，由黨政主要負責同志任“雙組長”。今年以來，市委市政府先后專題聽取研究2次，專題調(diào)度2次，切實推動問題整改落實。

2、嚴責任抓整改。對中央巡視及省考核反饋問題一體化推進整改，共梳理出2大類10個方面的問題，制定了31條整改措施。實行清單式管理、銷號式推進，切實把整改責任壓實到崗、傳導到人，至5月底全部整改到位。針對省暗訪調(diào)研發(fā)現(xiàn)4個方面8個問題，在立行立改的同時，舉一反三，對類似問題在全市范圍內(nèi)進行排查。

3、真督導抓整改。今年以來，市委、市政府主要負責同志先后20次深入基層一線，督導脫貧攻堅問題整改落實，開展了4次集中督導排查，及時下發(fā)《督查通報》，共發(fā)現(xiàn)問題1895個，目前已全部整改到位。

(三)突出“四個強化”，鞏固拓展脫貧成果。

我們千方百計保障財政資金投入，推進富民產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進穩(wěn)崗就業(yè)、強化社會幫扶，促進貧困群眾穩(wěn)定增收，確保脫貧成果成色更足、質(zhì)量更高。

一是強化資金投入。為保障財政投入穩(wěn)定增長，項目資產(chǎn)持續(xù)收益。

1、加大資金投入。統(tǒng)籌各級財政銜接資金3.87億元，其中今年共爭取中央、省級和蕪湖市級財政資金2.44億元，其中央0.43億元、省級0.34億元、蕪湖市級1.67億元，市本級安排1.43億元，安排產(chǎn)業(yè)類項目財政銜接資金2.04億元，占比52.7%。

2、加快撥付進度。今年實施財政銜接資金項目170個，目前已全部竣工，資金全部支出。

3、加強資產(chǎn)管理。對20xx-扶貧資金形成的.項目資產(chǎn)，按照公益性、經(jīng)營性、到戶類資產(chǎn)清查建賬，全市各級扶貧項目資產(chǎn)總規(guī)模12.71億元，其中公益性資產(chǎn)8.84億元，經(jīng)營性資產(chǎn)1.9億元，到戶類資產(chǎn)1.97億元，為脫貧戶、村集體特別是出列村扶貧資產(chǎn)持續(xù)收益提供了保證。

二是強化產(chǎn)業(yè)帶貧。始終把產(chǎn)業(yè)幫扶作為穩(wěn)定脫貧根本之策。

1、園區(qū)帶動。鞏固建設63個特色種養(yǎng)業(yè)示范園區(qū)，帶動村集體增收超200萬元，帶動脫貧人口務工就業(yè)200人以上，人年務工收入超5000元。

2、項目支持。投入財政銜接資金1.82億元，實施xx個農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，每年帶動村集體增收1100萬元，帶動500個脫貧人口年增收超5000元。

3、獎補激勵。安排產(chǎn)業(yè)獎補資金956.6萬元，幫扶5759戶脫貧戶、邊緣易致貧戶自種自養(yǎng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，戶均獎補達1600元。

4、信貸扶持。發(fā)放脫貧人口小額信貸1703戶、8467萬元，用于脫貧戶和帶貧主體產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

三是強化穩(wěn)崗就業(yè)。落實就業(yè)優(yōu)先政策，促進脫貧人口穩(wěn)定就業(yè)。

1、就業(yè)服務。以“帶企業(yè)下鄉(xiāng)，送崗位上門”形式，舉辦各類招聘會197場，現(xiàn)場參加群眾3500多人。

2、技能培訓。開設10期脫貧穩(wěn)就業(yè)培訓班，培訓脫貧人口373人，完成年度目標任務155.4%。

3、勞務輸出。協(xié)調(diào)幫扶脫貧人口返崗就業(yè)4.42萬人，完成目標任務105.56%，其中外出就業(yè)2.9萬人。

4、開發(fā)崗位。開發(fā)6xx名鄉(xiāng)村公益性崗位用于安置脫貧人口，人均年增收4800元。10家就業(yè)幫扶車間、59家就業(yè)幫扶基地，共吸納脫貧人口561人就業(yè)，人均年增收18000元。

四是強化社會幫扶。匯聚社會力量參與鞏固脫貧攻堅成果。

1、推進“萬企興萬村”行動。繼續(xù)動員企業(yè)開展社會幫扶，“尚緯扶貧基金”今明兩年每年繼續(xù)安排200萬元資金，重點用于邊緣易致貧戶和突發(fā)困難戶社會幫扶救助。此外，各鎮(zhèn)也設立了社會幫扶基金，總規(guī)模達770萬元。

2、用好“中國社會扶貧網(wǎng)”平臺。開展社會愛心物資對接服務，今年累計發(fā)布物品和資金需求1.84萬項，對接成功1.79萬項，受捐金額70.8萬元，對接成功率97.1%。

3、鞏固“消費幫扶”成果。繼續(xù)開發(fā)系列消費幫扶產(chǎn)品，開展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接“八進”行動。全市建成消費扶貧地方館2個、企業(yè)館6個，線下專區(qū)14個、線上專區(qū)5個，扶貧專柜15臺，108家經(jīng)營主體261個產(chǎn)品被列入《全國幫扶產(chǎn)品目錄》。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年以來共幫助脫貧戶、帶貧主體銷售農(nóng)副產(chǎn)品近2億元。

(四)狠抓“四項重點”，全面推進鄉(xiāng)村建設。

以鄉(xiāng)村建設“四項重點”為突破口，扎實推進美麗宜居鄉(xiāng)村建設，努力讓農(nóng)業(yè)強起來、農(nóng)村美起來、農(nóng)民富起來。

一是狠抓農(nóng)村基礎設施建設。穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)供氣、供水、污水處理、垃圾處理、公共交通等基礎設施“五個一體化”建設進程。安排財政銜接資金4182萬元，新修建“四好農(nóng)村路”59條68.5公里，進一步改善了農(nóng)村地區(qū)交通條件。投入2332萬水利銜接資金，實施嚴橋鎮(zhèn)湖塘圩站、紅廟鎮(zhèn)駱家塅站2座泵站更新改造。投資65xx萬元，續(xù)建基建類電網(wǎng)項目11個、新建65個，人民群眾幸福感得到進一步提升。

二是狠抓農(nóng)村人居環(huán)境整治。今年以來，重點對城鄉(xiāng)結合部村莊、中心村邊緣地帶、主干道兩旁村莊三個重點區(qū)域的農(nóng)戶庭院和房前屋后等開展專項整治，共清理溝塘1500口，拆除亂搭亂建856戶，9.2萬噸農(nóng)村生活垃圾全部進行無害化處理、處理率達100%。21個省級美麗鄉(xiāng)村全面實施，7000戶農(nóng)村廁所改造任務全面完成，并推動形成長效管護機制。

三是狠抓基層基本公共服務。持續(xù)推進農(nóng)村中小學優(yōu)化布局調(diào)整，不斷促進義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，今年共有460名教師參與交流工作。公共衛(wèi)生服務水平顯著提高，完成111個基層醫(yī)療衛(wèi)生機構標準化建設任務，鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位技能培訓475人。圍繞慶祝建黨n》100周年，廣泛開展城鄉(xiāng)聯(lián)動的文化結對、培訓輔導、文藝演出等活動，累計舉辦300余場活動。

四是狠抓宣傳報道樹典型。采取多種方式宣傳我市鞏固脫貧攻堅成果及推進鄉(xiāng)村振興工作。今年以來，推送各類典型事跡和案例75篇，在各類媒體刊登相關信息503篇。圍繞“感恩共產(chǎn)黨奮進新時代”主題活動，邀請央媒省媒記者走進黃汰村，報道黃汰村依靠特色產(chǎn)業(yè)，打造“花果之鄉(xiāng)”走出一條繁榮振興的致富路等。在特色產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療保障、村級集體經(jīng)濟發(fā)展等方面總結提煉，先后推出“四帶一自”特色種養(yǎng)業(yè)發(fā)展，推進“三醫(yī)聯(lián)動”改革，打造“381”工作法、下好村級集體經(jīng)濟發(fā)展的“三步棋”等典型，為鞏固拓展脫貧攻堅成果，促進鄉(xiāng)村振興提供了有益經(jīng)驗。

服務工作總結5

xx縣氣象局在市氣象局、縣委、縣政府的正確領導下，堅持把汛期氣象服務工作放首位，立足于防大汛、抗大災。狠抓各項規(guī)章制度和崗位責任制，牢固服務宗旨，把決策服務，為農(nóng)服務，公眾服務作為汛期氣象服務工作的第一要務，精心安排，周密策劃，在提高汛期氣象服務能力上下功夫，開展優(yōu)質(zhì)高效、形式多樣的汛期氣象服務，為各級黨政領導指揮生產(chǎn)當好參謀，受到各級黨政領導的好評和表揚。20xx年汛期氣象服務工作在全局干部職工的共同努力下，圓滿的完成了工作任務，現(xiàn)將今年汛期氣象服務工作總結如下：

一、領導重視，制度健全，系統(tǒng)保障到位。

進入汛期以來，xx氣象局牢牢把握氣象服務地方經(jīng)濟建設的原則，將汛期氣象預測預報決策服務擺在了工作的第一位，確保了汛期氣象服務順利進行。

1、我局嚴格按照省、市局汛期服務動員會的要求，進行動員再動員，舉全局之力，把汛期氣象服務工作放在一切工作的首位，成立了以局長為組長的汛期氣象服務工作領導小組和以業(yè)務技術骨干為主的技術保障小組，全局干部職工參入值班，24小時不間斷，層層落實崗位責任制，以加強對防汛工作的組織領導，確保汛期氣象服務工作萬無一失。

2、切實加強汛期業(yè)務制度管理，針對汛期氣象服務制定了《汛期服務實施細則》、《氣象業(yè)務工作規(guī)范化管理規(guī)定》、《重大突發(fā)災害天氣象服務應急預案》等一系列的規(guī)章制度，制定具體的實施細則，明確各崗位的工作任務，統(tǒng)一思想，并認真開展督查和落實。

3、精心準備，系統(tǒng)保障有力。按照省、市局汛期氣象服務工作總體要求，汛前我局組織業(yè)務專班對汛期投入運行的儀器設備、業(yè)務系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、防雷設施、輸配電系統(tǒng)、區(qū)域站系統(tǒng)進行逐個排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，從根本上杜絕了帶病設備工作和使用超檢儀器，確保汛期氣象服務工作順利開展。

4、加強崗位練兵，提高技能水平，為汛期氣象服務工作提供人才和技術保證。

二、工作扎實，汛期氣象服務積極主動、效益顯著。

強化服務意識，提高服務質(zhì)量，全面做好防汛減災工作。

1、我局3月21日、4月1日、4月11日以專題天氣預報的形式發(fā)布了《春播天氣預報》、旬天氣預報等重要氣象信息.

