第一篇：安徽省2015年一級建造師《項目管理》：施工成本控制試題

安徽省2015年一級建造師《項目管理》：施工成本控制試

題

一、單項選擇題（共 25題，每題2分，每題的備選項中，只有1個事最符合題意）

1、大中型水利水電工程建設(shè)征收耕地的安置補助費，按照計算。A：需要安置的農(nóng)業(yè)人口數(shù) B：被征收的耕地數(shù)量 C：平均每人占有耕地數(shù)量 D：耕地的平均年產(chǎn)值

E：保證安全和使用功能的重要檢驗項目

2、在施工安全控制中，項目安全技術(shù)措施實施的計劃，不包括。A：安全生產(chǎn)責任制 B：安全管理要點 C：安全技術(shù)要求 D：安全目標 E：速度比率

3、監(jiān)理機構(gòu)在承包人自行檢測的同時獨立進行檢測，以核驗承包人的檢測結(jié)果的工作方法是。A：跟蹤檢測 B：平行檢測 C：巡視檢驗 D：旁站監(jiān)理

E：保證安全和使用功能的重要檢驗項目

4、下面關(guān)于借款償還期的說法錯誤的是。

A：借款償還期，是指根據(jù)國家財稅規(guī)定及投資項目的具體財務(wù)條件，以可作為償還貸款的項目收益(利潤、折舊、攤銷費及其他收益)來償還項目投資借款本金和利息所需要的時間

B：在實際工作中，借款償還期可通過借款還本付息計算表推算，以年表示 C：借款償還期滿足貸款機構(gòu)的要求期限時，即認為項目是有借款償債能力的 D：借款償還期指標適用于那些預(yù)先給定借款償還期的項目。對于不預(yù)先給定借款償還期的項目，應(yīng)采用利息備付率和償債備付率指標分析項目的償債能力 E：玻璃幕墻

5、和施加預(yù)應(yīng)力的錨索相比較，錨桿應(yīng)屬于。錨桿在一定條件下有非常顯著的效果，經(jīng)濟、施工簡便。A：主動支護 B：被動支護

C：主動和被動皆有支護 D：非主動和被動支護 E：水平、垂直混合安放

6、某施工單位與建設(shè)單位簽訂了設(shè)備安裝施工合同，并與設(shè)備供應(yīng)單位簽訂了設(shè)備采購合同。施工合同中規(guī)定，工期拖延罰款為1000元/天；設(shè)備采購合同中規(guī)定，設(shè)備交貨拖延罰款為1200元/天。由于設(shè)備供應(yīng)商交貨拖延30天，該施工單位采取了趕工措施，發(fā)生費用0.5萬元，但安裝竣工工期仍拖延了20天。該設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)向該單位承擔的違約責任為__萬元。A．2.5 B．3.6 C．5.6 D．6.1

7、企業(yè)近3年最高年工程結(jié)算收入萬元以上，是一級機電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)標準的條件之一 A：2000 B：3000 C：4000 D：5000 E：安全措施

8、__通常是在隧道開挖成形后，再由下至上施作模筑混凝土襯砌。A．順作法 B．遞作法 C．明挖法 D．蓋挖法

9、在地表按道路的線型和斷面的要求開挖或堆填而成的巖土結(jié)構(gòu)物指的是__。A．路基 B．路面 C．人行道 D．行車道

10、施工安全技術(shù)交底中的“四口”是指（）。A：通道口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口 B：通道口、樓梯口、管道井口、預(yù)留洞口 C：通道口、樓梯口、管道井口、門窗洞口 D：通道口、樓梯口、電梯井口、門窗洞口

11、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF一2003—0214)，分包項目的施工組織設(shè)計應(yīng)由（）負責編制。A：承包人 B：工程師 C：分包人 D：發(fā)包人

12、為便于碾壓混凝土的養(yǎng)護和防護，施工組織安排上應(yīng)盡量避免施工。A：春季 B：夏季 C：秋季 D：冬季

E：保證安全和使用功能的重要檢驗項目

13、甲起訴乙建設(shè)工程施工合同糾紛一案，人民法院立案審理。在庭審中，甲方未經(jīng)法庭許可中途退庭，則人民法院對該起訴訟案件__。A．移送二審法院裁決 B．按撤訴處理 C．按缺席判決 D．進入再審程序

14、目前CCD(電荷耦合器件)彩色攝像機降低了對照度的要求，鏡頭光圈在位置，照度2000Lx，電視演播室燈光配置應(yīng)保持在攝像機的最佳照度，取1000-1500Lx比較合適 A：F3．5 B：F4 C：F5．5 D：F6．5 E：安全措施

15、企業(yè)實施科學化、規(guī)范化安全管理的工作基礎(chǔ)是（）。A：“三同時”制度

B：傷亡事故報告處理制度 C：安全預(yù)評價制度 D：安全檢查制度

16、不應(yīng)計人招標條件中的到位資金的是。A：未被銀行證明的資金 B：銀行借貸資金 C：合股資金 D：融資資金

E：水平、垂直混合安放

17、關(guān)于進度款的支付，下列說法錯誤的是。

A：發(fā)承包雙方應(yīng)按合同約定，根據(jù)工程計量結(jié)果，辦理期中價款結(jié)算，支付進度款

B：進度款支付周期，應(yīng)與合同約定的工程計量周期一致 C：工程進度是發(fā)包人向承包人支付進度款的前提和依據(jù) D：計量和付款周期可采用分段或按月結(jié)算的方式 E：玻璃幕墻

18、加筋土擋土墻的高度在I級干線上不宜大于。A：4m B：9m C：10m D：11m E：工程月(周、日)報

19、電纜溝道、隧道、夾層及其他空間狹小的場所應(yīng)使用電壓低于V的低壓照明。A：12 B：24 C：36 D：48 E：保證安全和使用功能的重要檢驗項目

20、土工織物的過濾功能是指。A：濾除微細尺寸的土顆粒 B：濾除土中的軟弱顆粒

C：允許土中的水、氣通過，阻止土顆粒通過 D：把不同顆粒的土、砂、細碎石分開 E：安裝高度

21、吊頂工程施工中，明龍骨飾面板的安裝應(yīng)符合的規(guī)定。A：確保企口的相互咬接及圖案花紋吻合

B：玻璃吊頂龍骨上留置的玻璃搭接應(yīng)采用剛性連接 C：裝飾吸聲板嚴禁采用擱置法安裝

D：飾面板與龍骨嵌裝時，飾面板應(yīng)事先加工成坡口 E：施工單位、監(jiān)理單位已完成本合同段的工作總結(jié)

22、某人在銀行存款，存款利率為6％，按復(fù)利計。若想在第4年年末取款8750元，則現(xiàn)在應(yīng)存入銀行元。A：6538 B：6000 C：6188 D：6525 E：玻璃幕墻

23、在施工準備階段，繪制模板配板圖屬于的質(zhì)量控制工作。A：計量控制準備 B：測量控制準備 C：施工技術(shù)準備

D：施工平面圖控制準備 E：速度比率

24、自粘性高聚物改性瀝青防水卷材，卷材搭接寬度至少應(yīng)為。A：60mm B：70mm C：80mm D：100mm E：施工單位、監(jiān)理單位已完成本合同段的工作總結(jié)

25、竣工驗收應(yīng)在小型除險加固項目全部完成并經(jīng)過一個汛期運用考驗后的個月內(nèi)進行。A：4 B：6 C：8 D：12 E：保證安全和使用功能的重要檢驗項目

二、多項選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得 0.5 分）

1、風機安裝要求包括：風機安裝前應(yīng)檢查電機接線是否正確，通電試驗時，葉片轉(zhuǎn)動靈活、方向正確。

A：風機停轉(zhuǎn)后應(yīng)每次停留在同一位置上

B：風機機械部分無摩擦、松動，無漏電及異常響聲

C：風機傳動裝置的外露部分以及直通大氣的進出口，必須裝設(shè)防護罩(網(wǎng))D：風機落地安裝應(yīng)固定在隔振底座上，設(shè)置減振裝置 E：風機與風管連接采用柔性短管

2、建筑物的通信引入管道，每處管孔數(shù)不應(yīng)少于 A：1孔 B：2孔 C：3孔 D：4孔

E：安全措施

3、屬于水利工程施工項目招標程序的有。A：組織踏勘現(xiàn)場和投標預(yù)備會(若組織)B：對問題進行澄清 C：組織成立評標委員會 D：組織開標、評標

E：購買招標文件前報名

4、某施工企業(yè)在聯(lián)系業(yè)務(wù)的過程中發(fā)生了10000元的應(yīng)酬費，即業(yè)務(wù)招待費，該項費用應(yīng)當計人。A：財務(wù)費用 B：營業(yè)費用 C：管理費用 D：工程成本 E：玻璃幕墻

5、港口與航道程施工總承包特級資質(zhì)企業(yè)近3年年平均工程結(jié)算收入應(yīng)為以上。A：8億元 B：10億元 C：15億元 D：20億元 E：安裝高度

