第一篇：喻寺鎮(zhèn)開展團組織格局創(chuàng)新的工作總結(jié)

喻寺鎮(zhèn)開展團組織格局創(chuàng)新

工 作 總 結(jié)

喻寺鎮(zhèn)轄區(qū)人口50311人，其中14-35歲青年10257人，團員（團籍在本鎮(zhèn)，在校學習的大中專學生除外）2063人。鎮(zhèn)團委下轄機關(guān)支部1個，村（社區(qū)）支部13個，學校支部3個，事業(yè)單位支部1個，企業(yè)支部1個；志愿者服務站5個，招募青年志愿者200多名。

自2009年喻寺鎮(zhèn)開展團的基層組織格局創(chuàng)新工作以來，鎮(zhèn)黨委堅持黨建帶團建、以黨建促團建，強化領(lǐng)導、優(yōu)化指導，從組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、工作開展等幾個方面入手，夯實團的工作基礎(chǔ)、創(chuàng)新團的工作機制、延伸團的工作手臂，共青團影響力不斷擴大、凝聚力不斷增強。

一是召開工作協(xié)調(diào)會。鎮(zhèn)黨委組織召集全鎮(zhèn)各部門、村（社區(qū)）、企事業(yè)單位負責人召開團的基層組織格局創(chuàng)新工作會，學習貫徹團組織格局創(chuàng)新工作有關(guān)精神，安排部署我鎮(zhèn)團的基層組織格局創(chuàng)新的完善工作。

二是建立工作協(xié)調(diào)機制。制發(fā)《共青團瀘縣喻寺鎮(zhèn)委員會關(guān)于完善團組織格局創(chuàng)新工作的實施方案》至我鎮(zhèn)各直屬團組織，建立鎮(zhèn)團委和全鎮(zhèn)各直屬團組織之間的溝通協(xié)調(diào)機制。建立由鎮(zhèn)黨委主持，鎮(zhèn)團委牽頭，鎮(zhèn)財政所、經(jīng)發(fā)辦、教育助理辦公室等有關(guān)部門相互配合的協(xié)調(diào)機制，全力保障和推進此項工作開展。三是優(yōu)化團委領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)

通過對新一屆團委班子成員的充實，我鎮(zhèn)團委在原有的“1+5+3”新型團建模式上進行完善（共9人，其中書記1人，副書記5人，委員3人），形成“1+6+12”的新型團建模式（共15人，其中書記1人，副書記6人，委員12人），增配了編制外信用社兼任的團委副書記1名和委員10名。

四是完善了團委工作機制

鎮(zhèn)團委在班子調(diào)整完成之后，及時調(diào)整、優(yōu)化、完善黨政對鎮(zhèn)團委的領(lǐng)導支持機制，鎮(zhèn)團委工作運轉(zhuǎn)、聯(lián)系青年、整合資源等4大項、14個小項工作機制，為團的工作順利開展，提供了有力的制度保障。

五是豐富了團委工作內(nèi)容

由于鎮(zhèn)各團委領(lǐng)導班子分工明確，各團委副書記根據(jù)職能定位分別聯(lián)系機關(guān)、村（社區(qū)）、學校、企業(yè)團組織和志愿者工作站，摸清各個行業(yè)、領(lǐng)域團員青年基本情況，合力推進全鎮(zhèn)團的組織建設(shè)，擴大了對青年的組織覆蓋，有力推動了農(nóng)村青年小額貸款、志愿服務、農(nóng)民工子女關(guān)愛行動、非公企業(yè)團建等重點工作的開展，全鎮(zhèn)共青團工作呈現(xiàn)多點開花的喜人局面。

不足之處和下步工作打算 喻寺鎮(zhèn)作為勞務輸出鎮(zhèn)，每年有8000多人外出務工，其中團員1300多人，流動團員的管理成為了團組織工作的薄弱環(huán)節(jié)，而在我鎮(zhèn)2009年和今年的團組織格局創(chuàng)新中，我們都還未能采取科學有效的措施，切實加強對他們的管理和服務。對此，我鎮(zhèn)正在積極探索應對，打算以建立境外流動團員服務站、召開返鄉(xiāng)青年座談會、借鑒黨員流動臺賬管理等方式就此加以改善。

