第一篇:王虎優(yōu)秀黨員材料
優(yōu) 秀 共 產(chǎn) 黨 員 事 跡 材 料
——記蓼泉鎮(zhèn)墩子小學教導主任 王虎
“作為一名共產(chǎn)黨員,就要始終牢記黨的宗旨;作為一名教師,就要敬業(yè)愛生,在塑造別人的人生中實現(xiàn)自己的人生”。這是蓼泉鎮(zhèn)墩子小學教導主任、中共黨員、小學高級教師王虎同志從教以來經(jīng)常說的一句話。他始終如一地用辛勞和汗水執(zhí)著地實踐著自己的諾言。在二十多年的教學生涯里,他孜孜以求,從個性化教學入手,從人性化角度出發(fā),使他的學生既掌握了知識,又形成了良好的品質(zhì)。
在工作中,他認真學習“十六大”文獻和科學發(fā)展觀的重要思想、深刻領(lǐng)會其科學內(nèi)涵,從自身發(fā)展的實際出發(fā),堅持有針對性學習。積極參加黨員先進性教育活動和作風建設年活動,踐行社會主義榮辱觀,充分認識教育為發(fā)展社會生產(chǎn)力、培養(yǎng)高素質(zhì)人才的基礎性地位和傳播、弘揚先進文化的主陣地作用,把握教育與最廣大人民根本利益之間的內(nèi)在聯(lián)系,用新的教育理念武裝他的頭腦,拓寬工作思路,優(yōu)化行業(yè)作風,增強了他的創(chuàng)新意識、質(zhì)量意識、服務意識。
在德育工作中,他堅持“德育為首,五育并舉”的方針,注重培養(yǎng)學生的自主能力,引導學生生活自主,學習自主,借鑒先進班級管理經(jīng)驗,推行“全員參與管理班級”,在班上他實行“一幫一”全班紅,“最佳表現(xiàn)小組”、“富有挑戰(zhàn)小組”、“最佳合作小組”。認真召開主題班會,針對實際進行榮辱觀教育,加強學生的理想教育和品格教育,使學生形成了正確的世界觀和人生觀;積極開展“星級達標評比”,極大地調(diào)動了全體學生學習積極性和上進心,形成了團結(jié)友愛、互幫互助的班風和勤奮、求實、虛心、進取的學風,他所帶班級學生思想品德合格率為100%,學生綜合素質(zhì)顯著提高,連續(xù)幾年被評為優(yōu)秀班集體。
在教學工作中,按照管理嚴、質(zhì)量優(yōu)、教學細的要求,圍繞新課程改革,重視教育科研,推廣新教學方法,提高教育教學質(zhì)量。具體做法: 一是認真學習新課標教育教學經(jīng)驗、方法,嘗試新的教學模式。與教師一起討論、研究本?,F(xiàn)階段教育教學中存在的問題,吸收最新的教學信息,融入本校的教育教學之中。在新課標理念的指導下,建立起了自主式、討論式、合作式、探究式學習等新的課堂教學模式和平等的師生關(guān)系。二是重視推廣先進教學
己奉公,廉潔自律,積極貢獻。嚴格遵守黨的紀律和國家的法律,認真執(zhí)行黨的決定,努力維護黨的團結(jié)和統(tǒng)一,對黨忠誠老實,言行一致,服從組織分配,出色完成了黨交給的各項任務。
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,今后,他以不斷創(chuàng)新,開拓進取的精神,在“以人為本”的辦學理念指導下,以新課改為契機,以提高教育教學質(zhì)量為中心,帶領(lǐng)本校全體教師,繼續(xù)探索“輕負擔高效率”的路子,使我校的教育教學工作更加富有活力,為學生創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),為學生綜合素養(yǎng)和生命境界的提升而不懈努力。
第二篇:《虎王歸來》觀后感
《虎王歸來》觀后感
看完《虎王歸來》,我的總體感受是:影片幽默、惡搞經(jīng)典、寓教于樂;片頭精致,節(jié)奏感強;人物形象設計富于美感,畫面豐富;聯(lián)系流行元素,直諷現(xiàn)實,結(jié)尾感人。
