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      美國一所中學(xué)校長給新教師的信

      時(shí)間:2019-05-13 10:56:47下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《美國一所中學(xué)校長給新教師的信》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《美國一所中學(xué)校長給新教師的信》。

      第一篇:美國一所中學(xué)校長給新教師的信

      美國一所中學(xué)校長給新教師的信(納粹集中營的幸存者)一位曾在“二戰(zhàn)”期間的德國納粹集中營中遭受過非人折磨的幸存者,戰(zhàn)后輾轉(zhuǎn)到美國,做了一所中學(xué)的校長。每當(dāng)新教師來到學(xué)校,他都會(huì)交給新教師一封信,信中這樣寫道: “親愛的老師,我是一名納粹集中營中的幸存者,我親眼看到了人類不應(yīng)當(dāng)見到的情境:毒氣室由學(xué)有專長的工程師建造;兒童被學(xué)識淵博的醫(yī)生毒死;幼兒被訓(xùn)練有素的護(hù)士殺害;婦女和嬰兒被受到高中或大學(xué)教育的士兵槍殺??吹竭@一切,我疑惑了:教育究竟是為了什么我的請求是:請你幫助學(xué)生成長為具有人性的人。你們的努力決不應(yīng)當(dāng)被用于創(chuàng)造學(xué)識淵博的怪物,多才多藝的變態(tài)狂,受過高等教育的屠夫。只有在使我們的孩子具有人性的情況下,讀寫算的能力才有其價(jià)值?!?從這封信中,我體會(huì)到人的靈魂是多么重要。一旦人的靈魂出賣給魔鬼,那人也就變成了魔鬼!那么,教師真的能成為人類靈魂的工程師嗎?

      第二篇:一位美國中學(xué)校長寫給新老師的信

      一位美國中學(xué)校長寫給新老師的信

      親愛的老師,我曾經(jīng)親眼看到過人類不應(yīng)見到的情景:毒氣室由學(xué)有專長的工程師建造;兒童被學(xué)識淵博的醫(yī)生毒死; 幼兒被訓(xùn)練有素的護(hù)士殺害??吹竭@一切,我懷疑,教育究竟是為了什么?我的請求是:請你幫助學(xué)生成長為有人性的人。只有在使我們的孩子具有人性的情況下,讀寫算的能力才有價(jià)值。

      校長對新教師的忠告

      新學(xué)期要開始了,一所美國的學(xué)校招聘的一批新教師,在上崗之前,要對教師進(jìn)行必要的培訓(xùn),在培訓(xùn)班結(jié)束的時(shí)候,請校長做總結(jié)。校長說:“我在專業(yè)上沒有什么要講的了,下面給你們提出四條建議,希望你們能接受。

      第一條,建議你們要愛班里學(xué)習(xí)好的學(xué)生,因?yàn)樗麄儗矶紩?huì)成為專家學(xué)者知名人士,還有可能獲得諾貝爾獎(jiǎng),等我們學(xué)校搞校慶的時(shí)候,要請他們回來裝門面的,如果你不愛他,將來他會(huì)來嗎?

      第二條,建議你們要比愛學(xué)習(xí)好的學(xué)生更愛學(xué)習(xí)中等的學(xué)生,因?yàn)閷硭麄?,他們很可能上師范,很可能回校任教成為你的同事,如果你不愛他們,將來同事關(guān)系怎么搞?

      第三條,建議你們要比愛前兩批學(xué)生更愛學(xué)習(xí)差的學(xué)生,因?yàn)樗麄儗砗芸赡艹蔀榇罂?,等我們學(xué)校搞校慶的時(shí)候,要靠他們捐錢的,如果你不愛他,將來他能給錢嗎?

