第一篇：胡華成的70后互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)故事

他出生于1978年，江蘇宿遷人，出身貧寒，童年時候，常常饑一頓飽一頓，14歲就忍痛輟學，成了一位未成年的打工仔。在此無依無靠，白手起家，面對年紀的太小、人們的不信任，他用自己的堅毅和執(zhí)著，漸漸感動著周圍的每一個人，并逐漸成長為行業(yè)內(nèi)小有名氣的企業(yè)家，他就是中國人才就業(yè)網(wǎng)的創(chuàng)始人—— 胡華成。

“十年努力無人問，一博成名天下知”，拼搏是每一位成功者必備的勇氣和膽識，胡華成所經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)歷程并非一帆風順，相反，充滿了荊棘，但憑著頑強的拼搏精神、堅忍不拔的毅力，他一步一個腳印，打造出自身價值的公共就業(yè)服務平臺。

一、饑餓的童年，磨練出堅強不屈的性格

14歲那年，他揣著從親朋好友那里借到的幾十元錢，和一位朋友踏上了去無錫江陰的列車，開始了他的打工征程。在走出江陰車站大門時，胡華成望著高層的建筑物，有種不知該何去何從的感覺。因為沒有多余的錢，晚上住的是公園里的亭子。由于年齡太小，很難找到工作，處處碰壁。幾近走投無路時，遇到了一位貴人，收留他，并安排他進了其開辦的娛樂場所做一名浴室服務員，每月工資300元。這份工作來之不易，胡華成很珍惜，干得樂滋滋的，最終贏得了老板的信任和賞識。兩年后胡華成拿到了當?shù)卦∈壹紟煴荣惖诙?。邊工作邊學習，苦難塑造了他堅強不屈的性格，工作成果則漸漸強化他更堅定的信心。他在努力，也在觀察、思索。

二、腳踏實地，才能出人頭地

創(chuàng)立之初，沒有團隊、沒有資金、沒有關系他面臨的三大問題。人總會往高處走的，幾年的經(jīng)驗摸索后，覺得“有搞頭”的胡華成承包了一個浴室工程。但由于種種客觀原因，再加上經(jīng)驗不足，最終以失敗告終。這一切經(jīng)歷并沒有影響他那顆執(zhí)著的向上的心，“因為我知道我想要的是什么?！彼f。他用了整整五個月的時間去反思和振作自己。

然后，胡華成做出了一個驚人的決定，東山再起。工夫不負有心人，經(jīng)過他一番的努力和拼博，在一年的時間里他凈掙了十幾萬元。到了2003年他終于擁有了屬于自己的大型休閑中心。社會是個大熔爐，他學到了很多在學校里學不到的知識與經(jīng)驗。

同時，他也很清楚過早離開校園的遺憾、不足和欠缺，他兼職做保險、報讀市場營銷管理，開始他的充電人生。

他很相信“保險公司是培養(yǎng)銷售精英的地方”這句話，他只用了一年多的時間，就由一個小小的業(yè)務員升到營銷總監(jiān)，這個不是一般人能做得到的，他說，“成功的秘密相當簡單，就是比別人多一倍努力。”

經(jīng)過長期的歷練積累、才智蓄備，他看見了市場需求的趨勢，水到渠成，2005年創(chuàng)辦中國人才就業(yè)網(wǎng)，他坦承：“我做這個網(wǎng)站，一直是以前程無憂、中華英才、智聯(lián)招聘作為楷模的。我想，別人能做好，我一定可以比他們做得更好?！?/p>

三、目標遠大，企業(yè)才能壯大 隨著事業(yè)發(fā)展需要，中國人才就業(yè)網(wǎng)“變身”為中國人才就業(yè)連鎖集團，它是國內(nèi)領先的專業(yè)人力資源服務機構之一，與全國5000多所職業(yè)高校建立長期合作，共同打造全國最大的大學生公共就業(yè)服務平臺，主營業(yè)務有：網(wǎng)絡招聘、人事外包、勞務派遣、中高級人才搜尋、職業(yè)培訓、會展服務等。

在全國364個城市都設有招聘網(wǎng)點，8年來共為27萬家企業(yè)提供過人才招聘服務，累計服務求職者110萬人次。同時，中國人才就業(yè)網(wǎng)旗下還有：HR商學院、群英會、《求職指南報》等配套和增值服務，在行業(yè)內(nèi)率先榮獲中國電子商務協(xié)會和中國中小企業(yè)協(xié)會聯(lián)合授權的“AAA”稱號的企業(yè)，做為他個人多年來推動中國人才就業(yè)的發(fā)展做出了巨大貢獻被亞洲財富論壇邀請擔任亞洲財富論壇理事會理事長。

四、善于總結，才能不斷成長

胡華成認為，人的一生，最大的競爭對手就是自己。“不管是做人還是做企業(yè)，最難的是自我否定和自我超越！” 世界上唯一可以不勞而獲的就是貧窮，唯一可以無中生有的就是夢想。沒有哪件事，不動手就可以實現(xiàn)。世界雖然殘酷，但只要你愿意走，總會有路?？床坏矫篮?，是因為你沒有堅持走下去。人生貴在行動，遲疑不決的時候，不妨先邁出小小的一步。前進不必遺憾，若是美好，叫做精彩；若糟糕，叫做經(jīng)歷。

第二篇：90后CEO互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)故事

在揚州西區(qū)新城電子商務創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，有一名“90后”的CEO，他來自安徽山區(qū)一個清貧之家，大學畢業(yè)后來到揚州創(chuàng)業(yè)，僅用3年的時間就讓公司產(chǎn)值突破千萬元。他就是劉高，揚州通彩網(wǎng)絡科技有限公司的投資人和CEO。如今成為“新?lián)P州人”的劉高說：“揚州是我的福地，也是我的第二故鄉(xiāng)。”

