第一篇：“外匯名家”陳茂麗的跌宕人生

“外匯名家”陳茂麗的跌宕人生

從臺(tái)灣到日本再到中國(guó)大陸市場(chǎng),陳茂麗走過(guò)了一條曲線發(fā)展之路,她一直希望將自己一生投資心得全部?jī)A注到中國(guó)大陸市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)她生命華章的完美謝幕

嘩,一張六七米長(zhǎng)的手繪外匯市場(chǎng)K線圖展現(xiàn)在我們面前,時(shí)間跨度從1988年到1999年。圖表經(jīng)過(guò)歲月的打磨有些斑駁,但所有參與外匯市場(chǎng)的人,見到此圖無(wú)不唏噓不止,視為珍寶。這是臺(tái)灣外匯名家陳茂麗在電腦還沒有誕生的年代每天根據(jù)行情自己繪制的外匯市場(chǎng)交易圖。

金融市場(chǎng)變化莫測(cè),人們把這種投資游戲比作“大海里學(xué)游泳”,幸存者極少。從1979年到2009年,陳茂麗在股票和外匯交易市場(chǎng)已經(jīng)奮戰(zhàn)了30年,“外匯投資”已經(jīng)成為她生命中最重要的一部分。在大起大落的國(guó)際金融市場(chǎng),她幾次傾家蕩產(chǎn),但憑著一股不服輸?shù)捻g勁,她不僅沒有“陣亡”,而且還創(chuàng)立了一套系統(tǒng)的穩(wěn)賺不賠的“CC分析法”。憑著她豐富的市場(chǎng)閱歷和專業(yè)的理論研究,目前她已成為美國(guó)Quot.123國(guó)際財(cái)經(jīng)網(wǎng)、日本第一為替株式會(huì)社、日本第一匯業(yè)公司、日本東岳證券株式會(huì)社、英國(guó)城市信貸公司等多家國(guó)際金融機(jī)構(gòu)的首席顧問。

“中國(guó)大陸市場(chǎng)是我多年來(lái)心靈向往的地方,作為一個(gè)中國(guó)人,我愿意把我畢生研究的心血奉獻(xiàn)給我的祖國(guó)。”今年已經(jīng)49歲的陳茂麗飽含真誠(chéng)地說(shuō)。2002年陳茂麗毅然關(guān)閉了自己在臺(tái)灣辛苦經(jīng)營(yíng)的5家理財(cái)投資顧問公司,轉(zhuǎn)戰(zhàn)日本外匯市場(chǎng)。因?yàn)楫?dāng)時(shí)中國(guó)的外匯市場(chǎng)還沒有真正開啟,她想通過(guò)給日本的中國(guó)大陸學(xué)生講課的方式,了解中國(guó)學(xué)生的思維和秉性。

“我事業(yè)的終點(diǎn)在中國(guó),今后余生的日子,我將耐心教會(huì)中國(guó)大陸學(xué)生如何在動(dòng)蕩的外匯市場(chǎng)穩(wěn)賺不賠?！?009年,陳茂麗正式進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng),精耕細(xì)作她熱愛一生的“投資事業(yè)”。

“有志者事竟成”,18歲一頭扎進(jìn)股票市場(chǎng)的花季少女,30年后依然美麗依然堅(jiān)守的陳茂麗,在金融市場(chǎng)經(jīng)歷怎樣不平凡的人生體驗(yàn)?她的奮斗歷程給予我們的人生啟示又是什么?

花季小富婆

出生于臺(tái)灣屏東市的陳茂麗從少年時(shí)代就培養(yǎng)了受用一生的好品質(zhì)。上小學(xué)一年級(jí)的時(shí)候,她就利用上學(xué)空閑時(shí)間,到處撿牛奶空玻璃瓶,集中到一定數(shù)目賣給附近食雜店的老板,賺幾元錢來(lái)貼補(bǔ)家用。她還請(qǐng)媽媽幫忙自制冰棍,帶到學(xué)校賣給同學(xué)賺取零用錢。大學(xué)聯(lián)考后,她本來(lái)考上了臺(tái)灣文化大學(xué),但考慮到未來(lái)方便就業(yè),最終選擇了臺(tái)北松山商業(yè)職業(yè)學(xué)校(時(shí)稱“臺(tái)北五?！?攻讀自己感興趣的綜合商科,她以半工半讀的方式完成了學(xué)業(yè)。

畢業(yè)后的她,沒有滿足臺(tái)北空軍總醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的閑適生活,而是利用中午休息時(shí)間做了一份商店收銀員的工作,利用晚上下班的時(shí)間擔(dān)當(dāng)了一家酒店的會(huì)計(jì)工作。十七八歲的她,三份工作的收入加起來(lái)竟然遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了當(dāng)時(shí)臺(tái)灣一些高級(jí)主管的收入。這不僅為她在朋友中贏得了“花季小富婆”的美稱,也為她今后走入投資領(lǐng)域奠定了基礎(chǔ)。

1979年6月,年僅18歲的陳茂麗辭去了醫(yī)院會(huì)計(jì)以外的兩份工作,帶著幾年積攢的10萬(wàn)臺(tái)幣,一腳踏入股票市場(chǎng)。沒有投資知識(shí),沒有投資技術(shù),沒有投資經(jīng)驗(yàn),只有勇氣和信心,令所有人沒有想到的是,她居然連戰(zhàn)連勝,一年下來(lái),本金的10萬(wàn)元竟然增長(zhǎng)到200萬(wàn)臺(tái)幣,翻了20番!

