第一篇：新的起點鑄就新的輝煌

新的起點鑄就新的輝煌

——記雙遼市婦幼保健院搬遷新樓

雙遼市婦幼保健院作為市內(nèi)唯一一家婦女兒童?？漆t(yī)院，原有的醫(yī)療辦公綜合樓不僅房屋擁擠、布局極不合理，而且設(shè)施陳舊、環(huán)境差。為了滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療保健服務(wù)需求，2009年9月，雙遼市婦幼保健院投資近3000萬元在充滿生機的體育場東側(cè)文化廣場新建了總面積為7150平方米的綜合樓，于2012年6月25日正式投入使用。

雙遼市婦幼保健院新建綜合樓設(shè)計科學、氣勢恢宏，是集保健、臨床、行政辦公為一體的婦女兒童醫(yī)療保健中心。

新大樓較原址空間擴大三倍，以獨特的“花園式”醫(yī)院的面貌呈現(xiàn)在婦女兒童面前。布局設(shè)置本著規(guī)范合理、環(huán)境優(yōu)雅、流程便捷的原則，色彩上營造優(yōu)雅、和諧的人文氛圍。婦產(chǎn)科整體色調(diào)以粉色為主，門上鑲有百合花圖案，富有溫馨、浪漫的氣息；兒科以藍色為主，門上鑲有喜羊羊卡通畫，富有生機活潑的氣息，著力為廣大患者打造一個舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境。

走進保健院一樓，寬敞明亮的大廳內(nèi)，青山、綠水和藍天白云的棚壁相呼應(yīng)，使人有回歸自然之感。一樓設(shè)有兒科門診、兒童保健科及婚檢中心等診室。充滿童話世界的兒童保健科有世界上最先進的嬰幼兒視力篩查儀，早期發(fā)現(xiàn)和預(yù)防嬰幼兒弱視、近視；有嬰幼兒生長發(fā)育監(jiān)測儀，可監(jiān)測嬰幼兒生長發(fā)育狀況及時發(fā)現(xiàn)和糾正嬰幼兒健康問題。富有童趣的兒童靜點室，改變了原有的醫(yī)院環(huán)境給寶寶造成的恐懼感，使寶寶將就醫(yī)作為一種樂趣和享受。

二樓設(shè)有婦、產(chǎn)科門診及各輔助檢查科室。設(shè)立孕婦專用就診區(qū)域，將孕期保健門診、高危孕婦門診、孕婦胎心監(jiān)護及氧吧、孕婦學校與設(shè)

計科學、規(guī)范的檢驗科和影像科規(guī)劃在同一樓層，為孕婦提供了更方便、快捷的檢查服務(wù)。此外，婦科診區(qū)推出了計劃生育門診、生殖保健門診、內(nèi)分泌門診、輔助助孕門診、乳腺病及婦科常見病門診等，分科更細化，讓病人在就醫(yī)時更有針對性，進一步發(fā)揮了婦幼保健機構(gòu)的特色與職能。

三樓產(chǎn)科住院部，設(shè)有標準住院病房22間。病房內(nèi)設(shè)計科學、設(shè)施齊備，有多功能病床、沙發(fā)、便捷的輸氧管道及呼叫系統(tǒng)、個人專屬獨立衣柜、獨立衛(wèi)生間，并為每位新生兒提供美觀、舒適的嬰兒車。開放式的護士站成為醫(yī)患平等、尊重、關(guān)愛的溝通平臺。

四樓為分娩區(qū)和手術(shù)區(qū)。分娩區(qū)設(shè)有陪伴待產(chǎn)室（可同時容納5名孕婦待產(chǎn)）、兩個正常分娩室和一個隔離分娩室。全面推行以“孕、產(chǎn)婦為中心”的全新服務(wù)模式，實施全程導輝煌凝眾志，重任催奮進。我們婦幼保健院人將繼續(xù)努力拼搏，以嶄新的姿態(tài)在全新的起點上，創(chuàng)造更新的輝煌！用精湛的技術(shù)與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為構(gòu)建患者安全、滿意、放心的具有專科特色的保健院而努力奮斗，為促進婦幼保健事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻！

