第一篇:系統(tǒng)升級申請報告
關(guān)于申請財務(wù)軟件升級和增加erp系統(tǒng)的報告
公司領(lǐng)導(dǎo):
隨著公司不斷發(fā)展壯大,業(yè)務(wù)量迅速增加,給財務(wù)核算與管理提出了更高的要求。公司使用的金蝶初級版軟件非專業(yè)版本,況已使用十多年,無法更好滿足今后數(shù)據(jù)的處理和運算要求,也加大了數(shù)據(jù)的不安全隱患。另外,公司原材料種類日益增多,產(chǎn)成品與銷售日益多樣化,財務(wù)與倉庫、銷售的往來也越來越多,erp系統(tǒng)可以幫助業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實時處理,可以對產(chǎn)品物料進行規(guī)范化管理,提高工作效率,準確、快速的提供各種成本數(shù)據(jù)。
為了保證財務(wù)數(shù)據(jù)安全,提高工作效率,特向領(lǐng)導(dǎo)申請將金蝶軟件升級為專業(yè)版本,并增加erp系統(tǒng)。(附系統(tǒng)升級和購買erp系統(tǒng)的價格清單)當否,請領(lǐng)導(dǎo)批示。
財務(wù)處
2015年1月23日篇二:上海市信息系統(tǒng)升級改造項目預(yù)算申請書
信息系統(tǒng)升級改造項目預(yù)算申報書
一、基本情況 1
二、原項目情況 2
三、項目建設(shè)依據(jù)
四、需求分析
五、建設(shè)方案
1.系統(tǒng)拓撲圖(標明主要設(shè)備和數(shù)量)2.基礎(chǔ)設(shè)施 4 3.硬件購置(與系統(tǒng)拓撲圖中的主要設(shè)備相對應(yīng))5 篇三:關(guān)于火焰切割機編程系統(tǒng)升級的申請報告
關(guān)于火焰切割機編程系統(tǒng)升級的申請報告
廠領(lǐng)導(dǎo)
安環(huán)部:
因我部門的火焰切割機(型號boda-4000s)現(xiàn)有編程系統(tǒng)不能完成切割時的共線工作,導(dǎo)致生產(chǎn)效率不高、材料和氣體等損耗偏高。為了提高生產(chǎn)效率和降低損耗,特向廠部申請對火焰切割機的編程系統(tǒng)進行升級,已達到切割時的共線。
妥否,請批示。
鋼結(jié)構(gòu)事業(yè)部
2015年9月26日篇四:晉升申請報告
晉升申請報告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo): 你好!我是蔡曉波,在四川英杰投資咨詢有限公司工作已有一年06個月的時間了,現(xiàn)任公司咨詢部助理一職。自從2010年2月進入公司以來,從實習(xí)到試用再到正式員工,我傾注所有的熱情和汗水以此來證明自己、感謝同事對我的幫助、報答領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。這么久以來,我一直無愧于心,盡自己全部的努力來做好我的每一項工作。
自2010年從事咨詢工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下、在同事的幫助下,使我不斷掌握了新的技能和知識。1年多來的努力使我能熟練運用office系列軟件進行報告編制、文字處理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、幻燈片制作,并在此基礎(chǔ)上能系統(tǒng)得完成可行性研究報告、規(guī)劃文本及說明、財務(wù)表、準概算等;1年多來的不停實踐使我對photoshop、cad、cps60、mapgis等繪圖軟件有了更深入了了解,能夠獨立得進行平面設(shè)計、繪制全套規(guī)劃圖、繪制初步的工程設(shè)計圖、運用gis軟件進行dem分析等相應(yīng)的分析;1年多來的學(xué)習(xí)和鍛煉,讓我認知了行業(yè)的技術(shù)要求和規(guī)范、技術(shù)流程和發(fā)展方面,我深信在這個行業(yè)、這家公司、在這里我將會有更好的發(fā)展,也將更好的發(fā)光發(fā)熱。中國有句俗話:“人往高處走,水往低處流”。就像大部份人一樣,我希望我所付出的努力可以被領(lǐng)導(dǎo)看到,我的能力可以得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識。只要有一個機會出現(xiàn)在面前,我想無論是誰,只要他有自信和信心,他就一定不會放過這個機會。
今天,我鄭重的向公司提出“晉升咨詢部三級項目經(jīng)理”一職申請。我明白在新的崗位上工作壓力會更大,困難會更多。但我已經(jīng)作好了準備,隨時準備迎接新的挑戰(zhàn)。不管遇到什么麻煩,我都將和我同時們并肩戰(zhàn)斗。我相信自己的能力,因為這一切都來源于我對這個工作多年來的熱愛,以及全體器材部同事們不懈的支持。
在此懇請公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個鍛煉的機會,我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的每一項工作。為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!申請人:蔡曉波
申請時間:2011年8月10日
晉升申請書怎么寫?當感覺自己的業(yè)績、資歷已經(jīng)符合公司的職位晉升條件,這時提交職務(wù)晉升申請書自然正是時機成熟之時。世界工廠網(wǎng)小編匯總了多篇晉升申請書范文,與您分享如下。
現(xiàn)下職場,靠一味地埋頭苦干來求得晉升的成功率已越來越低。激烈的競爭,使得向主動提交晉升申請成為了職場人求得晉升的必備法寶。甚至,在不少企業(yè)的人力資源系統(tǒng)中,每年度都會對員工提交晉升申請有固定的安排。
可是,晉升申請書怎么寫呢?有什么特殊格式?jīng)]?莫急,下文中世界工廠網(wǎng)小編為您一一解答這些疑問,并附多篇晉升申請書范文。世界工廠網(wǎng)小編溫馨提醒,這些晉升申請書范文包含有多種職業(yè)喲。
首先,晉升申請書的寫法:
一、晉升申請書的格式
晉升申請書的格式與一般的申請書格式并無二致。都包括三部分
1、題目:簡單如晉升申請書,首行居中;
2、正文:含下述二部分(1)收受申請的負責人或部門,第二行頂格(如:尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部等)(2)正文內(nèi)容
3、結(jié)尾:申請人姓名及申請時間
二、晉升申請書包含的內(nèi)容
這里主要指的是正文內(nèi)容,主要包含三方面即可(1)簡單介紹自己的入職概況:入職時間,現(xiàn)任職務(wù)及現(xiàn)任崗位工作情況簡介;(2)申請晉升的理由: a 主要介紹自己的實力及業(yè)績表現(xiàn)等;b 還可簡單闡述下若自己順利晉升后將如何開展工作機工作目標、業(yè)績目標等;(3)再次表明自己對工作的熱愛及對晉升的期望,并請上級部門考慮你的申請。
其次,晉升申請書范文大匯總:
晉升申請書范文一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
你好!我是xxx,在xx公司工作已有六年多的時間了。在器材部現(xiàn)擔任尤尼克斯品牌產(chǎn)品代表職務(wù),我在這個位置上工作也有一年半的時間了。自從我第一天來到這個崗位上工作我就深知自己責任的重大。我必須傾注所有的熱情和汗水以此來報答公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。這么久以來,我一直無愧于心,方方面面我不敢說盡職盡責,但至少我盡了自己全部的努力來做好我的每一項工作。
中國有句俗話:“人往高處走,水往低處流”。就像大部份人一樣,我希望我所付出的努力可以被領(lǐng)導(dǎo)看到,我的能力可以得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識。只要有一個機會出現(xiàn)在面前,我想無論是誰,只要他有自信和信心,他就一定不會放過這個機會。
今天,我鄭重的向公司提出“晉升器材部產(chǎn)品主管”一職申請。我明白在新的崗位上工作壓力會更大,困難會更多。但我已經(jīng)作好了準備,隨時準備迎接新的挑戰(zhàn)。不管遇到什么麻煩,我都將和我的團隊并肩戰(zhàn)斗。我相信自己的能力,因為這一切都來源于我對這個工作多年來的熱愛,以及全體器材部同事們不懈的支持。
在此懇請公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個鍛煉的機會,我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的每一項工作。為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!申請人:xxx xxxx年xx月xx日
晉升申請書范文二(醫(yī)療系統(tǒng)工作者)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
本人xxxx年xx月份進公司至今已滿一年,在這一年里經(jīng)過部門的培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助,我從對his業(yè)務(wù)的全面學(xué)習(xí),加上工作實踐,已經(jīng)能勝任部分系統(tǒng)后期維護及二次開發(fā)方面的工作,如決策分析系統(tǒng)、財務(wù)查詢系統(tǒng)、醫(yī)囑系統(tǒng)等的,但對有些子系統(tǒng)仍因缺少業(yè)務(wù)及程序?qū)W習(xí)時間及實踐機會等原因而相對默生。xxxx年上半年我的工作場地在公司,主要負責的工作是:
一、決策分析系統(tǒng)的后期維護工作,在對該系統(tǒng)的維護工作中,因需做各種統(tǒng)計報表,從而能全面熟悉到各子系統(tǒng)重要的表結(jié)構(gòu),能夠從微觀到宏觀的分析his各系統(tǒng)數(shù)據(jù)。
二、負責his1。0版本標準庫pdm的整理工作,整理出各系統(tǒng)的主要表結(jié)構(gòu),主要是表的字段注釋和二級代碼注釋信息。
三、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求與指點在工作空閑時間為公司客服部獨立開發(fā)出《企業(yè)信息通用查詢系統(tǒng)》可以方便的維護及查詢公司客戶、公司員公等各方面信息,主要是聯(lián)系方式,目的是為提高工作效率,但程序的推廣情況不是很理想,希望以后可以在工作空閑時間進一部完善該系統(tǒng)的功能,達到真正意義上的通用。xxxx年xx月之后,因省腫瘤醫(yī)院信息科外包給我們公司管理,我所在的開發(fā)組工作場地發(fā)生變化,搬到浙江省腫瘤醫(yī)院半山總院,工作內(nèi)容也發(fā)生了變化,主要負責的工作是:
一、維護及二次開發(fā)全公司的決策分析系統(tǒng),包括部分醫(yī)院新系統(tǒng)上線,處理初始化環(huán)境及數(shù)據(jù)等工作。
二、負責包括省腫瘤醫(yī)院在內(nèi)的his1。5版本醫(yī)囑系統(tǒng)的后期維護及二次開發(fā)工作
三、在省腫瘤醫(yī)院現(xiàn)場負責部分系統(tǒng)的程序或數(shù)據(jù)的后期維護工作,包括醫(yī)囑系統(tǒng)、財務(wù)查詢、決策分析、醫(yī)技系統(tǒng)(該系統(tǒng)目前不主要在我這里維護了)、病區(qū)藥房等子系統(tǒng),接各科室電話處理臨時問題,在此之間配合檢驗系統(tǒng)上線處理住院方面需要修改的程序和新增功能的開發(fā),另外因檢驗系統(tǒng)上線,負責處理由于接口方面及操作控制方面的漏洞造成的錯誤數(shù)據(jù)。
四、配合掌握公司電子病例系統(tǒng)的移動查房系統(tǒng)功能的開發(fā),包括整理出醫(yī)囑系統(tǒng)醫(yī)囑錄入的接口文檔、整理測試用例、搭建測試環(huán)境等工作。目前因移動查房系統(tǒng)全面上線,因其程序及業(yè)務(wù)上的漏洞,頻繁的造成各種系統(tǒng)錯誤數(shù)據(jù),如醫(yī)囑執(zhí)行錯誤,藥房發(fā)藥錯誤等,這些錯誤數(shù)據(jù)糾正的工作基本由我來負責處理。我認為自己已經(jīng)符合研發(fā)部晉級的標準,特此提出申請,在以后的工作學(xué)習(xí)中我將加倍努力,盡快全面勝任his各系統(tǒng)的后期維護及二次開發(fā)工作,在工作實踐及學(xué)習(xí)中不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和解決實際問題的能力,另外還需加強與客戶溝通的能力。申請人:xxx xxxx年xx月xx日
晉升申請書范文三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我叫xxx,于xxxx年xx月xx日進入領(lǐng)跑公司,根據(jù)公司的需要,目前擔任實習(xí)陳列員一職,負責撫順中興彪馬陳列工作。
本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步。
剛剛接觸陳列,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之薦,后事之師,這些經(jīng)歷也不斷讓我成熟,在處理各種問題是考慮得更全面,杜絕類似失誤發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
隨著時間的推移,在公司將近一年,我對公司也有了很深的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)上進的企業(yè)文化,使得我在工作中干勁十足。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時,積極團結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會作好工作,成為優(yōu)秀中的一份子,不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
這一年以來,我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,有更加迫切的希望成為一名正式陳列人員,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!申請人:xxx xxxx年xx月xx日
晉升申請書范文四(市場業(yè)務(wù)人員)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我于xxxx年xx月xx日進入公司,到今天已經(jīng)有三個多月的時間了。作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司時,曾有過一段時間的迷茫。但是在部門經(jīng)理和同事的幫助下,篇五:2011年度產(chǎn)業(yè)升級改造申請報告
鄭州煤炭工業(yè)集團裴溝一四井煤業(yè)有限公司 2011年產(chǎn)業(yè)升級改造申請報告
一、礦井基本情況:
鄭州煤炭工業(yè)(集團)裴溝一四井煤業(yè)有限公司,是河南省煤炭工業(yè)局豫煤規(guī)[2005]474號批準的在裴溝煤礦一四采區(qū)上部建立的獨立生產(chǎn)系統(tǒng),位于新密市來集鎮(zhèn)陳溝村境內(nèi)。
礦區(qū)走向長790m,傾向?qū)?40m,井田面積約0.27k㎡,開采二1煤層,根據(jù)原初步設(shè)計提供:煤層厚度1.00~13.2m,礦區(qū)二1煤資
源儲量560萬噸,井下可采儲量287.25萬噸,設(shè)計能力30萬噸/年,服務(wù)年限為8.7年。2010年4月16日,我礦技術(shù)改造工程通過竣工驗收。共完成投資5666.86萬元。
二、礦井建設(shè)條件:
礦區(qū)位于新密煤田裴溝井田西北部,屬裴溝井田,礦區(qū)構(gòu)造形態(tài)為一單斜構(gòu)造,地層傾角8—12°,煤層底板標高為+60~+130m,礦區(qū)中部發(fā)育一條f48正斷層,走向95°,傾角60°,落差為40m,把井田分為南北兩部分,井田北部發(fā)育一條f22正斷層,走向70°,落差170m,為井田邊界。
礦井水文地質(zhì)勘探類型為第三類第二亞類第二型,水文地質(zhì)條件中等,礦井正常涌水量15m3/h,最大涌水量30m3/h;礦井瓦斯絕對涌出量為0.15m3/min,相對涌出量為0.36m3/t,為低瓦斯礦井;煤層自燃等級為ⅲ類,屬不易自燃煤層;煤塵爆炸性鑒定報告,火焰長度為10mm,抑制爆炸最低巖粉量50%,煤塵具有弱爆炸性。
三、礦井安全生產(chǎn)狀況
礦井于2006年12月1日開始技改,2010年4月16日,通過竣工驗收。目前礦井正處在試生產(chǎn)階段。
1、提升系統(tǒng):
(1)主井直徑4.2m,井深147.2m,凈斷面積13.85㎡,井筒內(nèi)裝備一對1.5t標準箕斗雙碼提升,鋼絲繩罐道。選用2jtk-1.6型礦用提升機,配套電機為yr3450-6型三相異步電動機1臺。鋼絲繩選用6×19-φ21.5-170鋼絲繩。實際選用6×19s+fc-φ21.5-170鋼絲繩,經(jīng)計算鋼絲繩安全系數(shù)為7.31;絞車種保護齊全、靈活可靠運行正常。
(2)副井井筒凈直徑2.6m,砼澆注支護,凈斷面積5.31㎡,深度123m,選用jtk1.6型單繩纏繞式提升絞車1臺,配套電機選用yrj315m2-8三相異步電動機1臺,系統(tǒng)完善,質(zhì)量合格,能夠滿足安全生產(chǎn)要求。
2、通風(fēng)系統(tǒng)
該礦井為低瓦斯礦井,采用中央并列式通風(fēng),主井副井進風(fēng)、風(fēng)井回風(fēng),通風(fēng)方式為抽出式,風(fēng)井安裝兩臺fbcdz-6-№15b型礦用通風(fēng)機,一備一用,風(fēng)機運行工況為:風(fēng)量q=25m3/s,負壓h=420pa,ηm=70%,電動機選用380v,2×37kw防爆電動機。
風(fēng)流方向:新鮮風(fēng)→主井、副井→11運輸巷→11051下副巷→11051工作面。
工作乏風(fēng)→11051上副巷→11軌道巷→總回風(fēng)巷→風(fēng)井底→風(fēng)井→地面。
3、壓風(fēng)系統(tǒng)
在主井西30m外設(shè)壓風(fēng)機房,布置2臺blt-75a油噴雙螺桿空氣壓縮機。壓風(fēng)管道從主井入井,經(jīng)11運輸巷至11051首采工作面和掘進工作面。主管采用d89×4.5無縫鋼管、支管采用d57×3無縫鋼管。
4、井下排水系統(tǒng)
主井底建有1套排水系統(tǒng),內(nèi)外環(huán)水倉總長度為127m,有效容量1019.8m3,泵房安設(shè)4臺md85-45×4型水泵,一用兩備一檢修,沿主井敷設(shè)兩趟140×6排水管路,滿足排水需要。
5、礦井防滅火系統(tǒng)
我礦所采二1煤層經(jīng)煤炭科學(xué)研究總院重慶分院鑒定屬不易自燃
煤層,按照設(shè)計要求,地面構(gòu)筑有容量為200m3的蓄水池,安裝有一趟ф108×4mm管路經(jīng)主井筒向井下各地點供水。井下主要運輸巷道、回風(fēng)巷及硐室按要求鋪設(shè)有消防灑水管路。井上、下主要建筑及機電硐室按規(guī)定配備了消防器材。井下電氣設(shè)備安裝了各類保護裝置。礦井建有井上、下消防材料庫。地面工業(yè)廣場鋪設(shè)有消防管路系統(tǒng)。