2、5月16日，我局根據(jù)天氣會商情況向全縣有關氣象用戶單位及個人，通過短信平臺發(fā)布200多條強降水天氣預報。

3、進入7月份以來，我縣出現(xiàn)高溫少雨天氣，我局于7月14日發(fā)布高溫預警天氣預報，并做好人工降雨的準備工作。7月22日、28日、29日我局在松柏炮點接連三天進行了人工增雨作業(yè)，發(fā)射火箭彈12發(fā)，有效的緩解旱情。

4、每月的月末、旬末、周末以及清明、端午等節(jié)日，我局還通過短信平臺發(fā)布專題天氣預報。

三、存在問題及建議。

盡管今年汛期工作已接近尾聲，但也存在著一些需要認真思考、盡快解決的問題。

1、預報服務方面，雖然做了很多工作，但距日益發(fā)展的社會需要還有較大差距。目前天氣預報無論準確性，還是內(nèi)容上，遠不能滿足經(jīng)濟發(fā)展的.需要。特別是預報工具和方法的研究亟待加強，精細化預報服務水平有待提高。

2、業(yè)務人員培訓要加強，基層業(yè)務人員的業(yè)務素質(zhì)還不能很好地適應業(yè)務現(xiàn)代化發(fā)展的需要，新的設備沒能發(fā)揮更多的效益，已嚴重影響了基層臺站日常天氣預報及服務的正常開展。基層臺站須切實組織參加遠程教育培訓和市局下達的業(yè)務技術培訓任務（市局組織培訓后的二級培訓），務必抓好在崗人員日常業(yè)務學習和考核、考試工作，進一步加強技術培訓，促進知識更新。

服務工作總結6

我是xxxx家政的一名家政工作服務員，從事家政服務工作已經(jīng)2年多，現(xiàn)年31歲；最初接觸這個行業(yè)是因為在合川本地工作，能夠照顧到家里，經(jīng)過了解后報名家政服務專業(yè)培訓班，經(jīng)過專業(yè)的家政培訓，發(fā)覺家政工作并非我想象得那么簡單，為此我更加努力學習，合格后取得了從業(yè)資格證。

工作以來一直勤勤勉勉、盡心盡責、認真仔細，與雇主相處融洽，把雇主家當做自己家，用心做好雇主交代的每一件事；同時擺正自己的心態(tài)，不故意低人一等或張揚跋扈，把雇主當家人一樣相處，注意自己的言行舉止，不能把自己的生活習慣帶入雇主家里；并且嚴格要求自己，保護雇主的隱私，對雇主家里的內(nèi)部事務都能盡量回避；雖然工作中偶有小疏漏，但事無大小都能主動向雇主坦誠，事后能做到及時補救，得到雇主的諒解；在工作中我一直秉著認真做事，誠心做人的態(tài)度，力求把家政工作做到。

比如家政由于缺乏資金，場地給需要進一步改善、自己的師資力量需要進一步培養(yǎng)等問題需要解決。今后我們將繼續(xù)深入發(fā)動，走進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、走進社區(qū)、走進家庭，為更多的婦女剩余勞動力和用工家庭搭建起平臺，我們相信，隨著社會的`不斷進步和家政服務的不斷發(fā)展，xxxx家政xxxx還會不斷完善自我，為xxxx的發(fā)展貢獻自己的一份力量！在從事家政服務工作2年多的時間里，嚴格遵守職業(yè)道德，自覺自律、遵紀守法、誠信為本，無一次雇主投訴及法律處罰紀律，獲得了雇主及公司的認可。感謝公司的推薦，并在今后的服務工作中，我將再接再厲，以優(yōu)質(zhì)的服務回報于公司和社會。

服務工作總結7

今年，我市的社會保險工作在市委、市政府的正確領導下，在市勞動和社會保障局及上級業(yè)務部門的具體指導下，以貫徹落實省、市勞動保障工作會議精神和年初制定的一二六工作目標(一個確保、兩個重點、六個建立即確保離退休人員養(yǎng)老金按時足額發(fā)放;抓住社會保險基金管理和離退休人員社會化管理這兩個重點;建立社會保險業(yè)務運行、資金支撐、信息服務、監(jiān)督檢查、社會化服務和內(nèi)部管理等六大體系)為主要內(nèi)容，以保障職工基本生活，維護社會穩(wěn)定為目的，建立獨立于企事業(yè)單位之外的社會保障體系，為深化國有企業(yè)改革、促進全市經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，實現(xiàn)了時間過半、完成任務過半的目標。

截止x月底，全市參加社會保險的各類企業(yè)職工x人，實際繳費x人，新增擴面x人。征收養(yǎng)老保險費x萬元，收繳歷欠基金x萬元，支付養(yǎng)老保險費x萬元。實行社會化發(fā)放的離退休人員達x人，離退休費用社會化發(fā)放率達x%。

市局注重發(fā)揮龍頭帶動作用，在指導各縣市區(qū)開展社會保險工作的同時，也較好地完成了半年各項工作任務。x-x月份，參保的各類企業(yè)職工x人，實際繳費x人，新增擴面x人，征收養(yǎng)老保險費x萬元，收繳歷欠基金萬元，支付養(yǎng)老保險費x萬元。實行社會化發(fā)放的離退休人員達x人，離退休費用社會化發(fā)放率達%?；仡櫳习肽旯ぷ?，我們主要抓了以下幾點：

一、加強服務意識，推進社區(qū)管理

繼續(xù)推進企業(yè)離退休人員社區(qū)管理服務工作是今年社會保險的重大任務之一，是離退休人員管理服務工作的重中之重。按照四中全會《決定》逐步推進社會保障的社會化管理，實行離退休人員與原企業(yè)相分離，養(yǎng)老金實行社會化發(fā)放，人員由社區(qū)管理的要求，全市一是繼續(xù)做好養(yǎng)老金社會化發(fā)放工作，二是鞏固完善了對離退休人員的走訪慰問、上門看望和信訪接待三項制度。今年元旦、春節(jié)期間，在組織資金、一次性發(fā)放元至x月份養(yǎng)老金的'同時，全市共籌措x.x萬元資金對x名離退休人員進行了走訪慰問，確保了廣大企業(yè)特困離退休人員度過一個安全、祥和的節(jié)日。三是社區(qū)試點管理工作初現(xiàn)端倪。在去年的基礎上，市局將鋼窗廠、三江航天勞服公司離退休人員納入社區(qū)管理，組織離退休人員開展了競技麻將比賽、釣魚等活動。大悟堅持離退休人員活動經(jīng)?；?，加強了活動中心陣地建設，進一步完善了社區(qū)中心的軟硬件建設。x月下旬，他們的社會化管理服務工作經(jīng)驗在黃石召開的全省勞動保險工作會議上進行了交流。目前，全市x名離退休人員已有x人進入社區(qū)管理，進入率達x%。

二、加強基礎管理，規(guī)范業(yè)務工作

按照省下發(fā)的《湖北省社會保險基礎管理系統(tǒng)建設規(guī)劃》，全市下大氣力建立健全社會保險的業(yè)務運行、資金支撐、信息服務、監(jiān)督檢查、社會化服務、內(nèi)部管理等六大體系。一是進一步完善基金財務管理制度，完善基金收支兩條線的管理辦法，主動加強與財政、審計部門的聯(lián)系，達到基金收支存運轉(zhuǎn)通暢的目標。為了加強社保基金和財務管理，規(guī)范保險業(yè)務環(huán)節(jié)、運行程序和操作過程，x月上中旬，市局組織對各縣市區(qū)進行了社?；鹭攧蘸蜆I(yè)務管理工作的大檢查，并下發(fā)了檢查結論及整改意見通知書。二是加強了各種臺帳的管理，清理打印了職工個人帳戶，做好基金財務對帳日清月結。三是做好了與地稅的核定，對帳銜接工作，實現(xiàn)了企業(yè)主動到勞動保險經(jīng)辦機構登記、申報、核定社會保險費，由企業(yè)主動到地稅部門繳費的良性運轉(zhuǎn)。四是嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律規(guī)章制度，杜絕了新的擠占挪用基金問題。五是進一步理順社保機構與財政、監(jiān)察、審計、銀行、稅務部門的業(yè)務關系，搞好協(xié)調(diào)配合，確保六個環(huán)節(jié)的銜接和資金的暢通運轉(zhuǎn)。六是積極爭取政府和財政部門理解和支持，合理合法地解決了本機構的經(jīng)費，保證了各項工作的正常進行。在基礎管理方面，好的地方：大悟、安陸規(guī)范了對參保單位的帳、表、卡、冊的管理，上半年個人帳戶分配率、記入率、對帳率均達到%。應城采取鞏固一批、接續(xù)一批、擴大一批的措施，開展五個一接續(xù)工程，即成立一個工作專班、上一次失業(yè)職工的家門、填一份養(yǎng)老保險關系接續(xù)表、發(fā)一份接續(xù)指南、開辟一個個人繳費窗口的辦法，使失業(yè)人員接續(xù)養(yǎng)老保險關系登記率達%。孝昌、漢川加強了社保六個環(huán)節(jié)的管理，按要求設立職能股室，使業(yè)務上既相互聯(lián)系，又相互制約。云夢、孝南和市局都把基礎管理作為重點工作來抓，常抓不懈，并且都抓出了成效。

