第一篇：青島學(xué)習(xí)體會(huì)

聚焦英文閱讀，提升核心素養(yǎng)

——參加第二屆全國(guó)英語閱讀教學(xué)與學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)培訓(xùn)研討會(huì)體會(huì)

Lucy 2017年11月16日，我有幸參加了在青島大學(xué)國(guó)際學(xué)術(shù)交流中心舉行的“第二屆全國(guó)英語閱讀教學(xué)與學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)培訓(xùn)研討會(huì)”。通過專家講座、兩岸三地優(yōu)秀教師執(zhí)教研究課、專家和教師互動(dòng)論壇等活動(dòng)，幫助小學(xué)和初中老師把握新的英語課程理念，共同探索發(fā)展學(xué)生英語學(xué)科核心素養(yǎng)的實(shí)踐路徑。亞美歐教育研究院院長(zhǎng)高洪德則從“舊教材”、"新目標(biāo)“、“新內(nèi)容”以及新的實(shí)施途徑等方面和大家開展了討論。博士生導(dǎo)師，興義民族師范學(xué)院中華民族師范教育研究中心首席專家，教育部教師教育資源專家委員會(huì)專家，《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》專家組核心成員，魯子問教授，英語特級(jí)教師，碩士生導(dǎo)師，教育部基礎(chǔ)教育課程教材專家工作委員會(huì)委員，首批“國(guó)培專家?guī)臁睂＜?，浙江省外文學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，浙江省外語教學(xué)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，夏谷鳴教授等為我們做了精彩的報(bào)告，深刻感受到了這些專家們對(duì)工作的極大熱忱和對(duì)英語教學(xué)的深入研究，所有參會(huì)人員都被他們的敬業(yè)精神深深折服和感動(dòng)。

我們更有幸的聽了來自香港，南京濟(jì)南和青島的思維老師的精彩課堂。一開口就驚艷四座，擁有神似native speaker的口語的林麗老師來自南京，她一登場(chǎng)，純正的口音流暢的語言，上課的學(xué)生被深深吸引了，現(xiàn)場(chǎng)觀課的老師們也沉浸其中，贊嘆不已。林老師選用了小學(xué)英語分級(jí)繪本《Rubber Head Pencil》，從封面開始，用一個(gè)一個(gè)的問題引導(dǎo)學(xué)生展開想象和猜測(cè)?！癏e is old.””He is maybe poor.”孩子們就這樣在不知不覺中展開了一段想象--—實(shí)驗(yàn)—--發(fā)明的閱讀之旅……

使用連帽衫親身演出troll的曲瑋麗老師來自濟(jì)南，她身穿牛仔褲、連帽衫，看起來極具青春活力，和學(xué)生們打成一片。曲老師選用了取材自挪威民間故事的牛津經(jīng)典故事《Three Billy-Goats》。故事中Three Billy-Goats遇到了一個(gè)難題，troll橫在橋上擋住了他們?nèi)ヂ贰ree Billy-Goats將會(huì)如何開動(dòng)腦筋解決這個(gè)麻煩呢？曲老師帶領(lǐng)學(xué)生以角色扮演的方式，小組討論，發(fā)揮集體的力量，更是在關(guān)鍵時(shí)刻，帽子一拉，自己變身成troll，既生動(dòng)詮釋了生詞troll的意義，又讓學(xué)生體驗(yàn)角色……曲老師的英語課上，學(xué)生們學(xué)到的不僅僅是ABC、記住幾個(gè)單詞和句子，他們收獲更多的是語言的運(yùn)用、能力的逐步提高。

選用牛津經(jīng)典故事《The Magic Cooking Pot》的胡帥老師用精彩小魔術(shù)開場(chǎng)：Do you think Lindy is beautiful? If yes, then you choose B.”……以Magic作為整堂課的關(guān)鍵詞，從吸引人的小魔術(shù)開始，到故事里Magic Cooking Pot的神奇之處，再到“學(xué)習(xí)一個(gè)小魔術(shù)并在班內(nèi)進(jìn)行展示”的課后作業(yè)，溫爾文雅的胡老師將整堂課上的行云流水，又處處藏著小心機(jī)，并且做到了學(xué)生主體地位、將課堂還給學(xué)生……

