第一篇：藥業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

班級(jí)：09生物技術(shù)（2）班 學(xué)號(hào)：20091105413 姓名：趙偉男

大唐藥業(yè)參觀實(shí)習(xí)報(bào)告

一． 實(shí)習(xí)目的及意義

參觀實(shí)習(xí)是教學(xué)計(jì)劃主要部分，它是培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐等解決實(shí)際問題的第二課堂,它是專業(yè)知識(shí)培養(yǎng)的搖籃，也是對(duì)生產(chǎn)流水線的直接認(rèn)識(shí)與認(rèn)知。實(shí)習(xí)中應(yīng)該深入實(shí)際，認(rèn)真觀察，獲取直接經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，鞏固所學(xué)基本理論，保質(zhì)保量的完成指導(dǎo)老師所布置任務(wù)。學(xué)習(xí)工人師傅和工程技術(shù)人員的勤勞刻苦的優(yōu)秀品質(zhì)和敬業(yè)奉獻(xiàn)的良好作風(fēng)，培養(yǎng)我們的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，開拓我們的視野，培養(yǎng)生產(chǎn)實(shí)際中研究、觀察、分析、解決問題的能力。

實(shí)習(xí)可以開拓視野，完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，達(dá)到鍛煉能力的目的。一切都是為了讓實(shí)踐者對(duì)本專業(yè)知識(shí)形成一個(gè)客觀，理性的認(rèn)識(shí)，從而不與社會(huì)現(xiàn)實(shí)相脫節(jié)。通過認(rèn)知實(shí)習(xí)，我們要對(duì)生物技術(shù)專業(yè)建立感性認(rèn)識(shí)，并進(jìn)一步了解本專業(yè)的學(xué)習(xí)實(shí)踐環(huán)節(jié)。通過接觸實(shí)際生產(chǎn)過程，一方面，達(dá)到對(duì)所學(xué)專業(yè)的性質(zhì)、內(nèi)容及其在生物技術(shù)領(lǐng)域中的地位有一定的認(rèn)識(shí)，為了解和鞏固專業(yè)思想創(chuàng)造條件，在實(shí)踐中了解專業(yè)、熟悉專業(yè)、熱愛專業(yè)。另一方面，鞏固和加深理解在課堂所學(xué)的理論知識(shí)，讓自己的理論知識(shí)更加扎實(shí),專業(yè)技能更加過硬,更加善于理論聯(lián)系實(shí)際。再有，通過到工廠去參觀各種工藝流程，為進(jìn)一步學(xué)習(xí)技術(shù)基礎(chǔ)和專業(yè)課程奠定基礎(chǔ)。

二． 實(shí)習(xí)要求

1實(shí)習(xí)期間應(yīng)該注意自己的著裝，不能穿背心、短褲和拖鞋，以免實(shí)習(xí)過程中機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)所產(chǎn)生的高速高溫物體對(duì)人身造成傷害；

2實(shí)習(xí)期間一定要聽從帶隊(duì)老師的指揮，不要擅自離隊(duì)，更不要隨意觸碰機(jī)器的按鈕或開關(guān)。禁止觸摸生產(chǎn)線上的物品以免燙傷；

3不得遲到、早退、曠實(shí)習(xí)等，如因特殊原因不能按時(shí)到達(dá)或不能去實(shí)習(xí)應(yīng)向班長或帶隊(duì)老師請(qǐng)假；

4實(shí)習(xí)期間仔細(xì)觀察，認(rèn)真聽老師或師傅的講解，遇到不懂得地方可以提出來，隨時(shí)做筆記；

5實(shí)習(xí)期間要嚴(yán)肅認(rèn)真，禁止喧嘩打鬧。

三． 實(shí)習(xí)地點(diǎn)

內(nèi)蒙古大唐藥業(yè)有限公司是呼和浩特舊城（歸化城）諸多百年老藥行在建國后公私合營而成的制藥企業(yè)，其中最早的藥行可追溯到公元1664年，即清康熙三年。1992年由原國有呼和浩特中藥廠改制為中外合資內(nèi)蒙古大唐藥業(yè)，2003年改制為民營資本為主的非公有制企業(yè)。公司位于呼和浩特市東部如意開發(fā)區(qū)，占地面積十萬平方米，項(xiàng)目總投資人民幣壹億元，擁有國際領(lǐng)先水平的高效液相、氣相色色譜儀、薄層掃描儀等檢測儀器，可滿足所有檢驗(yàn)的規(guī)范要求。為保證產(chǎn)品品質(zhì)，公司在世界地質(zhì)公園內(nèi)蒙古克什克騰旗建立了GAP藥材種植基地，從源頭上保證了產(chǎn)品質(zhì)量。內(nèi)蒙古大唐藥業(yè)有限公司是國家重點(diǎn)中藥生產(chǎn)企業(yè)，內(nèi)蒙古自治區(qū)首家規(guī)?；伤幧a(chǎn)企業(yè)，自治區(qū)高新技術(shù)企業(yè)。2004年，公司一次通過了SFDA組織的GMP認(rèn)證。公司擁有13條生產(chǎn)線，可生產(chǎn)軟膏劑、乳膏劑、丸劑（蜜丸、水丸、水蜜丸、濃縮丸、微丸）、片劑、口服液、顆粒劑、散劑、酊劑（含外用）、硬膠囊劑、糖漿劑、煎膏劑、茶劑、合劑、凝膠劑等18個(gè)劑型266個(gè)藥品文號(hào)。公司擁有肝腎滋、健胃消炎顆粒、阿膠補(bǔ)血膏三個(gè)國家中藥保護(hù)品種，同時(shí)獨(dú)家生產(chǎn)海馬強(qiáng)腎丸、三子顆粒等品種。公司是國內(nèi)最早研發(fā)并生產(chǎn)抗真菌感染凝膠劑型藥品的企業(yè)。重點(diǎn)品種三花牌復(fù)方醋酸氟輕松酊屬自治區(qū)名牌產(chǎn)品，依靠卓越的療效，暢銷國內(nèi)市場二十年，是中國皮膚用藥市場消費(fèi)者（用戶）滿意十佳品牌。同泰永牌肝腎滋復(fù)原傳統(tǒng)古方，是以調(diào)養(yǎng)肝腎為主要功效的優(yōu)秀補(bǔ)益類中成藥。多年來，大唐藥業(yè)以“守正實(shí)效，兼容共濟(jì)”為經(jīng)營理念，盡心盡責(zé)為社會(huì)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品及服務(wù)，“不合格產(chǎn)品決不出廠”，贏得了消費(fèi)者和經(jīng)銷商的廣泛信賴，公司的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國各地，企業(yè)商標(biāo)連續(xù)多年被認(rèn)定為自治區(qū)著名商標(biāo)，企業(yè)也榮獲全國消費(fèi)者公認(rèn)誠信示范單位、自治區(qū)守合同重信用單位、金融誠信企業(yè)20強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程等多個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)，成為西部地區(qū)具有代表性的優(yōu)秀制藥企業(yè)。

