第一篇：企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)言稿

企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)言稿

企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)言稿

創(chuàng)新必須基于務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)之上，才會(huì)是有效的創(chuàng)新。德魯克先生在書(shū)中告訴我們：“創(chuàng)新是有目的性的，是一門(mén)學(xué)科?！睂?duì)于我們企業(yè)，我們創(chuàng)新的目的就是要幫助客戶(hù)體現(xiàn)更大的價(jià)值，獲得更多的市場(chǎng)份額。書(shū)中德魯克先生還告誡我們：創(chuàng)新是否成功不在于它是否新穎、巧妙或具有科學(xué)內(nèi)涵，而在于它是否能夠贏得市場(chǎng)。這就說(shuō)明企業(yè)所倡導(dǎo)的創(chuàng)新應(yīng)該是實(shí)用型的創(chuàng)新，對(duì)于我們企業(yè)，我們的創(chuàng)新必須是“聚焦客戶(hù)的信息化的創(chuàng)新”，這就決定了我們?cè)趧?chuàng)新的過(guò)程中必須立足客戶(hù)的需求，立足企業(yè)的實(shí)際情況，遵循市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律，只有這樣我們的創(chuàng)新成果才會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展有意義和價(jià)值，才是真正有效果。

要想讓我們的創(chuàng)新真正做到是基于“實(shí)事求是”基礎(chǔ)的創(chuàng)新，我想首先要明確什么是創(chuàng)新。德魯克先生在書(shū)中談到，對(duì)于“創(chuàng)新”的誤解，主要有這么幾種，一是把“創(chuàng)新”與聰明的創(chuàng)意或發(fā)明混為一談;二是一提到它就想到科學(xué)性的創(chuàng)造發(fā)明;三是很多人認(rèn)為凡開(kāi)創(chuàng)一項(xiàng)新生意或者新事業(yè)就是創(chuàng)新。事實(shí)上，創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，主要是看能否為客戶(hù)創(chuàng)造出新的價(jià)值，提供新的服務(wù)。創(chuàng)新必須是主觀意愿而不是偶然的機(jī)遇。書(shū)中德魯克先生告訴我們，創(chuàng)新的機(jī)會(huì)處處都有，創(chuàng)新的行為人人都可以做到，更為重要的是創(chuàng)新是可以學(xué)習(xí)、可以訓(xùn)練的。這就是說(shuō)，創(chuàng)新并不是偶然遇到的機(jī)遇，不是不可控制的，創(chuàng)新的思維、行為是只要我們有這樣的主觀意愿就可以學(xué)習(xí)得會(huì)，掌握得了，實(shí)踐得下去的。因此，面對(duì)創(chuàng)新的要求，我們必須養(yǎng)成正確的心態(tài)。

首先是要克服對(duì)于創(chuàng)新的畏難情緒，不要因?yàn)楦淖冇锌赡茉馐苁【偷钟|和抗拒;其次要有持續(xù)的韌性，創(chuàng)新的過(guò)程必然是曲折的，因此要有足夠的心理準(zhǔn)備來(lái)應(yīng)對(duì)創(chuàng)新過(guò)程中可能會(huì)遇到的挫折，要有健康的心理來(lái)調(diào)整創(chuàng)新實(shí)踐的思路和步驟;最后要有耐力，就算經(jīng)歷了多次失敗，只要堅(jiān)信方向是正確的就一定要堅(jiān)持推行下去。

創(chuàng)新必須付諸于行動(dòng)和實(shí)踐才有現(xiàn)實(shí)意義和價(jià)值。從創(chuàng)新的思維到付諸創(chuàng)新實(shí)踐，到取得創(chuàng)新成果，這中間的過(guò)程對(duì)于一些人來(lái)說(shuō)可能是難以逾越的鴻溝。記得馬云在演講中曾經(jīng)這樣描述他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，他說(shuō)，很多人晚上想得是心潮澎湃，到了第二天早上就一切照舊，從產(chǎn)生思路，到付諸行動(dòng)，往往需要非常的勇氣和決斷力。創(chuàng)新也是一樣，只有當(dāng)我們把自己的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新思維付諸到實(shí)際的行為中，變成具體的工作思路，并推行下去，這些思路、意識(shí)才有實(shí)際的意義和價(jià)值，才有可能產(chǎn)生出創(chuàng)新的成果。

企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的各位同仁：

大家好!

很榮幸，能在這與大家一同溝通交流。

我是今年剛剛來(lái)到北方電力的新成員，當(dāng)我一走進(jìn)這個(gè)大集體時(shí)，我就深深地被我們這個(gè)集體的精神所感動(dòng)，這個(gè)精神就是在實(shí)踐中不斷的創(chuàng)新與發(fā)展精神。它是激勵(lì)我們年輕人去積極進(jìn)取、努力奮斗的力量源泉。我今天演講的題目就是創(chuàng)新與發(fā)展青年的責(zé)任與使命。

什么是創(chuàng)新與發(fā)展，它不僅是一句口號(hào)，更是一種精神，需要我們?cè)诠ぷ髦腥?shí)踐、去貫徹的精神。從戰(zhàn)略角度說(shuō)，創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的客觀要求，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的原動(dòng)力。我們從現(xiàn)實(shí)的角度出發(fā)看創(chuàng)新，當(dāng)前，黨中央在國(guó)家建設(shè)的新形勢(shì)下，提出了科學(xué)發(fā)展觀的新思維，這就要求我們要尊重客觀規(guī)律，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，不斷提高個(gè)人的科技素質(zhì)，不斷創(chuàng)新工作思路，以此來(lái)增強(qiáng)內(nèi)蒙古科技實(shí)力，提升、發(fā)展咱內(nèi)蒙古的科技支撐力量，從而實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，富民強(qiáng)區(qū)的目標(biāo)。我作為一名剛剛走出學(xué)校的畢業(yè)生，更應(yīng)該以身作則，將創(chuàng)新與發(fā)展結(jié)合起來(lái)，努力成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的“四有”新青年。在此，我提出以下觀點(diǎn)，希望與大家溝通和交流。

首先是樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。

顧名思義，科學(xué)發(fā)展觀就是堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，這就要求我們既要積極進(jìn)取，又要量力而行，必須通過(guò)科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。電廠是在國(guó)計(jì)民生中具有極其重要地位的經(jīng)濟(jì)組織，在電廠工作的我們責(zé)任重大，要做到實(shí)事求是，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，既要立足當(dāng)前，又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，在工作中做好每一件事情，不斷提高自身素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)電廠的科學(xué)可持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

其次是注重創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

所謂創(chuàng)新，就是用新的思維方式、創(chuàng)造性的工作思路去指導(dǎo)我們的日常工作。具體到我們的工作中就是要樹(shù)立與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代相適應(yīng)的思維觀念，具有追求真理和探索未來(lái)的決心和勇氣。緊跟時(shí)代的步伐，根據(jù)自身的發(fā)展需要，不斷改進(jìn)和完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。尤其是在節(jié)能和環(huán)保方面，我們要進(jìn)一步地研究與探討，不僅要為國(guó)家提供源源不斷的清潔能源，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，同時(shí)還要進(jìn)一步增強(qiáng)我們內(nèi)蒙古的科技實(shí)力!

再次我們需要樹(shù)立正確的價(jià)值觀。

在電廠工作的我們，自身的發(fā)展與電廠的發(fā)展緊密相聯(lián)，電廠的未來(lái)就是我們的未來(lái)。因此，我們不能只是簡(jiǎn)單地追求個(gè)人政治與經(jīng)濟(jì)地位，更重要的是要在奉獻(xiàn)中尋找自我的價(jià)值，目光應(yīng)該更加長(zhǎng)遠(yuǎn)，與電廠同發(fā)展、共命運(yùn)。我們必須認(rèn)識(shí)到人生的價(jià)值不僅僅體現(xiàn)在收入多少、地位高低和名氣大小，更要有健康的人格、深厚的文化修養(yǎng)、良好的心理素質(zhì)、自主豁達(dá)的生活態(tài)度。特別是對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)要有責(zé)任感。我們要實(shí)現(xiàn)這些人生目標(biāo)，就必須把自身的發(fā)展要求與國(guó)家、社會(huì)、民族的發(fā)展目標(biāo)有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)，這樣才能夠真正實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。

對(duì)于我們?cè)诰唧w工作崗位工作的員工，我們要有責(zé)任感與使命感。這不是一句空話(huà)，這需要我們?cè)趯?shí)踐中去腳踏實(shí)地的做，一步一個(gè)腳印的去履職盡責(zé)。總之，做為電廠一名普通員工，我們應(yīng)該加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，在工作中學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)、弘揚(yáng)科學(xué)精神，推廣和使用科學(xué)技術(shù)。成為實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐者、參加者。最后，我想和大家分享一個(gè)小故事，是它激勵(lì)我投身于電力事業(yè)中。

相信大家大部分人都聽(tīng)說(shuō)過(guò)日本日立公司吧，它在北海道有一家專(zhuān)門(mén)制造電扇的工廠,但是由于產(chǎn)品單調(diào),銷(xiāo)路不好,一直都處于虧損的地位，當(dāng)時(shí)該工廠的經(jīng)理偶然發(fā)現(xiàn)在這里很多農(nóng)民靠塑料大棚種植農(nóng)作物,而大棚需要換氣用的風(fēng)扇,于是就自作主張生產(chǎn)換氣扇，為此得到了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的歡迎，產(chǎn)品銷(xiāo)量大大提高。

某一日,日立的總裁來(lái)到這里考察,看見(jiàn)此“不務(wù)正業(yè)”的現(xiàn)象,就問(wèn)是怎么回事,經(jīng)理很巧妙地答道:這是創(chuàng)新后的電扇啊?？偛糜X(jué)得很有意思.于是大力注入資金大力生產(chǎn)這種電扇，結(jié)果若干年過(guò)去了,該工廠一躍成為日本唯一一家專(zhuān)營(yíng)各類(lèi)工業(yè)用風(fēng)扇的廠家!

其實(shí)，日立公司的成功就是一種創(chuàng)新，他們?cè)趧?chuàng)新中得到發(fā)展，他們揚(yáng)長(zhǎng)避短，在小事中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，對(duì)電扇進(jìn)行改革創(chuàng)新，最終取得了成功。同樣我們?cè)诠ぷ髦腥绻麑W(xué)會(huì)創(chuàng)新的話(huà)，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)，另辟蹊徑，就能取得更大的成功。

非常感謝能和大家分享我的觀點(diǎn)與心中的感慨，謝謝大家。

企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)言稿

尊敬的各位老師、親愛(ài)的同學(xué)們：

大家好，我今天演講的題目是《科技創(chuàng)新助我成就夢(mèng)想》 夸父逐日的故事，你們知道嗎?那是對(duì)光明的探索;精衛(wèi)填海的神話(huà)，你們聽(tīng)過(guò)嗎?那是高峽出平湖的渴望。上下五千年，縱橫九萬(wàn)里。我們的祖先從未放棄對(duì)未知的追尋，對(duì)科技的探索。

我們有偉大的四大發(fā)明，我們有偉大的數(shù)學(xué)家祖沖之，我們有偉大的科學(xué)家張衡，我們有偉大的航海家鄭和，我們?cè)?jīng)驕傲地領(lǐng)先世界兩千年，這是源于什么呢?是他們對(duì)科技的不斷探索與創(chuàng)新。但是我們也曾經(jīng)落后世界一個(gè)世紀(jì)。我們的四大發(fā)明成就了西方列強(qiáng)的堅(jiān)船利炮，他們，用我們自己的發(fā)明擊穿了中國(guó)破敗的大門(mén)。歷史一次又一次的證明，落后就要挨打。

于是我們低下驕傲的頭，我們臥薪嘗膽，我們披荊斬棘，我們用自己的土作坊造出了原子彈、氫彈，在遙遠(yuǎn)的太空也能聽(tīng)到中國(guó)的“東方紅”，嫦娥一號(hào)奔月了，神