文質(zhì)彬彬，熟練使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)問卷現(xiàn)場(chǎng)出結(jié)果的香港張琳老師剛一上課，就用一個(gè)借助網(wǎng)絡(luò)手段即時(shí)顯示結(jié)果的現(xiàn)場(chǎng)問答牢牢抓住了大家的眼球，觀課的老師們紛紛表示又學(xué)了一招新技術(shù)。隨著授課的推進(jìn)，張琳老師用設(shè)計(jì)巧妙的PPT，和精心設(shè)置的問題，帶領(lǐng)著學(xué)生們不知不覺中完成了這個(gè)長(zhǎng)度達(dá)到30多頁的故事《The Little Turtle》……最后她和大家分享“活的教育”。“活的教育”的重點(diǎn)在于“人本教育”，以學(xué)生為中心；鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行“活”的學(xué)習(xí)，從而建構(gòu)“活”的知識(shí)；學(xué)懂自善導(dǎo)人的人生態(tài)度，待人以誠(chéng)；對(duì)社會(huì)具承擔(dān)，并掌握信息科技年代所需的共通能力，發(fā)揮學(xué)生各自的長(zhǎng)處及強(qiáng)項(xiàng)，發(fā)放正能量。

——四位不同風(fēng)格，同樣優(yōu)秀的小學(xué)閱讀研究課執(zhí)教老師，在第二屆全國(guó)英語閱讀教學(xué)與學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)培訓(xùn)研討會(huì)上，給所有參會(huì)教師留下了難忘的印象和深深的震撼。

青島之行，是多個(gè)觀點(diǎn)的碰撞，一場(chǎng)閱讀教學(xué)的盛宴，一次難忘的精神之旅。

第二篇：青島海爾考察學(xué)習(xí)體會(huì)

青島海爾考察學(xué)習(xí)體會(huì)

本月5號(hào)至8號(hào)，在集團(tuán)公司的組織和領(lǐng)導(dǎo)下，我們一行二十八人赴青島海爾集團(tuán)等知名企業(yè)進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。通過則這次考察，我們學(xué)習(xí)了OEC管理模式和海爾的企業(yè)文化。

首先談一談學(xué)習(xí)OEC管理的感想，什么是OEC管理，簡(jiǎn)單的說就是“日事日畢，日清日高”，即每天的工作必須每天完成，并且每天畢昨天有一個(gè)創(chuàng)新和提高。通過這個(gè)定義，我們可以總結(jié)出OEC管理的特點(diǎn)，就是“即簡(jiǎn)單又不簡(jiǎn)單”。相對(duì)其他管理模式來說，OEC管理更簡(jiǎn)單，但是卻更實(shí)用、更有效。這也正是科學(xué)管理的精髓。因?yàn)楹?jiǎn)單才便于掌握和重復(fù)，不斷重復(fù)才能夠鞏固和發(fā)展。但是，從另外一個(gè)角度來說，OEC管理又不簡(jiǎn)單。做對(duì)一件簡(jiǎn)單的事很容易，但把一件簡(jiǎn)單的事千百萬次地重復(fù)并且都做對(duì)卻并不容易。因此，要把看似簡(jiǎn)單的OEC管理真正在企業(yè)中貫徹執(zhí)行而形成企業(yè)文化，并不是一件簡(jiǎn)單的事。許多企業(yè)家認(rèn)識(shí)到OEC管理是一套非常有效、科學(xué)、系統(tǒng)的管理模式，就在自己的企業(yè)中借鑒推行，但是一段時(shí)間之后發(fā)現(xiàn)并沒有達(dá)到預(yù)期的效果，甚至不了了之。導(dǎo)致這種結(jié)果很重要的原因就是沒有把這么一個(gè)看似簡(jiǎn)單的管理工作千百萬遍的重復(fù)做下去，所有效果不好。那么OEC管理的真諦就是重復(fù)簡(jiǎn)單的正確的工作。