6、當初步設(shè)計有詳細設(shè)備清單時，編制設(shè)備及安裝工程概算宜采用的編制方法是。

A：擴大單價法 B：概算指標法 C：預(yù)算單價法

D：類似工程預(yù)算法 E：玻璃幕墻

7、概算定額是以擴大的分部分項工程為對象編制的，其作用有 ______。A．編制施工技術(shù)財務(wù)計劃的參考 B．編制擴大初步設(shè)計概算的依據(jù) C．編制概算指標

D．確定建設(shè)項目投資額的依據(jù) E．編制預(yù)算定額

8、某工地食堂發(fā)生食物中毒事故，其處理步驟包括：①報告中毒事故；②事故調(diào)查；③事故處理；④處理事故責任者；⑤提交調(diào)查報告。下列處理順序正確的是。

A：①④②③⑤ B：②⑤④③① C：②④③①⑤ D：①③②④⑤

E：施工單位、監(jiān)理單位已完成本合同段的工作總結(jié)

9、編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)是。

A：建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項目審批文件

B：與建設(shè)工程項目有關(guān)的標準、設(shè)計文件和技術(shù)資料

C：監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及建設(shè)項目相關(guān)的合同文件 D：監(jiān)理工作制度 E：施工組織設(shè)計

10、建設(shè)施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理工作中，行使的管理權(quán)力有。A：調(diào)配并管理進入工程項目的各種生產(chǎn)要素 B：負責組建項目經(jīng)理部

C：執(zhí)行項目合同承包約定的應(yīng)由項目經(jīng)理負責履行的各項條款 D：負責選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人 E：速度比率

11、屬于瓦斯檢查工違章操作的行為是。

A：了解和掌握分工區(qū)域各處瓦斯涌出狀況和變化規(guī)律 B：遵章守紀，不準空、漏、假檢，并在大巷準時交接班

C：對分工區(qū)域瓦斯較大，變化異常的部位和地點，必須隨時和加強檢查，密切注視

D：嚴格巡查的規(guī)定，對可能出現(xiàn)的隱患和險情，要有超前預(yù)防意識 E：水平、垂直混合安放

12、爐窯砌筑人力資源配備時，下列工種中，屬于特殊工種需持證上崗的有。A：筑爐工 B：架子工 C：電焊工 D：鉗工

E：叉車司機

13、觀感質(zhì)量評價分為級項目。A：一級 B：二級 C：三級 D：特級 E：不通過

14、港航工程施工總承包資質(zhì)劃分為。A：特一級、特二級 B：特級、一級、二級 C：特級、一級

D：一級、二級、三級 E：安裝高度

15、根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》建質(zhì)[2010]111號，按照工程質(zhì)量事故、人員傷亡和經(jīng)濟損失，事故分為（）個等級。A：2 B：3 C：4 D：5

16、關(guān)于施工現(xiàn)場配電系統(tǒng)設(shè)置的說法，正確的有。

A：配電系統(tǒng)應(yīng)采用配電柜或配電箱、分配電箱、開關(guān)箱三級配電方式 B：分配電箱與開關(guān)箱的距離不得超過30m C：開關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不宜超過3m D：同一個開關(guān)箱最多只可以直接控制2臺用電設(shè)備

E：固定式配電箱的中心點與地面的垂直距離應(yīng)為0．8~1．6m

17、通信管道施工時，土堆的坡腳邊應(yīng)距溝(坑)以上 A：20cm B：40cm C：60cm D：80cm E：安全措施

18、港口與航道工程安全生產(chǎn)要求中，施工組織設(shè)計中應(yīng)制定構(gòu)件安裝專項安全技術(shù)措施，應(yīng)。

A：對操作人員進行責任交底 B：對操作人員進行安全技術(shù)交底 C：對操作人員進行操作交底

D：凡是未受過安全技術(shù)教育的人員，不允許參加施工工作 E：凡是未受過安全技術(shù)教育的人員，不允許參加管理工作

19、根據(jù)《水電水利工程模板施工規(guī)范》DL／T 5110-2013，下列關(guān)于模板施工的說法正確的是。

A：除懸臂模板外，豎向模板與內(nèi)傾模板都必須設(shè)置內(nèi)部撐桿或外部拉桿，以保證模板的穩(wěn)定性

B：模板支架的立柱應(yīng)在兩個互相垂直的方向加以固定

C：多層建筑物的上層結(jié)構(gòu)的模板支撐在下層結(jié)構(gòu)上時，必須驗算下層結(jié)構(gòu)的實際強度和承載能力

D：混凝土澆筑過程中，為防止混凝土分離，應(yīng)將下料口貼近模板

E：滑模施工的動力及現(xiàn)場照明供電，應(yīng)設(shè)雙回路供電或備用電源或采取其他應(yīng)急措施

20、自由時差指的是在不影響緊后工作（）的前提下，本工作可利用的機動時間。

A：最早開始時間 B：最遲開始時間 C：最早完成時間 D：最遲完成時間

21、下列關(guān)于冒落拱的說法正確的是。

A：圍巖在冒落時其頂部的冒落范圍是有限的

B：未冒落的上部巖石形成有一個平衡的拱形即為冒落拱

C：只要確定冒落拱的形狀，可以計算冒落時作用在支護上的荷載大小 D：冒落拱大小一般不采用普氏計算 E：冒落巖石的重量一般不能通過確定冒落拱的形狀來計算

22、模筑是最基本的基礎(chǔ)建造方法，對于擴大基礎(chǔ)，模筑方法包括。A：測量放線 B：鋼筋骨架綁扎 C：模板安裝 D：混凝土澆筑

E：混凝土養(yǎng)生與拆模

23、定額單價法編制施工圖預(yù)算的過程包括：①計算工程量；②套用定額單價，計算直接工程費；③按計價程序計取其他費用，并匯總造價；④編制工料分析表；⑤準備資料，熟悉施工圖紙。正確的排列順序是。A：④⑤②①③ B：④⑤①②③ C：⑤②①③④ D：⑤①②④③ E：玻璃幕墻

24、注冊建造師執(zhí)業(yè)工程規(guī)模標準中的中型工程包括防洪工程中的。A：大(1)型 B：大(2)型 C：中型 D：小(1)型 E：小(2)型

25、一般建設(shè)工程項目很少發(fā)生或一些具有明顯行業(yè)特征的工程建設(shè)其他費用項目，具體發(fā)生時根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定列入，如下列。A：水資源費

B：辦公家具購置費 C：移民安置費

D：水土保持評價費 E：航道維護費

第二篇：2016年下半年安徽省一級建造師《項目管理》：施工成本分析試題

2016年下半年安徽省一級建造師《項目管理》：施工成本

分析試題

一、單項選擇題（共 25題，每題2分，每題的備選項中，只有1個事最符合題意）

1、施工項目管理規(guī)劃大綱中的項目概況主要是對的描述。A：項目規(guī)模和承建范圍 B：項目規(guī)模和經(jīng)濟指標 C：承保范圍和質(zhì)量保證措施 D：經(jīng)濟指標和質(zhì)量保證措施

E：施工單位、監(jiān)理單位已完成本合同段的工作總結(jié)

2、不屬于物資采購合同驗收依據(jù)的是。A：采購合同

B：一方當事人封存的樣品 C：產(chǎn)品合格證、檢驗單

D：圖紙、樣品和其他技術(shù)證明文件 E：速度比率

3、工程保留金，在簽發(fā)合同工程移交證書后__，由監(jiān)理人出具保留金付款證書，發(fā)包人將保留金總額的一半支付給承包人。A．14天內(nèi) B．15天后 C．20天內(nèi) D．半年內(nèi)

4、平順護岸的起止點應(yīng)與河岸平順銜接過渡，過渡段長度宜為m。A：＜5 B：5～15 C：15～20 D：20～30 E：安裝高度

5、根據(jù)水利工程施工項目招標投標有關(guān)規(guī)定，評標時所依據(jù)的評標標準和方法系。

A：招標文件中已載明的 B：評委現(xiàn)場制定的

C：招標人會同評委在預(yù)備會上討論通過的 D：招標人會同投標人商定的

E：保證安全和使用功能的重要檢驗項目

6、當坑道中的瓦斯?jié)舛刃∮跁r，瓦斯只會在火源附近燃燒而不會爆炸。A：5％ B：7％ C：10％ D：14％ E：招標文件規(guī)定的其他條件

7、地下防水卷材采用內(nèi)貼法施工時，每次卷材的鋪貼順序應(yīng)該是。A：先鋪底面后鋪立面 B：先鋪立面后鋪底面 C：底面和立面同時鋪貼 D：A和B均可

E：水平、垂直混合安放

8、裝運港交貨類交貨方式的特點是__。

A．在國際貿(mào)易中，賣方一般不愿意采取這一交貨方式

B．賣方把合同規(guī)定的貨物裝船后提供貨運單據(jù)即完成交貨任務(wù) C．買方負責裝船前的一切費用和風險 D．賣方負責租船

9、交通主管部門對于將公路作為試車場地的行為，應(yīng)責令停止，并處__以下罰款。

A．3000元 B．4000元 C．5000元 D．6000元

10、如總承包合同約定，僅是施工臨時用電由承建單位負責申請，則施工總承包單位需攜帶__，到工程所在地管轄的供電部門，依法按程序、制度和收費標準辦理用電申請手續(xù)。A．總承包合同