影片一直想要告訴我們的是一個很簡單卻深刻的道理:人類才是最兇狠狡詐的動物,是其他任何生物所望塵莫及的,比老虎可怕得多;同時人與動物應當和平共處,共建和諧社會。這個主題是很有深度的,跟《中國虎》的主題有異曲同工之處,簡而言之就是人類的自我批判和動物保護。然而,在第一點上表達的并不深刻:對人類的批判僅僅是靠小刺猬滾滾的幾句簡單抱怨,人類主角武小松非但沒有自我反省反倒流露出一種不屑。而在第二點上,要保護野生動物是一個接近真理的道理,在幾乎地球人都知道的情況下想讓人們有較大感觸就需要用非常規(guī)有新意的手段進行表達,然而影片卻是用虎王的嘴一遍又一遍不厭其煩地喋喋不休地說出來:“聽說你們正在建設和諧社會,??人類和動物要和平共處”,一下就大打折扣,“和諧社會”這樣的話,完全可以不說,讓觀眾自己體會,說給大人聽,讓人感覺很假。說給小孩聽,這些道理卻不一定都能領(lǐng)會。但結(jié)尾虎王用自己的行動——瘦弱的虎軀(不吃人類),救下武小妹并好好的照顧(“每天要保證她八個小時的睡眠”這樣的關(guān)照,讓我不禁感到他是一個多么慈愛的老伯伯),又從懸崖下救起武小松,證明了老虎是不會傷害人類的,是可以和人類友好相處并成為朋友的,這樣表達方式比說教的作用要大的多,是感人的。
《虎王歸來》的故事改編得比較新穎有懸念接近受眾。兒童是影片的主要受眾群,主角也從武松變成了武松的“后人”武小松,拉近了與受眾的距離,不管是從思維方式還是看待世界的眼光,以及使用的語言都大大接近了受眾心理,他身上的十八般武藝,勇敢又有點害怕,不愿在同伴面前丟臉,都是小孩心理的一種寫照,很容易引起小觀眾的共鳴。細節(jié)的改編喝酒改為喝奶,由此還引起的《喝奶歌》都很有意思,也給影片增加了不少笑點,和刺猬滾滾的斗嘴,面對老虎本能的畏懼,卻要克服畏懼跟老虎打斗,體現(xiàn)了小孩的逞能心理。一路上遇到三次老虎,前兩次都是假的,這兩次可以說借鑒了兩個成語:為虎作倀,狐假虎威,還使用了現(xiàn)代的流行元素,周老虎,這些都自然地不露痕跡對孩子們產(chǎn)生了一種教育作用,更多的猛虎實際是人類自己裝的,真正的老虎并不想傷人,想要傷人的其實是人類自己。讓一個孩子領(lǐng)悟到人與自然和諧生存的重要性也比讓一個大人領(lǐng)悟到這一點要有意義得多。
另外,對于影片的幽默,我感到很大部分來自于方言的配音,《武林外傳》式的說話腔調(diào),確實看時很搞笑,但影片結(jié)束笑完之后,在我腦海里留下的東西卻不多。而且對于小孩來說不一定都能聽懂這些方言,即便聽懂,對幼小的孩子來說也會產(chǎn)生一些誤導,比如他們很可能就會把說狐貍話方言的人當成壞人。也有人認為,影片中不同的人、不同的動物用了不同的方言,損害了某些方言地區(qū)的人們的感情,說憑什么就用河南話作為狐貍的語言,是不是就是說我們河南人狡猾呢,這樣的看法多少有些小題大做,但也展現(xiàn)了一個事實,方言在傳播上是有一定局限性的,普通話才是發(fā)展趨勢,電影還是使用普通話的好。內(nèi)容風趣生動才是根本,不在于實現(xiàn)它的載體是否具有喜感。
影片的細節(jié)很用心,但也有差強人意的地方,影片在危險的打斗過程中用了雙語的字幕提示,讓小觀眾能直接的感受到這個動作是不能模仿的,這很用心。
人物的形象上,設計是具有美感的,尤其是老板娘的形象,潑辣婀娜也很有責任感,成年人對未成年的關(guān)愛與保護體現(xiàn)很得當又具喜感,但是動物的形象就打了折扣,前兩只老虎都不夠威猛(或許是導演認為是兩只假虎有意為之),其他小動物的形象特征都不夠鮮明,打斗的動作也多重復,看久了就會感覺審美疲勞,摸鼻子會讓老虎粉身碎骨的創(chuàng)意可嘉,用的次數(shù)多了也就疲勞了。武松打虎那段配樂用的京劇的敲打,節(jié)奏感強,也很引人入勝,可后面的打斗場面就沒有了相應的配樂,甚至聽不見配樂。故事的邏輯上也有些美中不足,武小松能聽懂動物的語言,但有時顯得其他人也能聽懂動物的語言,有時候又聽不懂,這讓人看得有些迷糊。還有那少林十三僧,前面一點沒有交代,武松射了一支信號箭,突然就出現(xiàn)了,多少有些突兀,我想他們的出現(xiàn)應該是為了后面發(fā)揮十三擎天柱準備的吧,我特地數(shù)了數(shù)確實是十三僧。