寒門學子有擔當

自己全額貸款上大學

劉高老家在安徽樅陽山區(qū)，小時候家里窮，父母外出打工，他由爺爺奶奶帶大，是一名留守兒童。

家庭貧寒，父親給他買了一雙球鞋，只有體育課才舍得拿出來穿，后來穿破了還舍不得扔，就打補丁，直到最后補丁都補不了才扔掉。沒錢買鉛筆，劉高就去學校旁的垃圾堆撿鉛筆頭來用……這些因為貧窮而過的苦日子，幾天幾夜都說不完。

劉高說，窮意味著自己要承擔更多的責任，這份責任，成了他不斷努力的動力。

2010年，劉高考上了大學，因為是一所三本院校，家人和老師都希望他補習一年；他拒絕了，自己貸款6000元去了學校。

“自己長大了，家里還有弟弟妹妹，不能再依靠父母了?！眲⒏哒f。

大學四年24次創(chuàng)業(yè)

曾被誤認為“富二代”

為了掙生活費，劉高決定自主創(chuàng)業(yè)，第一次創(chuàng)業(yè)就是開淘寶網(wǎng)店，“剛入校不久，就開了網(wǎng)店?！?/p>

開網(wǎng)店第一年，利潤并不高，生活壓力依然很大。于是，他又跟同學合作搞一些項目，賣報紙、電信寬帶、手機小掛件。

大二時，劉高的網(wǎng)店有了起色，他還請了一名客服。他還開拓其他業(yè)務，如賣二手自行車、電動車、摩托車等，參加唱歌跳舞商演等。參加商演的時候，他先后三次摔傷，其中一次不得不入院治療。

“學校10點就斷網(wǎng)了，網(wǎng)店很多業(yè)務都要忙到凌晨一兩點?！贝笕悄?，劉高在校外租賃了一間房子作為辦公用房，他又開始了網(wǎng)絡游戲代理、搜索引擎優(yōu)化等創(chuàng)業(yè)項目。

劉高算了一下，大學四年，他24次創(chuàng)業(yè)，最成功的創(chuàng)業(yè)還是網(wǎng)店和游戲代理，“網(wǎng)店最多的一天，光利潤就有上萬元。畢業(yè)的時候，網(wǎng)店已經(jīng)升到了5顆鉆?！?/p>

劉高個性豪爽，同學聚會都是他掏錢。正因如此，很多不了解他的人以為他是“富二代”，他卻從不解釋，“我就想做好自己，人家以為什么不重要?！?/p>

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功

3年企業(yè)產(chǎn)值過千萬

畢業(yè)后，劉高來到了揚州。大學創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，讓他意識到，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是一個有前途的行業(yè)。

剛畢業(yè)時，劉高的月收入就達到了2萬到3萬，但他覺得還需要去鍛煉，于是關了網(wǎng)店，應聘好幾家大型公司面試，最終選擇其中一家，在這里工作半年“練級”，當覺得有能力帶團隊做項目時，劉高選擇了辭職創(chuàng)業(yè)。

2014年9月，劉高的公司成立，員工只有他一人，公司有一位投資人，不問事只投錢。成立半年多，效益并不好，甚至面臨倒閉。劉高決定轉(zhuǎn)型，開始做互聯(lián)網(wǎng)服務行業(yè)，也就是現(xiàn)在的揚州通彩網(wǎng)絡科技有限公司，做APP、微信網(wǎng)站、網(wǎng)站服務項目。轉(zhuǎn)型后3個月，公司發(fā)展到了6個人。

2015年7月，公司第一次擴張，從一個60平方米的小房子，搬到了200平方米的辦公間。經(jīng)營過程中，劉高遇到了各種難題，如管理難題、業(yè)務發(fā)展困難、員工離職、公司虧損，甚至還吃過官司。2016年7月，公司效益終于轉(zhuǎn)好，員工也達到了16人。這時，劉高也從創(chuàng)始人變成了股東投資人和經(jīng)理人。

公司賺錢了，劉高首先想到的還是擴張——擴大辦公地方和招人，他高薪從北京、上海等地挖來了互聯(lián)網(wǎng)技術人才，保障所有員工的收入和福利，將公司辦公地擴大到500平方米。如今，揚州通彩網(wǎng)絡有限公司已成為產(chǎn)值上千萬元的企業(yè)，公司正在申報高企，進行集團化運作。

“揚州真是我的福地。” 劉高說，公司的發(fā)展除了網(wǎng)站、APP、微信、網(wǎng)站等研發(fā)外，正在開拓商標、版權等多方面的服務。希望公司發(fā)展越來越好，創(chuàng)造的價值越來越大。

第三篇：成華工商局

成華工商局

關于二OO七年工作完成情況和 2008年工作思路的情況報告

區(qū)委、區(qū)政府：

2007年以來，成華工商局黨組在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，深入學習貫徹黨的十七大精神，緊緊圍繞科學發(fā)展觀要求，結合“全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)”建設，堅持和落實科學發(fā)展觀，深入開展“和諧工商”建設活動，充分發(fā)揮工商行政管理職能作用，盡職盡責促進區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展，各項工作取得了較好的成績。

