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      單位溝通協(xié)調(diào)制度

      2022-10-28下載本文作者:會(huì)員上傳
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      單位溝通協(xié)調(diào)制度

      (一)本制度是我單位溝通協(xié)調(diào)基本規(guī)范,適用于科室之間、分管領(lǐng)導(dǎo)之間、上下級(jí)之間的溝通協(xié)調(diào)。

      (二)溝通協(xié)調(diào)要堅(jiān)持既有分工, 又有合作,既各司其職,又統(tǒng)籌兼顧的原則。

      (三)要樹(shù)立全局意識(shí)和大局觀念,必須遵循個(gè)人服從組織、下級(jí)服從上級(jí)、科室服從領(lǐng)導(dǎo)班子的原則。

      (四)涉及全局性的工作以及各科室或單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為有必要協(xié)調(diào)溝通的工作。

      (五)日常性的業(yè)務(wù)工作,屬于各科室職責(zé)范圍內(nèi)的,各司其職,各負(fù)其責(zé),按職責(zé)認(rèn)真辦理。需要相關(guān)科室配合完成的工作,在單位領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排部署下,通過(guò)溝通協(xié)調(diào)配合完成。

      (六)臨時(shí)性的業(yè)務(wù)工作,由單位主要領(lǐng)導(dǎo)確定一個(gè)科室主辦,確需其它科室配合時(shí),科室負(fù)責(zé)人要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào),做出必要的處理和決定。協(xié)辦科室要積極配合,并按時(shí)向主辦科室報(bào)送工作情況。

      (七)各科室在工作中,遇到理解有不同意見(jiàn)和難以實(shí)施時(shí),科室間應(yīng)及時(shí)主動(dòng)溝通協(xié)調(diào),同時(shí),上報(bào)各自分管領(lǐng)導(dǎo),由分管領(lǐng)導(dǎo)之間進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)解決。仍達(dá)不成一致意見(jiàn)的,由單位主要領(lǐng)導(dǎo)或單位領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論確定。在爭(zhēng)議未解決之前,主辦科室應(yīng)按分管領(lǐng)導(dǎo)指示,認(rèn)真執(zhí)行,不能推諉延誤。

      (八)請(qǐng)示事項(xiàng)應(yīng)遵循“逐級(jí)請(qǐng)示”的原則,副科以下向科長(zhǎng)請(qǐng)示,各科室向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,分管領(lǐng)導(dǎo)向單位領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,要逐級(jí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),沒(méi)有特殊情況,不能越級(jí)請(qǐng)示或多頭請(qǐng)示。一般書(shū)面請(qǐng)示需書(shū)面回復(fù);口頭請(qǐng)示口頭回復(fù)。如有特殊或緊急情況,可直接或越級(jí)請(qǐng)示,同時(shí)應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

      (九)各科室對(duì)所承擔(dān)的工作,要在規(guī)定的'期限內(nèi)完成。不能按時(shí)辦結(jié)的,主辦科室負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)要向單位領(lǐng)導(dǎo)或單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作例會(huì)說(shuō)明情況。

      (十)建立相關(guān)業(yè)務(wù)通報(bào)制度,各科室要將需告知單位其他工作人員知曉的事項(xiàng)及時(shí)在單位內(nèi)網(wǎng)發(fā)布。

      (十一)單位分管領(lǐng)導(dǎo)每周召開(kāi)一次分管科室工作例會(huì),交流工作情況,研討解決問(wèn)題。

      (十二)原則上每周召開(kāi)一次單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作例會(huì),總結(jié)前一周工作,分析研究有關(guān)問(wèn)題,協(xié)調(diào)內(nèi)部工作,學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)精神,部署下一周工作。

      (十三)各科室下發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā)工作安排部署、情況通報(bào)、工作總結(jié)、上級(jí)工作指導(dǎo)意見(jiàn)及新的文件精神時(shí),應(yīng)同時(shí)報(bào)送各位單位領(lǐng)導(dǎo),抄送相關(guān)科室,同時(shí)單位辦公室負(fù)責(zé)在單位網(wǎng)站上發(fā)布。

      (十四)單位辦公室要將重大事件,以多種形式向全單位干部職工通報(bào)。通報(bào)內(nèi)容包括點(diǎn)評(píng)有關(guān)工作、通報(bào)全單位當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)展情況、單位內(nèi)重要活動(dòng)、新出臺(tái)的涉及面廣、影響較大的政策規(guī)定以及干部職工比較關(guān)注的有關(guān)事項(xiàng)等。

      (十五)對(duì)協(xié)調(diào)溝通不夠,在工作中推諉扯皮,影響工作正常開(kāi)展,造成工作失誤的,依據(jù)有關(guān)規(guī)定,根據(jù)節(jié)輕重給予適當(dāng)?shù)男姓幚怼?/p>

      (十六)本制度未涉及事宜,按單位相關(guān)管理制度和單位領(lǐng)導(dǎo)指示執(zhí)行。

      社區(qū)溝通協(xié)調(diào)制度

      為了促進(jìn)社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,建立和諧社區(qū),健康社區(qū),中海怡翠社區(qū)健康服務(wù)中心與社區(qū)工作站建立溝通與協(xié)調(diào)的長(zhǎng)效機(jī)制,一同合作,把中海怡翠社區(qū)建設(shè)成為文明和諧的健康社區(qū)。

      1、定期交換人口數(shù)據(jù),明確人口結(jié)構(gòu),制定合理的預(yù)防、保健措施。

      2、定期交換殘疾人數(shù)據(jù),做好殘疾人訪視、康復(fù)醫(yī)療、就業(yè)指導(dǎo)、心理輔導(dǎo)工作。

      3、定期舉行社區(qū)協(xié)作會(huì)議,共同制定短期健康宣傳方向及具體措施、活動(dòng)等安排。

      4、定期舉辦健康教育,促進(jìn)社區(qū)居民樹(shù)立健康的個(gè)人行為與生活習(xí)慣,防病治病相結(jié)合。

      5、6、定期共同開(kāi)展計(jì)劃生育教育,查環(huán)查孕,保證居民優(yōu)生優(yōu)育。定期交換孕產(chǎn)婦數(shù)據(jù),做好孕期保健及嬰幼兒保健護(hù)理,喂養(yǎng)指導(dǎo)。

      7、定期檢查社區(qū)衛(wèi)生狀況,剔除危險(xiǎn)因素,預(yù)防公共衛(wèi)生事件發(fā)生。

      8、9、共同協(xié)作,完成上級(jí)衛(wèi)生部門分配的社區(qū)衛(wèi)生任務(wù)。共同協(xié)作,創(chuàng)建健康社區(qū)。

      10、共同協(xié)作,完成精神心理衛(wèi)生指導(dǎo)工作。

      中海怡翠社區(qū)健康服務(wù)中心中海怡翠社區(qū)工作站

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