樂陪伴式分娩。陪伴導樂待產(chǎn)室溫馨、舒適，室內(nèi)設(shè)有衛(wèi)生間，醫(yī)護人員為臨產(chǎn)的準媽媽們播放輕柔的音樂，讓準媽媽們在人性化的氛圍中迎接寶寶的到來。待產(chǎn)室內(nèi)有醫(yī)護人員24小時的陪伴，為準媽媽提供沒有痛苦的、輕松愉快的分娩感受，使寶寶的到來成為人生最愜意、幸福的時刻！

獨具特色的對外開放式天使泳吧裝修豪華、設(shè)施齊備，置身其中，就如同在廣闊的藍色海洋中暢游。在專業(yè)護理人員的看護下，可同時為10名嬰幼兒游泳、洗浴和撫觸，讓嬰幼兒身心更好的發(fā)育，有利于寶寶聰明健康的成長。

高標準、現(xiàn)代化的手術(shù)室面積達500平方米，由三個手術(shù)間組成，分別為外婦科微創(chuàng)手術(shù)間、產(chǎn)科手術(shù)間、急診手術(shù)間。每個手術(shù)間均設(shè)有國際最先進的層流空氣凈化系統(tǒng)，配有全自動麻醉機和多參數(shù)監(jiān)護儀，為臨床各類手術(shù)提供充分的安全保證。

五樓為兒科住院部，設(shè)有15間兒童病房。藍白相間的色調(diào)給人以寧靜、和諧的美感和輕松、愉悅的氛圍。房門上喜羊羊的卡通圖案，讓就診的寶寶仿佛走進了童話的樂園。我市唯一一家新生兒監(jiān)護療區(qū)配有：2臺全自動新生兒無創(chuàng)呼吸機、藍光新生兒黃疸治療儀、經(jīng)皮膽紅素測試儀、4臺新生兒暖箱及6臺新生兒輻射臺等先進設(shè)備，為救治危、急、重新生兒提供可靠的保證，為降低新生兒死亡率奠定了堅實的基礎(chǔ)。

設(shè)施齊備、設(shè)備先進的新生兒疾病篩查室及聽力篩查室：專業(yè)人員均經(jīng)過省婦幼保健院的培訓，技術(shù)全面，保障新生兒的早期疾病篩查和聽力篩查。

六樓為行政辦公區(qū)及外、婦科療區(qū)。外婦科住院部設(shè)有10間家庭式標準住院病房。清新、整潔醫(yī)療環(huán)境為外、婦科住院患者的治療及恢復奠了定良好的基礎(chǔ)。

新遷入的婦幼保健院引入了先進的信息化管理系統(tǒng)，全部施行微機開方、電子病歷，使用一卡通掛號、交費。著力為全市婦女兒童提供更個性化、品牌化的醫(yī)療保健服務(wù)。

雙遼市婦幼保健院新建綜合樓的落成與投入使用，不僅是婦幼保健院建設(shè)史中的一件大事、發(fā)展史中的一個里程碑，更標志著我市婦幼保健事業(yè)進入了一個新的發(fā)展階段。預(yù)示著一個環(huán)境優(yōu)美、設(shè)備優(yōu)良、技術(shù)精湛、服務(wù)上乘的醫(yī)療保健機構(gòu)更為完善，更多的婦女兒童將在這里享受到更先進、更專業(yè)、更全面的醫(yī)療保健服務(wù)，我市婦女兒童的健康