六、神

七、神八發(fā)射成功了，我們的科技奧運(yùn)實(shí)現(xiàn)了。我們的中國(guó)進(jìn)步了，發(fā)展了，富強(qiáng)了，我們中華民族強(qiáng)大起來(lái)了。

現(xiàn)在我們的生活中出現(xiàn)了一樣不可缺少的隨身物品手機(jī)。大人們用上了帶有音樂(lè)、藍(lán)牙、攝像等功能的先進(jìn)手機(jī)，連小孩也用上了低輻射、實(shí)用型的“學(xué)生專(zhuān)用機(jī)”了。有一次，我的書(shū)本落在了家里，眼看就要上課，回家拿是來(lái)不及了，在這個(gè)節(jié)骨眼上我想起了我的救星手機(jī)!我用它聯(lián)絡(luò)了家人，解決了這個(gè)燃眉之急。

我慶幸生活在這個(gè)高科技的時(shí)代。聽(tīng)長(zhǎng)輩們說(shuō)，他們那時(shí)候用信件聯(lián)系，到達(dá)對(duì)方的手里少說(shuō)也要十天八天，再“急”的事也變得“不急”了。那個(gè)年代里，最快的也就是發(fā)“電報(bào)”了。后來(lái)，到了“電話(huà)”時(shí)代，通訊就方便多了。如今，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，消息傳播速度更快，人們不管大小事情，只要一上網(wǎng)，就能把事情說(shuō)得明明白白。這不正是科技創(chuàng)新在生活中最有利的體現(xiàn)嗎?沒(méi)有科技創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展。

同學(xué)們，時(shí)代告訴我們，祖國(guó)需要有知識(shí)、有文化的接班人。我們應(yīng)該奮發(fā)圖強(qiáng)，好好學(xué)習(xí)知識(shí)，將來(lái)做一個(gè)對(duì)國(guó)家有用的人才，把祖國(guó)建設(shè)得更加繁榮富強(qiáng)。

謝謝大家，我的演講到此結(jié)束。

1.企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)言稿

2.科技大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

3.企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)言稿

4.企業(yè)發(fā)言稿范文

5.大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新講話(huà)稿

6.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

7.技術(shù)交流會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

8.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文

最新全國(guó)輕工業(yè)科技大會(huì)上的講話(huà)原文

10.企業(yè)論壇演講稿

第二篇：科技創(chuàng)新 發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，你們好！

很高興能和大家有一次交流的機(jī)會(huì)。

我們安徽省精英機(jī)械制造有限公司坐落于縣工業(yè)園區(qū)。公司成立于二00五年十二月，完全致力于禮堂、劇院、會(huì)議廳、多功能廳、音樂(lè)廳的舞臺(tái)機(jī)械的設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造和銷(xiāo)售。公司具備強(qiáng)大的制造能力、一流的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、完善的內(nèi)部管理體制，從而讓我們更加優(yōu)質(zhì)的為客戶(hù)提供高品質(zhì)的工程解決方案、產(chǎn)品和服務(wù)。公司成立至今已承建了一大批省內(nèi)外重點(diǎn)的文化和藝術(shù)以及體育設(shè)施如：安慶市黃梅戲藝術(shù)中心、四川省電力公司禮堂、金寨大劇院、定遠(yuǎn)大劇院、安徽大學(xué)劇院、上海同濟(jì)大學(xué)、江淮大劇院、安徽省電力公司禮堂，在業(yè)界贏的了廣泛和良好的口碑。幾年來(lái)，面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們始終堅(jiān)持走以人為本、科技帶動(dòng)、促進(jìn)發(fā)展的路子，增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和自身實(shí)力，取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，得到了快速發(fā)展。2009年完成銷(xiāo)售收入和利稅均比2008年翻了一番還多，企業(yè)總資產(chǎn)1500萬(wàn)元。今年1-8月份，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2500萬(wàn)元、利稅78萬(wàn)元，分別比去年同期增長(zhǎng)了25.7%和28%。并先后獲得“守合同、重信用單位”、“安徽省農(nóng)民工培訓(xùn)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)”、“安徽省民營(yíng)科技企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，現(xiàn)已通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，具有中國(guó)演藝設(shè)備技術(shù)協(xié)會(huì)頒發(fā)的舞臺(tái)機(jī)械工程綜合技術(shù)能力三級(jí)資質(zhì)證書(shū)，具有多年舞臺(tái)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試的工程經(jīng)驗(yàn)，成為我省舞臺(tái)機(jī)械行業(yè)的排頭兵企業(yè)?；仡櫧鼛啄曜哌^(guò)的發(fā)展道路，我們的主要做法有以下幾方面：

一、實(shí)施人才工程，夯實(shí)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的基礎(chǔ)。

企業(yè)之爭(zhēng)實(shí)際是科技之爭(zhēng)，而科技之爭(zhēng)的根本是人才之爭(zhēng)。在過(guò)去一段較長(zhǎng)的時(shí)間里，我們雖然注重人員培訓(xùn)，人才使用，但由于靠統(tǒng)配充實(shí)技術(shù)隊(duì)伍，造成技術(shù)人員青黃不接，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。為徹底解決這一問(wèn)題，近兩年我們公司班子通過(guò)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，果斷決策，采取了積極的措施，堅(jiān)持以人為本，大膽地實(shí)施人才工程，著力培養(yǎng)造就一支有知識(shí)、有創(chuàng)新能力的人才隊(duì)伍。在實(shí)施這一工程中，我們抓了三點(diǎn)：

一是重視人才的培養(yǎng)。公司號(hào)召全體員工要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力實(shí)現(xiàn)讓非專(zhuān)業(yè)人員通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和崗位實(shí)踐，把自己逐步培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)能手和技術(shù)專(zhuān)家。實(shí)行師帶徒的辦法，加快對(duì)青年人的培養(yǎng)。實(shí)行新老結(jié)成對(duì)子，明確培養(yǎng)人的責(zé)任，明確培養(yǎng)目標(biāo)和措施，并定期考核。盡快使青年人能夠獨(dú)擋一面，發(fā)揮骨干作用。目前我公司擁有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才 25人，均有參與多項(xiàng)國(guó)內(nèi)大型舞臺(tái)機(jī)械系統(tǒng)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與施工經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。二是抓好員工素質(zhì)的提高。在實(shí)施人才工程中，我們把提高員工素質(zhì)做為一項(xiàng)重要工作去抓。為提高員工隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，我們積極鼓勵(lì)企業(yè)中的管理者和技術(shù)工人對(duì)口參加各類(lèi)培訓(xùn)。

三是為科技人才發(fā)揮作用，創(chuàng)造好的條件。有了人才是基礎(chǔ)，發(fā)揮人才的作用是目的。要讓人才發(fā)揮出作用，關(guān)鍵是要為他們營(yíng)造一種好的氛圍，創(chuàng)造出好的條件，讓他們有一個(gè)施展才華的舞臺(tái)。近幾年我們大膽地支持和鼓勵(lì)工程技術(shù)人員走出去開(kāi)闊視野，考察市場(chǎng)，了解信息，搞新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和參與一些技術(shù)攻關(guān)。并在工資待遇、獎(jiǎng)金分配上給予傾斜，對(duì)作出突出貢獻(xiàn)的工程技術(shù)人員讓他們有榮譽(yù)、有地位。我們還對(duì)各類(lèi)人才放開(kāi)使用，目前公司中層以上干部中具有本科以上學(xué)歷的占到了90％，企業(yè)管理人員的知識(shí)化使企業(yè)接受新科技、新管理理念的水平與能力得到了相應(yīng)的提高，為企業(yè)抓好技術(shù)進(jìn)步奠定了雄厚的基礎(chǔ)。

二、加大投入，提高企業(yè)技術(shù)進(jìn)步硬件建設(shè)水平。

在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，要提高創(chuàng)新能力，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，不僅要有高素質(zhì)的人才，同時(shí)還必須具備一流的加工設(shè)備，沒(méi)有好的設(shè)備就不會(huì)生產(chǎn)出好的產(chǎn)品。近幾年來(lái)，我們堅(jiān)持不斷的抓投入、抓設(shè)備更新，使企業(yè)加工能力和水平得到大的提高。

一是把投入作為興企戰(zhàn)略，靠投入推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新。近幾年來(lái)，我們始終把投入作為興企的一項(xiàng)戰(zhàn)略，列入重要的議事日程，每一都要確立目標(biāo)，制定計(jì)劃，把技術(shù)改造、投入項(xiàng)目、資金與銷(xiāo)售收入、利稅同等納入考核指標(biāo)，做到生產(chǎn)、銷(xiāo)售、技改三同步，確保企業(yè)技術(shù)進(jìn)步保持強(qiáng)勁后勁。自2006年以來(lái)，我們用于技術(shù)改造、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的資金累計(jì)達(dá)到2000多萬(wàn)元，對(duì)于企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展起到了重要的作用。如：我們自去年開(kāi)始實(shí)施的觀演設(shè)施與配套產(chǎn)品研發(fā)制作項(xiàng)目，目前，該項(xiàng)目處于辦公及宿舍樓建設(shè)過(guò)程中，如正式投入了生產(chǎn)后，企業(yè)年可增加銷(xiāo)售收入9000萬(wàn)元，利稅863萬(wàn)元。二是加速設(shè)備更新進(jìn)程，提高產(chǎn)品加工水平。俗話(huà)說(shuō)，：“工欲善其事，必先利其器”。我們公司先后購(gòu)進(jìn)了40多臺(tái)套精密及大中型

關(guān)鍵設(shè)備。這些設(shè)備的購(gòu)進(jìn)既滿(mǎn)足了技術(shù)進(jìn)步和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的需要，又提高了產(chǎn)品的加工水平。

三、運(yùn)用科技成果，加速產(chǎn)品升級(jí)換代。

企業(yè)要適應(yīng)市場(chǎng)，就必須順應(yīng)市場(chǎng)需求，研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。在具備了人才、設(shè)備優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我們堅(jiān)持不斷把內(nèi)在的與引進(jìn)的科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)保持了旺盛的競(jìng)爭(zhēng)力。

一是挖掘本企業(yè)技術(shù)人員潛能，搞好產(chǎn)品延伸開(kāi)發(fā)。近年來(lái)我們公司對(duì)舞臺(tái)機(jī)械產(chǎn)品的設(shè)計(jì)加工積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，特別是我們通過(guò)引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才和幾年來(lái)的實(shí)踐，廣大工程技術(shù)人員存在著一定的潛能。因此，我們抓住這一點(diǎn)，在挖掘工程技術(shù)人員潛能，延伸產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上下功夫，通過(guò)這一優(yōu)勢(shì)，制定并采取了多元開(kāi)發(fā)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。二是運(yùn)用科技成果，加速老產(chǎn)品升級(jí)換代。近幾年，由于我們狠抓了科技投入和科研開(kāi)發(fā)，所以研究積累出一些成果。如，這次獲獎(jiǎng)的“智能旋轉(zhuǎn)器及控制系統(tǒng)研究”，我們運(yùn)用科技成果開(kāi)發(fā)的低噪智能旋轉(zhuǎn)器，低噪、低能耗、外形多樣化、設(shè)計(jì)合理、結(jié)構(gòu)緊湊、可以廣泛應(yīng)用于各種旋轉(zhuǎn)場(chǎng)合，便于組裝式生產(chǎn)，并獲得實(shí)用新型專(zhuān)利一項(xiàng)，因此該項(xiàng)目的市場(chǎng)前景相當(dāng)廣闊。

三是抓好“廠所”掛鉤，開(kāi)發(fā)高技術(shù)含量產(chǎn)品。在運(yùn)用科技成果中，幾年來(lái)，我們除靠自身力量外，還積極借助于外部力量，利用橫向聯(lián)合、內(nèi)外結(jié)合的方式，同全國(guó)建筑類(lèi)重點(diǎn)院?！不战ㄖI(yè)學(xué)院聯(lián)合成立的觀演建筑研究所，打造全國(guó)舞臺(tái)設(shè)計(jì)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)威機(jī)構(gòu)。研究所擁有機(jī)械設(shè)計(jì)、工藝、材料、熱處理、建筑設(shè)計(jì)等專(zhuān)業(yè)的知名專(zhuān)家教授十幾名。為廳堂的前期的土建設(shè)計(jì)和舞臺(tái)機(jī)械的布置提供理論依據(jù)，與土建設(shè)計(jì)和施工單位形成聯(lián)合設(shè)計(jì)組，為廳堂的功能化和現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)提供專(zhuān)業(yè)的解決方案。利用現(xiàn)代機(jī)械的先進(jìn)的原理