6、原煤生產(chǎn)系統(tǒng)
(1)主井系統(tǒng): 井下煤炭經(jīng)箕斗提至地面后,經(jīng)篩選系統(tǒng)篩選后,由膠帶機送往儲煤場儲存。鏟車裝車,汽車運輸。
(2)副井系統(tǒng):井筒裝備有1t非標單罐籠,裝有滾動鍥形防墜器,承擔提升物料、上下人員等任務(wù)。
7、地面排矸系統(tǒng)
矸石一部分由主井箕斗提至地面經(jīng)篩選后運至矸石場,一部分由 副井提至井口后,鏟車運至矸石場。
8、礦井供電系統(tǒng)
在工業(yè)廣場北側(cè)建一座地面變電所,兩回路取自來集110kv變電站,線路為lj-95鋼芯鋁鉸線,距離1.3km,兩回路互為備用,其中2臺s9-m-500/10/0.4型變電器供地面用電,新增2臺s11-500/10/0.69型
變電器供井下用電,另2臺s11-50/10/0.69型變電器,作為井下掘進面 局部通風(fēng)機專用變電器。實際為2臺s9-m-500/10/0.4型變電器供地面
用電,2臺ks-500/10/0.69型變電器供井下動力用電,另外2臺s9-m-200/10/0.69型變電器作為井下掘進面局部通風(fēng)機專用變電器。
井下設(shè)置一中央變電所,裝備有:3臺kbz2-630/(660)型,11臺kbz4-400/(660)f型,4臺kbz4-200/(660)f型礦用隔爆真空饋電開關(guān),擔負全井下供電任務(wù)。
9、安全監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)
本礦屬于低瓦斯礦井,煤層不易自燃,煤塵有爆炸危險。礦井kj101n型煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),系統(tǒng)由地面中心站、地面及井下分站、各類傳感器、電源箱、信號電纜等組成。地面中心站設(shè)在礦井調(diào)度室,地面設(shè)1臺分站,采集礦井提升、通風(fēng)等重要設(shè)備的開停、主井提升計數(shù)、風(fēng)機風(fēng)硐內(nèi)負壓、風(fēng)速參數(shù)。井下設(shè)4臺分站,對井下局扇的開停、風(fēng)門的開關(guān)、采掘面及回風(fēng)巷的瓦斯、一氧化碳、巷道風(fēng)速等參數(shù)進行采集處理、信息傳輸、超限報警斷電、遠方控制等。
10、安全檢測儀器儀表
我礦按照初步設(shè)計《安全專篇》要求,配備了安全檢測儀器儀
表。主要有:風(fēng)表5臺,秒表2臺,co檢定器2臺,光學(xué)瓦斯鑒定器10臺,便攜式瓦斯報警檢測儀50臺,光學(xué)經(jīng)緯儀2臺等。
11、其他系統(tǒng)
我礦調(diào)度通訊系統(tǒng)采用64門程控交換機,調(diào)度室配備有兩部外線專用電話。井下采掘面、井上下機電硐室和相關(guān)地點均按要求安裝了直通電話,專人負責維修、管理,確保通訊暢通,與礦井的壓風(fēng)管路系統(tǒng)、防塵排水系統(tǒng)共同構(gòu)成礦井安全生產(chǎn)的“三條生命線”。
四、產(chǎn)業(yè)升級改造的必要性與可行性
(1)隨著礦井安全技術(shù)標準的不斷提高,原有的各個系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足現(xiàn)有安全生產(chǎn)的需要。
(2)隨著礦井開采面積的擴大及生產(chǎn)采區(qū)數(shù)量的增加;原設(shè)計生產(chǎn)和運輸?shù)沫h(huán)節(jié)不能夠滿足現(xiàn)有的生產(chǎn)條件。(3)通風(fēng)巷道越來越長,通風(fēng)設(shè)備不能滿足現(xiàn)有系統(tǒng)礦井通風(fēng)和運輸?shù)囊?,影響礦井的安全生產(chǎn)。
(4)根據(jù)投產(chǎn)后井田開采范圍和資源儲量的變化,合理進行礦井的系統(tǒng)改造,補充和完善安全設(shè)施及設(shè)備,提高礦井的生產(chǎn)效率和工作面的生產(chǎn)能力,從而達到提高礦井經(jīng)濟效益的目的,滿足不斷提高的礦井安全生產(chǎn)條件的要求。
第二篇:系統(tǒng)升級驗收報告
軟件系統(tǒng)驗收報告(模版)1.簡介
本文檔為電聯(lián)工程技術(shù)有限公司網(wǎng)絡(luò)安全升級項目驗收報告。工程名稱 電聯(lián)工程技術(shù)有限公司網(wǎng)絡(luò)安全升級 施工工期 驗收日期 甲方需方 電聯(lián)工程技術(shù)有限公司 乙方供方 工程概述本工程為整體網(wǎng)絡(luò)安全解決方案其中涉及軟硬件產(chǎn)品安裝調(diào)試及驗收。1.1 目的 提供項目驗收的方法、內(nèi)容和結(jié)果。1.2 范圍 本驗收報告的范圍是針對電聯(lián)工程技術(shù)有限公司安全升級項目的實施。1.3 定義、首字母縮寫詞和縮略語 在驗收報告中將提到電聯(lián)工程為電聯(lián)工程技術(shù)有限公司的簡稱在本驗收報告中提到的“此項目”或“本網(wǎng)絡(luò)安全升級項目”如無特別說明指的是電聯(lián)工程技術(shù)有限公司網(wǎng)絡(luò)安全升級項目。1.4 概述 本驗收報告中包含的內(nèi)容為項目涉及的產(chǎn)品、產(chǎn)品安裝驗收和功能驗收方法、結(jié)果等內(nèi)容。本驗收報告的驗收結(jié)果是在項目雙方或多方依據(jù)認可的驗收方法進行驗收得出項目雙方或多方對驗收結(jié)果均認可。2.產(chǎn)品
電聯(lián)工程技術(shù)有限公司網(wǎng)絡(luò)安全工程實際安裝及配置清單 3.人員
乙方工程師 甲方驗收參加人員 安裝日期 產(chǎn) 品 型號 數(shù) 量
防火墻 1臺 vpn設(shè)備 1臺 應(yīng)用層網(wǎng)關(guān) 1臺 內(nèi)網(wǎng)管理軟件 1套300點 服務(wù)器 1 臺 window server 2008 標準版 1套 數(shù)據(jù)安全軟件 1套70點 ad域部署 包括公司全部電腦及服務(wù)器 安全郵件網(wǎng)關(guān) 1臺 4.安裝驗收
本次項目中共安裝的產(chǎn)品為 以上產(chǎn)品由乙方工程師根據(jù)甲方要求全部安裝完畢。功能驗收參見第五章。5.功能驗收
為了確保軟件的功能符合設(shè)計要求我們將按照如下方式逐一驗收是否達到設(shè)計功能 功能配置審計驗收 驗收描述 驗收方式 驗收預(yù)期 驗收結(jié)果
防火墻驗收要求描述 1.設(shè)備應(yīng)采用專用硬件平臺、符合 產(chǎn) 品 防火墻 安裝完成 未安裝完成 vpn設(shè)備 安裝完成 未安裝完成 應(yīng)用層網(wǎng)關(guān) 安裝完成 未安裝完成 內(nèi)網(wǎng)管理軟件 安裝完成 未安裝完成 服務(wù)器 安裝完成 未安裝完成 window server 2008 標準版 安裝完成 未安裝完成 數(shù)據(jù)安全軟件 安裝完成 未安裝完成 ad域部署 安裝完成 未安裝完成 安全郵件網(wǎng)關(guān)部署 安裝完成 未安裝完成 專業(yè)安全系統(tǒng) 2.產(chǎn)品應(yīng)至少固定4個10/100/1000base-t 并可擴展至8個10/100/1000base-t 3.產(chǎn)品性能應(yīng)大于等于以下標準 防火墻性能400 mbps 每秒處理的防火墻數(shù)據(jù)包數(shù)量150000 pps 3dessha-1 vpn性能150 mbps 并發(fā)vpn通道400 最大并發(fā)會話數(shù)64000 最大安全策略數(shù)2000 4.防火墻應(yīng)支持路由模式、nat模式、透明模式 5.產(chǎn)品應(yīng)支持ipsec vpnipsec vpn應(yīng)支持基于策略的vpn、基于路由的vpn 6.產(chǎn)品應(yīng)可以防護dos、ddos等報文攻擊如syn flooding、icmp flooding、udp flooding、port scan、ip sweep等攻擊對于syn flooding攻擊應(yīng)支持syn protect、syn proxy、syn cookie等多種防護方式
7.產(chǎn)品應(yīng)支持靜態(tài)路由、策略路由 不符合 8.產(chǎn)品應(yīng)支持安全域的劃分支持安全域的數(shù)量不少于10個 9.產(chǎn)品應(yīng)支持雙機熱備功能支持主/備、主/主模式并能實現(xiàn)雙機熱備下的配置同步、會話狀態(tài)同步
10.產(chǎn)品應(yīng)支持統(tǒng)一威脅管理功能支持入侵檢測功能、url過濾功能、防病毒功能、反垃圾郵件功能等
11.產(chǎn)品應(yīng)支持web、ssh、console等方式管理
應(yīng)用層網(wǎng)關(guān)驗收要求描述