一、創(chuàng)新機制，加強服務，積極推動“三新”突破

（一）認真做好“三新”突破年重點項目市場準入服務工作。堅持市場準入服務機制的“四到位”、“五服務”，認真貫徹落實《成都市工商局關于進一步促進民營企業(yè)發(fā)展的實施意見》及推進“三個集中”的各項市場準入政策措施，主動向“三新”突破年重點項目實行延時服務、延伸服務和“綠色通道”服務。完成四川云星房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（注冊資本1億元）、成都成華晟苑項目有限責任公司（注冊資本2600萬元）、成都龍?zhí)对６紝崢I(yè)有限公司（注冊資本3億元）、成都市世盈投資管理咨詢有限公司（注冊資本 2999萬美元）等四家外資公司的登記注冊，對領導交辦的成都成綿峨城際鐵路有限責任公司、成都金科公司變更營業(yè)執(zhí)照地址的協(xié)調(diào)服務工作和我區(qū)組建的四家由國資投資的 法人獨資有限公司（即“成都新東華城市建設投資有限責任公司”、“成都新盛華農(nóng)業(yè)發(fā)展投資有限責任公司”、“成都新蓉華文旅發(fā)展投資有限責任公司”和“成都新城華舊城開發(fā)投資有限責任公司”）實行上門服務、專人服務、快速便捷地完成了登記工作,受到區(qū)領導的充分肯定。

（二）依法放寬市場準入，積極促進企業(yè)又好又快發(fā)展。積極參與區(qū)政府并聯(lián)審批工作，在流程設計、窗口配置、數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)方面向中心提出合理化建議，并整合工商核名窗口、名稱查重窗口，實現(xiàn)網(wǎng)上名稱查重和審批。對部分登記項目進行流程再造，進一步壓縮項目辦理時限，有條件當場即辦的承諾件，均調(diào)整為即辦件，特別是簡易登記事項結辦的承諾時限，由原10個工作日縮減為1-5個工作日，并在換照高峰期改變換照登記內(nèi)部流程，將換照、補照、增發(fā)副本、備案登記、變更名稱和住所登記納入“綠色通道”，實行“當場受理、當場核準、當場打照、當場發(fā)照”。充分下放審批權限，減少審批環(huán)節(jié)。在確保嚴格執(zhí)行法律法規(guī)，依法登記的情況下，增加“綠色通道”受理項目，將非公司企業(yè)法人章程備案、企業(yè)董事、監(jiān)事、經(jīng)理、章程備案等項目審批時限由原10個工作日縮減為1個工作日。通過“綠色通道”辦理的企業(yè)120戶，注冊資本85600萬元。

我局在區(qū)政府的政務服務中心工商窗口共接待企業(yè)群眾電話咨詢5635個，為社會提供工商信息查詢2329次，受理各項審批事項（包括服務項目）2845件;全區(qū)新注冊登記個體工商戶3086戶，資金數(shù)額3949.89萬元，從業(yè)人員4495人；新設立私 營獨資、合伙企業(yè)45戶，注冊資本706萬元；新設立企業(yè)873戶（其中有限責任公司727戶，分公司146戶），注冊資本193138萬元；受理各類企業(yè)變更1069戶，企業(yè)換照登記903戶，辦理個體工商戶享受優(yōu)惠政策320戶，減免登記費7360元。

二、以食品安全監(jiān)管為重點，深入整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序

（一）公正執(zhí)法,維護市場經(jīng)濟健康有序的發(fā)展。一是強化直銷企業(yè)監(jiān)管，嚴厲打擊傳銷和變相傳銷。認真開展打擊傳銷集中行動,我局成立了集中行動領導小組，加強市場巡查，在轄區(qū)內(nèi)開展調(diào)查摸底和宣傳活動，并加強對酒店、賓館、招待所、度假村（農(nóng)家樂）等重點場所的巡查，做到加強監(jiān)控，反復清查，不留死角。在摸底和巡查中，各工商所共出動車輛460車次，人員1890人次，張貼公告5600張。通過打擊傳銷集中行動，我局與公安分局形成了聯(lián)動協(xié)作機制，做到了信息共享，優(yōu)勢互補，同時也加強了與其他部門的配合，為以后打擊傳銷工作的深入開展奠定了良好基礎。二是進一步加大經(jīng)濟領域違法違章行為的查處力度。執(zhí)法分局共查處的各類經(jīng)濟違法違章案件353件，其中一般程序案件182件，當場處罰171件。從案件類別看，商業(yè)賄賂案件21件，廣告違法案件13件，企業(yè)（公司）登記案件75件，食品安全案件8件，危化品案件1件，其他類案件235件。

（二）加大商標保護力度。一是加強商標印刷企業(yè)的管理，規(guī)范市場行為。按照市局要求，確定了“成都通威水產(chǎn)科技有限公司”作為成華區(qū)“一幫一”商標助農(nóng)聯(lián)系點并上報市局商標處。二是重點開展商標的使用、注冊、保護、培育等工作。落實完成 了著名商標培育單位聯(lián)系點工作，采取由工商所推薦，商廣科審查，確定了“成都飄香空中花園川菜有限公司”等5戶企業(yè)為聯(lián)系點，向區(qū)知識產(chǎn)權局推薦創(chuàng)建知識產(chǎn)權示范城市單位工作，推薦的企業(yè)——成都市南洋家具有限公司。積極協(xié)助、配合市局商標處對“四川制藥有限公司”的“川藥”市著名商標的復審、認定工作，進行現(xiàn)場考察，現(xiàn)已通過復審。三是積極開展商標維權服務工作，幫助、指導“成都達恒毛實業(yè)有限公司”對其商標進行咨詢、維權，并宣傳、動員、指導該企業(yè)申請、認定市著名商標。成都兩路口火鍋餐飲有限公司投訴本區(qū)熊貓大道“兩路口火鍋”侵權，對其進行現(xiàn)場調(diào)查，因該企業(yè)主體資格不合法，限其拆除“兩路口火鍋”的招牌，維護了商標的專用權，保護了企業(yè)的合法權益。