以實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所的功能化、現(xiàn)代化以及一廳多用、多用多專(zhuān)。總之，幾年來(lái)我們公司在注重人才、注重科技投入、科技創(chuàng)新等方面做了一定的努力，企業(yè)由此也得到了快速的發(fā)展。但隨著形勢(shì)的發(fā)展及市場(chǎng)的變化，我們還要在此下更大的功夫。因此，在下一步的工作中，我們計(jì)劃通過(guò)擴(kuò)大對(duì)外交流、做好技術(shù)成果引進(jìn)等，再在舞臺(tái)機(jī)械設(shè)計(jì)、制造等方面有所突破，用科技引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，全面提升企業(yè)的技術(shù)水平，研制生產(chǎn)出高科技、高附加值的產(chǎn)品，把企業(yè)做大做強(qiáng)、為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的、更大的貢獻(xiàn)。

第三篇：企業(yè)科技創(chuàng)新總結(jié)

xx區(qū)為xx市三大主城區(qū)之一，目前全區(qū)下轄4鎮(zhèn)6街道，人口42.1萬(wàn)，流動(dòng)人口20多萬(wàn)。200x年，全區(qū)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值171.49億元，比上年增14.6%，人均gdp超過(guò)5000美元；財(cái)政總收入18.16億元，其中地方財(cái)政收入8.79億元，分別增17.9%、13.0%；農(nóng)民人均純收入8433元，增12.2%。XX-200x年臺(tái)州市對(duì)9個(gè)縣（市、區(qū)）經(jīng)濟(jì)社會(huì)目標(biāo)責(zé)任制考核中，均名列全市第一。與此同時(shí)，該區(qū)的科技工作緊緊抓住技術(shù)創(chuàng)新、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化這條主線(xiàn)，深化科技交流與合作，加快高新技術(shù)企業(yè)和民營(yíng)科技企業(yè)的發(fā)展，積極構(gòu)建區(qū)域科技創(chuàng)新體系，也取得了顯著成績(jī)。目前，共培育高新技術(shù)企業(yè)國(guó)家級(jí)7家，總量均居全市第一，省級(jí)16家，市級(jí)32家；省級(jí)高新技術(shù)研發(fā)中心8家，市級(jí)24家；國(guó)家級(jí)專(zhuān)利示范企業(yè)1家，全市唯一，省級(jí)專(zhuān)利示范企業(yè)2家，市級(jí)6家。獲得國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目14項(xiàng)，其中國(guó)家重點(diǎn)火炬2項(xiàng)，省級(jí)火炬項(xiàng)目2項(xiàng)；國(guó)家星火項(xiàng)目2項(xiàng)，省級(jí)星火項(xiàng)目2項(xiàng)。近年來(lái),該區(qū)的科技工作也得到了省、市科技部門(mén)的充分肯定,在200x年和200x年全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)目標(biāo)責(zé)任制考核中，該區(qū)的科技工作連續(xù)兩年加滿(mǎn)分,被評(píng)為200x市科技工作先進(jìn)集體、200x市引進(jìn)大院名校聯(lián)合共建創(chuàng)新載體先進(jìn)單位和市推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進(jìn)單位；被評(píng)為200x浙江省黨政領(lǐng)導(dǎo)科技進(jìn)步目標(biāo)責(zé)任制考核優(yōu)秀單位，200x省專(zhuān)利工作先進(jìn)集體，200x和200x省科技工作先進(jìn)集體。繼1998年和200x年先后被授予國(guó)家級(jí)和浙江省科技進(jìn)步先進(jìn)區(qū)稱(chēng)號(hào)后，200x年該區(qū)又并評(píng)為XX-200x國(guó)家科技進(jìn)步先進(jìn)區(qū)。更令人欣喜的是，200x年8月該區(qū)成功創(chuàng)建浙江省首批科技強(qiáng)區(qū)，成為全省20個(gè)科技強(qiáng)縣（市、區(qū)）之一。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成創(chuàng)新合力

區(qū)委區(qū)政府把發(fā)展科技事業(yè)列入每年的黨代會(huì)、人代會(huì)、政協(xié)大會(huì)的重要內(nèi)容。每年召開(kāi)全區(qū)科技工作會(huì)議，對(duì)全區(qū)科技工作進(jìn)行動(dòng)員和部署。區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)議專(zhuān)門(mén)討論和研究有關(guān)科技發(fā)展重大事項(xiàng)，如科技工作中領(lǐng)導(dǎo)干部配備、科技經(jīng)費(fèi)預(yù)算、科技政策的制定、技術(shù)人才的引進(jìn)、重大技術(shù)交流以及大院大所的引進(jìn)等等。同時(shí)，經(jīng)常召開(kāi)科技工作座談會(huì)、外籍人才座談會(huì)，通報(bào)xx區(qū)科技工作發(fā)展情況，廣泛聽(tīng)取社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議，征詢(xún)解決問(wèn)題的辦法和措施。為加快培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)四套班子的主要領(lǐng)導(dǎo)親自參加了“高新技術(shù)企業(yè)行”活動(dòng)，實(shí)地了解民營(yíng)企業(yè)科技創(chuàng)新情況，現(xiàn)場(chǎng)辦公解決企業(yè)在科技創(chuàng)新過(guò)程中的困難，極大地提高了民營(yíng)企業(yè)科技創(chuàng)新的積極性。

二、弘揚(yáng)創(chuàng)新精神、營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境

一方面通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來(lái)提升企業(yè)家的發(fā)展理念。根據(jù)xx區(qū)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，成立了全市首家企業(yè)家俱樂(lè)部，采取交流研討、考察調(diào)研、專(zhuān)題講座等形式開(kāi)展活動(dòng)。開(kāi)辦與復(fù)旦大學(xué)合作ceo（總裁）高級(jí)研修班、已連續(xù)3年每年投入40萬(wàn)元與國(guó)務(wù)院國(guó)資委合辦中外名家系列講座等，進(jìn)一步加大各類(lèi)人才的培訓(xùn)力度。同時(shí)，積極舉辦和參加各類(lèi)人才交流會(huì)，落實(shí)人才工作各項(xiàng)措施。通過(guò)對(duì)企業(yè)家的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使廣大企業(yè)家樹(shù)立了企業(yè)要發(fā)展壯大必須走科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等進(jìn)步之路的發(fā)展理念，并在企業(yè)家中形成了走創(chuàng)新之路的良好氛圍。另一方面我們通過(guò)政策引導(dǎo)樹(shù)立科技創(chuàng)新理念。相繼出臺(tái)和完善了一系列科技政策，積極鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。幾年來(lái)共制定出臺(tái)科技發(fā)展政策18個(gè)，其內(nèi)容涉及科技宏觀管理、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培植、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、創(chuàng)新資金扶持、創(chuàng)新體系建設(shè)、制造業(yè)信息化建設(shè)等方方面面，具有很強(qiáng)針對(duì)性和可操作性，力度較大，成效顯著。

三、加大科技投入，確保財(cái)力支撐

科技要發(fā)展，財(cái)力需保障。幾年來(lái)，區(qū)委區(qū)政府十分重視科技投入，每年財(cái)政預(yù)算優(yōu)先保證科技經(jīng)費(fèi)的安排。財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)從200x年的1021萬(wàn)元到200x年的1480萬(wàn)元、200x年的2132萬(wàn)元、200x年的2500萬(wàn)元，其中三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)均占財(cái)政科技投入經(jīng)費(fèi)的50%以上。每年安排500萬(wàn)科技創(chuàng)新資金，專(zhuān)門(mén)用于扶持、獎(jiǎng)勵(lì)民營(yíng)中小企業(yè)科技創(chuàng)新，很好地發(fā)揮了政府科技投入“四兩拔千斤”的作用。區(qū)政府每年投入近100萬(wàn)的資金舉辦全國(guó)性的科技展覽會(huì)，至今已連續(xù)成功舉辦了7屆全國(guó)性的科技成果展覽會(huì)，共簽訂技術(shù)合作項(xiàng)目1466個(gè)，技術(shù)成交額達(dá)10.3億元，其中xx區(qū)共簽訂技術(shù)合同45項(xiàng)，成交額達(dá)6300萬(wàn)元，展覽會(huì)的舉辦加強(qiáng)了全市的科技對(duì)外交流與合作，促進(jìn)的科技成果的引進(jìn)和轉(zhuǎn)化。此外，在政府的鼓勵(lì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)對(duì)科技投入的力度越來(lái)越大，200x年全區(qū)科技經(jīng)費(fèi)總投入為3.05億元，比上年增長(zhǎng)49.5%。

四、實(shí)施“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，構(gòu)建人才支撐體系

人才是實(shí)現(xiàn)科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)騰飛的決定性因素。推進(jìn)科技進(jìn)步，必須建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)家和技術(shù)、管理人才隊(duì)伍。xx區(qū)始終把科技人才工作放在首位，堅(jiān)持培養(yǎng)、引進(jìn)兩手抓。在政策上創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)、環(huán)境上營(yíng)造優(yōu)勢(shì)、機(jī)制上運(yùn)用優(yōu)勢(shì)，充分營(yíng)造“栓心留人”的環(huán)境，堅(jiān)持多方聯(lián)動(dòng)，把引才、育才、用才有機(jī)結(jié)合起來(lái)，努力構(gòu)筑人才高地。一是加強(qiáng)調(diào)研，摸清底細(xì)。全面開(kāi)展了科技人員普查，詳細(xì)掌握科技人才的數(shù)量結(jié)構(gòu)和分布等情況，并建立區(qū)人才信息庫(kù)。二是撥出專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，為科技人才工作提供資金支持。區(qū)里每年安排500萬(wàn)元用于人才引進(jìn)工作。三是抓科技人才的引進(jìn)和培養(yǎng)工作。在引進(jìn)人才的同時(shí)，把培養(yǎng)人才放在更加突出的位置，經(jīng)常性舉辦研修班、學(xué)術(shù)講座、科技報(bào)告會(huì)等，對(duì)廣大科技人員進(jìn)行“充電”，以保證科技人員知識(shí)更新的需要。四是建立良好科技人才工作環(huán)境。設(shè)立xx區(qū)高新技術(shù)創(chuàng)新協(xié)會(huì)，為企業(yè)家和科技人才提供一個(gè)學(xué)習(xí)提高的場(chǎng)所，滿(mǎn)足科技人才高層次的文化需求；開(kāi)展“xx區(qū)十佳外籍科技人才”評(píng)比活動(dòng)，每年召開(kāi)科技人才座談會(huì)，營(yíng)造 “尊重知識(shí)、尊重人才”的良好氛圍。

五、堅(jiān)持科技創(chuàng)新和科學(xué)普及“兩個(gè)輪子”一起轉(zhuǎn)

切實(shí)加強(qiáng)對(duì)科普工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期召集科普聯(lián)席會(huì)議，聽(tīng)取科普工作匯報(bào)，分析和解決科普工作中碰到的問(wèn)題，以科普推動(dòng)科技創(chuàng)新，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展。努力抓好農(nóng)村基層黨員干部和農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)，每年培訓(xùn)黨員干部達(dá)2500余人，近兩年培訓(xùn)農(nóng)民學(xué)員5000多人