1.產(chǎn)品具有至少3個1000mbps 接口支持劃分為三路鏈路進行應(yīng)用層安全防護 3.產(chǎn)品支持bypass功能至少支持2路bypass 5.產(chǎn)品支持數(shù)據(jù)安全過濾與審 符合 不符合 計具有針對web訪問內(nèi)容的審計與關(guān)鍵字過濾功能具有針對webmail、論壇、blog等上傳內(nèi)容的關(guān)鍵字過濾功能具有針對smtp郵件、pop3郵件、ftp上傳和下載的審計與關(guān)鍵字過濾功能具有針對im的審計功能。能夠在網(wǎng)關(guān)處最大程序的保證網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的安全 6.產(chǎn)品支持internet應(yīng)用控制應(yīng)用層安全網(wǎng)關(guān)應(yīng)能分析識別im、p2p、流媒體、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)炒股等internet應(yīng)用或內(nèi)容后通過基于用戶按時間段制訂允許、阻斷、限流和記錄日志等細粒度的策略達到對internet應(yīng)用的控制、分析與監(jiān)控同時為了滿足策略群組中特定用戶的需求還可以設(shè)定特定的例外ip或用戶 7.產(chǎn)品支持網(wǎng)站管理支持url過濾采用數(shù)據(jù)云url過濾技術(shù)云技術(shù)智能收集分類平臺使企業(yè)能夠避免因職員訪問聊天類、金融類、購物類、娛樂類等網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容所帶來的生產(chǎn)力的損失 8.產(chǎn)品支持帶寬管理功能基于網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、url類別、ip/ip組/ip地址段、用戶/用戶組、時間段的上行流量和下行流量帶寬保證以及帶寬限制不僅能夠提供對非關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的控制和限速達到為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)流量整形的目的還能夠為關(guān)鍵的業(yè)務(wù)系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用提供帶寬保證達到網(wǎng)絡(luò)流量優(yōu)化和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用加速的目的代碼、非授權(quán)篡改、應(yīng)用攻擊等眾多因素結(jié)合在一起進行綜合防范從而做到對web服務(wù)器的保護防sql注入防xss攻擊防命令行注入防弱口令攻擊、防掛馬攻擊等 ssl vpn驗收要求描述
1.產(chǎn)品具有至少4個1000mbps接口 2.產(chǎn)品具備至少80 m bps加密處理性能支持200個用戶并發(fā)登錄 3.產(chǎn)品支持b/s網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用訪問訪問web應(yīng)用免客戶端、免控件實現(xiàn)100零客戶端 4.產(chǎn)品支持c/s網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用訪問支持各種靜態(tài)、動態(tài)協(xié)議應(yīng)用、包括郵件、數(shù)據(jù)庫、ftp、文件共享等。支持tcp、udp協(xié)議 5.產(chǎn)品支持隧道方式全網(wǎng)絡(luò)連接實現(xiàn)客戶端對全子網(wǎng)全端口范圍的應(yīng)用訪問全網(wǎng)絡(luò)連接應(yīng)支持賬號與虛擬ip地址的綁定 6.產(chǎn)品支持web單點登錄一次認證完成登錄ssl vpn和web服務(wù)。支持域認證方式、表單認證方式和基本認證方式 7.產(chǎn)品支持應(yīng)用程序關(guān)聯(lián)、web跳轉(zhuǎn)可定義用戶登錄ssl vpn后自動運行所需應(yīng)用程序可定義用戶登錄后直接 符合 不符合 轉(zhuǎn)到web應(yīng)用頁面簡化訪問步驟用戶登錄后可直接點擊快捷標簽鏈接訪問主web服務(wù)器的內(nèi)部網(wǎng)頁 8.產(chǎn)品支持虛擬dns管理優(yōu)先使用內(nèi)部dns解析提高訪問效率。自建dns域名ip對應(yīng)關(guān)系實現(xiàn)用戶通過域名訪問內(nèi)部應(yīng)用 9.產(chǎn)品支持增強的安全認證包括多因子認證本地口令、rsa篇二:金蝶系統(tǒng)驗收報告 plm系統(tǒng)驗收報告
xxx股份有限公司 金蝶軟件(中國)有限公司 2013年8月26日
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分發(fā)
一.項目概況
為了更好地對企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)過程及技術(shù)資料實行統(tǒng)一電子化管理并提高產(chǎn)品開發(fā)效率,于2009.7月.開始實施plm系統(tǒng),實施功能模塊包括:
二.plm項目總體目標
企業(yè)通過實施plm系統(tǒng),希望達到以下研發(fā)管理總體目標: 1.建立符合iso以及ipd要求的設(shè)計體系,規(guī)范、控制設(shè)計全過程,提高管理水平 iso的管理思想及對過程的控制方法得到全球的認可,企業(yè)也在為推行iso管理方面下了很大的力氣,但總是達不到理想的效果,主要是因為沒有一套強有力的執(zhí)行和監(jiān)控手段。plm的項目管理就是參照iso五個“凡事”(凡事要有準則、凡事要有章可循、凡事要有人負責、凡事要有人監(jiān)督、凡事要有案可查)的精神進行設(shè)計,利用信息技術(shù)規(guī)范、控制設(shè)計的全過程,并對在設(shè)計過程中產(chǎn)生大量的電子數(shù)據(jù)進行有效的組織和管理。2.建立完備的電子化資料室,提高工作效率
產(chǎn)品數(shù)據(jù)資料的電子化管理的結(jié)果是建立起電子化的資料室,基于以下原因,不但提高了設(shè)計的工作效率,所有需要使用技術(shù)資料的部門的工作效率也有明顯的提高: ? 便于查詢、參考、再利用
將電子技術(shù)文檔經(jīng)plm系統(tǒng)有條理地組織起來后,通過其提供的查詢工具,用戶可以十分方便、快速地查到想要的文件,從而為現(xiàn)在的工作提供參考或直接利用。從傳統(tǒng)上看,設(shè)計人員在處理信息上就花費了約25 ~ 30%的時間,如尋找信息、檢索信息、等待圖紙的復(fù)制件、新數(shù)據(jù)的存檔等。plm幾乎完全避免了這種空載時間,它向工程師提供正確適當?shù)墓ぞ?,使設(shè)計人員不再需要知道到什么地方去尋找發(fā)布的設(shè)計或其它數(shù)據(jù),只要一經(jīng)要求就能得到這些設(shè)計或數(shù)據(jù),大大地縮短設(shè)計過程,提高設(shè)計效率和生產(chǎn)效率。? 保證了電子文檔的準確性,實現(xiàn)無紙化辦公及數(shù)字化管理
過去對圖紙的審批都是在紙上用手工簽字,而使用cad后,特別是使用三維cad后,對計算機文件就無法沿用手工簽字方法業(yè)進行校對、審批及控制文件的發(fā)放。plm采用電子方式對文件進行提交、審批和發(fā)放,用友好的窗口界面提示各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行審批,并采用電子記錄方式永久保存審批者的保留意見。
通過plm的流程管理,使已歸檔的文檔都在計算機上經(jīng)過了審批或變更流程,保證了系統(tǒng)中產(chǎn)品數(shù)據(jù)的準確性。以此為基礎(chǔ),以電子為介質(zhì)的無紙化辦公及數(shù)字化管理才成為可能。? 安全保密
技術(shù)資料作為企業(yè)的知識資本,具有巨大的商業(yè)價值,其安全保密工作十分重要。plm的安全機制可以確保數(shù)據(jù)庫中的文檔只有相應(yīng)權(quán)限的人才能看到,有更高權(quán)限的人才能對其修改,并且,任何對系統(tǒng)的操作都有記錄,以備審計。? 加快信息傳遞速度 企業(yè)的文件、信息經(jīng)電子化后,在plm系統(tǒng)中實現(xiàn)共享,技術(shù)資料更改后可以通過郵件的方式迅速通知相關(guān)人員,郵件管理還可以跟蹤發(fā)出的信息對方是否收到并看過,及時通過各種通訊方式提醒對方,從而加快了信息的實際傳遞效率。3.建立產(chǎn)品信息集成模型,減少工作失誤
在plm系統(tǒng)中所有與產(chǎn)品有關(guān)的數(shù)據(jù)都與產(chǎn)品及零部件關(guān)聯(lián),就形成了以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹為主線的集成的信息模型,在產(chǎn)品設(shè)計過程中及完成后,相關(guān)人員在權(quán)限的許可下能全面地獲得產(chǎn)品最新的信息,從而減少了工作失誤。4.促進設(shè)計的標準化,提高設(shè)計質(zhì)量、降低成本