她是如何做到的呢?她下班就到交易所收集所有最低價(jià)格的股票信息(當(dāng)時(shí)的臺(tái)灣只有100多只股票),同時(shí),查找各家公司的運(yùn)營(yíng)狀況確認(rèn)它們的經(jīng)營(yíng)狀況。再在這些最低的股票里挑選出業(yè)績(jī)及消息面較好的低價(jià)股票。買后幾天漲了就賣掉,不好的就砍掉。同時(shí)也買一些投資書籍,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。

不止如此,她在分析股票的同時(shí)建立了自己對(duì)股市的“盤感”。由于上班期間不能“盯盤”,她就買了耳機(jī),一邊工作一邊聽股票報(bào)價(jià)。久而久之,聽出了盤感,聽出了市場(chǎng)奔騰不息的脈動(dòng)之聲。漸漸地,她與股市之間似乎產(chǎn)生了某種默契,她的判斷和股市的波動(dòng)越來(lái)越吻合了。1979年到1985年,她的資產(chǎn)倍增再倍增,從最初的10萬(wàn)滾到近千萬(wàn)元。

從最初的“花季小富婆”變成了“百萬(wàn)富婆”的陳茂麗,沒有像同齡人那樣多姿多彩的生活,她整天埋在圖表和數(shù)字里,樂此不疲地分析股票市場(chǎng)和分析線圖。沒有時(shí)間跟男朋友約會(huì),沒有空閑享受花樣年華。但是她一絲不茍的研究精神為其今后操盤外匯市場(chǎng)奠定了學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。

谷底新生

尋找更高人生目標(biāo)的陳茂麗把自己的目標(biāo)鎖定在金融市場(chǎng),那個(gè)她可以縱橫馳騁的舞臺(tái)。她把自己大部分時(shí)間用來(lái)研究理財(cái),主要是以技術(shù)分析為主。她深深地被技術(shù)分析的走勢(shì)圖所吸引,感覺好像不研究走勢(shì)圖就不能生活了。朋友開玩笑說(shuō):“你嫁給走勢(shì)圖了?！币粴q多的兒子也只看到陳茂麗每天圍著各種圖表轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去。兒子問的最多的就是:“媽媽,今天賺了還是賠了”

由于無(wú)暇顧及家庭,她的婚姻最終走到了盡頭,她決定在事業(yè)上大展宏圖。1988年,她辭去了醫(yī)院的會(huì)計(jì)工作,從投資者正式轉(zhuǎn)身為經(jīng)理人,正式成為專業(yè)理財(cái)師。以前時(shí)間切割成三部分:工作、理財(cái)、家庭。現(xiàn)在她把所有的精力都用在理財(cái)分析上了。1982年陳茂麗介入外匯市場(chǎng),1986年以后開始專心投資外匯市場(chǎng),那時(shí)候她已經(jīng)積累1000多萬(wàn)臺(tái)幣?！爱?dāng)時(shí)外匯市場(chǎng)是國(guó)際貨幣經(jīng)紀(jì)商與銀行進(jìn)行的擴(kuò)充信用的交易,因此行情起伏很大,一天可以掙500萬(wàn)臺(tái)幣,一天也可以賠光自己。賠光了再掙,掙完了再賠光,反反復(fù)復(fù)不知多少次?！标惷惢貞洰?dāng)時(shí)的感覺:如坐上云霄飛車般,非常刺激。

但是風(fēng)險(xiǎn)也隨之降臨。1988年初她帶著股票分析的技術(shù)、心得和經(jīng)驗(yàn),意氣風(fēng)發(fā)的殺入外匯市場(chǎng)。但只有短短三個(gè)月,她所有的財(cái)產(chǎn)都化為烏有,幫客戶理財(cái)也做得一塌糊涂。

“為什么?為什么??我的分析如此精確,市場(chǎng)訊息看法也一致,為什么還如此慘敗?”面臨破產(chǎn)的失敗,陳茂麗把自己關(guān)在房間里苦苦思考,沒有告訴任何朋友和家人。

經(jīng)過(guò)多日的反省,她終于找到了失敗的原因:“原來(lái)我一直以投資股票的心態(tài)去投資外匯保證金市場(chǎng),真是大錯(cuò)特錯(cuò)!”?！爸笜?biāo)在股市里是參照而不是依據(jù),在匯市里則是依據(jù)而不是參照”這句心得是陳茂麗付出沉重的代價(jià)換來(lái)的。她暗下決心:在哪里跌倒,就在哪里爬起來(lái)!振作精神,一切重頭再來(lái)。她一邊繼續(xù)埋頭鉆研技術(shù)分析,一邊繼續(xù)尋找客戶。不論路途多遙遠(yuǎn),只要客戶有興趣了解投資,她一定登門拜訪,風(fēng)雨無(wú)阻。

“正是這種傾力一搏的果敢,才映射出陳茂麗的非凡大將風(fēng)度,也才成就了她今天的王者地位。試想她沒有這樣傾力一搏的果敢,小打小鬧,贏來(lái)賠去,到今天她很可能是一個(gè)小富翁而已,不會(huì)有如此波瀾壯闊的人生和成就?！币晃蝗毡居浾咴?004年采訪陳茂麗后這樣說(shuō)。

從1989年至1994年,陳茂麗五年如一日,潛心解讀外匯市場(chǎng)密碼,從讀盤到理論技術(shù),逐一核對(duì)、求證,把前九年的股票研究經(jīng)驗(yàn)融會(huì)貫通到外匯市場(chǎng)中來(lái)。同時(shí)研發(fā)出自己的一套千變?nèi)f化、應(yīng)用自如的市場(chǎng)理論――“CC分析法”,其中包括:拋物線原理、切線原理、參考系數(shù)、市場(chǎng)心理學(xué)等。

成功失敗,再成功再失敗……正是一次次演練一次次反思一次次修正指標(biāo)和參數(shù),陳茂麗的“CC分析法”才在無(wú)數(shù)次的市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)中不斷完善。從1998年至今,陳茂麗的“CC分析法”已經(jīng)成為比較完善的理論,勝算率70%以上。1997年美國(guó)的CUOT123國(guó)際財(cái)經(jīng)頻道對(duì)陳女士進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)1年的跟蹤了解,于1998年聘請(qǐng)陳女士為其專欄的主持,為國(guó)際上投資人士獻(xiàn)計(jì)出策。這之前陳茂麗還受香港英皇集團(tuán)和臺(tái)灣泛亞集團(tuán)等機(jī)構(gòu)的邀請(qǐng),擔(dān)任首席分析師。