水平及出生人口素質(zhì)將得到進一步提高。

第二篇：站在新起點鑄就新輝煌)——古縣水務(wù)一體化改革情況

站在新起點鑄就新輝煌

——古縣水務(wù)一體化改革情況

一、水到渠成的開始

2007年古縣縣委、政府為改善我縣人居條件，提高人民生活質(zhì)量，投資2000余萬元，建設(shè)“三水合一”引水工程，由水利局負責建設(shè)管理，工程除解決沿途鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和企業(yè)的生活用水外，還作為縣城供水的補充水源，與城市供水公司的1號、2號深井一起承擔為城市供水任務(wù)。在實際工作中古縣水利局職能悄然發(fā)生著轉(zhuǎn)變，可以說，當時的水利局實際上已經(jīng)具備了水務(wù)局的雛形。但由于部門職責的分割，各自為政，管理層次不清，在水量的調(diào)配、水資源的節(jié)約保護方面管理協(xié)調(diào)困難重重，有悖于水資源自然規(guī)律，無法保證供水效益最大化，有鑒于此，在我縣涉水事務(wù)統(tǒng)一管理的呼聲越來越高。

二、順時應(yīng)勢的突破

2010年8月30日時任山西省副省長劉維佳、省水利廳潘軍峰廳長、臨汾市水利局賈自勝局長來古縣視察調(diào)研工作時，根據(jù)古縣情況，明確提出在我縣實施水務(wù)一體化改革，古縣縣委、政府充分認識到改革的重要性和必要性，從改善民生的高度出發(fā)，積極落實省領(lǐng)導和省廳領(lǐng)導的指示精神，召開四大班子會研究決策，整合我縣水利、供水行業(yè)，統(tǒng)籌

城鄉(xiāng)涉水事務(wù)管理，有力推進了水利發(fā)展與改革。我縣為合理編制《水務(wù)一體化管理實施方案》，縣政府征求水利局、編委、住建局、環(huán)境保護局、人事局、財政局等部門意見，幾易其稿，最終確定工作方案通過縣長辦公會執(zhí)行實施，同時上報市編委請求批復。市編委于2010年10月13日下發(fā)《關(guān)于古縣水利局更名的批復》，2011年3月份，縣政府將城市供水公司從縣住建局劃轉(zhuǎn)到縣水務(wù)局管理，縣編委于2011年4月1日下發(fā)《關(guān)于古縣水利局更名及職責調(diào)整的通知》，由水行政主管部門對城鄉(xiāng)防洪排澇、供水、節(jié)水、水資源保護等涉水事務(wù)一體化管理，合理配置水資源，有效保護水環(huán)境，改變過去對水資源的多頭管理狀況，適應(yīng)國民經(jīng)濟持續(xù)、健康發(fā)展需要的水資源管理機制，至此我縣水務(wù)一體化改革取得突破。

三、積極穩(wěn)妥的措施

水務(wù)一體化改革是有效利用水資源的一件大事?？h委組織部、縣審計局、財政局、編委、水利局、住建局、勞動局等相關(guān)部密切配合，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，加強領(lǐng)導，嚴肅紀律，積極穩(wěn)妥地開展工作，確保了水務(wù)一體化改革順利實施。

（一）切實加強領(lǐng)導。這次水務(wù)一體化工作由縣委、縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導，各相關(guān)部門組成相應(yīng)的工作班子具體負責。相關(guān)單位的領(lǐng)導以高度負責的精神，堅持規(guī)范操作，確保職

能劃轉(zhuǎn)和改變單位的隸屬關(guān)系及時落實到位。

（二）嚴肅紀律。在職能調(diào)整過程中，各涉及的部門嚴格工作紀律，維護正常工作秩序，確保各項工作的連續(xù)和穩(wěn)定。不擅動機構(gòu)、突擊提拔和調(diào)動人員。確因機構(gòu)調(diào)整需要調(diào)動的人員，服從組織決定，按規(guī)定辦好了交接手續(xù)。加強了國有、集體資產(chǎn)管理，防止國有、集體資產(chǎn)流失。嚴禁借機私分、隱匿和轉(zhuǎn)移公共財物；嚴禁擅自轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)移、調(diào)換國有、集體資產(chǎn)；嚴禁虛構(gòu)債權(quán)債務(wù)，隨意變更、毀壞財務(wù)帳目憑證；不準借各種名義突擊花錢、公費旅游和亂發(fā)錢物；不準公款吃喝玩樂和鋪張浪費。國有資產(chǎn)管理部門認真做好資產(chǎn)清查登記、財務(wù)清算和資產(chǎn)處置工作。