      第四條,建議你們要比愛前三批學(xué)生更愛那些品質(zhì)惡劣的學(xué)生,因?yàn)閷硭麄兌紩?huì)成為議員,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),等我們學(xué)校搞校慶的時(shí)候,要靠他們撐腰的,如果你不愛他,將來會(huì)有好果子吃嗎? 教育如果千人一面大同小異將是人類的末日。

      第三篇:美國教育部長給教師的信

      這是一個(gè)艱苦的年代

      ----美國教育部長給教師的信

      親愛的教師同行:

      對于教師來說,這是一個(gè)艱苦的年代。你們胸懷大志、滿腔熱忱地走上教學(xué)崗位,只因你們希望讓世界因你而不同。你們不知疲倦地工作-----多少夜晚、周末和暑假----為了備課、批改試卷、擔(dān)任委員會(huì)職務(wù)、參加會(huì)議、為學(xué)生做體育教練,以及承擔(dān)其他“被分配的”任多。太多的時(shí)候,這些工作都沒有得到承認(rèn)。你們?yōu)樽砸呀痰陌嗪蛯W(xué)生自掏腰包,在經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候,你們的工資被凍結(jié)、被扣減。我敢肯定,在來自聯(lián)邦、洲、學(xué)區(qū)以及學(xué)校的多重指令下,你們疲于應(yīng)付,神昏目眩,其中很多指令讓人真希望它們趕緊消失掉。

      最近些年,聯(lián)邦政府未能解決教師面臨的問題?!恫蛔屢粋€(gè)孩子掉隊(duì)法》造成各州降低考核標(biāo)準(zhǔn),用低質(zhì)童的“泡泡考試(bubbe tests)”來測試學(xué)生的技能。這部法案把重點(diǎn)放在了學(xué)生未能達(dá)標(biāo)時(shí)的懲罰性措施上,而沒有很好地肯定提高。

      我在巡視全國的途中,跟成千上萬的教師見了面,我聽到了他們的擔(dān)憂與顧慮。教師們在問:這些改革是不是走過場,今天來,明天去?這些改革對考試的重視,會(huì)不會(huì)進(jìn)一步地使謠程窄化,剝奪學(xué)生享受我們希望他們獲得的良好教育?如果我們學(xué)生的考試分?jǐn)?shù)沒有足夠高,我們是不是就要丟掉工作?

      在奧巴馬總統(tǒng)修訂《不讓一個(gè)孩掉隊(duì)法》的藍(lán)圖中,這些問題都得到了回應(yīng),并提出了推動(dòng)我們朝著正確方向前進(jìn)的常識性戰(zhàn)略。修訂方案將著力解決《不讓一個(gè)孩子掉隊(duì)法》帶來的問題,這將使你們中很多人感到寬慰。教師們對我說,奧巴馬總統(tǒng)的愿景讓他們深受鼓舞,動(dòng)力倍增。

      這個(gè)手冊是對教師們支持總統(tǒng)的修訂方案的原因的一個(gè)總結(jié)。在讀了這個(gè)手冊之后,我邀請你閱讀修訂方案,并跟你的學(xué)校和州一道,支持我們國家對公立學(xué)校的改革。教師、家長與學(xué)校攜手合作,我對前方的路充滿了信心。

      感謝你為支持我們的學(xué)校、家庭與社區(qū)所做的一切。

      真誠的阿內(nèi).鄧肯教育部長

      第四篇:美國校長如何觀察新教師

      美國校長如何觀察新教師

      美國校長在觀察新教師時(shí),教師最重要的性格特點(diǎn)是以下最有代表性的十五個(gè)特征。1.適應(yīng)性。2.組織性。

      3.給班級帶來成功的能力。4.清晰的溝通能力。

      5.創(chuàng)建一個(gè)愉悅的氣氛的能力。6.能夠分層教學(xué)。

      7.能夠建立起成功的班級管理機(jī)制。8.熱情。

      9.很高的期待。10.知識的程度。

      11.好的人事溝通技巧(同學(xué)生,職工,家長)。12.教育能力。

      13.提問有效問題的能力。14.好的態(tài)度。15.教學(xué)能力。

      哪一項(xiàng)才是校長們最看重的?