四．實(shí)習(xí)過程

2012年6月20日，09級(jí)生物技術(shù)班全班99人在盧萍、牛艷芳、杜玲、敖恩寶力格老師的帶領(lǐng)下，向著本學(xué)期參觀實(shí)習(xí)的第一站-大唐藥業(yè)出發(fā)了。半個(gè)多小時(shí)的車程后我們來到了位于呼和浩特市如意開發(fā)區(qū)的大唐藥業(yè)生產(chǎn)基地。帶著極大的好奇和熱情，我們立刻參與到大唐藥業(yè)為我們此次實(shí)習(xí)準(zhǔn)備的培訓(xùn)當(dāng)中，下面我簡單介紹一下我們的培訓(xùn)內(nèi)容：

1大唐文化 淸康熙年間（公元1664年），呼和浩特市舊城大召玉泉井邊出現(xiàn)了第一個(gè)藥鋪——同泰永，這也是大唐藥業(yè)的形成的雛形；

1956年，對(duì)同泰永、永合堂、濟(jì)仁堂、廣巨藥房、福長和、元泰合、慶春堂、福壽堂等私營藥鋪進(jìn)行改造，1月19日，公私合營加工廠成立。這就是呼和浩特中藥廠；

1958年，呼和浩特中藥廠正式注冊(cè)“三花牌”商標(biāo)，同年，公司生產(chǎn)的“接骨丹”、“海馬種玉丸”出口到巴拿馬等國，這是呼和浩特市中成藥首次打入國際市場；

1964年，公司開始正式生產(chǎn)蒙成藥，成為內(nèi)蒙古自治區(qū)首家生產(chǎn)蒙成藥的廠家； 1992年，呼和浩特中藥廠、美國大唐醫(yī)藥用品有限公司合資成立了內(nèi)蒙古大唐藥業(yè)有限公司；

1993年，內(nèi)蒙古大唐藥業(yè)有限公司生產(chǎn)的“三花”牌萬寶口服液榮獲“中華保健精品博覽會(huì)”優(yōu)秀產(chǎn)品獎(jiǎng)；

1994年內(nèi)蒙古大唐藥業(yè)有限公司進(jìn)行了擴(kuò)股，吸收了國投藥業(yè)投資有限公司和香港陽路實(shí)業(yè)有限公司兩個(gè)新股東，注冊(cè)資本增加到了2450萬元；

1994年7月被呼和浩特市委員會(huì)、呼和浩特市人民政府評(píng)為2003年度呼市民營企業(yè)“納稅20強(qiáng)”； 1995年，內(nèi)蒙古大唐藥業(yè)有限公司被國家中醫(yī)藥管理局、中國中藥企業(yè)管理協(xié)會(huì)授予“全國中草藥行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)家”稱號(hào)；同年，內(nèi)蒙古大唐藥業(yè)有限公司生產(chǎn)的“三花”牌皮炎寧酊被內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府授予“內(nèi)蒙古名牌產(chǎn)品”稱號(hào)；

1997年7月，內(nèi)蒙古大唐藥業(yè)有限公司生產(chǎn)的“皮炎寧酊”榮獲呼和浩特市消費(fèi)者協(xié)會(huì)授予“消費(fèi)者信得過產(chǎn)品”稱號(hào)； 從1998年開始至今，“三花”商標(biāo)每年被內(nèi)蒙古自治區(qū)著名商標(biāo)認(rèn)定委員會(huì)、內(nèi)蒙古自治區(qū)工商行政管理局評(píng)為“著名商標(biāo)”；

1998年，內(nèi)蒙古大唐藥業(yè)有限公司生產(chǎn)的“三花牌皮炎寧酊”被評(píng)為1998年度“內(nèi)蒙古名牌產(chǎn)品”； 2002年，9月被內(nèi)蒙古自治區(qū)科學(xué)技術(shù)廳認(rèn)定為“高新技術(shù)企業(yè)”，并頒發(fā)了《高薪技術(shù)企業(yè)認(rèn)定書》；

2004年10月被中國國際保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益促進(jìn)會(huì)評(píng)為“全國消費(fèi)者公認(rèn)誠信師范單位”；

2004年，公司一次性通過國大唐藥業(yè)在呼和浩特市如意開發(fā)區(qū)建設(shè)了新廠，占地面積10萬平方米，建有現(xiàn)代化廠房、供熱站等，總投資近2億。2005年，公司一次性通過GMP認(rèn)證，具備251個(gè)品種的生產(chǎn)資質(zhì)。

2006年，公司新開拓了海南、新疆、西藏市場，至此，公司銷售網(wǎng)絡(luò)已遍布內(nèi)地各個(gè)省、自治區(qū)。

2006年，公司生產(chǎn)的復(fù)方醋酸氟輕松酊（皮炎寧酊）被中國市場品牌用戶滿意度調(diào)查組織委員會(huì)以公眾投票的方式評(píng)定為皮膚科用藥消費(fèi)者滿意十佳品牌。

2.DPS管理體系

DATANG Production System即“大唐制造系統(tǒng)”?！疤嵘焚|(zhì)、排除浪費(fèi)、持續(xù)改善、造物育人、精益管理”5大綱領(lǐng)性理念主導(dǎo)著今后DPS發(fā)展完善進(jìn)行。實(shí)現(xiàn)精益管理，是為了更好、更快的實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、排除浪費(fèi)、提高效益。

3.有關(guān)國家藥品生產(chǎn)管理的法律法規(guī)。

五．實(shí)習(xí)心得

在這次實(shí)習(xí)中，給我收獲最大的是我覺得很多工作需要我去摸索和探討，要不怕吃苦，勇于激流勇進(jìn)，有的工作雖然單挑又重復(fù)，但這是磨練意志最有效的方法，我告誡自己要認(rèn)真完成，對(duì)每項(xiàng)工作都要他看成是公司對(duì)自己的一次考核，做到每一件事的過程中遇到困難，一定要爭取不拋棄，不放棄，堅(jiān)持“戰(zhàn)斗”，只要希望還在，勝利一定屬于我們。