總之,我覺得這部影片是比較成功的,有故事,主題深,形象、配音、配樂、片頭都很用心,新鮮的詞匯,雷人的話語,引用流行元素,很有大片風范。盡管還有許多不盡如意之處,但值得我學習的地方很多,也讓我看到了希望。
第三篇:王大虎事跡摘要
王大虎事跡摘要
王大虎,男,漢族,生于1967年1月2日,北京眾義達匯龍汽車銷售服務有限公司車間作業(yè)部經(jīng)理,1989年畢業(yè)于河北省易縣中學,2007年進入北京廣播電視大學開放??破嚲S修專業(yè)學。
王大虎高中畢業(yè)后即進入北京日產(chǎn)汽車特約維修中心,從最基層做起,帶著年輕人的求知欲,業(yè)余時間不斷讀專業(yè)書,不斷學習維修專業(yè)知識,做行業(yè)有心人,用心專心。王大虎在汽車行業(yè)不斷打拼,分別在尼桑、雷諾等公司干過,成長為一名技術(shù)精湛的技師,2002年,王大虎取得汽車質(zhì)檢員證書,2004年取得汽車維修高級技術(shù)職稱,2005年,代表北京地區(qū)參加上海匯眾廠家舉辦的技術(shù)比武獲得全國第三名的個人成績,2005升任車間主任兼技術(shù)經(jīng)理。
2007年,王大虎進入北京電大汽修工作站??瓢鄬W習汽車維修專業(yè),王大虎在電大學習期間一直成績顯著,高數(shù)對于電大學生來說比較困難,王大虎獲得創(chuàng)紀錄的100分滿分,而且其它課程也都名列前茅。王大虎在汽修第一線有著豐富的實踐經(jīng)驗,同時更加充滿了對汽車專業(yè)維修知識的渴求,他深感電大專業(yè)課程的學習對他業(yè)務水平的提高起到了非常重要的作用。王大虎在不論是工作還是學習中都明確體現(xiàn)了一名先進工作者持之以恒的精神。
以上情況屬實。推薦單位:汽修工作站(蓋章)
第四篇:調(diào)研報告-王虎
肅州區(qū)已建/在建工程工程質(zhì)量、建設成本調(diào)研報告
調(diào)研時間:2012年2月23日—2012年2月25日
調(diào)研對象:1.已建:馨馨花園、映雪園、和泰家園
2.在建:
調(diào) 研 人:王虎
一.已建工程的工程質(zhì)量對比以及自己的管理辦法
1.已建工程的工程質(zhì)量對比分析
1)馨馨花園工程質(zhì)量
1小區(qū)1#樓外墻裝飾分割調(diào),部分垂直度不夠?!?/p>
21層外墻局部有裂紋,外墻漆局部有脫落?!?/p>
32#樓室外散水伸縮縫未做任何處理且局部散水下沉?!?/p>
○41#2#樓鋁合金門窗玻璃中空層內(nèi)有異物。
51#2#樓樓梯踏步變未設置擋水條?!?/p>
6小區(qū)道路路面伸縮縫未做任何處理?!?/p>
2)映雪園
1小區(qū)多棟樓外墻局部有裂紋,外墻漆局部有脫落?!?/p>
22#樓室外散水伸縮縫未做任何處理且局部散水下沉 ○
3屋面有積水情況?!?/p>
4部分住戶衛(wèi)生間有漏水情況?!?/p>
5樓梯間部分窗邊與墻體有縫隙。○
3)和泰家園
11層外墻局部有裂紋,外墻漆局部有脫落?!?/p>
21#2#樓樓梯踏步變未設置擋水條?!?/p>
3管道井門閉合不嚴實?!?/p>
4窗戶個別無排水孔。○
5室內(nèi)配電箱安裝傾斜?!?/p>
通過對以上問題的分析:
1墻體裂縫現(xiàn)象主要體現(xiàn)在管線敷設部位之順管裂紋、柱或剪力墻與砌體之○
間的連結(jié)部位裂縫、粉刷層空鼓開裂等等。
2墻面表皮脫落現(xiàn)象主要是墻體內(nèi)部各砌塊、層面之間連接不好,在壓力、○
溫差等作用下形成中空,致使墻體整體抗壓能力降低,表面粉刷層易于脫落。有時在沒有形成空鼓的情況下,由于墻表面粉刷材料質(zhì)次,粉刷工藝不合要求,也會造成墻皮大面積脫落。
3散水沉降現(xiàn)象主要是應為散水部位為回填土,回填時未按設計要求夯實或○