通用零部件表等,并在設(shè)計過程中快速、方便地查到。5.實現(xiàn)信息系統(tǒng)間的應(yīng)用集成金蝶幫助企業(yè)逐步建立電子化的企業(yè)標準庫,其中包括各種設(shè)計、制造標準、企業(yè) 實現(xiàn)與u9 erp等應(yīng)用軟件的集成,自動獲取相關(guān)數(shù)據(jù)信息,以及自動傳遞產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息,避免重復(fù)錄入,節(jié)省時間;減少人為出錯機率,提升數(shù)據(jù)準確性、一致性。6.積累知識,實現(xiàn)知識管理 一個企業(yè)要發(fā)展,既要有雄厚的資金來增添日新月異的高新技術(shù)設(shè)備,同時又要擁有大量的具有豐富設(shè)計和制造知識經(jīng)驗的人才,企業(yè)才能跟上時代的要求,發(fā)展壯大。這需要企業(yè)具有一個行之有效的技術(shù)循環(huán)系統(tǒng),不但使整個工廠有機的運作起來,順利的組織生產(chǎn)工作,又能把從每個項目中得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)總結(jié)出來,為今后的工作提供寶貴的參考,也為培養(yǎng)新人提供良好的教具。后來人通過學(xué)習(xí)前人總結(jié)的資料,就會有很大的進步??s短新員工上手的時間,降低因人員流失而給企業(yè)造成的損失。plm為企業(yè)提供了組織知識的手段和共享知識的工具。在plm中每當新建一個項目時,會在系統(tǒng)中為每一個產(chǎn)品建立檔案,他會隨著工作的進行,在每道工序都留下輸入輸出文檔,有什么樣的疑問,這個疑問在哪道工序中,以什么樣的方式解決的,又產(chǎn)生了什么新的問題等等。一直到最后產(chǎn)品調(diào)試完成,隨同各種報告輸入到系統(tǒng)。這樣把每個人頭腦中無形資產(chǎn)固定下來變成企業(yè)的寶貴財富,為企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)提高,為培養(yǎng)新人,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。plm自動為每一階段產(chǎn)生的文檔進行分類管理,這樣當一個項目完成后,自動形成企業(yè)的問題庫。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,企業(yè)的問題庫也越來越豐富。
三.系統(tǒng)實施報告 plm系統(tǒng)經(jīng)過雙方項目實施小組的共同努力,經(jīng)過實施需求調(diào)研,制定解決方案,系統(tǒng)詳細培訓(xùn),系統(tǒng)操作及功能完善開發(fā),以及針對企業(yè)應(yīng)用需求的二次開發(fā),系統(tǒng)試運行、正式上線運行。目前已完成項目的實施工作,企業(yè)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)、開發(fā)項目都已經(jīng)在系統(tǒng)中進行管控,目前系統(tǒng)運行正常。經(jīng)雙方對該項目的實施情況及各功能模塊的運行情況進行驗證,驗收結(jié)果如下:
1.企業(yè)購買plm系統(tǒng)所有的功能模塊已交付應(yīng)用。
由于企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)規(guī)劃,除工藝管理、倉庫管理模塊外,其余模塊已全部上線使用。篇三:系統(tǒng)驗收報告 中化泉州石化有限公司
oa系統(tǒng)升級與功能擴充
驗收報告
中化泉州石化有限公司
目 錄 1.項目基本情況.............................................................................................................................3 2.項目進度審核.............................................................................................................................3 2.1 項目實施進度情況..........................................................................................................3 2.2 項目變更情況...................................................................................(轉(zhuǎn)載于:系統(tǒng)升級驗收報告)...............................3 2.3 項目投資費用情況..........................................................................................................4 3.項目驗收計劃.............................................................................................................................4 3.1 項目驗收原則..................................................................................................................4 3.2 項目驗收方式..................................................................................................................5 3.3 項目驗收內(nèi)容..................................................................................................................5 4.項目驗收情況匯總.....................................................................................................................6 4.1 項目驗收情況匯總表......................................................................................................6 4.2 項目驗收附件明細..........................................................................................................6 5.項目驗收資料.............................................................................................................................7 5.1 開發(fā)單位意見....................................................................................................................7 5.2 使用單位意見....................................................................................................................8 6.附件.............................................................................................................................................9 6.1 附件一:軟件平臺驗收單..............................................................................................9 6.2 附件二:功能模塊驗收單..............................................................................................9 6.3 附件三:項目文檔驗收單..............................................................................................9 1.項目基本情況 2.項目進度審核
2.1 項目實施進度情況 2.2 項目變更情況 2.2.1 項目合同變更情況
無。2.2.2 項目需求變更情況 無。
2.3 項目投資費用情況 3.項目驗收計劃 3.1 項目驗收原則
1、審查提供驗收的各類文檔的正確性、完整性和統(tǒng)一性,審查文檔是否齊全、合理;
2、審查項目功能是否達到了規(guī)定的要求;
3、審查項目有關(guān)服務(wù)指標是否達到了要求;
4、審查項目投資以及實施進度的情況;
5、對項目的技術(shù)水平做出評價,并得出項目的驗收結(jié)論。3.2 項目驗收方式 3.3 項目驗收內(nèi)容
1、軟件平臺驗收;
操作系統(tǒng)、tomcat和oracle等
2、應(yīng)用系統(tǒng)驗收;
公文管理、會議管理、郵件系統(tǒng)、日志管理、流程引擎、信息發(fā)布、人員管理和員工通訊錄以及相關(guān)手機wap辦公和行業(yè)客戶端實現(xiàn)功能;
3、項目文檔驗收;
技術(shù)實施方案、網(wǎng)絡(luò)拓撲圖、功能測試報告和用戶使用手冊等
4、項目服務(wù)響應(yīng)(如售后服務(wù)、問題響應(yīng)等方面)驗收??蛻粜枨髥栴}優(yōu)化、技術(shù)故障處理等售后服務(wù)和問題響應(yīng)。篇四:xx項目-項目驗收報告
海南煙草卷煙營銷管理信息系統(tǒng)升級工程(二期)驗收報告
2008 年12 月18日