2011年8月1日

第二篇：XXX鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作總結(jié)

XXX鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作總結(jié)

按照團中央的統(tǒng)一部署，在縣委和團縣委的指導下，2011年，XXX鎮(zhèn)黨委、團委積極部署，精心謀劃，以團組織格局創(chuàng)新為重點，進一步落實黨建帶團建的要求，切實做好黨的青年群眾工作，優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局，切實增強基層團組織工作力量，采取“編制內(nèi)與編制外相結(jié)合、專兼職相結(jié)合”的方式選配了一批優(yōu)秀團干部，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織人員配臵和工作內(nèi)容更加符合經(jīng)濟社會發(fā)展和黨的青年群眾工作的要求，切實增強了團組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、影響力。

（一）工作概況

1、基本情況

XXX鎮(zhèn)地處康?？h最北端，地理位臵優(yōu)越，交通便利，鎮(zhèn)域面積36.5萬畝，轄22個行政村，常駐人口6千余人，流動人口4千余人。近年來，XXX鎮(zhèn)團委在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導下，始終堅持“黨建帶團建”的指導思想，通過深入開展“五四紅旗團委”創(chuàng)建活動，團的各項工作取得了新的發(fā)展。截至目前，全鎮(zhèn)共有基層團組織25個，其中包括：1個團委、1個團總支、22個團支部，有團員428人，青年7026人。

2、采取的措施

爭取領(lǐng)導支持。XXX鎮(zhèn)團委及時向鎮(zhèn)黨委匯報了鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織創(chuàng)新工作的重要意義和創(chuàng)新價值，得到了鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導的支 持與同意，并為工作開展提出了指導意見。要求在選配過程中，堅持黨管干部的原則，結(jié)合XXX鎮(zhèn)工作和青年實際，科學合理地選配團委班子，制定工作制度，設(shè)計工作內(nèi)容。

制定工作方案。XXX鎮(zhèn)團委嚴格按照團省委、團市委、團縣委的相關(guān)標準和程序要求，結(jié)合本鎮(zhèn)團委工作實際，制定下發(fā)了《XXX鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作實施方案》，明確了工作的目的、任務、實施步驟、操作的具體要求等。并在制定方案前，對全鎮(zhèn)22個行政村進行了鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新前團情調(diào)查，對鎮(zhèn)村基本情況、團委干部配備情況、培訓情況、制度保障、活動開展情況、會議情況等進行充分研究和嚴格把握，為制定方案做好充分準備工作。

召開格局創(chuàng)新工作會議。為了保證格局創(chuàng)新工作的順利開展，6月份，鎮(zhèn)團委召集22個行政村的團支部書記召開了XXX鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作部署會，具體對格局創(chuàng)新工作的意義、程序和要求進行了安排部署。

3、鎮(zhèn)團委班子選配的主要工作程序

采取編制內(nèi)與編制外相結(jié)合、專職與兼職相結(jié)合的方式，把那些熱愛黨、對共青團和青年工作有熱情、有一定影響力的青年代表特別是青年能人、青年協(xié)會帶頭人、青年志愿者、青年創(chuàng)業(yè)帶頭人等吸收充實到鎮(zhèn)團的領(lǐng)導班子中來，以達到充分發(fā)揮鎮(zhèn)團委作用，更好地聯(lián)系凝聚青年、更好地協(xié)調(diào)整合社會資源的目的。XXX鎮(zhèn)團委通過召開XXX鎮(zhèn)第一次團代會，選舉產(chǎn)生新一屆團委 班子，工作程序包括政策制定、成立組織機構(gòu)、宣傳發(fā)動、人選推薦、確定正式候選人、民主投票、組織研究、任前考察和公示、正式聘任等環(huán)節(jié)。