三、開展文明創(chuàng)建，提高整體素質(zhì)

全市各地繼續(xù)加大文明創(chuàng)建工作力度，鞏固創(chuàng)建成果，提高創(chuàng)建質(zhì)量和創(chuàng)建檔次。按照三優(yōu)文明窗口標準不斷完善社會保險服務大廳、發(fā)放處和退管活動中心等前臺窗口建設，努力提高工作效率，不斷提高服務質(zhì)量，樹立社會保險經(jīng)辦機構的良好形象。今年x月，市局榮獲全市最佳文明單位和文明示范窗口光榮匾牌。大悟勞保局獲市級青年文明號的表彰。x月份，根據(jù)國家人事部關于對事業(yè)單位人事制度進行改革、實行全員聘任制的精神，市局進行了人事制度改革，對科長及以下工作人員全部實行雙向選擇，競爭上崗，通過競爭演說、雙向選擇、職工測評、支委討論，有x位副科長競爭到科室牽頭負責人崗位，這項工作極大地提高了年輕干部的工作積極性，經(jīng)過x個多月的工作實踐，證明這項改革是成功的。全市保險機構以江重要思想為指導，按照八個堅持、八個反對和學查改活動要求，認真貫徹落實《公民道德實施綱要》，大力倡導愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻的公民基本道德規(guī)范，緊密聯(lián)系勞動保障部門工作實際，認真查擺改善發(fā)展環(huán)境、改進機關作風方面存在的突出問題，采取切實有效措施加強整改，樹立勞動保障部門誠實守信、依法行政、廉潔勤政、務實高效、服務優(yōu)良的良好形象，干部職工的理論水平，政治業(yè)務素質(zhì)明顯提高，機關組織建議、思想建設、作風建設、廉政建設和制度建設得到全面加強。此外，全市勞保系統(tǒng)廣泛開展了義務獻血、向災民獻愛心活動，干部職工紛紛捐款捐物。x月下旬，市局和大悟縣勞保局還組織干部職工到中原突圍紀念地-大悟宣化店紀念館，參觀x年周恩來與美蔣代表談判舊址和鄂豫邊區(qū)革命烈士陵園，接受愛國主義和革命傳統(tǒng)教育。

半年來，通過全體人員的共同努力，社會保險各項工作基本實現(xiàn)了時間過半，任務過半，為完成全年工作任務打下了良好的基礎。但是，也存在一些問題。如：擴面工作進展不快;各地基金財務和業(yè)務管理不同程度地存在這樣、那樣的問題，亟待解決;全市社區(qū)管理工作進展緩慢，成效不明顯;網(wǎng)絡建設還跟不上工作的需要等等。這些問題都有待我們在今后的工作中拿出切實可行的措施和辦法，盡快加以解決。下半年，各地要對照《二0xx年社會保險工作要點》和年度工作目標管理責任書上的內(nèi)容加大工作落實力度，為完成全年工作任務繼續(xù)努力，按照一二三的工作思路，著重應抓好以下幾個方面的工作：

一個重點即抓住擴面工作的重點。按照《條例》要求繼續(xù)做好養(yǎng)老保險擴面工作。重點抓好改制企業(yè)、非公有制經(jīng)濟組織員工的養(yǎng)老保險登記、申報工作。做好失業(yè)人員斷保職工的續(xù)保工作，以擴面促征繳，大力開拓新的穩(wěn)定的社會保障資金來源渠道，增強社會保障的支撐能力。

兩個加強即加強基礎業(yè)務管理及基金財務管理，加強文明創(chuàng)建，爭創(chuàng)省級文明單位。建立完善的社會保險業(yè)務運行、資金支撐、信息服務、監(jiān)督檢查、社會化服務和內(nèi)部管理等六大體系。確保六個環(huán)節(jié)銜接和資金暢通運轉(zhuǎn)。繼續(xù)實行收支兩條線，積極爭取政府、財政、銀行的支持，建立適應本地實際、規(guī)范、高效的信息管理系統(tǒng)。

三個突破即在社會化管理、職工續(xù)保、文明創(chuàng)建上有新突破。在確保養(yǎng)老金按時足額發(fā)放的同時，繼續(xù)推行離退休人員社會化管理與服務工作，組織開展形式多樣的老年文體活動，認真做好離退休人員的政治思想工作，對企業(yè)職工和離退休人員來信來訪，要熱情接待，妥善處理，建立預警制度，化解矛盾，防止突發(fā)事件，確保社會穩(wěn)定。下半年要召開黨的十六大，各地要在這個方面慎之又慎，確保不出問題。各地在學習江重要思想的同時，下半年，重點要學習黨的十六大會議精神和WTx知識。在加強干部隊伍自身建設，積極開展文明創(chuàng)建活動的同時，爭取改善工作環(huán)境。對于各項工作經(jīng)費、業(yè)務經(jīng)費要爭取政府的支持，多與財政部門協(xié)商，努力營造經(jīng)辦機構良好的工作環(huán)境。

服務工作總結8

為深刻汲取“6·13”燃氣爆炸事故教訓，統(tǒng)籌好發(fā)展與安全，進一步深化車城街道與十堰中燃城市發(fā)展有限公司（以下簡稱中燃公司）政企合作意向。全面夯實燃氣安全管理主體責任及屬地責任，完善燃氣安全管理網(wǎng)格化框架，建立“橫向到邊、縱向到底”的燃氣安全網(wǎng)格化管理機制，形成條塊管理、分級負責、齊抓共管、群防群治的安全管理體系。全面消除城鎮(zhèn)燃氣安全風險隱患，堅決防范燃氣安全事故發(fā)生，切實保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，特制定此實施方案。

一、指導思想

牢固樹立“人民至上、生命之上”的理念，進一步細化燃氣安全責任，落實燃氣安全保障措施，夯實燃氣安全管理基礎，提升燃氣使用安全水平，全力維護車城路街道轄區(qū)的燃氣使用安全穩(wěn)定。

二、工作目標

積極構建以社區(qū)網(wǎng)格員加燃氣網(wǎng)格巡線員的雙網(wǎng)格新型管理模式，以“1+2+3”的新模式為基本內(nèi)容，形成規(guī)范化、制度化、長效化管理機制。即繪制“一張分布圖”，由中燃公司負責提供轄區(qū)燃氣管網(wǎng)分布圖，將燃氣管網(wǎng)和用戶按照街道、社區(qū)（村）劃定區(qū)域界線，標明管網(wǎng)登記，配備專人專班為管道燃氣安全運行提供有效保障。統(tǒng)籌“兩級網(wǎng)格”，完善全域網(wǎng)格管控聯(lián)防聯(lián)動機制，由街辦和中燃公司共同組建工作專班，實時開展信息互通、隱患上報、應急處置等工作。抓好“三項重點任務”，圍繞宣傳教育、隱患排查、應急處置三項核心工作任務，定人、定崗、定格、定責，做到逐條街道、逐段管線、逐個小區(qū)、逐個單位、逐棟建筑摸排整治，通過網(wǎng)格化管理實現(xiàn)燃氣設施設備、管道、家庭單位燃器具等信息全掌握，燃氣安全知識全覆蓋，燃氣隱患全排查，以最快的速度、最科學有效的手段推進燃氣安全知識宣傳、相關信息上報和隱患處置，全面消除車城街道轄區(qū)管道燃氣安全風險隱患。

三、組織架構

（一）網(wǎng)格設置。

一級網(wǎng)格：以村、社區(qū)為單元，街道劃分成十四個管理網(wǎng)格，網(wǎng)格長由村、社區(qū)書記擔任。

二級網(wǎng)格：村、社區(qū)根據(jù)轄區(qū)情況，結合日常小網(wǎng)格區(qū)域劃分，劃分成若干個網(wǎng)格，網(wǎng)格長由兩委班子成員擔任。

（二）網(wǎng)格員配置。一級網(wǎng)格網(wǎng)格員由全體社區(qū)（村）社工、中燃公司巡線員、安檢員、維搶人員、社區(qū)民警及街道綜合執(zhí)法中心干部組成；二級網(wǎng)格由社區(qū)工作者、物業(yè)管理員、小區(qū)黨支部成員、業(yè)主委員會成員、社區(qū)志愿者等組成。

（三）陣地建設。一級網(wǎng)格陣地依托社區(qū)（村）警務室、退役軍人事務站、新時代文明實踐站等資源，建立社區(qū)燃氣安全網(wǎng)格管理辦公室，提供必要的辦公條件。二級網(wǎng)格依托小區(qū)鄰里中心、物業(yè)管理辦公室建立二級網(wǎng)格管理點。