下面談一談學(xué)習(xí)海爾企業(yè)文化的感想，企業(yè)文化是指企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐中，逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念。經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。通過對(duì)海爾的企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的核心內(nèi)涵就是要以人為本。

在海爾，真正做到了“以人為本”，使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的歸屬感，員工從愿意跟著企業(yè)工作，變成自己為自己工作，將自己當(dāng)作企業(yè)的一部分，個(gè)人與企業(yè)命運(yùn)緊緊相連，不可分割。

海爾的以人為本體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面是在管理上，海爾為員工創(chuàng)造了一個(gè)與企業(yè)共同發(fā)展的機(jī)制，為員工搭建舞臺(tái)，提供機(jī)會(huì)。集團(tuán)各企業(yè)都根據(jù)實(shí)際情況制定自己的管理規(guī)章制度，使嚴(yán)格的規(guī)章制度覆蓋整個(gè)集團(tuán)企業(yè)。這種機(jī)制使每位員工都能夠找到一個(gè)發(fā)揮自己才能的位置。海爾創(chuàng)造的是這樣一種文化氛圍——你干好了，就會(huì)得到正激勵(lì)與尊重；同樣，干得不好，會(huì)受到負(fù)激勵(lì)。這種機(jī)制可以不斷地為企業(yè)

發(fā)展催生新人才，將企業(yè)的創(chuàng)造性保持下去。用人機(jī)制是根本，但是僅有嚴(yán)格的機(jī)制，也難以長(zhǎng)期留住優(yōu)秀人才。因此，另一方面，海爾還提倡“創(chuàng)造感動(dòng)”，把員工當(dāng)作主體，一切以人為中心，讓員工有當(dāng)家作主的感覺，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一種尊重人、信任人、關(guān)心人、理解人的文化氛圍。海爾企業(yè)文化，最核心的部分就體現(xiàn)為對(duì)人的尊重。世界上最無價(jià)的東西就是人心，要贏得別人的心，只有真心地去對(duì)待別人。海爾講究對(duì)待員工要“三心換一心”：解決疾苦要熱心，批評(píng)錯(cuò)誤要誠(chéng)心，做思想工作要知心，用這“三心”換來職工對(duì)企業(yè)的鐵心。

這次青島考察之行的收獲是很大的，通過海爾資深培訓(xùn)師系統(tǒng)全面地生動(dòng)講解，親臨管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的切身感受，使我們最直觀、最真切地感受到海爾的OEC管理已經(jīng)融入了他的企業(yè)文化，一種看似無形卻無處不在的文化底蘊(yùn)和內(nèi)含沖擊著我們的視覺、聽覺與觸覺，帶給我們思考的靈感。每一個(gè)企業(yè)都有其獨(dú)特的行業(yè)特性與歷史背景，所形成的企業(yè)文化也各不相同，企業(yè)文化不能照搬，但海爾企業(yè)文化的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)卻是值得我們借鑒與學(xué)習(xí)的。

陳翀

2008-6-13

第三篇：在“青島實(shí)驗(yàn)幼兒園”掛職學(xué)習(xí)體會(huì)

在“青島實(shí)驗(yàn)幼兒園”掛職學(xué)習(xí)體會(huì) 馮家鎮(zhèn)中心幼兒園姜春梅

2012年的2月27日，我們?nèi)樯绞朽l(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的園長(zhǎng)一行18人，在乳山市教育局的精心安排下，有幸來到了“青島實(shí)驗(yàn)幼兒園”進(jìn)行為期4天的幼兒園掛職學(xué)習(xí)。在這短短4天的時(shí)間里，我們領(lǐng)略到了“青島實(shí)驗(yàn)幼兒園”的獨(dú)特魅力。

