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      獎勵申請報告(最終5篇)

      時間:2019-05-13 15:38:23下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《獎勵申請報告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《獎勵申請報告》。

      第一篇:獎勵申請報告

      獎勵申請報告

      獎勵申請報告范例二

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      2月28日由安監(jiān)科牽頭,魏礦長帶隊,對10101運輸順槽進行了質(zhì)量標準化達標檢查。本次檢查,除礦安監(jiān)科、技術(shù)科、機電科、調(diào)度室、監(jiān)測科等單位參加外,還有各掘進隊組隊長或主要負責(zé)人。

      檢查后,礦領(lǐng)導(dǎo)和各隊負責(zé)人一致認為掘五隊的質(zhì)量標準化工作做的較好,走在了孫義礦其它隊組的前頭,在質(zhì)量達標工作上給其它隊組做出了榜樣。掘五隊在7月14日開始著手質(zhì)量達標工作,全隊上下經(jīng)過4天的努力,使10101運輸順槽的質(zhì)量標準化工作上了一個新的臺階,雖然還有些不足之處,但在總體效果上看還是好的,是值得肯定的。希望掘五隊在今后的生產(chǎn)過程中,要保持住前一階段取得的工作成果,并把本次檢查出的不足之處加以整改,把質(zhì)量標準化工作做的更好。其它掘進隊組要以掘五隊為榜樣,取長補短,深入開展質(zhì)量標準化工作。

      由于掘五隊在本次質(zhì)量標準化達標工作中取得了較好的成績,全隊上下都為本次活動付出了努力,并給其它掘進隊樹立了榜樣,掘五隊所起到的帶頭作用意義重大,為全礦下一步開展質(zhì)量達標工作打下了基礎(chǔ)。經(jīng)質(zhì)量達標領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定,給予掘五隊申請5000元質(zhì)量達標獎金,以示鼓勵。

      請領(lǐng)導(dǎo)批準!申請部門: 申請日期:

      薦大學(xué)

      薦營業(yè)員辭職申薦辭職薦采

      購薦設(shè)備申請報告

      請報告(申請申

      共3篇)

      報告報

      第二篇:獎勵申請報告

      篇一:獎金申請報告 獎 金 申 請 報 告

      尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

      從××年×月×××項目開工至今,項目部全體員工在的××領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一致,吃苦耐勞,不畏困難,不斷改進和精化管理,提高監(jiān)理服務(wù)水平,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),得到了業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的一致認可。期間,上海市電力質(zhì)監(jiān)中心站、上海市重大辦以及其他主管部門先后多次到××項目進行現(xiàn)場檢查,多次對我監(jiān)理部在工程監(jiān)管中做出的努力和取得的成績給予了高度評價,為公司贏得了榮譽。為進一步提高我監(jiān)理部全體員工的工作熱情,團結(jié)一致地爭創(chuàng)上海市安全文明示范工地、上海市建設(shè)工程金剛獎和國家優(yōu)質(zhì)工程金獎,特向公司申請給予 元獎勵,我項目部全體員工將以此為榮,再接再厲,為公司的榮譽和利益做出更大的貢獻!望公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準為感!

      ××工程監(jiān)理部 年 月 日篇二:獎勵申請書

      獎勵申請書

      編號: 日期:

      篇三:關(guān)于員工獎勵申請報告 關(guān)于班主任袁野獎勵的申請報告

      尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

      在我部員工袁野老師當(dāng)班主任的前期,其工作態(tài)度端正,主動積極,保證了教務(wù)部工作的順利開展。之后,在我休婚假的2周時間里,袁老師承擔(dān)了很多的工作量,但是她不畏辛勞,奮戰(zhàn)在維護學(xué)員和家工作的的第一線。學(xué)員有秩序的來上課,自習(xí),家長的滿意度穩(wěn)步提升!為調(diào)動廣大員工的工作積極性,號召其他員工向袁老師學(xué)習(xí),現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請100元的獎金獎勵措施,予以肯定和鼓勵。