四、工作內(nèi)容

（一）宣傳教育。一級網(wǎng)格重點開展每年燃氣安全宣傳教育總體謀劃、重點宣傳工作組織推進、應急演練組織。二級網(wǎng)格負責燃氣安全宣傳的組織實施，采取入戶、視頻刊播、宣傳欄設置（由物業(yè)公司體用公益宣傳時間段）等方式推進燃氣安全宣傳入千家進萬戶。其中中燃公司以戶檢方式每年最少開展一次戶戶提醒宣傳，社區(qū)每年最少開展不少于2次的燃氣安全培訓和宣講，并聯(lián)合中燃公司組織開展不少于1次入戶宣傳。

（二）日常巡檢。中燃公司一級網(wǎng)格員負責網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的管道安全進行安全巡查和戶內(nèi)檢查；村、社區(qū)二級網(wǎng)格員負責日常燃氣隱患排查，高度關注雙老、孤老、空置、失能、行動不便家庭的燃氣使用安全，并將特殊群體信息與中燃公司進行信息共享。

（三）隱患上報。由街道、中燃公司共同研究開發(fā)燃氣安全隱患排查、上報、處置的移動端，直接對接東風中燃安全管理系統(tǒng)后臺，實現(xiàn)巡查、排查隱患描述、及時上報、接收、處置意見建議、群眾咨詢、安全宣傳功能。二級網(wǎng)格員負責移動端的推廣使用，力爭年內(nèi)達到90%用戶的下載使用率。

（四）聯(lián)防聯(lián)控。一是科學應急處置。各網(wǎng)格員、群眾在發(fā)現(xiàn)安全隱患后，第一時間通過移動端進行拍照和問題描述并及時上傳，中燃公司在接到預警信息后，迅速根據(jù)問題描述作出科學、專業(yè)研判，提出初步處置意見，社區(qū)一級網(wǎng)格根據(jù)處置意見迅速開展群眾疏散、外圍警戒等工作后，中燃公司一級網(wǎng)格技術人員迅速到達現(xiàn)場進行初步應急處理。二是完善應急預案。由街道與中燃公司共同完善應燃氣安全急處置預案和流程。三是強化應急演練。由街道牽頭中燃公司配合，每年開展不少于2次的燃氣安全應急演練。

（五）人員保障。中燃公司根據(jù)人員安排，在街辦應急常駐1至3名技術人員，切實保障對燃氣安全的初期隱患進行快速技術處置；街道統(tǒng)籌協(xié)調(diào)東岳路派出所、綜合執(zhí)法中心、武裝民兵，組織轄區(qū)警務、綜合執(zhí)法、民兵等力量，確保第一時間到達現(xiàn)場協(xié)助群眾疏散、現(xiàn)場警戒和搶險現(xiàn)場秩序維護。

（六）設備技術保障。各村、社區(qū)一級網(wǎng)格至少配備一臺手持燃氣檢測。中燃公司根據(jù)一級網(wǎng)格需要定期向各網(wǎng)格提供燃氣安全領域相關的宣傳資料和視頻，并定期開展燃氣安全培訓和宣講員。

五、實施步驟

（一）組織準備階段（4月28日至5月5日）。街道與中燃公司共同商議和研究網(wǎng)格化推進工作，初步建立網(wǎng)格化工作推進聯(lián)系機制，擬定燃氣安全網(wǎng)格化管理實施方案和合作協(xié)議。

（二）網(wǎng)格設置階段（5月6日至5月10）。街道與中燃公司根據(jù)網(wǎng)格的劃分，明確網(wǎng)格長、網(wǎng)格員組成人員，各村、社區(qū)根據(jù)一級網(wǎng)格、二級網(wǎng)格的設置情況，制定燃氣安全網(wǎng)格管理制度、宣傳制度、隱患排查上報制度、應急處置制度等。

（三）啟動階階段（5月11日至5月20日）。街道中與中燃公司共同召開燃氣安全網(wǎng)格化管理動員大會，簽訂《燃氣安全網(wǎng)格化管理項目合作協(xié)議》，開展一次燃氣安全宣傳培訓。

（四）實施階段（5月20日至12月31日）。全面啟動實施燃氣安全網(wǎng)格化管理，各網(wǎng)格調(diào)動網(wǎng)格員的積極性，發(fā)揮網(wǎng)格員的`作用，相互聯(lián)動，共同促進燃氣使用公共安全。

（五）總結提升和鞏固階段（20xx年1月1日后）。根據(jù)前期網(wǎng)格化管理工作推進情況，總結經(jīng)驗，查找不足，進一步完善燃氣安全網(wǎng)格化管理機制，形成創(chuàng)新、高效、可推廣的燃氣安全網(wǎng)格化管理經(jīng)驗。

六、工作保障

（一）強化組織保障。街道、中燃公司聯(lián)合成立燃氣安全網(wǎng)格化推進工作領導小組，定期會商研究工作推進情況，綜合協(xié)調(diào)燃氣安全網(wǎng)格化管理工作存在的問題。

（二）強化資金保障。街道、中燃公司要加大燃氣安全網(wǎng)格化管理工作的資金投入和保障，確保燃氣安全網(wǎng)格化管理的各項工作順利推進。

（三）建立激勵機制。一是建立網(wǎng)格工作表彰機制，對燃氣安全網(wǎng)格化工作推進表現(xiàn)突出的一級、二級網(wǎng)格給予表彰。二是建立群眾信息上報獎勵機制，對在移動端上報的重大燃氣安全隱患信息，并得促進隱患得到有效處置的群眾給予適當獎勵。

（四）強化督辦檢查。街道和中燃公司共同組建網(wǎng)格化管理工作推進落實督辦檢查專班，每季度對網(wǎng)格化工作推進情況進行督辦檢查，對于工作推進不力、敷衍塞責的情況提出督辦、檢查意見，對因工作落實不到位，造成燃氣安全生產(chǎn)事故進行責任追究。

服務工作總結9

一、培訓

20xx年xx月xx日下午，在市疾控中心10樓會議室召開了20xx年第四次暨20xx年第一次工作例會。

20xx年xx月xx日—xx日在市中醫(yī)醫(yī)院學術報告廳召開了20xx年基本公共衛(wèi)生服務項目暨家庭醫(yī)生團隊簽約服務培訓會。

20xx年xx月xx日指導中心及成員單位業(yè)務人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務人員一起到xx市武侯區(qū)紅牌樓社區(qū)衛(wèi)生服務中心等xx個單位學習基本公共衛(wèi)生服務項目管理。

20xx年xx月xx日在疾控中心10樓會議室召開了市促進基本公共衛(wèi)生服務均等化指導中心召開20xx年基本公共衛(wèi)生服務工作研討會。

20xx年xx月xx日在城北社區(qū)衛(wèi)生服務中心3樓會議室召開了20xx年第二次工作例會

20xx年xx月xx日市疾控中心12樓會議室召開嚴重精神障礙患者管理培訓。

20xx年xx月xx日在市第二人民醫(yī)院開展了基本公共衛(wèi)生項目宣傳會。

20xx年xx月xx日召開20xx年第三次指導中心工作例會。

20xx年xx月xx日在市老君鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展了基本公共衛(wèi)生服務培訓。

二、督導

20xx年xx月至xx月對我市各醫(yī)療衛(wèi)生機構開展了20xx年第一季度基本公共衛(wèi)生服務項目暨慢病防控工作督導和培訓。

20xx年xx月—xx月開展我市20xx年第二季度基本公共衛(wèi)生服務項目督導工作。

20xx年xx月xx日—xx月xx月對我市各醫(yī)療衛(wèi)生機構開展了20xx年基本公共衛(wèi)生服務項目和家庭醫(yī)生簽約服務半年考核。

三、績效考核

1、半年考核

為更好地促進基本公共衛(wèi)生工作的開展，提高基本公共衛(wèi)生工作的規(guī)范性和真實性，提升我市基本公共衛(wèi)生工作服務能力，根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門要求，市促進基本公共衛(wèi)生服務均等化指導中心xx各成員單位專業(yè)技術人員于20xx年xx月xx日—xx月xx月對全市xx個項目實施單位進行了基本公共衛(wèi)生服務項目半年績效考核與督導。

四、信息管理

我市的信息管理采取的各項目實施單位匯總數(shù)據(jù)，報所轄片區(qū)，再由片區(qū)報給市指導中心，指導中心匯總后，由指導中心常務副主任和衛(wèi)生局公衛(wèi)科審核后報xx市指導中心。

五、下一步工作建議

1、加大宣傳力度，認真開展基本公共衛(wèi)生服務項目工作，通過宣傳—吸引—再宣傳，以逐步改變社區(qū)居民的陳舊觀念，促使其自愿參與到公共衛(wèi)生服務中來。

2、加強專業(yè)技術隊伍建設，提高基本公共衛(wèi)生服務水平。

3、配套合理的激勵機制，提高工作人員工作熱情。

4、落實各項服務規(guī)范、強化各項規(guī)章制度，推動基本公共衛(wèi)生服務項目可持續(xù)健康發(fā)展。

5、各項目實施單位要進一步做好檔案清理完善工作，正確使用表單，補充漏、缺項和邏輯性錯誤的檔案，提高檔案的真實性、完整性和規(guī)范性。

6、及時上網(wǎng)更新變更的信息、錄入隨訪記錄和新增的.健康檔案資料，做到紙質(zhì)檔案和電子檔案資料一致。

7、居民健康檔案要及時歸檔，按以下順序。封面—個人基本信息—每年的健康體檢表、輔檢單、轉(zhuǎn)診單、老年人生活自理能力自我評估表、老年人中醫(yī)藥健康管理服務記錄表、慢性病患者隨訪服務記錄表、知情同意書等等，按時間先后順序歸檔。