B．施工用電設(shè)計規(guī)劃 C．建設(shè)項目用電設(shè)計規(guī)劃 D．供電部門管理規(guī)定

11、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的總時差是指在不影響的前提下，該工作可以利用的機動時間。

A：緊后工作最早開始時間 B：后續(xù)工作最早開始時間 C：緊后工作最遲開始時間 D：緊后工作最早完成時間 E：速度比率

12、作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內(nèi)容包括。A：管理手冊、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件

B：操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件引用的表格 C：操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及管理手冊 D：操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件 E：速度比率

13、是指為驗證所擬定的焊件焊接工藝的正確性而進行的試驗過程及結(jié)果評價。A：質(zhì)量證明文件 B：焊接工藝評定 C：焊接作業(yè)指導書 D：焊接工藝規(guī)程 E：中標通知書

14、根據(jù)《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》SL 176—2007的規(guī)定，每個單位工程中的分部工程數(shù)目，不宜少于個。A：3 B：4 C：5 D：6 E：保證安全和使用功能的重要檢驗項目

15、下列關(guān)于尾礦的說法，正確的是。A：尾礦是指選礦后殘剩的無用矸石

B：尾礦中有一部分是今后可能再利用的有用礦石 C：尾礦是一些石碴，堆放占地，但是無害

D：尾礦庫要求具有滲水條件，避免雨季因尾礦堆放過滿而溢水 E：水平、垂直混合安放

16、從事移民安置規(guī)劃編制和移民安置監(jiān)督評估的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當。A：有5年以上的工作經(jīng)驗 B：有10年以上的工作經(jīng)驗 C：通過水行政主管部門批準

D：通過國家考試，取得相應(yīng)的資格

E：保證安全和使用功能的重要檢驗項目

17、工程建設(shè)標準強制性條文中《重力式碼頭設(shè)計與施工規(guī)范》JTJ 290第3．1．10條規(guī)定，拋石基床應(yīng)預(yù)留沉降量．對于夯實的基床，應(yīng)預(yù)留。A：只按地基沉降量的50％再加上基床本身沉降量的20％ B：只按地基沉降量

C：只考慮基床本身的沉降量

D：按地基的沉降量加上基床本身的沉降量 E：安裝高度

18、以下招標人對投標人提出的要求，屬于不合理的是。A：有同類項目的實績證明 B：提供良好商務(wù)信譽證明 C：獨立承包要求

D：充足的資金并同意墊資 E：水平、垂直混合安放

19、對巷道進行有效支護是維護巷道安全的主要方式，支護應(yīng)以為主要原則。A：最大限度維護巷道安全 B：最大限度發(fā)揮圍巖自承能力

C：充分維護圍巖強度并發(fā)揮圍巖的自承能力 D：最少的成本投入

E：水平、垂直混合安放

20、下列關(guān)于施工現(xiàn)場噪聲控制措施的表述，不正確的是。A：可以從聲源上降低噪聲

B：利用吸聲材料或由吸聲結(jié)構(gòu)形成的共振結(jié)構(gòu)吸收聲能，降低噪聲 C：應(yīng)用隔聲結(jié)構(gòu)阻礙噪聲向空間傳播，將接收者與噪聲聲源分隔

D：凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，一般晚10點到次日早7點之間停止強噪聲作業(yè) E：速度比率

21、施工安全技術(shù)交底中的“四口”是指。A：通道口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口 B：通道口、樓梯口、管道井口、預(yù)留洞口 C：通道口、樓梯口、管道井口、門窗洞口 D：通道口、樓梯口、電梯井口、門窗洞口 E：速度比率

22、對業(yè)主而言，以下不屬于采用成本加酬金合同的優(yōu)點的是（）。A：通過施工縮短工期，不必等所有施工圖完成才開始招標開工 B：在合同簽訂時就可基本上確定項目的成本，對投資控制有利

C：可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理 D：可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進或彌補設(shè)計中的不足

23、建設(shè)工程施工前，施工單位負責對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細說明交底簽字確認的人員是。A：負責項目管理的項目負責人 B：負責項目管理的技術(shù)人員

C：負責現(xiàn)場安全檢查的專職安全人員 D：負責現(xiàn)場施工管理的工長

E：施工單位、監(jiān)理單位已完成本合同段的工作總結(jié)

24、下列耐火材料中，屬于堿性耐火材料的是。A：硅磚 B：白云石磚 C：剛玉磚 D：高鋁磚 E：中標通知書

25、根據(jù)《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》SL 223—2008，在竣工驗收前已經(jīng)建成并能夠發(fā)揮效益，需要提前投入使用的單位工程，在投入使用前應(yīng)進行。A：分部驗收 B：單元驗收

C：投入使用驗收 D：階段驗收

E：保證安全和使用功能的重要檢驗項目

二、多項選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得 0.5 分）

1、某工程項目合同約定承包人應(yīng)提供履約擔保，下列說法正確的是。A：對承包人而言，采用有條件的銀行保函風險較大 B：履約擔保通常由銀行開具

C：擔保的有效期從工程開工日起，終止日可約定為竣工交付之日或保修期滿之日

D：建筑行業(yè)通常傾向于采用有條件銀行保函 E：銀行履約保函通常為合同金額的10％左右

2、隧道監(jiān)控量測以為施工監(jiān)測必測項目。

A：洞內(nèi)外觀察、水平相凈空變化值及拱頂下沉量測

B：水平相凈空變化值、拱頂下沉量測及洞口段地表下沉量測 C：洞內(nèi)外觀察、水平相凈空變化值及洞口段地表下沉量測

D：洞內(nèi)外觀察、水平相凈空變化值、拱頂下沉量測及洞口段地表下沉量測 E：工程月(周、日)報

3、下列樁基施工工藝中，不需要泥漿護壁的是。A：沖擊鉆成孔灌注樁 B：回轉(zhuǎn)鉆成孔灌注樁 C：潛水電鉆成孔灌注樁 D：鉆孔壓漿灌注樁

E：施工單位、監(jiān)理單位已完成本合同段的工作總結(jié)

4、某水閘加固改造工程土建標共有甲、乙、丙、丁(其中丁為戊單位與戌單位組成的聯(lián)合體)四家潛在投標人購買了招標文件，那么可以參加該土建標投標的單位包括等。A：甲 B：乙 C：丁 D：戊 E：戌

5、（）的報酬費用總額隨成本加大而增加，不利于縮短工期和降低成本。一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標文件時采用。

A：成本加固定費用合同 B：成本加固定比例費用合同 C：成本加獎金合同

D：最大成本加費用合同

6、下列有關(guān)礦井的一、二、三期工程的說法正確的是。

A：礦井一期工程的期限是指井筒施工掘砌工期和主、副井短路貫通工期之和 B：礦井二期工程主要以設(shè)備安裝為代表

C：主副井施工區(qū)的二期工程主要指井底車場及各類硐室、主要運輸巷道、鋪軌工程

D：礦井一期工程以井筒工程為代表

E：一期工程的特點是工程量大、涉及面廣、工作戰(zhàn)線長

7、特種設(shè)備檢驗合格后，使用單位應(yīng)攜帶使用證和到有關(guān)主管部門辦理年審換證手續(xù)。

A：購買設(shè)備的發(fā)票 B：檢驗合格標志 C：檢驗報告 D：保養(yǎng)合同

E：保養(yǎng)單位的保養(yǎng)資質(zhì)

8、交通標志以向交通參與者傳遞特定信息，用于管理交通。A：圖形符號 B：立面標記 C：顏色 D：文字

E：實體標記

9、礦業(yè)工程建造師從事的行業(yè)范疇包括等建設(shè)方面。A：黃金礦山 B：冶金礦山

C：建材工業(yè)礦山 D：核工業(yè)(鈾)礦山 E：露天礦山

10、施工單位按照合同規(guī)定的施工范圍和質(zhì)量標準完成施工任務(wù)后，應(yīng)先（）組織有關(guān)人員進行質(zhì)量檢查評定。A：自行

B：由監(jiān)理單位 C：由建設(shè)單位 D：由設(shè)計單位

11、施工圖預(yù)算傳統(tǒng)計價模式的缺陷主要是。A：企業(yè)自主報價的空間很小

B：不能滿足招標人對建筑產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價廉的要求 C：企業(yè)不能自主報價

D：工程結(jié)算繁瑣，易引起爭議

E：計價基礎(chǔ)不統(tǒng)一，不利于規(guī)范招標工作

12、在以概率理論為基礎(chǔ)的極限狀態(tài)設(shè)計方法中，結(jié)構(gòu)的可靠性包括。A：安全性、適用性、可靠度 B：安全性、可靠性、耐久性 C：安全性、適用性、耐久性 D：適用性、耐久性、可靠度

E：施工單位、監(jiān)理單位已完成本合同段的工作總結(jié)

13、施工安全管理中屬于“三寶”的有。A：安全帽 B：安全繩 C：安全網(wǎng) D：安全帶 E：安全手冊

14、某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，提供的正確信息有（）。A：工作B為關(guān)鍵工作 B：工作D的自由時差為4 C：工作F為關(guān)鍵工作

D：工作G、E為非關(guān)鍵工作 E：工作M、H為非關(guān)鍵工作

15、機房內(nèi)列架式通信設(shè)備頂部安裝應(yīng)采取由組成的加固連接網(wǎng) A：上梁 B：立柱 C：連固鐵 D：列間撐鐵 E：L形撐鐵