一、項目驗收概述: 2008年12月18日上午,海南省煙草專賣局(公司)在省公司4樓會議室主持召開了海南煙草卷煙營銷管理信息系統(tǒng)升級工程二期項目驗收會。驗收委員會認真聽取了信息系統(tǒng)開發(fā)單位浪潮軟件公司的項目技術(shù)總結(jié)報告,信息系統(tǒng)運行單位的用戶意見和測試小組的技術(shù)測試報告及文檔審查報告,認真審閱了相關(guān)資料,并進行了充分的交流和咨詢。
海南煙草卷煙營銷管理信息系統(tǒng)升級工程二期項目在全省建設(shè)了專賣管理、分銷管理、績效考核管理、工商信息共享平臺4個功能模塊。在海南省煙草專賣局(公司)及四個子公司的大力支持和配合下,系統(tǒng)自2007年8月18日正式啟動,于2007年11月在??诠就瓿稍圏c工作,2008年2月17日開始全省推廣,2008年3月31日完成全省系統(tǒng)實施工作。從2008年4月1日全省正式上線運行,5月4日開始了全省二次需求調(diào)研工作階段,于7月底形成了最終版本的需求說明書,并對系統(tǒng)進行了進一步的完善和升級。目前已穩(wěn)定運行8個多月,2008年9月4日至9月5日由省局(公司)信息中心組織對系統(tǒng)進行了全面的系統(tǒng)功能測試與技術(shù)文檔審查工作,項目各項工作都符合合同要求,達到驗收標準。
二、項目驗收意見:
驗收組經(jīng)過綜合評審,提出如下驗收意見:
1、該系統(tǒng)設(shè)計思路清晰,對業(yè)務(wù)提供了良好的技術(shù)架構(gòu)支持。系統(tǒng)采用了目前主流的b/s三層架構(gòu),所采用的平臺軟件具有先進性;采用了國際通用的標準接口具有較好的開放性;實現(xiàn)了跨平臺部署具有可移植性;整個系統(tǒng)遵循總體的開發(fā)規(guī)范、代碼規(guī)范和接口標準具有規(guī)范性;提供了較完整的安全機制具有較高的安全性。
2、系統(tǒng)涵蓋了專賣管理、分銷管理、績效考核管理、工商信息共享平臺4個功能模塊。并重點突出實現(xiàn)了專賣、營銷數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性,有效的梳理規(guī)范了海南全省各子公司的卷煙購銷業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)模式,使全省大集中的管理思想得以推廣,更好的規(guī)范了海南煙草的業(yè)務(wù)流程,也滿足了國家局提出的新的業(yè)務(wù)需求。以cti為核心的先進的呼叫系統(tǒng),使座席員工作效率得到了有效提升。對卷煙購、銷、存、調(diào)等業(yè)務(wù)流程提供了強有力的信息化支撐,將煙草流通企業(yè)的商流中從供應(yīng)商到零售戶整個供應(yīng)鏈有機的結(jié)合聯(lián)系起來,從而達到規(guī)范管理的目標。
3、系統(tǒng)運行期間系統(tǒng)穩(wěn)定,性能良好。統(tǒng)一規(guī)范了專銷業(yè)務(wù)流程,統(tǒng)一了專銷零售戶數(shù)據(jù),提高了經(jīng)營數(shù)據(jù)的準確性和完整性,消除了信息孤島,提高了工作效率。
三、項目驗收結(jié)論:
綜上所述,系統(tǒng)在運行期間運行穩(wěn)定,性能良好,基本滿足招標文件、項目合同中規(guī)定的全部功能。對海南省卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作提供了良好的信息支撐,技術(shù)文檔齊全,基本實現(xiàn)系統(tǒng)建設(shè)目標,驗收組一致同意該系統(tǒng)通過驗收。驗收委員會簽字: 組長:_________ ______________________________________________________ 年 月 日
驗收專家成員: 篇五:軟件系統(tǒng)驗收申請報告格式規(guī)范
軟件系統(tǒng)建設(shè) 驗收申請報告 格式規(guī)范
修訂歷史
目錄 1.項目基本信息.....................................................................................................................................................4 2.申請驗收單位情況.............................................................................................................................................4 3.項目背景............................................................................................................................................................4 4.項目介紹............................................................................................................................................................5 5.項目實施過程.....................................................................................................................................................6 6.項目完成內(nèi)容.....................................................................................................................................................6 7.項目試用單位.....................................................................................................................................................7 8.存在問題............................................................................................................................................................7 9.解決方案............................................................................................................................................................7 10.后續(xù)工作..........................................................................................................................................................7 11.驗收標準...........................................................................................................................................................8 12.驗收方法..........................................................................................................................................................8 12.1 驗收準備.....................................................................................................................................................8 12.2 落實驗收方案.............................................................................................................................................8 12.3 驗收成果.....................................................................................................................................................8 12.4 問題處理.....................................................................................................................................................8 12.5 交付與簽字.................................................................................................................................................8 13.驗收內(nèi)容..........................................................................................................................................................8 14.驗收客戶接收意見...........................................................................................................................................9 項目驗收申請報告
