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      把校園中每一件小事做得有意義

      時(shí)間:2019-05-13 12:45:13下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:把校園中每一件小事做得有意義

      把校園中每一件小事做得有意義

      ■浙江省寧波市鄞州高級(jí)中學(xué)校長(zhǎng) 王賢明

      改革從解決校園中的問題開始

      學(xué)校教育現(xiàn)存的許多積弊,往往表現(xiàn)為日常教育行為的失當(dāng)。而目前學(xué)校教育的最大問題就是,我們已經(jīng)習(xí)慣了許許多多失當(dāng)?shù)慕逃袨?,并一直以為是正確的。即使知道有些教育行為的不正確,卻習(xí)慣于歸因客觀或教育機(jī)制,沒有去研究并改變這些學(xué)校教育中最細(xì)小的現(xiàn)實(shí)問題的愿望和行動(dòng)。其實(shí)每一個(gè)不起眼的問題都可能是學(xué)校教育中真正意義上的課題。

      無論是學(xué)校的管理者還是普通的任課教師,每一天所做的事幾乎都是重復(fù)的、細(xì)小的,做好這些事情的價(jià)值就是我們的職業(yè)價(jià)值。教育改革的指向就是追求教育的真正價(jià)值,而教育工作者往往疏忽了這樣的價(jià)值,習(xí)慣于把對(duì)職業(yè)的希望寄托于外部的環(huán)境改變。我認(rèn)為,多一點(diǎn)解決學(xué)校管理具體問題的做法,讓教師多一點(diǎn)教書的方法,就是教育改革。一個(gè)學(xué)校的教育有沒有德性,就是看你有沒有好辦法。都說校長(zhǎng)要立志做大事,首先要用心做小事。

      2006年,鄞州高中新建了圖書館大樓。設(shè)計(jì)師拿來圖書館的裝修設(shè)計(jì)圖紙給我看。新的圖書大樓有12層高,其中4層設(shè)計(jì)成圖書閱覽室,還有一個(gè)書庫(kù)。我當(dāng)時(shí)想,這面積4000多平方米的圖書館天天關(guān)著門多浪費(fèi)啊。在中學(xué),閱讀的缺失有兩個(gè)原因,一是不方便,許多學(xué)校的圖書館本來就建在離學(xué)生很遠(yuǎn)的地方,并且有各種借閱的時(shí)間、數(shù)量等限制;二是課業(yè)負(fù)擔(dān)。其實(shí)還是有不少學(xué)生是喜歡閱讀的。

      我想,要解決這個(gè)問題首先是給學(xué)生提供方便。我決心把圖書館的門和隔離墻去掉,并放棄了書庫(kù)。設(shè)計(jì)師告訴我,這不利于圖書館管理,書會(huì)丟的。但想到一些學(xué)生現(xiàn)在在用大量時(shí)間泡網(wǎng)吧、看電視、追星……我就覺得怕的不該是學(xué)生偷書,倒是擔(dān)心學(xué)生連偷書的興趣都沒有。于是我堅(jiān)持了這個(gè)大膽的決定。圖書館沒有門,也不設(shè)監(jiān)控裝置,沒有攝像頭,書中沒有磁條,學(xué)生們可以在任何時(shí)候自由出入圖書館。當(dāng)書和學(xué)生空間距離消失的時(shí)候,書和學(xué)生的心理距離也因此被極大地拉近。學(xué)生們變得越來越喜歡上圖書館了。

      我算了一筆經(jīng)濟(jì)賬:假設(shè)圖書館每年丟失的圖書價(jià)值5萬元,這些丟失的圖書還是被學(xué)生拿去閱讀的,其讀書的效果要比我每年花5萬元請(qǐng)一個(gè)教師教學(xué)生讀書效果好。我還算了一筆教育賬:我相信人心是值得期待的,當(dāng)我把學(xué)生當(dāng)君子的時(shí)候,他們就是君子,當(dāng)我把他們當(dāng)小偷的時(shí)候,也許他們真的就成了小偷。我堅(jiān)信信任具有無可比擬的塑造人的力量。我也相信一個(gè)喜歡上了閱讀的學(xué)生,他會(huì)變得更可教,更顯得有教養(yǎng),更能自律,更會(huì)有一個(gè)健康的靈魂。

      在圖書館開館的那天我對(duì)學(xué)生們說,我想把圖書館建成讀書館,我把一個(gè)讀書人的夢(mèng)想托付給大家了。也許若干年后,當(dāng)你們離開鄞高的時(shí)候,最難忘的地方會(huì)是圖書館?,F(xiàn)在學(xué)校圖書館實(shí)行全部的自助借閱,圖書館里有學(xué)生自己捐贈(zèng)的圖書,志愿者經(jīng)常參加圖書館的日常管理,他們制作了許多小標(biāo)簽,粘貼在書架上。學(xué)生成立了“書友社”,開展了“萌動(dòng)之悅讀”讀書活動(dòng),等等。圖書館真正成了學(xué)生們自己的讀書館,很多學(xué)生習(xí)慣了泡圖書館。在今年的“世界讀書日”,學(xué)校為獲得讀書大獎(jiǎng)的學(xué)生舉行了頒獎(jiǎng)典禮。

      在這樣的圖書館里閱讀是方便的事,在這樣的圖書館閱讀是很享受的事。因?yàn)閷W(xué)生能在閱讀的同時(shí)感受到信任和尊重,感受到閱讀的高尚和尊貴,他們會(huì)慢慢懂得,即使是最清貧的讀書人,他們贏得尊重的原因除了知識(shí)的光輝,還有那來自靈魂深處的誠(chéng)信與自重的道德光輝。

      在思考和解決學(xué)校圖書館利用的問題上,我確實(shí)領(lǐng)悟到學(xué)校教育某一側(cè)面的原生性道理。教育改革就是要讓教育像教育本真,而許多校園里的小問題往往是教育本源性的問題,這些問題的解決有利于我們離教育本真更近一些。

      目前學(xué)校教育的最大問題就是,我們已經(jīng)習(xí)慣了許許多多失當(dāng)?shù)慕逃袨?,并一直以為是正確的。學(xué)校文化是日常教育行為的累積