      愛字當(dāng)頭

      上面所列的內(nèi)容對一個(gè)新教師來講是十分重要的,但美國校長最關(guān)心的內(nèi)容不在里面,新教師的最重要的特質(zhì)是對學(xué)生的愛,如果一個(gè)教師有愛,所有的問題都會(huì)迎刃而解?!皩⒆拥膼邸币苍S是許多校長最關(guān)心的問題。然而其次的兩個(gè)關(guān)心的問題相差無幾,這就是“有一個(gè)很高的期待”和“建立成功的班級管理”。

      校長便把“有一個(gè)很高的期待”放在他選擇的首位。他認(rèn)為,有一個(gè)很高的期待統(tǒng)領(lǐng)其他的內(nèi)容,他觀察很多新教師,教師把自己的志向放得很低,以至于經(jīng)常與學(xué)生、家長甚至同伴爭吵不休。

      班級管理最重要

      很多校長把“有很高的志向”放在最重要的前五名,但2/3的校長把“班級管理能力”放在他們想要的教師能力的前列。

      沒有一個(gè)好的班級管理能力,教師會(huì)碰到很大的困難。那不僅僅是新教師,有經(jīng)驗(yàn)的教師也是這樣。

      如果一個(gè)教師的班級管理能力很強(qiáng),那個(gè)教師也是能夠變通,組織能力強(qiáng),教學(xué)能力強(qiáng),好的班級管理能力是這一切的基礎(chǔ)。

      班級管理能力是一切內(nèi)容的總和。當(dāng)一個(gè)新教師步入教室時(shí),學(xué)生們立即就會(huì)評價(jià)他。好的管理能力意味著學(xué)生們知道他們所期待的教師是什么樣的。

      一個(gè)教師也許在他的學(xué)科領(lǐng)域很強(qiáng),但如果班級管理不到位,學(xué)科內(nèi)容不可能很好地教下去。

      成功的班級管理意味著紀(jì)律得到控制,紀(jì)律包括教師或者學(xué)校,直接的紀(jì)律或者自我控制,這對于教學(xué)是必須的。

      如果班級管理能力不到位,其他的內(nèi)容都不可能有太大的超越。很多方法可以幫助教師改善班級管理能力,這些技巧要向有經(jīng)驗(yàn)的老教師學(xué)。態(tài)度決定一切

      盡管真正的態(tài)度并沒有出現(xiàn)在以上的選擇中,好的態(tài)度是校長選擇的最重要的內(nèi)容,如果教師有一個(gè)正確的角色意識,班級的氣氛也會(huì)受影響,多種多樣的學(xué)習(xí)風(fēng)格也會(huì)形成,學(xué)生們能夠體驗(yàn)到成功的喜悅。

      態(tài)度決定了學(xué)生的高度,老師的態(tài)度和人生觀,對學(xué)生以及教學(xué)來講,與學(xué)生的成功與否息息相關(guān)。

      一個(gè)好的態(tài)度可以感染學(xué)生,如果一個(gè)教師帶著很糟的情緒走進(jìn)教室,這不可能對學(xué)生有正面的影響。

      一個(gè)人如果有好的心態(tài),他會(huì)有很多別的性格特征。如果新教師的教態(tài)好,有學(xué)習(xí)正確方法的意愿,他們可以找到方法的,會(huì)巧妙地應(yīng)付一些管理上的問題或者有辦法找到合適的建議,在改變課程方法時(shí)可以做到不動(dòng)聲色。

      一個(gè)教室的氣氛與教師的態(tài)度息息相關(guān),也關(guān)系到學(xué)生對于學(xué)習(xí)的態(tài)度。老師沒有控制好學(xué)生和那些發(fā)生在校外的事情,或者其他因素,但老師可以讓這些事情不要重演。教師保持正面教態(tài)的重要性,這總不會(huì)有錯(cuò)。

      也需要熱情

      對于校長來講,雇一個(gè)新員工時(shí)他特別注意這個(gè)員工有沒有熱情,如果有熱情,那熱情可以蔓延到學(xué)生身上。一個(gè)熱情的人往往生活態(tài)度很積極,希望把事情做好。如果一個(gè)老師對于他所做的一切保有一顆純真的熱情之心,所有的事情會(huì)井井有條。所有的學(xué)生都愿意學(xué)好,而他們必須弄明白所學(xué)的對他們是多么重要才行,在一個(gè)有熱情的教師的引領(lǐng)下,學(xué)生們會(huì)用同等的熱情對待功課,成功也就指日可待了。