她在臺(tái)灣的臺(tái)北、花蓮等地陸續(xù)建立了東健、東盛、東富、益達(dá)、益興等5家投資公司,并采用“分析、指導(dǎo)的方式,由客人自己決定操作”的方法來(lái)經(jīng)營(yíng)自己的公司。其中,一個(gè)客人在1997年到2002年的5年間贏利300萬(wàn)美元。臺(tái)灣的投資界分為技術(shù)派和消息派,陳茂麗在技術(shù)派中已經(jīng)是數(shù)一數(shù)二的人物。同時(shí),陳茂麗還在1994年加入了臺(tái)灣工商建研究會(huì)――臺(tái)灣最大的商業(yè)團(tuán)體,并在2002年被推舉為第11期第八屆會(huì)長(zhǎng)。她還在1997年臺(tái)灣女企業(yè)家擔(dān)任關(guān)懷委員會(huì)執(zhí)行長(zhǎng)。

從日本到中國(guó)

多年努力探索形成完整的理論體系后,陳茂麗開始尋找自己事業(yè)的新巔峰。臺(tái)灣的金融市場(chǎng)經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展后,已經(jīng)進(jìn)入相對(duì)成熟期,競(jìng)爭(zhēng)激烈且發(fā)展機(jī)遇較前些年少。她把目光首先瞄準(zhǔn)了中國(guó)大陸。1997年前后,她陸續(xù)來(lái)過(guò)上海和北京幾次,發(fā)現(xiàn)那里的人投資理念還很淡薄。正當(dāng)她猶豫時(shí),2002年日本第一匯市公司對(duì)她發(fā)出了邀請(qǐng)。

當(dāng)時(shí)日本的金融市場(chǎng)還處于初步形成階段,正需要陳茂麗這樣技術(shù)實(shí)力派戰(zhàn)將的加盟。陳茂麗得知當(dāng)時(shí)日本有近40萬(wàn)中國(guó)大陸人之后,毅然關(guān)閉了自己在臺(tái)灣的公司,前往日本發(fā)展事業(yè)。

在日本,她建立了東京日本橋國(guó)際情報(bào)株式會(huì)社,并培養(yǎng)了一批核心講師。從2002年到2009年,她教過(guò)無(wú)數(shù)的中國(guó)大陸學(xué)生和日本學(xué)生,多是在外匯市場(chǎng)上摸爬滾打多年的失意者。讓她感觸最深的是,其中的中國(guó)大陸學(xué)生的勤懇愛學(xué)精神,有的學(xué)生為了聽她的課需要坐車三四個(gè)小時(shí)趕過(guò)來(lái),看到他們一邊工作一邊學(xué)習(xí)理財(cái)?shù)某钥嗑?陳茂麗總是盡量多講一些精華,總是耐心解答學(xué)生的問題。

“中國(guó)大陸學(xué)生十分聰明,我講了第一點(diǎn),他們立刻能舉一反三,觸類旁通,而且面對(duì)我的交易報(bào)告,很快做出交易決定。”陳茂麗說(shuō)。

陳茂麗在日本的七八年時(shí)間里,雖然得到了日本第一為替株式會(huì)社、日本第一匯業(yè)公司、日本三京證券株式會(huì)社、日本東岳證券株式會(huì)社等多家日本頂級(jí)金融機(jī)構(gòu)的青睞,但陳茂麗對(duì)此成績(jī)并不滿足。

“我已經(jīng)成功進(jìn)入了日本的中國(guó)大陸學(xué)生的理財(cái)市場(chǎng),但由于語(yǔ)言和文化的差異,日本理財(cái)市場(chǎng)我還未真正介入?！标惷愡z憾地說(shuō)?！懊慨?dāng)我為了活躍上課氣氛,開個(gè)玩笑時(shí),中國(guó)學(xué)生都會(huì)哈哈大笑,日本學(xué)生卻完全沒有反應(yīng)。”陳茂麗認(rèn)為還是文化上的淵源不同。

一直心向中國(guó)大陸市場(chǎng)的陳茂麗,在日本聽說(shuō)了“中國(guó)多家企業(yè)投資金融衍生品巨虧”的消息后,如坐針氈。2008年11月,中國(guó)國(guó)際航空股份有限公司燃油套期保值浮虧31億元;2008年12月,中國(guó)遠(yuǎn)洋控股股份有限公司套期保值浮虧53.8億元;2009年1月12日,東方航空股份有限公司對(duì)外發(fā)布的公告顯示,由于2008年的燃油套期保值,整個(gè)公司浮虧62億元……

“只要有簡(jiǎn)單的套期保值常識(shí)就不會(huì)虧損如此嚴(yán)重?！标惷惙治龅?。此時(shí)她想進(jìn)入中國(guó)大陸發(fā)展的決心愈發(fā)堅(jiān)定,她說(shuō):“我用了31年時(shí)間積累的理財(cái)經(jīng)驗(yàn)和投資體會(huì),為什么不能奉獻(xiàn)給我的國(guó)家,讓大家在金融市場(chǎng)上有所斬獲,而不是輸?shù)靡凰?”

正在此時(shí),她的一位學(xué)生回到中國(guó)大陸發(fā)展,邀請(qǐng)她到北京國(guó)信證券股份有限公司講課。之后口碑相傳,她也被廣州幾家知名證券公司邀請(qǐng),前去講學(xué)。2009年,陳茂麗正式進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng),2009年10月20日至11月13,陳茂麗在北京進(jìn)行了首次密集培訓(xùn),培訓(xùn)人員中不乏國(guó)內(nèi)一流的外匯期貨交易人才,她的目標(biāo)是通過(guò)密集培訓(xùn),確定自己事業(yè)發(fā)展的核心骨干。

“我未來(lái)想在中國(guó)開設(shè)一家金融理財(cái)學(xué)院,把我的理論推廣開來(lái)。”陳茂麗信心十足,她的目光淡定而執(zhí)著地望向遠(yuǎn)方。

從臺(tái)灣到日本再到中國(guó)大陸市場(chǎng),陳茂麗走過(guò)了一條曲線發(fā)展之路,她一直希望將自己一生投資心得全部?jī)A注到中國(guó)大陸市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)她生命華章的完美謝幕。

