第一篇：印江自治縣學前教育現(xiàn)場觀摩會交流材料

抓規(guī)范管理

創(chuàng)育人環(huán)境 全面提升幼兒園辦學水平

木黃鎮(zhèn)第二幼兒園 徐海芳

2018年３月28日

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

大家下午好！

按照會議安排，我就木黃鎮(zhèn)第二幼兒園創(chuàng)建工作向大家作簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正！

木黃鎮(zhèn)第二幼兒園于2016年9月新建開園以來，在政府的堅強領(lǐng)導和縣教育局的耐心指導下，我園以“創(chuàng)自己的品牌、辦自己的特色，深化優(yōu)質(zhì)服務，一切為了孩子”為總目標，以“給孩子幸福的童年，讓人生更堅實的起步，給教師發(fā)展的空間，使職業(yè)生涯有成功的體驗”為辦園理念，以“推進園內(nèi)打造和創(chuàng)設(shè)工作”為抓手。舉全園之力，推動幼兒園創(chuàng)設(shè)快速發(fā)展，辦學條件日益完善，孩子接受到了更好的幼兒教育。

一、基本情況

木黃鎮(zhèn)第二幼兒園是根據(jù)印江行政區(qū)域劃分，兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（原木黃鎮(zhèn)和新業(yè)鄉(xiāng)）合并后，按照學校布局規(guī)劃于2015年修建，2016年9月投入使用的一所新創(chuàng)辦的幼兒園。占地面積5466平方米，現(xiàn)有12個班級，大、中、小各４個班，在園幼兒487名，教職工42人（其中保育員12人）。教師學歷合格率為100%。

園落到實處；三是制定出臺幼兒園管理細則，先后建立出臺了“園務會議制度”、“教工大會制度”、“全員崗位責任制”、“各崗位教職工考核制度”、“獎懲制度”等。四是不斷完善制度，在對各項工作的檢查和考核過程中，如果我們發(fā)現(xiàn)那一條不符合實情，就立馬在園務會上進行修訂，使其更加合理、規(guī)范。五是嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，在制度執(zhí)行過程中，又以“人文性”思想為指導，營造以人為本的和諧氛圍，讓教職工感到建章立制是規(guī)范管理，并非“管”、“卡”、“壓”，強化的是教職工的自律性，良好園風基本形成。

（三）打造環(huán)境，力求文化育人。

幼兒的學習是在與環(huán)境的相互作用中進行的，教師正是通過對環(huán)境的利用與創(chuàng)設(shè)，來引導并促進幼兒的主體性等多方面得以發(fā)展。我園整體設(shè)計具有科學化、兒童化特點。自辦園以來，全體教師利用閑暇時間，對校園內(nèi)外墻面進行布置：一是以創(chuàng)意打造樓層文化。圍繞粘貼畫、創(chuàng)意石頭、創(chuàng)意手工三大類特色課程分樓層創(chuàng)設(shè)，讓學生親自參與操作，提高幼兒動手操作能力、設(shè)計能力和審美能力，讓幼兒善于發(fā)現(xiàn)、快樂學習、全面發(fā)展；二是以主題教育打造樓梯走道文化。圍繞紅二六軍團木黃會師創(chuàng)設(shè)紅色文化、從小參與禮儀創(chuàng)設(shè)禮儀文化、從小養(yǎng)成安全意識創(chuàng)設(shè)安全教育文化的三大主題文化，讓幼兒從小就養(yǎng)成感恩、禮儀和安全意識；三是以區(qū)角打造教室文化。每個班級都根據(jù)課程實施的主題、班級文化特色，進行班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)。班級里各區(qū)角設(shè)置合理、園的辦園工作，取得了一些成績，但仍存在著諸多不足和問題，姐妹幼兒園還有許多值得我們學習與借鑒的地方。在下步工作中，我們將以“給幼兒創(chuàng)造快樂的體驗，幫助幼兒養(yǎng)成健康的身心”為教育目標，搶抓機遇，不懈努力，進一步加大管理力度，提高辦園水平，更好地滿足人民群眾對優(yōu)質(zhì)學前教育資源的需求。以優(yōu)異的成績回報各級領(lǐng)導和社會各界人士對木黃第二幼兒園的關(guān)心與幫助。