（三）職能劃轉(zhuǎn)落實到位?？h編制、人事部門負責牽頭，各相關(guān)部門密切配合，縣財政局、審計局負責整建制劃轉(zhuǎn)單位的清產(chǎn)核資工作，縣勞動和社會保障局負責化轉(zhuǎn)單位人事保險關(guān)系轉(zhuǎn)移。在整個工作進程中，各有關(guān)部門和單位按照縣里的明確分工，切實加強領(lǐng)導，確保職能和單位劃轉(zhuǎn)過程中人員穩(wěn)定、資產(chǎn)不流失，保證了本次工作的順利完成。

四、生機勃勃的事業(yè)

各級領(lǐng)導對水務(wù)工作高度重視，促進了我縣水務(wù)工作的健康發(fā)展和全面鋪開。2011年8月15日全市水利工作調(diào)研座談會上，市水利局賈自勝局長充分肯定我縣水務(wù)一體化改革成果，并表示予以大力支持；縣委、政府將城市供水管網(wǎng)

改造、計量設(shè)備更新，縣城北部供水調(diào)蓄工程建設(shè)、城市3號深井工程等有關(guān)我縣水務(wù)工作發(fā)展的項目列入議事日程；縣人大對我縣供水工作進行專題調(diào)研，提出合理化建議；在供水公司干部職工座談會上同志們踴躍發(fā)言、深入交流，共商水務(wù)發(fā)展大計，在硬件建設(shè)、管理發(fā)展方面達成共識，全力以赴提供優(yōu)質(zhì)供水服務(wù)，最終達到“讓用戶滿意、讓政府放心”的目標。

古縣水務(wù)局成立3年來，農(nóng)村飲水安全工程解決17238人的飲水安全問題投資588萬元；完成水土保持治理18.77平方公里，投資1040萬元；堤防建設(shè)17043米，投資3908萬元；泵站2處，投資209萬元；水源建設(shè)2處，投資677萬元；直飲水全縣6處，投資500萬元；城市供水管網(wǎng)改造投資418.5萬元；2014年小水庫建設(shè)正在做前期工作?？傮w來說，我縣水務(wù)工作充滿生機和活力，水務(wù)工作必將從起步到發(fā)展，從發(fā)展到壯大，工作步入正軌、事業(yè)蒸蒸日上，為建設(shè)富裕古縣、優(yōu)美古縣、文明古縣提供堅強的水務(wù)保障。

五、不容回避的問題

我縣在水務(wù)一體化改革中已經(jīng)取得了重要突破，也收到了明顯的成效，但在改革中也出現(xiàn)了一些不容忽視的問題：城市防洪和縣污水處理廠尚未納入縣水務(wù)局管理，在運行機制方面，合理的水價形成機制尚未建立；在隊伍建設(shè)上，水務(wù)系統(tǒng)的思想觀念、人員結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)素質(zhì)與水務(wù)一體化管理

不相契合等，這些問題是新事物發(fā)展過程中的問題，是新舊體制交替中的問題，在一定意義上是很難完全避免的，這些問題都將在我縣水務(wù)改革的進一步實踐中逐步得到解決，使新體制更加完善。

我們清醒地認識到“水利”變?yōu)椤八畡?wù)”，要變的不是一個字，而是要變責任和任務(wù)、要變思路和舉措、要變能力和素質(zhì)，我們站在一個嶄新的起點上，全局人員要緊緊圍繞市縣工作部署，再接再厲，加溫鼓勁，攻堅克難，進一步加快水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強水資源管理保護，全力推進水務(wù)工作發(fā)展，鑄就水務(wù)事業(yè)輝煌成績。