16、按現(xiàn)行會計制度及有關(guān)規(guī)定，下列會計報表中屬于靜態(tài)會計報表的是。A：資產(chǎn)負債表 B：所有者權(quán)益變動表 C：利潤表

D：現(xiàn)金流量表 E：玻璃幕墻

17、從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素不包括（）。A：信息譯碼不準確 B：表達能力不佳 C：對信息的承受力 D：對信息的篩選

18、梁場主要機械設(shè)備需要配置、混凝土輸送泵、混凝土罐車、蒸汽養(yǎng)護系統(tǒng)以及模板系統(tǒng)等。A：跨制梁區(qū)龍門吊 B：架橋機 C：提梁機

D：鋼筋裝卸龍門吊 E：拌合站、布料機

19、下列混凝土拌合物性能中，不屬于和易性含義的是。A：流動性 B：黏聚性 C：耐久性 D：保水性

E：施工單位、監(jiān)理單位已完成本合同段的工作總結(jié)

20、對箱梁架設(shè)的基本要求有。

A：架橋機架梁前，應(yīng)編制施工組織設(shè)計、施工工藝和安全操作細則，認真組織實施

B：嚴格控制箱梁及梁上工具等設(shè)備重量不得超過結(jié)構(gòu)物設(shè)計檢算的允許值 C：架橋機架梁作業(yè)時，抗傾覆穩(wěn)定系數(shù)不得小于0．5 D：過孔時，起重小車應(yīng)位于對穩(wěn)定有利的位置，抗傾覆穩(wěn)定系數(shù)不得小于l．5 E：預(yù)制梁架設(shè)后支點處橋面標高誤差應(yīng)在+0～-20mm，相鄰梁端頂面高差不應(yīng)大于10mm

21、施工組織設(shè)計應(yīng)由主持編制。A：項目經(jīng)理 B：項目總工程師

C：公司項目管理部門 D：公司總工程師

E：施工單位、監(jiān)理單位已完成本合同段的工作總結(jié)

22、在工程的安全生產(chǎn)管理體系中，是安全生產(chǎn)管理的責任主體和核心。A：國家安全監(jiān)察總局 B：企業(yè)上級主管部門 C：政府行政主管部分 D：企業(yè)

E：水平、垂直混合安放

23、入海河流的A處，其下游河段的水流受潮水作用發(fā)生周期性的順、逆流向變化，其上游河段受潮水作用，僅有水位周期性的升降變化．A點稱為該河流的。A：感潮界 B：潮流界 C：潮區(qū)界 D：滯留點 E：安裝高度

24、在建設(shè)工程項目總進度目標論證過程中，項目的工作編碼應(yīng)考慮對不同的進行標識。A：計劃形式 B：計劃層 C：計劃對象 D：計劃方法 E：資源類別

25、在編制鐵路工程質(zhì)量計劃時，計劃的主要內(nèi)容應(yīng)該有。A：編制依據(jù)、項目概況

B：質(zhì)量目標、組織機構(gòu)、質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述

C：必要的質(zhì)量控制手段，施工過程、服務(wù)、檢驗和試驗程序等、確定關(guān)鍵工序和特殊過程及作業(yè)指導書

D：與施工階段相適應(yīng)的檢驗、試驗、測量、驗證要求、更改和完善質(zhì)量計劃的程序

E：施工完成后的工務(wù)維修質(zhì)量措施

第三篇：西藏2016年一級建造師《項目管理》：施工成本分析模擬試題

西藏2016年一級建造師《項目管理》：施工成本分析模擬

試題

一、單項選擇題（共 25題，每題2分，每題的備選項中，只有1個事最符合題意）

1、用（）計算索賠金額往往適用于發(fā)生多次索賠事件以后。A：實際費用法 B：總費用法 C：綜合費用法 D：實物費用法

2、對于需要試生產(chǎn)的建設(shè)工程項目，建設(shè)單位應(yīng)當在項目投入試生產(chǎn)之日起最晚（）內(nèi)，向環(huán)保行政主管部門申請對其項目配套的環(huán)保設(shè)施進行竣工驗收。A：6個月 B：4個月 C：3個月 D：2個月

3、投標企業(yè)沒有企業(yè)定額時，可根據(jù)企業(yè)自身情況參照某定額進行調(diào)整。該定額是。

A：行業(yè)計價定額 B：預(yù)算定額

C：國家計價定額 D：消耗量定額 E：玻璃幕墻

4、在開工前，政府質(zhì)量監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容是。A：審查施工組織設(shè)計

B：審查監(jiān)理規(guī)劃等文件及審批手續(xù) C：審查各方人員的資質(zhì)證書

D：審查各方的工程質(zhì)量保證體系 E：速度比率

5、工程量清單與計價表中列明的所有需要填寫的單價和合價，投標人均應(yīng)填寫，未填寫的單價和合價，視為此項費用已包含在工程量清單的中。A：措施項目費的合價 B：其他單價和合價 C：綜合單價

D：其他項目單價 E：玻璃幕墻

6、根據(jù)《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》，施工單位必須接受水利工程質(zhì)量監(jiān)督單位對其進行監(jiān)督檢查的是。A：施工資質(zhì)等級 B：質(zhì)量保證體系

C：施工資質(zhì)等級以及質(zhì)量保證體系 D：安全生產(chǎn)

E：保證安全和使用功能的重要檢驗項目

7、城市橋梁工程的灌注混凝土過程中，導管的埋置深度宜控制在__m。A．2～6 B．3～6 C．3～8 D．2～10

8、水泥粉煤灰碎石樁的樁土形成的復(fù)合地基承載力提高幅度可達倍以上。A：2 B：3 C：4 D：5 E：水平、垂直混合安放

9、采用信息技術(shù)輔助進度控制，屬于進度控制的。A：組織措施 B：管理措施 C：經(jīng)濟措施 D：技術(shù)措施 E：速度比率

10、資金供應(yīng)條件不包括__。A．可能的資金總供應(yīng)量 B．資金來源

C．資金供應(yīng)的時間 D．資金的到位方式

11、塑性混凝土應(yīng)在澆筑完畢后開始灑水養(yǎng)護。A：24h后 B：立即

C：6～18h內(nèi) D：3d后

E：保證安全和使用功能的重要檢驗項目

12、某工程合同總額300萬元，工程預(yù)付款為合同總額的20％，主要材料、構(gòu)件占合同總額的50％，則工程預(yù)付款的起扣點為萬元。A：180 B：200 C：150 D：140 E：玻璃幕墻

13、實現(xiàn)文明施工、現(xiàn)場管理的依據(jù)是。A：現(xiàn)場圍擋 B：現(xiàn)場標識

C：施工總平面圖 D：生活設(shè)施 E：速度比率

14、關(guān)于建筑鋼材的力學性能，敘述正確的是__。A．將建筑鋼材在常溫下冷拉、冷拔，可提高其屈服強度，增強塑性和韌性 B．受交變荷載反復(fù)作用，鋼材在遠小于抗拉強度時發(fā)生的突然破壞稱為疲勞破壞

C．抗拉試驗只能測得鋼材的抗拉強度，而屈服點和伸長率則要通過其它試驗測得

D．礦用工字鋼適于作梁，不適于作柱

15、濃縮池和沉淀池屬于設(shè)施。A：主要生產(chǎn)流程 B：生產(chǎn)性輔助 C：行政福利

D：運送線路與管線

E：水平、垂直混合安放

16、施工質(zhì)量事故的處理應(yīng)按一定的程序進行，事故調(diào)查報告的主要內(nèi)容不包括。A：事故處理方案

B：事故發(fā)生后采取的臨時防護措施 C：事故情況 D：工程概況 E：速度比率

17、水利水電工程竣工初步驗收的成果是。A：竣工驗收鑒定書初稿 B：初步驗收鑒定書 C：初步驗收工作報告 D：初步驗收簽證

E：保證安全和使用功能的重要檢驗項目

18、某企業(yè)有1臺設(shè)備，目前的實際價值為38萬元，預(yù)計殘值為2.5萬元，第1年的使用費為1.8萬元，在不考慮資金時間價值的情況下經(jīng)估算得到該設(shè)備的經(jīng)濟壽命為12年，則該設(shè)備的平均資產(chǎn)消耗成本為__萬元/年。A．2.81 B．2.96 C．3.02 D．4.76

19、某企業(yè)利用借購買的一臺生產(chǎn)設(shè)備，每期按規(guī)定提取折舊費15萬元，每期借款利息3萬元，該企業(yè)營業(yè)稅金及附加率為5.5%，所得稅稅率為25%，則企業(yè)購買該項設(shè)備帶來的每期稅收節(jié)約為萬元。A：5.49 B：4.58 C：4.50 D：3.75 E：玻璃幕墻

20、建筑物內(nèi)的電信管線和配線設(shè)施以及建設(shè)項目用地范圍內(nèi)的電信管道，應(yīng)當納入建設(shè)項目的設(shè)計文件，并隨建設(shè)項目同時施工與驗收．所需經(jīng)費應(yīng)當納入建設(shè)項目 A：預(yù)算 B：概算 C：決算 D：結(jié)算