      每個(gè)學(xué)校似乎都會(huì)有一整套辦學(xué)理念,校長(zhǎng)一般比較喜歡談理念。有一段時(shí)間大家都比較相信理念先行。在鄞州高中,每一批教師進(jìn)來,培訓(xùn)時(shí)我都要給他們講學(xué)?!白杂伞⒆月?、博學(xué)、博愛”的辦學(xué)理念。理念這東西有一個(gè)特點(diǎn),聽起來都令人動(dòng)心,但聽過以后常會(huì)讓人覺得理念還只是理念。學(xué)校的教育管理靠制度,更靠文化。理念在管理上的著力點(diǎn)必須依靠學(xué)校文化的力量,而文化是小事的累積。理念不是文化,學(xué)校文化有時(shí)候是一個(gè)故事、一個(gè)標(biāo)志、一項(xiàng)小規(guī)定、一處特別的地方,甚至有時(shí)候是一堵墻、一間房。一件件小東西沉淀久了,成了校園里所有人的價(jià)值判斷和行為準(zhǔn)則,于是叫做文化。

      校園里學(xué)生違紀(jì)犯規(guī)是常有的事,違紀(jì)處理也是常事。但怎么處理就反映了學(xué)校文化。鄞州高中有一項(xiàng)不成文的規(guī)定:學(xué)生三次以內(nèi)的違規(guī)違紀(jì)一般不作處罰。2004級(jí)是我們學(xué)校的第一批新生,開學(xué)不到兩個(gè)月,高一(2)班的小陳同學(xué)中午離校出走,三個(gè)晚上也不歸宿。當(dāng)時(shí)從班主任到學(xué)校行政,大多數(shù)教師主張新學(xué)校出現(xiàn)壞風(fēng)氣,要堅(jiān)決殺一儆百。但經(jīng)過充分討論和交流,大家最后都認(rèn)為處罰一個(gè)學(xué)生容易,教育一個(gè)學(xué)生才是真正需要面對(duì)的難事,決定不對(duì)他進(jìn)行校紀(jì)處罰。誰知時(shí)隔不久,他又舊病復(fù)發(fā),但我們?nèi)詮男牡桌锏却匦霓D(zhuǎn)意的那一天。一個(gè)多月后,他在母親的陪同下來到學(xué)校要求繼續(xù)上學(xué)。為了讓他知道人生的機(jī)會(huì)往往很難失而復(fù)得,我沒有立刻同意他復(fù)學(xué)。在被我第三次回絕后,小陳通過短信對(duì)我說:“王老師,現(xiàn)在我想起了老師和同學(xué),才知道學(xué)校是最溫暖的地方,讀書才是幸福的事。請(qǐng)讓我回來吧,我愿意接受學(xué)校的任何處分?!钡诙煳易屗氐搅藢W(xué)校,但提了一個(gè)條件,請(qǐng)他將這一個(gè)月來的經(jīng)歷原原本本地告訴同學(xué)。復(fù)學(xué)后的小陳,像換了一個(gè)人,原先和家里關(guān)系緊張、對(duì)老師同學(xué)不理不睬,現(xiàn)在卻變得謙恭有禮,讀書也很專心,高中畢業(yè)后考上了大學(xué)。

      對(duì)學(xué)生的行為合理要求,對(duì)學(xué)生的自尊小心呵護(hù),即使他們會(huì)有那么多的缺點(diǎn),但依然能感受到自己被不斷地肯定而受到鼓舞。讓有缺點(diǎn)的孩子顯得更為可愛起來,幫助他們找到成功的感覺,也是一種愛的方法。

      鄞州高中每年都有大型的節(jié)日,傳統(tǒng)文化節(jié)、英語文化節(jié)、科普文化節(jié)等,也有許多小型活動(dòng)和專題班會(huì),在這些活動(dòng)的方案設(shè)計(jì)里有一個(gè)基本的原則,就是人人參與,最好是個(gè)個(gè)上臺(tái)。在每一個(gè)新學(xué)年的開學(xué)典禮上,學(xué)校會(huì)隆重表彰各單項(xiàng)優(yōu)秀學(xué)生,愛心獎(jiǎng)、勞衛(wèi)獎(jiǎng)、環(huán)保獎(jiǎng)、節(jié)儉獎(jiǎng)、博覽獎(jiǎng)、實(shí)踐獎(jiǎng)……單單在學(xué)校層面獲獎(jiǎng)的學(xué)生就超過50%。每學(xué)年學(xué)校都會(huì)舉行一次時(shí)間跨度長(zhǎng)、發(fā)動(dòng)范圍廣的“校園之星”評(píng)比活動(dòng),經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)一個(gè)多月的展示評(píng)比,學(xué)校為最終獲獎(jiǎng)?wù)吆瞳@得提名的學(xué)生舉行熱烈的頒獎(jiǎng)典禮。愛在教育中就是要讓每個(gè)孩子不斷成功,失敗的孩子背后一定是失敗的教育。只有綴滿星星的天空才是美麗的。

      開掘施教行為中的教育空間

      校長(zhǎng)作為一個(gè)學(xué)校的管理者,也許在決定大的教育走向上會(huì)力不從心,對(duì)教育的左右和影響都很有限,但是當(dāng)我們的眼睛審視校園的時(shí)候,會(huì)發(fā)現(xiàn)依然有那么多的思考和實(shí)踐空間。只是這種空間需要我們?nèi)ラ_掘,把校園中的每一件小事做得富有教育的意義?!敖逃且粋€(gè)有意思的人去做一件有意義的事”,這是美國(guó)一位年度優(yōu)秀教師說的話。學(xué)校教育很瑣碎,而教育空間的大小在于我們把日常的瑣碎教育事務(wù)做出了多少意義來。