第三篇：新起點 新征程 新跨越 新輝煌

新起點 新征程 新跨越 新輝煌

——房地產(chǎn)公司徐總在新財年動員大會上的發(fā)言

（2012年3月18日）

各位領(lǐng)導、各位同仁：

大家上午好，今天我滿懷著感恩和激動的心情參加集團的新財年動員大會。過去一年我們通過對兩個房地產(chǎn)公司的資源整合和管理革新，房地產(chǎn)公司發(fā)展開始趨于集約化、制度化、規(guī)范化、專業(yè)化，呈現(xiàn)全新向好的發(fā)展態(tài)勢，并取得了顯著成績。上一財年我們完成浦口一期4.5萬平米，徐莊3號樓2.4萬平米，江寧封頂2.5萬平米，共計9.4萬平米的建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)銷售額23611萬元，當年回款13793萬元，預(yù)計利潤8200萬元，占集團總利潤的90%以上。此外還為集團新增貸款14600萬元，全年為集團流入現(xiàn)金達到28393萬元，而資金占用卻為負數(shù)，圓滿完成了集團下達的目標任務(wù)，為集團多元化發(fā)展奠定了堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。

這些成績的獲取離不開集團公司董事長的戰(zhàn)略指引，離不開集團各職能部門的理解與支持，更離不開房地產(chǎn)公司全體干部員工們一年來的辛勤努力！在此，我對各位致以深深的感謝！

現(xiàn)在，我代表房地產(chǎn)公司就房地產(chǎn)業(yè)務(wù)在新財年的發(fā)展思路向各位作簡要的匯報。

一、產(chǎn)業(yè)園開發(fā)

2012財年公司將以產(chǎn)業(yè)園開發(fā)為重點，繼續(xù)做好三大園區(qū)的建設(shè)與運營工作。產(chǎn)業(yè)園開發(fā)中將充分吸取過去的經(jīng)驗和教訓，優(yōu)化管理方式，不斷改進與施工單的合作模式。產(chǎn)業(yè)園開發(fā)將以招商銷售為核心目標，一手抓工程建設(shè)，一手抓報建報批，用銷售任務(wù)倒逼項目建設(shè)和報批的進度；在與施工單位合作方式上也創(chuàng)新方法，用房屋抵房款，提高施工單位建設(shè)的積極性，有效緩解集團的資金壓力，由此形成良性循環(huán)。在銷售方面多管齊下，一方面促使集團公司上下聯(lián)動全員招商，另一方面與專業(yè)的營銷代理公司合作，此外公司還將組建一支工業(yè)項目的營銷隊 伍，多種方式促銷售出成果，出業(yè)績，在銷售形勢困難的情況下力爭超越去年，為集團創(chuàng)造更大的利潤。2012財年，我們計劃新開工建設(shè)9.9萬平方米建筑，其中浦口項目新開工3.5萬平米，徐莊項目新開工3.2萬平米，江寧項目新開工3.2萬平米。全年計劃銷售2.7億元，計劃回款1.23億元，累計去年未收房款，總回款將達到2.29億元，繼續(xù)鞏固房地產(chǎn)公司在集團的利潤支柱性作用。

二、房產(chǎn)開發(fā)

按照集團的戰(zhàn)略調(diào)整，福潤公司將暫時收縮。一方面繼續(xù)銜接好六合富民街項目、高淳龍墩湖水庫項目、高淳迎湖桃園項目、馬鞍山鳳壟硯總部基地等項目，有條件情況下儲備其它優(yōu)質(zhì)開發(fā)項目；另一方面也做好房地產(chǎn)市場的調(diào)查與研究工作，為集團決策提供參考數(shù)據(jù)和信息。在組織建設(shè)上繼續(xù)完善現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的框架，蓄勢待發(fā)，隨時做好項目開發(fā)建設(shè)的準備。此外，繼續(xù)做好顧家營項目的后續(xù)收尾工作。

