欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書

      時(shí)間:2019-05-13 15:38:22下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書》。

      第一篇:員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書

      湖北潤力專用汽車有限公司

      員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)

      尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

      為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性,更深的挖掘員工的潛力,讓全員“參政議政”,為公司的健康持續(xù)發(fā)展出謀劃策,特為以下員工給予通報(bào)表揚(yáng)和申請(qǐng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),讓員工有動(dòng)力為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。

      1.生產(chǎn)部準(zhǔn)備車間何紹忠為公司技術(shù)部提出合理化建議,為了罐體外形更加美觀,產(chǎn)品設(shè)計(jì)更加符合客戶要求,親自到外廠學(xué)習(xí)卷筒技術(shù),并為技術(shù)部提供設(shè)計(jì)圖紙,使公司產(chǎn)品得到不斷的完善,工作效益不斷提高,其管理的班組成員精誠團(tuán)結(jié),工作認(rèn)真仔細(xì),服從指揮。經(jīng)過慎重考慮,特向公司提出獎(jiǎng)勵(lì)其200元的請(qǐng)求,以資鼓勵(lì)何紹忠在今后的工作中能為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

      2.生產(chǎn)部裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產(chǎn),虛心學(xué)習(xí)新的工作技能,敢于挑戰(zhàn)困難,在制罐車間生產(chǎn)任務(wù)繁重,其班組成員又不會(huì)做罐的情況下主動(dòng)請(qǐng)纓幫忙制罐,緩解制罐車間生產(chǎn)壓力,他們是公司的新成員,不但工作肯吃苦、任勞任怨,而且最值得我們學(xué)習(xí)的是有大局意識(shí)、憂患意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,生產(chǎn)部為鼓舞其班組的士氣和發(fā)揚(yáng)這種迎難而上的團(tuán)隊(duì)精神,特向公司申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)其班組現(xiàn)金300元予以肯定和鼓勵(lì),同時(shí)號(hào)召全公司員工學(xué)習(xí)這種 “我是革命一塊磚,哪里需要哪里搬,只要公司有需要,讓我到哪里我就去哪里” 樂觀積極的工作態(tài)度。

      3.生產(chǎn)部準(zhǔn)備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領(lǐng)下,迅速響應(yīng)公司節(jié)能降耗的號(hào)召,積極配合生產(chǎn)部現(xiàn)場管理整改,把公司長時(shí)間積壓的邊料全部做成半成品附件,生產(chǎn)部為鼓勵(lì)其班組員工快速高效的工作態(tài)度,特申請(qǐng)公司給予200元的獎(jiǎng)勵(lì)以資鼓勵(lì)其班組持之以恒,更合理高效的利用邊料,提高鋼材原材料的利用率。

      生產(chǎn)部把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒介,從而發(fā)掘員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),達(dá)到人盡其用的目的,通過此項(xiàng)措施,讓想努力而無動(dòng)力無目標(biāo)的人員脫穎而出,激發(fā)一批優(yōu)秀的基層員工,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。生產(chǎn)部

      2013年5月18日 湖北潤力專用汽車有限公司

      第二篇:員工(獎(jiǎng)勵(lì))加薪申請(qǐng)書

      員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書

      尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)

      您好!

      本部門的***自己不斷的努力下,工作效益不斷提高,上班任勞任怨,工作認(rèn)真仔細(xì),服從指揮。為進(jìn)一步提高我們部門員工的工作積極性,我經(jīng)過慎重考慮,特向領(lǐng)導(dǎo)提出獎(jiǎng)勵(lì)請(qǐng)求,以資鼓勵(lì)員工能把工作做得更好。有動(dòng)力才能為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

      非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中看完我的申請(qǐng),忠心的祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康,公司宏圖大展!此致

      敬禮

      申請(qǐng)人:*******年**月**日

      第三篇:員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書怎么寫

      員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書怎么寫

      【篇一】員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書怎么寫 ? ?

      尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

      隨著我公司的不斷發(fā)展,我個(gè)人的潛力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長的歲月里,我對(duì)公司的同事們產(chǎn)生了感情,同事們給予了我很多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫忙。在那里我不用說自我工作做的怎樣樣、工作態(tài)度怎樣樣,因?yàn)槟俏业闹苯宇I(lǐng)導(dǎo),這些您就應(yīng)十分了解,您甚至能夠從員工們那里得到對(duì)我的`評(píng)價(jià)。我相信,只要付出,就會(huì)有收獲,因此我向您提出加薪請(qǐng)求,此刻我的基本月薪是 xxx 元,每個(gè)月要還住房貸款 xxx 元,工資也就所剩無幾,經(jīng)濟(jì)方面有了困難,期望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的申請(qǐng)能夠加以重視。

      如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我此刻的工作資料及質(zhì)量還未能到達(dá)加薪的要求,我誠懇的期望您能提出寶貴意見或推薦,讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo),在提升自我潛力的同時(shí)將工作做的更好,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

      也請(qǐng)您放心,如果公司不予思考,我仍然會(huì)像以前一樣,用用心的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事,不會(huì)因此怠慢工作,這是我的修養(yǎng)要求我就應(yīng)做到的。我此刻到公司工作已經(jīng)滿 xx 年,貼合公司 xxx 規(guī)定的獎(jiǎng)金發(fā)放的規(guī)定,在實(shí)際工作中我完成 xxxx,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值 xxx 元,嚴(yán)格遵守公司的 xxx,沒有出現(xiàn)過違紀(jì)現(xiàn)象和行為。現(xiàn)特提出獎(jiǎng)金。

      ? 申請(qǐng)人:20xx 年 xx 月 xx 日

      ? 【篇二】員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書怎么寫 ? ?

      尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

      在 12 月 13 日凌晨 3 點(diǎn)開始長時(shí)間大面積停電中,韓城司機(jī)王 X,徐 X;鄭 X(支援);員工高 X,高 XX,韓 XX 積極應(yīng)對(duì),保證了網(wǎng)絡(luò)指標(biāo),他們不怕苦不怕累的工作勁頭,得到了縣公司的口頭表揚(yáng);13 日夜間下起大雪,他們顧不上吃飯,一宿未曾休息;14 日上午大雪繼續(xù),地上的雪開始融化,道路泥濘,就這樣他們?cè)诒煅┑乩锍掷m(xù)奮戰(zhàn) 50 多個(gè)小時(shí),一直堅(jiān)持到 15 日凌晨兩點(diǎn)基站恢復(fù)市電。他們中的有些人感冒了,有的手上劃出了口子,但是他們都沒有退縮,在關(guān)鍵時(shí)刻頂了上來。

      為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,號(hào)召其他員工向他們學(xué)習(xí),現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng) 200 元/人的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施,予以肯定和鼓勵(lì)。

      1、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施,把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒介,從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),從而達(dá)到人盡其用的目的 ?

      2、目前,各駐點(diǎn)有不少員工有消極心態(tài),通過此項(xiàng)措施,讓想努力而無動(dòng)力無目標(biāo)的人員脫穎而出,利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。

      請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!? 申請(qǐng)人:20xx 年 xx 月 xx 日

      ?

      【篇三】員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書怎么寫 ? ?

      敬愛的公司領(lǐng)導(dǎo):

      我是20××年××月××日加入××房地產(chǎn)的.按照勞動(dòng)發(fā)規(guī)定,今天我的試用期滿三個(gè)月的時(shí)間,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為××正式員工。經(jīng)過近三個(gè)月的試用期,我從各方面對(duì)公司和自己的’工作職責(zé)都有了一個(gè)更加全面地了解和認(rèn)識(shí)。我從內(nèi)心當(dāng)中,感謝公司為我提供了這樣一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),也時(shí)刻提醒自己要努力工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值。在此,我鄭重向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

      下面是我進(jìn)入公司這段時(shí)間以來的思想、工作、學(xué)習(xí)等一些感想和體會(huì),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第一,深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)公司的企業(yè)文化,做企業(yè)文化的踐行者。企業(yè)文化是一個(gè)公司的靈魂,是企業(yè)員工團(tuán)結(jié)進(jìn)步,努力工作的精神源泉,也是企業(yè)提升其核心競爭力的不竭動(dòng)力。在我進(jìn)入公司的這段時(shí)間里,通過不斷的學(xué)習(xí)和思考,特別是在與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的接觸過程中,使我深深體會(huì)到了企業(yè)文化的力量。誠信、謙和、認(rèn)真、苦干、拼搏、創(chuàng)新的榮盛精神就在我的領(lǐng)導(dǎo)和同事的身上體現(xiàn)出來。高總和賈總為人謙和,工作中支持我們,生活上關(guān)心我們。公司里的一些老員工,不僅在工作中給予我們?cè)S多的指導(dǎo)和幫助,更是在點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事上,成為我們學(xué)習(xí)企業(yè)文化的老師。而我也深深明白,作為一個(gè)新入職的員工,真正領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化,踐行企業(yè)文化,還有很長的一段路要走,還需要用心去體會(huì)。在實(shí)際工作中,我還有許多的缺點(diǎn)和不足,距離企業(yè)文化的要求仍有一段差距,但我相信,有這樣好的領(lǐng)導(dǎo)和同事,我一定能夠從他們身上學(xué)到更多的東西,并且通過自己的努力,彌補(bǔ)自身的不足,早日成為一名合格的榮盛人。