第二篇：跌宕人生多磨難

跌宕人生多磨難 千方百計(jì)謀發(fā)展

——記廣西岑溪市歸義鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)袁明勇的先進(jìn)事跡

袁明勇，男，今年37歲，中共黨員，大學(xué)本科文化，醫(yī)師職稱，現(xiàn)任岑溪市歸義鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)。

1993年7月，袁明勇中專畢業(yè)參加工作，先后在岑溪市的糯垌鎮(zhèn)衛(wèi)生院、曇容鎮(zhèn)衛(wèi)生院、市衛(wèi)生局、市皮膚性病防治院、市中醫(yī)院、歸義鎮(zhèn)衛(wèi)生院等單位工作。

袁明勇是岑溪市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的傳奇人物，也是岑溪市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的先進(jìn)典型。18年來(lái)，經(jīng)過(guò)自己的不懈努力，他先是從一名普普通通的醫(yī)生成長(zhǎng)為兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的副院長(zhǎng)、院長(zhǎng)，然后在轟轟烈烈的抗擊“非典”戰(zhàn)爭(zhēng)中，一躍而晉升為岑溪市衛(wèi)生局史上最年輕的副局長(zhǎng)。后來(lái)，卻在單位合并的過(guò)程中，莫名其妙地被“雪藏”了兩年多。再后來(lái)，他積蓄能量，東山再起，在歸義鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)的崗位上被評(píng)為2010年“全國(guó)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長(zhǎng)”。人生的大起大落，豐富了袁明勇人生的閱歷，開闊了袁明勇的眼界，鍛煉了袁明勇的膽色。

多年來(lái)，袁明勇創(chuàng)造了一項(xiàng)又一項(xiàng)佳績(jī)。2003年，被評(píng)為梧州市抗擊“非典”先進(jìn)個(gè)人；2008年，被評(píng)為自治區(qū)新農(nóng)合先進(jìn)個(gè)人；2010年，被評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)”稱號(hào)。所在單位的各項(xiàng)工作在岑溪市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中名列前茅，近年來(lái)，歸義鎮(zhèn)衛(wèi)生院連年獲得自治區(qū)藥品和醫(yī)療器械集中采購(gòu)工作先進(jìn)單位、梧州市2006~2010免疫規(guī)劃先進(jìn)單位、梧州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)先進(jìn)單位、梧州市婦幼衛(wèi)生工作先進(jìn)單位、岑溪市醫(yī)療衛(wèi)生先進(jìn)單位、行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位、婦幼衛(wèi)生工作先進(jìn)單位、疾病預(yù)防控制先進(jìn)單位等稱號(hào)。一連串成績(jī)的取得，主要源于袁明勇始終堅(jiān)持“踏踏實(shí)實(shí)做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”的人生信條。他用嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，心系百姓的為民之心，不斷創(chuàng)新的管理方式，為山區(qū)群眾的健康和岑溪農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

袁明勇突出的先進(jìn)事跡主要有：

一、久經(jīng)考驗(yàn)，勇于接受人生挑戰(zhàn)；目光長(zhǎng)遠(yuǎn)，善于握住命運(yùn)的喉嚨。低谷時(shí)積蓄能量，機(jī)會(huì)來(lái)時(shí)盡情發(fā)揮，幫助幾個(gè)衛(wèi)生院走出困境

出生醫(yī)學(xué)世家的袁明勇受家庭影響，從小立志要懸壺濟(jì)世，造福百姓。但是，他沒想到，要實(shí)現(xiàn)人生宏愿的絕非易事。2003年春天，“非典”疫情席卷全國(guó)。那時(shí)，袁明勇是岑溪市曇容鎮(zhèn)衛(wèi)生院的院長(zhǎng)。5月初，岑溪市委書記張宣東四處尋找鄉(xiāng)村應(yīng)對(duì)“非典”的方法。在曇容鎮(zhèn)衛(wèi)生院，時(shí)任岑溪市委書記張宣東發(fā)現(xiàn)，曇容鎮(zhèn)衛(wèi)生院不但環(huán)境一流，而且探索出了一整套現(xiàn)成的好經(jīng)驗(yàn)。內(nèi)容包括鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、外出人員隔離觀察、鄉(xiāng)村醫(yī)生登門測(cè)量體溫……隨后，岑溪市委市政府全面推廣了曇容鎮(zhèn)衛(wèi)生院防治“非典”的成功經(jīng)驗(yàn)。兩個(gè)月后，袁明勇被提拔為岑溪市衛(wèi)生局副局長(zhǎng)。

在此之前的三年里，袁明勇在糯垌鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔(dān)任副院長(zhǎng)（院長(zhǎng)空缺），面對(duì)的是一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施差，職工紀(jì)律散漫，業(yè)務(wù)量少的“爛攤子”。他出謀策劃，依靠干部職工，一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)臺(tái)階，到他調(diào)離時(shí)，全院的面貌已經(jīng)徹底大變樣。在衛(wèi)生局副局長(zhǎng)的新崗位，袁明勇干得風(fēng)生水起。一年后，袁明勇受命出任岑溪市皮膚病防治醫(yī)院院長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)岑溪市皮膚性病防治院設(shè)備簡(jiǎn)陋，職工年齡偏大，人心浮動(dòng)不安。一個(gè)小單位，債務(wù)居然高達(dá)140萬(wàn)！為了打開新局面，袁明勇一方面拓展業(yè)務(wù)增加收入，一方面馬上調(diào)度資金，還了20萬(wàn)元債務(wù)。正當(dāng)他摩拳擦掌想大干一場(chǎng)時(shí)，消息傳來(lái)，皮膚性病防治院要合并到一墻之隔的岑溪市中醫(yī)院。剛剛有點(diǎn)起色的皮膚性病防治院干部職工情緒高漲。但是，現(xiàn)實(shí)的種種制約，改革的步子始終邁不大。直到2005年9月份，合并才真正落實(shí)。合并雙方歡天喜地融洽相處時(shí)，袁明勇卻悄悄退到了幕后。此后的2年3個(gè)月，院長(zhǎng)職務(wù)懸空的袁明勇，只是岑溪市中醫(yī)院負(fù)責(zé)后勤管理的以及辦公室的一般工作人員。對(duì)于處于事業(yè)上升期的年輕人來(lái)說(shuō)，這樣的打擊無(wú)疑是殘酷的。他在苦悶徘徊一段時(shí)間后，放下包袱，靜下心來(lái)，積極報(bào)考桂林醫(yī)學(xué)院本科課程并全部修完。

