靜聽凝思也有力量

“衙齋臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲?！边@是清代著名書畫家鄭板橋身為知縣時關于“聽”的感懷?！八^真正的智慧，都是曾經(jīng)被人思考過千百次；但要想使它們真正成為我們自己的，一定要經(jīng)過我自己再三思維，直至它們在我個人經(jīng)驗中生根為止。”則是德國詩人歌德關于“思”的感慨。

“言能聽，道乃進?！敝挥凶⒅夭⑸朴趦A聽群眾的意見和呼聲，才能從群眾中汲取智慧和力量，為科學決策打下良好的基礎?！俺捎谒?，毀于隨。”領導干部唯有深入思考、精于思考，考慮問題才會全面，處理事情才有辦法，決策指揮才有章法，才能把匯集起來的智慧和力量充分發(fā)揮出來、釋放出來。不論是靜聽還是凝思，都是一種能力、一種姿態(tài)，也是一種品質(zhì)、一種境界。可見，靜聽凝思也有力量，應當成為領導干部的基本功，在靜聽中凝思、在凝思中靜聽，我們才能更好地問政于民、問計于民、問需于民，才能在踐行黨的群眾路線中找到我們事業(yè)發(fā)展的力量之源。

“靜聽”——敬群眾為師，聆民聲蓄力量

群眾是推動歷史發(fā)展的動力，發(fā)展的智慧和力量蘊藏在人民群眾之中。我們黨始終堅持深深扎根于人民，注意從人民群眾的呼聲、愿望和利益出發(fā)制定路線方針政策，贏得了人民群眾的擁護和支持。堅持群眾路線，真誠地問一問，深入地看一看，耐心地聽一聽，把群眾的意見和建議匯集起來，把蘊藏在人民群眾中的力量積蓄起來，自然就有破解難題的“錦囊妙計”。

“先聽”知水情。春江水暖鴨先知。作為一種工作作風和學習方法，傾聽是貫徹群眾路線的起點，是形成信任的前提和基礎。毛澤東在《關于領導方法的若干問題》中指出，“凡屬正確的領導意見都是從群眾中來的。將群眾分散的意見集中起來，再到群眾中堅持下去，在群眾行動中考驗這些意見是否正確”。今天我們堅持這一根本方法，就是要在決策的制定、執(zhí)行和修正之中，把靜聽做在先、民意知在前。制定政策要先聽，“沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)，更沒有決策權(quán)”，辦哪一級的事必須充分征求哪一級的意見，不能自說自話、自拉自唱，不要等基層、群眾有了意見再倒逼我們?nèi)ヂ?、去改。破解難題要先聽，“千百萬創(chuàng)造者的智慧，會創(chuàng)造出一種比最偉大的天才預見還要高明得多的東西”，向群眾多學一點，我們的辦法就多一些，離難題的解決就更近一步。建設項目要先聽，按客觀規(guī)律辦事，按群眾意愿辦事，重大項目的規(guī)劃、建設從一開始就要爭取百姓的理解和支持。否則，其結(jié)果很可能是勞民傷財、徒勞無功。推動工作要先聽，去年輪流召開的全省三級干部會，之所以激發(fā)了各市州激情，形成了“中氣十足”的湖北氣場，就在于事先充分調(diào)研溝通的基礎上，通過現(xiàn)場辦公直接解決基層提出的實際問題。化解矛盾要先聽，做群眾工作不是事后諸葛亮，也不是“一錘子”買賣，更不能簡單地“打官腔”，施以長官意志，要把功夫做在先，“一把鑰匙開一把鎖”，找準問題癥結(jié)所在，因地制宜、因人制宜、因時制宜，防患于未然。