當(dāng)然實(shí)習(xí)中還有著更多的感觸，包括學(xué)習(xí)，生活，工作各個(gè)方面。

就學(xué)習(xí)而言，專業(yè)實(shí)習(xí)它更偏重于應(yīng)用，更加細(xì)致，要求也更加嚴(yán)格。作為應(yīng)屆畢業(yè)生的我們要想適合自己的工作，在實(shí)際中實(shí)現(xiàn)自己的理想，必需不斷的增加自己的能力，做事情更加專注。

就生活而言，專業(yè)學(xué)習(xí)展示給我們看各個(gè)不同的行業(yè)的人們的生活，不同行業(yè)的人們將自己的行業(yè)融入自己的生活，這樣大的人群的生活展示給我們未來的生活遠(yuǎn)景，選擇什么樣的生活也是我們現(xiàn)在的最重要的抉擇。一旦下定決心，也就要開始為自己的生活做準(zhǔn)備，勝利是屬于有準(zhǔn)備的人的?，F(xiàn)在的我就要為自己的生活做準(zhǔn)備，不斷的充實(shí)自己。

就工作而言，無疑的本次的生物技術(shù)專業(yè)專業(yè)實(shí)習(xí)，展示給我們了多種職業(yè)，而作為應(yīng)屆畢業(yè)生，擇業(yè)的選擇是大多數(shù)人所面對(duì)的問題。就我們生物技術(shù)專業(yè)而言，面試時(shí)常遇見的問題就是“生物技術(shù)專業(yè)是干什么的？”或許大多數(shù)的學(xué)生跟我一樣對(duì)生物技術(shù)專業(yè)并沒有清晰的概念，所以也并不能很好的回答這樣的問題。不管怎樣，勤勞的人是讓人欽敬的，但所接觸的朋友說“多年的工作讓我清楚這個(gè)社會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)不是控制在辛勤勞動(dòng)的人手上，而是那一班根深帝固的政治家、資本家手中...工作中的認(rèn)真負(fù)責(zé)不是為了討好表現(xiàn)，而是為了要冶練自己的品性，是在為自己，不是為老板”。看著那些員工忙忙碌碌的來來去去，堅(jiān)定的態(tài)度是那么一點(diǎn)一滴在鑄就起來，一個(gè)被人認(rèn)可的人首先一定是一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的人無論到哪里都可以站得正。相對(duì)于經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)而言，這些都是可以積累的，可以日久能熟的，但是否能有正確的態(tài)度卻是因人而異的，有的人永遠(yuǎn)讓人感覺畏鎖。我從來沒有把現(xiàn)在的工作當(dāng)作實(shí)習(xí)，我就是認(rèn)定我是在工作，而不是來學(xué)習(xí)東西的。我是為工作而學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是為了把工作做得更好。

總的來說，我們這一次實(shí)習(xí)是比較成功的，大家都能學(xué)習(xí)到了很多在校園、在課堂上、課本上學(xué)不到的東西，也了解很多和懂得了做人的道理，特別是體會(huì)到生活中的艱辛和找工作的不容易。

感謝這次實(shí)習(xí)，感謝這次實(shí)習(xí)的教師，感謝為我們爭取了這實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)。這次實(shí)習(xí)，一定會(huì)令我的人生走向新一頁！

第二篇：藥業(yè)公司個(gè)人實(shí)習(xí)報(bào)告

2010年7月至2011年6月期間，我在xx藥業(yè)集團(tuán)有限公司實(shí)習(xí)。xx藥業(yè)集團(tuán)有限公司是一家集生產(chǎn)、零售、物流配送、醫(yī)療、健康管理為一體的藥業(yè)集團(tuán)公司，是佛山市最具影響力的藥業(yè)集團(tuán)之一。集團(tuán)屬下的全資子公司分別有：佛山市中藥飲片廠有限公司、佛山市健民醫(yī)藥連鎖有限公司、佛山市健民涼茶堂有限公司、xx中醫(yī)門診部。其中，佛山市健民醫(yī)藥連鎖有限公司有一百多家分店，其中有47家成功盈利的直營店。

這是一次正式與社會(huì)接軌，踏上工作崗位，雖然打過暑假工，但這次不一樣，肩上的責(zé)任重了，開始了與以往不一樣的生活。學(xué)校到社會(huì)的環(huán)境轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也換了角色，老師成了老板，同學(xué)成了同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我感到了彷徨，迷茫，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多時(shí)候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活。而在學(xué)校，有同學(xué)老師的關(guān)心和支持，每日只是上上課，很輕松。常言道：工作一兩年勝過十多年的讀書。在這一年的實(shí)習(xí)時(shí)間，我從中學(xué)到了很多知識(shí)，關(guān)于做人，做事，做學(xué)問。

實(shí)習(xí)期間，開始我被安排在寶資林西藥倉工作，西藥倉主要是西成藥和一些保健品、生活用品。我的工作崗位是倉管員，日常的工作是負(fù)責(zé)發(fā)貨、復(fù)核、整理貨架等。起初，剛進(jìn)入倉庫時(shí)，倉庫的一切對(duì)于我來說都是那么的陌生，由于我對(duì)倉庫的管理和日常的營運(yùn)狀況的不了解，呈現(xiàn)在眼前的一切，對(duì)于我來說都是那么的陌生，這一幕幕讓我的心中不免有些茫然。因?yàn)槲覍?duì)藥品方面的知識(shí)不了解，為了不讓別人看不起，所以我要比別人更加努力地工作，通過了4個(gè)月的時(shí)間努力學(xué)習(xí)，在不懂的是方向同事和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)，自己不斷的探索、克服，很快就熟悉了倉庫的操作和整個(gè)流程，從進(jìn)倉開始，到上貨架，再到發(fā)貨、復(fù)核等流程等我都能快速準(zhǔn)確地完成，能夠勝任這個(gè)工作崗位，能出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，得到了部領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的一至認(rèn)可。

根據(jù)公司的發(fā)展和需要，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的研究決定，我于2010年11月1日由西藥倉調(diào)往質(zhì)量管理部工作。這對(duì)于我一個(gè)非專業(yè)的人來說，無疑是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，由于公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和不斷的鼓勵(lì)我，我決定狠下心來好好學(xué)習(xí)新的知識(shí)，挑戰(zhàn)一下自己的能力，雖然跟我學(xué)的專業(yè)無關(guān)，但學(xué)多一方面的知識(shí)對(duì)于自己來說也有很大的好處。