在這四天里，我們聆聽專家的講座和參加觀看“青島實(shí)驗(yàn)幼兒園”的全天課程的實(shí)施過程。收獲頗多，感受頗深。

第一：我們就有幸聽取了“青島實(shí)驗(yàn)幼兒園”寧征園長(zhǎng)在2012年的1月31日“參加溫總理親自主持的召開的國(guó)務(wù)院政府工作報(bào)告座談會(huì)”的經(jīng)過和收獲，倍受鼓舞，給我們這次學(xué)習(xí)，鼓足了動(dòng)力，大家都暗暗下決心，一定把握這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，好好地學(xué)習(xí)。

寧征園長(zhǎng)是一位五十多人的人，精力充沛，思維敏捷，不斷地看書學(xué)習(xí)，對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，開拓創(chuàng)新，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度令人敬佩，在四天的接觸中，她的人格魅力深深震撼著我的心扉，是我這個(gè)本來很敬業(yè)的人，在她面前都感到很渺小，今后我會(huì)以寧園長(zhǎng)為榜樣，多看多學(xué)，開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，用自己的智慧和汗水，為馮家鎮(zhèn)學(xué)前教育的振興，作出新的貢獻(xiàn)。

第二：有幸聽取了兩位專家陶繼新教授的《讀書與教師的生命成長(zhǎng)》和陶雪梅教授做的《孩子是成就父母來的》報(bào)告，從中讓我們?cè)僖淮翁嵘x書樂趣和幸福感，以及做父母的如何教育孩子、掌握孩子的發(fā)展規(guī)律等方面，有了新的認(rèn)識(shí)。也為我今后開展家長(zhǎng)工作和家長(zhǎng)學(xué)校講座，有了新的內(nèi)容和積淀。

陶繼新教授的《讀書與教師的生命成長(zhǎng)》的報(bào)告，進(jìn)一步說明了讀書能促進(jìn)人的成長(zhǎng)。這一點(diǎn)我是有體會(huì)的，通過讀書讓我開闊眼界，讀書讓我增長(zhǎng)知識(shí)，讀書是我增長(zhǎng)智慧，讀書使我趨真向善，寧靜致遠(yuǎn)，寵辱不驚，氣質(zhì)高雅。今后，我還會(huì)不斷得多讀書，讀好書，同時(shí)，也帶動(dòng)全園的教師一起讀書，共同成長(zhǎng)。

第三：我們?nèi)逃^看“青島市幼兒園”的開放課程實(shí)施的過程，從中領(lǐng)略了老師和孩子們的風(fēng)采，不管是在主題教育，還是在區(qū)域活動(dòng)中，開放教育貫穿始終，孩子在開放的生態(tài)環(huán)境中，運(yùn)用各種感官充分感知和體驗(yàn)，創(chuàng)造性的表達(dá)自己的意愿，在充滿有趣的活動(dòng)中體驗(yàn)快樂、獲得知識(shí)、感受幸福。如何開展區(qū)域活動(dòng)，是我進(jìn)入幼兒園一直困擾的問題，盡管聽了不少專家的介紹和同行園長(zhǎng)們的解說，都是紙上談兵，難以理解。我也通過多渠道的學(xué)習(xí)、看書，對(duì)區(qū)域活動(dòng)的開展和指導(dǎo)，材料的投放等問題，有了一定的認(rèn)識(shí)和掌握，但沒有人能真正的做到。這次學(xué)習(xí)，確實(shí)讓我解開了這個(gè)困惑我五年的問題，讓我真正明白、清楚、懂得區(qū)域活動(dòng)是怎樣開展的，怎樣操作的，內(nèi)容的設(shè)置、材料的投放、活動(dòng)的評(píng)價(jià)等等，在全程學(xué)習(xí)過程中，我不恥下問，不斷地和老師們交談，和她們的園長(zhǎng)交流，詢問她們?cè)诨顒?dòng)中的操作、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)，讓我茅塞頓開，真正懂得了區(qū)域活動(dòng)是在一個(gè)大主題下的小主題開展的各項(xiàng)區(qū)域活動(dòng)：如：讀書、泥塑、繪畫、表演、拼擺、實(shí)驗(yàn)等等，真是：聽君一席話，勝讀十年書。第四：“青島實(shí)驗(yàn)幼兒園”的園領(lǐng)導(dǎo)和老師們的敬業(yè)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新精神，讓人感動(dòng)和敬仰。園領(lǐng)導(dǎo)時(shí)時(shí)跟班，手中帶有照相機(jī)，把發(fā)現(xiàn)的好的和不足之處拍照下來，進(jìn)行研討，發(fā)揚(yáng)好的，糾正不足。每天這樣，堅(jiān)持不懈。老師們每個(gè)主題都進(jìn)行研討實(shí)施過程、篩選信息、選用幼兒圖書、設(shè)置區(qū)