8、進一步加強高血壓、糖尿病患者的篩查，提高慢病患者發(fā)現(xiàn)率。

9、認真清理xx歲及以上老年人健康管理情況，杜絕出現(xiàn)管理率大于等于xx%的現(xiàn)象；對于老年人輔檢漏缺項的單位及時找出原因，來年補上；積極開展老年人中醫(yī)健康服務工作。

服務工作總結10

在當下市場經(jīng)濟的競爭越發(fā)的激烈，金融業(yè)之間的競爭是榮譽的競爭，也是服務的競爭。銀行作為是服務行業(yè)，服務是立行之本，因而要想在日益激烈的競爭中獲得更多的市場，提高銀行的服務質(zhì)量，做到文明服務是至關重要的。銀行需要不斷的增強服務意識，轉(zhuǎn)變服務觀念，強化服務措施，從服務質(zhì)量、服務手段、服務內(nèi)容、服務態(tài)度、服務環(huán)境等方面入手，狠抓優(yōu)質(zhì)文明服務，形成“大服務”的格局，以達到優(yōu)質(zhì)文明服務的水平。

一、開展文明服務的知識宣傳，使得文明服務的內(nèi)涵和意義得到充

分的認知

銀行職員作為文明服務的主體，只有保證所有銀行職員們對文明服務的內(nèi)涵和意義有了深刻的了解，將文明服務真正的貫徹到工作中去，才會實現(xiàn)文明服務的理念。

二、強化和提高服務意識，是開展優(yōu)質(zhì)文明服務的前提

要全面動員，深入發(fā)動，大造聲勢，宣傳優(yōu)質(zhì)文明服務。優(yōu)質(zhì)文明服務關系到企業(yè)形象，因此，要必須做到全面發(fā)動，全員參與。完善機制，嚴格考核，公開標準，獎罰兌現(xiàn)，實施“一把手”工程，搞好文明服務。搞好服務是事關銀行社會形象，影響銀行各項經(jīng)營活動的`綜合性工作，因此銀行每個機構，每個部門，每個員工都要相互支持、配合，增強服務意識，顧全大局，發(fā)揮整體功能，努力提高全行的服務水平和服務質(zhì)量。

三、加強培訓教育、提高業(yè)務技能、營造優(yōu)美服務環(huán)境是提高文明服

務的基礎

工作人員需要定期接受培訓，加強大練基本功，提高工作效率。在競爭日趨激烈的今天，只有把業(yè)務基本功做硬，才能提高工作效率，減少顧客辦理業(yè)務的排隊等待時間。通過員工的刻苦訓練，使信用社的服務效率大幅度提高，也取得了顯著成績。而優(yōu)美服務環(huán)境對于貴客有好的反饋也是有著一定的作用。

四、提高金融電子化水平，創(chuàng)新服務手段，完善服務功能，是提高服務質(zhì)量的關鍵

豐富的銀行服務品種也是客戶選擇銀行的必有的不可少的條件之一，新業(yè)務的開發(fā)，是增強業(yè)務發(fā)展后勁和競爭力的需要。所以商業(yè)銀行應設立專司新業(yè)務開發(fā)的部門，加強對市場的調(diào)查、預測和分析，研究創(chuàng)新金融產(chǎn)品，完善服務功能，提高服務水平。

五、增加舉措，延伸優(yōu)質(zhì)文明服務。

員工要樹立一種愛崗敬業(yè)的服務精神，要有文明誠信的服務觀念，要有樂于助人、無私奉獻以及“柜臺有限，服務無限”的服務精神，充分利用全省通存通兌免收手續(xù)費的優(yōu)勢，發(fā)動全員做好宣傳，穩(wěn)定和爭取更多客戶，特別是在糧補發(fā)放期間，做好宣傳，確保群眾得到相應的便利。推出延時營業(yè)、上門服務、業(yè)務創(chuàng)新等一系列服務舉措，為客戶提供一定的方便，靈活、適度的服務。

六、加大監(jiān)督的力度和廣度，形成全方位監(jiān)督體系，是優(yōu)質(zhì)文明服務落到實處的保證

優(yōu)質(zhì)服務工作要做到常抓不懈，不滑坡，不動搖，除必須制訂和落實各項制度外，還必須強化監(jiān)督檢查機制。優(yōu)質(zhì)文明服務永無止境，重在堅持，貴在落實。

如果我行做到了“文明服務”，這對于我行在與許多同行的競爭中將有擁有很大的優(yōu)勢，同時也會將我行的實力推進一個臺階，實現(xiàn)新的跨越。

銀行優(yōu)質(zhì)文明服務窗口申報材料

近年來，大面支行抓創(chuàng)建，強素質(zhì)，講文明，優(yōu)服務,從嚴治社，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務水平，從人員構成到現(xiàn)代化的辦公設備、服務設施、內(nèi)部管理，都上了一個新臺階。特別是在優(yōu)質(zhì)服務上贏得了客戶，擴大了市場占有份額，推動了支行各項建設的協(xié)調(diào)發(fā)展。全行以“創(chuàng)一流工作、一流服務、一流業(yè)績、一流團隊”為主題，在行領導帶領下，窗口工作人員強化服務意識、鉆研業(yè)務知識、加強理論學習、全面提高綜合素質(zhì)、改善服務態(tài)度、爭當服務能手、樹立創(chuàng)新精神，強化效率觀念。

服務工作總結11

上半年，在局黨委、行政的正確領導下，圍繞省、市交通工作會議精神，全處凝心聚力，狠抓落實，較好地推進了各項工作。現(xiàn)將上半年工作完成情況、存在問題和下半年工作打算報告如下：

一、上半年工作完成情況

（一）完善政策機制，引領公交都市創(chuàng)建工作

一是制訂“十三五”公共交通發(fā)展規(guī)劃。建設以人為核心、節(jié)地節(jié)能、低碳經(jīng)濟的.公交都市。

二是制訂公交都市年度計劃。

三是編制新一輪公交場站建設行動計劃。

（二）加快建設步伐，提高公交基礎設施水平

一是推進軌道交通建設。近期將面向社會公開征求意見。

二是推進公交場站建設和站亭改造出新。

三是推進公交專用道建設。

四是推進公共自行車發(fā)展。

（三）突出民生導向，推進公交服務品質(zhì)提升

一是認真做好市人大代表調(diào)研公交都市工作。

二是不斷優(yōu)化公交線網(wǎng)。力求線網(wǎng)優(yōu)化工作更加科學合理。

三是開展公交企業(yè)考核工作。

四是開展公交企業(yè)經(jīng)營情況等審計工作

（四）倡導綠色出行，推動公交安全文明建設

一是持續(xù)開展綠色出行宣傳活動。低碳循環(huán)宣傳日等活動，促進綠色出行、低碳生活在全社會蔚然成風。

二是強化公交運行安全和文明服務。為xx增添了一張文明的新名片。

三是繼續(xù)推進行業(yè)誠信建設。

二、存在主要問題

（一）部分區(qū)公共自行車綜合服務中心建設需要加速。

（二）公交專用道設置和監(jiān)管有待加強。

三、下半年工作目標及舉措

根據(jù)市委市政府及局黨委的工作部署，我們將堅持五大發(fā)展理念，按照《20xx年公交都市創(chuàng)建工作計劃》要求，圍繞創(chuàng)建“公交都市”示范城市考核標準和群眾滿意，主要做好以下工作：

（一）進一步完善政策機制。梳理成果、總結經(jīng)驗、分析問題、謀劃未來。

（二）進一步完善基礎設施。

（三）進一步提升服務品質(zhì)。

（四）進一步提升運營效率。深化公交企業(yè)運營體制改革，強化企業(yè)日常管理，加強行業(yè)監(jiān)督和考核。健全企業(yè)文明誠信管理機制，營造良好的文明誠信企業(yè)文化。

服務工作總結12

供電所是國家電網(wǎng)公司示范窗口，為了保證窗口的創(chuàng)建標準和質(zhì)量，公司對供電所的工作進行全方位的跟蹤監(jiān)督和指導。并按《農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化服務示范窗口標準》組織嚴格的復查，供電所得分為493分，在創(chuàng)建過程中，供電所主要抓住了以下環(huán)節(jié)。

一是突出抓好組織建設這一根本環(huán)節(jié)。

領導班子從抓組織建設入手，從自身抓起，根據(jù)公司開展的“三優(yōu)、四無、一規(guī)范”活動要求，開展“黨員奉獻日”活動，設立“黨員示范臺區(qū)”、“黨員示范崗”，組織全體黨員重溫入黨誓詞，重塑黨員形象，樹立一身正氣，讓每一名黨員都成為一面旗幟，以黨建帶動，促進了員工責任意識的增強，與各科室簽定了《優(yōu)質(zhì)服務、行風建設責任軍令狀》，一層抓一層，層層抓落實，使干部和職工明確了服務職責，增強了服務意識，提高了服務水平。

二是重點抓好思想教育這一中心環(huán)節(jié)。

圍繞行風建設、優(yōu)質(zhì)服務這個中心點，發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，正確引導和啟發(fā)職工適應新形勢下電力市場發(fā)展的需要，教育職工深刻理解集體利益和個人利益之間榮辱與共、休戚相關、相輔相成的關系，自覺將個人利益與集體利益緊密聯(lián)系在一起，認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，擺正位置，使熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效的服務成為每名職工的自覺行動。提高了自身修養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì)，在廣大用電戶的心目中，樹立起良好的企業(yè)形象。向社會發(fā)放了2萬1千張“客戶聯(lián)系服務卡”，發(fā)放率達到100%，用戶滿意率達到99%。向用戶發(fā)放征求意見函1600余封，聘請用電監(jiān)督員36名，走訪用戶60多戶，廣泛聽取社會各界的反映，接受用戶的監(jiān)督。

