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      關(guān)于成立公司培訓(xùn)中心的通知(含相關(guān)制度)

      時(shí)間:2019-05-13 15:58:15下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:關(guān)于成立公司培訓(xùn)中心的通知(含相關(guān)制度)

      關(guān)于成立公司培訓(xùn)中心的通知

      公司各單位:

      企業(yè)組織員工培訓(xùn)和人力資源的開發(fā)是人力資源管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要,也為企業(yè)不斷發(fā)展壯大提供人員保證。為進(jìn)一步做好員工的培訓(xùn)和教育工作,提高員工的素質(zhì)和各種勞動(dòng)技能,經(jīng)研究,決定成立公司培訓(xùn)中心,現(xiàn)就建立培訓(xùn)中心事宜通知如下:

      一、目的:適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,提高員工技能和素質(zhì),提高工作效率,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

      二、培訓(xùn)中心的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置:

      公司培訓(xùn)中心由xxx培訓(xùn)分中心和xxx培訓(xùn)分中心組成。公司培訓(xùn)中心在公司培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組直接領(lǐng)導(dǎo)下工作,xxx培訓(xùn)分中心和xxx培訓(xùn)分中心分別在xxx培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組直接領(lǐng)導(dǎo)下工作。

      公司培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 成員:

      xxx培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 成員:

      三、培訓(xùn)中心的職責(zé): 〈一〉公司培訓(xùn)中心職責(zé)

      1、根據(jù)公司發(fā)展需要及人力資源發(fā)展規(guī)劃制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。

      2、根據(jù)年度計(jì)劃制定具體培訓(xùn)方案,并組織實(shí)施培訓(xùn)。

      3、設(shè)計(jì)科學(xué)合理的培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程,并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整。

      4、做好培訓(xùn)資料的收集、整理、統(tǒng)計(jì)工作,建立完整的培訓(xùn)業(yè)務(wù)檔案。

      5、編制年度訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

      6、教學(xué)材料的購(gòu)買、準(zhǔn)備及教學(xué)事宜的處理。

      7、參與和督促培訓(xùn)站組織培訓(xùn)工作。

      8、嚴(yán)格控制審批培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用。

      9、完成上級(jí)主管部門安排的其他培訓(xùn)任務(wù)。〈二〉培訓(xùn)分中心工作職責(zé)

      1、根據(jù)公司培訓(xùn)工作規(guī)劃結(jié)合本單位實(shí)際制定培訓(xùn)工作計(jì)劃。

      2、加強(qiáng)培訓(xùn)工作站內(nèi)部建設(shè),建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

      3、協(xié)助公司培訓(xùn)中心進(jìn)行教材的購(gòu)買、編寫等工作。

      4、協(xié)助公司培訓(xùn)中心組織實(shí)施培訓(xùn)。

      5、協(xié)助公司培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估。

      6、加強(qiáng)教學(xué)管理,開展校際聯(lián)系和教學(xué)研究活動(dòng)。

      7、加強(qiáng)學(xué)員的學(xué)籍管理,制訂學(xué)籍管理規(guī)章制度,保證學(xué)籍材料齊全。

      8、加強(qiáng)教學(xué)檔案管理,保證資料完整,分類存放、查找方便。

      9、做好培訓(xùn)中心財(cái)產(chǎn)、教學(xué)設(shè)備和安全的管理。

      10、努力改善辦學(xué)條件,逐步改善辦學(xué)條件,逐步加強(qiáng)培訓(xùn)站的軟硬件建設(shè),把培訓(xùn)中心辦成有一定影響的職工教育培訓(xùn)基地,為企業(yè)和社會(huì)輸送更多德才兼?zhèn)涞膭趧?dòng)者。

      11、嚴(yán)格控制培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用。

      12、按時(shí)完成上級(jí)主管部門安排的其他任務(wù)。

      四、培訓(xùn)對(duì)象:公司全體員工

      五、培訓(xùn)內(nèi)容:

      1、新員工的培訓(xùn):企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃;企業(yè)的基本規(guī)章制度;企業(yè)CIS系統(tǒng);崗位工作職責(zé)、安全操作規(guī)程等。

      2、在崗員工的培訓(xùn):與本職工作要求相關(guān)的知識(shí)、技能;上崗操作取證培訓(xùn)等。

      3、轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn):根據(jù)公司人才需求及個(gè)人特點(diǎn)和要求進(jìn)行培訓(xùn)。

      4、根據(jù)公司未來(lái)發(fā)展的人才需求組織的專業(yè)培訓(xùn)。

      六、培訓(xùn)方式

      采用校企聯(lián)辦、企業(yè)自辦、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、崗位輪換培訓(xùn)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、業(yè)余學(xué)習(xí)等方式靈活進(jìn)行。