（一年期）。積極開(kāi)展科技周和科普宣傳月活動(dòng)。近3年來(lái)，每年開(kāi)展科技活動(dòng)周和科普宣傳月等大型的科普宣傳活動(dòng)。組建了600人的科普志愿者隊(duì)伍，成立了科普講師團(tuán)，常年活躍在基層開(kāi)展科技知識(shí)普及和宣傳教育活動(dòng)。定期開(kāi)展科技“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，無(wú)償贈(zèng)送科普書(shū)籍5萬(wàn)余冊(cè)，科普資料10萬(wàn)余份，有1.2萬(wàn)人次接受培訓(xùn)。積極開(kāi)展科技扶貧工作，安排科技扶貧經(jīng)費(fèi)6.77萬(wàn)元。不斷完善科普宣傳設(shè)施，城區(qū)14個(gè)社區(qū)全部建有標(biāo)準(zhǔn)科技畫(huà)廊，城區(qū)繁華地段樹(shù)立大型電子屏幕，各鎮(zhèn)（街道）建立了科普長(zhǎng)廊、科普?qǐng)D書(shū)室和活動(dòng)室。

第四篇：企業(yè)科技創(chuàng)新總結(jié)報(bào)告

企業(yè)科技創(chuàng)新總結(jié)報(bào)告

企業(yè)科技創(chuàng)新總結(jié)報(bào)告1 我們×××公司是一家××年改制的企業(yè)。幾年來(lái)，面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們始終堅(jiān)持走以人為本、科技帶動(dòng)、促進(jìn)發(fā)展的路子，增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和自身實(shí)力，取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，得到了快速發(fā)展。××年完成銷(xiāo)售收入和利稅均比改制初的××年翻了一番還多，企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到××億元，比改制前翻了兩番。今年××到××月份，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入××萬(wàn)元、利稅××萬(wàn)元，分別比去年同期增長(zhǎng)了××%和××%。(……企業(yè)榮譽(yù))?；仡櫧鼛啄曜哌^(guò)的發(fā)展道路，我們的主要做法有以下幾方面:

一、實(shí)施人才工程，夯實(shí)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的基礎(chǔ)。

企業(yè)之爭(zhēng)實(shí)際是科技之爭(zhēng)，而科技之爭(zhēng)的根本是人才之爭(zhēng)。在過(guò)去一段較長(zhǎng)的時(shí)間里，我們雖然注重人員培訓(xùn)，人才使用，但由于靠統(tǒng)配充實(shí)技術(shù)隊(duì)伍，造成技術(shù)人員青黃不接，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。帶來(lái)的是產(chǎn)品單

一、多年一貫制，沒(méi)有技術(shù)實(shí)力去搞開(kāi)發(fā)、搞創(chuàng)新的局面，企業(yè)發(fā)展徘徊不前。為徹底解決這一問(wèn)題，近兩年我們公司班子通過(guò)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，果斷決策，采取了積極的措施，堅(jiān)持以人為本，大膽地實(shí)施人才工程，著力培養(yǎng)造就一支有知識(shí)、有創(chuàng)新能力的人才隊(duì)伍。在實(shí)施這一工程中，我們抓了三點(diǎn):

一是抓好人才的引進(jìn)。我們通過(guò)制定一系列優(yōu)惠政策，實(shí)施了招賢納士、引進(jìn)人才的措施，凡是專(zhuān)業(yè)對(duì)口、具有大中專(zhuān)學(xué)歷的工程技術(shù)人員，及大中專(zhuān)學(xué)校應(yīng)往屆畢業(yè)生，都可以來(lái)應(yīng)聘，對(duì)引進(jìn)的人才為其解決配偶的工作、住房等，讓他們切身感受到我們的工作是誠(chéng)心誠(chéng)意的，來(lái)的高興、干的滿(mǎn)意。通過(guò)這一措施，這幾年我們共從全國(guó)各地引進(jìn)了××多名具有大專(zhuān)以上學(xué)歷、中高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)的工程技術(shù)人員，為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。

二是抓好員工素質(zhì)的提高。在實(shí)施人才工程中，我們把提高員工素質(zhì)做為一項(xiàng)重要工作去抓。為提高員工隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，我們先后把20多名青年員工送到省內(nèi)外的一些大專(zhuān)院校進(jìn)行深造。與此同時(shí)積極鼓勵(lì)企業(yè)中的管理者和技術(shù)工人對(duì)口參加各類(lèi)培訓(xùn)。目前，全公司共有××人參加××學(xué)習(xí)，××多人參加大專(zhuān)函授及自學(xué)高考。為調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線(xiàn)工人學(xué)技術(shù)、長(zhǎng)才干的積極性，從××年起，我們實(shí)行了評(píng)聘工人技師制度，通過(guò)考核，把××多位在一線(xiàn)中技術(shù)過(guò)硬、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力的操作者評(píng)聘為工人技師，并納進(jìn)人才實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每季一考核，對(duì)考核合格者發(fā)放一定的技師獎(jiǎng)。這樣一來(lái)，我們內(nèi)部從觀念上就發(fā)生了變化，大家不再認(rèn)為只有學(xué)歷、有職稱(chēng)的人才是人才，生產(chǎn)工人照樣也是人才，對(duì)提高員工隊(duì)伍素質(zhì)起到了促進(jìn)作用。

三是為科技人才發(fā)揮作用，創(chuàng)造好的條件。有了人才是基礎(chǔ)，發(fā)揮人才的作用是目的。要讓人才發(fā)揮出作用，關(guān)鍵是要為他們營(yíng)造一種好的氛圍，創(chuàng)造出好的條件，讓他們有一個(gè)施展才華的舞臺(tái)。近幾年我們大膽地支持和鼓勵(lì)工程技術(shù)人員走出去開(kāi)闊視野，考察市場(chǎng)，了解信息，搞新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和參與一些技術(shù)攻關(guān)。并在工資待遇、獎(jiǎng)金分配上給予傾斜，對(duì)作出突出貢獻(xiàn)的工程技術(shù)人員讓他們有榮譽(yù)、有地位。如:……。

二、加大投入，提高企業(yè)技術(shù)進(jìn)步硬件建設(shè)水平。

在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，要提高創(chuàng)新能力，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，不僅要有高素質(zhì)的人才，同時(shí)還必須具備一流的加工設(shè)備，沒(méi)有好的設(shè)備就不會(huì)生產(chǎn)出好的產(chǎn)品。近幾年來(lái)，我們堅(jiān)持不斷的抓投入、抓設(shè)備更新，使企業(yè)加工能力和水平得到大的提高。

一是把投入作為興企戰(zhàn)略，靠投入推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新。近幾年來(lái)，我們始終把投入作為興企的一項(xiàng)戰(zhàn)略，列入重要的議事日程，每一都要確立目標(biāo)，制定，把技術(shù)改造、投入項(xiàng)目、資金與銷(xiāo)售收入、利稅同等納入考核指標(biāo)，做到生產(chǎn)、銷(xiāo)售、技改三同步，確保企業(yè)技術(shù)進(jìn)步保持強(qiáng)勁后勁。自××年以來(lái)，我們用于技術(shù)改造、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的資金累計(jì)達(dá)到××億元，對(duì)于企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展起到了重要的作用。如:……。

二是興建科技中心，形成科技網(wǎng)絡(luò)?！?。

三是加速設(shè)備更新進(jìn)程，提高產(chǎn)品加工水平。俗話(huà)說(shuō)，:“工欲善其事，必先利其器”。我們公司是一個(gè)老企業(yè)，陳舊設(shè)備多，不進(jìn)行更新就要落后，自改制以來(lái)，我們采取逐年更新的辦法，投入資金××多萬(wàn)元，先后購(gòu)進(jìn)了××多臺(tái)套精密及大中型關(guān)鍵設(shè)備。如:……。等等，這些設(shè)備的購(gòu)進(jìn)既滿(mǎn)足了技術(shù)進(jìn)步和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的需要，又提高了產(chǎn)品的加工水平。

三、運(yùn)用科技成果，加速產(chǎn)品升級(jí)換代。

企業(yè)要適應(yīng)市場(chǎng)，就必須順應(yīng)市場(chǎng)需求，研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。在具備了人才、設(shè)備優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我們堅(jiān)持不斷把內(nèi)在的與引進(jìn)的科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)保持了旺盛的競(jìng)爭(zhēng)力。

一是挖掘本企業(yè)技術(shù)人員潛能，搞好產(chǎn)品延伸開(kāi)發(fā)。我們公司是搞了幾十年機(jī)械加工的企業(yè)，對(duì)機(jī)械產(chǎn)品的設(shè)計(jì)加工積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，特別是我們通過(guò)引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才和幾年來(lái)的實(shí)踐，廣大工程技術(shù)人員存在著一定的潛能?！?。

二是運(yùn)用科技成果，加速老產(chǎn)品升級(jí)換代。近幾年，由于我們狠抓了科技投入和科研開(kāi)發(fā)，所以研究積累出一些成果。如，……。

三是抓好“廠所”掛鉤，開(kāi)發(fā)高技術(shù)含量產(chǎn)品。在運(yùn)用科技成果中，幾年來(lái)，我們除靠自身力量外，還積極增借助于外部力量，利用橫向聯(lián)合、內(nèi)外結(jié)合的方式，與省內(nèi)外一些科研院所掛鉤，利用技術(shù)嫁接等方式，開(kāi)發(fā)技術(shù)含量高的產(chǎn)品，收到了較好的效果。如，……。

總之，幾年來(lái)我們公司在注重人才、注重科技投入、科技創(chuàng)新等方面做了一定的努力，企業(yè)由此也得到了快速的發(fā)展。但隨著形勢(shì)的發(fā)展及市場(chǎng)的變化，我們還要在此下更大的功夫。因此，在下一步的工作中，我們計(jì)劃通過(guò)招商引資、擴(kuò)大對(duì)外交流、做好技術(shù)成果引進(jìn)等，再在開(kāi)發(fā)高速機(jī)械壓力機(jī)、數(shù)控壓力機(jī)、高速液壓機(jī)等方面有所突破，用科技引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，全面提升企業(yè)的技術(shù)水平，研制生產(chǎn)出高科技、高附加值的產(chǎn)品，把企業(yè)做大做強(qiáng)、為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的、更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)科技創(chuàng)新總結(jié)報(bào)告2 xx區(qū)為xx市三大主城區(qū)之一，目前全區(qū)下轄4鎮(zhèn)6街道，人口萬(wàn)，流動(dòng)人口20多萬(wàn)。200x年，全區(qū)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值億元，比上年增%，人均gdp超過(guò)5000美元；財(cái)政總收入億元，其中地方財(cái)政收入億元，分別增%、%；農(nóng)民人均純收入8433元，增%。XX-200x年臺(tái)州市對(duì)9個(gè)縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)目標(biāo)責(zé)任制考核中，均名列全市第一。與此同時(shí)，該區(qū)的科技工作緊緊抓住技術(shù)創(chuàng)新、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化這條主線(xiàn)，深化科技交流與合作，加快高新技術(shù)企業(yè)和民營(yíng)科技企業(yè)的發(fā)展，積極構(gòu)建區(qū)域科技創(chuàng)新體系，也取得了顯著成績(jī)。目前，共培育高新技術(shù)企業(yè)國(guó)家級(jí)7家，總量均居全市第一，省級(jí)16家，市級(jí)32家；省級(jí)高新技術(shù)研發(fā)中心8家，市級(jí)24家；國(guó)家級(jí)專(zhuān)利示范企業(yè)1家，全市唯一，省級(jí)專(zhuān)利示范企業(yè)2家，市級(jí)6家。獲得國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目14項(xiàng)，其中國(guó)家重點(diǎn)火炬2項(xiàng)，省級(jí)火炬項(xiàng)目2項(xiàng)；國(guó)家星火項(xiàng)目2項(xiàng)，省級(jí)星火項(xiàng)目2項(xiàng)。近年來(lái),該區(qū)的科技工作也得到了盛市科技部門(mén)的充分肯定,在200x年和200x年全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)目標(biāo)責(zé)任制考核中，該區(qū)的科技工作連續(xù)兩年加滿(mǎn)分,被評(píng)為200x市科技工作先進(jìn)集體、200x市引進(jìn)大院名校聯(lián)合共建創(chuàng)新載體先進(jìn)單位和市推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進(jìn)單位；被評(píng)為200x浙江省黨政領(lǐng)導(dǎo)科技進(jìn)步目標(biāo)責(zé)任制考核優(yōu)秀單位，200x省專(zhuān)利工作先進(jìn)集體，200x和200x省科技工作先進(jìn)集體。繼1998年和200x年先后被授予國(guó)家級(jí)和浙江省科技進(jìn)步先進(jìn)區(qū)稱(chēng)號(hào)后，200x年該區(qū)又并評(píng)為XX-200x國(guó)家科技進(jìn)步先進(jìn)區(qū)。更令人欣喜的是，200x年8月該區(qū)成功創(chuàng)建浙江省首批科技強(qiáng)區(qū)，成為全省20個(gè)科技強(qiáng)縣之一。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成創(chuàng)新合力