1.項目基本信息 2.申請驗收單位情況 3.項目背景
企業(yè)的客戶主要是制造企業(yè)和流通企業(yè),伴隨著全球經(jīng)濟形勢的變化、競爭的加劇和利潤的縮水,制造業(yè)及流通業(yè)等客戶會轉(zhuǎn)而向供應(yīng)鏈管理要利潤,向企業(yè)施壓。這個時候,企業(yè)不僅向面臨同行業(yè)的競爭,還要面臨因上游企業(yè)轉(zhuǎn)嫁壓力而導(dǎo)致的利潤縮水。為了保持競爭優(yōu)勢,企業(yè)必須要提高自身效率,加強與客戶的信息溝通,以求更好地協(xié)同。近年來,為了積極應(yīng)對全球金融危機給我國經(jīng)濟帶來的負面影響,國家持續(xù)出臺了****行業(yè)振興規(guī)劃,在國家****行業(yè)振興規(guī)劃的積極推動下,企業(yè)正在積極建設(shè)信息平臺工程、完善和推廣企業(yè)管理信息化,借助信息化建立現(xiàn)代****服務(wù)體系。
面對眾多用戶的****需求就必須要通過內(nèi)部協(xié)同來快速響應(yīng)客戶需求,這要求
企業(yè)必須減少甚至消除那些降低工作效率、不產(chǎn)生附加值的中間環(huán)節(jié),使實現(xiàn)經(jīng)營流程的整體化、一體化,更要求企業(yè)流程為企業(yè)組織的核心,借助信息化系統(tǒng)徹底改造企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)模式和辦公模式。
目前,企業(yè)的it應(yīng)用大都針對某一環(huán)節(jié).部分企業(yè)還在用單機版軟件,業(yè)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用信息和待共享信息資源多數(shù)被物理地隔離開來。導(dǎo)致企業(yè)間甚至是企業(yè)內(nèi)部信息需在人工干預(yù)下完成信息的傳遞、交換后進人彼此的業(yè)務(wù)信息系統(tǒng),缺乏信息管理系統(tǒng)的整合。如今,受到企業(yè)的規(guī)?;?、集約化的趨勢的影響和推動,企業(yè)力求擴大規(guī)模,采取合作、收購、兼并等多種方式發(fā)展自身的網(wǎng)絡(luò)體系,這對信息系統(tǒng)的調(diào)整、升級提出了要求,系統(tǒng)整合成為企業(yè)規(guī)模化發(fā)展的重點工作。4.項目介紹
實施****管理信息系統(tǒng),能夠規(guī)范管理流程,使信息的實時反饋能力得以迅速提高。通過加強****公司自身的信息基礎(chǔ)設(shè)施,如軟硬件建設(shè),降低信息資源共享的成本,加快信息資源傳遞和共享的速度,同時深化信息資源共享的層次及深度,從而提高公司的內(nèi)部運用效率,降低運用成本。通過信息傳遞,加強與其他公司的合作和交流,共享市場信息和管理、銷售經(jīng)驗,拓寬信息渠道,暢通與客戶的交流渠道,及時得到市場的反饋,使自己能夠快速、準確地獲取第一手的市場信息,提高快速反應(yīng)能力。企業(yè)信息化的推進將有利于促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整與產(chǎn)業(yè)升級,有利于行業(yè)服務(wù)標準的建立,提升企業(yè)在市場中的競爭能力,使行業(yè)向?qū)I(yè)化和協(xié)作化發(fā)展。系統(tǒng)的總體設(shè)計目標是:易使用性、可靠性、安全性、可擴展性、靈活性和良好的維護性。
第三篇:系統(tǒng)升級說明文檔
系統(tǒng)升級功能培訓(xùn)文檔
一、系統(tǒng)調(diào)整及升級功能培訓(xùn)
1、異動表模板
單位異動表導(dǎo)出:失業(yè)保險-> 人員管理-> 人員異動
【失業(yè)人員申領(lǐng)資格初審表打印】:導(dǎo)出單位當前失業(yè)狀態(tài)人員的領(lǐng)取資格初審表 【導(dǎo)出人員異動信息表】:導(dǎo)出單位當前在業(yè)狀態(tài)人員的標準異動格式表
新版異動表格式:
對于從本地轉(zhuǎn)出后又重新轉(zhuǎn)入的人員,可在人員編號出帶入系統(tǒng)中已經(jīng)存在的個人編號。個人月度應(yīng)繳會根據(jù)異動時間自動按照對應(yīng)的比例進行費用核算
新版失業(yè)人員申領(lǐng)資格初審表:
2、人員基本情況及繳費登記表
表格導(dǎo)出位置:失業(yè)保險-> 登記管理-> 登記:
【導(dǎo)出當年個人信息表】:導(dǎo)出單位當前系統(tǒng)中的在業(yè)繳費人員
【導(dǎo)出當年個人信息表】:導(dǎo)出單位指定年份的在業(yè)人員,指定年份3月份的數(shù)據(jù)
新版人員基本情況及繳費登記表:
個人繳費比例:默認為0.007,如果需要年審2014年之前的數(shù)據(jù),則需要調(diào)整該比例為0.01。
3、人員繳費月數(shù)變更業(yè)務(wù)
針對業(yè)務(wù)辦理過程中出現(xiàn)的一些特殊狀況(比如人員的合理視同繳費沒有在參保時帶入系統(tǒng)、參保后從外地有正式的繳費記錄轉(zhuǎn)入記錄等),系統(tǒng)提供這個功能,通過申請、審核、審批的多級審核后即可將這部分數(shù)據(jù)修改進系統(tǒng)。
4、人員異動記錄變更業(yè)務(wù)
由于單位在人員異動辦理過程中異動原因的填報錯誤,后續(xù)提出申請需要進行修改的,可通過此業(yè)務(wù)進行異動原因的修正。
5、在職職工轉(zhuǎn)遷
針對在職職工提供的一種轉(zhuǎn)入和轉(zhuǎn)出操作。轉(zhuǎn)出操作是只需要該人員在失業(yè)狀態(tài)并且不在領(lǐng)取狀態(tài)即可通過該功能轉(zhuǎn)出(比如領(lǐng)取人員在未全部領(lǐng)取完畢后在外地就業(yè)的轉(zhuǎn)移,由于不需要轉(zhuǎn)移待遇,所以無法從待遇人員處轉(zhuǎn)移)。轉(zhuǎn)入主要提供人員異動進入系統(tǒng)是就附帶了轉(zhuǎn)移單的狀況。人員異動進入后可通過該功能對轉(zhuǎn)移的月數(shù)進行保存。
6、人員基本信息的變更
處理系統(tǒng)中所有人員(含失業(yè)人員和待遇享受人員)的基本信息的變更登記。待遇部分不再提供基本信息的變更處理。
7、月度初始化
原來的查詢只能查詢到已經(jīng)申報的單位,新版增加了【查詢未初始化】功能??梢圆樵兊疆斣逻€沒有進行應(yīng)繳費核定的單位。
8、補退管理查詢
針對本次的比例調(diào)整補退增加了【個人比例調(diào)整明細查詢】功能,可以查詢到本次繳費比例調(diào)整針對單位下每個人員進行的退款詳細信息。
9、單位生效
新版本可以按審核年份,針對單個單位實現(xiàn)【單個生效】或許針對全部的單位進行【全部生效】的靈活的處理方式。
10、繳費核實
可直接查詢?nèi)藛T,不需要先找到單位后再找人員。
11、申領(lǐng)登記
提供【重新核實】功能,可將已經(jīng)核實的人員進行業(yè)務(wù)回退后重新進行核實業(yè)務(wù)。
12、前次未領(lǐng)取完人員核實
針對前次有未領(lǐng)取完月數(shù)的失業(yè)人員進行二次待遇發(fā)放的核實操作,核實后需要再進行申領(lǐng)登記和待遇審批,生成新的失業(yè)金領(lǐng)取證后才能發(fā)放待遇。
13、待遇變更管理
對正在領(lǐng)取待遇的人員,因核實過程中的誤差引起的待遇享受月份的錯誤進行調(diào)整以及銀行賬戶變化等業(yè)務(wù)。通過申請、審核通過后方可生效。
14、物價補貼管理
針對失業(yè)領(lǐng)取人員發(fā)放臨時價格補貼的業(yè)務(wù),包登記、審批(發(fā)放審批表)、發(fā)放(支付報盤)、返盤、查詢等功能模塊。
15、待遇補差管理
針對失業(yè)保險待遇調(diào)整的補差業(yè)務(wù)管理,包含登記、審批、發(fā)放、發(fā)放明細等功能模塊。
16、待遇一次性申領(lǐng)
對于自主創(chuàng)業(yè)的人員可允許將失業(yè)保險待遇作為支持資金一次性發(fā)放給失業(yè)人員。包含登記、審批、查詢等功能模塊。
17、穩(wěn)崗補貼業(yè)務(wù)
針對失業(yè)保險穩(wěn)定崗位補貼業(yè)務(wù)的處理,包含登記、審核、審批、撥付及查詢等功能模塊。
18、統(tǒng)計報表
包含失業(yè)保險基金收支情況月報、領(lǐng)取失業(yè)保險金人員基本情況、參加失業(yè)保險人員情況、失業(yè)保險統(tǒng)計月報補充資料