2008年1月，袁明勇調(diào)到岑溪市歸義鎮(zhèn)衛(wèi)生院當(dāng)院長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)的歸義鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)部管理松懈，外部競(jìng)爭(zhēng)沒有優(yōu)勢(shì)，加上醫(yī)務(wù)人員技術(shù)力量薄弱，醫(yī)療設(shè)備落后，群眾就醫(yī)環(huán)境差，導(dǎo)致業(yè)務(wù)嚴(yán)重滑坡，職工收入銳減，人心渙散，拉幫結(jié)派，職工利用衛(wèi)生院大藥房出去搞自己的收入等怪現(xiàn)象。

袁明勇到任后，經(jīng)過(guò)充分的調(diào)查、分析和把脈，他著手從三個(gè)方面拓展工作新局面：一是加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。二是從衛(wèi)生院的軟硬件入手，樹立衛(wèi)生院的新形象。

三是堅(jiān)持不懈把行風(fēng)建設(shè)與衛(wèi)生院管理緊密結(jié)合。

三年來(lái)，歸義衛(wèi)生院的面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，各項(xiàng)工作一年上一個(gè)新臺(tái)階，走在岑溪市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院前列?！盃€攤子”一舉變成了示范衛(wèi)生院。

二、以人為本，當(dāng)好醫(yī)院職工的貼心人；抓住根本，當(dāng)好醫(yī)院管理的領(lǐng)頭雁

多年的工作經(jīng)歷，使袁明勇認(rèn)識(shí)到，良好的內(nèi)部管理是確保醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的前提條件。多年來(lái)，無(wú)論是在哪個(gè)衛(wèi)生院當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，他都能從根本入手加強(qiáng)衛(wèi)生院的管理。他的招數(shù)總結(jié)起來(lái)有：一是廣泛動(dòng)員，及時(shí)研究分析，找出解決問題的各種辦法。二是對(duì)原有的規(guī)章制度進(jìn)行梳理、完善，實(shí)行用制度管人，以制度管理。三是根據(jù)職工的具體情況，對(duì)各科室人員進(jìn)行充實(shí)調(diào)整，使職工的個(gè)人特長(zhǎng)得到充分的發(fā)揮。四是一身正氣，不畏艱難。在執(zhí)行制度的過(guò)程中，因?yàn)樯婕皹O個(gè)別人的私利，常常會(huì)遇到當(dāng)事人的恐嚇和威脅，袁明勇沒有被嚇倒過(guò)，他相信邪不敵正，始終堅(jiān)持自己的管理理念。

袁明勇高度重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專題的建設(shè)。因?yàn)樗钪?，好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)院長(zhǎng)久賴以生存的生命線。他一直堅(jiān)持常抓不懈的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)，天天講，月月抓；他一直堅(jiān)持建立一人一檔的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核結(jié)果與執(zhí)業(yè)考試注冊(cè)、晉升、評(píng)優(yōu)等掛鉤；一直堅(jiān)持每個(gè)季度對(duì)各科室及醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行考核，并提出整改意見。近年來(lái)，該院無(wú)醫(yī)務(wù)人員收受患者“紅包”及藥品供貨商回扣等現(xiàn)象，治理商業(yè)賄賂“回頭看”工作進(jìn)一步深入開展。從病人及職工滿意度調(diào)查結(jié)果看，病人及職工對(duì)衛(wèi)生院滿意度由原來(lái)的75%提高到了95%以上。對(duì)于醫(yī)院職工的困難，袁明勇洞若觀火，每每千方百計(jì)在節(jié)骨眼上化解。2008年，上任伊始，面對(duì)過(guò)去拖欠的兩個(gè)半月的工資，他唯有厚著臉皮向親戚朋友借錢22萬(wàn)，在一個(gè)星期內(nèi)一次性地補(bǔ)足。

歸義鎮(zhèn)地處市郊，很多職工的家都在城里，一些職工為了照顧家庭，下班后一天三趟地往城里跑。為解決職工的后顧之憂，袁明勇又亮出一招，在衛(wèi)生院里辦起了職工飯?zhí)?，中午統(tǒng)一開飯，使職工得以更專心做好醫(yī)療服務(wù)工作。為了讓院領(lǐng)導(dǎo)與職工之間有一個(gè)交流平臺(tái)，更好地促進(jìn)院務(wù)工作，袁明勇又想辦法把廢棄不用的20多平方米的舊診室進(jìn)行改造，擴(kuò)大成100多平方米的會(huì)議室，為職工進(jìn)行業(yè)務(wù)和思想的交流提供了一個(gè)寬敞明亮的場(chǎng)所，徹底改變過(guò)去在大樹根底下開會(huì)，遇上刮風(fēng)下雨無(wú)法進(jìn)行的被動(dòng)局面。

面對(duì)困境，即使經(jīng)濟(jì)再困難，袁明勇也總是善于改變衛(wèi)生院的就醫(yī)環(huán)境。而改變就醫(yī)環(huán)境，首先莫過(guò)于平整場(chǎng)地，綠化美化。在曇容鎮(zhèn)，院內(nèi)環(huán)境窗明幾凈，花果飄香；他到歸義鎮(zhèn)衛(wèi)生院，也是投入資金，改變衛(wèi)生院雜草叢生和臟亂差的舊貌。其次，是多方籌措資金購(gòu)置救護(hù)車、洗胃機(jī)、凝血分析儀、全自動(dòng)電解質(zhì)分析儀、全自動(dòng)生化分析儀、外科手術(shù)器械等一批必備的醫(yī)療設(shè)備。在歸義鎮(zhèn)衛(wèi)生院一次就投入資金60萬(wàn)元，添置醫(yī)療設(shè)備。再次，袁明勇還注重人才的培養(yǎng)。在工作過(guò)的幾家衛(wèi)生院，他一直注重選派人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，增強(qiáng)衛(wèi)生院的吸引力。例如，在歸義鎮(zhèn)衛(wèi)生院，通過(guò)送醫(yī)生進(jìn)修麻醉、普外等技術(shù)，該院就能在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展普通外科、骨科等業(yè)務(wù)，填補(bǔ)了該院多年來(lái)外科手術(shù)的空白。