換填,致使夯實系數(shù)不夠,造成下沉。
4屋面有積水情況主要是屋面施工時為按照設計要求進行找坡或保溫層材料 ○
強度不夠、未進行夯實處理,致使面層下陷。
5衛(wèi)生間漏水現(xiàn)象主要是施工是衛(wèi)生間的防水未按照設計要求施工,施工工○
藝不合格或?qū)ω灤┌宓墓芩闹芪醋鎏厥夥浪幚怼?/p>
6小區(qū)路面下沉現(xiàn)象主要是施工是未對道路路基進行夯實處理;碎石或卵石○
墊層未進行壓實;在路面砼強度為達到時,重型車輛碾壓。
7鋁合金窗戶無排水孔、管道井門閉合不嚴實現(xiàn)象主要是鋁合金窗戶加工時○
漏做排水孔。管道井門在加工時龍骨出現(xiàn)熱變形未做矯正處理或門在安裝時門的尺寸與洞口不服強行安裝,造成應力變形。
2.自己的質(zhì)量管理辦法
為了杜絕以上問題以及其他問題在我所管轄的工程中出現(xiàn),做一下質(zhì)量管理辦法:
1熟悉設計圖紙和設計文件; ○
2對施工過程進行巡視和檢查,并參與施工過程中監(jiān)控施工單位各項工程活 ○
動,隨時密切注意一切不利于質(zhì)量的事件,將此納入現(xiàn)場日常管理工作范圍,并行使跟蹤、督促、控制、管理。
3對管理的工程項目的隱蔽工程施工、下道工序施工完成后難以檢查的重點 ○
部位,應要求進行旁站;應要求并親自參與對施工單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進行現(xiàn)場檢查,符合要求予以簽認。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或不合格的工序,應拒絕簽認,并要求施工單位嚴禁下道工序施工。
4對管理的工程項目發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患,經(jīng)現(xiàn)場檢查,情況分析后,○
確有可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故,通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫
停令。要求施工單位停工整改。整改完畢應親自參與現(xiàn)場復查,符合規(guī)定要求后,簽署工程復工報審表。
5工程使用的重要材料(鋼材、水泥、配件、構(gòu)件)應于進場時即時進行檢驗○
核查,必要時取樣送有關(guān)單位進行試驗;混凝土配合比及配合試驗,應于澆注前及澆注中檢驗、核查;工程使用的機具、模板、吊具在第一次使用前進行檢查,后續(xù)施工中經(jīng)常抽查。
○6建立健全的施工質(zhì)管制度規(guī)范;比如施工質(zhì)量責任制以及事故報告處理等責任制度,同時也要讓這些制度落到實處,實實在在的在真正工作中得到發(fā)揮,使其能發(fā)揮真正的監(jiān)督施工質(zhì)量的作用,明確參與施工的所有人員的各自權(quán)限和職責,把施工質(zhì)量責任制落到實處。
○7制定嚴格的質(zhì)量獎罰制度,對不合格的施工材料、施工設備、施工工序、施工工藝堅決杜絕,如施工單位違反嚴懲不貸。
8編制好工程檢查表,○列出詳細的檢查項目和檢查方法。制定一套施工檢查計劃,按照檢查計劃嚴格檢查。
二.在建工程項目建設成本對比分析以及自己的成本控制辦法
1.在建工程項目建設成本對比分析
(1)施工現(xiàn)場的施工設備使用率和管理情況
(因工地未開工無法調(diào)查)
(2)施工施工材料的使用率和管理情況
(因工地未開工無法調(diào)查)
2.自己的成本控制辦法
(1)嚴格進行工程招標,控制新開工程的造價
通過招投標選擇信譽高、工期短、技術(shù)力量強、施工質(zhì)量好、造價適中的施工隊伍。建設單位簽訂承包合同是個關(guān)鍵,要把主要內(nèi)容在合同中予以明確。要根據(jù)建筑市場行情、建筑業(yè)的一般慣例和有關(guān)規(guī)范,就施工中可能產(chǎn)生職責不清、互相扯皮、影響造價、延誤工等因素進行事先約定,經(jīng)法律形式確定下來,確保雙方的按約履行。