域、開展活動(dòng)、評(píng)價(jià)、研討等等。李園長(zhǎng)這樣對(duì)我們說：有寧征園長(zhǎng)這樣一位好園長(zhǎng)，園里的每一個(gè)人，都在快樂、勤奮的工作、學(xué)習(xí)、奉獻(xiàn)和創(chuàng)新。

4天的時(shí)間里，我每天都被青島實(shí)驗(yàn)幼兒園老師、領(lǐng)導(dǎo)們的行為、精神所感動(dòng)著，鼓舞著，她們的精神，會(huì)鼓勵(lì)我在今后的工作中，排除萬難，乘風(fēng)破浪，勇往直前。

回來后，我不顧學(xué)習(xí)和旅途的疲勞，把在青島幼兒園學(xué)到的、看到的學(xué)成新聞，發(fā)在《中國(guó)幼兒教師》網(wǎng)上，3月4日發(fā)表了。

幾天的快樂緊張學(xué)習(xí)，讓我們深深感受到了“青島實(shí)驗(yàn)幼兒園”開放課程的博大精髓，全新的教育理念使我的心靈受到震撼。目睹了她們快樂、緊張、繁忙的工作場(chǎng)景，近距離的接觸，面對(duì)面的交流，我們學(xué)到了許多新的管理理念和方法，我相信：滿載著思想、學(xué)習(xí)、工作、精神的諸種收獲，回到自己的工作崗位上，把在“青島實(shí)驗(yàn)幼兒園”的所見所聞總結(jié)好，把吸收的知識(shí)運(yùn)用好，努力學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的發(fā)展提升做出我們的貢獻(xiàn)。最后我以“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”來勉勵(lì)自己繼續(xù)前行！

第四篇：在“青島實(shí)驗(yàn)幼兒園”掛職學(xué)習(xí)體會(huì)

在“青島實(shí)驗(yàn)幼兒園”掛職學(xué)習(xí)體會(huì)

馮家鎮(zhèn)中心幼兒園

姜春梅

2012年的2月27日，我們?nèi)樯绞朽l(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的園長(zhǎng)一行18人，在乳山市教育局的精心安排下，有幸來到了“青島實(shí)驗(yàn)幼兒園”進(jìn)行為期4天的幼兒園掛職學(xué)習(xí)。在這短短4天的時(shí)間里，我們領(lǐng)略到了“青島實(shí)驗(yàn)幼兒園”的獨(dú)特魅力。

在這四天里，我們聆聽專家的講座和參加觀看“青島實(shí)驗(yàn)幼兒園”的全天課程的實(shí)施過程。收獲頗多，感受頗深。

第一：我們就有幸聽取了“青島實(shí)驗(yàn)幼兒園”寧征園長(zhǎng)在2012年的1月31日“參加溫總理親自主持的召開的國(guó)務(wù)院政府工作報(bào)告座談會(huì)”的經(jīng)過和收獲，倍受鼓舞，給我們這次學(xué)習(xí)，鼓足了動(dòng)力，大家都暗暗下決心，一定把握這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，好好地學(xué)習(xí)。