（二）開展團組織格局創(chuàng)新工作形成的主要成果

1、團委班子配備結(jié)果

XXX鎮(zhèn)團委班子配備9人，大專及以上8人，占88.8％；35周歲及以下8人，占88％；平均年齡31歲，年齡最大38歲，最小25歲。其中有3名編外委員，占30%，平均年齡28歲，年齡最大29歲，委員中村官占3人，鎮(zhèn)干部占2人，村致富能手及企業(yè)能手共占4人。

2、團委工作運行機制建設(shè)情況

XXX鎮(zhèn)團委在充分掌握區(qū)域共青團工作的實際現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，擬探索建立工作聯(lián)席會議機制，依據(jù)地域相近、產(chǎn)業(yè)相同、特色相似的原則，引導各級團組織在區(qū)域內(nèi)開展橫向合作，制定定位準確、內(nèi)容創(chuàng)新、操作性強、富有特色的協(xié)作工作規(guī)劃，研究和解決青年最關(guān)心、最突出、最直接、最現(xiàn)實的問題。

3、工作內(nèi)容設(shè)計情況

XXX鎮(zhèn)團委充分發(fā)揮團組織的橋梁紐帶作用，最大限度地激發(fā)廣大團員青年的責任意識和奉獻精神，發(fā)揮共青團組織覆蓋面廣、組織活力強、志愿者廣泛的自身優(yōu)勢，積極參與全鎮(zhèn)的各項工作中來，營造良好的搬遷氛圍，扎實做好各項工作。

4、聯(lián)系青年渠道的變化情況 圍繞全鎮(zhèn)重點工作，在充分挖掘青年聚集、溝通、交流、聯(lián)絡(luò)的內(nèi)在一致性因素基礎(chǔ)上，以加強情感溝通和有效服務為方式，找準組織格局創(chuàng)新試點工作的切入點。不拘一格、靈活方便地加強區(qū)域內(nèi)團組織建設(shè)，擴大團組織對團員青年的有效覆蓋，進一步建立與普通青年的穩(wěn)定聯(lián)系；注重利用手機短信、QQ、網(wǎng)絡(luò)等青年喜聞樂見的形式，通過團組織骨干成員與青年形成的友誼、情感和信任影響青年的思想和行動；大力開展促進青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年在小額貸款、技能培訓、科技信息等方面的需求，在經(jīng)濟社會發(fā)展中體現(xiàn)團組織的作用。

5、整合社會資源能力普遍增強

目前，鎮(zhèn)團委整合資源的渠道主要有三個。一是爭取黨政支持。創(chuàng)新工作后，團委班子人員增加、力量增強、活動增多，黨政也更加重視團的工作，普遍給予了更多的物質(zhì)支持。二是整合社會資源。鎮(zhèn)團委班子成員將在本職工作中積累的社會資源轉(zhuǎn)化為共青團的工作資源，增強了鎮(zhèn)團委整合社會資源的能力。三是發(fā)揮鎮(zhèn)團委班子成員的自身能力特長。新選配的兼職團干部都利用自身的資源優(yōu)勢，開展團的工作。

三、團組織格局創(chuàng)新工作中存在的主要問題

1、基層團干部的待遇問題

對于鎮(zhèn)團干部，他們多數(shù)在政府、學校工作，還有一定的晉升渠道。而對于編制外團干部，目前暫時很難較好的解決他們的待遇問題，其發(fā)展渠道更是無從談起。因此，現(xiàn)階段鎮(zhèn)所配備的 編制外團干部，他們的工作都是義務性質(zhì)的，能否在物質(zhì)或精神上解決其一定的待遇問題，值得廣大干部深思。

2、編制外團干部的穩(wěn)定性問題

由于現(xiàn)階段編制外團干部工作是兼職的、義務的，所以他們的工作存在一定的不穩(wěn)定性因素，他們的團干部身份也可能由于他們自身的想法和外界環(huán)境的波動，而呈現(xiàn)出較大程度的不穩(wěn)定性。