三是著重抓好獎優(yōu)罰劣這一關鍵環(huán)節(jié)

結合公司創(chuàng)“優(yōu)”供電所規(guī)范化管理的要求，根據(jù)供電所實際情況，制定了《崗位職責及考核細則》、《工作質(zhì)量完成情況考核細則》，對在考核中沒有達標的職工，除了按《細則》予以扣罰外，還責令限期達標，在規(guī)定期限不能達標者，下崗學習。對工作完成情況突出的給予重獎，出現(xiàn)差錯的則給予重罰。公開、公正、公平的考核機制，極大地激發(fā)了全體職工的“創(chuàng)優(yōu)”熱情，端正了為用戶服務的心態(tài)，心悅誠服盡職盡責地工作，使全所上下形成了“人人為行風建設第一責任者”的氛圍。

四是努力抓好環(huán)境建設這一人文環(huán)節(jié)

以樹立良好工作作風為重點，加強工作環(huán)境建設，進行形象策劃及環(huán)境建設，創(chuàng)造文明整潔、美觀的辦公環(huán)境。對營業(yè)大廳實行動態(tài)管理，定期進行業(yè)務培訓，競爭上崗，使每位職工都有危機感和緊迫感，既有壓力，又有動力，增強了事業(yè)心和責任感。對營業(yè)窗口制定了“管理細則”和服務標準，規(guī)定了文明用語和服務忌語，實行統(tǒng)一著裝，掛牌服務，舉止文明，熱情周到。設立考核記錄，獎懲掛鉤，促使職工盡職盡責達到服務標準。

優(yōu)質(zhì)服務常態(tài)機制運行情況

1、嚴格監(jiān)督考核，確保常態(tài)機制的建立。

加強投訴舉報管理。堅持行風工作月度分析例會制度，由公司主要領導和相關職能部門參加，對每月舉報投訴情況進行分析，督促解決行風建設和優(yōu)質(zhì)服務中存在的共性問題。并制定了舉報投訴分級處理、責任單位領導到會說清楚、內(nèi)部情況通報、客戶回執(zhí)卡等6項具體措施，加強對舉報投訴的管理和考核，以進一步降低投訴率，提高投訴處理質(zhì)量。 在此基礎上，加大了明查暗訪力度，公司領導親自帶隊，采取模擬事故現(xiàn)場報修、營業(yè)場所現(xiàn)場檢查、對客戶訪問等形式，實地了解基層單位的行風建設和優(yōu)質(zhì)服務工作水平，針對發(fā)現(xiàn)的實際問題制定具體的解決措施，同時，將明查暗訪的結果列入公司的創(chuàng)“優(yōu)”考核，并以通報的形式下發(fā)，起到警示作用。

2、抓教育培訓，不斷強化員工的服務意識和服務水平。

建立定期培訓制度，制定了各個層面的教育計劃，結合實際，制定了學習貫徹“三個十條”實施方案和細則，統(tǒng)一印發(fā)了千余份卡片，人手一份，強化學習宣傳。對各營銷窗口共700人全部進行了閉卷考試。使廣大員工對“三個十條”要求入腦入心，為抓好優(yōu)質(zhì)服務和行風建設工作打下了堅實的思想基礎，推動了優(yōu)質(zhì)服務和行風建設的深入健康開展。

3、抓電網(wǎng)建設，不斷強化供電優(yōu)質(zhì)服務的硬件平臺。

積極配合支持市政建設、招商引資、企業(yè)改制等工作。對市重點工程、重點企業(yè)、重點項目，建立供電服務快車道，實行重點服務，特事特辦，急事急辦。切實做好保電工作。相繼開展了零點工程及帶電作業(yè)措施，把電網(wǎng)建設、設備檢修及故障處理等工作放在負荷最小的夜晚進行，盡量把停電造成的影響降到最小。

4、抓窗口建設，不斷強化一線優(yōu)質(zhì)服務工作。

重視營業(yè)窗口建設。各營業(yè)廳均按照一流的標準進行建設，內(nèi)部現(xiàn)代化服務系統(tǒng)完善，在服務廳顯著位置公開了用電報裝程序和各種收費標準，設置了客戶書寫臺，配備了應急雨傘等各項便民措施設施。實施“一條龍”服務，將各服務環(huán)節(jié)集中在大廳一口對外辦公，并實行用電業(yè)務代理制、首問負責制等，規(guī)范了程序，提高了效率，方便了客戶。

5、開展優(yōu)質(zhì)服務宣傳活動，營造良好的用電環(huán)境。

經(jīng)常開展形式多樣的優(yōu)質(zhì)服務宣傳活動，廣泛宣傳電力知識，電力政策等，讓社會了解供電企業(yè)特性，讓群眾支持電力發(fā)展，營造良好的供電服務環(huán)境?；鶎訝I銷單位共發(fā)放宣傳單近三萬份，參加活動400余人次。組織召開客戶座談會近40余次，各基層單位根據(jù)自身情況，開展了各種優(yōu)質(zhì)服務便民活動。成立光明使者愛心基金，作為特困居民的電費基金；各農(nóng)電所成立支農(nóng)小分隊，把電力服務送到廣大農(nóng)村的田間地頭；受到各界群眾的普遍好評。

6、積極溝通，主動接受社會監(jiān)督。

積極開展上門服務，加強與客戶交流溝通。在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立客戶監(jiān)督網(wǎng)，定期召開不同層面、多種形式的客戶關系委員會座談會、客戶懇談會，聽取客戶的意見和建議，不斷改進工作。通過走訪和檢查客戶用電設備情況，為客戶提出用電優(yōu)化方案16項，提出設備安全問題170余項，幫助解決安全隱患93項，幫助企業(yè)解決用電困難 40余次，使客戶真正感到電業(yè)部門真誠服務和為其排憂解難的實際行動。

優(yōu)質(zhì)服務百問百查開展情況

（一）領會精神，廣泛發(fā)動，促進“百問百查”活動全面落地。

國家電網(wǎng)公司推行“百問百查”活動，對加強供電企業(yè)安全生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)服務工作起到了很好推進作用，為抓好落實，我們將此項工作納入了一把手工程。

第一，成立組織，落實責任。公司召開動員大會，我公司迅速成立安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務“百問百查”活動領導小組，公司黨政一把手任組長，各分管領導任副組長，部室主任為成員。按照統(tǒng)一領導，分級負責，全員參與的原則，將工作

任務層層落實到部室、班組、員工，制定“百問百查”活動實施細則和工作排版，確?！鞍賳柊俨椤备黜椈顒勇涞綄嵦帲盏綄嵭А?/p>

第二，廣泛宣傳，領會精神。主要是通過收聽收看上級公司電視電話會議，召開動員會，制作懸掛必要的宣傳條幅，制作宣傳板等各種形式進行廣泛宣傳，使干部員工對開展安全生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)服務“百問百查”活動人人皆知。

第三，組織學習，了解內(nèi)容。我公司統(tǒng)一印制的“百問百查”小冊子發(fā)給每個干部員工，通過學習，了解“百問百查”具體內(nèi)容，為第二階段的工作打下了基礎。

第四，座談討論，提高認識。我們通過研討會、座談會等形式，圍繞開展“百問百查”活動的必要性、重要性，大家談認識，談理解、談體會，談看法，使大家感到開展“百問百查”活動，對提升安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務水平非常必要，是強化基礎工作管理，深化精細管理的重要舉措，應當自覺開展好。

第五，開展活動，形成氛圍。一是開展征文活動，全公司收到參征稿件45篇，選擇其中18篇展出。二是組織培訓考試，培訓中心結合“百問百查”組織了一次培訓，培訓結束后，進行了考試。同時，農(nóng)電部“百問百查”調(diào)考，我公司100余人參加了考試。

第六，結合實際，促進工作。我們把開展“百問百查”活動與當前公司各項工作結合起來。一是與公司創(chuàng)建一流企業(yè)結合起來；二是與按市公司要求開展的“3421”活動結合起來；三是與當前迎峰度夏及防汛工作結合起來。進一步提高了創(chuàng)國家一流供電企業(yè)的`管理水平，剖析了管理過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，提高了抗旱防汛，服務“三農(nóng)”的大局意識，工作能力。

（二）強化問查，整改落實，推進“百問百查”活動不斷深入。

學習動員階段工作完畢后，我們乘勢而上，全速推進，掀起了問查整改的高潮。

1、進行“百問百查”調(diào)考。為鞏固前段調(diào)考取得的成果，我們擴大了培訓層面，先后舉辦了5期所長、安全員、核算員，市直單位班組的專業(yè)培訓，對各單位、各基層所進行統(tǒng)一調(diào)考，在調(diào)考過程中，公司領導班子全程參與，親自監(jiān)考，促進了員工百分百掌握問查內(nèi)容。同時，通過考試、評比，選拔業(yè)績優(yōu)秀，考試合格的基層人員外出學習，激發(fā)了廣大員工主動學習，自覺提高素質(zhì)良好氛圍。

2、舉辦了安全員、95598人員的“百問百查”知識競賽。采取現(xiàn)場問答、情景模擬、禮儀展示、上下互動的形式開展競賽活動，促進了員工對“百問百查”問答內(nèi)容的深入理解，提高了安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務整體管理水平。

3、召開了客戶監(jiān)督員座談會，征求了客戶對供電服務品質(zhì)的評價、意見和建議，深入查找優(yōu)質(zhì)服務工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，找出了影響服務的因素和問題，采取了有效措施，優(yōu)化流程，規(guī)范管理，持續(xù)改進，提升了供電服務品質(zhì)。

4、深入開展了查擺活動。堅持從大處著眼，小處著手，把強化安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務的薄弱環(huán)節(jié)作為主要目標，深入查找事關全局的苗頭性、傾向性問題和隱患不放過。切實落實“邊問、邊查、邊改”的要求，對查擺的問題進行認真的梳理，制訂相應的整改措施。

認真落實國家電網(wǎng)公司“三個十條”，積極開展“優(yōu)質(zhì)服務年”活動，完善檢查和考核機制，理順和強化客戶工程工作流程，加大明查暗訪工作力度，認真解決95598受理的熱點、難點問題，規(guī)范服務信息管理體系，有力地推動了“百問百查”活動和行風建設的有序開展。

服務工作總結13

我站在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)醫(yī)院的直接正確領導下,嚴格執(zhí)行(國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范[20xx年版])認真學習,落實.

