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      沁源縣中小企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-13 16:35:21下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:沁源縣中小企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告

      沁源縣中小企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告

      根據(jù)市局7月2日通知要求,為了深入貫徹落實(shí)全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,為省、市提供有效的決策依據(jù),我中心對(duì)全縣中小企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展情況進(jìn)行了系統(tǒng)的調(diào)研?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

      我縣現(xiàn)有各類中小企業(yè)3313個(gè)(含個(gè)體工商戶),其中民營(yíng)企業(yè)1013個(gè)。按行業(yè)劃分,煤礦企業(yè)31個(gè),焦化企業(yè)4 個(gè),建材企業(yè)76個(gè),農(nóng)副產(chǎn)品加工及養(yǎng)殖、種植類企業(yè)72個(gè),其它企業(yè)830個(gè)。按規(guī)模劃分,大型企業(yè)3個(gè),中型企業(yè)16個(gè),小型企業(yè)47個(gè),微型企業(yè)931個(gè)。營(yíng)業(yè)收入超億元的企業(yè)達(dá)到13個(gè)。全縣中小企業(yè)從業(yè)人員達(dá)到39373人。

      一、全縣中小企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)狀

      2012年,我縣中小企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展主要表現(xiàn)為工業(yè)新型化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、第三產(chǎn)業(yè)多元化的趨勢(shì)。工業(yè)產(chǎn)業(yè)方面,一是繼續(xù)以煤焦工業(yè)為基礎(chǔ),著力提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),以夯實(shí)煤炭主業(yè)為基礎(chǔ)、以科技進(jìn)步為支撐、以循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈條為依托,通過對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行合理開發(fā)利用,將礦井清潔生產(chǎn)與廢棄物的綜合利用有機(jī)結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)資源利用和礦區(qū)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的有機(jī)統(tǒng)一,著力形成“煤電材、煤焦化、煤氣化”等循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈;二是積極發(fā)展新型能源,著力開發(fā)自然能源、清潔能源,大力實(shí)施太岳山國(guó)電風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目、煤層汽發(fā)電開發(fā)項(xiàng)目;三是著力實(shí)現(xiàn)有色工業(yè)新突破,積極向非煤礦山產(chǎn)業(yè)發(fā)展,引進(jìn)雙40萬(wàn)噸鋁鎂阻燃劑項(xiàng)目、20萬(wàn)噸陶粒支撐劑項(xiàng)目。四是進(jìn)一步豐富建材產(chǎn)業(yè)門類,豐富新型墻體材料品種,增加具有沁源特色的建筑文化底蘊(yùn);五是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化門類豐富,特種畜禽和花粉蟲養(yǎng)殖及食用菌、大棚蔬菜、干果經(jīng)濟(jì)林種植較為活躍,蕎麥方便面、野山珍系列產(chǎn)品、地方土特產(chǎn)品加工得到有效開發(fā),產(chǎn)業(yè)化趨勢(shì)日益明顯。存在的問題和不足是,宏觀產(chǎn)業(yè)規(guī)劃不夠到位,有組織的規(guī)?;l(fā)展意識(shí)不強(qiáng),自主研發(fā)產(chǎn)品的意識(shí)仍然不足,開發(fā)潛力產(chǎn)業(yè)的思路還不寬,各類產(chǎn)業(yè)基本上還局限于現(xiàn)有的資源環(huán)境和自然和人文環(huán)境,突破性發(fā)展的項(xiàng)目明顯短缺,“跳起來摘桃子”的精神和勇氣還很不足。

      二、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

      煤焦行業(yè)是既是我縣最傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè),也是全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。其中煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)過一系列關(guān)井壓產(chǎn)、資源整合,由原先的149個(gè)煤礦壓減到現(xiàn)在的31個(gè),而產(chǎn)能卻增加了一倍多,體現(xiàn)了由過去的“小、散、亂”向現(xiàn)在的“規(guī)?;?、集約化、有序化”的明顯轉(zhuǎn)變;焦炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)過整頓濤汰之后,壓減為現(xiàn)在的4個(gè)焦化企業(yè),并且向焦化工、余熱發(fā)電等配套產(chǎn)業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)方向延伸,基本扭轉(zhuǎn)了產(chǎn)業(yè)單一的局面。好的一點(diǎn)是煤焦企業(yè)大都逐步規(guī)范,管理形成系統(tǒng),不足的一點(diǎn)是下游產(chǎn)業(yè)開發(fā)力度仍然不夠。