“兼聽”辨真?zhèn)?。大智興邦，不過集眾思。歷史上，唐太宗兼聽、善聽創(chuàng)“貞觀之治”流芳百世，楚霸王剛愎自用嘗“別姬之悲”警戒世人。“兼聽則明，偏信則暗”的道理淺顯易懂，見諸行動則要有胸襟和氣魄?！岸敗保鹊胶玫牡胤饺ヂ?，也到差的地方去聽；既重視多數(shù)人，又關注少數(shù)人；既重視熟悉的人，也不忽略陌生人，只有這樣，才能聽到肺腑之言、金玉良言?！岸槨?，責之深、愛之切，對待群眾的批評，一聽就“炸”，非常要不得。黨員干部特別是領導干部要有寬闊的胸襟，“寧聽罵聲、不聽哭聲”，對不同的聲音、反對的聲音、批評的聲音，要洗耳恭聽、傾耳細聽，要有“被猛擊一掌”的警醒和反思，從群眾的呼聲中聽出責任和義務，聽出方向和動力，聽出鞭策和警戒?！岸`”，比較甄別假話與真話、虛話與實話、“地方話”與“普通話”、牢騷話與掏心窩的話，去粗取精、去偽存真，匯聚解決問題、推動工作的金點子。

“真聽”添底氣。身入才可心入、深入方能真聽。端著架子、擺著排場去體驗基層，群眾避之猶恐不及，哪里有真情實意對你說？隔著玻璃調(diào)研，看見的不一定真實；打招呼亮身份下去，聽到的不乏“演戲”；在總結(jié)匯報里找經(jīng)驗，取到的未必是“真經(jīng)”。眼下，了解社情民意的渠道包括網(wǎng)絡、報紙、電視等并不算少，但間接得來終覺淺。要想知道梨子甜不甜，就得親口嘗一嘗。要做到真聽真看，一方面要勤走基層、腳下有泥，真正掌握“帶露水珠”的情況；另一方面要推門開窗、“迎”進意見，以務實作風讓群眾敞開心扉、暢所欲言。只有如此俯下身子接地氣，才能腳踏實地增底氣。“聽”是為了做、為了改，如果群眾提的意見“泥牛入海”，抑或是“雷聲大、雨點小”，“只聽樓梯響，不見人下來”，再一次陷入形式主義，以后誰還來提意見？因此，既要真聽更要真干，既要真查更要真改，把群眾的意見建議轉(zhuǎn)化為決策和行動。

“常聽”久為功。聽貴有恒，久久為功。有的干部“平時不燒香，急來抱佛腳”，需要時才到群眾中去聽一聽、秀一秀。群眾的眼睛是雪亮的，是不是作秀，一看就知道。“聽”好才能定好、說好、干好?！敖~性，近山識鳥音”。領導干部只有多與群眾親近，多聽聽群眾的俚語鄉(xiāng)音，群眾才會知無不言、言無不盡。聽群眾說話，要在“?！弊稚弦娬婀ΓＢ牫Ｓ?、習以為常，時時聽、處處聽、事事聽，困難的時候聽、順利的時候也聽，有空的時候聽、忙碌的時候也聽。常聽要固化為制，把“聽取群眾意見”建章立制，在時間、頻率、內(nèi)容等方面作出規(guī)定，成為常態(tài)化的工作機制，以制度的約束力保障“聽”的落實力。

“凝思”——與群眾為友，明智慧聚能量

一人付出力量小，眾人拾柴能量大?！办o聽”之后當“凝思”，就是通過“思”這樣一個加工的環(huán)節(jié)，把“聽”來的東西分門別類、去粗取精，通過“思”來明斷曲直、辨?zhèn)未嬲?，通過“思”來制訂政策、完善舉措。當然，一定要開動腦筋來“思”，善于結(jié)合來“思”，要站在人民群眾的立場來“思”，這樣的“思”，才會受到人民群眾的真心歡迎，才會符合人民群眾的切身利益，才會聚集起上下各方的智慧和能量。