三、開展惠民行動，切實解決民生民利民安問題，促進社會和諧穩(wěn)定

（一）積極引導鼓勵殘疾人從事個體工商業(yè)。凡申請從事個體工商經(jīng)營條件具備的，均按政策優(yōu)先辦理，核發(fā)營業(yè)執(zhí)照，并積極提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。憑《殘疾人優(yōu)惠證》辦理個體工商戶享受優(yōu)惠政策44戶，減免登記費1012元。為殘疾人提供幫助和服務。今年我局共為殘疾人免費提供工商企業(yè)檔案查詢280個，提供政策咨詢970余次。

（二）深入開展消費維權工作。認真開展12315申訴舉報中心受理投訴舉報工作。成華區(qū)12315維權指揮中心及各聯(lián)絡點、投訴站，2007年受理消費者咨詢1030件，申訴448件，各類舉 報26件，結案率達100%，為消費者挽回損失經(jīng)濟損失9.5萬元。成華區(qū)消協(xié)共受理投訴98件，結案98件，結案率達100%。并及時完成了市消協(xié)轉(zhuǎn)辦的13件、市信訪辦轉(zhuǎn)辦的1件、高新區(qū)消協(xié)轉(zhuǎn)辦1件、樂山市消協(xié)轉(zhuǎn)辦1件投訴，并根據(jù)市政府令第132號法規(guī)將1件30戶業(yè)主集體投訴案一件轉(zhuǎn)交區(qū)旅游局并協(xié)助調(diào)查。

（三）積極參與社會治安綜合治理。牽頭對無照黑網(wǎng)吧、食品衛(wèi)生、非法拼裝車、“掃黃打非”等市場進行了專項清理整治；匯同相關部門對節(jié)前旅游、煙花爆竹市場、食品衛(wèi)生、非法行醫(yī)、文化娛樂市場及操音撓民等進行了專項整治和清理。

四、突出重點，突破難點，扎實推進文明城市創(chuàng)建工作

（一）加強集貿(mào)市場監(jiān)管。結合創(chuàng)建文明城區(qū)工作，我局積極貫徹落實市工商局市場監(jiān)管“三化”（標準化、制度化、規(guī)范化）建設的有關要求，全面推動我市集貿(mào)市場監(jiān)管“三化”建設，提高全區(qū)集貿(mào)市場管理質(zhì)量和水平，我局以八里莊農(nóng)產(chǎn)品市場為試點，搞了“三化”工作制度化建設，實施了《商品交易市場主辦者“第一責任人”制度》、《市場商品準入制度》等十項工作制度，推動了市場管理水平的提高。同時我局為支持該市場“三化”建設，創(chuàng)新投入資金5000元幫助該市場做好市場標牌標識硬件標準化改造；我局對該市場嚴格按照“三化”標準進行巡查，督促市場開辦單位與場內(nèi)經(jīng)營戶簽訂了《經(jīng)營責任書》、《食品安全責任書》、《消防安全責任書》，落實了市場開辦單位與經(jīng)營戶各自的責任，做好了工商監(jiān)管服務工作。

（二）加強流通環(huán)節(jié)食品安全整治。一是開展食用油市場專項整治，在食用油市場專項整治中共檢查經(jīng)營戶248戶，其中生產(chǎn)企業(yè)9戶，工業(yè)用油1戶，批發(fā)零售238戶，并搗毀一戶衛(wèi)生不合格生產(chǎn)香油窩點。二是無證無照加工生產(chǎn)食品小作坊專項整治，我局作為此項整治工作的參加單位和督查小組，負責對試點單位龍?zhí)督洲k及二仙、圣燈、跳蹬、北湖、工業(yè)園區(qū)等轄區(qū)的整治工作進行配合及督查。經(jīng)過耐心細致的宣傳動員、疏導工作，督查組督查片區(qū)共排查出69戶無證無照食品生產(chǎn)加工小作坊中，已辦證10戶，已督促辦證5戶，已關閉21戶，培訓再就業(yè)6戶。龍?zhí)遁爡^(qū)專項整治試點工作的成功經(jīng)驗，受到市、區(qū)領導的好評，已在全市推廣。三是開展民生特別行動，隨著全國“民生特別行動”的開展，我局進行了系列專項整治行動。國慶節(jié)前，就食品QS認證進行了學習，并派出專人負責此項行動，在加強對食品市場監(jiān)管的同時，開展了“食品市場QS認證專項整治行動”。四是開展節(jié)日市場專項整治工作，在“中秋”、“國慶”佳節(jié)來臨之際，我局不僅在日常工作中注意對節(jié)日市場的監(jiān)管，更針對省、市下發(fā)的不合格月餅進行了多次專項檢查，在我區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)有不合格月餅。

（三）開展廣告專項整治。7月上旬，對人大代表置詢，市工商局廣告處督辦的本區(qū)SM城市廣場設置的“奔趣”戶外廣告與社會主義精神文明建設要求不符的問題，我局執(zhí)法人員進行了現(xiàn)場檢查，責令廣告主上海奔燦進出口貿(mào)易有限公司成都分公司限期撤除這一內(nèi)衣商品廣告，并及時向市局廣告處報告了處理結 果。8月，為做好“文明城市”創(chuàng)建工作，共組織6人，對雙林大道、一環(huán)路東三段的戶外廣告進行了檢查，共檢查了“雪花啤酒”、“天空城”等6個大型戶外廣告。按市局相關工作的安排，我局各所已確定了5戶廣告經(jīng)營企業(yè)為重點聯(lián)系單位。9月12日，對確定的重點聯(lián)系單位“四川川美廣告有限公司”進行了聯(lián)系走訪，宣傳廣告管理，廣告登記方面的法律法規(guī)，指導幫助企業(yè)搞好廣告經(jīng)營。

