物業(yè)主任工作職責(zé)(7篇)

___組織制訂、落實年度工作計劃，確保公司的各項管理文件、制度在本轄區(qū)的貫徹執(zhí)行;

___組織編制服務(wù)中心年度財務(wù)預(yù)算和成本開支計劃，嚴(yán)格按預(yù)算控制日常管理費用開支，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費審查、報批手續(xù);

3.負(fù)責(zé)確定服務(wù)中心的組織架構(gòu)和用人計劃，將服務(wù)中心的總體工作目標(biāo)分解到每一條工作線;

4.負(fù)責(zé)員工的考評工作，并確定本服務(wù)中心員工的獎勵、提升、處分和辭退的方案;

5.負(fù)責(zé)定期召開工作例會，講評、總結(jié)和布置工作，經(jīng)常與員工保持良好的溝通，確保員工了解和熟知服務(wù)中心的工作目標(biāo)和要求;

6.負(fù)責(zé)對外(與政府主管部門、發(fā)展商)的聯(lián)絡(luò)事宜，做好內(nèi)部(包括與公司各部門)的協(xié)調(diào)工作;

7.定期對服務(wù)中心各項工作進行抽查，做好記錄，并組織相關(guān)人員進行及時的整改;

8.負(fù)責(zé)及時了解客戶對本服務(wù)中心工作的意見，并做出相應(yīng)的改進;

___對本服務(wù)中心重大工作失誤負(fù)責(zé);

___對各類大型活動相關(guān)工作全面負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)，落實，監(jiān)督;

11.定期向上級述職，接受上級對崗位職責(zé)履行情況的檢查;

12.督導(dǎo)和檢查下屬工作的實施及完成情況統(tǒng)籌安排;

13.執(zhí)行本項目所對應(yīng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)下屬執(zhí)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);

14.執(zhí)行上級指派不限于上述范圍之工作。

物業(yè)主任工作職責(zé)21、負(fù)責(zé)管理轄區(qū)內(nèi)的電路、水路、燈具等日常維修、計劃檢修、保養(yǎng)工作，保障各租戶正常用水用電;

2、負(fù)責(zé)施工監(jiān)理、配電線路安裝等工作及物業(yè)項目內(nèi)所有電氣設(shè)備的維護檢修;

3、每天巡查園區(qū)內(nèi)燈光、公共電器設(shè)備的實際使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，如有重大問題需及時上報至項目管理層并及時進行跟蹤處理，并配合相關(guān)人員處理有關(guān)水電方面的投訴;

4、負(fù)責(zé)定期查抄水、電表，并把記錄及時上傳至收費系統(tǒng);

5、每天巡視變配電間、消防控制室一次，觀察電壓表、電流表、計量表、消防控制系統(tǒng)是否正常，認(rèn)真做好各種運行記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

6、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域電氣設(shè)施、園區(qū)停車系統(tǒng)的操作維修保養(yǎng)工作;

7、完成上級交辦的其他工作。

物業(yè)主任工作職責(zé)31、根據(jù)《物業(yè)管理委托合同》組織提供各項綜合服務(wù)以及各項專項服務(wù)。

2、組織實施管理中心的各項工作規(guī)范,保證各項工作的有序開展。

3、組織員工完成崗位職責(zé)，合理調(diào)配人力資源，完成對員工的各項考核。

4、組織實施員工勞動保護和安全生產(chǎn)的各項工作規(guī)范和措施。

5、對物業(yè)管理服務(wù)分供方的工作進行監(jiān)控、檢查和評價。

6、組織物業(yè)管理相關(guān)費用的收繳工作。

7、對托管物業(yè)實施物業(yè)管理服務(wù)時的對外聯(lián)絡(luò)工作。

8、完成公司交辦的其他工作。

物業(yè)主任工作職責(zé)4

1.熟悉各項管理制度、物業(yè)合同條款、相關(guān)收費標(biāo)準(zhǔn)及其構(gòu)成，掌握所管轄區(qū)域內(nèi)客戶基本信息和動態(tài)。

2.根據(jù)招商租賃信息及時制定物業(yè)合同以及計付表內(nèi)容，經(jīng)客戶簽字后，給相關(guān)人員走總部流程，并錄入物業(yè)系統(tǒng)。

3..負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域內(nèi)客戶辦理入駐交房/退房、裝修、竣工以及退押金手續(xù)。