      家校聯(lián)系是學(xué)校工作的話題之一。鄞州高中每年有個(gè)家校日,家校日的定位是:幫助家長(zhǎng)了解學(xué)校,同時(shí)促使學(xué)校了解家長(zhǎng);幫助家長(zhǎng)理解孩子,同時(shí)幫助孩子理解家長(zhǎng)。所以在每次家校日前,學(xué)校要求以班為單位,每個(gè)班的所有教師一起參與制訂家校日方案策劃,其中內(nèi)容要有班級(jí)展示、親子互動(dòng)、學(xué)生才藝展示等,方式多樣,但必須要求讓每個(gè)學(xué)生都有亮相的機(jī)會(huì)。這些活動(dòng)的設(shè)計(jì)讓孩子們知道了父母親平時(shí)不善表達(dá)的傾心無私之愛,也向每個(gè)家長(zhǎng)傳達(dá)了一個(gè)強(qiáng)烈的信息:你的孩子真的很出色。同時(shí)可以讓他們看到,在這個(gè)學(xué)校每一個(gè)學(xué)生都那么被珍視,沒有一個(gè)會(huì)被遺漏忘卻,孩子所在的班級(jí)是那么友愛團(tuán)結(jié)溫暖。在這樣的家校日上,出現(xiàn)了母子、父女流淚擁抱,孩子感恩向母親下跪的動(dòng)人場(chǎng)景。

      在教育事務(wù)當(dāng)中,我們確實(shí)要有這樣的耐心,用心地去做好每一項(xiàng)教育活動(dòng)中的每一個(gè)細(xì)節(jié),在這些細(xì)節(jié)中,我們可以收獲驚喜。教育的空間是心靈的空間,是精神的空間。所以只有用心才可以去拓展,對(duì)待每一個(gè)與師生相關(guān)的教育行為,必須從教育學(xué)的層面去設(shè)想和策劃。在我的心目中,學(xué)校的一切行為都與教育相關(guān)。比如學(xué)生喜歡在寢室和教室張貼一些東西,起先為了保持墻面的整潔我們禁止亂貼,后來發(fā)現(xiàn)效果不佳?,F(xiàn)在我們每學(xué)年會(huì)各舉行一次教室文化和寢室文化展示,從整潔、情調(diào)、內(nèi)容、品味和個(gè)性等方面經(jīng)過推薦和自薦,展示和投票評(píng)比,選出優(yōu)勝教室和寢室。

      很多學(xué)校都會(huì)定期不定期給學(xué)生開講座,鄞州高中亦然。可能不同的是,許多學(xué)校會(huì)請(qǐng)專家和大學(xué)教授開講座,我們既請(qǐng)教授專家,更傾向請(qǐng)民間學(xué)者、藝人,甚至我們請(qǐng)了在街邊修理自行車的吹笛人,請(qǐng)了24年一直徒步旅行的地道農(nóng)民……讓不同的人走進(jìn)學(xué)校的講堂,讓學(xué)生們?cè)隈雎牬髱熃陶d的同時(shí),悉心感受不同的人生體驗(yàn)、感悟,懂得生命的精彩和豐富。

      一直以來教育總在找方向,卻沒有去找立足點(diǎn)。一個(gè)不知道自己在哪里的人是無法出發(fā)的。在鄞州高中每學(xué)年的開學(xué)典禮上,主席臺(tái)上肯定會(huì)給學(xué)校的臨時(shí)員工一個(gè)位置,讓優(yōu)秀的臨時(shí)員工和校長(zhǎng)一起為優(yōu)秀的學(xué)生頒獎(jiǎng);在每年的教師節(jié)上,學(xué)校所有的臨時(shí)員工和全體教師一起接受學(xué)生感謝和祝福。這樣做的目的是要讓學(xué)生明白,一個(gè)人的價(jià)值不取決于他的位置,而取決于他以怎樣的姿態(tài)作為于這個(gè)位置,這叫做平等。

      “杏壇乾坤大,校園日月長(zhǎng)”,教育空間的拓展是一個(gè)“山重水復(fù)疑無路,柳暗花明又一村”的過程。悉心的教育行為可以開掘一個(gè)個(gè)嶄新的教育意境,把校園的事情做得值得回味。

      《中國(guó)教育報(bào)》2008年10月14日第5版

      第二篇:把每一件小事做精彩

      把每一件小事做精彩

      ——小學(xué)數(shù)學(xué)教研組長(zhǎng)和第一屆名師研修班赴江蘇楊州考察感想

      五月的楊州,楊柳依依、迎春嬌麗,整個(gè)城市顯得十分的秀麗閑恬。5月14日至5月16日,我區(qū)各校小學(xué)數(shù)學(xué)教研組長(zhǎng)和第一屆小學(xué)數(shù)學(xué)名師研修班的部分學(xué)員共二十七人,在區(qū)教研員孫鈺紅、豐衍生兩位教師的帶領(lǐng)下,赴楊州梅嶺小學(xué)和育才小學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)考察。兩所學(xué)校在江蘇乃至全國(guó)都有一定的知名度。我們通過參觀校園、聽課、聽取經(jīng)驗(yàn)介紹、與教研組長(zhǎng)座談等多種形式對(duì)兩所學(xué)校的教育教學(xué)工作有了一定的了解。兩所學(xué)校“以人為本”的教育理念,“以實(shí)為要”的教學(xué)態(tài)度,“以研為先”的教學(xué)策略,給我們留下了非常深刻的印象,大家都深感不虛此行。原本只需每人寫幾百字的考察體會(huì),收到的卻是人人均洋洋灑灑寫了兩千余字。以下擷取部分學(xué)員的考察感想,與大家一起分享此次活動(dòng)的所見所聞、所思所想,同時(shí)也期待著能引發(fā)大家對(duì)于教育教學(xué)工作更多的思考。

      課堂教學(xué):“效率、效果、效益”三效合一。

      此次我們?cè)趦伤鶎W(xué)校共聽課五節(jié)。讓我們深刻感受到這五節(jié)課有許多共性的地方,感受到楊州數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中深厚的文化積淀,更感動(dòng)于學(xué)校對(duì)于課堂教學(xué)的執(zhí)著追求。