五、深入開展廉政文化進機關活動，切實加強干部隊伍和工商文化建設

（一）切實加強黨風廉政建設。一是以加強作風建設為重點，嚴格執(zhí)行“十條禁令”，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，規(guī)范執(zhí)法行為，樹立了良好工商形象，努力建設一支“政治上過硬、業(yè)務上過硬、作風上過硬”的干部隊伍。二是認真開展行政處罰回訪。為進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，維護行政相對認定合法權益，根據(jù)市局《關于印發(fā)成都市工商行政管理局行政處罰回訪制度的通知》（成工商發(fā)?2007?88號）文件精神，我局認真落實《行政處罰回訪制度》。我局召開了監(jiān)察部門、執(zhí)法部門等相關部門參加的案件回訪制度會議，要求各單位嚴格按照制度要求進行回訪。1—10月，我局共進行案件回訪27件。

（二）切實加強工商文化建設。我局以突出先進性建設這一主題，深入開展“和諧工商”建設活動，推進廉政文化進機關、進崗位，形成團結和諧、廉潔奉獻、爭優(yōu)創(chuàng)先的工商文化氛圍。7 一是在全局各支部深入開展學習林強活動，號召黨支部和全體黨員學習林強同志把“人民當親人，時刻甘當人民公仆”的精神，樹立便民利民愛民的理念。二是按照區(qū)國防教育委員會《關于開展“第七個全民國防教育日”宣傳活動的通知》的精神，我局組織了85名黨員觀看了愛國影片《南京》，使全局黨員干部受到一次愛國主義教育。三是弘揚先進，樹立體現(xiàn)黨員先進性的典型形象。在“七.一”前夕,我局對5個先進黨支部和22名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進行了表彰。

（三）深化規(guī)范化服務型政府建設。以深化規(guī)范化服務型政府建設工作為重點, 突出一線管理, 深入推進一線窗口質(zhì)量管理體系建設,進一步提升窗口服務水準。全面實施工商所規(guī)范化達標工作,對五個基層工商所實行VI形象改造，實現(xiàn)“工作職能、人員分工、服務流程、收費依據(jù)、監(jiān)督投訴”等內(nèi)容完整公示，進一步打造工商所的社會公眾形象。

二OO八年工作思路

二OO八年，我局將繼續(xù)按照市局和區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，全面學習貫徹黨的十七大精神，充分履行行政監(jiān)管職責，緊緊圍繞成華區(qū)實現(xiàn)“三新”目標，完成“三翻”任務的中心任務，大力提高行政執(zhí)行能力和服務發(fā)展能力，以深化貫標工作為載體，全面提升規(guī)范化服務型政府建設水平，探索和建設市場監(jiān)管的長效工作機制，切實增強整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟的工作力度，為 全面推進我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，努力構建和諧社會作出應有的貢獻。

一、堅持以人為本，完善服務機制，提高服務水平，積極促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。我局將繼續(xù)貫徹落實黨的路線方針，深刻把握構建和諧社會的精神實質(zhì)、基本原則和總體要求，通過營造公平、公開、公正、誠信的良好發(fā)展環(huán)境，積極促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

（一）健全市場主體準入服務體系

進一步健全和完善規(guī)范、便民、高效、快捷的登記管理機制，營造公平透明、快捷有序的準入環(huán)境。配合地方政府抓好深化企業(yè)改革工作，促進經(jīng)濟結構調(diào)整和經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變，促進各類市場主體健康發(fā)展。

（二）積極推進社會主義新農(nóng)村建設

進一步完善紅盾護農(nóng)、經(jīng)紀活農(nóng)、合同幫農(nóng)、商標富農(nóng)、權益保農(nóng)、政策惠農(nóng)和市場助農(nóng)等工作機制，提高為新農(nóng)村建設服務的效能和水平。

二、堅持公平正義，改進監(jiān)管方式，加大執(zhí)法力度，深入整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序

（一）建立以和諧為特征的工商執(zhí)法工作模式，端正嚴格執(zhí)法指導思想，牢固樹立執(zhí)法為民理念，努力實現(xiàn)對法律負責與高效服務的統(tǒng)一，建立健全行政執(zhí)法責任制和公示制，有效把握 9 行政執(zhí)法自由裁量權的合理運用和有效控制。

（二）加強流通環(huán)節(jié)商品質(zhì)量監(jiān)管

加強食品安全監(jiān)管，尤其是農(nóng)村食品安全監(jiān)管，進一步完善食品放心工程綜合評價工作。集中力量，加大專項整治力度，提高整治效果。確保年底前各大型市（商）場等商品質(zhì)量管理制度建制率達100%，進一步加大對流通領域商品質(zhì)量的監(jiān)測力度。

（三）加大虛假違法廣告專項整治力度

加大對藥品、醫(yī)療、保健食品、化妝品等廣告的整治力度，強化對廣告發(fā)布環(huán)節(jié)的監(jiān)管，加強廣告監(jiān)測工作，建立健全廣告長效監(jiān)管機制，增強廣告專項整治部門聯(lián)動的執(zhí)法合力。

（四）加大商標行政保護力度

嚴厲查處商標侵權假冒案件，加強對著名商標的保護，加大商標工作宣傳力度，認真開展商標復核認定和推薦，積極支持企業(yè)實施商標戰(zhàn)略，提高企業(yè)運用商標實施“走出去”戰(zhàn)略的能力。

（五）加大治理商業(yè)賄賂力度

大力加強案件線索的排查和調(diào)查取證工作，提高執(zhí)法辦案水平，加強對藥品、醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和醫(yī)療機構的監(jiān)督檢查，會同有關部門研究預防和懲治私營機構商務活動賄賂問題對策。

（六）加大打擊傳銷專項行動力度

繼續(xù)堅持打擊與防范并舉、處罰與教育并重，因地制宜開展區(qū)域整治。嚴厲依法規(guī)范直銷企業(yè)的經(jīng)營活動，引導直銷企業(yè)守法經(jīng)營，深入開展反不正當競爭和反壟斷、反走私等工作。