福潤公司還將依托集團雄厚的人脈資源，開展房地產(chǎn)代理服務(wù)業(yè)務(wù)，靈活運用房地產(chǎn)行業(yè)運作技巧，發(fā)掘新市場，開拓新的利潤增長點，在房地產(chǎn)開發(fā)整個行業(yè)低迷的情況下開辟一條房企生存的新路子。

三、公司管理

公司將根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和現(xiàn)實目標，不斷調(diào)整符合實際的管理體系，優(yōu)化管理制度和工作流程，提高企業(yè)的專業(yè)化、制度化水平，促進企業(yè)的規(guī)范化、集約化發(fā)展，提高企業(yè)在復雜形勢下的市場競爭力。此外公司還將著力打造一支團結(jié)、高效、專業(yè)、靈活兼具福中特色的房地產(chǎn)開發(fā)隊伍，進一步落實公司考核，進一步強化各類培訓，用制度和人才共同支撐企業(yè)的良性運作與發(fā)展。

風勁潮涌，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭。2012財年房地產(chǎn)公司站在新的起點上，肩負新的責任，公司全體將士必將不辱使命，實現(xiàn)新跨越，創(chuàng)造新輝煌，為集團創(chuàng)造更大的利潤，開創(chuàng)福中房地產(chǎn)事業(yè)的全新局面。

謝謝大家。

第四篇：新起點 新希望 新征程 新輝煌

新起點 新希望 新征程 新輝煌

尊敬的全體老師、親愛的同學們：

大家好！

送走炎炎的夏日，迎來豐收的秋季。今天我們又歡聚在這美麗的競存校園，隆重舉行新學期開學升國旗儀式！首先讓我們對七年級750多名新同學表示熱烈的歡迎！

九月是收獲的季節(jié)，秋天從來都屬于辛勤耕耘的人們。在剛剛過去的一學年里，全校師生齊心協(xié)力、努力拼搏，在教育教學質(zhì)量和師生隊伍建設(shè)方面都取得了可喜的成績。這些讓我們贏得了教育主管部門的肯定，家長的信賴和社會的贊譽。

老師們，同學們，過去的成績是鞭策我們前進的動力，新的學期，新的開始，帶來了新的挑戰(zhàn)，也孕育新的希望與憧憬，面對這一更為緊張和富有挑戰(zhàn)性的學習與工作，我們每一位教師、學生都應(yīng)站在新的起跑線上認真審視自己，以滿腔的熱情投入到新學期的工作與學習中去，為實現(xiàn)自身的目標而奮斗、拼搏！

今天，我們在獵獵飄揚國旗下聚會，向著國旗宣誓。我們已經(jīng)站在人生新的起點，人的一生在歷史的長河中是短暫的，初中三年在人生中是短暫的。然而，三年，一千多個日日夜夜，需要我們?nèi)テ床?，去奮斗。起點，意味著，大家在同一起跑線上，要分出高低，必須全程努力，毫不懈??；起點，意味著，蓓蕾初放，不久便會洋溢出迷人的花香；起點，意味著，航程已定，正欲揚帆起航；是的，潮平兩岸闊，風正一帆懸，愿我們尊敬的老師，愿我們親愛的同學，鵬程萬里，天遂人愿。

新的起點，意味著新的希望，人生因為理想而精彩，人生因為希望而獲得動力，希望是跋涉者心中的燈塔，希望是孤獨者頑強的力量，希望是煉鋼工人的爐前的汗水，希望是農(nóng)民兄弟麥田里的守望，希望是教師講臺前的兩袖清風，希望是我們學生伏案疾書的姿態(tài)，愿我們尊敬的老師，愿我們親愛的同學，沐浴在希望中，在希望中前進；