      楊培芬(苑一):江蘇梅嶺小學(xué)的數(shù)學(xué)教研以“數(shù)學(xué)課堂改革”為重點(diǎn),以“負(fù)擔(dān)輕、質(zhì)量高、后勁足”為教學(xué)特色。20余年來不布置回家作業(yè),主戰(zhàn)在課堂,充分提高課堂效率。做到在課堂上:“四了、三不”即“內(nèi)容講了、習(xí)題練了、作業(yè)評(píng)了、本子收了;不拖堂、不上課表以外的課、不布置回家作業(yè)?!逼鋽?shù)學(xué)課堂有超強(qiáng)的時(shí)間感,教師與學(xué)生都具有很強(qiáng)的時(shí)間觀念,課堂上沒有拖泥帶水的多余動(dòng)作,每個(gè)練習(xí)都規(guī)定時(shí)間,學(xué)生都養(yǎng)成良好的解題習(xí)慣。

      沈國(guó)芬(和睦):從“請(qǐng)坐下”開始,梅嶺課堂便顯示出獨(dú)有的教學(xué)特色。這個(gè)特色是:第一、不說廢話,直接進(jìn)入教學(xué)內(nèi)容,即“抓課頭”。第二、“限時(shí)練習(xí)”,對(duì)課堂教學(xué)中進(jìn)行的一切練習(xí)活動(dòng),進(jìn)行嚴(yán)格的時(shí)間控制。每次教師布置作業(yè)后都告訴學(xué)生多少時(shí)間完成,從老師說“握筆”后開始計(jì)時(shí)的,這樣學(xué)生的作業(yè)速度很快,而且很專注。第三、練后即評(píng),讓學(xué)生當(dāng)時(shí)就知道自己的練習(xí)情況,當(dāng)場(chǎng)糾錯(cuò)。在每次規(guī)定的作業(yè)時(shí)間一到,老師反饋兩件事:沒有完成的同學(xué)起立;錯(cuò)的同學(xué)起立,說明自己錯(cuò)在哪里。這樣的反饋既節(jié)約時(shí)間,又讓教師及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)。第四、課內(nèi)完成作業(yè),即“抓課尾”,保證 “不留尾巴到課后”,每節(jié)課保證留7—10分鐘的作業(yè)時(shí)間,下課時(shí)老師帶著所有作業(yè)本出門。40分鐘很快就過去了,沒有一句廢話,清清爽爽、干干凈凈——全是樸素平實(shí)的教學(xué)雙邊活動(dòng)??粗蠋熢谥v臺(tái)上收拾同學(xué)們交上來的作業(yè)本,我們坐在教室的最后排,意猶未盡。

      傅建飛(吉如):課本、作業(yè)本都是課前就打開的,日期都是事先寫好的,這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的習(xí)慣的培養(yǎng),無一不是為了那四十分鐘內(nèi)達(dá)到效率的最優(yōu)化。課堂上該做的作業(yè)做了,該講評(píng)的評(píng)了,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題,使后續(xù)部分同學(xué)的訂正更快了。但是不管做到“四了”也好,做到“三不”也好,我想這背后都應(yīng)該有一個(gè)花下大量時(shí)間研讀課本、鉆研教材、了解學(xué)生等前期的備課工作。這也是我們?cè)撋钌钏伎嫉摹?/p>

      楊俊文(大關(guān)):上課開始直奔主題,如要在課前復(fù)習(xí),時(shí)間一定控制在五分鐘以內(nèi)。課中教師語速較快,簡(jiǎn)明直接,新課練習(xí)給出確切時(shí)間,時(shí)間到全班一齊停筆。講評(píng)作業(yè),反饋及時(shí)。每次講評(píng)結(jié)束后一定會(huì)讓有錯(cuò)的同學(xué)起立,然后逐個(gè)校對(duì)。這樣做提高反饋時(shí)效,教師清楚本節(jié)課哪些還沒有掌握,方便個(gè)別輔導(dǎo)。同時(shí),也讓學(xué)生經(jīng)歷了受挫教育,鼓勵(lì)學(xué)生敢于起立承認(rèn)錯(cuò)誤是勇敢的表現(xiàn)。最后收作業(yè)也與眾不同,作業(yè)是分批收的。全對(duì)的一批,錯(cuò)一題的一批,錯(cuò)一題以上的一批,教師可以更快的拿到學(xué)習(xí)有問題的學(xué)生作業(yè),以便重點(diǎn)研究、輔導(dǎo)。

      李蕓(樹人):在育才小學(xué),上課前有約2分鐘的時(shí)間要求學(xué)生伏在桌面上靜心休息,安定情緒。這樣的課前休息,能很好的讓學(xué)生收斂心神,集中于課堂上,只是一個(gè)小小的舉動(dòng),但是對(duì)上課的效果卻是非常好。

      余淑紅(拱?。好穾X小學(xué)的“四了三不”培養(yǎng)了教師的時(shí)間觀念和效率意識(shí),優(yōu)化了課堂教學(xué)的結(jié)構(gòu),縮短教學(xué)反饋的周期,讓作業(yè)訓(xùn)練從“量”的要求轉(zhuǎn)向“質(zhì)”的要求,提升了作業(yè)質(zhì)態(tài),提升了學(xué)生的知識(shí)內(nèi)化能力和理解能力?!安蛔黾彝プ鳂I(yè)能把功課學(xué)好嗎?”事實(shí)證明:孩子聽講更認(rèn)真、作業(yè)正確率更高,還多出了很多自由支配的時(shí)間,充分發(fā)展他們的綜合素質(zhì)。二十幾年來,學(xué)生的考試成績(jī)?cè)谑袇^(qū)各級(jí)調(diào)研中總是遙遙領(lǐng)先,學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量在各項(xiàng)評(píng)比中也常常獨(dú)占鰲頭,學(xué)校畢業(yè)生深受各重點(diǎn)中學(xué)青睞。

      教研組建設(shè):教研結(jié)合、注重合作。

      通過教研組建設(shè)情況的介紹讓我們更加深切地感受到優(yōu)質(zhì)的課堂教學(xué)必須以教學(xué)研究為支撐,學(xué)科教研組建設(shè)在提升課堂教學(xué)水平上起著決定性的作用。