總之，此次我鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作，在縣委政府、組織部和團縣委的正確領(lǐng)導下，堅持“黨建帶團建”，通過調(diào)整和充實團委班子的力量，大大加強了我鎮(zhèn)團的組織建設(shè)，提高了團干部隊伍的素質(zhì)，豐富了團委的工作資源，增強了團委的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委真正成為共青團基層組織建設(shè)和基層工作的重要橋頭堡，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委有效的吸引、凝聚和聯(lián)系青年、更好地開展農(nóng)村共青團工作奠定了扎實的基礎(chǔ)，為“十二五”良好開局，實現(xiàn)跨越發(fā)展和長治久安貢獻了青春力量！

XXX鎮(zhèn)團委 2011年9月13日

第三篇：了鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作總結(jié)

龍嶺鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作總結(jié)

共青團嘉陵區(qū)委：

為拓寬龍嶺鎮(zhèn)團委聯(lián)系青年和整合資源的渠道，豐富龍嶺鎮(zhèn)鎮(zhèn)團委的工作資源，加強龍嶺鎮(zhèn)鎮(zhèn)共青團組織建設(shè)，增強基層團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，進一步發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委鞏固黨在農(nóng)村青年群眾基礎(chǔ)的作用。按照團市委、團區(qū)委的要求，龍嶺鎮(zhèn)結(jié)合實際，從2月份開始在全鎮(zhèn)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作，截止目前，格局創(chuàng)新工作已全面完成，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、基本情況

（一）采取的措施

1、制定工作方案。龍嶺鎮(zhèn)嚴格按照市、區(qū)各級的相關(guān)標準和程序要求，結(jié)合鎮(zhèn)團委工作實際，制定下發(fā)了《中共龍嶺鎮(zhèn)委員會關(guān)于做好龍嶺鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作的實施意見》（嘉龍委發(fā)[2011]21號）至各支部，明確了工作的目的、任務、實施步驟、操作的具體要求等。并在制定方案前，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本情況、團委干部配備情況、培訓情況、制度保障、活動開展情況、會議情況等進行充分研究和嚴格把握，為制定方案做好充分準備工作。

2、召開格局創(chuàng)新部署會議。為了保證格局創(chuàng)新工作的順利開展，鎮(zhèn)團委召開了龍嶺鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作部署會，具體對格局創(chuàng)新工作的意義、程序和要求進行了安排部署。

3、強化交流和指導。成立鎮(zhèn)團組織創(chuàng)新工作領(lǐng)導小組，并且建立工作周報制度。要求各團支部每周向鎮(zhèn)報送本鄉(xiāng)鎮(zhèn)格局創(chuàng)新工作進展情況，并上報相關(guān)信息，及時把握工作動態(tài)。

在以上措施的推動下，全鎮(zhèn)對格局創(chuàng)新工作高度重視，認真按照要求，通過成立工作領(lǐng)導小組、召開會議等方式積極推進工作開展。

（二）工作的程序和方法

1、團組織格局調(diào)整。

鎮(zhèn)團委按照團區(qū)委“鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委成員總?cè)藬?shù)控制在9—13人左右。設(shè)書記1人，副書記3—5人，委員5—7人。”的要求，在2010年完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委換屆的基礎(chǔ)上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合各自實際，通過設(shè)崗定責、宣傳發(fā)動、人選推薦、初步考察、組織研究、任前公示、正式聘任等七個環(huán)節(jié)，統(tǒng)一采取鄉(xiāng)黨委任命的方式配備團委班子。

2、建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委工作運行機制。

3、設(shè)計鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委工作內(nèi)容。

二、格局創(chuàng)新取得的成果

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委班子戰(zhàn)斗力增強。

鎮(zhèn)團委通過團組織格局創(chuàng)新工作，團委委員增加到9人，團委副書記從增加到3人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委班子戰(zhàn)斗力顯著增強。

1.團委班子力量顯著增強。調(diào)整后，鎮(zhèn)團委成員人數(shù)增加到9人，其中書記1人、副書記為3人、委員5人。團委書記和副書記的力量都得到顯著增強，團委副書記在班子中所占比例從15.9%上升到30%。

2.團委班子成員平均年齡降低。調(diào)整后，班子平均年齡為27.4歲，28歲以下的比例上升了56.25%。

3.團委班子成員學歷有所提高。調(diào)整后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委的學歷結(jié)構(gòu)中，本科學歷人員比例為77.7%。