記得初到質(zhì)管部報(bào)到時(shí)，我拿到的是領(lǐng)導(dǎo)給予的一些專業(yè)的資料，理解也僅停留在字面上，這里所有的一切對(duì)于我來說，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步取得成功的前提和基礎(chǔ)。在這段時(shí)間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了各相關(guān)資料，閱讀了領(lǐng)導(dǎo)交給我公司的《質(zhì)量管理的職責(zé)》、《質(zhì)量管理的制度》、《質(zhì)量管理的程序》等，并從網(wǎng)絡(luò)上攝取了各方面的有用素材，再加上日常工作積累使我對(duì)這個(gè)部門和這個(gè)崗位有了較為深刻的認(rèn)識(shí)，我們的公司不僅僅是有子公司，還有孫公司，健民醫(yī)藥連鎖有限公司旗下還有一百多家分店。我每天都接觸到很多資料，比如說藥店的籌建申請(qǐng)資料、驗(yàn)收資料，分店的變更資料，員工培訓(xùn)資料和健康檔案等。剛來的時(shí)候，正好遇到新開的門店和十幾家分店的《保健食品經(jīng)營衛(wèi)生許可證》到期換證。一開始什么都不懂的我，顯得有些措手不及。新開的幾家分店，從籌建開始，到驗(yàn)收，包括所有的前置文件的申請(qǐng)的資料，和分店的人員資料，我都要一邊學(xué)習(xí)一邊做，既不能出錯(cuò)也不能耽誤。像十幾家分店的《保健食品經(jīng)營衛(wèi)生許可證》到期換證絕對(duì)不能拖延，過了有效期，就會(huì)被罰錢，絕不能讓任何一家分店的證件過期。因此，這項(xiàng)工作我除了要有吃苦耐勞的精神，還要有專心致志的工作態(tài)度，更重要的是要有很高的警惕性。經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和了解，我慢慢地對(duì)工作的流程和工作的內(nèi)容也有了一定的了解。這不僅公是我自已自身的努力和堅(jiān)持，領(lǐng)導(dǎo)也有很大的幫助，在我遇到不懂的問題時(shí)，領(lǐng)也會(huì)耐心地給我解釋，還有平時(shí)在不怎么忙的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)和同事還經(jīng)常給我講解一些我沒有學(xué)過的東西，對(duì)于我的工作和我以后的人生道路都有著很大的用處。接下來的工作就是到《組織機(jī)構(gòu)代碼證》的年檢，剛好在那個(gè)月年檢的門店不是怎么多，所以我的工作量也不是很大，很快就學(xué)會(huì)了，而且能在領(lǐng)導(dǎo)要求的時(shí)間內(nèi)完成，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，我自身的能力也得到了一定的提升。時(shí)間慢慢地過去了，我每天基本上都接觸到復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真之類，工作也沒有一天是固定做某一件事的，有很多東西都是要學(xué)，很多東西都是自己沒有接觸過的，也不懂做的。很快就到了《營業(yè)執(zhí)照》年檢的時(shí)候了。每年的3月份到6月份就是《營業(yè)執(zhí)照》年檢的時(shí)間，由于我沒有接觸過，加上分店也不少，要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，做起來也有一定的難度。一開始先是人事部年檢了總公司的《營業(yè)執(zhí)照》，再到我來辦理下屬分店年檢的資料?？粗鴷r(shí)間慢慢地過去，我的心也在焦急地等待著，也曾有過迷茫。最終，在5月底的時(shí)候總公司的《營業(yè)執(zhí)照》終于年檢了，我也開始奮斗了，辦理下屬一百多家分店的年檢了，在短短一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)要完成，對(duì)于我來說還是有一定的難度的，由于我也是第一次接觸，所以我要向同事學(xué)習(xí)。從網(wǎng)上年檢開始，每一步我都要清楚，先在網(wǎng)上輸入資料，再等三到五個(gè)工作日之內(nèi)，再進(jìn)入之前的系統(tǒng)查看，如果通過了就下載打印出來，天天基本上在重復(fù)一件事，一連串的工作下來，讓我感到無法喘息，曾經(jīng)想過放棄，但是還是堅(jiān)持了下來，經(jīng)過我自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助，雖然工作有點(diǎn)苦的，但是還是能順利地完成了。一直以來，我一直都是在做資料的分類、裝訂、歸檔、查閱、上傳、備案、變更、管理、資料輸入等，就如《藥品經(jīng)營許可證》換證和申請(qǐng)、《保健食品衛(wèi)生許可證》的換證、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》換證和年審、《食品衛(wèi)生許可證》的申請(qǐng)和換證等，其中接觸到任命書、委托書、授權(quán)書、聘書之類的，雖然天天接觸到這些，但也有許多的問題一直困擾著我，所以，我認(rèn)為有許多地方都要去學(xué)習(xí)和迫切進(jìn)行改進(jìn)，也需要我不斷的努力和堅(jiān)持。

通過這次的實(shí)習(xí)，讓我明白了社會(huì)是一個(gè)復(fù)雜的社會(huì)，適者生存也是社會(huì)一成不變的潛規(guī)則，當(dāng)我們還是學(xué)生，我們可以躲在溫室里，可以依賴，也可以無條件地索取，一旦踏入社會(huì)，我們就必須讓自己獨(dú)立起來，要學(xué)會(huì)選擇，學(xué)會(huì)自己作主，沒有誰可以幫誰一輩子，社會(huì)是一個(gè)競爭的社會(huì)，我們處的時(shí)代講究優(yōu)勝劣汰，不能獨(dú)立，勢必就要被社會(huì)淘汰。所以，我們要學(xué)會(huì)擺脫依賴的心理，讓自己慢慢獨(dú)立，自己為自己負(fù)責(zé)。在領(lǐng)導(dǎo)的悉心培訓(xùn)下，學(xué)到了很多書本上沒有的知識(shí)，也領(lǐng)悟到了社會(huì)的現(xiàn)實(shí)，很多事情并沒有想象中的容易，都是要去經(jīng)歷了才會(huì)知道。工作必須要積極主動(dòng)，服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮。在這實(shí)習(xí)期間，我曾有過迷茫，也有過煩惱，也曾有過悲傷。有時(shí)會(huì)很不理智的想要放棄這個(gè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，但認(rèn)真思考的時(shí)候會(huì)覺得，這是上天給我的一個(gè)考驗(yàn)。反省過來之后，就會(huì)清楚自己應(yīng)該做的是什么，在挫折面前我們應(yīng)該鼓勵(lì)自己不要輕易放棄。在挫折中我們也正在逐漸的變得成熟，穩(wěn)重，這是我們都必須要經(jīng)歷的一個(gè)階段，坦然面對(duì)之后也就不會(huì)覺得這是很困難的一件事。面對(duì)將來，迎來的是更多的挑戰(zhàn)，克服更多的困難，抓住每一個(gè)機(jī)遇，相信自己一定會(huì)有精彩的一幕。我一定把這次實(shí)習(xí)所學(xué)習(xí)到的東西運(yùn)用到我以后的學(xué)習(xí)工作中，相輔相成，不斷的提高、強(qiáng)化自己。