三、廣泛關注民生，著力解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題

（一）深入開展消費維權工作

建立完善工商監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督相結合的消費維權體系，快捷高效受理和處理消費者申訴、投訴和舉報，著力解決與人民群眾日常生活密切相關的消費領域熱點問題，加大服務領域消費維權力度。規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，維護市場交易安全。

（二）積極促進就業(yè)再就業(yè)工作

鼓勵下崗失業(yè)人員、高校畢業(yè)生等各類人員自主創(chuàng)業(yè)和自謀職業(yè)，加強再就業(yè)的指導和服務，配合有關部門加強對勞動者權益的保護和整頓規(guī)范勞務中介市場，扶持社會弱勢群體合法經(jīng)營，幫助解決生計問題。

（三）積極參與社會治安綜合治理

依法加大對農(nóng)村危害人民群眾身體健康和生命財產(chǎn)安全的非法生產(chǎn)經(jīng)營活動的查處力度。

四、以信息化建設為基礎，積極推進企業(yè)誠信體系建設，不斷提高社會誠實守信意識，促進社會安定有序

（一）全力推進“金信工程”成都信息系統(tǒng)建設

（二）加強企業(yè)信用信息管理

五、加強隊伍管理和思想文化建設，積極營造和諧向上的工作氛圍，構建內(nèi)和外順的和諧環(huán)境

（一）認真開展十七大精神學習，全面貫徹中央路線方針

（二）加強領導班子建設，加強干部隊伍建設

（三）深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作

（四）切實加強工商和諧文化建設

（五）努力營造內(nèi)和外順的工作環(huán)境

主題詞：工作 情況 報告

成華工商行政管理局辦公室 2007年11月16日?。ü灿?0份）

第四篇：胡茂朝先生的創(chuàng)業(yè)故事

在艱苦的環(huán)境中磨煉成長

-----胡茂朝先生的創(chuàng)業(yè)故事

泰戈爾說過：“只有經(jīng)歷地獄般的磨煉，才能煉就創(chuàng)造天堂的力量；只有流過血的手指，才能彈出世間的絕唱?！钡拇_，只有經(jīng)歷艱苦環(huán)境的磨煉洗禮，人才會成長，人生才會展現(xiàn)出最光輝燦爛的一面。

“自古英才多磨難，從來紈绔少偉男?！惫沤裰型?，許多名人志士都很注重在艱苦環(huán)境中磨煉，以此培養(yǎng)自己堅韌不拔的意志。曹雪芹生于官宦世家，后因家庭的衰敗飽嘗人生的辛酸，但他以堅韌不拔的毅力，“披閱十載，增刪五次”，堅持寫作《紅樓夢》；安徒生出身鞋匠家庭，童年喪父，生活貧苦，然而，他酷愛文學，在平凡的勞動中體驗、觀察生活，寫出了一篇篇膾炙人口的童話；數(shù)學家陳景潤為了攻克“哥德巴赫猜想”，整天進行演算，光稿紙就整整裝了幾麻袋。像這樣歷經(jīng)磨煉而最終成功的例子不勝枚舉。但是，有這么一個人從小就刻苦學習對環(huán)境工程充滿興趣，立志要為國家的環(huán)保事業(yè)貢獻出自己的力量。他，就是南京貝特空調(diào)設備有限公司董事長胡茂朝

胡茂朝出生于宿遷市洋河新區(qū)倉集鎮(zhèn)，中學時就讀于洋河中學和倉集中學。90年代的宿遷市環(huán)保產(chǎn)業(yè)建設的并不完善，這也促使胡茂朝先生對環(huán)保產(chǎn)業(yè)的關注。通過自己努力的學習，他以優(yōu)異的成績考上了揚州大學環(huán)境工程系。大學期間，也時時刻刻提醒自己，把自己的理想當做首位。大學期間也不斷鉆研，刻苦學習，畢業(yè)后他成功的進入到煤炭部南京設計研究院從事設計工作。經(jīng)過六年的沉淀、學習，他辭去了待遇優(yōu)厚的工作，決心自己創(chuàng)業(yè)。因為這樣才能實現(xiàn)他內(nèi)心的抱負。就這樣，南京貝特空調(diào)設備有限公司在南京市浦口區(qū)正式成立了。成立初，公司的環(huán)境氛圍并不好。員工共人數(shù)也不是很多，他每天早上來的比員工早晚上下班的卻是最晚的一個，他不怕車間的活又臟又累，每天都會到車間巡查，車間人手不夠就親自上陣。他怕銷售部的員工工作量、壓力太大，他就主動分擔壓力，有客戶來參觀就親自接待。在公司，他親力親為不管什么事只要自己能幫上忙就及時幫助。正是因為有著矢志不渝的追求，有著不可摧毀的意志，有著泰然處之的心境，從而在艱苦環(huán)境中經(jīng)歷磨煉的洗禮，從而使人生折射出更加燦爛的光芒！從而造就了胡茂朝先生的現(xiàn)在的輝煌。