4.團委班子成員代表性增強，編制外人員明顯增加。調(diào)整后，團委副書記中編制內(nèi)人員比重由原來的100%下降至66.6%，編制外委員比例上升至66.7%.（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委工作運行機制逐步完善。

工作開展前，鎮(zhèn)團委中沒有建立團的工作制度或者有制度卻沒有執(zhí)行的情況比較普遍。部分團支部建立的工作制度也僅限于會議、學習、檔案管理等最基礎(chǔ)的幾項制度。

團組織格局創(chuàng)新后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建立的工作制度在數(shù)量和質(zhì)量上都有顯著提高。除最基礎(chǔ)的會議、學習、檔案管理等制度外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)新選配的團委班子成員的人數(shù)增多、來源廣泛、能力增強等新變化，制定了有創(chuàng)新性的分類分片工作負責制度、輪值工作制度、任期承諾制度等。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委工作內(nèi)容不斷豐富

鄉(xiāng)鎮(zhèn)在格局創(chuàng)新工作以前，由于人員短缺、制度不全、經(jīng)費緊張等原因，鎮(zhèn)團委工作主要忙于應付上級任務，沒有更多精力和資源去設(shè)計和謀劃工作。調(diào)整后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委班子力量得到增強，活動內(nèi)容也更加豐富，設(shè)計的方式更富創(chuàng)新。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作內(nèi)容設(shè)計除了傳統(tǒng)工作外，更主要的是結(jié)合新選配的團委班子成員的優(yōu)勢和特點進行設(shè)計創(chuàng)新。

（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委聯(lián)系青年渠道的得到拓展

工作開展以前，鎮(zhèn)團委人員較少，并多為編制內(nèi)人員，因而聯(lián)系青年渠道較少。格局創(chuàng)新后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委成員增多，成員職業(yè)分布更加廣泛，聯(lián)系青年的渠道大大拓寬。鎮(zhèn)團委與青年的聯(lián)系主要通過團委成員的直接聯(lián)系、豐富多彩的活動聯(lián)系青年、現(xiàn)代通訊手段聯(lián)系青年三個渠道實現(xiàn)。

（五）鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委整合社會資源能力普遍增強

格局創(chuàng)新工作前，鎮(zhèn)團委的所能利用的資源較為有限，來源也比較單一，主要依靠黨政撥款。創(chuàng)新后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委整合資源狀況大大改觀。目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委整合資源的渠道主要有四個。一是爭取黨政支持。創(chuàng)新工作后，團委班子人員增加、力量增強、活動增多，黨政也更加重視團的工作，普遍給予了更多的物質(zhì)支持。二是整合社會資源。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委班子成員將在本職工作中積累的社會資源轉(zhuǎn)化為共青團的工作資源，增強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委整合社會資源的能力。三是發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委班子成員的自身能力特長。新選配的兼職團干部都利用自身的資源優(yōu)勢，開展團的工作。四是爭取團內(nèi)資源。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委班子力量壯大后，有能力承擔上級團委工作項目，在團的各級領(lǐng)導機關(guān)更加重視、支持基層的大環(huán)境中，能爭取并使用好更多團內(nèi)資源。

共青團嘉陵區(qū)龍嶺鎮(zhèn)委員會

2011年9月15日

第四篇：團組織格局創(chuàng)新工作總結(jié)

天宮殿街道團組織格局創(chuàng)新工作總結(jié)

天宮殿街道團工委在北部新區(qū)團工委的正確領(lǐng)導下，在街道黨工委的指導下，深入開展了團的組織格局創(chuàng)新工作。以加強基層團的組織建設(shè)為重點，全面完成了上級和本級布置的各項工作任務，在團的工作中取得了較好的成績?，F(xiàn)將我街道團的組織格局創(chuàng)新工作總結(jié)向北部新區(qū)團工委匯報以下：