第三篇：藥業(yè)銷售畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

在畢業(yè)之際,我到了廣東維康藥業(yè)有限公司去實(shí)習(xí)了兩個(gè)月,現(xiàn)在我將我在實(shí)習(xí)上了解的情況報(bào)告如下:

廣東維康藥業(yè)有限公司是一家專業(yè)從事各類藥品、保健食品、包裝食品、醫(yī)療器械、中藥材及飲片的批發(fā)代理知名品牌藥品的綜合醫(yī)藥流通企業(yè)。公司現(xiàn)擁有6000多平方米的符合國家GSP標(biāo)準(zhǔn)的藥品物流配送倉庫，配備了現(xiàn)代化的經(jīng)營辦公設(shè)施和先進(jìn)的藥品質(zhì)量檢測設(shè)備。公司現(xiàn)有員工200余人，專業(yè)學(xué)歷及專業(yè)技術(shù)人員占60%，專業(yè)化的員工隊(duì)伍是企業(yè)提升核心競爭力的關(guān)鍵。

在市場經(jīng)濟(jì)瞬息萬變的時(shí)代，力爭上游的開拓精神是企業(yè)生存之根。公司決策層時(shí)刻關(guān)注市場變化，洞察行業(yè)演變，準(zhǔn)確把握目標(biāo)和發(fā)展方向，現(xiàn)已擁有廣東興合堂藥業(yè)連鎖有限公司及普寧市金梅液酒業(yè)有限公司、廣州市漢雄酒業(yè)有限公司等多家子公司，目前連鎖公司下屬有二十多家門店，分布廣州市各大區(qū)，其中和德萊醫(yī)藥商場（醫(yī)保定點(diǎn)店）、天河北醫(yī)藥商場（醫(yī)保定點(diǎn)店）、黃村大藥房為公司直營店。酒業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營的品種有“梅鄉(xiāng)牌”的冰梅酒、金梅液。

在經(jīng)營品種方面，公司已成功取得了香港李萬山藥廠“肚痛健胃整腸丸”；香港馬百良藥廠“馬百良”系列產(chǎn)品：“八寶鹽蛇散”、“婦女寶”“秋梨枇杷蜜”、“舒通帖”；香港李眾勝堂“普濟(jì)丸”等名牌產(chǎn)品的國內(nèi)總代理及經(jīng)銷權(quán)和廣東藥物研究所開發(fā)的“心力丸”和“復(fù)方胎盤片”生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)，初步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷一條龍；另公司還擁有3000多個(gè)普藥品種、600多個(gè)中成藥品種、1000多種中草藥的全國經(jīng)銷權(quán)。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，科學(xué)的管理是成功發(fā)展之本；公司導(dǎo)入先進(jìn)的現(xiàn)代物流管理體系，配套使用藥品流通管理軟件，對(duì)經(jīng)營流通的各個(gè)環(huán)節(jié)緊密控制，大降低了藥品的流通成本，提高了運(yùn)營效率，為售后服務(wù)質(zhì)量的提高提供了便利。

公司自2002年成立以來，始終堅(jiān)持“以誠立信、以信立業(yè)、貼近大眾，維護(hù)健康”的經(jīng)營理念，在全體員工不懈努力下，從最初“摸著石頭過河”的單一營銷到目前的拓展投資，多元發(fā)展，體現(xiàn)出公司飛躍的進(jìn)步，我們深信：在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，全體維康人的共同奮斗，公司必將在市場經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上大展宏圖，成為擁有生產(chǎn)、代理、零售多元化經(jīng)營的成功企業(yè)。

高速發(fā)展的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)需要新型營銷人才，需要具有創(chuàng)新意識(shí)、專業(yè)知識(shí)和富有團(tuán)隊(duì)作業(yè)能力的醫(yī)藥市場營銷新人。醫(yī)藥公司實(shí)習(xí)經(jīng)歷，使我對(duì)營銷職業(yè)的興趣和技能方面獲益匪淺。

本次實(shí)習(xí)，時(shí)間不算長。雖然醫(yī)藥銷售與我所學(xué)的工商管理專業(yè)門戶不太對(duì)，但我還是有很多的感悟。我從坎坷曲折中一步步走過，脫離了幼稚、浮躁和不切實(shí)際，心理上更加成熟、堅(jiān)定，專業(yè)功底更加扎實(shí)?，F(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：

第一階段該公司領(lǐng)導(dǎo)安排我在公司的銷售部工作。對(duì)于我這個(gè)毫無實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)又沒有業(yè)務(wù)聯(lián)系初出茅廬的人來說，推銷一種商品確實(shí)很難的。所以剛開始那兩天無從下手，只能跟著單位的同事跑那些有業(yè)務(wù)聯(lián)系的老顧客去學(xué)學(xué)看看。通過對(duì)這一階段的工作使我知道了醫(yī)藥的藥品求購，藥品供應(yīng)，藥品原材料的采購等流通過程。兩個(gè)星期的學(xué)習(xí)觀察和老同事的分析我總結(jié)了一下：專業(yè)醫(yī)藥銷售，要在銷售過程中充分體現(xiàn)專業(yè)的學(xué)術(shù)形象，有目的、有步驟地巧妙應(yīng)用技巧，不僅使藥店店長明白和理解，更重要的是使他們能接受和同意你的觀點(diǎn)和產(chǎn)品，最終達(dá)到銷售目的。

作為一名醫(yī)藥銷售人員，首先要明確自己的工作定義，即醫(yī)藥專業(yè)銷售的定義。其次要明確自己的拜訪對(duì)象在醫(yī)藥專業(yè)銷售過程中扮演的角色，最后要明確自己扮演的角色。此外牢記：沒有天生的推銷專家，只有經(jīng)由正確訓(xùn)練的專業(yè)推銷人才?！盎侍觳回?fù)有心人”通過努力我終于在最后一個(gè)星期里做成了兩擋生意，成功說服了兩家醫(yī)藥零售商進(jìn)購我公司藥品。為了這成功的兩檔生意我做了很多功夫：背熟資料，市場調(diào)查，打聽該店實(shí)際情況，總結(jié)前幾次失敗原因等等。通過這兩個(gè)星期的推銷實(shí)習(xí)使我深深明白到推銷的重要性和搞推銷是一件很辛苦的事。同樣也使我深刻體會(huì)到在學(xué)校學(xué)好專業(yè)知識(shí)固然很重要，但更重要的是把學(xué)到的知識(shí)靈活運(yùn)用到實(shí)踐中去。雖然在推銷實(shí)習(xí)上只有兩周但相信這對(duì)我今后工作尤其在銷售方面有了一個(gè)很好的開始！