(2)合理安排施工順序,減少臨時費用
在組織住宅小區(qū)的施工,安排開工計劃時,要考慮到附屬配套及大、小市
政工程能否與住宅工程同步進行,盡量不發(fā)生臨時供水、供電、供熱的費用,并減少二次施工造成的人力、物力、財力的浪費。在建設小區(qū)道路前,即可進行各類管道的鋪設,減少二次開挖,避免施工企業(yè)因現(xiàn)場施工的原因向開發(fā)企業(yè)索賠,從而降低成本。
(3)建立工程洽商制度,降低工程成本
工程洽商是編制預算增減賬的依據(jù),是施工企業(yè)在中標后提高造價,增加收入的主要手段,作為監(jiān)理工程師要加強工程洽商的管理,防止不正當?shù)乃髻r,建立規(guī)范的洽商制度是非常必要的。洽商管理制度的內(nèi)容要確定工程、規(guī)劃、預算合同等有關(guān)部門在簽辦工程洽商時的責任,分工必須明確,權(quán)力不宜過分集中。簽辦洽商要注意以下問題:
第一,施工前應嚴格審圖,盡量少改動,少辦洽商,減少造價增加的幅度;第二,結(jié)算時要特別注意減賬洽商,防止施工企業(yè)漏報;
第三,洽商應先辦,有了手續(xù)后再施工。在工程施工中,工程人員往往考慮工程進度,先按變更的情況施工,然后再補洽商手續(xù)。這樣做的弊病往往是有的隱蔽工程,做完之后無法核實,工作中出現(xiàn)被動。如果工程進度要求緊,也要洽商和施工同步進行,增、減賬及時審,避免無法核實的情況發(fā)生,引起雙方不必要的爭議。
第四,洽商內(nèi)容既要滿足工程施工及使用功能需要,又要考慮經(jīng)濟合理和投資節(jié)約。凡是因施工企業(yè)出于施工方便簽辦的洽商增帳,原則上不予補償。并應在洽商中予以注明。
(4)嚴格控制材料、設備價格
作好市場價格的管理工作,掌握價格的變動趨勢,特別是大宗材料設備訂貨,應貨比三家,在滿足施工的前提下,把握好訂貨的時機。同樣的材料設備,由于產(chǎn)地檔次不同,價格相差很遠,就是同樣品牌的設備由于銷售代理級別不同,價格也有差別。要樹立成本意識,形成控制成本機制。
材料設備費在工程的建安造價中約占70%,有的工程還會更高,因此材料設備費應是建安成本控制中的重點。凡施工企業(yè)自行采購的材料,重點是對指導價的材料控制,可以采取限價的手段進行控制。材料限價的原則,一是明確加工訂貨的責任者是施工單位,業(yè)主與監(jiān)理工程師適當參與,參與的目的是控制材
料的采購價格,但不能包辦代替;二是可以推薦廠家但不指定廠家;三是監(jiān)督材料的質(zhì)量;四是在保證質(zhì)量的前提下合理限價。這種材料限價的作法,體現(xiàn)了風險共擔的原則,適應當今建材市場的狀況。
(5)加強竣工結(jié)算的審核
凡結(jié)算工程必須按設計圖紙及合同規(guī)定全部完成,要有竣工驗收單,如有甩項應在驗收單中注明,結(jié)算中予以扣除。應做好工程洽商簽證及預算增減帳的清理,重點做好材料價差及竣工調(diào)價的審定工作,審核時應與原招標文件對照,凡系標底內(nèi)已含項目不能重復出現(xiàn)。要嚴格按合同及有關(guān)協(xié)議的規(guī)定,合理確定技措費、提前工期獎、優(yōu)質(zhì)獎等相關(guān)費用。認真實行結(jié)算復審制度及工程尾款會簽制度,確保結(jié)算質(zhì)量
三.2011年肅州區(qū)建筑市場分析