      七、相關(guān)事宜

      公司培訓(xùn)中心成立后,xxx原培訓(xùn)工作不變,具體事項(xiàng)由xxx培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組和所屬培訓(xùn)分中心負(fù)責(zé)管理,協(xié)調(diào)解決。公司各單位應(yīng)積極支持培訓(xùn)中心工作,從人力、物力等各方面提供方便。

      八、公司培訓(xùn)中心從本通知下文之日起正式運(yùn)行。

      二〇一一年七月十二日

      第二篇:關(guān)于成立公司培訓(xùn)中心的建議方案

      關(guān)于成立培訓(xùn)中心的建議方案

      為進(jìn)一步做好員工的培訓(xùn)和教育工作,提高員工的素質(zhì)和各種專業(yè)技能,落實(shí)人才戰(zhàn)略,打造高水平員工隊(duì)伍,更好地整合培訓(xùn)資源,拓展培訓(xùn)范圍,加大培訓(xùn)力度,建議成立培訓(xùn)中心。

      方案如下:

      一、歸口管理及機(jī)構(gòu)設(shè)置

      1、培訓(xùn)中心納入公司部門管理序列,與人力資源部合署辦公;

      2、培訓(xùn)中心下設(shè)主任崗位1個(gè)、副主任崗位1個(gè)、教學(xué)管理及綜合管理崗位各1個(gè)。

      二、培訓(xùn)中心主要職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)制定公司培訓(xùn)政策、培訓(xùn)管理制度并組織實(shí)施;

      2、制定公司培訓(xùn)計(jì)劃,包括集團(tuán)公司、寰球總部以及蘭州公司級(jí)的各項(xiàng)培訓(xùn),并按計(jì)劃組織實(shí)施、監(jiān)督檢查和培訓(xùn)效的評(píng)估;

      3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的收集、整理、統(tǒng)計(jì)工作,建立完整的培訓(xùn)業(yè)務(wù)檔案;

      4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部培訓(xùn)教師隊(duì)伍的建設(shè)、考核和管理工作;

      5、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)預(yù)算的編制、管理和控制使用;

      6、完成上級(jí)委派的其他工作。

      三、培訓(xùn)對(duì)象

      公司全體員工。

      四、培訓(xùn)內(nèi)容

      1、新員工的培訓(xùn):企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃;公司的基本規(guī)章制度;企業(yè)文化;QHSE體系介紹;崗位工作職責(zé)、流程、安全操作規(guī)程等。

      2、在崗員工的培訓(xùn): 與本職工作要求相關(guān)的知識(shí)、技能;崗位資格取證培訓(xùn)等。

      3、轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn):根據(jù)公司人才需求及個(gè)人特點(diǎn)和工作需要進(jìn)行培訓(xùn)。

      4、根據(jù)公司未來(lái)發(fā)展的人才需求組織的專業(yè)培訓(xùn)。

      五、培訓(xùn)方式

      采用校企聯(lián)辦、自辦培訓(xùn)班、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、崗位輪換培訓(xùn)、外派脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、業(yè)余學(xué)習(xí)等方式靈活進(jìn)行。

      第三篇:關(guān)于成立2015年分公司制度評(píng)估小組的通知

      關(guān)于成立2015年分公司 制度評(píng)估小組的通知

      各部門:

      為扎實(shí)推進(jìn)分公司制度建設(shè)效能監(jiān)察工作,促進(jìn)制度規(guī)范化管理和完善,提高制度建設(shè)的監(jiān)控工作,結(jié)合《2015年制度建設(shè)效能監(jiān)察實(shí)施方案》要求,經(jīng)分公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定成立分公司制度評(píng)估小組,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

      一、組織機(jī)構(gòu) 組 長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 成 員:

      二、工作職責(zé)

      (一)對(duì)各部門制度建設(shè)自查情況進(jìn)行評(píng)價(jià);

      (二)對(duì)各部門制度健全性進(jìn)行評(píng)估,查看現(xiàn)有的制度是否對(duì)部門工作范圍及職責(zé)做到全覆蓋,針對(duì)需補(bǔ)充健全的制度提出合理的意見和建議;

      (三)對(duì)各部門現(xiàn)有制度和工作流程的適用性、可行性進(jìn)行評(píng)估,對(duì)需要修編的制度要及時(shí)組織討論,提出修訂、廢止、合并等整改意見或建議;

      (四)對(duì)各部門制度建設(shè)整改落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。

      (五)協(xié)調(diào)制度建設(shè)中的有關(guān)問題,協(xié)調(diào)解決制度評(píng)估中的有關(guān)問題。

      2015年5月8號(hào)

      第四篇:關(guān)于成立培訓(xùn)中心的方案

      廣西馳凱投資集團(tuán)有限責(zé)任公司

      關(guān)于成立伊比利亞幼兒教師培訓(xùn)中心的方案

      一、成立目標(biāo)