接下來的第二階段我被安排做醫(yī)藥市場調(diào)查，經(jīng)過兩個(gè)星期的資料收集與分析工作，寫了一篇市場調(diào)查在醫(yī)藥市場營銷中的應(yīng)用的報(bào)告。一個(gè)新興的醫(yī)藥企業(yè)能夠成功與否不僅是取決于它的產(chǎn)品是否好壞，更重要的是看它經(jīng)過詳細(xì)，周密，準(zhǔn)確的一系列市場調(diào)研以后制定出來的產(chǎn)品定位和營銷方向，是否能以最快最好的方式方法準(zhǔn)確的切入市場。

以上是該公司的一般情況和我在公司工作的情況,我現(xiàn)在再講講我對(duì)該公司的一些想法:打仗親兄弟，上陣父子兵。作為一家潮汕人開辦的企業(yè),家族意識(shí)是很強(qiáng)烈的,公司的管理層都是老總的親戚朋友.老總兄弟姐妹9人，分布廣州、汕頭、普寧三地，把管各公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)，齊心協(xié)力，相互配合，整個(gè)企業(yè)運(yùn)營有序，效益逐年提高。他們共同秉承“誠信為本，質(zhì)量第一”的經(jīng)營理念，正以“積極、創(chuàng)新、專精、穩(wěn)健”的企業(yè)精神，朝著多元化、集團(tuán)化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展。

作為家族企業(yè)的它,我個(gè)人感覺它有它好的一面:員工穩(wěn)定且很少流動(dòng)，因而人力資源開

發(fā)投資少，員工培訓(xùn)成本低，且能確保員工的整體素質(zhì)高。二是職工對(duì)企業(yè)的依賴性強(qiáng)，企業(yè)有較強(qiáng)的凝聚力,能提高企業(yè)的耐久力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。三是內(nèi)部人際關(guān)系和諧,勞資矛盾沖突少，企業(yè)的人事糾紛少，又因企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層大多是老板的親戚，班子團(tuán)結(jié)，決策集中，管理效率高，成本低。四是老板和員工在感情上存在著“主恩圖報(bào)”的思想,靠親緣關(guān)系進(jìn)入企業(yè)的員工會(huì)有血濃于水的親情，有視老板為衣食父母的報(bào)恩心理，他們總加倍努力的去報(bào)答。

當(dāng)然它也存在著不可逃避的缺點(diǎn)：在管理上過分重視人情，忽視制度建設(shè)和管理, 讓家族以外的員工沒有歸屬感。這種管理模式使企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系融洽，為企業(yè)帶來和諧的利益，但企業(yè)不是家庭而是一個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織，其成員的個(gè)人目標(biāo)和利益與企業(yè)目標(biāo)和利益存在一定的差異和沖突，特別是沒有血緣關(guān)系的員工之間，以及員工與老板及親屬或親信之間的利益關(guān)系的調(diào)整，必須有一個(gè)客觀公正的標(biāo)準(zhǔn)，用統(tǒng)一的制度和紀(jì)律來約束全體成員的行為，才能形成客觀公正的管理機(jī)制和良好的組織秩序。

他們?cè)谔幚砣穗H關(guān)系時(shí)按親疏遠(yuǎn)近而非因才適用，因此在組織內(nèi)產(chǎn)生“自己人”和“外人”的差別，造成“打仗親兄弟，上陣父子兵”的家族主義氛圍。家族式企業(yè)的管理目標(biāo)往往是以社會(huì)責(zé)任和員工福利為第一位的，而將經(jīng)濟(jì)效益放在第二位。由于這類企業(yè)在創(chuàng)業(yè)時(shí)有親朋幫助，兄弟打天下才獲成功，從倫理道德上講不能忘了患難弟兄，因而為他們謀福利義不容辭。同時(shí)為兼顧公平對(duì)全體員工也會(huì)一視同仁，企業(yè)包攬了員工的住房、醫(yī)療、保險(xiǎn)、子女就業(yè)乃至全家的生老病死，很容易將企業(yè)辦成福利組織。

老板的作用非常突出。他的道德、行為端正，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，奉公敬業(yè)的表率作用，業(yè)務(wù)素質(zhì)上也有一技之長，他是復(fù)合型人才，不僅是某個(gè)技術(shù)領(lǐng)域的專家，而且也是精明的商人，還是公關(guān)能手。由于他的才能而限制了許多下屬作用的發(fā)揮，壓制人才的成長，形成個(gè)人絕對(duì)權(quán)威。

綜上所述,該公司作為典型的家族企業(yè),發(fā)展到現(xiàn)在這個(gè)規(guī)模,確實(shí)是很優(yōu)秀的,作為家族企業(yè)的通病,希望該公司能重視,往更高的更好的方向去發(fā)展。

第四篇：藥業(yè)公司大學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告

我在xx藥業(yè)集團(tuán)有限公司實(shí)習(xí)。xx藥業(yè)集團(tuán)有限公司是一家集生產(chǎn)、零售、物流配送、醫(yī)療、健康管理為一體的藥業(yè)集團(tuán)公司，是佛山市最具影響力的藥業(yè)集團(tuán)之一。集團(tuán)屬下的全資子公司分別有：佛山市中藥飲片廠有限公司、佛山市健民醫(yī)藥連鎖有限公司、佛山市健民涼茶堂有限公司、xx中醫(yī)門診部。其中，佛山市健民醫(yī)藥連鎖有限公司有一百多家分店，其中有47家成功盈利的直營店。

這是一次正式與社會(huì)接軌，踏上工作崗位，雖然打過暑假工，但這次不一樣，肩上的責(zé)任重了，開始了與以往不一樣的生活。學(xué)校到社會(huì)的環(huán)境轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也換了角色，老師成了老板，同學(xué)成了同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我感到了彷徨，迷茫，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境?？床粦T企業(yè)之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多時(shí)候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活。而在學(xué)校，有同學(xué)老師的關(guān)心和支持，每日只是上上課，很輕松。常言道：工作一兩年勝過十多年的讀書。在這一年的實(shí)習(xí)時(shí)間，我從中學(xué)到了很多知識(shí)，關(guān)于做人，做事，做學(xué)問。