      1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施,把獎金獎勵作為管理媒

      介,從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),從而達到人盡其用的目的

      2、目前,我們的師資團隊正在逐步的壯大。通過此項措施,讓更

      多想在華為這個平臺上實現(xiàn)自我價值的員工脫穎而出,助力華為一起走向輝煌!請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準!吳友婷

      2014年05月03日

      第三篇:獎勵申請報告

      獎勵申請報告

      致:安徽申港置業(yè)有限公司

      由貴公司開發(fā)建設(shè)的長安〃薩爾斯堡項目,地理位置優(yōu)越、設(shè)計風(fēng)格獨到、園區(qū)景觀秀麗,風(fēng)景宜人,可謂佳品之作。而長安〃一品工程更是整個作品中的畫龍點睛之筆。

      為迎合貴公司創(chuàng)作精品作品之精神,我公司已完成了“合肥市雙示范創(chuàng)建”和“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”的申請工作。長安〃一品工程項目施工現(xiàn)場的創(chuàng)建條件的確有些不利因素,如場地及其狹小、周邊管網(wǎng)、高壓線、市政綠化苗木等,但我公司創(chuàng)建的決心始終未動搖。

      貴公司對該項目的工期要求很緊,我公司本著“業(yè)主就是上帝”的服務(wù)精神,真正做到抓工期、不忽視質(zhì)量,貫徹“兩手抓,兩手都要硬”的指導(dǎo)方針。我公司經(jīng)過認真研究后為該工程重新組織了一整套技術(shù)過硬、管理上水平的項目管理機構(gòu),同時公司二級管理機構(gòu)加大巡查監(jiān)督力度,確?!昂戏适须p示范”和“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”創(chuàng)建,爭創(chuàng)市省級以上優(yōu)質(zhì)獎項。

      為鼓舞士氣,增強職工創(chuàng)建信心,肯請貴公司酌情按照合政[2009]42號文件規(guī)定給獎勵。

      申請人:南通市德勝建筑安裝工程有限公司 日 期:2011年7月21日

      第四篇:獎勵申請報告

      獎勵申請報告

      2016年12月5日ISO體系認證第二階段審查開始進行,在公司各部門的積極配合下,審查工作順利高效,得到評審員的一致好評,最終以優(yōu)異的表現(xiàn)通過審查。為了鼓勵各部門在ISO體系認證過程中付出的辛勤勞動,申請給予現(xiàn)金獎勵8000元。

      其中:

      A 和B作為ISO體系認證的具體負責(zé)人,全面負責(zé)咨詢公司及公司各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。他們負責(zé)協(xié)助咨詢公司對現(xiàn)狀進行調(diào)研分析,根據(jù)調(diào)研結(jié)果組織公司各部門分析調(diào)研報告,確定改進方案,確認改進效果,確保了ISO體系認證工作的順利推進。他們在確保本職工作順利完成的情況下,經(jīng)常利用晚上及節(jié)假日加班進行相關(guān)體系認證工作,他們的這種責(zé)任心及奉獻精神值得所有人學(xué)習(xí),申請給予每人2000元獎勵。

      在體系認證過程中,各部門高度重視,積極配合,安排專人負責(zé)部門ISO工作的溝通協(xié)調(diào)工作,有力的保證了ISO體系認證進程,確保了ISO體系認證工作的一次成功。為了鼓勵這種團結(jié)一致共同努力的工作氛圍及各部門對ISO體系認證的辛勤付出,申請給予各部門1000元獎勵。

      望領(lǐng)導(dǎo)批準!

      申請人: 申請時間:

      第五篇:獎勵申請報告

      申請報告

      2014年7月19日,xxxx、xxx、xx、xxx、xxx開始進行xxxx預(yù)埋鐵(共40件)的焊接任務(wù)。公司原計劃定于9天時間完成任務(wù),而實際只用了7.5天。能提前1.5天完成工作任務(wù),是全組上下共同努力的結(jié)果。在此,特申請給與xxxx等5人獎勵,望領(lǐng)導(dǎo)批準。

      申請人:xxx xxxx年xx月xxxx日

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