      為進(jìn)一步推動(dòng)伊比利亞幼兒園連鎖項(xiàng)目的順利開展,打造高水準(zhǔn)的幼兒教育師資力量,由此更好整合培訓(xùn)資源,拓展培訓(xùn)范圍,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,廣西馳凱投資集團(tuán)有限公司擬成立一家教職工培訓(xùn)中心。

      二、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

      (一)培訓(xùn)中心納入集團(tuán)公司部門管理體系,歸項(xiàng)目部直接管理。

      (二)培訓(xùn)中心下設(shè)主任1人、副主任1人、教學(xué)管理和綜合管理各1人。

      三、培訓(xùn)中心主要職責(zé)

      (一)負(fù)責(zé)制定中心培訓(xùn)規(guī)定和培訓(xùn)管理制度,并組織實(shí)施。

      (二)負(fù)責(zé)制定中心培訓(xùn)計(jì)劃,包括集團(tuán)幼兒園連鎖項(xiàng)目幼兒教師,以及外來(lái)參訓(xùn)人員的各項(xiàng)培訓(xùn),并按計(jì)劃組織實(shí)施、監(jiān)督檢查和評(píng)估認(rèn)定。

      (三)負(fù)責(zé)中心資料的收集、整理、統(tǒng)計(jì)及歸檔工作,建立起完整有序的培訓(xùn)業(yè)務(wù)檔案。

      (四)負(fù)責(zé)中心培訓(xùn)教師隊(duì)伍的組建、培訓(xùn)、考核及管理工

      2本省相應(yīng)的資格考試,頒發(fā)自治區(qū)教育廳認(rèn)證的證書。

      如考試成績(jī)及表現(xiàn)特別優(yōu)異者還將有機(jī)會(huì)留在集團(tuán)項(xiàng)目各園所任職。

      八、授課質(zhì)量

      培訓(xùn)講師,出自廣西高校幼兒教育名師,擁有多年幼兒教育管理豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);配備優(yōu)質(zhì)課件、教材,以保證培訓(xùn)課程的質(zhì)量。

      九、招生方式

      (一)項(xiàng)目各園所在職在崗員工自愿報(bào)名。

      (二)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙及單頁(yè)宣傳,歡迎有志于從事幼兒教育行業(yè)的社會(huì)各界人士踴躍報(bào)名(網(wǎng)絡(luò)、電話、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名皆可)。

      十、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(待定)

      廣西馳凱投資集團(tuán)有限責(zé)任公司項(xiàng)目部

      2015年1月28日

      第五篇:培訓(xùn)中心消防安全制度

      培訓(xùn)中心消防安全制度

      為加強(qiáng)消防安全工作,保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),全體人員的生命及財(cái)產(chǎn)安全,把消防安全工作納入培訓(xùn)中心的日常管理工作之中,現(xiàn)特制定以下消防安全制度。

      1、加強(qiáng)全體人員的防火安全教育。按《消防法》的要求,做到人人都有維護(hù)消防安全,保護(hù)消防設(shè)施,預(yù)防火災(zāi),報(bào)告火警的義務(wù)。要做到人人都知道火警報(bào)警電話119,人人熟知消防自防自救常識(shí)和安全逃生技能。

      2、保障校內(nèi)的各種滅火設(shè)施的良好。做到定期檢查,維護(hù),保證設(shè)備完好率達(dá)到100%,并做好檢查記錄。

      3、教學(xué)樓,辦公樓,宿舍樓安全出口,疏散通道保持暢通,安全疏散指示標(biāo)志明顯,應(yīng)急照明完好。

      4、學(xué)員聚集場(chǎng)所不得用耐火等級(jí)低的材料裝修。

      5、易燃,易爆的危險(xiǎn)實(shí)驗(yàn)用品,做到專門存放,由實(shí)驗(yàn)員負(fù)責(zé)保管,在室內(nèi)必須有滅火器等。在利用易燃,易爆化學(xué)藥品做實(shí)驗(yàn)時(shí),教師必須在做實(shí)驗(yàn)前向?qū)W生講清楚注意事項(xiàng),并指導(dǎo)學(xué)生正確使用,防止火災(zāi)事故發(fā)生。

      6、實(shí)驗(yàn)室,電教室,機(jī)房等場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙及使用明火,下班后工作人員要及時(shí)關(guān)好門窗,確保安全。

      7、消防栓,防火器材等消防設(shè)施,要人人愛護(hù)。任何人不得隨意移動(dòng)和損壞,違者要嚴(yán)肅處理。

      8、加強(qiáng)用電安全檢查,電工必須經(jīng)常對(duì)校內(nèi)的用電線路,器材等進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)安全隱患,要及時(shí)進(jìn)行整改,維護(hù),確保安全。

      9、對(duì)因無(wú)視防火安全規(guī)定而造成不良后果者,要從重處罰,直至追究法律責(zé)任。

      上海漕河涇軟件園職業(yè)培訓(xùn)中心

      二零一零年十二月

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