E：安全措施

21、下列直方圖中，表明生產(chǎn)過程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是。A：(a)B：(b)C：(c)D：(d)E：速度比率

22、檢驗檢測人員從事檢驗檢測工作，必須在特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)執(zhí)業(yè)，但不得同時在__個以上檢驗檢測機構(gòu)中執(zhí)業(yè)。A．2 B．3 C．4 D．5

23、聚合物水泥砂漿硬化后應(yīng)采用的方法養(yǎng)護。A：澆水養(yǎng)護 B：干濕交替 C：干燥養(yǎng)護 D：覆蓋養(yǎng)護

E：施工單位、監(jiān)理單位已完成本合同段的工作總結(jié)

24、只有當臨時用電設(shè)備在5臺及其以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kW及其以上時，才應(yīng)編制。

A：臨時用電施工組織設(shè)計 B：安全用電技術(shù)措施 C：電氣防火措施 D：接線系統(tǒng)設(shè)計 E：中標通知書

25、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，電氣管線、給水排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程的最低保修期限為__年。A．一 B．兩 C．半 D．三

二、多項選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得 0.5 分）

1、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行第一次監(jiān)督檢查的時間，應(yīng)該在（）A：開工前

B：開工后三天內(nèi) C：開工后七天內(nèi) D：開工后十天內(nèi)

2、下列影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于勞動作業(yè)環(huán)境因素的有。A：地下水位 B：風力等級 C：照明方式 D：驗收程序 E：圍擋設(shè)施

3、縣級以上人民政府計量行政部門負責計量糾紛的調(diào)解和仲裁，并可根據(jù)或者其他單位的委托，指定有關(guān)計量檢定機構(gòu)進行仲裁檢定。A：受檢單位 B：產(chǎn)品檢驗機構(gòu) C：司法機關(guān)

D：合同管理機關(guān) E：涉外仲裁機關(guān)

4、建設(shè)工程項目施工準備階段，建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括（）。A：檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況 B：編寫設(shè)計要求文件

C：審查施工組織設(shè)計中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項施工方案等 D：審核或參與審核工程估算、概算和施工圖預(yù)算 E：審核分包單位資質(zhì)條件

5、水泥穩(wěn)定土基層施工時應(yīng)滿足以下__要求。A．基層施工時，必須采用流水作業(yè)法

B．應(yīng)作水泥穩(wěn)定土的延遲時間對其強度影響的試驗

C．要綜合考慮水泥終凝時間對施工運輸車輛、運距、攤鋪碾壓時間的要求 D．分層施工時，第二層必須在第一層養(yǎng)生7d后方可鋪筑 E．分層施工時，第二層必須在第一層養(yǎng)生3d后方可鋪筑

6、建設(shè)工程項目質(zhì)量的影響因素主要是指在建設(shè)工程項目質(zhì)量目標策劃決策和實現(xiàn)過程中的各種客觀因素和主觀因素，包括人的因素、等。A：技術(shù)因素 B：組織因素 C：管理因素 D：環(huán)境因素 E：社會因素

7、水利工程施工項目招標中，有下列情形之一的需重新招標。A：投標截止時間止，投標人少于3個的 B：經(jīng)評標委員會評審后否決所有投標的 C：因有效投標不足3個

D：同意延長投標有效期的投標人少于4個的 E：中標候選人均未與招標人簽訂合同的

8、《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB 50500-2013中的工程量清單綜合單價是指完成一個規(guī)定清單項目所需的。A：人工費

B：材料和工程設(shè)備費

C：施工機具使用費和企業(yè)管理費 D：利潤 E：措施費

9、按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范關(guān)于工程變更的有關(guān)規(guī)定，下列做法正確的是。A：設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的變更應(yīng)編制設(shè)計變更文件 B：在發(fā)包人和承包人未能就工程變更的費用等方面達成協(xié)議時，項目變更不能實施

C：工程變更應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)

D：建設(shè)單位提出的變更應(yīng)提交專業(yè)監(jiān)理工程師審查 E：有設(shè)計變更文件的工程變更單應(yīng)附設(shè)計變更文件

10、河口攔門砂航道整治應(yīng)根據(jù)歷年地形圖，比較分析其洪、枯季變化規(guī)律。A：50年 B：10年 C：年際 D：年內(nèi) E：近3年

11、內(nèi)河航運建設(shè)項目總概算的組成包括。A：工程費用 B：其他費用 C：預(yù)留費用 D：企業(yè)利潤

E：建設(shè)期貸款利息

12、某鐵路隧道有巖溶地質(zhì)地段，其工程需要采取的安全技術(shù)措施主要是。A：爆破安全技術(shù)措施、隧道支護安全技術(shù)措施 B：錨噴網(wǎng)安全技術(shù)措施、防有害氣體安全技術(shù)措施 C：用電管理安全技術(shù)措施

D：超前地質(zhì)預(yù)報安全技術(shù)措施

E：防雨、防風、防澇安全技術(shù)措施

13、鋼結(jié)構(gòu)制作中，鋼材的切割面或剪切面，不允許存在的缺陷有。A：卷邊 B：切痕 C：裂紋 D：夾渣 E：分層

14、關(guān)于瀝青混凝土攪拌設(shè)備和工藝的說法，錯誤的有。A：根據(jù)工作量和工期來選擇攪拌設(shè)備的生產(chǎn)能力和移動方式 B：礦粉加熱溫度應(yīng)略高于瀝青加熱溫度

C：高等級公路一般選用生產(chǎn)量高的強制間歇式攪拌設(shè)備 D：瀝青混合料應(yīng)嚴格按施工圖設(shè)計用量進行拌合

E：瀝青混合料用自卸汽車運至工地時，車廂底板及周壁應(yīng)涂一薄層油水混合液

15、下列關(guān)于噴射混凝土支護的說法正確的是。A：噴射混凝土強度等級多采用C30 B：可以鋪設(shè)鋼筋網(wǎng)，成為錨-噴-網(wǎng)聯(lián)合支護 C：可采用在噴混凝土中增加鋼纖維等措施

D：一般速凝劑的摻量為水泥用量的2．5％～4％，要求混凝土 E：噴射混凝土機械主要是轉(zhuǎn)子式噴射機

16、為形成各類報表和報告，應(yīng)當建立包括的工作流程。A：收集信息、錄入信息 B：信息管理和輸出 C：審核信息、加工信息 D：信息整理和共享 E：信息傳輸和發(fā)布

17、構(gòu)建安全預(yù)警體系時，需遵循的思想和方法包括。A：信息論 B：系統(tǒng)論 C：決策論 D：方法論 E：控制論

18、國家對水土保持工作實行預(yù)防為主，保護優(yōu)先，全面規(guī)劃，綜合治理以及的方針。

A：因地制宜 B：突出重點 C：科學管理 D：注重效益 E：以點帶面

19、粒料基層級配碎石路拌法施工中，碾壓時應(yīng)遵循的原則是__。A．直線段先兩側(cè)后中間

B．設(shè)超高的平曲線段先中間后兩側(cè) C．先慢后快

D．后輪必須超過兩段的接縫處 E．碾壓時后輪應(yīng)重疊1/2輪寬

20、采用概算指標法編制設(shè)備及安裝工程概算，進行計算的主要概算指標包括。A：設(shè)備安裝工程量

B：按每噸設(shè)備安裝費的概算指標

C：按占設(shè)備價值的百分比(安裝費率)的概算指標 D：按設(shè)備安裝工程每平方米建筑面積的概算指標

E：按座、臺、套、組、根或功率等為計量單位的概算指標

21、通信工程建設(shè)項目中的環(huán)境影響防護對策，應(yīng)與工程建設(shè)，執(zhí)行“三同時”制度

A：同時設(shè)計 B：同時計劃 C：同時施工 D：同時監(jiān)理

E：同時驗收投產(chǎn)使用

22、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為和（）。

A：監(jiān)督檢查施工項目進度及投資 B：監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量 C：監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全狀況 D：驗收工程項目施工質(zhì)量

23、水運工程施工監(jiān)理施工準備期監(jiān)理主要工作內(nèi)容包括。A：召開第一次工地會議 B：審查承包人的工地實驗室 C：參加設(shè)計交底會

D：審查承包人的質(zhì)量管理體系 E：審查承包人的安全管理體系

24、不能作為施工現(xiàn)場管理工作內(nèi)容的是。A：施工總平面設(shè)計 B：工序質(zhì)量檢查驗收

C：暫停工程或任何部分工程 D：項目完成后的清場轉(zhuǎn)移 E：水平、垂直混合安放

25、屬于安全技術(shù)交底主要內(nèi)容的有。A：本工程項目的施工作業(yè)特點和危險點 B：應(yīng)注意的安全事項

C：發(fā)生事故后應(yīng)采取的避難和急救措施 D：安全事故責任的劃分

E：針對危險點的具體預(yù)防措施

第四篇：施工項目成本控制與管理

面對激烈的建筑市場競爭，建筑施工企業(yè)不僅要生產(chǎn)出用戶滿意的產(chǎn)品，還必須保證企業(yè)合理利潤，獲得最大的經(jīng)濟效益，才能推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在這種情況下，先進的成本管理和完善的成本管理體系就成為建筑施工企業(yè)獲得市場主動權(quán)和競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)。