      駱曉英(苑二):數(shù)學(xué)教研需以課堂為中心。課堂是教育教學(xué)的主陣地,數(shù)學(xué)教研的最終目的是優(yōu)化課堂。梅嶺小學(xué)的每周2個(gè)小時(shí)的數(shù)學(xué)教研活動(dòng)以上課加評(píng)課為主,40分鐘上課,10分鐘分年級(jí)組評(píng)課,20——40分鐘全體評(píng)議。評(píng)課以提意見為主,不客套、不空泛,實(shí)實(shí)在在提問題、提建議,短時(shí)高效。育才小學(xué)數(shù)學(xué)組教學(xué)研討主要是備課、聽課、質(zhì)量分析。他們的整體疏通教材的活動(dòng)做得很扎實(shí),值得我們學(xué)習(xí)、借鑒。每周同年級(jí)組教師對(duì)下一單元內(nèi)容進(jìn)行梳理,對(duì)有異議、疑義的習(xí)題進(jìn)行研究,并合力編寫輔導(dǎo)教材《一本通》,使練習(xí)更具有針對(duì)性、實(shí)效性。

      朱萍(拱?。涸谟判W(xué),我們的研討更為深入。在觀摩三堂課的課堂教學(xué)之后,學(xué)校分管教學(xué)的副校長(zhǎng)、教科室主任、五、六年級(jí)的教研組長(zhǎng)分別向我們介紹了經(jīng)驗(yàn)。我們感覺到他們的課堂教學(xué)非常的樸素、扎實(shí)、有效。同時(shí),他們每個(gè)年級(jí)的教研組工作各具特色(每個(gè)年級(jí)班級(jí)眾多,因此一個(gè)年級(jí)就是一個(gè)教研組)。如六年級(jí)在開學(xué)初進(jìn)行整體教材的疏通,開展細(xì)致入微的試卷分析,典型學(xué)生的個(gè)案分析,舉辦數(shù)學(xué)文化節(jié)等等。五年級(jí)組發(fā)揮老中青結(jié)合的優(yōu)勢(shì),備課采用一人主備,其他人跟梯的形式;同時(shí)還校內(nèi)教師自編了語文數(shù)學(xué)“學(xué)習(xí)一本通”的練習(xí)材料供學(xué)生補(bǔ)充練習(xí)。

      陸靜(香?。河判W(xué)的數(shù)學(xué)教研活動(dòng),給我留下了深刻的印象。課題引領(lǐng)教研、話題促進(jìn)教研、活動(dòng)展示教研,每一次活動(dòng),都做得那么實(shí),實(shí)在不簡(jiǎn)單。最關(guān)鍵的是講究合作性,人人都是主人,隨時(shí)隨地的討論、教研,這種天時(shí)、地利的教研,真的太好了。

      方麗芳(苑二):兩校的數(shù)學(xué)教研都已研課為主。育才小學(xué)開學(xué)初就組織教研組的老師對(duì)本冊(cè)的教材進(jìn)行疏通,理清本學(xué)期的重點(diǎn)、難點(diǎn),每個(gè)單元的重點(diǎn)、難點(diǎn),建構(gòu)知識(shí)結(jié)構(gòu),對(duì)重點(diǎn)課例進(jìn)行分析、研討,然后分工主備,每位老師在一人主備的基礎(chǔ)上進(jìn)行個(gè)性化的復(fù)備。每周教研活動(dòng)時(shí)間再重點(diǎn)針對(duì)某個(gè)單元、其中的某一節(jié)課進(jìn)行研究,集體研課的氛圍非常濃厚,在教學(xué)研討這個(gè)大環(huán)境里大家是平等的,是一個(gè)利益共同體。除此以外,兩校還有很多優(yōu)秀的教研經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒,如兩校都根據(jù)老師的不同層次安排不同層次、不同時(shí)間的教研課,承擔(dān)不同的教研任務(wù);非常重視老師之間的互聽互評(píng),并有一定的任務(wù);同課多輪反思,在集體備課的基礎(chǔ)上有一位老師執(zhí)教,執(zhí)教后評(píng)課、修改,再換班重上,一直到滿意為止;教科室定期對(duì)教研組教研情況進(jìn)行考評(píng)和指導(dǎo),教研組針對(duì)教科室的考評(píng)對(duì)每位老師進(jìn)行考評(píng);同年級(jí)老師同課異構(gòu)等等。扎實(shí)的教研促進(jìn)了每位老師專業(yè)素質(zhì)的提高,每位老師都養(yǎng)成了研的習(xí)慣,鉆的能力。

      學(xué)校管理:關(guān)注細(xì)節(jié)、扎實(shí)到位

      本次我們的考察重點(diǎn)是課堂教學(xué)與教研組建設(shè),但是除此之外,我們的教師似乎仍有太多的話想說:

      朱萍(拱?。簩W(xué)校作好教師專業(yè)技能提高的督促工作。聽“推門課”,“跟蹤聽課”,“新教師突擊培訓(xùn)”、“教師流動(dòng)制”等等??這些措施從師生兩頭抓起,為提高教學(xué)質(zhì)量提供有力的保障。

      莫慧萍(大關(guān)中學(xué)附?。哼@么有名的兩所學(xué)校,想象中應(yīng)該是富麗堂皇、精致美麗,可是走近卻發(fā)現(xiàn)并不是這樣。建筑沒有華麗的外表,沒有雕琢的細(xì)節(jié),印象最深的就是“學(xué)校規(guī)模之大”,一個(gè)年級(jí)就有十多個(gè)班級(jí)這樣規(guī)模的小學(xué),這在我們杭州根本是不多的。透過外表,我們依稀可以看到學(xué)校的魅力。學(xué)生晨會(huì)時(shí),出場(chǎng)有序,列隊(duì)整齊,個(gè)個(gè)精神飽滿,絕非一朝一夕可以練就的。學(xué)校的文化已經(jīng)浸潤(rùn)到每一個(gè)人的心里,無聲無息,只能細(xì)細(xì)去體會(huì)。

      石慧蘭(賣?。赫麄€(gè)校園的場(chǎng)地雖然不大,幾乎所有的空地上都站滿了學(xué)生,我仔細(xì)觀察了一下,很多班級(jí)站的位置甚至看不到主席臺(tái),可是他們還是一動(dòng)不動(dòng)的站在那里,認(rèn)真聽廣播。幾十個(gè)班的學(xué)生,每班的隊(duì)伍都是橫成行豎成列,連斜的看過去都是很整齊。學(xué)生穿著統(tǒng)一的校服,更加顯得神采奕奕,訓(xùn)練有素。

      真切感悟:對(duì)照、反思、改進(jìn)

      此次考察,老師們感受到在自己的教學(xué)與日常教研工作中還存在著一些不足。對(duì)照楊州的經(jīng)驗(yàn),他(她)們進(jìn)行了深刻的反思,并對(duì)今后的工作有了新的想法。

      胡樂雅(拱墅附校):發(fā)展策劃、經(jīng)驗(yàn)借鑒固然重要,而更重要的該是如何落實(shí)、如何實(shí)在的問題了。曾看到這樣一個(gè)算式:“90%×90%×90%×90%×90%=59.049%”。如果拋開簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)意義,這個(gè)等式能說明什么問題?