謝謝大家！

第二篇：現(xiàn)場觀摩會草案

橋隧公司地鐵施工管理技術(shù)交流

暨安全文明施工現(xiàn)場觀摩會

（審議草案）

一、時間：擬定2012年8月下旬

二、地點：擬定江蘇省南京市江寧區(qū)南京地鐵三號線TA14標項目施工現(xiàn)場（視參會人員數(shù)量考慮外租會議室）

三、參加人員：公司在建地鐵項目經(jīng)理、書記、總工

邀請人員：集團公司相關(guān)領(lǐng)導、在建地鐵項目代表

四、目標：

1、通過觀摩會的形式搭建一個管理經(jīng)驗技術(shù)交流平臺，創(chuàng)造項目之間的互動機會，總結(jié)經(jīng)驗，拓展視野，提升管理水平。

2、挖掘、選樹、培養(yǎng)、推廣“干就干最好、爭就爭第一”的橋隧地鐵施工精神，作為文化建設(shè)年的重要活動載體，推動項目文化落地深根。

五、會議籌備領(lǐng)導小組

組長：吳也平趙善同

副組長：李英俊 周海波 張軍榮 喬鳳龍

組員：王海東 李雪林 馮輝 賈世杰 褚曉暉 郭建祥 王宗明

王紹賓 楊建功

現(xiàn)場組

職責：負責現(xiàn)場的宣傳、會場布置、與會人員的接待、材料印刷 負責人：孔利楊建功 陶軍武 杜大波

材料組

職責：負責給類交流材料的起草、審定。

具體負責人分工：

王海東：復合地層盾構(gòu)施工技術(shù)

李雪林：明挖順作法、暗挖法車站施工管理

賈世杰：成本控制及經(jīng)濟活動分析

馮輝：安全質(zhì)量管控

褚曉暉：工藝工法方面

孔利：總公司紅旗項目部經(jīng)驗介紹、星級項目文化建設(shè)示范點經(jīng)驗介紹、江蘇省文明工地經(jīng)驗介紹

其他：集團公司及橋隧公司各地鐵施工項目經(jīng)驗做法

六、會議議程分為兩部分：現(xiàn)場參觀和論文交流

1、相關(guān)領(lǐng)導講話

2、項目總工匯報項目施工組織安排、承包模式、應急預案、物設(shè)管理、成本控制及二次經(jīng)營等內(nèi)容

3、施工管理、技術(shù)、工法工藝、安全質(zhì)量管控、文明施工等經(jīng)驗交流

4、現(xiàn)場觀摩

5、會議總結(jié)

第三篇：泰州市農(nóng)村水利建設(shè)現(xiàn)場觀摩會交流材料

泰州市農(nóng)村水利建設(shè)現(xiàn)場觀摩會交流材料

泰興市水務局

2010年9月30日泰州市水利局農(nóng)村水利工作座談會召開以來，我局按照會議的布置和要求，進一步細化2011水利工作計劃，認真謀劃工作思路和冬春水利現(xiàn)場，在全市迅速掀起新一輪冬春水利建設(shè)熱潮，農(nóng)村水利工作得到穩(wěn)步推進，截止目前為止，已疏浚整治中溝20條53萬方，疏浚村莊河道65條38.5萬方，2010年重點縣項目、2010年城黃灌區(qū)項目已全部進場組織施工。我們主要抓好以下幾個方面工作：

一、對照規(guī)劃，進一步細化和確定2011年河道疏浚整治計劃 按照上報的《泰興市2011～2012年農(nóng)村河道疏浚整治計劃》，結(jié)合泰州市水利局農(nóng)村水利工作座談會的要求，我局迅速落實會議精神，召開全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站長專題會議，傳達了省、市相關(guān)會議精神和補助標準，并派專業(yè)技術(shù)人員分到四個工作片與各水利站深入實地，進一步細化實施計劃和實施方案，提交鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府研究確定簽字蓋章后報水務局匯總，市水務局將全市確定的農(nóng)村河道疏浚計劃迅速向市政府分管負責人匯報，市政府落實了本級配套政策，并以目標責任狀的形式在全市冬春水利現(xiàn)場會上將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)河道疏浚目標任務下達至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同時作為農(nóng)村6+1重點目標任務之一列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核內(nèi)容，保證了河道疏浚整治工作的順利開展。