實施本年度基本公共衛(wèi)生服務項目工作方案。切實嚴抓我居委會基本公共公衛(wèi)生服務項目工作,充分調(diào)動發(fā)揮以村委會,群眾,村醫(yī)為一體的互動組合團體,收集整理了各項所需信息資料,確?！l(wèi)’項目的啟動與正常運行,并取得了一點成績,特作出總結報告如下。

在實施國家基公共衛(wèi)生服務.9個項目中,我站醫(yī)生是加班加點，廢寢忘食，走鄉(xiāng)串戶， 打硬杖，持久杖,終于基本完成了上級交給的項目任務。

(一)老年人健康管理工作根據(jù)(20xx年基公共衛(wèi)生服務老人健康檔案管理項目工作方案)及上級部門要求，我村開展了老年人健康管理服務項目。1;結合建立居民健康檔案,對我村65歲以上老年人進行登記管理,并對其老人免費進行一次健康危險因素和一般體格檢查及空腹血糖測試，被檢人數(shù)(81)人份。并提供自我保健及傷害預防,自救等健康指導。

2,開展老人健康干預,對發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓和2型糖尿病患者納入相應的慢性病進行管理,對存在危險因素,且未納入其它疾病管理的老年居民進行定期隨訪。并告之一年后進行下次免費體檢。

截止10月底,我村共登記管理65歲以上老年人215人,免費體檢85人。并按要求錄入電子健康檔案系統(tǒng)。

(二)居民健康檔案工作：

根據(jù)(20xx年基本公共衛(wèi)生服務建立居民健康檔案項目工作方案)要求，在上級領導統(tǒng)一部署下，我村即元月份繼續(xù)開展了20xx年度居民建檔工作。

一,是爭取領導重視,搞好綜合協(xié)調(diào)與溝通,得到了村委,村民的.大力協(xié)助與支持。二,是加大宣傳力度,提高居民主動建檔意識,我站大力宣傳發(fā)放各類宣傳資料,讓每一名居民了解健康檔案,并積極主動配合我村建襠工作順完成。

截止20xx年10月底,我站共建居民家庭健康檔案(522)份，計;2593人,電子錄入2360人。

為有效預防和控制高血壓,糖尿病等慢性病,,建立健康檔案,開展高血壓,糖尿病等慢病的隨訪管理,康復指導工作,掌握我村高血壓.糖尿病等慢性病發(fā)病，死亡和現(xiàn)患病情況。

(三)慢性病管理工作 1,高血壓患者管理;一是通過開展35歲以上居民首診測血壓，居民診療過程測血壓,健康體檢測血壓, 和建檔過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)高血壓患者。二是對確診確高血壓患者進行登記管理,并提供面對面隨訪,詢問病情,測量血壓對用藥,飲食,運動,心理等提供健康指導。三是對已經(jīng)登記管理的高血壓患者進行一次免費健康體檢(含一般體格檢查和隨機血糖測試)。

截止20xx年10月底,我站共登記管理并提供隨訪高血壓患者為112人。并按要求錄入電子檔案糸統(tǒng)。

2,2型糖尿病管理;.一是通過健康體檢和高危人群篩查檢測血糖,建檔過程詢問發(fā)現(xiàn)患者,二是對確診患者進行登記,管理隨訪,空腹血糖測量,對用藥.飲食,運動,心理等提供健康指導。

截止20xx年10月底,我站共登記管理并提供隨訪的糖尿病患者為13人,并按要求錄入電子檔案。

(四)0一一36個月兒童健康管理1,實行登記造冊.建檔等措施,對其適齡兒童在檔在冊總數(shù)為(134)人。并多次發(fā)放各種有關兒童心身健康資料500余份。

(五)兒童預防接種管理根據(jù)實際情況,我村適齡兒童集中在衛(wèi)生院接種,村級負責宣傳通知,為此我站發(fā)放各種通知近300余人。

(六)孕產(chǎn)婦健康管理1,堅持登記,在冊在檔管理,產(chǎn)前產(chǎn)后訪視,宣傳優(yōu)生優(yōu)育知識,宣傳黨的慧民政策,提供優(yōu)生對象免費服用葉酸。

(七)傳染病報告與處理工作1,依照(傳染病法)(傳染病信息報告管理規(guī)范)以及傳染病報告與處理規(guī)范要求,建立健全了傳染病報告管理制度。二是定期對轄區(qū)居民進行傳染病防制知識的宣傳教育,提高了轄區(qū)居民防制知識的知曉率，三是依據(jù)(傳染病防治法)要求嚴格執(zhí)行傳染病報告制。

(八)重性精神疾病患者管理1依據(jù)相關政策對轄區(qū)所有重性精神病人,進行登記,建檔,隨訪管理,并協(xié)同政府,家庭監(jiān)護人一起管理,以防病人無端滋事,造成傷害個人,他人,社會等不良因素的現(xiàn)象發(fā)生。本村在檔管理為4人。

(九)健康教育工作1,嚴格按照健康教育服務規(guī)范要求,認真貫徹落實上級部門的各項健教項目工作,采取了發(fā)放各種宣教資料,開展健康宣教,設置宣傳專蘭等各種方式,針對重點人群,重點疾病和我村主要衛(wèi)生問題和危險因素開展教育和健康促進活動。全年共舉辦各類知識講座和健康咨詢活動10余次(包括醫(yī)院主辦)。發(fā)放各種宣教資料600余份。更換宣傳內(nèi)容5次。

1,基本公共衛(wèi)生服務項目資金投入不足,制約了基本公共衛(wèi)生服務的發(fā)展。

2,本人資力不高,現(xiàn)代電子使用管理技術不強,影響了基本公共衛(wèi)生服務項目的開展進度。

3,居民基本公共衛(wèi)生服務認識存有距離,至上門建檔和隨防主動配合存在一定困難。

(一)爭取地方政府支持,與村委會緊密聯(lián)系,和諧關系,強化職能,加大基本公共衛(wèi)生服務投入。

(二)加大宣傳力度,以逐步改變居民的陳舊觀念,促進其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服中來。

(三)進一步落實各項規(guī)范,強化各項規(guī)章制度,推進基本公共衛(wèi)生服務項目二可持續(xù)健康發(fā)展。

服務工作總結14

20xx年，我站積極開展基本公共衛(wèi)生服務項目工作，嚴格按照項目工作要求，認真組織，科學實施，較好地完成了基本公共衛(wèi)生服務各項目標任務。如下：

1、健康檔案。

截止到20xx年11月15日，我站累計建立居民健康檔案達到7560人份，建檔率達到73。8%，電子檔案與紙質(zhì)檔案實現(xiàn)同步更新，檔案合格率整體達到90%以上。

2、健康教育。

我站非常注重開展健康教育活動的實際效果。止20xx年11月，全站共印制和發(fā)放各種宣傳材料12份，發(fā)放威海市居民健康讀本400余本，播放健康教育影音資料種類達到6種婦女兒童的保健質(zhì)量，使婦幼保健工作逐步規(guī)范化。

3、老年人健康管理。

我站高度重視老年人查體工作，把此項工作作為一項惠及百姓的重大民生工程來抓。加大宣傳力度，采取各種便民措施，吸引群眾主動到機構查體，查體人數(shù)增加明顯。止20xx年11月15日，共227名65周歲以上老年人進行了免費查體，老年人管理率達到60%。

4、慢性病管理。

我站將慢性病人的入戶隨訪工作作為今年的基本公共衛(wèi)生服務項目重點，充分結合老年人查體工作，對高血壓、糖尿病等重點人群進行門診及入戶隨訪。止20xx年11月15日，納入管理的高血壓數(shù)達到452人，規(guī)范管理率達到60%；全鎮(zhèn)納入管理的糖尿病數(shù)達到171人，規(guī)范管理率達到36%。

5、重性精神病患者管理。

按照基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范要求，積極開展重性精神疾病管理工作，對轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者進行了摸底調(diào)查和登記造冊，對規(guī)范管理的.重性精神病人基本都能完成每年的四次隨訪和一次體檢工作。止20xx年11月15日，共登記管理重性精神病人19名，規(guī)范管理率達到60%以上。

6、減鹽防控高血壓。

我站廣泛開展了減鹽防控高血壓項目，止20xx年11月15，食鹽攝入量調(diào)查人數(shù)達到1100余人，對70名高血壓高危人群進行高危干預，對轄區(qū)5所小型餐飲場所進行減鹽技術指導。