一、加強領(lǐng)導，確保進度。四月初，天宮殿街道團工委成立專門工作組，立即開展摸排調(diào)查，及時掌握各企業(yè)團員和青年人數(shù)、分布情況，為做好團組織格局創(chuàng)新工作作好鋪墊。同時，速制定工作方案，街道、社區(qū)、企業(yè)落實專人開展專兼職團干部選配和調(diào)整工作。充分認識組織格局創(chuàng)新工作的重要性和緊迫性。

二、廣泛宣傳，穩(wěn)步推進。充分利用街道、社區(qū)、企業(yè)的網(wǎng)站、宣傳欄、LED、QQ群等作為宣傳媒介進行廣泛宣傳。營造良好的社會輿論氛圍。并得到來自教師、戶籍民警、工商稅務、非公有制企業(yè)等多方支持。于五月底，基本完成團工委領(lǐng)導班子調(diào)整、委員的增配工作。

三、嚴格程序，確定人選。在人選推薦環(huán)節(jié)堅持組織推薦、民主推薦和個人自薦相結(jié)合。9位候選人中有2人來自組織推薦，3人來自民主推薦，4人來自個人自薦。對納入候選人范圍的人選，街道深入所在人企業(yè)單位進行資格考察審核，經(jīng)大會同意9位候選人均成為團工委班子成員，并在所在單位進行為期一周公示。

四、增配合理，平均分布。由1位團工委書記與9位委員構(gòu)成了體制內(nèi)與體制外相結(jié)合的新團工委班子。28歲以上5人，28歲以下5人，平均年齡30歲；研究生學歷3人，本科學歷6人，大專學歷1人；其中4人來自地方事業(yè)編制人員，3人來自轄區(qū)學校老師，2人來自非公有制企業(yè)，1人來自轄區(qū)居民。

五、設(shè)計內(nèi)容，因地制宜。圍繞黨政中心任務，確立街道團工委的功能定位和工作方向，打造特色團建品牌、服務青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)、夯實非公團建基礎(chǔ)等團建工作內(nèi)容，充分發(fā)揮團組織的創(chuàng)造力、凝聚力和影響力作用。一是通過網(wǎng)絡(luò)，由來自不同領(lǐng)域的委員聯(lián)系周圍青年，拓寬團組織聯(lián)系青年和整合資源的渠道。二是通過委員們在不同領(lǐng)域的示范影響力，加強與青年的情感溝通和有效服務。三是多方組織活動，調(diào)動青年積極性，增強青年活力。

六、建立機制，發(fā)揮作用。為確保作用發(fā)揮，全面促進團組織工作，街道團工委還將重點探索建立四項工作運行機制：即分工協(xié)作機制、分片聯(lián)系青年機制、團干部退出流動機制、團干部評價考核機制。通過這四項機制，激發(fā)團干部工作熱情，搭建好工作平臺，使他們在各自的職業(yè)領(lǐng)域、專業(yè)領(lǐng)域能夠更好展現(xiàn)才華、取得成就、實現(xiàn)價值。

七、存在問題

1.團的組織活動形式單一，缺乏團隊活力，開展團的活動缺乏創(chuàng)新性。

2.團的工作缺乏有效支撐?；鶎訄F組織活動經(jīng)費嚴重缺乏，致使有些活動不能有效順利的開展。

3.人員力量不足、時間緊、任務重。從摸排準備階段到領(lǐng)導班子調(diào)整完成只有兩個月時間，街道團工委現(xiàn)只有一名兼職書記，時間和精力分配難、擔子重。

第五篇：街道團組織格局創(chuàng)新工作總結(jié)

一、街道基本情況

xx區(qū)盧溝橋街道街道地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，管轄面積59．73平方公里，北與xx區(qū)接壤，西與石景山區(qū)比鄰?，F(xiàn)有30個社區(qū)，大型國有企業(yè)30余家，市屬、區(qū)屬單位20余家，較大規(guī)模非公企業(yè)10余家，有10個社區(qū)與村交叉居住，農(nóng)居混住，外來人口多，常駐人口中14至35歲青年3萬余人，外來流動人口團員青年2萬余人。