二、領(lǐng)導高度重視、行動迅速有力，全市水利工作全面展開 為確保2011年全市農(nóng)村水利工作的順利開展，泰興市成立了 1

以分管書記張澤民為組長，副市長耿元進為副組長，財政、水務及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手鎮(zhèn)長為成員的全市農(nóng)村水利工作領(lǐng)導小組，全面協(xié)調(diào)和指導我市2011年農(nóng)村水利工作，為全市農(nóng)村水利工作的開展創(chuàng)造良好環(huán)境和提供堅強保證，同時為緩解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金短缺的壓力，市委市政府決定，從2011年起，農(nóng)水重點工程項目的配套資金不再安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)的配套任務，全部由市財政想辦法解決，對中溝、村莊河道疏浚整治的補助標準全部由市財政補足到2元／方，極大地調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展農(nóng)村水利工作的積極性，為全市農(nóng)村水利工作的全面展開打下了良好的基礎(chǔ)。

三、抓好示范引導，促進面上農(nóng)水工作的開展

根據(jù)市委市政府的部署，我市于2010年11月30日在黃橋鎮(zhèn)召開全市2011冬春水利現(xiàn)場會，現(xiàn)場會觀摩了黃橋鎮(zhèn)精心打造的圍繞河道疏浚整治、高標準林業(yè)綠化、高沙土地區(qū)河坡水土保持，圍繞進一步提高河道管護水平全面提升水環(huán)境新形象及重點農(nóng)水項目工程建設(shè)等為主題的高標準現(xiàn)場，聽取了黃橋鎮(zhèn)圍繞計劃制定、方案落實、資金籌措、組織實施等為主要內(nèi)容的經(jīng)驗交流，對其他各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步如何開展好2011年農(nóng)村水利工作起到了很好的引導示范和啟發(fā)提高作用，今后，宣堡鎮(zhèn)、河失鎮(zhèn)、新街鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人分別組織鎮(zhèn)、村干部到黃橋鎮(zhèn)觀摩學習，隨后召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)冬春水利現(xiàn)場會，迅速在全市掀起冬春水利建設(shè)熱潮，2011年12月17日泰興市人大組織人大代表分四個組對全市四個工作片的農(nóng)村水利工作進行了督查視察，有力地推動了全市冬春水利工作的快

速開展。

四、堅持標準質(zhì)量、規(guī)范項目實施

為抓好重點農(nóng)水項目工程的建設(shè)管理，努力將所建工程建成民心工程和放心工程，我們按照項目管理的要求嚴格履行“四制”，規(guī)范整個項目建設(shè)程序，同時為保證工程施工質(zhì)量，我們建立了駐工地代表、工程監(jiān)理、質(zhì)量安全監(jiān)督站和社會監(jiān)督為主要環(huán)節(jié)的四級質(zhì)量監(jiān)管體系，從材料進場檢測到工程旁監(jiān)，從工程資料檢查到最終工程驗收的全方位管理來保證工程的質(zhì)量標準。

下一步，我們一方面抓好河道疏浚整治工作和重點農(nóng)水項目工程的實施推進，另一方面配合和指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)進一步研究制定切實可行的長效管護機制，努力擴大長效管護工作向縱深發(fā)展，確保全方位、全覆蓋，同時針對我市地處通南高沙土地區(qū)的現(xiàn)實狀況，認真抓好今年所有整治河道沿水線栽插蘆柴、菖蒲，進行生態(tài)植物防護，降低河坡的水土流失。

第四篇：現(xiàn)場觀摩會主持詞

主持詞

今天組織的這次會議，是一個對在施工過程中出現(xiàn)安全事故采取應急救援的演練觀摩會，也是我們建設(shè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)會，是對安全監(jiān)督管理重要內(nèi)容的落實會，根據(jù)建設(shè)局年初召開的建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)大會上的要求，由我們興安建筑公司投入了一定的財力和物力、組織人員，進行這次建筑安全生產(chǎn)事故應急救援預案的演練，進行這次演練的目的，主要是為了預防在建筑施工過程中出現(xiàn)的安全事故，能夠及時有效地采取應急救援措施，減少事故造成的損失和對人員的傷害，牢固樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，切實做到“防患于未然”。市建管處、市安監(jiān)站、縣政府、縣安委會、縣安監(jiān)局等領(lǐng)導同志親自到現(xiàn)場觀摩指導，參加這次會議的還有各施工企業(yè)經(jīng)理、分管安全的經(jīng)理、安全科處長及項目部經(jīng)理及現(xiàn)場安全管理人員，這次會議的議程主要有三項：