7、省級增補項目。

我站積極開展省級增補項目，開展婦女保健咨詢與健康指導的人數(shù)為200人，對121名冠心病和58名腦卒中患者進行了系統(tǒng)管理，對35名殘疾人進了康復指導。

8、家庭醫(yī)生式簽約服務。

全面推廣家庭醫(yī)生式簽約服務模式，與上級醫(yī)院聯(lián)合開展簽約居民的預約就診及轉(zhuǎn)診，開展綠色通道，使看病更加方便快捷。按照協(xié)議約定，落實服務承諾，真正做到“有諾必踐”。截止20xx年11月15日，重點人群完成家庭醫(yī)生式簽約服務385人。

9、H型高血壓的管理。

穩(wěn)步推進H型高血壓的宣傳教育，積極貫徹市衛(wèi)生局的優(yōu)惠政策，認真落到實處，使每一位高血壓患者知曉hcy值及意義，為服藥患者每月定期監(jiān)測血壓，降低我轄區(qū)居民腦卒中的發(fā)病率。為方便社區(qū)居民隨時了解自身健康狀況，我站成立了健康加油站，站內(nèi)配備桌椅、身高測量器、體重秤、卷尺、血壓計、血糖儀、體質(zhì)指數(shù)……

服務工作總結15

一路的歡歌笑語，一路的風雨兼程送走了XXXX年，迎來了充滿希望的XXXX年，回首我來到酒店的這三個月，新奇與欣喜同在，感動與感謝并存，三個月，時間雖然短暫，但對我而言收獲是豐碩的，在這里的每一天，每經(jīng)歷的一件事，每接觸到的一個人，這個過程的含金量，絕不亞于我十幾年在校門里學習的價值，所以我感謝李總能給我這個難得的學習機會及細致入微的指導，感謝王經(jīng)理無微不至的關懷，感謝綜合部全體成員在工作上的配合和生活上的照顧，就具體工作如下總結：

一、工作方面

在這段日子里，我了解了酒店的指導方針、布局建設、部門劃分、工種分配、人員定位等自然情況，綜合部行使辦公室職能，一個聯(lián)系領導與員工的重要部門，我很榮幸能成為這個小集體中的一員，每天負責收餐票雖然很瑣碎，卻能體現(xiàn)出我們酒店在管理上的嚴格性、先進性，質(zhì)量檢查是任何一個企業(yè)必備的、而且是重要安全保障部門，作為服務行業(yè)質(zhì)量檢查更是重中之重，無論是客房的衛(wèi)生情況，還是餐飲服務員的儀表儀容無一不影響我們酒店的經(jīng)營發(fā)展，我從最初只知道看到現(xiàn)在擁有一雙洞察的眼睛，這是我的一個進步，一個很大的收獲，板報是我們酒店對內(nèi)宣傳的窗口。

通過出版報不僅提高了我的寫作水平也增強了我的語言表達能力，評估期間承蒙李總的信任在王經(jīng)理的幫助下整理了兩份評估材料，我深切地感受到自己的語言羅列功底和邏輯思維的欠缺，到一線服務是最有收獲的地方，雖然辛苦雖然緊張但是我學會了整理房間、開夜床、以及如何擺放才具有美觀性等知識，與專家的迎來送往中了解到專家的喜好及時的將信息反饋，以便更好的服務，xx月xx號在評估工作即將結束的時候正巧東三省大學生供需見面會在哈爾濱召開，這對于我們畢業(yè)生來說是最重要不過了，好久之前便做好了準備，但是樓層服務員確實忙不過來，看到她們廢寢忘食、加班加點我感動了，雖然我是學生但我也是酒店的員工，就這樣我沒有參加招聘會，我講這個并不是說我自己都多么的偉大，而是我被這樣一個團結、奉獻、務實的集體而感動，奉獻是無私的所以溫暖、激情是火熱的所以發(fā)亮，這就是企業(yè)的財富、壯大的.資本！

二、學習心得

作為事業(yè)單位下屬的經(jīng)營類場所——國際飯店有其獨特的優(yōu)越性，從管理體制到發(fā)展規(guī)模都已成為同行業(yè)中的佼佼者，員工整體素質(zhì)也在大學這個特定的氛圍內(nèi)得到了熏染，領導者能夠高瞻遠矚，開拓外部市場的同時切身為員工的利益考慮，能夠有識大體、顧大局的觀念，雖然這是一個新興的企業(yè)，更是一個具有生命力和創(chuàng)造力的企業(yè)，再這的每一天，我都能看到了希望。

但是事物的發(fā)展是具有兩面性的，作為新興企業(yè)在市場競爭的浪潮沖擊下一定會展露出柔弱的一面，也一定會有矛盾問題的產(chǎn)生，只要我們找到解決問題的途徑我們就會更上一層樓，競爭也是企業(yè)最大的發(fā)展動力，關鍵是要掌握競爭的技巧避免競爭，增強創(chuàng)新意識、勇于打破傳統(tǒng)觀念、經(jīng)營觀念、管理創(chuàng)新逐步從以市場為本向以人為本的管理機制上靠攏，塑造具有佳大特色的品牌企業(yè)。

多少意氣風發(fā)、多少躊躇滿志、多少年少輕狂、多少歡歌笑語都在昨天的日記里畫上了一個終結，但是未來的一年又是以今天作為一個起點，新目標、新挑戰(zhàn)，就應該有新的起色，在新的一年中繼續(xù)努力工作，勤匯報、勤學習、勤總結，最后祝愿我們酒店在澄澈如洗的晴空里，策馬奔騰，祝愿各位經(jīng)理在工作的征程中勇往直前，人生的跑道上一帆風順、祝愿各位同仁在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌！

XXX支行二○XX年XX季度服務工作總結

一季度在XX的正確領導下，我們認真貫徹落實XX服務相關辦法，明確“客戶至上，誠信為本”的服務理念。多次召服務工作會議，研究和安排部署服務工作，通過培訓、晨會學習，全行的服務工作有了明顯的好轉(zhuǎn)，今年客戶投訴率為零。一季度主要抓了以下幾項工作。

一、主要工作措施

1、從年初開始，我們將服務工作作為全行的重點工作，結合我行的實際，及時制定了服務管理考核辦法和各項具體實施規(guī)定，并認真貫徹執(zhí)行；將XX《服務工作檢查考核辦法》，《服務質(zhì)量積分考核辦法》、《服務基礎管理辦法》、《大堂經(jīng)理管理辦法》等下發(fā)各網(wǎng)點組織員工進行學習和討論。

2、XX支行十分重視服務工作，在工作安排、檢查、總結時都有服務工作的內(nèi)容，由一把手負總責，XX具體抓，相關部門配合抓，形成全行齊抓共管的服務格局，員工服務意識的提高和服務質(zhì)量的進一步增強，在客戶中產(chǎn)生良好影響，保證了各項業(yè)務健康有序的開展。在今年，在行領導的高度重視下，召集各部門負責人專門召開了服務工作專題會，為全年服務工作的順利開展起到較好推動作用。

3、服務工作納入網(wǎng)點經(jīng)營目標管理考核。一季度由行領導與各網(wǎng)點負責人簽訂了服務工作目標責任書，明確考核的內(nèi)容，強化服務的管理。有力地推動了優(yōu)質(zhì)文明服務工作的開展。

4、認真落實各項服務工作制度，嚴格按照營業(yè)網(wǎng)點規(guī)范化服務標準的要求，認真落實營業(yè)網(wǎng)點大堂客戶經(jīng)理、重點個人客戶服務標準，由大堂經(jīng)理引導客戶，提供全面的個人金融業(yè)務產(chǎn)品和服務。同時，在全行大力宣傳推廣服務文明用語。

5、全力抓好檢查制度的落實。今年我們堅持每月定期不定期的對網(wǎng)點進行檢查，按照市分行的有關要求，按照服務工作檢查記錄表進行逐項檢查。通過檢查，認真總結了優(yōu)質(zhì)服務工作的做法和經(jīng)驗，對不規(guī)范的方面提出了現(xiàn)場糾改或限期糾改的要求。

二、存在的問題

盡管我們在服務工作中做了大量工作，也進行了嚴格的管理，但還存在一些問題。一是規(guī)范化管理還跟不上，服務工作的長效機制還建立起來，個別員工服務不主動，不到位的現(xiàn)象仍然存在；二是有的網(wǎng)點對服務管理不夠規(guī)范，檢查不細，記錄不全；三是個別網(wǎng)點硬件建設不夠XX。

三、下一步的主要工作

1、進一步按照XX分行的要求，繼續(xù)抓好服務工作，存在的問題認真落實整改，將嚴格按照服務工作要求，抓好每月的工作安排、工作重點、落實整改內(nèi)容，確保整改效果。每季度對全行服務工作情況進行一次總結，對全行服務工作進行再動員、再部署。

2、進一步落實服務工作檢查制度。對各項檢查制度、網(wǎng)點考核辦法進一步抓好完善，繼續(xù)采取定期不定期的檢查，督促全行服務工作的改善。在加大檢查力度的同時，加強對網(wǎng)點服務工作的培訓、輔導工作。

3、結合業(yè)務工作，在全行開展好服務工作的培訓和勞動競賽工作，主要是通過現(xiàn)場檢查輔導、采取辦培訓班等方法，提高臨柜人員的服務意識和服務質(zhì)量。

4、探討服務創(chuàng)新內(nèi)容，擴大服務功能。在各網(wǎng)點開展客戶個性化服務、差別服務。適時推出新的服務品牌，不斷滿足客戶的需求。

二○XX年XX月XX日