4.擬定所管轄區(qū)域內(nèi)客戶涉及之一般文書、通告、表單、事件報告等。

5.負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域內(nèi)客戶的物業(yè)管理費、能耗費及其他相關(guān)費用的收繳工作。

6.負(fù)責(zé)督導(dǎo)日常報修情況以及回訪工作的進度，及時了解所管轄區(qū)客戶對報修的滿意度。

7..每天對分管區(qū)域進行全面的巡查工作，檢查公區(qū)的保潔、綠化以及設(shè)備設(shè)施的完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)部門進行溝通予以解決。

8.積極主動走訪所管轄區(qū)內(nèi)客戶，多方面了解客戶的需求，反饋給相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決，提高客戶的滿意度。

9.妥善處理所管轄區(qū)域內(nèi)租戶的訴求以及投訴事宜。

10.對大廈外判保安保潔工作進行檢查、監(jiān)督、并提出改善性意見和建議。

11.及時更新所管轄區(qū)域內(nèi)的《客戶情況匯總表》、《緊急聯(lián)系人表》、《二裝單元進度匯總表》。

12..定期匯總周/月/年工作內(nèi)容和相關(guān)數(shù)據(jù)給部門經(jīng)理，便于部門經(jīng)理提交周報/月報/年報。

13.周巡場問題的銷項情況匯總以及報修銷項匯總。

14.負(fù)責(zé)客戶檔案的管理工作。

15.完成部門經(jīng)理交辦的各項工作和任務(wù)。

物業(yè)主任工作職責(zé)5

負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司及樓層管理的各項規(guī)章制度，及時檢查處理各工作流程的各環(huán)節(jié)，保證本樓層各項工作的正常運轉(zhuǎn);

負(fù)責(zé)本樓層人員管理、商品管理、銷售管理、環(huán)境管理、服務(wù)管理、現(xiàn)場管理、客訴管理等;

組織本樓層工作會議和每日例會，傳達管理精神，反映員工及商戶情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時糾正;

組織安排商場內(nèi)員工進行相關(guān)營運方面的專業(yè)培訓(xùn);

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理營業(yè)現(xiàn)場的突發(fā)事件，確保營業(yè)正常運轉(zhuǎn);

監(jiān)督租戶的經(jīng)營情況，了解租戶銷售業(yè)績，防止跑單等不良經(jīng)營狀況的發(fā)生;

負(fù)責(zé)根據(jù)營業(yè)現(xiàn)場銷售過程、品牌質(zhì)量、營業(yè)狀態(tài)等情況與廠商的溝通協(xié)調(diào)及現(xiàn)場執(zhí)行管理工作;

負(fù)責(zé)完成租戶當(dāng)月租金的收繳工作，確保月租金收繳按時按量;

組織實施商場內(nèi)銷售分析;

匯總有關(guān)市場、價格、商品信息，為公司決策提供依據(jù)。

物業(yè)主任工作職責(zé)61、在物業(yè)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，協(xié)助經(jīng)理制定本區(qū)分管項目的各項管理制度和工作計劃，并監(jiān)督實施;

2.負(fù)責(zé)業(yè)主/用戶需求服務(wù)質(zhì)量的有效監(jiān)控;

___對管理處有效開展社區(qū)文化活動，各類檔案資料管理規(guī)范負(fù)責(zé);

4.負(fù)責(zé)本部門和管理處的培訓(xùn)與考核組織工作;

___組織定期、非定期的業(yè)主/用戶意見調(diào)查與分析;

6.負(fù)責(zé)與業(yè)主/用戶的溝通與協(xié)調(diào)工作并處理日常的投訴問題;

7.負(fù)責(zé)制定保潔員、客服的培訓(xùn)計劃，并實施;

8.負(fù)責(zé)本部門人員班次安排及考核;

9.負(fù)責(zé)制定和編排公共區(qū)域清潔工作計劃和人力安排計劃;

___對突發(fā)事件或緊急事故迅速做出反應(yīng)，采取有效應(yīng)急措施控制事態(tài)的蔓延，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo);

物業(yè)主任工作職責(zé)7

1.負(fù)責(zé)商場整體環(huán)境工作;

2.負(fù)責(zé)保潔外包公司管理工作;

3.負(fù)責(zé)租戶垃圾分類工作;

4.負(fù)責(zé)餐飲租戶消殺工作;

5.負(fù)責(zé)組織物業(yè)部全員培訓(xùn)工作;

6.負(fù)責(zé)相關(guān)文檔的管理工作;