寧征園長(zhǎng)是一位五十多人的人，精力充沛，思維敏捷，不斷地看書學(xué)習(xí)，對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，開拓創(chuàng)新，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度令人敬佩，在四天的接觸中，她的人格魅力深深震撼著我的心扉，是我這個(gè)本來很敬業(yè)的人，在她面前都感到很渺小，今后我會(huì)以寧園長(zhǎng)為榜樣，多看多學(xué)，開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，用自己的智慧和汗水，為馮家鎮(zhèn)學(xué)前教育的振興，作出新的貢獻(xiàn)。

第二：有幸聽取了兩位專家陶繼新教授的《讀書與教師的生命成長(zhǎng)》和陶雪梅教授做的《孩子是成就父母來的》報(bào)告，從中讓我們?cè)僖淮翁嵘x書樂趣和幸福感，以及做父母的如何教育孩子、掌握孩子的發(fā)展規(guī)律等方面，有了新的認(rèn)識(shí)。也為我今后開展家長(zhǎng)工作和家長(zhǎng)學(xué)校講座，有了新的內(nèi)容和積淀。陶繼新教授的《讀書與教師的生命成長(zhǎng)》的報(bào)告，進(jìn)一步說明了讀書能促進(jìn)人的成長(zhǎng)。這一點(diǎn)我是有體會(huì)的，通過讀書讓我開闊眼界，讀書讓我增長(zhǎng)知識(shí)，讀書是我增長(zhǎng)智慧，讀書使我趨真向善，寧靜致遠(yuǎn)，寵辱不驚，氣質(zhì)高雅。今后，我還會(huì)不斷得多讀書，讀好書，同時(shí)，也帶動(dòng)全園的教師一起讀書，共同成長(zhǎng)。

第三：我們?nèi)逃^看“青島市幼兒園”的開放課程實(shí)施的過程，從中領(lǐng)略了老師和孩子們的風(fēng)采，不管是在主題教育，還是在區(qū)域活動(dòng)中，開放教育貫穿始終，孩子在開放的生態(tài)環(huán)境中，運(yùn)用各種感官充分感知和體驗(yàn)，創(chuàng)造性的表達(dá)自己的意愿，在充滿有趣的活動(dòng)中體驗(yàn)快樂、獲得知識(shí)、感受幸福。如何開展區(qū)域活動(dòng)，是我進(jìn)入幼兒園一直困擾的問題，盡管聽了不少專家的介紹和同行園長(zhǎng)們的解說，都是紙上談兵，難以理解。我也通過多渠道的學(xué)習(xí)、看書，對(duì)區(qū)域活動(dòng)的開展和指導(dǎo)，材料的投放等問題，有了一定的認(rèn)識(shí)和掌握，但沒有人能真正的做到。這次學(xué)習(xí)，確實(shí)讓我解開了這個(gè)困惑我五年的問題，讓我真正明白、清楚、懂得區(qū)域活動(dòng)是怎樣開展的，怎樣操作的，內(nèi)容的設(shè)置、材料的投放、活動(dòng)的評(píng)價(jià)等等，在全程學(xué)習(xí)過程中，我不恥下問，不斷地和老師們交談，和她們的園長(zhǎng)交流，詢問她們?cè)诨顒?dòng)中的操作、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)，讓我茅塞頓開，真正懂得了區(qū)域活動(dòng)是在一個(gè)大主題下的小主題開展的各項(xiàng)區(qū)域活動(dòng)：如：讀書、泥塑、繪畫、表演、拼擺、實(shí)驗(yàn)等等，真是：聽君一席話，勝讀十年書。第四：“青島實(shí)驗(yàn)幼兒園”的園領(lǐng)導(dǎo)和老師們的敬業(yè)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新精神，讓人感動(dòng)和敬仰。園領(lǐng)導(dǎo)時(shí)時(shí)跟班，手中帶有照相機(jī)，把發(fā)現(xiàn)的好的和不足之處拍照下來，進(jìn)行研討，發(fā)揚(yáng)好的，糾正不足。每天這樣，堅(jiān)持不懈。老師們每個(gè)主題都進(jìn)行研討實(shí)施過程、篩選信息、選用幼兒圖書、設(shè)置區(qū)域、開展活動(dòng)、評(píng)價(jià)、研討等等。李園長(zhǎng)這樣對(duì)我們說：有寧征園長(zhǎng)這樣一位好園長(zhǎng)，園里的每一個(gè)人，都在快樂、勤奮的工作、學(xué)習(xí)、奉獻(xiàn)和創(chuàng)新。