常思考才能不迷茫?！皩W而不思則罔，思而不學則殆”。靜聽是走好群眾路線的基礎，但并不是踐行群眾路線的全部，更不是踐行群眾路線的終點。經(jīng)常到田間地頭中去調(diào)查一下，到基層群眾中去學習一下，到專家、技術(shù)人才中去請教一下，這樣就會把問題想得更清楚、看得更透徹，就會有針對性地拿出解決問題的好思路、好方法，我們思考越深入，目標就越清晰，方法措施也就越得力，也就更利于自身工作的開展。同樣，調(diào)查是實干的第一步，最終目的是要通過研究來找到解決問題的對策和辦法。群眾的意見要轉(zhuǎn)化為科學的決策，必須經(jīng)過充分的消化吸收、深入的思考分析，方能厘清核心問題，抓住主要矛盾，有針對性予以解決?！吧妻恼咧\勢，不善弈者謀子”。黨員干部只有學會并養(yǎng)成“踱方步”的習慣，同時又敢于跳出瑣碎事務“三省吾身”，勇于思考、勤于思考、善于思考，方向才會明確而不迷茫，腳步才會穩(wěn)健而不輕飄，才能創(chuàng)造出讓組織滿意、群眾信服的工作業(yè)績。

靜思量才能明方向。社會轉(zhuǎn)型期，改革深水區(qū)，利益主體多元、利益訴求多樣，如何求得“最大公約數(shù)”，最大限度地凝聚共識？必須沉下心來，冷靜思量，從而理清思緒、辨明方向。靜思量，要求收集群眾意見不能為聽而聽，不能只當聽筒不當聽診器，僅僅滿足于收集意見、上傳下達，不查病因，不問矛盾問題的癥結(jié)所在；不能聽而不聞，左耳進右耳出，只把群眾的呼聲、群眾的困難、群眾的意見記在紙上，寫在報告上，不放進心中；更不能道聽途說、聽風就是雨，腳踩西瓜皮，滑到哪里是哪里，不分析，不鑒別，不去偽存真，在眾聲喧嘩、多音齊鳴中偏離了立場、丟失了信仰。在聽中凝思，善于理性思考，把靜聽轉(zhuǎn)化為培養(yǎng)群眾感情、轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念、提高群眾工作能力的過程，力求使共性的東西條理化、零散的東西系統(tǒng)化、粗淺的東西精深化、感性的東西理性化，找準人民的訴求，找出問題的癥結(jié)，找到努力的方向。

多思議才能聚能量。莊子說：“水之積也不厚，則其負大舟也無力；風之積也不

厚，則其負大翼也無力?！睆娬{(diào)凝思，并不是要閉門造車，拍腦門想問題、耍嘴皮干工作、辦公室作決策。要以群眾滿意不滿意為標準，這就要求我們必須聯(lián)系實際找差距，談認識，并在查擺問題的同時，制定切實可行的糾正和預防方案。群眾反映的問題，群眾表達的訴求紛繁復雜，多思多議正是一個拜各方為師的過程，既和領導議，又和同事議，既和專家議，又和群眾議，以此博采眾長，集中方方面面的智慧，匯聚方方面面的能量。

“靜聽凝思”——以群眾為本，匯聚無窮正能量

靜聽在先，凝思在后；先聽后思，美如節(jié)奏。靜聽凝思，既是工作思想和思路，又是工作手段和方法，既能增添執(zhí)政能力和本領，又能匯聚群眾支持、人民信任的無窮正能量。