實(shí)習(xí)期間，開始我被安排在寶資林西藥倉工作，西藥倉主要是西成藥和一些保健品、生活用品。我的工作崗位是倉管員，日常的工作是負(fù)責(zé)發(fā)貨、復(fù)核、整理貨架等。起初，剛進(jìn)入倉庫時(shí)，倉庫的一切對(duì)于我來說都是那么的陌生，由于我對(duì)倉庫的管理和日常的營運(yùn)狀況的不了解，呈現(xiàn)在眼前的一切，對(duì)于我來說都是那么的陌生，這一幕幕讓我的心中不免有些茫然。因?yàn)槲覍?duì)藥品方面的知識(shí)不了解，為了不讓別人看不起，所以我要比別人更加努力地工作，通過了4個(gè)月的時(shí)間努力學(xué)習(xí)，在不懂的是方向同事和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)，自己不斷的探索、克服，很快就熟悉了倉庫的操作和整個(gè)流程，從進(jìn)倉開始，到上貨架，再到發(fā)貨、復(fù)核等流程等我都能快速準(zhǔn)確地完成，能夠勝任這個(gè)工作崗位，能出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，得到了部領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的一至認(rèn)可。

根據(jù)公司的發(fā)展和需要，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的研究決定，我于2010年11月1日由西藥倉調(diào)往質(zhì)量管理部工作。這對(duì)于我一個(gè)非專業(yè)的人來說，無疑是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，由于公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和不斷的鼓勵(lì)我，我決定狠下心來好好學(xué)習(xí)新的知識(shí)，挑戰(zhàn)一下自己的能力，雖然跟我學(xué)的專業(yè)無關(guān)，但學(xué)多一方面的知識(shí)對(duì)于自己來說也有很大的好處。

記得初到質(zhì)管部報(bào)到時(shí)，我拿到的是領(lǐng)導(dǎo)給予的一些專業(yè)的資料，理解也僅停留在字面上，這里所有的一切對(duì)于我來說，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步取得成功的前提和基礎(chǔ)。在這段時(shí)間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了各相關(guān)資料，閱讀了領(lǐng)導(dǎo)交給我公司的《質(zhì)量管理的職責(zé)》、《質(zhì)量管理的制度》、《質(zhì)量管理的程序》等，并從網(wǎng)絡(luò)上攝取了各方面的有用素材，再加上日常工作積累使我對(duì)這個(gè)部門和這個(gè)崗位有了較為深刻的認(rèn)識(shí)，我們的公司不僅僅是有子公司，還有孫公司，健民醫(yī)藥連鎖有限公司旗下還有一百多家分店。我每天都接觸到很多資料，比如說藥店的籌建申請(qǐng)資料、驗(yàn)收資料，分店的變更資料，員工培訓(xùn)資料和健康檔案等。剛來的時(shí)候，正好遇到新開的門店和十幾家分店的《保健食品經(jīng)營衛(wèi)生許可證》到期換證。一開始什么都不懂的我，顯得有些措手不及。新開的幾家分店，從籌建開始，到驗(yàn)收，包括所有的前置文件的申請(qǐng)的資料，和分店的人員資料，我都要一邊學(xué)習(xí)一邊做，既不能出錯(cuò)也不能耽誤。像十幾家分店的《保健食品經(jīng)營衛(wèi)生許可證》到期換證絕對(duì)不能拖延，過了有效期，就會(huì)被罰錢，絕不能讓任何一家分店的證件過期。因此，這項(xiàng)工作我除了要有吃苦耐勞的精神，還要有專心致志的工作態(tài)度，更重要的是要有很高的警惕性。經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和了解，我慢慢地對(duì)工作的流程和工作的內(nèi)容也有了一定的了解。這不僅公是我自已自身的努力和堅(jiān)持，領(lǐng)導(dǎo)也有很大的幫助，在我遇到不懂的問題時(shí)，領(lǐng)也會(huì)耐心地給我解釋，還有平時(shí)在不怎么忙的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)和同事還經(jīng)常給我講解一些我沒有學(xué)過的東西，對(duì)于我的工作和我以后的人生道路都有著很大的用處。接下來的工作就是到《組織機(jī)構(gòu)代碼證》的年檢，剛好在那個(gè)月年檢的門店不是怎么多，所以我的工作量也不是很大，很快就學(xué)會(huì)了，而且能在領(lǐng)導(dǎo)要求的時(shí)間內(nèi)完成，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，我自身的能力也得到了一定的提升。時(shí)間慢慢地過去了，我每天基本上都接觸到復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真之類，工作也沒有一天是固定做某一件事的，有很多東西都是要學(xué)，很多東西都是自己沒有接觸過的，也不懂做的。很快就到了《營業(yè)執(zhí)照》年檢的時(shí)候了。每年的3月份到6月份就是《營業(yè)執(zhí)照》年檢的時(shí)間，由于我沒有接觸過，加上分店也不少，要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，做起來也有一定的難度。一開始先是人事部年檢了總公司的《營業(yè)執(zhí)照》，再到我來辦理下屬分店年檢的資料?？粗鴷r(shí)間慢慢地過去，我的心也在焦急地等待著，也曾有過迷茫。最終，在5月底的時(shí)候總公司的《營業(yè)執(zhí)照》終于年檢了，我也開始奮斗了，辦理下屬一百多家分店的年檢了，在短短一個(gè)月的

第五篇：藥大藥業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

沈陽藥科大學(xué)

藥大藥業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)論文

姓名：廖巖

班級(jí)：76期市場營銷(專升本)

學(xué)號(hào)：1140411

22012年11月

摘要：2012年10月9日，我們市場營銷專升本班30名同學(xué)在學(xué)校老師的組織、領(lǐng)導(dǎo)下，來到藥大藥業(yè)進(jìn)行為期3周的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。雖然我們學(xué)的是市場營銷，以后走的都是銷售的道路，但是我們同學(xué)都沒有輕視這次實(shí)習(xí)，這也是讓我們了解更多藥品生產(chǎn)方面相關(guān)的知識(shí)，是我們藥品知識(shí)面、接觸面的拓展。我們每個(gè)人的對(duì)這次實(shí)習(xí)都很期待，也非常重視這次實(shí)習(xí)。