十幾年過去了，貝特的發(fā)展越來越好，團隊越來越強大，生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量越來好。但是胡茂朝董事長十年如一日，現(xiàn)在的他依然是來的最早走的最遲，依然還是會每天到車間巡查幫忙，依然親自接待客戶親力親為。十幾年過去了，貝特每年都在成長。2009年，公司搬進了新的廠房，有了新的辦公樓。2013年，貝特旗下公司宿遷市綠地養(yǎng)殖專業(yè)合作社成立。2016年，貝特自主研發(fā)畜禽糞便發(fā)酵設備，并成功上市，獲得業(yè)內(nèi)高度認可。2017年10月 南京貝特旗下公司南京茂澤新能源設備有限公司成立，2017年10月 南京貝特旗下公司安徽宇迪新能源設備有限公司成立，2018年 公司擴增，在岔河擴建50畝廠區(qū)，實現(xiàn)大規(guī)模流水線生產(chǎn)。董事長胡茂朝先生，就像大海中的指明燈，帶領我們照著正確的方向一路進發(fā)；就像大海航行中的舵手，帶領我們抗風劈浪，一路高歌?！安唤?jīng)一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香?！蹦捠侨松囊还P寶貴財富，是開創(chuàng)成功之路的伙伴。如果在磨煉面前選擇退卻，就不會有輝煌燦爛的未來。勇敢地面對每一次磨煉，是提升自我、成就自我的必要過程。人生旅途風雨相依，荊棘密布，常常會遇到意想不到的磨煉。然而，風雨過后會是鷗翔魚躍的天水一色，荊棘過后會是鋪滿鮮花的康莊大道。高山?jīng)]有懸崖峭壁就不會巍峨，大海沒有驚濤駭浪就不會遼闊，江河沒有跌宕起伏就不會壯美，人生沒有經(jīng)歷艱苦環(huán)境的磨煉就不會成長。在競爭日益加劇的現(xiàn)代社會，只要我們勇敢地面對，才能展現(xiàn)人生的精彩，書寫美麗的詩篇!

第五篇：搖滾歌手鄭鈞的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)故事（xiexiebang推薦）

明星創(chuàng)業(yè)并不稀奇，但搖滾歌手玩起移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，目前還不多見。以下是小編跟大家分享搖滾歌手鄭鈞的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)故事，希望對大家能有所幫助！

鄭鈞就是這樣一個明星創(chuàng)業(yè)者。當大家還在想如何高價收購版權的時候，他卻相信未來新的音樂版權一定產(chǎn)生自移動互聯(lián)網(wǎng)。為此，他打造了自己的第一款互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目，試圖定義移動互聯(lián)網(wǎng)時代的音樂消費模式。

當鄭鈞作為一家互聯(lián)網(wǎng)科技公司的創(chuàng)始人，帶著一款名為“合音量”的音樂App向大家闡述他的“互聯(lián)網(wǎng)思維”時，他有點興奮，有些緊張，比開萬人演唱會要謹慎得多。他說，琢磨這件事兒用了6年。

鄭鈞是明星里較早開始創(chuàng)業(yè)的，也是比較會“結盟”和擅用“明星資源”的。“合音量”這個項目是他的第二次創(chuàng)業(yè)，但他表示以后不會再做其他項目了。對于“賺多少錢”，他興趣不大，只說這一輩子不想干重復的事，全憑興趣。

真正開始著手做“合音量”這個項目是在2014年，他創(chuàng)辦了一家叫“九天石”的科技公司，投入不多，小幾百萬人民幣。公司的股東是拉卡拉集團董事長孫陶然和萬網(wǎng)創(chuàng)始人、天使投資人張向?qū)?，這兩個人跟鄭鈞都有20多年的交情。

在創(chuàng)業(yè)之前，鄭鈞做過一些財務投資，見過不少投資人，還作為天使投過一些項目，但看起來，他是明星投資人里最不關心“賺錢”的。近期，一些做到家服務的項目找到鄭鈞，他順帶看了看，幾乎都沒有參與，原因是“不興奮”?！拔壹尤胍患?，一定是這個事特別讓我激動，而不是為了賺錢”，鄭鈞說。

一個“狂妄的念頭”

剛來北京那會兒，鄭鈞兜里只有800塊錢，其他的就只有創(chuàng)作才能。他始終堅信一點，對于音樂產(chǎn)業(yè)而言，創(chuàng)作力即為最大財富。

過去十幾年，整個音樂行業(yè)一直被唱衰。一方面，市場錢多人少，屬于少數(shù)精英份子；另一方面，市場缺乏對創(chuàng)意的尊重以及對版權的合理維護，不能每年持續(xù)產(chǎn)生好作品?；ヂ?lián)網(wǎng)出現(xiàn)后，顛覆了原有的音樂產(chǎn)業(yè)模式。鄭鈞希望通過合音量這款App開啟一種全新的音樂生產(chǎn)和消費模式，即全民一起來生產(chǎn)音樂，共享版權，生產(chǎn)者也是消費者。用他的話說，“在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，創(chuàng)意變現(xiàn)的過程會大大縮短，創(chuàng)作也不再是少數(shù)精英份子的特權?！?/p>

合音量是一款什么樣的產(chǎn)品？它如何具備這種顛覆勢能？鄭鈞介紹，合音量是一款音樂創(chuàng)作類App，其模式創(chuàng)新在于交互創(chuàng)作及版權金融。它希望通過重新定義音樂產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)作和消費模式，使其成為一個移動端眾創(chuàng)音樂版權的生成工具。

與市面上其他音樂類App如唱吧、全民K歌、米拉等產(chǎn)品不同的是，合音量的產(chǎn)品構想是凝聚碎片時間和碎片創(chuàng)意?！捌渌魳奉怉pp都屬于下游，而我要創(chuàng)造上游。這聽起來是個非常理想主義、有點狂妄的想法，但我會像當年做《搖滾藏獒》一樣努力去完成它?！?/p>

在共同“勞動”中利益共享

合音量希望通過眾創(chuàng)模式在陌生人之間建立一種共同“勞動”的社交關系？

鄭鈞給產(chǎn)品的定位是，這是一款針對年輕的、有創(chuàng)意才華的人打造的產(chǎn)品，它也是一個適合大眾消費的娛樂產(chǎn)品。他表示，現(xiàn)在人人都能寫歌，雖然不一定是完整的作品，但都能完成一部分，而通過互聯(lián)網(wǎng)技術，大家合力完成一個作品便有了可能性。