優(yōu)美的院容院貌，齊全的醫(yī)療設(shè)施，過(guò)硬的醫(yī)療技術(shù)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平，價(jià)廉的醫(yī)療費(fèi)用，改變了群眾過(guò)去對(duì)歸義衛(wèi)生院的印象，患者不再舍近就遠(yuǎn)地到市級(jí)醫(yī)院就診，紛紛選擇了在自己家門口看病。在這個(gè)大家庭里，職工們感受到了春天一般的溫暖，大家都由衷地稱贊袁明勇是這個(gè)大家庭的好當(dāng)家，是職工們的貼心人。

三、心系患者，一切圍繞病人的需求搞好衛(wèi)生院的經(jīng)營(yíng)管理；反彈琵琶，努力從源頭探索改善醫(yī)患關(guān)系的新路子

袁明勇的父親也是一位鄉(xiāng)村醫(yī)生。2005年，他父親因?yàn)闃I(yè)績(jī)突出，被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生。事隔數(shù)載，父子同榮，絕非偶然。聯(lián)系他們父子之間的，都是同一顆全心全意為人民服務(wù)的心。在父親身體力行的影響下，袁明勇每天都起早摸黑，不分節(jié)假日努力工作；對(duì)待病人，他一視同仁，不管高低貴賤，親疏厚薄，處處為病人著想，急病人之所急，幫病人之所需，不計(jì)報(bào)酬地為病人排憂解難；當(dāng)上院長(zhǎng)之后，袁明勇更加感受到自己所肩負(fù)的沉甸甸責(zé)任，他用自己的聰明才智去管理衛(wèi)生院。

袁明勇始終認(rèn)為，作為一個(gè)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，僅僅會(huì)為病人開藥方是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要把對(duì)病人的小愛變?yōu)閷?duì)衛(wèi)生院、對(duì)全鎮(zhèn)群眾冷暖疾苦的大愛。袁明勇來(lái)到歸義衛(wèi)生院后，看到當(dāng)時(shí)衛(wèi)生院的環(huán)境又臟又亂，病房的公共廁所又黑又臭，在一定程度影響了患者就診的情緒。為了營(yíng)造一個(gè)舒適的就醫(yī)環(huán)境，他對(duì)院子進(jìn)行綠化美化。同時(shí)，在衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)條件稍微好轉(zhuǎn)的情況下，籌措6萬(wàn)多元，將歸義鎮(zhèn)衛(wèi)生院門前坎坷不平的泥路改造成筆直寬敞的水泥路，既方便了群眾就診，又連通了二級(jí)公路和鄉(xiāng)間小道。此外，還分別捐資數(shù)千元給幾個(gè)村建設(shè)辦公樓解燃眉之急，還幾年如一日，免費(fèi)接送病人就診、回家。

多年來(lái)，醫(yī)患關(guān)系緊張一直是令很多地方醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)頭疼的事情。歸義鎮(zhèn)衛(wèi)生院雖然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，但是袁明勇不因?yàn)樽约旱膹R小而停止探索。經(jīng)過(guò)多次組織醫(yī)院醫(yī)生到各村巡回為群眾免費(fèi)體檢的零距離接觸中，袁明勇推出了一系列旨在從根本上改善醫(yī)患關(guān)系的新舉措： 一是堅(jiān)持經(jīng)常性的下村為農(nóng)民群眾做常規(guī)性體檢，并一一建立健康檔案。面對(duì)面與群眾溝通，既樹立了醫(yī)院的良好形象，又爭(zhēng)取群眾對(duì)衛(wèi)生院工作、對(duì)醫(yī)務(wù)工作者疾苦的理解和支持，收到了一石三鳥的作用；二是病人住院時(shí)，主動(dòng)增加醫(yī)患溝通的環(huán)節(jié)，醫(yī)生主動(dòng)介紹自己擅長(zhǎng)哪方面，能開展什么手術(shù)，住院要注意什么，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是多少等等，讓病人感到溫暖如春。三是組織醫(yī)生每天自我檢查反思，面對(duì)患者每天自己的言行舉止哪些方面做得好，哪些方面做得不好。病人出院后，是否做到了隨訪，過(guò)問了病人愈后的飲食起居了沒有。四是在衛(wèi)生院專門為前來(lái)就醫(yī)的病人免費(fèi)提供開水和一次性杯子，尊重群眾，方便群眾。同時(shí)，率先開通新農(nóng)合直報(bào)系統(tǒng)，最大限度方便群眾的報(bào)銷手續(xù)，受到了群眾的高度稱贊。五是組織衛(wèi)生院職工主動(dòng)與各村村醫(yī)不定期聯(lián)誼，互通有無(wú)，拉近距離，密切彼此聯(lián)系，架起衛(wèi)生院和群眾之間最便捷的一座橋梁。

凡此種種，廣大農(nóng)民群眾反應(yīng)十分強(qiáng)烈，認(rèn)為歸義衛(wèi)生院:“上門服務(wù)，免費(fèi)體檢，又幫建檔，噓寒問暖，實(shí)在難得，這樣尊重我們，我們有什么理由去鬧呢？”2008年底，一位在歸義衛(wèi)生院治好了疾病的保太村姓黃老人在感激之余，手提一筐紅薯、芋頭，走了好幾里路，來(lái)到衛(wèi)生院感謝袁明勇，一定要他收下他的一片心意。

一系列的惠民便民措施，讓群眾得到了真正的實(shí)惠，也為衛(wèi)生院贏得了群眾的稱贊和信任。在歸義，說(shuō)到袁明勇院長(zhǎng)，群眾們都贊不絕口，稱他是一心一意為百姓著想的好院長(zhǎng)。