靜聽凝思，能增智慧。就是在推動主觀世界的改造中，增長政治智慧和執(zhí)政本領。古人強調(diào)為政者“內(nèi)圣外王”，今天看來，改造主觀世界為“內(nèi)圣”之途，堅持實事求是乃“外王”之道。只有融入群眾，以群眾為鏡，對缺點和錯誤多往深處照、細處照，使之纖毫畢現(xiàn)，找出差距的要求才不會落空，修身正己的初衷才能達到，改造主觀世界的動力才能增強。當前，各種門窗都打開、各種聲音都進來，正是靜聽凝思的難得好機會，一方面要有拋開面子、揭短亮丑的勇氣，在這些聲音當中找準自己存在的問題。另一方面真正把自己擺進去、把身心沉下去、把群眾的話聽進去，入耳入腦入心，汲取政治營養(yǎng)，增長政治智慧，增強執(zhí)政本領。黨中央曾把遷移北京喻為“進京趕考”，今天我們則要在“建成支點、走在前列”中“趕考”，在建設“五個湖北”中“趕考”，在為民務實、清正廉潔中“趕考”，在基層群眾的生動實踐中錘煉品質(zhì)、學習提高，補好堅定理想信念的課、補好增進群眾感情的課、補好了解社情民意的課、補好解決實際問題能力的課，爭取“考”出好的成績。

靜聽凝思，可化隔膜。就是打掉無形之墻，理順情緒，拉近距離。習總書記告誡全黨，“如果不堅決糾正不良風氣，任其發(fā)展下去，就會像一座無形的墻把我們黨和人民群眾隔開”?，F(xiàn)在人們常提信任危機，其根源就在這座“無形的墻”，讓人民群眾失望、反感和痛恨的情緒不斷積累，形成心理上的隔膜、隔閡。近期全國范圍內(nèi)發(fā)生的幾起群體性事件，往往都發(fā)端于一些微小的摩擦、意外，進而迅速發(fā)酵引起連鎖反應，當有關方面反復溝通、澄清事實以后才回歸平靜。當前，黃金機遇期與矛盾凸顯期并存，歷史矛盾與現(xiàn)實矛盾并存，民生矛盾和發(fā)展矛盾并存。面對復雜環(huán)境，面對嚴峻挑戰(zhàn)，如何應對，如何化解？老百姓說，“氣要轉(zhuǎn)才能化”，“轉(zhuǎn)”才能“通”，“通”則不“痛”，與群眾走得近、多溝通是順氣的好辦法。溝通是一門藝術(shù)，是一門學問，也是領導干部的一項基本功。溝通的第一步是靜聽凝思，“凝”與“靜”是一種境界，“思”與“聽”是一種姿態(tài)。感人心者，莫先乎情。只有與群眾坐一條板凳拉家常，同一個鍋里摸勺把，圍一個飯桌用碗筷，才會被群眾當成“自家人”，說實話、訴真情、道苦衷，才能達到理順情緒、消除隔閡、產(chǎn)生共鳴、增強互信的效果。

靜聽凝思，更添力量。就是團結(jié)動員群眾，匯聚強大正能量。中國夢歸根結(jié)底是人民的夢。實現(xiàn)中國夢，必須依靠人民的力量，必須充分調(diào)動人民群眾的積極性，必須充分激發(fā)人民群眾的創(chuàng)造活力，這是中國特色社會主義的力量源泉。靜聽凝思的方法是“從群眾來、到群眾中去”，落腳點是“一切為了群眾、一切依靠群眾”，實現(xiàn)的路徑是“動真心、用真情、下真功”，成就的是一種領導境界和領導藝術(shù)。聽與思的過程，是組織動員群眾的過程。在這個過程中，領導者的作用與人民群眾的作用融為一體，形成一種強大合力、一種良性互動、一種心心相印，進而“把黨的正確主張變成群眾的自覺行動?！甭犈c思的過程，是形成科學決策的過程。在改革發(fā)展的重點難點問題、人民群眾關注的熱點焦點問題上，決策之前多聽一聽群眾的真知灼見，有百利而無一弊，出臺的政策更容易得到群眾的支持和擁護。聽與思的過程，是接受群眾監(jiān)督的過程。民評民說是標準，對群眾的評判多聽多想、常聽常想，不斷改進我們的工作和作風，這樣才會得到群眾的理解、信任和支持，才會以實際行動取信于民。