4天的時(shí)間里，我每天都被青島實(shí)驗(yàn)幼兒園老師、領(lǐng)導(dǎo)們的行為、精神所感動(dòng)著，鼓舞著，她們的精神，會(huì)鼓勵(lì)我在今后的工作中，排除萬難，乘風(fēng)破浪，勇往直前。

回來后，我不顧學(xué)習(xí)和旅途的疲勞，把在青島幼兒園學(xué)到的、看到的學(xué)成新聞，發(fā)在《中國(guó)幼兒教師》網(wǎng)上，3月4日發(fā)表了。

幾天的快樂緊張學(xué)習(xí)，讓我們深深感受到了“青島實(shí)驗(yàn)幼兒園”開放課程的博大精髓，全新的教育理念使我的心靈受到震撼。目睹了她們快樂、緊張、繁忙的工作場(chǎng)景，近距離的接觸，面對(duì)面的交流，我們學(xué)到了許多新的管理理念和方法，我相信：滿載著思想、學(xué)習(xí)、工作、精神的諸種收獲，回到自己的工作崗位上，把在“青島實(shí)驗(yàn)幼兒園”的所見所聞總結(jié)好，把吸收的知識(shí)運(yùn)用好，努力學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的發(fā)展提升做出我們的貢獻(xiàn)。最后我以“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”來勉勵(lì)自己繼續(xù)前行！

第五篇：青島海爾參觀學(xué)習(xí)體會(huì)-盛象

青島海爾參觀學(xué)習(xí)體會(huì)

近年來，海爾在企業(yè)文化創(chuàng)新方面，將兩個(gè)文明建設(shè)做到了有機(jī)結(jié)合，形成了相互依存、共同發(fā)展的格局，海爾已發(fā)展成為世界第四大白色家電制造商，成為中國(guó)電子信息百強(qiáng)之首，成為現(xiàn)代企業(yè)的典范。

2月26日至27日，在公司組織和領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下赴青島海爾集團(tuán)參觀學(xué)習(xí)，通過身臨其境，現(xiàn)場(chǎng)感受了海爾的企業(yè)文化創(chuàng)新，一進(jìn)園區(qū)，就感到了一種生機(jī)勃勃的景象，里每個(gè)人都很忙碌，都那么井井有條。這里的環(huán)境讓人一點(diǎn)也感覺不到是走進(jìn)了一個(gè)工廠，而是像公園一樣，讓人感覺很舒適也很輕松。下面談一談學(xué)習(xí)海爾企業(yè)文化的感想。企業(yè)文化是指企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐中，逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念。經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。通過對(duì)海爾的企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的核心內(nèi)涵就是要以人為本。

在海爾，真正做到了“以人為本”，使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的歸屬感，員工從愿意跟著企業(yè)工作，變成自己為自己工作，將自己當(dāng)作企業(yè)的一部分，個(gè)人與企業(yè)命運(yùn)緊緊相連，不可分割。在這里我們看不到太多的宣傳牌板，他們對(duì)員工的宣傳教育主要是通過海爾大學(xué)教育基地加以灌輸。每個(gè)海爾員工都要根據(jù)工作的分工不同進(jìn)行不同程度、不同類型的海爾思想、海爾觀念、海爾文化的灌輸，不斷地布道，讓員工認(rèn)識(shí)到優(yōu)秀的產(chǎn)品是由優(yōu)秀的人生產(chǎn)出來的，使員工接受企業(yè)文化，把員工自身價(jià)值的體現(xiàn)和企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)結(jié)合起來。