目前，每天到歸義鎮(zhèn)衛(wèi)生院就醫(yī)診治的病人超過(guò)200人次，住院患者不少于40人次，業(yè)務(wù)收入也從2007年的241.9萬(wàn)元上升到2009年的626.3萬(wàn)元。歸義衛(wèi)生院在院長(zhǎng)袁明勇的帶領(lǐng)下，終于擺脫困境，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，開創(chuàng)了全新的局面。

——廣西岑溪市歸義鎮(zhèn)衛(wèi)生院辦公室—林壯

2010年宣

第三篇：陳茂財(cái)工作計(jì)劃

2012——2013學(xué)第一學(xué)期

工作計(jì)劃

單位：杜曲中學(xué)

姓名：陳茂財(cái)

2012年9月4日

陳茂財(cái)工作計(jì)劃

做為學(xué)校后勤人員，我有責(zé)任和義務(wù)全力配合學(xué)校的各種工作順利進(jìn)行。結(jié)合了學(xué)校對(duì)后勤工作的要求，特制定了以下：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹十七大精神，樹立后勤為教育教學(xué)、為教師、為學(xué)生服務(wù)的思想，努力完成學(xué)校下達(dá)的后勤工作任務(wù)。

二、工作目標(biāo)

以管理為中心，按照學(xué)校后勤工作的強(qiáng)化管理，提高后勤人員的素質(zhì)和技能。牢固樹立為師生、為教育教學(xué)服務(wù)的思想，使學(xué)校后勤人員為全校師生和教育教學(xué)活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)、周到、一流的服務(wù)。

三、工作措施

根據(jù)學(xué)校2012年學(xué)校后勤工作計(jì)劃的工作意見和思想政治工作計(jì)劃的要求，我一定樹立愛崗敬業(yè)思想，為師生、為教育教學(xué)服好務(wù)。

四、具體計(jì)劃

根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排，本學(xué)期我仍在后勤組工作，本學(xué)期工作

主要任務(wù)是，管理好花園，管理好報(bào)欄，完成領(lǐng)導(dǎo)指派的雜物活，做好各班教室消毒工作。

1、管理好花園

杜曲中學(xué)曾被上級(jí)評(píng)為花園式學(xué)校，花園面積大約有3畝，是附近學(xué)?；▓@面積最大的一個(gè)。管理好花園，可以給學(xué)校廣大師生的學(xué)習(xí)及工作創(chuàng)造良好地條件，對(duì)廣大師生的身心健康很有益處。同時(shí)管理好花園任務(wù)繁重。因此本學(xué)期計(jì)劃，每個(gè)工作日都堅(jiān)持擦洗花園中的石桌、石椅、石墩等石器；本學(xué)期，按時(shí)修剪花園中的四季青等樹木，做到修剪平整美觀；堅(jiān)持撿拾花園中的塑料垃圾等雜物，以保證花園的干凈衛(wèi)生；經(jīng)常除草；本學(xué)期及時(shí)給花園中的花草噴防蟲藥物及葉面肥；根據(jù)天氣及墑情及時(shí)給花木灌溉；下雪時(shí)，及時(shí)清理花園中的積雪，本學(xué)期要使學(xué)?；▓@中的樹木茂盛環(huán)境優(yōu)美，干凈衛(wèi)生，空氣清新。

管理好盆花，也是我本學(xué)期主要任務(wù)之一，計(jì)劃本學(xué)期，堅(jiān)持給學(xué)?；ㄅ柚械幕ú轁菜?，拔草；給花盆中的花草噴施葉面肥及防蟲藥物。

2、管理好報(bào)欄

本學(xué)期暑假，學(xué)校翻新了報(bào)欄。人常說(shuō)，秀才不出門，便知天下事，不出門能知天下事，靠的是文章，現(xiàn)今，當(dāng)

然靠的是電視、報(bào)紙等媒體。

報(bào)欄中的報(bào)紙，可以豐富廣大師生的文化生活，可以開闊廣大師生的知識(shí)視野，可以使廣大師生更好的關(guān)心國(guó)家大事，因而管理好報(bào)欄也是一項(xiàng)重要的工作，本學(xué)期計(jì)劃在每個(gè)工作日，每天打掃好報(bào)欄衛(wèi)生，每天給報(bào)欄更換、報(bào)紙，使廣大師生能及時(shí)看到《西安日?qǐng)?bào)》。

3、完成領(lǐng)導(dǎo)分配的雜務(wù)活

杜曲中學(xué)時(shí)杜曲街辦最大的學(xué)府，每周的雜務(wù)活也不少，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指派的雜務(wù)活，做到服從分配，按時(shí)完成，保證質(zhì)量，如：開學(xué)初，去新華書店給學(xué)校拉書，去杜曲街辦樊村中學(xué)給學(xué)校分書，及運(yùn)書回本校；本學(xué)期幫助電工修理電路，清掃學(xué)校教學(xué)樓、宿辦樓的蜘蛛網(wǎng)。

4、各班消毒工作

本學(xué)期，每個(gè)工作日?qǐng)?jiān)持給各班教室及公共場(chǎng)所噴施消毒液，每天堅(jiān)持提前一個(gè)小時(shí)到校噴藥。

杜曲中學(xué)

陳茂財(cái)

2012年8月31

第四篇：陳麗 事跡材料

大學(xué)生村官事跡材料

北大街社區(qū)陳麗

我叫陳麗，畢業(yè)于西安航空技術(shù)高等?？茖W(xué)校，2009年9月任職乾縣北大街社區(qū)書記助理。任職以來(lái)，我始終把基層當(dāng)做展示青春的舞臺(tái)，在工作崗位上不斷成長(zhǎng)進(jìn)步，并以創(chuàng)建和諧社區(qū)為工作目標(biāo)，帶領(lǐng)黨員群眾共同奮斗，為打造出一個(gè)使社區(qū)居民居住平安放心、生活方便稱心、環(huán)境優(yōu)美舒心、文明娛樂歡心、互愛互助熱心、全力以赴齊心的“六心”社區(qū)而不懈努力。