2011年肅州區(qū)因為國家對房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控力度的加大,不斷出臺相關(guān)的調(diào)控法規(guī),其中現(xiàn)價、限購致使市民產(chǎn)生了肅州區(qū)商品房降價的想法,原來有購房意愿的人開始持觀望態(tài)度,直接導致了肅州區(qū)建筑市場萎縮。但經(jīng)過對肅州區(qū)土地、人工、材料等因素的調(diào)查肅州區(qū)房價在3000-4000元/平方是一個理性的發(fā)展結(jié)果,降價的可能不會很大,所以持觀望態(tài)度的人會在3-5個月以后放棄等房降價的想法,肅州區(qū)有常住人口35萬人,隊住房的需求是實實在在存在的。近幾年肅州區(qū)新建的幾個工業(yè)園區(qū)的建設也對肅州區(qū)的建筑市場提供了發(fā)展空間,綜上所述肅州區(qū)的建筑市場2011年還是在緩慢張增中。
2011年肅州區(qū)鋼材價格情況2011年肅州區(qū)建筑人工價格情況
2011年肅州區(qū)水泥價格情況
四.2012年肅州區(qū)建筑市場預測
建筑業(yè)是酒泉市肅州區(qū)經(jīng)濟的重要組成部分,在西方國家建筑業(yè)、鋼鐵和汽車并列為三大支柱產(chǎn)業(yè),在我國建筑業(yè)也和農(nóng)業(yè)、工業(yè)、交通運輸業(yè)和商業(yè)并稱為五大生產(chǎn)部門,建筑業(yè)作為關(guān)系到國計民生的關(guān)鍵部門,在整個產(chǎn)業(yè)鏈中處于中間環(huán)節(jié),對于一線質(zhì)詢產(chǎn)業(yè)、材料產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)銷售策劃產(chǎn)業(yè)、物業(yè)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村剩余勞動力的發(fā)展也會產(chǎn)生一定的帶動和刺激作用。
肅州區(qū)是一個農(nóng)業(yè)為主的區(qū),工業(yè)剛起步不久,城市的主要經(jīng)濟支柱還是農(nóng)業(yè)和已經(jīng)發(fā)展十多年的建筑業(yè)。從2010年開始國家開始關(guān)注城鄉(xiāng)一體化的進展,并采取了一系列的扶持政策,在今后的幾年里肅州區(qū)在城市基礎設施以及配套設施上的投入將逐年增加,國內(nèi)農(nóng)業(yè)城市發(fā)展依然遵循著“你掙錢,我發(fā)展的”思路,這將為肅州區(qū)的建筑市場注入新的活力。
從原嘉峪關(guān)市長馬光明調(diào)任酒泉市長后,可能推行的酒嘉一體化建設,也會提供一個非常可觀的建筑市場。肅州區(qū)是一個多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的區(qū),肅州區(qū)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)中有非??捎^的潛在想在市里購房的人群。肅州區(qū)有常住人口35萬,對住房的需求一直處在不斷上升的趨勢,雖然國家在2010年陸續(xù)出臺了限制房地產(chǎn)價格的各項措施,使得房市的交易量出現(xiàn)了暫時的下降,但是從一個較長遠的角度來看,我區(qū)人口對于住房的需求量存在剛性,所以不會使得房地產(chǎn)業(yè)的需求出現(xiàn)太大的變化。另外,在2010年國家提出大力發(fā)展保障性住房供應的政策,保障性住房的供應量逐年翻倍增長。這表明國家在建設保障性住房方面的積極態(tài)度,這將在較大程度上推動我區(qū)在建筑業(yè)在2012年的高速發(fā)展。
第五篇:王江優(yōu)秀黨員先進事跡
王江優(yōu)秀黨員先進事跡
報告材料