二、試點工作的主要措施

（一）加強領(lǐng)導，健全組織

為切實加強試點工作的領(lǐng)導，在xx團區(qū)委的指導下，街道成立以工委書記為組長、主管副書記為副組長、團工委書記為成員的試點工作領(lǐng)導小組。明確街道團工委負責試點工作的組織協(xié)調(diào)、方案制定、聯(lián)絡(luò)服務和經(jīng)驗總結(jié)工作。

（二）加強學習，注重溝通。街道團工委認真學xxx市、區(qū)相關(guān)文件，并及時把文件送至街道試點工作領(lǐng)導小組成員手中，定期向xx團區(qū)委及主管領(lǐng)導匯報工作進展情況，遇到問題及時與xx團區(qū)委進行溝通，確保工作穩(wěn)步推進。

（三）深入調(diào)研，摸清資源。我街道管轄面積大，各類社會資源比較豐富。街道團工委把單位進行分類，有重點的深入到社區(qū)及單位進行調(diào)查研究，摸清轄區(qū)青年代表資源。

（四）黨建引領(lǐng)，深入走訪。街道現(xiàn)設(shè)有黨建協(xié)調(diào)會，各社區(qū)也有黨建協(xié)調(diào)分會，平時支持街道工作、具有代表性的單位大部分都在黨建協(xié)調(diào)會中。街道團工委通過黨建平臺，與重點單位進行廣泛溝通，與轄區(qū)大型國有企業(yè)、市屬、區(qū)屬單位及轄區(qū)非公企業(yè)進行溝通。我們與xx國稅局、中建一局、北京冠京工貿(mào)公司、北京致誠律師事務所、北京金名仕假日飯店、xx區(qū)實驗學校、六里橋長途客運站、國潤商務大廈等多家單位進行走訪，力爭把各行業(yè)有一定影響力的，能調(diào)動一定的社會資源的青年代表特別是青年能人吸收充實到街道團的領(lǐng)導班子中來。

（五）嚴格程序，正式聘任。在人選推薦環(huán)節(jié)我們堅持組織推薦、民主推薦和個人自薦相結(jié)合。6位候選人中有3人來自組織推薦，2人來自民主推薦，1人來自個人自薦。對納入候選人范圍的人選，街道派專人到副書記人選所在單位和社區(qū)進行組織程序考察，嚴把入口關(guān)。街道于XX年1月6日召開了副書記推選聘任大會。xx團區(qū)委和街道工委領(lǐng)導、各社區(qū)團組織負責人及轄區(qū)青年代表參加了此次會議。6名候選人逐一上臺進行了上崗陳述。隨后參會人員對競聘人員進行了差額投票，最終選出5位團委副書記，經(jīng)過一周的公示后，區(qū)、街兩級領(lǐng)導為新當選的團工委副書記頒發(fā)了聘書。

三、街道團工委班子的配備結(jié)果

5位團委副書記中，女性4人、男性1人；30歲以下2人、30歲（含）以上3人，平均年齡30歲；大專學歷1人、本科學歷3人、研究生學歷1人；其中2名來自國有企業(yè)和國家機關(guān)單位，3名來自“兩新組織”，構(gòu)成了體制內(nèi)與體制外相結(jié)合的新團工委班子，非公職人員占街道團(工)委副書記總數(shù)的60%。

四、加強機制建設(shè)，整合有效資源，工作成效明顯

（一）建章立制。街道團工委制定了副書記工作職責、書記辦公會制度、街道共青團聯(lián)系會等制度，由各位副書記研究同意后最終定稿。街道團工委根據(jù)每位副書記的特點進行了工作分工，明確責任，落實到人。