區(qū)委區(qū)政府把發(fā)展科技事業(yè)列入每年的黨代會(huì)、人代會(huì)、政協(xié)大會(huì)的重要內(nèi)容。每年召開(kāi)全區(qū)科技工作會(huì)議，對(duì)全區(qū)科技工作進(jìn)行動(dòng)員和部署。區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)議專(zhuān)門(mén)討論和研究有關(guān)科技發(fā)展重大事項(xiàng)，如科技工作中領(lǐng)導(dǎo)干部配備、科技經(jīng)費(fèi)預(yù)算、科技政策的制定、技術(shù)人才的引進(jìn)、重大技術(shù)交流以及大院大所的引進(jìn)等等。同時(shí)，經(jīng)常召開(kāi)科技工作座談會(huì)、外籍人才座談會(huì)，通報(bào)xx區(qū)科技工作發(fā)展情況，廣泛聽(tīng)取社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議，征詢(xún)解決問(wèn)題的辦法和措施。為加快培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)四套班子的主要領(lǐng)導(dǎo)親自參加了“高新技術(shù)企業(yè)行”活動(dòng)，實(shí)地了解民營(yíng)企業(yè)科技創(chuàng)新情況，現(xiàn)場(chǎng)辦公解決企業(yè)在科技創(chuàng)新過(guò)程中的困難，極大地提高了民營(yíng)企業(yè)科技創(chuàng)新的積極性。

二、弘揚(yáng)創(chuàng)新精神、營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境

一方面通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來(lái)提升企業(yè)家的發(fā)展理念。根據(jù)xx區(qū)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，成立了全市首家企業(yè)家俱樂(lè)部，采取交流研討、考察調(diào)研、專(zhuān)題講座等形式開(kāi)展活動(dòng)。開(kāi)辦與復(fù)旦大學(xué)合作ceo高級(jí)研修班、已連續(xù)3年每年投入40萬(wàn)元與國(guó)務(wù)院國(guó)資委合辦中外名家系列講座等，進(jìn)一步加大各類(lèi)人才的培訓(xùn)力度。同時(shí)，積極舉辦和參加各類(lèi)人才交流會(huì)，落實(shí)人才工作各項(xiàng)措施。通過(guò)對(duì)企業(yè)家的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使廣大企業(yè)家樹(shù)立了企業(yè)要發(fā)展壯大必須走科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等進(jìn)步之路的發(fā)展理念，并在企業(yè)家中形成了走創(chuàng)新之路的良好氛圍。另一方面我們通過(guò)政策引導(dǎo)樹(shù)立科技創(chuàng)新理念。相繼出臺(tái)和完善了一系列科技政策，積極鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。幾年來(lái)共制定出臺(tái)科技發(fā)展政策18個(gè)，其內(nèi)容涉及科技宏觀管理、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培植、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、創(chuàng)新資金扶持、創(chuàng)新體系建設(shè)、制造業(yè)信息化建設(shè)等方方面面，具有很強(qiáng)針對(duì)性和可操作性，力度較大，成效顯著。

三、加大科技投入，確保財(cái)力支撐

科技要發(fā)展，財(cái)力需保障。幾年來(lái)，區(qū)委區(qū)政府十分重視科技投入，每年財(cái)政預(yù)算優(yōu)先保證科技經(jīng)費(fèi)的安排。財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)從200x年的1021萬(wàn)元到200x年的1480萬(wàn)元、200x年的2132萬(wàn)元、200x年的2500萬(wàn)元，其中三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)均占財(cái)政科技投入經(jīng)費(fèi)的50%以上。每年安排500萬(wàn)科技創(chuàng)新資金，專(zhuān)門(mén)用于扶持、獎(jiǎng)勵(lì)民營(yíng)中小企業(yè)科技創(chuàng)新，很好地發(fā)揮了政府科技投入“四兩拔千斤”的作用。區(qū)政府每年投入近100萬(wàn)的資金舉辦全國(guó)性的科技展覽會(huì)，至今已連續(xù)成功舉辦了7屆全國(guó)性的科技成果展覽會(huì)，共簽訂技術(shù)合作項(xiàng)目1466個(gè)，技術(shù)成交額達(dá)億元，其中xx區(qū)共簽訂技術(shù)合同45項(xiàng)，成交額達(dá)6300萬(wàn)元，展覽會(huì)的舉辦加強(qiáng)了全市的科技對(duì)外交流與合作，促進(jìn)的科技成果的引進(jìn)和轉(zhuǎn)化。此外，在政府的鼓勵(lì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)對(duì)科技投入的力度越來(lái)越大，200x年全區(qū)科技經(jīng)費(fèi)總投入為億元，比上年增長(zhǎng)%。

四、實(shí)施“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，構(gòu)建人才支撐體系

人才是實(shí)現(xiàn)科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)騰飛的決定性因素。推進(jìn)科技進(jìn)步，必須建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)家和技術(shù)、管理人才隊(duì)伍。xx區(qū)始終把科技人才工作放在首位，堅(jiān)持培養(yǎng)、引進(jìn)兩手抓。在政策上創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)、環(huán)境上營(yíng)造優(yōu)勢(shì)、機(jī)制上運(yùn)用優(yōu)勢(shì)，充分營(yíng)造“栓心留人”的環(huán)境，堅(jiān)持多方聯(lián)動(dòng)，把引才、育才、用才有機(jī)結(jié)合起來(lái)，努力構(gòu)筑人才高地。一是加強(qiáng)調(diào)研，摸清底細(xì)。全面開(kāi)展了科技人員普查，詳細(xì)掌握科技人才的數(shù)量結(jié)構(gòu)和分布等情況，并建立區(qū)人才信息庫(kù)。二是撥出專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，為科技人才工作提供資金支持。區(qū)里每年安排500萬(wàn)元用于人才引進(jìn)工作。三是抓科技人才的引進(jìn)和培養(yǎng)工作。在引進(jìn)人才的同時(shí)，把培養(yǎng)人才放在更加突出的位置，經(jīng)常性舉辦研修班、學(xué)術(shù)講座、科技報(bào)告會(huì)等，對(duì)廣大科技人員進(jìn)行“充電”，以保證科技人員知識(shí)更新的需要。四是建立良好科技人才工作環(huán)境。設(shè)立xx區(qū)高新技術(shù)創(chuàng)新協(xié)會(huì)，為企業(yè)家和科技人才提供一個(gè)學(xué)習(xí)提高的場(chǎng)所，滿(mǎn)足科技人才高層次的文化需求；開(kāi)展“xx區(qū)十佳外籍科技人才”評(píng)比活動(dòng)，每年召開(kāi)科技人才座談會(huì)，營(yíng)造 “尊重知識(shí)、尊重人才”的良好氛圍。

五、堅(jiān)持科技創(chuàng)新和科學(xué)普及“兩個(gè)輪子”一起轉(zhuǎn)

切實(shí)加強(qiáng)對(duì)科普工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期召集科普聯(lián)席會(huì)議，聽(tīng)取科普工作匯報(bào)，分析和解決科普工作中碰到的問(wèn)題，以科普推動(dòng)科技創(chuàng)新，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展。努力抓好農(nóng)村基層黨員干部和農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)，每年培訓(xùn)黨員干部達(dá)2500余人，近兩年培訓(xùn)農(nóng)民學(xué)員5000多人

。積極開(kāi)展科技周和科普宣傳月活動(dòng)。近3年來(lái)，每年開(kāi)展科技活動(dòng)周和科普宣傳月等大型的科普宣傳活動(dòng)。組建了600人的科普志愿者隊(duì)伍，成立了科普講師團(tuán)，常年活躍在基層開(kāi)展科技知識(shí)普及和宣傳教育活動(dòng)。定期開(kāi)展科技“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，無(wú)償贈(zèng)送科普書(shū)籍5萬(wàn)余冊(cè)，科普資料10萬(wàn)余份，有萬(wàn)人次接受培訓(xùn)。積極開(kāi)展科技扶貧工作，安排科技扶貧經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元。不斷完善科普宣傳設(shè)施，城區(qū)14個(gè)社區(qū)全部建有標(biāo)準(zhǔn)科技畫(huà)廊，城區(qū)繁華地段樹(shù)立大型電子屏幕，各鎮(zhèn)建立了科普長(zhǎng)廊、科普?qǐng)D書(shū)室和活動(dòng)室。

第五篇：科技創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)典案例（定稿）

中小企業(yè)如何技術(shù)創(chuàng)新

2008-01-22 09:05:37 [錄入： F?M ]

技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)投資大、周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高、收益高的活動(dòng)。然而中小企業(yè)尤其是小企業(yè)一般具有規(guī)模小、缺人才的特點(diǎn)，沒(méi)有多少資金可用于新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的創(chuàng)新上。另一方面對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的開(kāi)發(fā)一旦失敗，就會(huì)大傷元?dú)?，甚至還會(huì)破產(chǎn)關(guān)門(mén)，那么，中小企業(yè)應(yīng)該如何開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新呢？

模仿創(chuàng)新模式

模仿創(chuàng)新是一種風(fēng)險(xiǎn)較低的活動(dòng)，但是模仿創(chuàng)新并不完全是照搬照抄別人的技術(shù)，同樣要投入一定的研究發(fā)展辦量，是一種漸進(jìn)的創(chuàng)新行為。應(yīng)該注意的是，所模仿的對(duì)象不但要有技術(shù)上的先進(jìn)性，同時(shí)還要有經(jīng)濟(jì)上的合理性，能為企業(yè)帶來(lái)較多的利潤(rùn)。合作創(chuàng)新模式

對(duì)于絕大多數(shù)中小企業(yè)而言，適于搞合作研究，這種模式可以減少投資，降低風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)行內(nèi)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享。可以在政府宏觀調(diào)控下，以項(xiàng)目和課題為紐帶，把產(chǎn)業(yè)相關(guān)度較高的企業(yè)、科研單位和大專(zhuān)院校組成“產(chǎn)學(xué)研一體化”的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)合體，實(shí)行縱向或橫向的技術(shù)協(xié)作。

“借腦”創(chuàng)新模式 中小企業(yè)，嚴(yán)重存在著人才匱乏，實(shí)用技術(shù)、專(zhuān)利技術(shù)及高新技術(shù)少等問(wèn)題。因此，采用借腦創(chuàng)新模式也是一種選擇。一方面，要以高薪聘請(qǐng)大專(zhuān)院校、科研單位、大的廠礦企業(yè)的離退休專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及管理人員，組成技術(shù)開(kāi)發(fā)小組，就某個(gè)項(xiàng)目或課題進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新。另一方面，可以委托大專(zhuān)院校、科研單位進(jìn)行某項(xiàng)技術(shù)的開(kāi)發(fā)創(chuàng)新。以合同形式明確規(guī)定各方的權(quán)利和義務(wù)，以及要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，這兩種形式，無(wú)論采用哪一種都能收到很好的效果。

技術(shù)創(chuàng)新是國(guó)際上通用的一種經(jīng)濟(jì)學(xué)概念，其含義是將一種新產(chǎn)品、新工藝、新服務(wù)引入市場(chǎng)的過(guò)程。技術(shù)創(chuàng)新的主要特征在于體現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合，它異于科學(xué)上的發(fā)明與發(fā)現(xiàn)，突出強(qiáng)調(diào)新技術(shù)的首次商業(yè)性應(yīng)用。在國(guó)外，幾乎所有的名牌企業(yè)都十分重視不斷開(kāi)發(fā)新技術(shù)和新產(chǎn)品。它們認(rèn)為只有搶占新技術(shù)和新產(chǎn)品的制高點(diǎn)，才能取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。實(shí)際上，企業(yè)要想贏得市場(chǎng)份額，其根本途徑在于技術(shù)創(chuàng)新，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，技術(shù)創(chuàng)新更顯得尤為重要。