海爾的以人為本體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面是在管理上，海爾為員工創(chuàng)造了一個(gè)與企業(yè)共同發(fā)展的機(jī)制，為員工搭建舞臺(tái)，提供機(jī)會(huì)。集團(tuán)各企業(yè)都根據(jù)實(shí)際情況制定自己的管理規(guī)章制度，使嚴(yán)格的規(guī)章制度覆蓋整個(gè)集團(tuán)企業(yè)。這種機(jī)制使每位員工都能夠找到一個(gè)發(fā)揮自己才能的位置。海爾創(chuàng)造的是這樣一種文化氛圍——你干好了，就會(huì)得到正激勵(lì)與尊重；同樣，干得不好，會(huì)受到負(fù)激勵(lì)。這種機(jī)制可以不斷地為企業(yè)發(fā)展催生新人才，將企業(yè)的創(chuàng)造性保持下去。用人機(jī)制是根本，但是僅有嚴(yán)格的機(jī)制，也難以長(zhǎng)期留住優(yōu)秀人才。因此，另一方面，海爾還提倡“創(chuàng)造感動(dòng)”，把員工當(dāng)作主體，一切以人為中心，讓員工有當(dāng)家作主的感覺，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一種尊重人、信任人、關(guān)心人、理解人的文化氛圍。海爾企業(yè)文化，最核心的部分就體現(xiàn)為對(duì)人的尊重。海爾講究對(duì)待員工要“三心換一心”：解決疾苦要熱心，批評(píng)錯(cuò)誤要誠(chéng)心，做思想工作要知心，用這“三心”換來職工對(duì)企業(yè)的鐵心。

海爾集團(tuán)以高效的精細(xì)化管理、優(yōu)良的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，打開了國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)，贏得了良好的社會(huì)信譽(yù)，被譽(yù)為“海爾現(xiàn)象?！彼某晒γ卦E就在于“精”和“細(xì)”。海爾集團(tuán)從領(lǐng)導(dǎo)決策、管理制度、人才的運(yùn)用等方面都體現(xiàn)著精細(xì)化的管理方式。在參觀的過程中，給我印象最深的當(dāng)屬海爾的“6S”大腳印。海爾每個(gè)班組的工作現(xiàn)場(chǎng)，都有一幅60平方厘米、紅框、白芯、印一雙綠色大腳印的圖案，站在上面，能夠看到一幅寫有“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”的醒目標(biāo)牌，因此被稱為“6S大腳印”，即6S自檢站。每天班后會(huì)上，車間班長(zhǎng)站在“6S大腳印”上，總結(jié)當(dāng)天的6S工作，批評(píng)表現(xiàn)較差的員工，表揚(yáng)表現(xiàn)好的員工。優(yōu)秀員工對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行小結(jié)，介紹自己的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)和做法，共同提高。聽完講解員對(duì)海爾集團(tuán)實(shí)施“6S大腳印”法的介紹后，我感到像海爾這種企業(yè)之所以能夠取得今天的成績(jī)，是因?yàn)樗麄兠恳幻麊T工的工作態(tài)度和對(duì)工作細(xì)節(jié)的重視。

這次青島學(xué)習(xí)之行的收獲是很大的，通過海爾資深培訓(xùn)師系統(tǒng)全面地生動(dòng)講解，親臨管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的切身感受，使我們最直觀、最真切地感受到海爾的OEC管理已經(jīng)融入了他的企業(yè)文化，一種看似無形卻無處不在的文化底蘊(yùn)和內(nèi)含沖擊著我們的視覺、聽覺與觸覺，帶給我們思考的靈感。每一個(gè)企業(yè)都有其獨(dú)特的行業(yè)特性與歷史背景，所形成的企業(yè)文化也各不相同，企業(yè)文化不能照搬，但海爾企業(yè)文化的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)卻是值得我們借鑒與學(xué)習(xí)的。我深刻的覺得在創(chuàng)新的同時(shí)，態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗”，讓我們以更積極、更熱情的態(tài)度，更飽滿的工作斗志充實(shí)自己的每一天，做好自己的每一份工作！