1.是觀摩由縣建公司組織的事故救援的演練，（這次演練的內(nèi)容有二項：1.施工現(xiàn)場火災事故的演練；2.高處墜落急救演練。）

2.是由李局長對這次演練及當前建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)工作作重要講話；

3.有、領(lǐng)導作重要講話

4.為了提升我縣安全文明施工的整體水平，借助這次演練的機會，參觀我們縣建公司市級安全文明施工小區(qū)的施工現(xiàn)場。

散會以后，各企業(yè)要根據(jù)李局長的講話精神和工作要求，結(jié)合這次的演練觀摩和參觀施工現(xiàn)場，抓緊完善企業(yè)的安全事故應急救援組織，拿出實施方案，搞好演練，提高對安全生產(chǎn)的重視程度，把安全生產(chǎn)放到首要議

事日程，按照要求搞好自查，發(fā)現(xiàn)隱患及時按照“定人、定時間、定措施”的三定方針進行整改，決不留死角，切實扭轉(zhuǎn)觀念，由被動接受檢查轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃犹岢鼋邮軝z查；由要我搞好安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙愫冒踩a(chǎn)。加強對從業(yè)人員的教育和培訓在工作，加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，抓好落實，以確保2008安全生產(chǎn)工作目標的順利完成。

第五篇：現(xiàn)場觀摩會發(fā)言稿

現(xiàn)場觀摩會發(fā)言稿

成績。公司尊敬的各位領(lǐng)導、專家大家好。首先請允許我代表本工程的所有施工人員對大家的到來表示熱烈的歡迎及衷心的感謝。下面將本工程的概況及過程向各位領(lǐng)導及專家做簡要匯報請給予指正。

一、工程概況 本工程為馬集萬頃良田安置工程黃崗小區(qū)位于南京市六合區(qū)馬集鎮(zhèn)黃崗村由23棟民用安置房和兩棟商鋪組成總建筑面積為62287.06㎡。為1+4+屋面磚混結(jié)構(gòu)。由南京市第四建筑工程有限公司承擔施工本工程于2012年3月份進場開工計劃2013年春節(jié)前交付。

二、施工準備

1、確定目標把黃崗老百姓的利益放在首位。我司作為南京市保障房施工建設(shè)的一支重要隊伍曾多次在南京市保障房質(zhì)量安全檢查評比中取得較好的進駐六合區(qū)后 首先和區(qū)政府保持高度一致作為六合區(qū)萬頃良田安置房建設(shè)的必要力量我們的目標就是要創(chuàng)建保障房中心精品工程具體到黃崗項目我司的目標很簡單就是要為黃崗安置區(qū)的人民建造出滿意的住宅。把黃崗老百姓的利益放在首位我們把工作的主心放在優(yōu)質(zhì)、快速、安全上。同時這三方面做好了我們公司的效益、信譽也同樣得到保證、搞好保障 把600多施工人員的工作與生活環(huán)境放在首要位置我司一直積極相應黨中央的號召汶川地震、抗洪搶險處處有我司一線隊伍的身影。廣大施工人員是我司最大的財富也是我司長期保證可持續(xù)發(fā)展的根本保證一線施工人員有良好的工作環(huán)境既是我司創(chuàng)建和諧社會要求也是重視安全以人為本的要求同時更是我司企業(yè)文化的一部分本項目同我司其他工程一樣。我項目部生活區(qū)采取人性化管理所有工人都住進標準空調(diào)房原則上6-8人一間每間房配備標準床夫妻房集中配置規(guī)范管理。生活區(qū)的布置合理、規(guī)范層次感分明有專人負責燒開水、打掃衛(wèi)生生產(chǎn)區(qū)有電開水爐供應開水。項目部管理人員為工程所想為參建者所想保證職工能吃上營養(yǎng)豐富和衛(wèi)生可口的飯菜。正是因為職工的生活環(huán)境有了保障正是因為建設(shè)者在我司享受到了被尊重的有利因素黃崗工地的勞動力一直很充足廣大職工愿意在這工作。