企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新包括自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新及合作創(chuàng)新。模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略是對(duì)率先進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品進(jìn)行再創(chuàng)新，企業(yè)通過(guò)學(xué)習(xí)模仿率先創(chuàng)新者的創(chuàng)新思路和創(chuàng)新行為，吸收成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，引進(jìn)購(gòu)買(mǎi)或破譯率先者的核心技術(shù)和技術(shù)秘密，在他人的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)與完善，并在工藝設(shè)計(jì)、質(zhì)量控制、大批量生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等創(chuàng)新鏈的中后期階段投入主要力量生產(chǎn)出在性能、質(zhì)量方面富有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品與率先創(chuàng)新的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的行為。從國(guó)際上看，美國(guó)企業(yè)大多實(shí)行的是自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，而二戰(zhàn)后的日本企業(yè)實(shí)行的則是模仿創(chuàng)新，它們大量吸收西方發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)技術(shù)，將主要技術(shù)力量和資金投入到工藝改進(jìn)、產(chǎn)品性能完善、大批量生產(chǎn)、質(zhì)量控制、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等環(huán)節(jié)中，逐步建立了自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，收到了豐厚的收益。

現(xiàn)在看來(lái)，中國(guó)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，既要吸取美日兩國(guó)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，又要從國(guó)情出發(fā)，因?yàn)樽灾鲃?chuàng)新具有高投資、高風(fēng)險(xiǎn)性，加之我國(guó)創(chuàng)新資源的有限性，這就決定了我國(guó)企業(yè)不可能普遍實(shí)行自主創(chuàng)新戰(zhàn)略。而應(yīng)采用自主創(chuàng)新為主，模仿創(chuàng)新為輔的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。北大方正集團(tuán)的發(fā)展就采用立足自主進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略，在印刷技術(shù)的創(chuàng)新上，及時(shí)跳過(guò)第二代、第三代照排機(jī)的開(kāi)發(fā)，從鉛排跳到整頁(yè)輸出的激光照排。而“樂(lè)凱”走的則是模仿創(chuàng)新的路子，即通過(guò)引進(jìn)、模仿、創(chuàng)新、傳播、再引進(jìn)、再模仿、再創(chuàng)新、再傳播直到領(lǐng)先并達(dá)到率先創(chuàng)新。

進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存狀況的因素日趨復(fù)雜，豐富的自然資源在競(jìng)爭(zhēng)中的作用大大下降，而與人相關(guān)的文化、教育、科技中的研究與開(kāi)發(fā)，以及人力資本、管理等因素日趨重要，某一時(shí)期企業(yè)要同時(shí)獲得所有這些因素的優(yōu)勢(shì)是困難的。因此從上世紀(jì)80年代起西方發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的方式發(fā)生了重大變化，許多大型企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時(shí)，從以往注重依靠自身力量獨(dú)立進(jìn)行轉(zhuǎn)變?yōu)槿找孀⒅嘏c其它企業(yè)開(kāi)展合作，走共同創(chuàng)新之路，這便是在技術(shù)上進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟。

技術(shù)聯(lián)盟是指兩個(gè)以上企業(yè)為實(shí)現(xiàn)某一技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)而建立的一種合作伙伴關(guān)系，是在技術(shù)協(xié)作、技術(shù)聯(lián)合活動(dòng)基礎(chǔ)上的最高層次的一種技術(shù)合作活動(dòng)。技術(shù)聯(lián)盟模式的特點(diǎn)是：它主要是以大型企業(yè)為活動(dòng)主體的組織間的合作行為；它是一種大規(guī)模的常常要涉及技術(shù)創(chuàng)新全過(guò)程的綜合型合作行為；它是企業(yè)為了獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而進(jìn)行的相互依存的戰(zhàn)略合作行為。技術(shù)聯(lián)盟表明企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，如果不通過(guò)戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新將很容易失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這些以創(chuàng)新為目的的聯(lián)盟形式多種多樣，有合資設(shè)立新的企業(yè)，如美國(guó)花旗銀行與科龍集團(tuán)共同組建了廣東科龍空調(diào)機(jī)器有限公司，實(shí)現(xiàn)兩企業(yè)的聯(lián)合。企業(yè)雙方相互交換持股，如美、日、歐的一些大汽車(chē)公司通過(guò)這種方式穩(wěn)定協(xié)作關(guān)系。技術(shù)聯(lián)盟的實(shí)質(zhì)是一種企業(yè)協(xié)同技術(shù)創(chuàng)新的行為。企業(yè)怎樣實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新

強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新已成為世界企業(yè)管理的一股新潮流。本文通過(guò)對(duì)駐馬店市中化肥業(yè)有限公司成功籌建年產(chǎn)10萬(wàn)噸尿基復(fù)合肥項(xiàng)目的分析，說(shuō)明技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必由之路。

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”?，F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已越來(lái)越依賴(lài)科學(xué)技術(shù)，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新已成為世界企業(yè)管理的一股新潮流。

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)要素的新組合技術(shù)創(chuàng)新理論

技術(shù)創(chuàng)新理論的來(lái)源

上世紀(jì)初，奧地利學(xué)者熊彼得全面地研究了人類(lèi)的創(chuàng)新活動(dòng)，分析了創(chuàng)新與社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)系，首次提出了系統(tǒng)的創(chuàng)新理論。他在1912年的著作《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》中提出，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)要素的新組合，這種組合包括：①開(kāi)發(fā)出一種新的產(chǎn)品或者提供一種產(chǎn)品的新的質(zhì)量。②采用一種新的生產(chǎn)方法。③開(kāi)辟一個(gè)新的市場(chǎng)。④獲得一種原材料或制成品的新的供應(yīng)來(lái)源。⑤實(shí)現(xiàn)一種新的組織形式。熊彼得的創(chuàng)新概念涵蓋是十分廣泛的，包含了一切可能提高資源配置效率的活動(dòng)，這些活動(dòng)可能與技術(shù)直接相關(guān)，也可能與技術(shù)不直接相關(guān)，但其目的是要產(chǎn)生效益，獲取利潤(rùn)。

技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵

技術(shù)創(chuàng)新是指經(jīng)濟(jì)實(shí)體為了適應(yīng)技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的變化，借助內(nèi)外力量引進(jìn)某種新技術(shù)的過(guò)程，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步以及人們生活水平提高的推動(dòng)力，是解決科技與經(jīng)濟(jì)脫節(jié)和促進(jìn)區(qū)域技術(shù)進(jìn)步的最根本的手段。

技術(shù)創(chuàng)新的基本特征

技術(shù)創(chuàng)新的基本特征：它是技術(shù)經(jīng)濟(jì)概念，強(qiáng)調(diào)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合，是一個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)過(guò)程；強(qiáng)調(diào)技術(shù)變化，并以新技術(shù)（新產(chǎn)品新工藝等）的投入為前提，注重新技術(shù)的首次應(yīng)用；強(qiáng)調(diào)企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體；判斷技術(shù)創(chuàng)新成功與否的主要標(biāo)志是其市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)程度，而不是技術(shù)上的完善程度。

技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)踐活動(dòng)

技術(shù)創(chuàng)新，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)，根據(jù)市場(chǎng)需求，開(kāi)展新的產(chǎn)品或改進(jìn)老產(chǎn)品，引進(jìn)新的技術(shù)，并將其轉(zhuǎn)化為能在市場(chǎng)上銷(xiāo)售的商品或技術(shù)，從而獲得最大利潤(rùn)的過(guò)程。

案例描述

駐馬店市中化肥業(yè)有限公司在2003年對(duì)全國(guó)化學(xué)肥料市場(chǎng)進(jìn)行了認(rèn)真的分析和研究。公司認(rèn)為，我國(guó)是世界上化肥使用量最大的國(guó)家，雖然在近二十年化肥工業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展，但在產(chǎn)量上、質(zhì)量上仍不能滿(mǎn)足我國(guó)農(nóng)業(yè)日益增長(zhǎng)的化肥需要，尤其是氮、磷、鉀比例失調(diào)的問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重，而現(xiàn)在高濃度復(fù)合肥占化肥產(chǎn)量的比率還很低，為了適應(yīng)平衡施肥的需要，年年要進(jìn)口大量的高濃度復(fù)合肥，銷(xiāo)售前景看好。經(jīng)過(guò)考察和充分的市場(chǎng)分析，公司決定擴(kuò)大高濃度復(fù)合肥的產(chǎn)量，提高技術(shù)含量，節(jié)約能耗，降低成本，搶先占領(lǐng)市場(chǎng)。對(duì)當(dāng)時(shí)采用的復(fù)合肥生產(chǎn)進(jìn)行了技術(shù)創(chuàng)新。公司及時(shí)組織有關(guān)科技人員，在上?；ぴ汗こ碳夹g(shù)人員的配合下，大膽提出從尿素車(chē)間引尿液生產(chǎn)高濃度尿基復(fù)合肥設(shè)想，經(jīng)精心設(shè)計(jì)反復(fù)實(shí)驗(yàn)論證，確定最終方案，成功籌建了年產(chǎn)10萬(wàn)噸尿基復(fù)合肥項(xiàng)目。該項(xiàng)目共投資4500萬(wàn)元，于2004年初投產(chǎn)，在公司組織的為期三天的考核中共生產(chǎn)復(fù)合肥1086.6噸，平均日產(chǎn)362．2噸，超過(guò)了設(shè)計(jì)能力。此工藝技術(shù)系公司自行開(kāi)發(fā)研制，屬?lài)?guó)內(nèi)首創(chuàng)，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，獲得國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利證書(shū)。2004年12月份，公司質(zhì)量管理保證體系被PREMIER ASSESSMENTS LIMITED 審核確認(rèn)，獲得了BS EN ISO9001：2000認(rèn)證。

技術(shù)創(chuàng)新的價(jià)值就在于企業(yè)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)和盈利最大化的同時(shí)，也為社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步做出了貢獻(xiàn)。年產(chǎn)10萬(wàn)噸尿基復(fù)合肥項(xiàng)目不僅給該公司帶來(lái)了巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也使公司深刻認(rèn)識(shí)到技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必由之路。

案例簡(jiǎn)評(píng)

該項(xiàng)目的具體作用體現(xiàn)在以下方面。

減少環(huán)境污染。該工藝直接利用尿素裝置制得的“半成品”——熔融尿液（濃度99.7%，溫度132℃），通過(guò)電磁流量計(jì)計(jì)量，同時(shí)向系統(tǒng)用柱塞泵注入一定量的蒸汽冷凝液，配成濃度為93%左右的稀尿液；再通過(guò)500米的逆向夾套保溫管道送至轉(zhuǎn)鼓造粒機(jī)，經(jīng)噴頭將其霧化成細(xì)小的霧滴，向轉(zhuǎn)鼓造料機(jī)內(nèi)噴灑，同主要成分為25%氯化鉀，34%磷銨的混合粉狀物料混合，在常壓溫度為65℃的條件下粘結(jié)成初成粒子，經(jīng)反復(fù)噴涂聚結(jié)成顆粒；同時(shí)該顆粒在轉(zhuǎn)鼓造料機(jī)流化床的擠壓、碰撞和滾動(dòng)摩擦力的作用下，形成合格球形顆粒；隨后將其烘干、冷卻使其溫度降到30℃以下的常溫，進(jìn)入篩分、撲粉、包裝計(jì)量入庫(kù)的最后階段。這樣就制成了N-P2O5-K2O（15∶15∶15）的尿基復(fù)合肥。同時(shí)生產(chǎn)過(guò)程中的尾氣先經(jīng)旋風(fēng)除塵器除塵后，再用閉路循環(huán)水洗滌后放空，閉路循環(huán)水回收利用，經(jīng)市環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)站監(jiān)測(cè)，排放符合國(guó)家環(huán)保規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