      第二,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高自身業(yè)務(wù)能力,為公司創(chuàng)造更多價(jià)值。進(jìn)入公司之后,我就給自己訂了一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃和目標(biāo)。首先,就是了解公司的有關(guān)制度和規(guī)定,用這些制度和規(guī)定來規(guī)范和約束自己的行為,嚴(yán)格要求自己,不作違反公司規(guī)定,損害公司利益的事情。其次,了解崗位職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。在熟悉崗位職責(zé)的過程中,我認(rèn)識(shí)到,作為一名銷售代表,并不是把房子賣出去那么簡單,而是要掌握更多的專業(yè)知識(shí),比如投資、理財(cái),告 ?

      知顧客如何貸款,貸多少年最劃算,幫助顧客分析是否具有投資價(jià)值等等,要站在顧客的角度上思考問題,想顧客所想,急顧客所急!使顧客在買到稱心如意的房子的同時(shí),還能夠得到更多的附加服務(wù)。因此,我在了解有關(guān)的房地產(chǎn)知識(shí)和銷售知識(shí)的同時(shí),也在通過各種渠道,努力學(xué)習(xí)有關(guān)的投資理財(cái)知識(shí),豐富自己的知識(shí),為以后更好的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。最后,就是自身整體素質(zhì)的提高。銷售代表要直接面對(duì)顧客,她的言談舉止都代表著企業(yè)的形象,所以我在著裝、談吐等方面對(duì)自己都嚴(yán)格要求,因?yàn)槲抑雷约捍碇髽I(yè)形象,我要通過自己的努力,維護(hù)企業(yè)形象。

      第三,把個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。在我看來,人無論工作,還是生活,都要有一個(gè)明確的目標(biāo),或者就是我們

      常說的理想。只有有了目標(biāo),你才會(huì)有方向,才會(huì)有前進(jìn)的動(dòng)力。對(duì)我而言,年紀(jì)比較小,正是學(xué)知識(shí)、積累經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候,工作的舒適度、是否體面、薪水如何并不是我考慮的重點(diǎn),而如何能夠提高自身整體素質(zhì),盡快成長才是我所要想的問題。銷售代表雖然屬于基層崗位,但她可以直接面對(duì)客戶,鍛煉自己的口才和交往能力,同時(shí)有了基層的銷售經(jīng)驗(yàn),才能夠更進(jìn)一步提升。更重要的事,我認(rèn)識(shí)到榮盛發(fā)展是一家有實(shí)力和前途的企業(yè),我也愿意為榮盛發(fā)展服務(wù),也愿意長期在公司工作,希望自己在公司能有一個(gè)光明的未來,我也會(huì)通過自己的努力回報(bào)公司。

      三個(gè)月來,在公司的關(guān)懷與培養(yǎng)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作、專業(yè)知識(shí)都有了很大的提高,個(gè)人綜合素質(zhì),有了全面的發(fā)展。但我離一個(gè)優(yōu)秀銷售代表標(biāo)準(zhǔn)和要求還有一定距離,如果公司批準(zhǔn)我按期轉(zhuǎn)為榮盛正式員工,我將在自己平凡的工作上崗位,努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受任何考驗(yàn)的榮盛人。以上就是我的個(gè)人總結(jié),希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠根據(jù)實(shí)際情況,批準(zhǔn)我轉(zhuǎn)正。

      申請(qǐng)人:20xx 年 xx 月 xx 日 ? ? ?

      第四篇:獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書

      獎(jiǎng) 金 申 請(qǐng)

      茲因******工作中表現(xiàn)出色,現(xiàn)給與****獎(jiǎng)勵(lì)1000元,****獎(jiǎng)勵(lì)1000元,合計(jì)2000元。

      審批:

      2014年*月*日*****有限公司***部

      第五篇:獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書

      獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書

      尊敬的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo):

      您好!