      從小到大,無數(shù)次應(yīng)對(duì)過各種考試的我們都知道,60分是個(gè)及格線,100分似乎比較難,而90分則是一個(gè)可以引以自豪的分?jǐn)?shù)了。工作也是如此,很多人認(rèn)為把工作做到60%太危險(xiǎn),做到100%太辛苦,也不太現(xiàn)實(shí);把工作做到90%就很不錯(cuò)了。

      這種說法似乎很有道理,但工作的過程是由一個(gè)一個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)串聯(lián)而成的,環(huán)環(huán)相扣的一系列過程結(jié)束后,“很不錯(cuò)”的90分最終帶來的結(jié)果可能是59分——一個(gè)不及格的分?jǐn)?shù),這就是過程的控制效應(yīng)?!?0%×90%×90%×90%×90%=59.049%”,這個(gè)簡(jiǎn)單的等式數(shù)學(xué)之外的意義就是——執(zhí)行過程不能打折!

      周雪芳(人民):所謂“功在課前,利在課堂”。這樣教師的備課難度就增加了,不僅要設(shè)計(jì)好講授內(nèi)容,練習(xí)內(nèi)容,對(duì)于每項(xiàng)內(nèi)容所占的時(shí)間也要精心安排。此外,還要備學(xué)生,備課堂,對(duì)于學(xué)生可能出現(xiàn)的各種反應(yīng)都要充分考慮到,對(duì)課堂上可能出現(xiàn)的問題也要事先分析,作好預(yù)設(shè)。這樣在課堂上才會(huì)有備無患,順勢(shì)引導(dǎo),不至打亂正常教學(xué)的思路,按預(yù)定計(jì)劃完成教學(xué)任務(wù)。這就意味著:抄抄教案、一本課本就上課的方法是行不同的。而且,教案設(shè)計(jì)好后,并不意味著課就備好了,還需要反復(fù)的修改。同時(shí),還應(yīng)該加強(qiáng)集體備課的力度,集思廣益,群策群力。

      沈國(guó)芬(和睦):平時(shí)總覺得自己的課堂已經(jīng)很緊湊了,但總是完不成教學(xué)任務(wù)或?qū)W生作業(yè)沒時(shí)間做。和同事聊的時(shí)候發(fā)現(xiàn)他們也和我一樣,抱怨的多是教材、是學(xué)生,很少來反思自己。聽過“梅嶺”的課后,我找到了問題的癥結(jié)——教師自身對(duì)教學(xué)的研究不透徹,課堂上教師由于教材把握不準(zhǔn)造成廢話太多、引起學(xué)生聽課不專心、學(xué)習(xí)效果差。課堂上老師不重視對(duì)學(xué)生“良好學(xué)習(xí)習(xí)慣”培養(yǎng),如“梅嶺”老師對(duì)學(xué)生時(shí)間觀念的培養(yǎng)深深烙入了我的心中,連每次拿筆的時(shí)間、翻書的時(shí)間、學(xué)生作業(yè)的時(shí)間老師都進(jìn)行了計(jì)時(shí)培養(yǎng)?!傲己脤W(xué)習(xí)習(xí)慣”培養(yǎng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、細(xì)致的工作,都需要我們?cè)谄綍r(shí)的課堂里一點(diǎn)一滴的培養(yǎng),只要教師循循善誘、堅(jiān)持不懈抓良好的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng),才能讓學(xué)生終生受益。

      鄭建花(建新):育才實(shí)驗(yàn)小學(xué)的教學(xué)管理如此規(guī)范,讓人頭疼的教研小組長(zhǎng)不作為在他們那卻成了教導(dǎo)處的得力幫手,是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的全權(quán)負(fù)責(zé)人,我想這除了特定大學(xué)校的背景外,與學(xué)校的激勵(lì)措施外,良好的氛圍與輿論是分不開的。言而總之,這次外出收獲豐碩,使我對(duì)下學(xué)期如何開展教研活動(dòng)有了一定的思路,對(duì)如何推進(jìn)小教研組的工作也茅塞頓開。

      最后,用拱宸橋小學(xué)朱萍老師的體會(huì)結(jié)束這份考察報(bào)告:考察了兩所學(xué)校,他們無一不是在看似習(xí)以為常的慣性面前找到突破口,在管理上集思廣益,工作上深挖細(xì)抓,凡事皆成教育,處處都可成為亮點(diǎn)。不做機(jī)械重復(fù)的事,做出靈氣;不做不動(dòng)腦筋的事,做出思想;不做應(yīng)付檢查的事,做出實(shí)效。大道至簡(jiǎn),實(shí)用的都是簡(jiǎn)單的、樸素的。如果每個(gè)管理者都用眼睛觀察有洞察力、用腦思考有深度、用心做事不拖拉,馬上行動(dòng),波瀾不驚的按教學(xué)規(guī)律做事,避免粗枝大葉、得過且過、流于形式,把每一件小事做精........彩,自有一種憾人心魄的力量!..............