一、調(diào)查研究

北大街社區(qū)雖然不大，但是社區(qū)的工作復(fù)雜瑣碎，到社區(qū)工作這段時(shí)間來(lái)，我參與了社區(qū)方方面面的工作，黨建、低保、勞動(dòng)保障、綜治、安全維穩(wěn)、計(jì)生工作以及各類調(diào)查等等，真正體會(huì)到社區(qū)工作的千頭萬(wàn)緒和社區(qū)群眾的生活需求。

1、基本民意調(diào)查。進(jìn)入小區(qū)，實(shí)地調(diào)查了解居民的衣、食、住、行、收支、教育、文化、醫(yī)療、衛(wèi)生等情況，取得了良好的效果，并獲得了大量的資料。

2、需求狀況征求。就居民所期望的事情，積極主動(dòng)地征求意見。并做到小事不出小區(qū)，大事不出社區(qū)。

3、制定有效措施。通過(guò)組織黨員開展了“黨員奉獻(xiàn)日”活動(dòng)和“樹社區(qū)形象從我做起”活動(dòng)，制定了社區(qū)干部“七不讓”公開承諾，為社區(qū)居民提供就業(yè)就醫(yī)、困難援助等幫助。

4、情系社區(qū)群眾。在日常生活中經(jīng)常走訪慰問老黨員、老干部，并以志愿者的身份定期去看望照顧孤寡老人和留守兒童，為每位老人和孩子送去物質(zhì)和精神上的溫暖。幫助五保老人打掃房間衛(wèi)生，讓老人們感受到了親人的關(guān)愛。我要通過(guò)組織黨員干部開展有益活動(dòng)來(lái)凝聚力量，為群眾辦實(shí)事，為群眾和黨員干部搭建交流的平臺(tái)。讓他們感受到黨的溫暖，二、開展工作

1、科學(xué)發(fā)展觀。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中充分發(fā)揮“大學(xué)生村官”作用，通過(guò)結(jié)隊(duì)幫學(xué)、休息時(shí)間輔導(dǎo)學(xué)等多種學(xué)習(xí)宣傳形式，認(rèn)真做好信息員、會(huì)議記錄員、科學(xué)發(fā)展觀的講解員。使科學(xué)發(fā)展觀真正走進(jìn)社區(qū)。

2、實(shí)施惠民政策。為我社區(qū)生活困難家庭辦理了最低生活保障、廉租房等多項(xiàng)補(bǔ)貼，去年在領(lǐng)導(dǎo)和同志的共同努力下為北斗村鋪設(shè)自來(lái)水管道1600多米，排污管道1300多米，硬化水泥路面1000多米，解決了多年來(lái)北斗村居民吃水難、行路難、排污難問題?，F(xiàn)在，正在準(zhǔn)備解決北斗村護(hù)坡墻地質(zhì)災(zāi)害治理問題。

3、計(jì)劃生育。計(jì)生工作是一年來(lái)所做的主要工作之一，我配合社區(qū)婦聯(lián)主任進(jìn)行了全社區(qū)育齡婦女進(jìn)站工作以及育齡婦女的統(tǒng)計(jì)工作、流動(dòng)人口的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，確保計(jì)劃生育不漏報(bào)等現(xiàn)象。

4、環(huán)境整治。協(xié)助社區(qū)兩委會(huì)成員清掃道路和垃圾，利用發(fā)放宣傳資料宣傳環(huán)境整治的意義，帶領(lǐng)周圍居民清除長(zhǎng)期堆積的垃圾，改善群眾的居住環(huán)境?；仡欉@幾個(gè)月來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了新的進(jìn)步、新的成績(jī)，但我也深刻認(rèn)識(shí)到自己還存在著很多不足。在新的一年中，我將繼續(xù)努力向領(lǐng)導(dǎo)同事們學(xué)習(xí)，克服缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，從身邊一點(diǎn)一滴的小事做起，不斷加強(qiáng)實(shí)踐，為創(chuàng)建“和諧社區(qū)”而不懈努力！

第五篇：自薦書(陳麗瓊)

個(gè)人自薦書

尊敬的主席：

您好！

我是2011級(jí)經(jīng)管系市場(chǎng)營(yíng)銷班的陳麗瓊，我非常感激學(xué)生會(huì)給了我一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值和展示自己能力的平臺(tái)，所以我在近一學(xué)年的工作中是認(rèn)真負(fù)責(zé)的，也是聽從組織安排調(diào)配的。在這一學(xué)年的工作經(jīng)歷中，我不僅積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也積累了一些對(duì)于學(xué)生會(huì)整體構(gòu)建的想法，并希望可以通過(guò)自己的雙手將它們實(shí)現(xiàn)。我覺得我的性格是活潑開朗的，處事也夠沉著、果斷和顧全大局。從工作中，我學(xué)會(huì)了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會(huì)忍耐，怎樣解決一些矛盾，怎樣協(xié)調(diào)好紀(jì)檢部各成員之間的關(guān)系，怎樣處理好紀(jì)檢部與其它部門之間的關(guān)系，怎樣動(dòng)員一切可以團(tuán)結(jié)的力量，怎樣提拔和運(yùn)用良才，在學(xué)會(huì)處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾是我也要進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對(duì)待每一件事情；要進(jìn)一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，虛心地向別人學(xué)習(xí)；要進(jìn)一步的廣納賢言，做到有錯(cuò)就改，有任務(wù)就做。

學(xué)生會(huì)一直是個(gè)整體我看問題也養(yǎng)成了不是從個(gè)人角度出發(fā)，而是從全局利益出發(fā)的習(xí)慣。所以我會(huì)再接再厲，努力做到以下幾點(diǎn)

1、遵守紀(jì)律，嚴(yán)格要求自己;

2、做事要有責(zé)任心;

3、做事細(xì)心，每一個(gè)細(xì)節(jié)都有可能造成巨大后果;

4、要有好的態(tài)度，就好比“態(tài)度決定一切，習(xí)慣決定命運(yùn)”;

5、學(xué)習(xí)上認(rèn)真學(xué)習(xí)、正確處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系

6、生活上多交流、多溝通。;

2011年11月30日陳麗瓊