節(jié)能降耗效果明顯。由于回收了熔融尿液中的熱量，使造粒物料水份由原來(lái)的6%降到4%，噸復(fù)合肥節(jié)省蒸汽20公斤，節(jié)省烘干用煤10公斤，按設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力10萬(wàn)噸計(jì)算，年節(jié)約蒸汽量約200萬(wàn)噸，白煤100萬(wàn)噸。

降低成本。采用從尿素車(chē)間引尿液噴漿造粒生產(chǎn)高濃度尿基復(fù)合肥技術(shù)，從而使生產(chǎn)成本大幅度降低，每噸尿液節(jié)省包裝費(fèi)用30元，轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用10元，人工投料費(fèi)用5元，粉碎費(fèi)用5元，按設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力10萬(wàn)噸計(jì)算，全年可節(jié)約費(fèi)用500萬(wàn)元。

技術(shù)含量高，推廣應(yīng)用價(jià)值大。該技術(shù)所生產(chǎn)的尿基復(fù)合肥，產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)于復(fù)合肥料國(guó)家GB15063-2001，顆粒強(qiáng)度達(dá)25牛頓以上直徑在3mm左右，產(chǎn)品表面光滑、圓潤(rùn)不易結(jié)塊，內(nèi)在養(yǎng)分均勻，濃度高，質(zhì)量穩(wěn)定與土壤接觸后溶解性好，作物易吸收，增產(chǎn)效果明顯；利用尿液本身的粘結(jié)性，可以生產(chǎn)出產(chǎn)品配方不易團(tuán)聚的復(fù)合肥，而且填充料可以提高，從而解決了塔式造粒不能生產(chǎn)的產(chǎn)品，提高了復(fù)合肥生產(chǎn)技術(shù)。對(duì)于中、小氮肥企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，對(duì)于現(xiàn)有磷復(fù)（混）肥企業(yè)調(diào)整原料，提供了技術(shù)依據(jù)?？傊?，該技術(shù)有很強(qiáng)的可行性，具有非常高的推廣應(yīng)用價(jià)值。

社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯。該項(xiàng)目年產(chǎn)復(fù)合肥10萬(wàn)噸，年產(chǎn)值15500萬(wàn)元，年工業(yè)增加值4900萬(wàn)元，年銷(xiāo)售收入14000萬(wàn)元，年創(chuàng)匯150萬(wàn)美元，年交稅總額1122萬(wàn)元，年凈利潤(rùn)2278萬(wàn)元。同時(shí)所生產(chǎn)的尿基復(fù)合肥，可改變我國(guó)施用氮、磷、鉀比例失調(diào)局面，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高了農(nóng)民收入，深受廣大農(nóng)民朋友歡迎，產(chǎn)品暢銷(xiāo)廣東、廣西、湖南、湖北、浙江、江蘇、東北及本省等18個(gè)省區(qū)，獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

上述案例的啟示

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的前提

促進(jìn)科技進(jìn)步，提高自主創(chuàng)新能力，推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，核心是質(zhì)量效益，關(guān)鍵是科技進(jìn)步，起決定性作用的是自主創(chuàng)新能力。企業(yè)的自主研發(fā)和創(chuàng)新能力，直接影響到自身發(fā)展的規(guī)模和質(zhì)量。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的情況下，誰(shuí)在技術(shù)創(chuàng)新方面占據(jù)優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就能在發(fā)展中搶占先機(jī)，在競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)。

產(chǎn)學(xué)研結(jié)合是企業(yè)發(fā)展的支撐

我國(guó)大部分企業(yè)都存在著經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱、企業(yè)規(guī)模小、生產(chǎn)水平低的現(xiàn)象，只有通過(guò)與科研院所、大專(zhuān)院校聯(lián)姻，實(shí)現(xiàn)“借梯上樓”，再不斷加大技改投入，才能走出自己的創(chuàng)業(yè)之路。

節(jié)能降耗是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑

節(jié)能降耗是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的永恒規(guī)律，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必然要求節(jié)能降耗。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

準(zhǔn)確把握市場(chǎng)機(jī)遇，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，獲得商業(yè)利潤(rùn)，是檢驗(yàn)技術(shù)創(chuàng)新成功與否的最終標(biāo)準(zhǔn)

技術(shù)創(chuàng)新要始于市場(chǎng)，終于市場(chǎng)，緊緊圍繞市場(chǎng)。企業(yè)首先要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入的了解、分析，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)和潛在需求，抓住市場(chǎng)機(jī)遇。通常講市場(chǎng)機(jī)遇主要來(lái)源于市場(chǎng)的拉力和技術(shù)的推力。這二者是技術(shù)創(chuàng)新的催化劑；而以市場(chǎng)為導(dǎo)向的市場(chǎng)拉力式的技術(shù)創(chuàng)新，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的成功往往起著更為重要的作用。

同時(shí)，企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，也要作好商業(yè)化的準(zhǔn)備，抓住創(chuàng)新項(xiàng)目可能給企業(yè)帶來(lái)的商機(jī)，而不是等到項(xiàng)目完成，新產(chǎn)品或新工藝開(kāi)發(fā)成功后，再去考慮市場(chǎng)，否則創(chuàng)新戰(zhàn)略就很難成功。

案例一

柯達(dá)和富士的數(shù)字化生存道路

柯達(dá)的市場(chǎng)份額通過(guò)近乎壟斷的“98協(xié)議”，得到了實(shí)實(shí)在在的提升——2001年，柯達(dá)在中國(guó)的市場(chǎng)份額達(dá)到了63%，超過(guò)富士近一倍。但從2000年起，數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)連續(xù)高速增長(zhǎng)，并呈現(xiàn)出集中爆發(fā)的趨勢(shì)。在這個(gè)高速增長(zhǎng)期，索尼、佳能、三星、尼康等數(shù)碼企業(yè)紛紛殺入相機(jī)領(lǐng)域，其可替代的優(yōu)勢(shì)對(duì)傳統(tǒng)膠片領(lǐng)域構(gòu)成強(qiáng)烈沖擊，當(dāng)年，全球數(shù)碼成像市場(chǎng)翻了差不多兩倍，全球彩色膠卷的需求開(kāi)始出現(xiàn)拐點(diǎn)，此后以每年10%的速度開(kāi)始急速下滑。

柯達(dá)的決策者，此時(shí)做出了一個(gè)錯(cuò)誤的決斷，他們的重心，依舊放在傳統(tǒng)膠片上。作為一個(gè)在傳統(tǒng)膠片業(yè)占絕對(duì)份額的公司，柯達(dá)的決策者們并不希望看到數(shù)字業(yè)務(wù)太過(guò)迅猛的局面?！?8協(xié)議”過(guò)后，柯達(dá)在中國(guó)范圍展開(kāi)了大量的投資，巨額的產(chǎn)能和規(guī)模還來(lái)不及消化，他們也不可能顧此失彼，下決心在數(shù)碼領(lǐng)域投入過(guò)多的精力。對(duì)新一輪的數(shù)碼變革，柯達(dá)的情境可用一句話(huà)來(lái)形容：一腳踩在油門(mén)上，一腳踩在剎車(chē)上，瞻前顧后，心態(tài)復(fù)雜。2000年，柯達(dá)的數(shù)碼業(yè)務(wù)收入基本與1999持平，只占營(yíng)業(yè)額的21%。

相比而言，沒(méi)有太多選擇的富士在數(shù)字業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型上則心無(wú)旁騖。早在1995年，富士即在蘇州成立了蘇州富士膠片映像機(jī)器有限公司，著眼于高科技產(chǎn)業(yè)，1997年，富士即開(kāi)始生產(chǎn)數(shù)碼相機(jī)。以技術(shù)立身的富士公司在數(shù)碼相機(jī)領(lǐng)域擁有許多核心技術(shù)。2000年，富士膠片與中國(guó)印刷科學(xué)技術(shù)研究所共同出資成立了富士星光有限公司，結(jié)合中國(guó)本土實(shí)際情況，自主研發(fā)推出了一系列高質(zhì)量PS版（預(yù)涂式感光版），在國(guó)內(nèi)印刷業(yè)得到廣泛應(yīng)用。富士星光還與國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)合作，推出了兩款國(guó)際領(lǐng)先技術(shù)的高速激光照排機(jī)。富士的數(shù)碼沖印設(shè)備開(kāi)始風(fēng)靡全球，對(duì)傳統(tǒng)沖印造成了很大沖擊。

這一時(shí)期，柯達(dá)一直是被動(dòng)的。直到2001年3月，柯達(dá)才在上海推出了數(shù)碼沖印業(yè)務(wù)。就在2003年10月23日，柯達(dá)還高調(diào)宣稱(chēng)，與樂(lè)凱達(dá)成了一項(xiàng)為期20年的合作協(xié)議，柯達(dá)以總額約為1億美元的現(xiàn)金和其他資產(chǎn)換取樂(lè)凱膠片20%的股份——柯達(dá)還在費(fèi)盡周折地與傳統(tǒng)膠片行業(yè)對(duì)手糾結(jié)。到了2002年，一則數(shù)據(jù)很能說(shuō)明問(wèn)題：柯達(dá)的數(shù)字化率只有25%左右，而富士已達(dá)到了60%。就在這年，據(jù)調(diào)查顯示，2300萬(wàn)的美國(guó)家庭擁有了數(shù)碼相機(jī)，比前一年增加了57%。同期富士公司數(shù)碼相機(jī)的銷(xiāo)售量比2001年又翻了一倍，占據(jù)了日本市場(chǎng)的30%，全球市場(chǎng)的20%。

此時(shí)，柯達(dá)才意識(shí)到，傳統(tǒng)膠片的輝煌時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。市場(chǎng)是殘酷的，2000~2003年柯達(dá)利潤(rùn)報(bào)告顯示，柯達(dá)傳統(tǒng)影像部門(mén)的銷(xiāo)售利潤(rùn)從2000年的143億美元銳減至2003年的41.8億美元，跌幅達(dá)到了71%。

目前，富士膠片在液晶顯示屏材料中的TAC 膜、高像素拍照手機(jī)的鏡頭組件和彩色相紙三大塊，都占世界市場(chǎng)排名第一的位置。這和富士一直高度重視技術(shù)開(kāi)發(fā)有關(guān)，因?yàn)楦皇恳恢闭J(rèn)為“技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在”。古森社長(zhǎng)在給員工的2008 年新年致詞中表示：富士膠片要在21 世紀(jì)成為“不斷創(chuàng)新，持續(xù)發(fā)展的公司”。

反觀柯達(dá)：09年6月底柯達(dá)膠卷的停產(chǎn)、柯達(dá)印店推廣的受阻，及不斷下滑的業(yè)績(jī)（至2009年第三季度，柯達(dá)已經(jīng)連續(xù)4個(gè)季度營(yíng)收下降20%，且連續(xù)4個(gè)季度虧），致使人們不得不猜測(cè)柯達(dá)是否會(huì)被收購(gòu)，柯達(dá)首先判斷錯(cuò)了數(shù)碼的前景，其次又沒(méi)有快速抓住回調(diào)彌補(bǔ)的時(shí)機(jī)，結(jié)果只能夠從影像業(yè)的霸主淪為末流，代價(jià)不可謂不刻骨銘心。

98協(xié)議：1998年初，柯達(dá)與中國(guó)政府多個(gè)部委聯(lián)合簽訂了著名的“全行業(yè)合資計(jì)劃”，即“98協(xié)議”。協(xié)議規(guī)定，柯達(dá)與中國(guó)七家感光企業(yè)中的六家進(jìn)行合資合作?！?8協(xié)議”中還規(guī)定，中國(guó)政府承諾在協(xié)議簽訂后三年內(nèi)，不批準(zhǔn)另外一家外資企業(yè)進(jìn)入中國(guó)的感光材料行業(yè)。