在此基礎上，他想通過“版權共享”顛覆傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)模式。過去，詞曲作者普遍得不到版權保護，被侵權的現(xiàn)象十分常見。鄭鈞認為，“詞曲作者由于版權利益得不到保障，導致現(xiàn)在的市場只有歌手，沒有唱片行業(yè)了，再這么下去，真的就玩完了?！?/p>

從創(chuàng)意到創(chuàng)收如何實現(xiàn)？為此，鄭鈞做了兩件事：首先，讓新的音樂版權在移動端“自產(chǎn)自銷”成為可能；其二，通過制定規(guī)則，將眼球注意力轉(zhuǎn)化成非物質(zhì)的創(chuàng)意產(chǎn)品，讓它產(chǎn)生效益。鄭鈞將這種模式總結為“眾創(chuàng)+分享”模式。（碎片時間+碎片創(chuàng)意+專業(yè)的音樂制作團隊加工+產(chǎn)生版權+效益共享。）

如何制定“游戲”規(guī)則？合音量的版權產(chǎn)生模式是：第一個寫詞/寫曲的人可以享有整體版權的60%，第二個接力創(chuàng)作的人占前一位的40%，以此類推。關于收益分配，鄭鈞基于原創(chuàng)經(jīng)驗制定了以下規(guī)則：編曲占20%，演唱占20%，詞、曲各占30%。

當音樂版權產(chǎn)生后，有點像買股票，消費者可以隨時買進或退出。這個系統(tǒng)將由項目的天使投資方之一——拉卡拉提供技術支持。

這個模式聽起來讓人興奮，但6年前，卻不被投資人所看好。鄭鈞很清楚，過去之所以總有投資人愿意見他，很大一部分原因是基于歌迷心態(tài)。但他始終強調(diào)要拿就拿“聰明的錢”，稱自己不愿被資本綁架。

一開始，鄭鈞想用游戲和社區(qū)的模式來做，很多投資人說不靠譜，“那時候他們想投已有的可參照模式，不愿意投所謂的原創(chuàng)模式，包括我第一次和鄧鋒（北極光創(chuàng)投創(chuàng)始人）聊投資的時候，鄧鋒也直言這個項目投不了。后來，他無意間看到我的《搖滾藏獒》項目，反倒有了興趣，于是這事就一直擱置了?！编嶁x說。

到了2014年，《搖滾藏獒》這個項目差不多接近尾聲，鄭鈞于是就開始籌備這個項目。這些年，鄭鈞沒少研究互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品和技術，也不斷向身邊做互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的朋友取經(jīng)。在這個過程中，他提出了一個自己的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品邏輯：上網(wǎng)即創(chuàng)造，創(chuàng)造即創(chuàng)收，創(chuàng)收即自由。

在一次去歐洲的飛機上，鄭鈞碰到了拉卡拉董事長孫陶然，兩人聊起了“合音量”這個項目，當時它還只是鄭鈞腦海里的一個模型。孫陶然聽后表示，這個事必須參與一把。孫陶然與鄭鈞認識20多年了，此前曾參與投資鄭鈞的創(chuàng)業(yè)公司。初聽到這個模式的時候，孫陶然認為市場需求是巨大的，而眾創(chuàng)模式他也十分看好。

鄭鈞也相信孫陶然的金融業(yè)務可以為任何行業(yè)插上翅膀，成為其體系內(nèi)的發(fā)動機，音樂產(chǎn)業(yè)也不例外。為了讓產(chǎn)品更有話題性，鄭鈞聯(lián)合拉卡拉發(fā)起了“拉卡拉-全民合寫一首歌”的活動，通過娛樂營銷的方式推廣產(chǎn)品。

有人提出疑問，眾創(chuàng)模式過于理想化，每個人的天賦和個性迥異，如何統(tǒng)一眾人的創(chuàng)意和思路，使其成為一個好的作品？鄭鈞坦言，服務如何與大數(shù)據(jù)結合好的確是一個很大的難題，由于合音量是一個全新的、沒有可參考的模式，因此如何設置玩法，后期專業(yè)團隊如何提供加工服務，是最終能否持續(xù)產(chǎn)生好作品的關鍵。

努力做到制高點

明星創(chuàng)業(yè)的最大優(yōu)勢在于明星資源和明星效應。這一點，鄭鈞在產(chǎn)品營銷上頗有想法和心得。

比如，多年在音樂圈的人脈和資源積累一定不會白費。鄭鈞說，合音量這個項目前期對圈內(nèi)的好友也是保密的，但未來會給一些資深的音樂人好友預留部分股權。

最近，鄭鈞參與一檔綜藝真人秀節(jié)目的錄制，還擔任了青海衛(wèi)視的代言人。借由這些合作，他也不忘將“合音量”的營銷植入其中。“我在真人秀節(jié)目里也不忘宣傳自家東西，電視臺的編導還開玩笑說，你在節(jié)目中做的品牌露出價值已經(jīng)無法估算了。”

比起商人，鄭鈞更強調(diào)自己是個自由人，不想做一些循規(guī)蹈矩的事。

一個搖滾歌手經(jīng)過兩次創(chuàng)業(yè)，那種“不羈、憤怒”的東西被削弱了嗎？鄭鈞的回答是：“沒有削弱，太刺激了，太好玩了。”

當被問及對項目成功的信心有多少，鄭鈞回應說：“這是我為音樂行業(yè)做的一件事，我愿意努力去完成它，成不成不是最重要的，最重要的是一定會有人踩在我的肩膀上嘗試創(chuàng)新?！彼J為這種模式是趨勢，總有人能站到制高點上。當然，他希望自己就是這個能做到制高點的人。