新的起點，意味著新的征程，我們已經(jīng)出發(fā)，我們在路上，我們義無反顧，無論前方山高路長，無論腳下荊棘叢生；是的，沒有什么是可以唾手可得，沒有什么是可以不勞而獲的，沒有峰回路轉(zhuǎn)的風景不好看，沒有浪花四濺的大海乏味可陳，沒有拼搏奮斗的人生注定是失敗的，愿我們尊敬的老師，愿我們親愛的同學，在新的征程上意氣風發(fā)，斗志昂揚，闊步前進；

新的起點，意味著新的收獲，意味著新的輝煌。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。艱難困苦，玉汝于成。不經(jīng)一番寒徹苦，那得百花滿園香。讓我們攜起手來，勵精圖治，目標同向，共同建筑我們的希望大廈，愿我們尊敬的老師，親愛的同學，在新的起點上，收獲人生新的輝煌。

新學期的鐘聲已敲響，遙望前路，此刻，九年級的同學已把拼搏的勇氣與智慧裝進了行囊,正整裝待發(fā)奔向自己追求的前程，其他年級的同學正調(diào)整著自己的步伐，編織著發(fā)展的夢想，一份份演繹人生精彩的期許正在每一個同學的心底徜徉。所以，請把掌聲送給我們自己，愿新學年的每一個日日夜夜都值得我們珍藏，愿新學年的每一份努力定能綻放出希望！

同學們，新學年，競存中學的校園回旋著一首感恩的歌，更縈繞著一支奮斗的曲。志存高遠、大器天下，感恩社會、報效祖國。同學們，讓我們揚起風帆，向著新的航程，我們從此刻起航！

第五篇：文化鑄就騰沖新輝煌

實施“文化名縣”戰(zhàn)略 用文化鑄就騰沖發(fā)展新輝煌

—— 新形勢下騰沖文化大發(fā)展大繁榮的戰(zhàn)略思考

中共騰沖縣委書記 余炳武（2011年11月6日）

騰沖是鑲嵌在祖國西南邊陲的一顆明珠，具有厚重的歷史文化。“騰越文化”蘊含豐富、特色鮮明，是云南八大地域文化之一。加強文化軟實力建設(shè)，堅持走“文化成就騰沖”之路，是騰沖實現(xiàn)新一輪跨越式發(fā)展的重要支撐和保障。我們要按照黨的十七屆六中全會關(guān)于推動社會文化大發(fā)展大繁榮的要求，積極實施“五項戰(zhàn)略”，抓好“三項保障”。

實施“五項戰(zhàn)略”即：

“先進文化引領(lǐng)”戰(zhàn)略：文化建設(shè)成果不能簡單的用有多少文化企業(yè)、多少文化品牌、多少文化產(chǎn)值來說明，其核心內(nèi)涵必須用公民素質(zhì)和人文精神來體現(xiàn)。騰沖要實現(xiàn)建設(shè)縣域經(jīng)濟強縣、爭當云南橋頭堡建設(shè)排頭兵、打造中國走向南亞第一縣”的目標，必須充分發(fā)揮先進文化引領(lǐng)風尚、教育人民、服務(wù)社會、推動發(fā)展的作用。要把社會主義核心價值體系融入國民教育、精神文明建設(shè)和黨的建設(shè)的全過程。要用中國特色社會主義理論體系武裝黨員，教育群眾，推動學習實踐科學發(fā)展觀向深度和廣度發(fā)展。

2造絲路文化品牌；依托優(yōu)越的自然生態(tài)環(huán)境和神秘秀美的高黎貢山，打造生態(tài)文化品牌；把《夢幻騰沖》打造成國內(nèi)知名的文化旅游演藝產(chǎn)品；扶持皮影戲、上刀桿〃下火海等具有濃郁地方特色的其他文化旅游演藝產(chǎn)品發(fā)展壯大；傳承提升古法造紙、刺繡、翡翠加工等傳統(tǒng)工藝，提高旅游產(chǎn)品制作水平和文化品位；繼續(xù)辦好火山熱海文化旅游節(jié)暨翡翠博覽會，積極打造地方特色物產(chǎn)與人文精神相結(jié)合的節(jié)慶、旅游、會展品牌。