      (拱墅區(qū)教研室小幼部)

      第三篇:把有意義的事情做得有意思

      把有意義的事情做得有意思

      韓霞,做保管員工作已經(jīng)將近15年了,說起保管員經(jīng)歷滔滔不絕、神采飛揚(yáng),每一個(gè)故事都令人動(dòng)容。聞?wù)邥?huì)在傾聽中也會(huì)愛上保管工作,或者更加愛上做保管員的每一位勞動(dòng)者。

      她,鳳眼柳眉,講話時(shí)不經(jīng)意的回頭與同志打招呼,舞動(dòng)的馬尾發(fā)仍會(huì)現(xiàn)出激昂的青春氣息,予人以力量。當(dāng)贊揚(yáng)她“年青”時(shí),她謙虛地說:“我23歲參加的保管員,現(xiàn)在都快成師傅了。”

      幽默詼諧的答語,會(huì)情不自禁地讓你想起:她曾經(jīng)在晉城市糧食局演講舞臺(tái)上,用澎湃激揚(yáng)的文字、打動(dòng)人心的人格魅力、技?jí)喝河?,奪得演講賽個(gè)人第一名。

      她興致勃勃地說:“人都有第一次。我第一次做保管員工作,面對(duì)500萬倉(cāng)容的糧庫(kù)也害怕!”

      “怎么怕了?”我不無興趣地問。

      “我第一次打掃空庫(kù),總覺得掃也掃不完。汗滴滴嗒嗒的往下流,這時(shí),韓英同志來了,幫我一起掃完?!?/p>

      “我第一次攤糧面,怎么做也攤不好,這時(shí),旭芬(已調(diào)走)來了,幫我攤完?!?/p>

      “我第一次翻糧面,又是同志們幫助我完成了?!?那時(shí),總想找個(gè)地方大哭一場(chǎng)。家里人還說:“不用怕,我們都去幫你。” “不用,自己的工作哪能讓家人操心!”

      她終于戰(zhàn)勝了自己,用自己的青春和熱血書寫了她保管員工作中的許多第一次。

      她不無感動(dòng)地說:“在這個(gè)崗位上,是同志們幫助我成長(zhǎng),讓我不再害怕,讓我敢于挑戰(zhàn),敢于超越。”

      當(dāng)?shù)弥诠ぷ髦嗪蛺廴艘黄鸾?jīng)營(yíng)了四家木地板和衛(wèi)浴店時(shí),不能不讓人欽佩這個(gè)既美麗大方又熱情洋溢的女性。

      “第一次不可怕,可怕的是不敢面對(duì)。只要是把有意義的事情做得有意思,人就會(huì)產(chǎn)生巨大的潛力?!?/p>

      她打斷了我思索,我饒有興趣地問她:“你熱愛保管員這個(gè)崗位嗎?”

      “當(dāng)然。秦敏同志在領(lǐng)導(dǎo)同意為他調(diào)整崗位時(shí),他仍是堅(jiān)持了自己做保管員的選擇?!?/p>

      她的回答再一次讓我深刻悟到:有意義的事情做得有意思。

      第四篇:做好身邊每一件小事[范文]

      做好身邊每一件小事

      不積跬步無以至千里;不積小流無以成江海。大家都知道這是來自荀子《勸學(xué)》中的經(jīng)典名句,意指做事不從一點(diǎn)一滴做起,那就不可能有所成就。

      在我們身邊,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是各項(xiàng)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。

      我們每個(gè)人每天要執(zhí)行的工作就是由一件件小事構(gòu)成的,不注重細(xì)節(jié),泛泛而論,肯定不會(huì)有好的結(jié)果。在企業(yè)管理工作中,不注重細(xì)節(jié),不把小事做細(xì)做好,勢(shì)必會(huì)影響企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。

      在我們的日常生活中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這兩種情況,一種是不想做小事的人,一種是做不好小事的人。大事做不好,小事不想做,是第一種人的寫照,他們是認(rèn)為自己有水平,有能力,對(duì)一般的事棄而不做,不加理會(huì)。第二種人愿意做小事,但意識(shí)里將小事做好的要求和標(biāo)準(zhǔn)下降,敷衍應(yīng)付,事不經(jīng)心。這兩種人到最后是一樣事都不能做好?;蛟S這樣評(píng)論全非絕對(duì),但這其中的道理也不得不令我們深思,不經(jīng)意間我們就會(huì)被這兩種情況所負(fù)累。

      現(xiàn)如今我們各部門崗位分工明確,各自負(fù)責(zé)的工作非常清晰明了,然而各自負(fù)責(zé)的工作有沒有達(dá)到最高效率?這是非常值得我們思考的!就各部門現(xiàn)在表單漏簽字、表單存在錯(cuò)別字、表單前后表述不一致、復(fù)制粘貼后忘記更改日期等諸多現(xiàn)象,這種種說明我們還缺少自審意識(shí),沒有真正發(fā)自內(nèi)心認(rèn)真對(duì)待自己手里的這份表單,意識(shí)里認(rèn)為常規(guī)工作不會(huì)有錯(cuò),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)自然會(huì)審會(huì)看會(huì)批。然而這樣的麻痹慣性思維帶來的是重復(fù)性工作,既浪費(fèi)自己的精力、時(shí)間成本,又浪費(fèi)了領(lǐng)導(dǎo)的精力、時(shí)間成本,更嚴(yán)重的是浪費(fèi)了公司的成本和時(shí)間。這些現(xiàn)象造成的損失是我們無法挽回的,也是我們無法彌補(bǔ)的。

      工作中各種小問題,其實(shí)就是企業(yè)管理中的一個(gè)個(gè)蟻穴,而千里之堤,潰于蟻穴。如果我們沒有生產(chǎn)車間自檢及質(zhì)量問題問責(zé)機(jī)制,如果我們沒有安全現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生檢查,如果我們沒有規(guī)范的技術(shù)工藝,如果我們沒有嚴(yán)格的采購(gòu)計(jì)劃及合同,如果……

      不敢想象接下來的如果,正是因?yàn)槲覀冇辛爽F(xiàn)在規(guī)范的制度,才有了我們逐漸提高的產(chǎn)品質(zhì)量,有了我們清潔的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,有了今天我們有規(guī)可循的工作秩序。

      將小事做好做細(xì)