3、駐地協(xié)調(diào)我項目部進駐現(xiàn)場后建設(shè)單位、馬集政府、村委會領(lǐng)導高度重視在此期間做了大量工作針對當?shù)乩习傩盏纳?/p>

習慣及性格特點召開專題會議要求項目部提高自身素質(zhì)從嚴把關(guān)工作中、生活中都要與當?shù)乩习傩諈f(xié)調(diào)好真正做到魚水一家親。我項目部主要負責人召開項目部內(nèi)部會議注重與當?shù)乩习傩盏南嗵帾け苊馍鐣艿陌l(fā)生

三、施工過程的質(zhì)量控制 一、加強組織領(lǐng)導強化責任落實出于對馬集萬頃良田項目的高度重視集團總部起派了經(jīng)驗豐富、責任心強、作風頑強的管理團隊來承擔黃岡片區(qū)的施工任務。明確分工責任到人項目部各管理人員施工現(xiàn)場負責人層層落實崗位責任從組織上確保項目的順利實施。二、明確質(zhì)量標準切實提升施工質(zhì)量我司決定承擔馬集安置房項目時總公司就明確要求要把馬集項目建成六合地區(qū)同類工程項目的樣板工程推廣到六合其他項目中。在切實提升施工質(zhì)量方面具體做了如下幾個方面的工作

1、原材料的控制項目部嚴格慎重選定商品混凝土、預拌砂漿、水泥普通磚和頁巖模數(shù)磚的廠家以及地材的廠家將選定廠家的各項資料報監(jiān)理審核審核合格后按規(guī)范要求在監(jiān)理的監(jiān)督下取原材料送至檢測中心進行檢測。檢測合格后開始使用為此項目部在原材料的采購中盡量做到提前一周以上時間以便于材料的檢測及周轉(zhuǎn)。當?shù)乩习傩諏ΜF(xiàn)場的砌塊有所質(zhì)疑采取摔砸來檢驗強度其結(jié)果普遍滿意。

2、工序的控制本工程于2012年3月中旬開始進行場地平整及土方開挖現(xiàn)場有專業(yè)技術(shù)人員對挖土深度進行控制及協(xié)調(diào)開挖過程中產(chǎn)生的矛盾。項目部配合路橋公司做好土方的外運和堆放工作對外運過程中掉的泥土及時組織工人清掃。土方開挖后局部基底土質(zhì)不符合要求的地區(qū)采用碎石碎屑進行換填請六合區(qū)檢測中心做土工擊實檢測及設(shè)計院和地勘院進行基槽驗收。在基礎(chǔ)各工序施工之前有技術(shù)負責人進行技術(shù)交底在基礎(chǔ)墻的砌筑過程中有專業(yè)的工長做施工指導和質(zhì)量控制。在地圈梁、柱砼澆筑完成之后建設(shè)單位組織基礎(chǔ)分部驗收請質(zhì)監(jiān)站進行監(jiān)督。土方回填過程中采用打夯機進行壓實以達到設(shè)計圖紙要求的壓實系數(shù)。在主體磚砌體過程中項目部要求做到砂漿滿灰現(xiàn)場有專業(yè)工長進行質(zhì)量控制對不符合的墻體要求重新砌筑利用靠尺對墻體的垂直度和平整度進行控制。技術(shù)人員在內(nèi)墻四周彈一根20cm控制線控制室內(nèi)幾何尺寸。

窗臺梁支模和澆筑中在墻體上彈一根50cm的水平線來控制墻體砌筑完成之后技術(shù)人員再彈一根1m的水平線對梁板的高度進行控制以讓樓層的凈高尺寸達到標準。在梁板砼澆筑之前技術(shù)人員還會在每個構(gòu)造柱鋼筋上操一個50cm的水平點來控制樓層梁板的厚度。木工采用方鋼對廚衛(wèi)間與室內(nèi)樓面的高低差進行控制。木工模板安裝結(jié)束之后在構(gòu)造柱兩側(cè)及梁的下口粘貼自粘膠帶以防止混凝土外漏影響墻體美觀。項目部每周日中午都會組織管理人員及班組長召開內(nèi)部會議提出施工生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的問題并討論解決的辦法強調(diào)各班組長在施工