      三、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

      對(duì)我縣來說,非煤非電項(xiàng)目、新型食品和生態(tài)環(huán)保用品加工項(xiàng)目屬于新興產(chǎn)業(yè)。去年以來,我縣引進(jìn)了雙40萬(wàn)噸鋁鎂阻燃劑項(xiàng)目、20萬(wàn)噸陶粒支撐劑項(xiàng)目,目前,兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展順利,預(yù)計(jì)“十二五”末即可產(chǎn)生效益。新型食品產(chǎn)業(yè)方面,靈空山綠色食品有限公司蕎麥方便面項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效;農(nóng)豐菇業(yè)有限公司白靈菇種植項(xiàng)目自去年投產(chǎn)以來市場(chǎng)一度走俏,深受廣大用戶歡迎,2012年企業(yè)實(shí)施二期擴(kuò)建工程,同時(shí)新增了三個(gè)種植基地,也即將投入生產(chǎn)。按照縣委、縣政府規(guī)劃,全縣要將此項(xiàng)目推廣到14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),爭(zhēng)取形成一項(xiàng)農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。生態(tài)環(huán)保用品方面,高山土特產(chǎn)科技開發(fā)有限公司生產(chǎn)的苦蕎夏涼系列保健生活用品始終處于滿負(fù)荷生產(chǎn)狀態(tài),盡管規(guī)模不大,但市場(chǎng)前景十分看好??梢哉f,我縣新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步較好,前景可觀。不足之處一是企業(yè)融資問題始終是個(gè)瓶頸,例如艾拉維特有限公司因融資困難一度沒有使野生系列飲品建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)線投資到位;二是企業(yè)原料基地還存在困難,例如高山土特產(chǎn)科技開發(fā)有限公司,由于當(dāng)?shù)卦瞎?yīng)不足,企業(yè)自有原料基地規(guī)模不大,因而短期內(nèi)也無法進(jìn)行擴(kuò)建。

      四、關(guān)于促進(jìn)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的工作舉措和政策建議

      經(jīng)過對(duì)我縣各類產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,我們認(rèn)為,在當(dāng)前,促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展應(yīng)當(dāng)采取以下 方面的措施:

      1、建立中小企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的推進(jìn)和引導(dǎo)機(jī)制。圍繞轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,首先需要全社會(huì)特別是基層政府的直接重視。近年來,我們發(fā)現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的政府中,普遍存在經(jīng)濟(jì)工作責(zé)任意識(shí)不及安全穩(wěn)定工作責(zé)任意識(shí)的問題,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍只重視保安全、保穩(wěn)定,滿足于維持現(xiàn)狀不出事,而沒有把大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)作“發(fā)展”這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)來抓,從根本上沒有對(duì)科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行正確理解,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年中所召開的會(huì)議,沒有一個(gè)是以經(jīng)濟(jì)工作為主題召開的。因而也就導(dǎo)致群眾創(chuàng)業(yè)缺乏指導(dǎo)、缺乏具體政策扶持,更缺乏有效的激勵(lì)措施和引導(dǎo)。對(duì)于這種現(xiàn)象,希望通過市、縣黨委政府完善考核機(jī)制,促進(jìn)基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)經(jīng)濟(jì)工作引起高度的重視。