相關(guān)鏈接：

1.http:// 3.4.5.6.案例二

伊利集團(tuán)品牌價(jià)值高速增長(zhǎng)道路： 伊利成長(zhǎng)的強(qiáng)大的動(dòng)力--奶牛合作社

伊利作為中國(guó)乳業(yè)發(fā)展模式創(chuàng)新的領(lǐng)軍者，創(chuàng)立并構(gòu)建了“奶牛合作社”的核心內(nèi)容及模式，那便是：建立牧場(chǎng)園區(qū)，免費(fèi)讓奶農(nóng)進(jìn)駐飼養(yǎng)奶牛，同時(shí)提供飼料的配給、技術(shù)咨詢(xún)、資金協(xié)調(diào)、病疫防治等服務(wù)，最終負(fù)責(zé)統(tǒng)一收奶，統(tǒng)一檢制、統(tǒng)一交售；同時(shí)，伊利還和奶農(nóng)簽訂了保障合同，確保即使出現(xiàn)市場(chǎng)奶價(jià)暴跌的狀況，也會(huì)以保護(hù)價(jià)來(lái)收購(gòu)牛奶。因此，不但農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)在“奶牛合作社”當(dāng)中得到了切實(shí)體現(xiàn)，而且依靠其完備的共贏模式，“奶牛合作社”帶動(dòng)農(nóng)民脫貧致富的成效也非常明顯。近年來(lái)，乳品企業(yè)在奶源市場(chǎng)的爭(zhēng)奪日趨激烈，行業(yè)內(nèi)部盛傳“得奶源者得天下”的說(shuō)法。由于歷史原因，我國(guó)奶牛的飼養(yǎng)模式仍處于“小規(guī)模，大群體”的階段，奶牛飼養(yǎng)的規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化還非常落后，導(dǎo)致了原奶特別是優(yōu)質(zhì)原奶的市場(chǎng)供應(yīng)嚴(yán)重不足。

在奶源基地的創(chuàng)新建設(shè)上，伊利實(shí)施了“三步走”的戰(zhàn)略。上世紀(jì)90年代，伊利集團(tuán)在中國(guó)乳品行業(yè)首創(chuàng)“公司＋農(nóng)戶(hù)”的奶源基地模式，使伊利與百萬(wàn)農(nóng)戶(hù)形成了相互依托、同呼吸、共命運(yùn)的魚(yú)水關(guān)系，不僅使原奶質(zhì)量大幅提升，還極大地提高了奶農(nóng)的飼養(yǎng)能力和收入水平，此模式被乳制品工業(yè)協(xié)會(huì)作為典型向全國(guó)推廣。隨著奶牛養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和中國(guó)乳業(yè)的快速發(fā)展，伊利集團(tuán)于2000年創(chuàng)新基地建設(shè)新模式，實(shí)行“公司+牧場(chǎng)小區(qū)+奶戶(hù)”的養(yǎng)殖模式；2005年順應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)，伊利集團(tuán)又在行業(yè)內(nèi)率先實(shí)行“公司+規(guī)范化牧場(chǎng)園區(qū)”的養(yǎng)殖模式。

2006年，伊利又提出了第四步走的發(fā)展模式，即建立由奶牛養(yǎng)殖戶(hù)、政府職能部門(mén)、奶站經(jīng)營(yíng)者等組成的奶牛合作社，發(fā)展戰(zhàn)略是：入社自愿、退社自由、民主管理、自主經(jīng)營(yíng)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。這種模式可以為社員提供技術(shù)咨詢(xún)、資金協(xié)調(diào)、科普宣傳、疫病防治等服務(wù)，引導(dǎo)社員科學(xué)管理和規(guī)范喂養(yǎng)，同時(shí)負(fù)責(zé)統(tǒng)一收奶、統(tǒng)一驗(yàn)質(zhì)、統(tǒng)一交售，從而進(jìn)一步打通奶戶(hù)與企業(yè)之間的渠道，保證高品質(zhì)奶源的穩(wěn)定供應(yīng)。

截止到2007年，伊利集團(tuán)已經(jīng)累計(jì)投入20億元用于奶源基地的建設(shè)，并向農(nóng)戶(hù)發(fā)放購(gòu)牛貸款近20億元。除此之外，伊利還一次性投入了4000多萬(wàn)元設(shè)立奶牛防疫補(bǔ)貼和風(fēng)險(xiǎn)基金，累計(jì)投入320億元收購(gòu)原奶，帶動(dòng)了500萬(wàn)奶農(nóng)的脫貧致富。“奶牛合作社”的成功和推廣不但持續(xù)惠及數(shù)以萬(wàn)計(jì)的奶農(nóng)，并為伊利的成長(zhǎng)注入強(qiáng)大的動(dòng)力，而且成為乳業(yè)推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)踐的典范，被越來(lái)越多的奶農(nóng)接受和推廣。

由權(quán)威品牌研究機(jī)構(gòu)“世界品牌實(shí)驗(yàn)室”發(fā)布的“2006年中國(guó)500最具價(jià)值品牌”中，伊利品牌價(jià)值大漲16.24億元，以高達(dá)152.36億元品牌價(jià)值繼續(xù)蟬聯(lián)行業(yè)首位，蒙牛的品牌價(jià)值略漲3.41億元，達(dá)到88.54億元。伊利進(jìn)一步拉大其品牌優(yōu)勢(shì)。

http://finance.qq.com/a/20081029/004168.htm

http:// http://tech.qq.com/a/20070413/000107.htm

案例四

三星：從學(xué)習(xí)模仿到自主創(chuàng)新

有人說(shuō)，韓國(guó)以三星為代表是學(xué)習(xí)模仿日本，成功地重走了一遍日本走過(guò)的道路，有一個(gè)發(fā)展電子工業(yè)的基本大法——“電子工業(yè)振興法”。三星公司自創(chuàng)立至今，其產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略演變大致經(jīng)歷了“拷版戰(zhàn)略”、“模仿戰(zhàn)略”、“緊跟技術(shù)領(lǐng)先者戰(zhàn)略”和“技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略”四個(gè)階段。

三星公司成功地重走了日本公司的發(fā)展之路，特別在作為電子工業(yè)的基礎(chǔ)——IC和FPD方面。日本NEC/東芝搞DRAM戰(zhàn)勝了美國(guó)的Inte1，一度稱(chēng)霸于世;韓國(guó)三星公司還是搞DRAM打敗了日本E1pida，至今穩(wěn)握世界DRAM市場(chǎng)牛耳。正如三星公司成立初的總裁李秉喆說(shuō)：“我們要是在電子革命中落后，我們就會(huì)永遠(yuǎn)淪為落后國(guó)家。”90年代掀起的以TFT-LCD為代表的平板顯示器浪潮，三星公司不甘落后，緊跟日本Sharp公司，于l995年推出22英寸LCD屏，1997年上市30英寸屏，1998年開(kāi)發(fā)出高清LCD TV，并出口美國(guó)。三星公司在引進(jìn)外國(guó)技術(shù)的同時(shí)，始終強(qiáng)調(diào)內(nèi)部研究與開(kāi)發(fā)的重要性，強(qiáng)調(diào)在提升內(nèi)部技術(shù)能力的基礎(chǔ)上尋求市場(chǎng)、產(chǎn)品和技術(shù)的動(dòng)態(tài)匹配。三星電子自己認(rèn)為：正是自主、不懈的研究與開(kāi)發(fā)，才使三星電子成為一家冉冉升起的全球領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。1990年三星電子的研發(fā)經(jīng)費(fèi)為2.0 9 億美元，1997 年增加到9.04 億美元，1998年為11.4 億美元，2003 年則高達(dá)29億美元；2003 年，三星電子在韓國(guó)有6 個(gè)研發(fā)中心，在世界其它國(guó)家有1 0個(gè)研發(fā)中心，建立了一個(gè)全球研究與開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)；研發(fā)人員共19700 人，占全部員工的3 4 ％。

發(fā)展至今，三星集團(tuán)已是集電子、機(jī)械、化工、金融及貿(mào)易于一身的國(guó)際特大型企業(yè)，其中電子是重中之重，收入約占公司的三分之一。據(jù)《財(cái)富》雜志最新發(fā)表的2010年世界500強(qiáng)企業(yè)中，三星電子公司以營(yíng)收1089億美元，從去年的排名40位躍升到了32位。，這一切都離不開(kāi)三星自主、持續(xù)、高投入和高強(qiáng)度的研究與開(kāi)發(fā)活動(dòng)和堅(jiān)持自主創(chuàng)新發(fā)展的方向。

案例五

蘋(píng)果的高成長(zhǎng)發(fā)展探析

僅僅是7年以前的2003年初，蘋(píng)果公司的市值也不過(guò)60億美元左右。一家大公司，在短短7年之內(nèi)，市值增加了近40倍，如果說(shuō)這是一個(gè)企業(yè)史上的奇跡，估計(jì)沒(méi)人會(huì)反對(duì)這一觀點(diǎn)。蘋(píng)果公司以發(fā)明、創(chuàng)新著稱(chēng)，并在計(jì)算機(jī)與消費(fèi)電子集成產(chǎn)品的發(fā)展上處于領(lǐng)先水平。

2003年蘋(píng)果推出了iTunes。這是蘋(píng)果歷史上最具革命性創(chuàng)新的產(chǎn)品，也推動(dòng)了蘋(píng)果市值的快速飆升。iTunes是蘋(píng)果終端的管理平臺(tái)，無(wú)論是iPod、iPhone還是iPad，都是通過(guò)iTunes來(lái)管理的。iTunes是蘋(píng)果的創(chuàng)新樞紐?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有iTunes的出現(xiàn)，就沒(méi)有iPhone和iPad這樣革命性的產(chǎn)品出現(xiàn)。隨著iTunes的出現(xiàn)，蘋(píng)果公司得以進(jìn)入音樂(lè)市場(chǎng)，它不僅僅是靠賣(mài)產(chǎn)品賺錢(qián)，還可以通過(guò)賣(mài)音樂(lè)來(lái)賣(mài)錢(qián)。短短3年內(nèi)，iPod + iTunes組合為蘋(píng)果公司創(chuàng)收近100億美元，幾乎占到公司總收入的一半。

ITunes受到了來(lái)自用戶(hù)、合作伙伴的廣泛支持。因?yàn)閕Tunes的存在，能夠讓更多人更方便地下載和整理音樂(lè)，從而大大促進(jìn)了iPod的銷(xiāo)售，并讓iPod和其它音樂(lè)播放器區(qū)分開(kāi)來(lái)，短時(shí)間之內(nèi)占領(lǐng)了近90%的市場(chǎng)。那些唱片公司也歡迎iTunes的出現(xiàn)，在iTunes出現(xiàn)之前，唱片公司對(duì)于泛濫成災(zāi)的音樂(lè)盜版無(wú)能為力，iTunes讓他們覺(jué)得看到了盈利的可能性。當(dāng)然最高興的是蘋(píng)果公司，它通過(guò)賣(mài)iPod賺硬件的錢(qián)，再通過(guò)iTunes賺音樂(lè)的錢(qián)。

蘋(píng)果公司的過(guò)人之處，不僅僅在于它為新技術(shù)提供時(shí)尚的設(shè)計(jì)，更重要的是，它把新技術(shù)和卓越的商業(yè)模式結(jié)合起來(lái)。蘋(píng)果真正的創(chuàng)新不是硬件層面的，而是讓數(shù)字音樂(lè)下載變得更加簡(jiǎn)單易行。利用iTunes + iPod的組合，蘋(píng)果開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)全新的商業(yè)模式——將硬件、軟件和服務(wù)融為一體。這種創(chuàng)新改變了兩個(gè)行業(yè)——音樂(lè)播放器產(chǎn)業(yè)和音樂(lè)唱片產(chǎn)業(yè)。從蘋(píng)果公司的高成長(zhǎng)奇跡來(lái)看，高成長(zhǎng)的公司對(duì)于趕超或打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并不感興趣，技術(shù)創(chuàng)新也不是他們的終極目的，他們真正感興趣的是創(chuàng)造與眾不同的市場(chǎng)！