工程項目成本控制是以施工項目為管理對象，以項目經(jīng)理責任制為中心，以合同為依據(jù)，按施工項目的內(nèi)在規(guī)律，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和對各生產(chǎn)要素進行有效的計劃、組織、指導、控制，取得最佳的經(jīng)濟效益的過程。成本控制的目的，在于降低項目成本，提高經(jīng)濟效益。本文擬結(jié)合自身的工作實踐和項目成本管理現(xiàn)狀，并結(jié)合本企業(yè)的實際對項目成本管理進行探討，并提出加強項目成本控制的方法和建議。

1、成本控制的基礎(chǔ)

當前，項目成本管理的方法多種多樣，萬變不離其“宗”，關(guān)鍵要在強化和規(guī)范項目內(nèi)部管理上下功夫，這是加強項目成本管理的基礎(chǔ)。只有加強項目內(nèi)部管理，形成完善的成本控制機制，才能使成本管理落到實處。

1.1 牢固樹立成本意識

在項目管理過程中，只有樹立起全過程成本控制意識，將成本管理的觀念貫徹到項目管理工作的每個方面，才能真正將成本管理落到實處。推進項目成本管理，必須樹立全員、全面和全過程控制的意識。全員控制是指成本控制不是某個人的職責，而是涉及項目各單位、各部門和個人，每個部門乃至個人都要肩負成本責任，真正樹立起全員控制的觀念。全面控制是指成本控制不是單純的就成本管理進行成本管理，而是涵蓋了項目管理的方方面面，應(yīng)圍繞成本管理開展項目管理工作。全過程控制是指項目成本的發(fā)生貫穿于項目整個周期，因此從投標開始至中標后的實施及完工都要有成本控制的意識。從目前現(xiàn)狀來看，在這個過程中，施工、竣工階段-的成本管理意識較強，而標前，成本管理意識較為薄弱。特別當前，有的建筑施工企業(yè)標前成本管理意識缺乏，成本預(yù)算不到位，造成有的項目中標即虧損的現(xiàn)象。

1.2 建立完善的組織機構(gòu)

要搞好項目成本控制，必須首先解決“誰來抓”、“如何抓”的問題。項目目標責任成本管理能不能落實到位，能不能深入到底，關(guān)鍵在于有沒有健全的組織。為推行成本管理，要成立包括、經(jīng)營、財會、工程、技術(shù)、物資、等相關(guān)部門及公司有關(guān)領(lǐng)導組成的成本管理領(lǐng)導小組，負責項目部的成本管理、指導和考核。項目部也要成立以項目經(jīng)理為首相應(yīng)的目標成本管理領(lǐng)導小組，負責本項目部目標責任成本的管理、實施、核算和考核。各業(yè)務(wù)部門之間要加強橫向聯(lián)系和配合，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部門的職能作用，使各項工作有章可循、有法可依，自覺做好項目部成本管理工作。

1.3 完善的制度建設(shè)及相應(yīng)的配套措施

要加強項目成本管理的制度建設(shè)，并對這些制度進行細化，制定配套措施，使這些制度具有可操作性，才能使項目成本管理從制度轉(zhuǎn)化為實踐成為可能。圍繞項目成本管理，企業(yè)要制定和完善：合同管理、招投標管理、預(yù)（結(jié)）算管理、資金管理、物資管理、經(jīng)營承包管理、績效考核等圍繞項目成本管理的一整套有效辦法，并且程序化具有很強的實踐性和可操作性，使項目部推行成本管理成為可能。

2、施工項目成本控制原則

施工項目成本控制原則是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)和核心，施工企業(yè)項目經(jīng)理部在對項目施工過程進行成本控制時，必須遵循以下基本原則。

2.1 節(jié)約的原則

節(jié)約人力、物力、財力的消耗，是提高經(jīng)濟效益的核心，也是成本控制的一項最主要的基本原則。一是嚴格執(zhí)行成本開支范圍、費用開支標準和有關(guān)財務(wù)制度，對施工過程中各項成本費用的支出進行了限制和監(jiān)督；二是提高施工項目的科學管理水平，優(yōu)化施工方案，提

高生產(chǎn)效率；三是采取預(yù)防成本失控的技術(shù)組織措施，制止可能在施工中發(fā)生的一切浪費。

2.2 動態(tài)控制原則

施工項目是一次性的，成本控制應(yīng)強調(diào)項目的過程控制，即動態(tài)控制。因為施工準備階段的成本控制只是根據(jù)施工組織設(shè)計的具體內(nèi)容確定成本目標、編制成本計劃、制訂成本控制的方案，為今后的成本控制作好準備；而竣工階段的成本控制，由于成本盈虧已基本成定局，即使發(fā)生了問題，也已來不及糾正。因此，施工過程階段成本控制的好壞，對項目經(jīng)濟效益的取得具有關(guān)鍵的作用。

2.3 目標管理原則

目標管理是進行任何一項管理工作的基本方法和手段，成本控制也應(yīng)遵循這一原則，即目標設(shè)定、分解→目標的責任到位和成本執(zhí)行結(jié)果→評價考核和修正目標，從而形成目標成本控制管理的計劃、實施、檢查、處理的循環(huán)。在實施目標管理過程中，目標的設(shè)定應(yīng)切合實際，要落實到各部門甚至個人；目標的責任應(yīng)全面，既有工作責任，更要有成本責任。

2.4 責、權(quán)、利相結(jié)合的原則

這是成本控制得以實現(xiàn)的重要保證。在成本控制過程中，首先要落實項目經(jīng)理負責制，其次項目部的各專業(yè)管理人員也應(yīng)負有一定的成本責任，尤其是關(guān)鍵崗位要作為重點，從而形成了整個責任網(wǎng)絡(luò)。最后，項目經(jīng)理對各部門在成本控制中的業(yè)績要進行定期檢查和考評，要與工資、獎金及最終的考核兌現(xiàn)掛鉤，做到獎罰分明。實踐證明，只有責、權(quán)、利結(jié)合，才能使成本控制真正落到實處。

3、加強施工項目成本控制的方法和途徑

3.1 投標、簽約階段成本控制

首先抓源頭，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，施工企業(yè)是處于“找米下鍋”的緊張狀態(tài)，忙于找信息，忙于搞投標，忙于找關(guān)系。為了中標，施工企業(yè)把標價越壓越低。有的工程項目，管理稍一放松，則要發(fā)生虧損，有的項目虧損額度較大。因此，做好標前成本預(yù)測，科學合理的計算投標價格及投標決策，顯得尤為重要。因此，在投標報價時要認真識別招標文件所涉及的每一個經(jīng)濟條款，了解把握業(yè)主的資信及履約能力，確有把握再做標。做完后在報出前，要組織有關(guān)專業(yè)人員進行評審論證，在次基礎(chǔ)上，再報企業(yè)領(lǐng)導最后決策。

為做好標前成本預(yù)測，企業(yè)要根據(jù)市場行情，不斷收集、整理、完善并符合本企業(yè)實際的內(nèi)部價格體系，為快速準確的預(yù)測標前成本提供有力保證。同時，投標，也要發(fā)生多種費用，包括標書費、差旅費、咨詢費、辦公費、招待費等等。因此，提高中標率、節(jié)約投標費用開支，也成為降低成本開支的一項重要內(nèi)容。對投標費用，要與中標價相關(guān)聯(lián)的指標掛鉤、實施總額控制，規(guī)范開支范圍和數(shù)額，并由一名企業(yè)領(lǐng)導專門負責此招投標工作及管理。中標后企業(yè)在合同簽約時要據(jù)理力爭，尤其是目前的開發(fā)商，將不利于施工企業(yè)的合同條件在投標階段已進入招標文件，并且施工企業(yè)在投標時對招標文件已確認，要想改變非常困難。但是，也要充分利用此簽約的機會，對相關(guān)不利的條款盡量與業(yè)主協(xié)商，盡可能的做到公平、合理，力爭將風險降至最低程度后再與業(yè)主簽約。

簽約后，公司要認真組織向機關(guān)及項目部相關(guān)部門的有關(guān)人員進行合同交底，通過不同形式的交底，使項目部的相關(guān)管理人員明確本施工合同的全部相關(guān)條款、內(nèi)容，為下一步擴大項目管理的盈利點，減少項目虧損打下了基礎(chǔ)。

3.2 施工準備階段成本控制

根據(jù)設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，結(jié)合本工程的實際，大力開展新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用。對施工方法、施工程序、作業(yè)組織形式、機械設(shè)備選型、技術(shù)組織措施等進行認真的研究分析，制定出科學先進、經(jīng)濟合理的施工方案。

3.3 施工過程中的成本控制

3.3.1 人工、材料、機械及現(xiàn)場管理費控制

人工費成本主要從分包勞務(wù)費方面進行控制。要根據(jù)工程的實際，應(yīng)由招投標的形式選定勞務(wù)施工分包商、確定勞務(wù)分包價，針對輔料、小型機具及現(xiàn)場零星用工，包括垃圾清運等金額不大又不好控制的方面，可采取費用包干形式一次包死。