      教學(xué)的藝術(shù)是一個(gè)混合的產(chǎn)物,它包括人際關(guān)系,教學(xué)技巧,專業(yè)水平,以及課程設(shè)置。但如果沒有一個(gè)對于我們所做的事情的深刻的認(rèn)識,教學(xué)只是一份工作而己。

      僅有這些還不夠

      一個(gè)老師需要考慮學(xué)生的背景,懂得對于學(xué)生要有多種方法,這也包括那些無論在體力或者在精力上有缺陷的學(xué)生。

      在觀察中,要看新教師可接受程度、忍耐力和真誠度,以及對學(xué)生的理解力,還要看教師能否給班級的學(xué)生帶來成功的感覺。

      人際交往對于新教師也非常重要,最有效的教師以及管理者最有效的辦法是與學(xué)生、家長、伙伴等建立正面的關(guān)系,學(xué)生們覺得更努力,希望獲得更多的知識,他們越尊敬他們的老師,就做得越好,這些班級也少有紀(jì)律等問題的困擾。

      第五篇:美國在職信

      附件1:在職證明英文參考樣本

      Date: XX XX XXXX(X日X月XXXX年)

      To: General Consulate of the United States in Chengdu

      Dear Sir or Madam,(職位)since the year of XXXX(年).His/Her monthly salary is RMBXXXX(月薪).He/She will have a tour to the United States of America from XX.XX.XXXXtoXX.XX.XXXX(出國旅游具體日期:某日某月某年)

      All the travelling expenses, including air tickets, transportation, accommodation and health insurance, will be covered by himself/herself.We hereby guarantee that he/she will abide by all the laws and regulations during his/her staying in U.S.A.and go back to China on schedule to continue his/her work in our unit/company.Yours sincerely

      Name of the leader(領(lǐng)導(dǎo)人姓名,非本人)

      Signature(領(lǐng)導(dǎo)的簽名)

      Position of the leader(領(lǐng)導(dǎo)人職位)

      Company Name: XXXXXX(公司蓋章)

      Tel: XXX-XXXXXX

      Add: XXXXXX

      注:

      1.以上內(nèi)容請用單位抬頭便簽紙打印。

      2.()括號中是為了讓您更清楚在職證明的內(nèi)容而標(biāo)注的解釋,不要保留在完成后的在職證明中。

      3.請不要將“附件1和2:在職證明參考樣本”字樣保留在完成的在職證明中。

      4.凡樣本中XX的地方,均需相應(yīng)填寫您的相關(guān)信息,不要保留XX在完成后的在職證明中。

      5.準(zhǔn)假證明需打印成英文,請刪掉參考樣本中所有中文的提示語,保持準(zhǔn)假證明為全英文格式。

      附件2:在職證明中文參考樣本

      致:美國駐成都總領(lǐng)事館簽證官

      茲證明XXX先生/女士自XXXX年來我公司任職,職位是XXXX.他/她的月收入是人民幣XXXX元。他/她將于XXXX年X月X日到XXXX年X月X日(出國具體日期某年某月某日)赴美國旅游。他/她的具體信息如下,此次旅游的所有費(fèi)用包括:機(jī)票費(fèi),運(yùn)輸費(fèi),住宿費(fèi)和醫(yī)療保險(xiǎn)等均由他/她本人承擔(dān)。我們保證他/她在國外旅游期間將會(huì)遵守當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī),按時(shí)回國并繼續(xù)在我公司工作。

      領(lǐng)導(dǎo)人姓名:XXX

      領(lǐng)導(dǎo)的簽名

      領(lǐng)導(dǎo)人職位:XXX

      公司名稱:XXXXXXXXXX

      XXXX年XX月XX日

      單位電話:XXXXXXXX

      單位地址:XXXXXXXX

      注:

      1.以上內(nèi)容請用單位抬頭便簽紙打印。

      2.()括號中為我們?yōu)槟忧逦诼氉C明的內(nèi)容而標(biāo)注的解釋,不要保留在完成后的在職證明

      3.請不要將“附件1和2:在職證明參考樣本”字樣保留在完成的在職證明中。

      4.凡樣本中XX的地方,均需相應(yīng)填寫您的相關(guān)信息,不要保留XX在完成后的在職證明中。

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