（二）加強新任副書記隊伍建設(shè)。1.分層次培養(yǎng)。街道團工委對副書記分層次、有側(cè)重地加以培養(yǎng)，提高能力素質(zhì)、工作水平，熟練掌握團的各項工作業(yè)務，發(fā)揮副書記的組織指導、貫徹落實、上下聯(lián)動的作用，緊密結(jié)合街道工作，開展有效活動，發(fā)揮組織作用。2.做好培訓工作。對副書記進行了業(yè)務培訓，使副書記團務更加精通，知識結(jié)構(gòu)進一步完善。3.做好溝通交流工作。每月召開一次街道團工委書記會，各位書記把在工作中的經(jīng)驗、問題進行交流、溝通，大家互通信息，共同提高工作水平。4.做好懇談工作。一是街道團工委定期與各位副書記進行思想交流，了解他們在工作、生活上的情況，及時幫助他們解決問題，使他們真正感受到組織上的溫暖。二是副書記定期聯(lián)系團員進行思想交流，使他們更加直觀、深入的了解團員思想狀態(tài)，拉近團組織與團員的距離，迅速融入到街道團工作中。

（三）加強活動陣地建設(shè)，實現(xiàn)資源共享。發(fā)揮副書記的社會資源優(yōu)勢，把活動陣地建設(shè)從獨有向共享轉(zhuǎn)變，合力創(chuàng)建活動陣地。副書記馮昕是長安新城社區(qū)義工協(xié)會的會長，他們長期在敬老院中從事志愿工作，但存在經(jīng)費少、志愿者少的困難，聘任為街道團工委副書記后，志愿服務活動得到了其他副書記的支持，他們表示單位中有許多青年志愿者，但沒有活動的項目，通過各位副書記的交流溝通，青年志愿者們在春節(jié)前為敬老院送去了老人常用的物品，并堅持定期到敬老院志愿服務。

副書記劉曉穎是北京農(nóng)民工法律援助中心的律師，我們充分發(fā)揮她的特長，與其他幾位副書記所在的中建一局、金名仕假日飯店、長安新城義工協(xié)會簽訂了共建協(xié)議，定期為農(nóng)民工講解法律知識，維護農(nóng)民工權(quán)益。劉曉穎單位的辦公地點在國潤大廈中，在街道團工委的指導下，樓宇中建立團支部的企業(yè)與劉曉穎建立了聯(lián)系，她無償為企業(yè)提供法律咨詢等服務，并積極參加樓宇團支部的活動，業(yè)務知識不斷得到提高。

（四）為副書記的發(fā)展搭建平臺。街道團工委定期向副書記所在單位匯報副書記的工作情況，主要是肯定成績，一方面是與單位加強聯(lián)系，另一方面是讓單位領(lǐng)導了解各位副書記工作的情況。街道團工委積極為副書記成長搭建平臺，xx區(qū)“幸福生活講師團”是文明全國的傳播知識的組織，經(jīng)過街道團工委的推薦，劉曉穎成為了“幸福生活講師團”的講師，向xx區(qū)的百姓講授法律知識，受到居民的歡迎。市區(qū)組織的相關(guān)會議，我們盡量爭取讓各位副書記參加，3位副書記參加了全國企業(yè)共青團工作電視電話會議，開闊了眼界、拓展了思維。

五、試點過程中反映出的主要問題

（一）街道團工委現(xiàn)有人員力量不足。街道團工委現(xiàn)只有一名在編的團工委書記，且身兼其他科室工作，需要牽扯一定的時間和精力。試點工作需要深入細致的開展，街道團工委在人員力量上有不足的問題。

（二）時間緊、任務重。從開始調(diào)整團工委領(lǐng)導班子到最后試點工作結(jié)束有4個月的時間，其中2月份過春節(jié)，真正能開展工作的時間也就3個多月，時間緊、任務重，許多工作有想法但因時間問題還沒時間開展。

六、當?shù)攸h政領(lǐng)導、青年及社會各界對試點工作的反映情況

街道黨政領(lǐng)導十分重視試點工作，經(jīng)常與主管領(lǐng)導、團工委書記研究試點工作，并明確表示在資金、人力、物力方面給予充分的保障。青年及社會各界對試點工作也給予了肯定，希望再進一步深入展開。

七、對試點工作的思考和建議

（一）延長試點時間，有利于工作進一步深入開展。

（二）地域相近的試點單位可聯(lián)合開展一些活動，促進交流，加強溝通。

（三）建議此種團組織格局創(chuàng)新試點工作的模式可作為常態(tài)機制在基層團組織中廣泛推廣。