材料費成本的控制包括材料用量控制和材料價格控制兩方面。材料用量要堅持按定額實行限額領(lǐng)料制度，并推廣使用降低料耗的新技術(shù)、新工藝、新材料，堅持余料回收，降低料耗水平，降低堆放、倉儲損耗。材料購入時要實行買價控制，大宗材料應(yīng)引入市場競爭機制在保質(zhì)保量的前提下競價購料。包括預(yù)拌砼的使用，價格要通過競價招標，數(shù)量要嚴格按施工圖紙的數(shù)量控制結(jié)算。其他所有材料進入施工現(xiàn)場要嚴格收料及保管制度，確保質(zhì)量、確保應(yīng)有的數(shù)量。同時要考慮資金的時間價值，減少資金占用，降低存貨成本。針對不好控制及管理的輔助性材料經(jīng)過測算后，可采取費用包干的形式一次性含在勞務(wù)分包價中，由勞務(wù)分包商包干使用。

針對模板及支撐體系、腳手架等周轉(zhuǎn)材料的成本控制，首先，是要根據(jù)不同工程的特點優(yōu)化施工方案，科學、合理地工期安排、周轉(zhuǎn)材料的選用等。其次，是嚴格勞務(wù)隊伍的文明施工管理，杜絕野蠻施工、隨意浪費、損壞、丟失等現(xiàn)象。對此用料數(shù)量應(yīng)采取包干使用，與分包施工的勞務(wù)分包商簽訂包干協(xié)議，給予一定的合理損耗，節(jié)約有獎、超耗賠償。機械使用費，要根據(jù)工程的實際需要，科學、合理地選用機械，充分利用企業(yè)現(xiàn)有的機械設(shè)備，內(nèi)部合理調(diào)配，力求提高主要機械的利用率，充分挖掘機械的效能；要科學、合理地安排施工段落，以期提高現(xiàn)場機械的利用率，減少機械使用成本；同時，提供機械的單位要定期保養(yǎng)機械，提高機械的完好率，為整體進度提供保證。

其他費用，主要為工程水電費、垃圾清運等其他直接費用。對此，要本著節(jié)約原則，推行承包機制，對現(xiàn)場各類分包商實行收費管理，減少開支、節(jié)約成本。

現(xiàn)場管理費（亦稱項目間接費）包括臨時設(shè)施費和現(xiàn)場經(jīng)費，該費用中開支較大的主要是臨時設(shè)施、項目工薪、交通費和業(yè)務(wù)招待費等。要把該費用開支降下來，應(yīng)該做到：制訂開支計劃，精簡管理人員，實施總額控制；嚴格控制招待費用開支，對各項費用按費用性質(zhì)、落實責任部門和人員；對特殊性開支和較大數(shù)額開支，要會議研究，報企業(yè)領(lǐng)導審批。臨時設(shè)施要根據(jù)工程及現(xiàn)場的實際，本著節(jié)約、科學合理，盡可能考慮實用、并且能多次周轉(zhuǎn)使用的原則進行布置建設(shè)。

3.3.2 加強施工組織，合理使用資源，降低工期成本

在合理工期下，項目成本支出較低。工期比合理工期提前或拖后都意味著工程成本的提高。因此，項目經(jīng)理在安排工期時，應(yīng)考慮工期與成本的辯證統(tǒng)一關(guān)系，組織均衡施工，以求在合理使用資源的前提下，保證工期，降低成本（若因建設(shè)方原因要求提前或推遲工期，則必須與建設(shè)方辦理洽商及索賠）。

3.3.3 加強安全、質(zhì)量管理，控制安全和質(zhì)量成本

安全和質(zhì)量成本包括兩個方面，即控制成本和事故成本。要實行安全生產(chǎn)、文明施工，提高產(chǎn)品質(zhì)量，適當?shù)目刂瞥杀臼潜匦璧?，需要降低的是事故成本，即發(fā)生事故時項目會遭受的損失。事故成本是工程無安全、質(zhì)量事故時就會消失的成本，我們必須加強安全、質(zhì)量管理，使安全、質(zhì)量的事故成本降至最低。

3.3.4 加強分包管理控制分包成本

對于分包工程（勞務(wù)及各類專業(yè)分包），除了嚴格對分包隊伍的資格審查外，要充分引入市場經(jīng)濟的競爭機制，實施招標競價，科學、合理地確定分包工程價格。采取嚴格的管理手段，包括合同的簽訂、預(yù)付款和工程款的支付、保函、質(zhì)保金的扣留，現(xiàn)場要更加嚴格的實施全方位的監(jiān)控、管理。完工后及時辦理分包結(jié)算、鎖定分包成本。

3.4 竣工驗收階段的成本控制

從現(xiàn)實情況看，很多工程從開工到竣工掃尾階段，就把主要技術(shù)力量抽調(diào)到其他在建工

程，以致掃尾工作拖拖拉拉，戰(zhàn)線拉得很長，機械、設(shè)備無法轉(zhuǎn)移，成本費用照常發(fā)生，使已取得的經(jīng)濟效益逐步流失。因此，要精心安排，力爭把竣工掃尾時間縮短到最低限度，以降低竣工階段成本支出。特別要重視竣工驗收工作，在驗收以前，要準備好驗收所需要的種種書面資料送甲方備查；對驗收中甲方提出的意見，應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求和合同內(nèi)容認真處理，確保順利交付。

4、目前項目成本管理中需要重視的問題

4.1 加強項目收入管理

加強成本控制支出管理，減少工程項目消耗，是降低成本費用的重要方面，但要做好成本控制支出管理的同時，既要合理降低成本耗費、更要擴大項目收入，才能使項目的經(jīng)濟效益最大化。對此，我們必須轉(zhuǎn)變觀念，充分認識到項目收入管理是成本管理的重要組成部分。要通過加強施工合同、工程變更的管理，特別是加強施工過程中的工程變更、洽商、及索賠的管理，增加工程收入。

4.2 加強項目成本的測算編制

由于對目標成本的測算工作認識不夠，目標成本的編制未做到科學、規(guī)范、及時，許多項目部沒有及時測算編制項目的目標成本，導致對項目部經(jīng)濟承包指標的確定無可靠數(shù)據(jù)為依據(jù)，人為因素過大，缺乏項目成本的真實性、科學性。對此，企業(yè)與項目部要共同加強項目成本的測算編制工作。

4.3 加強過程控制

由于項目管理不善，特別表現(xiàn)在經(jīng)營管理薄弱，如內(nèi)部經(jīng)營承包合同簽訂不及時；勞務(wù)分包、專業(yè)分包、大宗材料采購等，不能引入市場競爭機制實施競價招標；中標后又不及時簽訂相應(yīng)合同；過程控制的臺帳、資料不健全，結(jié)算依據(jù)不足，成本對比分析不重視；不能及時防范經(jīng)營風險，不能真正地貫徹落實企業(yè)關(guān)于項目管理的各項規(guī)章制度等，導致項目成本管理流于形式。對此，企業(yè)要在項目實施過程中，根據(jù)項目的不同特點及形象部位，不定期的做好成本核實等實時監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)有成本失控的苗頭應(yīng)及時采取預(yù)警等相關(guān)措施，確保項目處于受控狀態(tài)。

4.4 加強風險控制

隨著市場化進程的進一步加快，企業(yè)經(jīng)營除了要面對價格、需求、技術(shù)變化等市場風險，還要面對各種紛繁復(fù)雜的法律、政治和社會風險。要高度重視項目風險控制，要將風險成本納入項目成本管理范疇，從而識別風險、規(guī)避風險、控制和化解風險。

4.5加強項目竣工結(jié)算及考核

項目完工抓緊竣工結(jié)算，結(jié)算后應(yīng)及時對項目責任成本的執(zhí)行情況全面進行考核。實際工作中往往是完工后不能及時完成項目結(jié)算（主要由發(fā)包方原因造成），無法對項目考核。對此，企業(yè)與項目部要采取相應(yīng)的措施、制定相關(guān)的責任制，盡快完成結(jié)算工作，為全面進行考核奠定基礎(chǔ)。同時，項目完成結(jié)算后必須要落實項目管理責任，嚴格按項目管理的相關(guān)要求及時進行全面考核，考核后及時實施獎罰兌現(xiàn)。這樣才能達到獎優(yōu)罰劣，提高項目部努力完成項目責任成本目標的積極性，從而達到明確責任、控制項目成本的目的。

5、結(jié)束語

項目成本控制是項目管理的核心內(nèi)容。加強項目成本管理，要樹立起全面成本管理的意識，建立起相應(yīng)的管理制度和組織領(lǐng)導，抓住成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重視和解決成本管理中出現(xiàn)的問題，對項目成本進行全過程控制。同時，加強施工項目成本管理，既要合理降低成本耗費，更要擴大項目收入，從而最大限度地實現(xiàn)項目經(jīng)濟效益。

第五篇：施工項目材料成本管理與控制

施工項目材料成本管理與控制

[摘要]材料成本在建筑安裝工程施工總成本中占有很大的比重，要控制好施工項目成本，首先必須抓住“材料成本”這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。有關(guān)部門應(yīng)在價格和材料用量等方面進行有效控制，以達到節(jié)約成本、提高經(jīng)濟效益的目的。