“文化產(chǎn)業(yè)升級”戰(zhàn)略：近年來，騰沖的文化產(chǎn)業(yè)雖然取得較大發(fā)展，但仍存在“小、散、多、弱”等問題，除了翡翠產(chǎn)業(yè)形成一定的規(guī)模外，其他產(chǎn)業(yè)基本沒有形成規(guī)模。要使文化產(chǎn)業(yè)成為縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐，必須走專業(yè)化、園區(qū)化、規(guī)模化、市場化的發(fā)展路子，推動其轉(zhuǎn)型升級。要按照“招引大項目、培育大企業(yè)、建設(shè)大園區(qū)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)”的思路，科學規(guī)劃，合理布局，著力培植壯大文化旅游、翡翠、文化旅游產(chǎn)品加工為主體的“傳統(tǒng)優(yōu)勢文化產(chǎn)業(yè)”和休閑娛樂、文化創(chuàng)意、影視拍攝、會展服務(wù)為主體的“創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)”發(fā)展集群。在縣城和有一定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。在縣城周邊要規(guī)劃建設(shè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，引進一批廣告創(chuàng)意、特色餐飲服務(wù)、文化休閑娛樂、民族民間工藝、影視拍攝等文化企業(yè)入駐園區(qū)。建設(shè)文化旅游產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地。提升翡翠、餌絲、果脯、騰藥、茶葉、木雕、圓角背幺等旅游產(chǎn)品的文化內(nèi)涵，增加產(chǎn)品附加值。建設(shè)影視拍攝基地。依托底蘊深厚的騰越文化、豐富的歷史人文資源和得天獨厚的自然景觀，全力打造一批反映騰沖真人、真地、真事的影視和歌曲作品，大力發(fā)展現(xiàn)代影視業(yè)。建設(shè)國際商務(wù)會展中心。進一步總結(jié)舉辦火山熱海文化旅游節(jié)及承辦部分國家級、省級大型會議的成功經(jīng)驗，全力打造國家級的商務(wù)會展服務(wù)中心。大力實施文化旅游提質(zhì)工程。注重在旅游開發(fā)中提升文化內(nèi)涵，在文化建設(shè)中發(fā)揮旅游功能，實現(xiàn)旅游與文化的良性互動，真正做到用優(yōu)美的自然風光吸引人，用豐富的文化內(nèi)涵拴住心、留住人。

“文化人才支撐”戰(zhàn)略：文化改革發(fā)展，人才是關(guān)鍵。要牢固樹立人才是第一資源的思想，針對全縣文化人才隊伍總量不夠、人員學歷偏低、知識結(jié)構(gòu)不盡合理、專業(yè)技術(shù)和管理人才緊缺、文化產(chǎn)業(yè)缺乏領(lǐng)軍人物的實際，扎實做好文化人才的培養(yǎng)、選拔和引進工作，加快培養(yǎng)造就德才兼?zhèn)?、銳意創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)合理、規(guī)模宏大的文化人才隊伍。一是制定好全縣文化人才隊伍建設(shè)中長期規(guī)劃，為其實施提供制度、政策和經(jīng)費保障；二是推進制度創(chuàng)新，逐步建立完善有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、能上能下、能進能出的用人制度；三是制定和實施文化人才教育培訓計劃，建立多層次、多渠道的文化人才培訓體系；四是重視發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)扎根基層的鄉(xiāng)土文化能人、民族民間文化傳承人和文化活動積極分子，努力培養(yǎng)造就一批扎根基層、服務(wù)群眾的基層文化工作隊伍；五是培養(yǎng)文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物、文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意研發(fā)人才、文化企業(yè)經(jīng)營管理人才和文化產(chǎn)品營銷人才，造就一批懂專業(yè)、會經(jīng)營、善