pmc工作職責(zé)內(nèi)容

1、熟悉供應(yīng)鏈需求計劃、供應(yīng)計劃、采購全流程業(yè)務(wù)，識別全流程業(yè)務(wù)，識別全流程業(yè)務(wù)問題點，并提供綜合解解決方案;

2、參與客戶需求評審：審視產(chǎn)能和物料、制定產(chǎn)能和物料解決方案，平衡需求;

3、基于客戶需求和生產(chǎn)資源，從事物料采購計劃、生產(chǎn)加工計劃的制定、保障計劃結(jié)果及時準(zhǔn)確傳遞到執(zhí)行部門，并跟綜計計劃執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決計劃執(zhí)行中遇到問題;

4、根據(jù)滾動計劃、產(chǎn)能、選型規(guī)劃、下單、備料策略、準(zhǔn)確及時的申購原材料，安排及跟進(jìn)材料交貨、處理材料異常，滿足生產(chǎn)需求;

5、整體庫存監(jiān)控與預(yù)警，組織庫存及呆滯分析，通過下單、交貨安排，控制材料庫存周轉(zhuǎn)天數(shù);對客戶需求變更、訂單版本變更、物料工程變更后的物料進(jìn)行重點處理。

6.協(xié)調(diào)車間的生產(chǎn)能力，以保證均衡生產(chǎn);

___分析、報告生產(chǎn)計劃的執(zhí)行結(jié)果，不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性和準(zhǔn)確性;

pmc工作職責(zé)21、根據(jù)銷售訂單及生產(chǎn)狀況安排每日的生產(chǎn)計劃;

2、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及時對生產(chǎn)計劃進(jìn)行調(diào)整并進(jìn)行監(jiān)控;

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃落實、跟蹤，協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

4、進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)調(diào)、物料協(xié)調(diào)、發(fā)運協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)計劃的順利完成。

pmc工作職責(zé)31、協(xié)調(diào)出貨和物料計劃，控制生產(chǎn)進(jìn)度，確保訂單交期的準(zhǔn)時性;

2、對工單關(guān)結(jié)、半成品合理的庫存控制;

3、負(fù)責(zé)在線工單的跟進(jìn)，并對異常清尾工單及時報告處理;

4、對突發(fā)、異常事件與相關(guān)部門的事務(wù)溝通與協(xié)調(diào);

pmc工作職責(zé)4

1.物料進(jìn)存出數(shù)據(jù)錄入和倉儲周轉(zhuǎn)指標(biāo)的績效分析。

2.根據(jù)訂單產(chǎn)品銷售計劃，基于產(chǎn)能編制訂單生產(chǎn)計劃排程。維護(hù)及保持計劃和實績的動態(tài)揭示。

3.明確開始生產(chǎn)日期和達(dá)成可交付狀態(tài)的入庫日期，生產(chǎn)計劃的時間上精確到每天，節(jié)點上精確到具體工序。

4.根據(jù)訂單產(chǎn)品實現(xiàn)的需求檢索庫存，編制物料需求計劃。

5.控管從訂單啟動開始，跟蹤生產(chǎn)計劃所覆蓋的各階段運行節(jié)奏，及時鎖定并遏制計劃拖延，直到產(chǎn)品有效交付。

6.清楚知道每日的工廠剩余產(chǎn)能，會使用ERP系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)計劃管理，顧客溝通。

7.比對生產(chǎn)計劃的目標(biāo)期限，統(tǒng)計和分析各計劃節(jié)點的實績，主導(dǎo)糾偏潛在計劃遲滯和糾正計劃不達(dá)成的責(zé)任部門。

8.擅長緊急插單和訂單生產(chǎn)計劃的調(diào)整與落實。

9.策劃和構(gòu)建訂單生產(chǎn)計劃有效應(yīng)急響應(yīng)能力。

10.策劃方案積極推動工廠生產(chǎn)計劃實現(xiàn)能力的持續(xù)提升，削減物流效率成本。

pmc工作職責(zé)51、負(fù)責(zé)對PMC部管理的各項工作，部門日常工作的安排、調(diào)整，協(xié)調(diào)本部門各崗位的工作配合;

2、根據(jù)采購產(chǎn)品要求，以及評估供應(yīng)商資源狀況，確定采購方案與采購方式;

3、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品采購及生產(chǎn)計劃跟進(jìn)，并促進(jìn)采購的達(dá)成率和及時率;

4、負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品品質(zhì)管理體系，對品質(zhì)異常情況的處理，及時反饋并與業(yè)務(wù)部溝通，落實解決方案并執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)對供應(yīng)商考核與評價體系，建立合格供應(yīng)商檔案，定期對供應(yīng)商考進(jìn)考察與綜合評價，并不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源，提高采購質(zhì)量，合理降低采購成本。

6、負(fù)責(zé)對本部門員工工作定額、考核、培訓(xùn)工作，組織專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高整體技術(shù)水平。

pmc工作職責(zé)61、負(fù)責(zé)銷售訂單的接單審單工作，負(fù)責(zé)銷售訂單的生產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)產(chǎn)下達(dá)。

2、ERP系統(tǒng)的訂單排單，訂單交期的回復(fù)。

3、銷售訂單的進(jìn)度跟進(jìn)完結(jié)，入庫訂單的統(tǒng)計協(xié)調(diào)處理。

pmc工作職責(zé)71、對訂單進(jìn)行評審，對交貨期負(fù)責(zé)，并及時與銷售部溝通貨期;

2、審核月度生產(chǎn)計劃、訂單物料需求計劃，督促周生產(chǎn)計劃執(zhí)行，并組織生產(chǎn);

3、對于生產(chǎn)產(chǎn)能負(fù)荷分析，調(diào)整生產(chǎn)計劃;

4、做好生產(chǎn)追蹤，跟進(jìn)，并及時與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào);

5、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析、ERP系統(tǒng)的推動與完善;