[關(guān)鍵詞]材料；成本；管理；控制

[作者簡介]楊燕萍，廣西送變電建設(shè)公司，廣西南寧，530031

[中圖分類號]TU723.3 [文獻標識碼]A [文章編號]1007－7723(2008)11－0149－0002

施工項目是施工企業(yè)的成本中心。在工程施工成本中，材料費占總成本的60％左右，要控制好施工項目成本，首先必須抓住“材料成本”這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。有關(guān)部門應(yīng)該在價格控制、提高施工估料準確性、加強現(xiàn)場管理、降低材料消耗及杜絕浪費等方面狠下功夫。

一、對材料價格的控制

價格控制就是要在各個環(huán)節(jié)上強化成本觀念，加強監(jiān)督管理，力求購進質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，避免在材料的采購過程中出現(xiàn)管理漏洞，造成不必要的浪費現(xiàn)象，要求材料采購人員承擔起降低采購成本的責任。采購成本的降低是工程項目利潤來源之一。

1、物資管理部門做好采購詢價管理，充分利用計算機管理系統(tǒng)，借助網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，快速地瀏覽和獲取需要的信息，從中選出資歷、信譽、財務(wù)狀況良好、價格合理的廠家或商家。

2，物資管理部門應(yīng)建立詢價小組，小組對市場價格進行調(diào)查。材料采購人員所采購材料的價格不得突破詢價小組的價格。同時公開廠家的聯(lián)系方式，以增大監(jiān)督力度，提高透明度，保證做到“貨比三家”優(yōu)質(zhì)低價購料。大宗的物資采購和構(gòu)件加工要以招標的方式，并遵循三家以上投標報價原則選擇質(zhì)優(yōu)、價低的供應(yīng)加工單位。

3、依據(jù)工程造價有關(guān)規(guī)定：材料預(yù)算價格=材料供應(yīng)價格+運輸費+采購保管費。項目中某項材料的成本價格、材料采購的供貨渠道(供應(yīng)價格)與采購運輸及保管密切相關(guān)。為了降低材料采購成本，首先在保證質(zhì)量的前提下，擇優(yōu)購料；其次是合理組織運輸，就近購料，選用最經(jīng)濟的運輸方式，以降低運輸成本。

4、要考慮資金的時間價值，減少資金占用。根據(jù)工程施工進度，合理確定進貨批量與批次，根據(jù)材料市場走勢情況調(diào)查，是否安排材料儲備。

二、做好材料采購前的基礎(chǔ)工作

建筑安裝工程材料有主要材料與輔助材料之分，尤其是安裝工程的材料，具有品種多樣、規(guī)格不

一、型號繁雜等特點，增加了施工項目材料成本管理的難度。為此，從施工材料管理程序人手，應(yīng)著重把握以下要點：

1、工程開工前，項目經(jīng)理、項目總工、工段長必須反復(fù)認真地對工程設(shè)計圖紙進行研究和分析；項目技術(shù)人員根據(jù)施工組織設(shè)計、施工方案的選擇和施工圖的圖示量等具體要求，計算實際需要的材料總量，編制材料需用計劃。

2、施工估料是工程項目現(xiàn)場材料成本管理的首要環(huán)節(jié)。以變電站電氣安裝專業(yè)為例，以工程項目的電氣主接線圖、總平面布置圖為基礎(chǔ)，根據(jù)斷面圖幾何尺寸結(jié)合施工經(jīng)驗可計算導線實際使用量，根據(jù)電纜清冊可計算電纜及電纜保護管實際使用數(shù)量等。不僅主材，所有輔助材料的估料也必須有計算依據(jù)。

3、運用材料ABC分類法進行估料。作為對工程項目現(xiàn)場施工估料的審核，就是對施工所使用的各種材料，按其需用量大小、占用資金多少、結(jié)合重要程序分成A、B、C三類，審核估料時采取不同的辦法。

4、根據(jù)安裝工程材料的特點，對需用量大、占用資金多、專用材料或備料難度大的A類材料(如鋼材、導線、電纜等)，物資管理部門應(yīng)嚴格按設(shè)計意圖和規(guī)程規(guī)范要求，結(jié)合上述用量控制要求逐項認真仔細地審核，做到規(guī)格、型號完全準確；由于設(shè)計圖提供的數(shù)量往往裕度很大，審定時應(yīng)進行重點核算。對資金占用少、需用量小、比較次要的c類材料(如消耗性材料)，可采用較為簡便靈活的系數(shù)調(diào)整辦法加以控制。對處于中間狀態(tài)的通用主材、資金占用屬中等的輔材等B類材料，審核時按一般的常規(guī)計算公式和預(yù)算定額含量確定。

5、在材料采購前，物資管理部門根據(jù)材料的需用計劃和采購經(jīng)濟采購量的分析結(jié)果以及將要選擇的合同類型編制采購計劃。采購計劃要充分考慮資金的合理運轉(zhuǎn)和現(xiàn)場場地實際情況以及工程進度需要。

三、材料供應(yīng)到施工現(xiàn)場前，檢驗部門做好抽檢工作，確保各種材料符合質(zhì)量和施工要求

四、加強材料在使用過程中的管理

1、各分項工程都要控制材料的使用。物資消耗，特別是鋼材、導線、電纜嚴格按定額供應(yīng)。首先實行限額領(lǐng)料；其次是改進施工技術(shù)，推廣使用降低材料消耗的各種新技術(shù)、新工藝、新材料；再次是對材料進行性能分析，力求用低價材料代替高價材料。在工程施工中，材料成本的降低主要來自材料用量的節(jié)約。在施工管理中，要使材料的質(zhì)量有保證、數(shù)量有控制，就必須加強材料的現(xiàn)場管理。對于材料操作消耗特別大的工序，要重點控制。具體施工過程中可以按照不同的施工工序，將整個施工過程劃分為幾個階段，在工序開始前由工段長、技術(shù)人員、材料員核定、分配主要材料使用數(shù)量。工序施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠，由材料員報請項目部領(lǐng)料，并說明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后，由材料員、技術(shù)員(此種至少有兩個人簽認)清點、匯報材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與經(jīng)濟責任制掛鉤予以獎懲。

2、也可實行材料包干使用，切實發(fā)揮好技術(shù)人員的作用。按項目由工段進行包干，與經(jīng)濟責任制掛鉤。另外，要切實發(fā)揮好技術(shù)人員的作用，一方面什么部位用多少料、用什么樣的料、有多少節(jié)余的潛力，他們最清楚；另一方面，成本控制離不開施工技術(shù)，技術(shù)必須與成本、經(jīng)濟效益相結(jié)合，否則它就沒有生命力。

3、技術(shù)人員在做好技術(shù)質(zhì)量交底的同時做好用料交底。由于用途不同，對于施工項目的技術(shù)質(zhì)量要求、材料的使用也有所區(qū)別。施工技術(shù)管理人員除了熟讀施工圖紙、吃透設(shè)計思想并按規(guī)程規(guī)范向施工作業(yè)班組進行技術(shù)質(zhì)量交底外，還必須將自己的施工估料意圖灌輸給班組，做好用料交底，防止班組下料時長料短用、整料零用、優(yōu)料“劣”用，做到物盡其用，杜絕浪費，減少邊角料，把材料消耗降到最低限度。

五、加強質(zhì)量管理，控制返工率，做好現(xiàn)場的簽證工作

1、在施工過程中，要嚴把工程質(zhì)量關(guān)。施工人員要嚴格按圖及規(guī)范施工，技術(shù)人員及質(zhì)檢人員加強過程控制，嚴格監(jiān)控施工過程，把不合格因素消除于萌芽狀態(tài)，并采取必要的糾正預(yù)防措施，防止不合格品的出現(xiàn)。這樣就能夠抓好工程質(zhì)量，將不必要的損失控制在最低限度。做到工程一次成型、一次合格，杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生，避免造成因不必要的材料大量的投入而加大工程成本。

2、由于有些設(shè)計圖紙節(jié)點設(shè)計不夠詳細，做法說明不夠全面，設(shè)計過于粗糙，局部用料計算不合理，或者設(shè)計用料不符合規(guī)程規(guī)范要求，導致材料變更，往往會造成材料積壓，甚至造成返工。項目部在接收工程變更通知書執(zhí)行前，應(yīng)有因變更造成材料積壓的處理意見。現(xiàn)場材料員則要做好材料的回收保管，技術(shù)人員與物資部門加強聯(lián)系，及時調(diào)整材料的采購需求計劃。材料審定人員應(yīng)深入現(xiàn)場，掌握實際施工情況，包括施工進度及材料的使用情況等。

3、嚴格現(xiàn)場簽證管理。由于設(shè)計管理力度不夠，存在大量先施工、后出變更單現(xiàn)象。這就要求工程技術(shù)人員必須及時辦理現(xiàn)場簽證，并由監(jiān)理、業(yè)主代表簽字確認；認真處理必須發(fā)生的設(shè)計變更，對于涉及到材料、費用增加的設(shè)計變更，必須經(jīng)過設(shè)計單位代表、業(yè)主方代表及總監(jiān)理工程師共同簽字方為有效。

六、結(jié)語

綜上所述，施工項目材料成本管理與控制應(yīng)主要從“價”、“量”上做文章。只有在切實抓好價格控制，準確估料、嚴格審核、限額領(lǐng)料、合理下料的同時，辦理完整有效的變更簽證，才能為降低成本、提高效益提供可靠的物資保證。