過程中要嚴抓質(zhì)量。三、優(yōu)化施工方案及施工組織設(shè)計提高施工效率和管理效能。該項目在已實施的主體結(jié)構(gòu)施工中本著方案先行、優(yōu)中選優(yōu)的原則認真編排并充分結(jié)合現(xiàn)場部分情況完善了每個分項的施工案。由于方案切實可行施工中進展順利。從3月份開工6月底陸續(xù)完成主體工程在確保安全文明優(yōu)質(zhì)的前提下創(chuàng)下近年來六合地區(qū)片區(qū)工程主體施工速度的最快記錄。四、強化與政府監(jiān)督部門、各責任主體單位的密切配合一個項目的成功離不開政府部門的悉心監(jiān)督指導離不開各責任主體的密切配合。該項目自開工以來在馬集政府主要領(lǐng)導的親自協(xié)調(diào)與安排下在建工局、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站主要領(lǐng)導的具體指導下我們與各責任主體密切配合為項目主體階段順利完成既定目標創(chuàng)造了有利條件。

四、施工安全的控制

1、安全責任重于泰山項目部時刻強調(diào)安全第一把安全工作作為重中之重。本工程在施工過程中堅持以''安全第一,預防為主''的方針.為了把安全落到實處,本工程中建立健全以項目經(jīng)理為首的安全保證體系.項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人,配備專職安全員,全員參與安全管理,落實安全責任,提高安全意識.2、在施工過程中加強安全管理,制定一系列安全管理制度,強化安全管理措施,對施工過程中進行定期檢查,班組每日進行檢查,安全員進行巡查,項目部每周進行一次,公司每月進行一次,集團每季度進行一次檢查.對查出來的安全隱患立即下發(fā)整改通知單并及時組織有關(guān)人員進行整改。做好安全帽、安全帶、安全網(wǎng)“三寶”工作和做好通道口、預留洞口、樓梯口、電梯井口“四口”防護措施做到安全文明施工

3、對所有進場職工必須進行三級教育,培訓教育時間每人不少于4小時,并做好培訓內(nèi)容,地點,時間,人數(shù),次數(shù)做好相關(guān)記錄。大型機械在安裝前要有告知書,必須檢測合格后使用,一個月內(nèi)辦好使用登記備案,所有人員持證上崗,定人定機定崗.做好日常維修保養(yǎng)記錄及交接班記錄。

4、在生活區(qū)管理方面做到生活區(qū)干凈衛(wèi)生每天安排人員及時打掃給廣大員工一個健康舒適的生活環(huán)境。做好員工的安全用電工作照明路線和空調(diào)路線分開使用在每棟活動板房放置2個滅火器做好防火工作。

5、施工現(xiàn)場道路、出入口、加工區(qū)和生活區(qū)地面應采用混凝土硬化并滿足載重車輛通行要求。車輛通行道路以外的場地可采用其他方式硬化。未按規(guī)定實施硬化處理的禁止進行施工。

6、車輛出口處必須設(shè)置車輛清洗平臺配備水沖洗設(shè)施禁止運輸車輛未經(jīng)沖洗車輛帶泥、掛泥駛出工地。

7、外來人員凡進人現(xiàn)場需入門登記兒童、婦女、無關(guān)人員一律不得進入施工現(xiàn)場。

8、施工現(xiàn)場臨時排水本工程場地為東高西低坡地形對場地周圍做場地硬化明溝向西南處排水溝排水接入西南處池塘內(nèi)。

五、經(jīng)驗總結(jié)時光飛逝歲月如梭不知不覺我們來到這個山清水秀之地已數(shù)月之久了。我們深知環(huán)境的安逸不能有思想上的松懈工程建設(shè)才完成一小半主體結(jié)構(gòu)施工完成只是個框架下面的量體裁衣才是我們應該高度重視的環(huán)節(jié)。今天各級領(lǐng)導及專家來我們現(xiàn)場指導工作我們要借此機會作為推動后續(xù)工作的動力請各位領(lǐng)導、專家、同行多提寶貴意見我們一定用心去做事坦誠去面對工程中存在的問題積極改進。我們有信心有決心圓滿完成任務。金杯銀杯不如老百姓的口碑我們的目標是有始有終不馬虎、不松懈安全正點一定交出讓黃崗村人民滿意的住房。我的匯報完畢謝謝大家