      一是要用心做好每一件小事,只有用心才能看得見細(xì)節(jié)的實(shí)質(zhì),才能將事情做細(xì)。

      二是一件小事中會(huì)有無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)問題,做好每一個(gè)細(xì)節(jié),才能將事做成功。善于觀察和分析小事中的細(xì)節(jié),從細(xì)節(jié)上做文章,有時(shí)會(huì)起到意想不到的作用。

      三是做事到位,做小事做透。做事不到位事不完,事不做透會(huì)再來。只有將事做到位做透,才能徹底將事做完。

      四是將小事做細(xì)培養(yǎng)成一種習(xí)慣。有了這種良好的習(xí)慣,做任何事,就能看清事其實(shí)質(zhì)。

      東奇能夠走到今天,勢(shì)必有他的秘訣所在,然而這秘訣絕對(duì)離不開用心做好每件小事。作為東奇人我們不能拖累公司,所以跟隨東奇步伐就得從做好小事做起,從堅(jiān)持把辦公桌辦公室打掃干凈開始;從自己的一言一行開始;從認(rèn)真審核自己的表單開始;從自己的態(tài)度開始!

      第五篇:當(dāng)你把手上的每一件小事都做好了的話

      當(dāng)你把手上的每一件小事都做好了的話,你就已經(jīng)擁有了成功的人生”?!}記

      成功不是來自瞬間,那是從點(diǎn)點(diǎn)滴滴中積累的力量,偉大不是偶然,需要無數(shù)次失敗后依舊勇敢地站起來。不要總羨慕山的高大,而抱怨自己只是一粒石子,不要總憧憬海的寬闊,而忘記自己只是一汪清水。其實(shí),真正取得成功的途徑不是沒有,而是你漸漸遺忘,那就是把握住你手上的每一件事。

      把握住你手上的每一件事,請(qǐng)記住是每一件事,即便是很卑微很渺小,即便在別人看來你那么做是傻子,你也要一直堅(jiān)持下去,因?yàn)橐坏┠阕龊妹考拢銚碛械木褪峭粞蟠蠛!⑻齑髽洹?/p>

      做好手上的事情,就是珍惜每一次機(jī)會(huì),不讓它從身邊隨意流逝。許三多參軍過程也是非常曲折的。父親的嘲諷、鄉(xiāng)人的歧視,他都頂了下來,因?yàn)樗幌M俦粍e人叫做“許傻子”,參軍后,也正因?yàn)樗麑W⒂谧龊妹恳患?,他才被調(diào)到鋼七連。做好手上的事情,成就了許三多,也講述了一段神奇的故事。許三多把握住了曾經(jīng)放在他面前的每一次機(jī)會(huì)。是啊,機(jī)會(huì)是屬于有心人的,再好聽的話也只能盡顯一時(shí)的智慧,只有先踏踏實(shí)實(shí)地干才可能成就最終的夢(mèng)想。

      做好手上的事情,就是從來不“這山望著那山高”,就是在別人浮躁時(shí),自己仍能保持一顆清醒的頭腦。在當(dāng)今社會(huì),物質(zhì)生活的誘餌越來越大,炒股能掙錢,于是有的人把積蓄全都投了進(jìn)去,到后來也只是負(fù)債累累。超級(jí)女聲造就了李宇春,于是有的女孩就放棄學(xué)業(yè),不停地參加各種選拔新秀的活動(dòng)……這些都是愚蠢的行為,他們?cè)谧非笠恍┎环献约旱臇|西的同時(shí)卻“勇敢”地放棄了本來已握在自己手上的幸福,真是邯鄲學(xué)步。所以一時(shí)的意氣用事?lián)Q來的只能是一枚苦果,認(rèn)真把握住屬于自己手上的事,保持一顆清醒的頭腦,你終究會(huì)嘗到甘甜。

      做好手上的事情并不是一件易事,它需要一生的時(shí)間去經(jīng)營(yíng)這項(xiàng)工程,它需要耐心、波折、冷靜,需要你時(shí)時(shí)刻刻欲望的克制,這樣很難亦很苦,但是一旦你堅(jiān)持做下去,你擁有的便是一段不平凡的人生,你在平凡中創(chuàng)造了偉大,在堅(jiān)持中改變了自己。

      做好手上的事情吧,不經(jīng)意的一瞬間你會(huì)發(fā)現(xiàn)那棵你種下的小樹苗早已長(zhǎng)成參天大樹

      如果你不知道下一步往哪走,那就把手邊的事情做好

      如果你不知道下一步往哪走,那就把手邊的事情做好。所有你現(xiàn)在所承受的,都是過去你起心動(dòng)念所造;所有你將來所擁有的,都是你當(dāng)下舉手投足所生。不要在憂慮不安中荒廢了當(dāng)下,因?yàn)橐磺袚?dān)憂除了自我折磨沒有絲毫意義;不要在猶豫不決中錯(cuò)失了此刻,因?yàn)檫@是你唯一可以把握的改變一切的時(shí)機(jī)。

      我的助理辭職了!——給不聽話的下屬看看

      這篇文章是在微博里看到的,讀了之后深有感觸,寫了幾句關(guān)于此文的讀后感,希望能給剛剛參加工作的年輕人一點(diǎn)啟發(fā)。

      本人讀后感:這篇文章寫的真的非常好,值得一看。本人從業(yè)10年,也是從基礎(chǔ)工作做起,一份檢驗(yàn)員的工作,一做就是5年。在這5年里我積累的不但是經(jīng)驗(yàn),還有對(duì)事情的處理方法,最重要的造就了今天的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度。開始之初也是感到非常乏味和枯燥,在這期間也不定期的去人才市場(chǎng)碰運(yùn)氣,但是最后還是堅(jiān)持下來了??此坪?jiǎn)單的問題,沒有把事情做好做到極致的心態(tài),也是惘然。在這個(gè)過程當(dāng)中有的人認(rèn)為就是一個(gè)過程而已,而我的想法就是在這個(gè)過程當(dāng)中我一定要有所學(xué)、有所悟,才會(huì)有所得?;钤诋?dāng)下,把握現(xiàn)在,讓自己逐漸變得更充實(shí)才是最好的選擇。不是你在選擇工作,而是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候工作就會(huì)選擇你。

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