(一)、失業(yè)保險統(tǒng)計月報補充資料
(二)、失業(yè)保險基金收支情況等六張報表。
19、省外轉(zhuǎn)移是否帶醫(yī)保費用:
參數(shù)代碼 YBFYZYBZ:如果參數(shù)值為1 表示轉(zhuǎn)移,其他或沒有該參數(shù)配置 則表示不轉(zhuǎn)移醫(yī)保費用。
二、社??ńM件的安裝和參數(shù)配置
1、社??ńM件的安裝
當網(wǎng)頁上彈出如上圖所示的提示框是,選擇允許。頁面有稍許停頓,安裝成功后可以在IE菜單欄的 工具--》管理加載項中間發(fā)現(xiàn)對應(yīng)的控件。如下圖:
2、金融及支付啟動參數(shù)配置:
參數(shù)代碼 SBKQDBZ:如果參數(shù)值為1 表示啟動,其他或沒有該參數(shù)配置 則表示不啟動社??ǖ慕鹑诩爸Ц豆δ?。
三、系統(tǒng)功能的社??ㄖС终f明
1、人員繳費月數(shù)的變更(含申請、審核、審批、查詢等業(yè)務(wù))
在身份證輸入框的后面有個小小的按鈕,點擊即可讀取社??ㄐ畔?。并顯示查詢后的結(jié)果。
2、人員異動記錄變更(含申請、審核)
3、在職職工關(guān)系遷出
4、在職職工失業(yè)關(guān)系遷入
5、人員基本信息變更及歷史查詢
6、人員基本情況通用查詢
7、人員異動通用查詢
8、失業(yè)參保繳費核實
9、失業(yè)待遇申領(lǐng)登記
10、失業(yè)待遇審批
11、前次未領(lǐng)取待遇重新核算
12、過期待遇補貼的管理
13、失業(yè)人員職業(yè)培訓(xùn)補貼申請
14、技能鑒定補貼申請
15、死亡撫恤金申請
16、待遇的補發(fā)申請
17、待遇的退發(fā)(追回)管理
18、待遇的停發(fā)和恢復(fù)
19、待遇的終止管理
20、待遇的終止查詢
21、待遇的支付查詢
22、待遇的變更管理(含申請、審核、查詢)
23、失業(yè)人員醫(yī)保參保查詢
24、物價補貼查詢
25、待遇補差查詢
26、失業(yè)待遇統(tǒng)籌范圍外轉(zhuǎn)出
27、失業(yè)待遇統(tǒng)籌范圍外轉(zhuǎn)入
28、失業(yè)待遇統(tǒng)籌范圍內(nèi)省內(nèi)轉(zhuǎn)出
29、失業(yè)待遇統(tǒng)籌范圍內(nèi)本地轉(zhuǎn)出
30、失業(yè)待遇統(tǒng)籌范圍內(nèi)省內(nèi)轉(zhuǎn)入
31、失業(yè)待遇統(tǒng)籌范圍內(nèi)轉(zhuǎn)入本地轉(zhuǎn)入
32、失業(yè)人員待遇一次性支付業(yè)務(wù)(含申請、審核、查詢)
33、征繳查詢?nèi)藛T繳費基數(shù)
34、征繳查詢?nèi)藛T繳費月份
35、征繳查詢?nèi)藛T繳費記錄
36、征繳查詢?nèi)藛T補退信息
36、征繳查詢?nèi)藛T繳費證明打印
37、定期待遇發(fā)放人員查詢
38、失業(yè)人員待遇發(fā)放通用查詢
39、獲取社保卡金融賬戶信息
如果機構(gòu)啟動了社??ǖ慕鹑诤椭Ц豆δ埽瑒t在失業(yè)申領(lǐng)登記時可通過頁面的【獲取社??ㄣy行賬戶】按鈕獲取到社保卡的金融賬戶信息并顯示在存折賬號(銀行卡賬號)輸入框內(nèi)。
40、社??ń鹑谫~戶的支付
如果機構(gòu)啟動了社保卡的金融和支付功能,則在生成待遇報盤的時候會自動關(guān)聯(lián)社保卡信息,將待遇金額劃轉(zhuǎn)到申領(lǐng)登記頁面所保存的賬戶中。
第四篇:停車場系統(tǒng)升級報告
關(guān)于停車收費系統(tǒng)整改的回復(fù)
公司領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)2015年7月9日公司財務(wù)部“關(guān)于2012—2014財務(wù)收支審計存在問題整改工作的通知”要求,保衛(wèi)部積極與酒店停車場收費系統(tǒng)廠家成都領(lǐng)馭科技有限公司聯(lián)系,尋求解決辦法。該公司結(jié)合實地考察情況和目前技術(shù)能力,能夠通過硬件及軟件改造實現(xiàn)停車場收費系統(tǒng)升級改造,將地面與地下收費合并,由地面入場計費到出場收費需更換硬件和軟件系統(tǒng),實現(xiàn)系統(tǒng)收費與實際收費金額相符,費用總價為54013元。
請領(lǐng)導(dǎo)審定 改造方案及報價附后
抄送財務(wù)部
保衛(wèi)部
2015年7月29日
第五篇:OA系統(tǒng)升級報告
OA系統(tǒng)升級調(diào)研報告
一、提出OA系統(tǒng)升級的背景
滿世集團OA系統(tǒng)平臺于2007年建設(shè)并投入使用, 歷時4年的使用過程中,其功能和業(yè)務(wù)應(yīng)用停滯于建設(shè)初期?,F(xiàn)有工作流應(yīng)用只有發(fā)文管理、文件傳輸、信息發(fā)布和文檔管理,可以說應(yīng)用層次還比較低級、尚處于一種初級階段的信息整合。并且廠家已不提供現(xiàn)有OA版本的后續(xù)服務(wù)。隨著公司的快速發(fā)展,現(xiàn)有OA系統(tǒng)尚不能滿足這種快速發(fā)展的需要其弊端主要表現(xiàn)在:
1.系統(tǒng)架構(gòu)基礎(chǔ)較為薄弱,無法滿足新增業(yè)務(wù)的需求。
2.業(yè)務(wù)應(yīng)用整合處于初級階段,在業(yè)務(wù)流程整合方面,除了發(fā)文管理、文件傳輸、信息發(fā)布和文檔管理外,目前OA系統(tǒng)不具備新增業(yè)務(wù)流程整合能力。
3.現(xiàn)有系統(tǒng)的體系架構(gòu)不支持集團型的架構(gòu),所以無法承載集團化的管理要求,目前大量的應(yīng)用仍然是用部門代替機構(gòu)的管理方式。
4.不支持移動辦公,所以員工在出差時,無法通過OA系統(tǒng)及時了解公司的發(fā)文、公告、通知,也無法得知審批進度,進而影響辦公效率。
5.由于廠家不再對現(xiàn)有OA系統(tǒng)提供技術(shù)升級支持,系統(tǒng)
只支持IE6.0瀏覽器,無法兼容目前主流瀏覽器IE8.0、IE9.0,導(dǎo)致高版本IE無法登陸,嚴重影響正常辦公。
二、OA系統(tǒng)升級的必要性
1.企業(yè)主動規(guī)避成本風(fēng)險的需要
通過OA系統(tǒng)的建設(shè),有助于企業(yè)運營成本的下降。表現(xiàn)在如下方面:通訊費(固定電話費、手機費、快遞費、傳真費)、紙張費用(紙張、打印、復(fù)?。?、會議費(會議室、視頻)、設(shè)備損耗(打印機、傳真機、復(fù)印機)、差旅費(財務(wù)報銷差旅費、業(yè)務(wù)審批差旅費)。
2.企業(yè)提升運營效率的需要
通過OA系統(tǒng)的建設(shè),有助于提升企業(yè)運營效率。表現(xiàn)在如下方面:溝通效率(溝通頻度、準確度)、事務(wù)處理(事務(wù)處理數(shù)量、滯留時間)、學(xué)習(xí)能力(共享文檔數(shù)量)、管控能力(計劃及時性、任務(wù)及時性、反饋速度)。
三、OA系統(tǒng)升級的意義
1.通過OA系統(tǒng)軟件建設(shè),規(guī)范審批業(yè)務(wù)
通過業(yè)務(wù)單據(jù)的規(guī)范、崗位操作的規(guī)范、審批流程的規(guī)范、公文傳遞的規(guī)范、審批權(quán)限的規(guī)范、審批時間的規(guī)范、審批意見的規(guī)范,幫助企業(yè)實現(xiàn)制度的行為落地。
2.通過OA系統(tǒng)軟件建設(shè),提高業(yè)務(wù)審批效率
通過將紙質(zhì)的審批單據(jù)電子化和模版化、將人工審批流程網(wǎng)絡(luò)化和自動化,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)辦公和移動辦公,從而全
面提升業(yè)務(wù)審批效率,幫助企業(yè)優(yōu)化工作崗位、減少人員投入、提高單位時間內(nèi)的審批效率。
3.通過OA系統(tǒng)軟件建設(shè),實現(xiàn)高效協(xié)作和溝通
通過部署各種信息化的溝通工具,并且對工具進行分工和組合運用,如即時消息、郵件、協(xié)同工作、論壇、通知、公告、關(guān)聯(lián)人員等,幫助企業(yè)管理者和員工,按照溝通內(nèi)容的重要性、嚴謹性、緊迫性、協(xié)作性、開放性等不同緯度分層管理,做好時間管理,全面提高內(nèi)部的協(xié)作、溝通的效率,實現(xiàn)固定時間內(nèi)做更多、更廣泛、更有效的管理溝通。
4.助力企業(yè)文化建設(shè)
通過搭建企業(yè)論壇、公司動態(tài)、單位新聞、發(fā)展建議、領(lǐng)導(dǎo)心聲、調(diào)查問卷、合理化建議、專家支持、員工天地,提高員工的主人翁意識、增強企業(yè)的凝聚力、倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型文化、實現(xiàn)企業(yè)價值觀和核心理念的宣貫、統(tǒng)一。
5.通過OA系統(tǒng)軟件建設(shè),實現(xiàn)過程管控
通過項目管理、任務(wù)管理、流程追蹤、進度監(jiān)控、流程督辦、計劃查詢、公文查詢等模塊,實現(xiàn)對業(yè)務(wù)流程進行全程管控、對項目信息進行全方位跟進、對計劃執(zhí)行情況進行綜合查詢、對任務(wù)進度進行跟進督辦,從而實現(xiàn)工作中有效的過程管控。
6.通過OA系統(tǒng)軟件建設(shè),提高行政辦公效率
通過會議管理、物品管理、車輛管理、設(shè)備管理、考勤管理、通訊錄管理、人事信息、在線考試等功能的建設(shè),實現(xiàn)企業(yè)日常行政工作的效率提高。