王江是某某縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的一名普通黨員,2002年,經(jīng)過公開競爭選拔,受上級黨組委任,一直擔任質(zhì)量監(jiān)督局副局長。幾年來,在局黨組的培養(yǎng)和指導下,王江立足本職工作,不斷加強自身業(yè)務能力學習,努力提高質(zhì)量監(jiān)督管理工作的水平,認真履行職責,積極探索新形式下作好本職工作的方法和途徑,踏踏實實服務企業(yè),真心實意為企業(yè)謀利益,以自己的工作實踐和個人作風,贏得了廣大企業(yè)的衷心贊譽。
一、秉公執(zhí)法講原則,不徇私情辦鐵案
王江主要分管我局稽查隊的工作,他給自己立了一個十分清楚的界線,要講感情、講同情、講親情,更要講政治、講原則、講道德。身為分管稽查隊副局長的他和許許多多稽查崗位上同事一樣,在處理行政案件中,經(jīng)常會面臨方方面面的壓力。有的行政相對人會采用各種手段,送現(xiàn)金、物品、紀念品等;有的通過各種關(guān)系,請吃飯、請旅游、請參加開業(yè)慶典等活動。他都謹慎對待,做到拒收一分錢、一張券、一個紀念品、不赴和行政案件有聯(lián)系的宴請。王江同志在平常單位的教育管理中經(jīng)常強調(diào),在情與法面前,我們不能忘記原則,不能有辱肩上的責任,不能讓法律的天平傾斜。他把自己是一名共產(chǎn)黨員看得非常神圣,模范地以一名黨員干
部的標準要求自己,帶頭執(zhí)行國家、省市局的“八不準”和“六項禁令”。王江同志嚴于律已,清正廉潔的表率作用,使我局的稽查戰(zhàn)線在廉潔自律方面贏得了企業(yè)和基層單位的廣泛好評,樹立了良好的社會形象。
二、勤于學習創(chuàng)新,善于當好“班長”
王江同志要求自己做到不為名不為利,全心全意做貢獻。他當領(lǐng)導的座右銘是:榮譽來自集體,成功依靠大家。無論是在抓稽查隊還是質(zhì)計所工作,他認為一個人的力量和智慧是有限的,集體的智慧和力量是無窮的,黨員領(lǐng)導干部重要的是發(fā)揮集體智慧,當好領(lǐng)頭雁。王江為方便企業(yè)辦事,他多方奔走和協(xié)調(diào),幫助一些企業(yè)取得食品工業(yè)許可證,受到縣政府表彰和企業(yè)的稱贊。他還經(jīng)常深入社區(qū),了解居民對質(zhì)監(jiān)工作的要求、希望和建議,為增強居民法律法規(guī)意識,掌握識別真假能力和安全消費知識,他協(xié)調(diào)工商、衛(wèi)生、等部門,組成聯(lián)合咨詢小組深入社區(qū)和市民家中,開展宣傳咨詢活動,收到了積極社會效益。
他還把建設一支敢打硬仗,能打勝仗的執(zhí)法隊伍,作為一件大事來抓。要求黨員用自己的先鋒模范作用影響和帶動全體人員,為質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展,為區(qū)域經(jīng)濟建設建功立業(yè)。在抓管理上,他堅持“工作上嚴待,政治上善待,生活上寬待”,對干部既嚴格要求壓擔子,又注重改善工作條件,關(guān)心職工生活。目前在他分管的事業(yè)所站隊良好的團隊合力,濃烈的干事氛圍已基本形成,他本人也連續(xù)兩年被評為巴州質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)優(yōu)秀黨員。
三、認勞認怨、默默奉獻
身為我局的主管業(yè)務局長王江在工作中總是克服多種困難,親自帶頭,深入第一線,和同志們一起抓工作落實。工作中不分節(jié)假日、加班加點,任勞任怨,不怕苦不講條件,只要是工作需要他從不分節(jié)假日,不分上下班一定要完成工作任務。正是在他的這種工作態(tài)度的帶動和影響下,全局工作人員工作中不敢有一絲的馬虎大意,總是認真負責、盡職盡責地完成工作,大家的工作積極性、責任心逐年高漲,工作也一年上一個新臺階,業(yè)務工作進一步開拓和提高。
王江在自己的平凡崗位上,以一名黨員干部的標準嚴格要求自己,為質(zhì)檢事業(yè)的發(fā)展默默奉獻著自己的熱血和青春,為推動我局事業(yè)的全面發(fā)展做出了自己應有的貢獻。
二0一二年一月三日