      我班學(xué)生于2012年5月19日至5月30日期間以兩人為一個(gè)小組,分別對(duì)****學(xué)院12個(gè)二級(jí)學(xué)院共240名學(xué)生進(jìn)行了抽樣問卷調(diào)查,收回有效問卷234份,此次調(diào)查主題為“大學(xué)生旅游狀況”,并于5月31日在主教學(xué)樓B305教室進(jìn)行了調(diào)查分析交流會(huì)?,F(xiàn)附上收回的234份有效調(diào)查問卷和1份大學(xué)生旅游狀況調(diào)查綜合分析報(bào)告,提供此真實(shí)材料供學(xué)院參考,并借此向?qū)W院提出申請(qǐng)12份內(nèi)容為“大學(xué)生公共關(guān)系實(shí)踐調(diào)研優(yōu)秀獎(jiǎng)”的獎(jiǎng)勵(lì)證書的要求,以獎(jiǎng)勵(lì)我班學(xué)生日后繼續(xù)開展創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng),提高我班學(xué)生的積極性和榮譽(yù)感。此次申請(qǐng)已征得我班公共關(guān)系課程指導(dǎo)老師(張**,電話:186********)的同意,望學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真核實(shí)并作出決定,我班學(xué)生定將繼續(xù)保持積極向上的心態(tài)和努力拼搏的精神,再創(chuàng)佳績!

      特此申請(qǐng),為謝!

      此致

      敬禮!

      申請(qǐng)班級(jí):10級(jí)旅游管理

      申請(qǐng)日期:2012年6月1日

      下載員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書word格式文檔
      下載員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        員工獎(jiǎng)勵(lì)辦法

        維護(hù)部員工獎(jiǎng)懲條例 第一章 總則 第一條、為加強(qiáng)部門經(jīng)營管理,明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,鼓勵(lì)和......

        關(guān)于員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)報(bào)告專題

        關(guān)于王新業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的申請(qǐng)報(bào)告 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作學(xué)習(xí)的積極性,號(hào)召其他員工向?qū)W習(xí),現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)300元的獎(jiǎng)金做為獎(jiǎng)勵(lì)措施,予以肯定和鼓勵(lì)。 1、 獎(jiǎng)......

        員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)

        關(guān)于張鵬獎(jiǎng)勵(lì)的申請(qǐng)報(bào)告 尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo): 在我校招生工作前期張鵬同志,其主動(dòng)積極,表現(xiàn)突出,業(yè)績優(yōu)秀,保證了招生工作的順利開展。 為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,號(hào)召其他員工向張......

        員工獎(jiǎng)勵(lì)協(xié)議書

        員工激勵(lì)協(xié)議書 甲方: 地址: 法定代表人: 乙方: 身份證號(hào)碼: 戶籍地址: 為了建立科學(xué)的企業(yè)管理機(jī)制,有效激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)熱情,不斷提升企業(yè)在市場中的競爭力,經(jīng)公司股東會(huì)研究決定,現(xiàn)......

        銷售部員工月度獎(jiǎng)勵(lì)

        **********有限公司銷售部員工激勵(lì)辦法一 目的為激發(fā)員工的工作熱情,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)銷售能力最大化,本著多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則,結(jié)合公司發(fā)展情況,特制訂本方案。二 適用范......

        員工獎(jiǎng)勵(lì)辦法

        XXXXXXXX員工獎(jiǎng)勵(lì)辦法實(shí)施細(xì)則 一、目的 為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,表彰和激勵(lì)先進(jìn),激發(fā)員工潛能,以期達(dá)到節(jié)約和降低成本,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的目的,同時(shí)為弘揚(yáng)正氣,特制定本辦......

        員工推薦獎(jiǎng)勵(lì)辦法

        員工推薦獎(jiǎng)勵(lì)辦法 一、適用范圍 此規(guī)定適用于公司全體正式員工,但人事行政部人員以及部門主管級(jí)以上人員(包括部門主管)除外。二、目的 為適應(yīng)公司發(fā)展需要,滿足各部門用人需......

        員工獎(jiǎng)勵(lì)政策

        1公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)章制度 第一條 總則:為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競爭,公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、......