關(guān)鍵詞：藥大藥業(yè)、工程部、安全管理

一、實(shí)習(xí)目的1.1 實(shí)習(xí)單位簡介

沈陽藥大藥業(yè)有限責(zé)任公司注冊(cè)資本4800萬元，占地26400平方米。現(xiàn)有在職職工181人，工程技術(shù)人員75人，占職工總數(shù)的41.43%，其中高級(jí)工程師11人，工程師27人，助理工程師22人，注冊(cè)執(zhí)業(yè)藥師11人。擁有凍干粉針、小容量注射劑、片劑、軟膏、口服液、中藥提取、化學(xué)合成等七條生產(chǎn)線，并具備齊全的生產(chǎn)、管理、檢驗(yàn)和新產(chǎn)品開發(fā)機(jī)構(gòu)，有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和完善的質(zhì)量管理體系及銷售體系。公司的凍干粉針、小容量注射劑（抗癌制劑）車間已通過國家食品藥品監(jiān)督管理局的ＧＭＰ認(rèn)證。質(zhì)檢部門設(shè)有島津高效液相色譜儀等先進(jìn)的檢驗(yàn)設(shè)施，并具有中間體、成品分析、原輔料分析、菌檢、藥理、標(biāo)化、動(dòng)物室等幾個(gè)檢驗(yàn)室。公司擁有標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠房5400平方米，生產(chǎn)品種50余個(gè)，主要品種有復(fù)方氟尿嘧啶注射液、鴉膽子油乳注射液等。

1.2 實(shí)習(xí)目的及意義

(1)了解藥廠廠區(qū)布局，車間布局，熟悉相關(guān)原則和操作原理；

(2)熟悉藥品生產(chǎn)工藝流程，學(xué)習(xí)各車間物料流程，加強(qiáng)GMP知識(shí)和安全知識(shí)的認(rèn)識(shí)，并且將理論與實(shí)踐相結(jié)合；

(3)了解各部門日常工作，親自體驗(yàn)，并自我總結(jié)；

(4)豐富專業(yè)知識(shí)，積累工作實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，為以后走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；

(5)找到自身不足之處，加以改正，增強(qiáng)自己適應(yīng)社會(huì)的能力。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

2.1 生產(chǎn)部門介紹

(1)玻瓶車間,生產(chǎn)玻璃瓶裝輸液，包括玻璃瓶洗凈、制水、配置藥液、灌封、消毒滅菌、燈檢、包裝。

(2)軟袋車間，生產(chǎn)非pvc軟袋輸液，與玻瓶車間相似,只是多了一個(gè)干燥步驟。

(3)化驗(yàn)室，針對(duì)成品進(jìn)行抽樣調(diào)查，是否符合生產(chǎn)工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(4)倉庫，制成品存放處。

2.2 主要生產(chǎn)工藝介紹

(1)制水工藝

RO反滲透制水工藝通對(duì)原水施加一定的壓力，由于RO膜的選擇透過性，膜的孔徑只有萬分之一微米只能讓水分子等小于膜孔徑的物質(zhì)透過RO膜，從而除去水中的雜質(zhì)細(xì)菌達(dá)到脫鹽提純的目的。它是滲透的反向作用，所以又叫做逆滲透或反滲透。

下面圖為工藝流程圖

(2)滅菌消毒流程

濕熱滅菌法是指用飽和水蒸氣、沸水或流通蒸汽進(jìn)行滅菌的方法，由于蒸汽潛熱大，穿透力強(qiáng)，容易使蛋白質(zhì)變性或凝固，所以該

法的滅菌效率比干熱滅菌法高，是藥物制劑生產(chǎn)過程中最常用的滅菌方法。濕熱滅菌法可分為：煮沸滅菌法、巴氏消毒法、高壓蒸汽滅菌法、流通蒸汽滅菌法、和間歇蒸汽滅菌法。①煮沸滅菌法：將水煮沸至100攝氏度，保持5-10分鐘可殺死細(xì)菌繁殖體，保持1-3小時(shí)可殺死芽胞。在水中加入百分之一至百分之二的碳酸氫鈉時(shí)沸點(diǎn)可達(dá)105攝氏度，能增強(qiáng)殺菌作用，還可去污防銹。此法適用于食具、刀箭、載玻片及注射器等。②巴氏消毒法：一種低溫消毒法，因巴斯德首創(chuàng)而得名。有兩種具體方法，一是低溫維持法：62攝氏度維持30分鐘；二是高溫瞬時(shí)法：75攝氏度作用15-30秒。該法適用于食品的消毒。③流通蒸氣滅菌法：利用常壓下的流通蒸汽進(jìn)行滅菌。④間歇蒸汽滅菌法⑤高壓蒸汽滅菌法：103.4千帕蒸汽壓溫度達(dá)121.3攝氏度，維持15-20分鐘。

濕熱法可在較低的溫度下達(dá)到與干熱法相同的滅菌效果，因?yàn)椋孩贊駸嶂械鞍孜账荩啄套冃?；②水分子的穿透力比空氣大，更易均勻傳遞熱能；③蒸汽有潛熱存在，每1克水由氣態(tài)變成液態(tài)可釋放出529卡熱能，可迅速提高物體的溫度。濕熱滅菌法一般采用121攝氏度，滅菌20-30min，如果是產(chǎn)孢子的微生物則應(yīng)采用滅菌后適宜溫度下培養(yǎng)幾小時(shí)，再滅菌一次，以用于殺死剛剛萌發(fā)的孢子。

(3)燈檢

燈檢是控制透明瓶裝藥品內(nèi)在質(zhì)量的一道重要關(guān)口，工作時(shí)瓶子在背光照射下，通過肉眼看出運(yùn)動(dòng)后的瓶子中的雜質(zhì)及懸浮物，從而能防止不合格產(chǎn)品的漏檢。檢測方法有三種，燈檢法，光散射法和全自動(dòng)燈檢機(jī)。藥廠使用的主要是燈檢法：用肉眼判別，視力符合藥典標(biāo)準(zhǔn)要求的操作工在暗室中用目視在一定光照強(qiáng)度下的燈檢儀下對(duì)注射劑內(nèi)容物進(jìn)行逐一檢查。

三、實(shí)習(xí)感悟

(1)熟悉自己的工作環(huán)境，掌握崗位的知識(shí)技能，才能在自己的工作中發(fā)揮自己最大的潛力；

(2)認(rèn)識(shí)自己，擺正自己的位置，在工作中努力，保持團(tuán)隊(duì)意識(shí)；

(3)多聽，多看，多想，多做，多問，少說，端正好自己的工作態(tài)度；

藥廠的實(shí)習(xí)對(duì)我們營銷專業(yè)的學(xué)生來說是更好的學(xué)習(xí)，對(duì)藥品生產(chǎn)的了解更加清楚、透徹。是我們做好銷售工作更好的鋪墊。