      2、建立中小企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的服務(wù)和協(xié)調(diào)機(jī)制。中小企業(yè)服務(wù)部門服務(wù)水平和力度的好壞,直接關(guān)系到企業(yè)健康發(fā)展的好壞。近年來,中小企業(yè)服務(wù)部門在機(jī)構(gòu)改革中一度被壓減人員編制,目前現(xiàn)有人員受到職數(shù)明顯短缺、人員普遍老化的影響,內(nèi)部職能股室功能受到很大削弱。例如有的縣區(qū)服務(wù)部門,平均一個(gè)股室僅一名工作人員,而且年齡都接近退休,無論是管理知識(shí)水平,還是信息化工作技能,都遠(yuǎn)不及現(xiàn)階段企業(yè)現(xiàn)代化管理和信息化發(fā)展的需要,不只是服務(wù)跟不上,就連日常事務(wù)的基本節(jié)奏都跟不上。在這種情況下,我們對(duì)企業(yè)的服務(wù)也就成為一句空話,國(guó)家賦予我們的服務(wù)職能就很難落到實(shí)處。鑒于當(dāng)前日益豐富的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,我們既需要具有的更加準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析能力,更需要為企業(yè)發(fā)展開辟更加豐富的服務(wù)項(xiàng)目,比如商品交易信息服務(wù)、項(xiàng)目信息服務(wù)、人才技術(shù)服務(wù)、投資融資服務(wù)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)、平臺(tái)協(xié)作服務(wù)等等,這些都需要我們建立較為完備的服務(wù)和協(xié)調(diào)機(jī)制。服務(wù)機(jī)制方面,我認(rèn)為需要切實(shí)解決服務(wù)部門隊(duì)伍不足的問題。協(xié)調(diào)機(jī)制方面,需要建立一套行之有效的協(xié)調(diào)機(jī)制,比如我們開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析,十分需要要與各個(gè)門類的統(tǒng)計(jì)部門、主管部門保持良好的信息溝通,必要時(shí)可以由各級(jí)政府牽頭成立由職能部門主要業(yè)務(wù)人員組成的經(jīng)濟(jì)信息收集中心、政策協(xié)調(diào)指揮中心來彌補(bǔ)協(xié)調(diào)機(jī)制方面的不足。

      3、建立民營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃落實(shí)機(jī)制。圍繞產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、高起點(diǎn)運(yùn)作,要求我們站在長(zhǎng)遠(yuǎn)、節(jié)約、高效的角度制定和完善各類產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,特別是在確定產(chǎn)業(yè)園區(qū)、落實(shí)園區(qū)基礎(chǔ)保障和服務(wù)體系、實(shí)現(xiàn)資源綜合利用方面形成高效運(yùn)作的工作體系,進(jìn)而通過規(guī)范的扶持和引導(dǎo)、有序的開發(fā)和發(fā)展,來加快中小企業(yè)健康發(fā)展。

      幾點(diǎn)建議:

      1、進(jìn)一步加大招商引資力度,面對(duì)持續(xù)低迷的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),我們各縣區(qū)更需要采取必要的措施,緊緊圍繞招商引資出臺(tái)新政策、營(yíng)造新氛圍、開辟新局面,爭(zhēng)取通過政策保障、資金激勵(lì)、軟環(huán)境建設(shè)、全社會(huì)動(dòng)員等措施,引進(jìn)更多的資金活力、技術(shù)活力、人才活力,依靠外部活力豐富產(chǎn)業(yè)門類、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),進(jìn)而激活縣域經(jīng)濟(jì)。

      2、進(jìn)一步加大政策扶持力度,積極鼓勵(lì)企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,大張旗鼓地鼓勵(lì)農(nóng)民創(chuàng)辦小微企業(yè)、精心組織和扶持好大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工程、青年創(chuàng)業(yè)工程、婦女創(chuàng)業(yè)工程、殘跡人創(chuàng)業(yè)工程等創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,著力營(yíng)造“百花齊放”的創(chuàng)業(yè)局面。

      3、切實(shí)強(qiáng)化融資、人才、信息、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等專項(xiàng)服務(wù),提升部門服務(wù)功能,使其真正成為企業(yè)發(fā)展的得力助手,農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的精神動(dòng)力、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的有力推手。

      4、著力破解服務(wù)部門的人員編制不足、技術(shù)力量薄弱、監(jiān)測(cè)功能不強(qiáng)、扶持手段單一的難題,積極向國(guó)家、省、市呼吁服務(wù)部門擴(kuò)大服務(wù)功能的必要性和重要性,使各級(jí)決策者進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到中小企業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的主體地位,明確服務(wù)部門在指導(dǎo)和扶持中小微型企業(yè)發(fā)展方面的根本性作用,以提高服務(wù)部門的職能地位,進(jìn)而通過隊(duì)伍建設(shè)、技術(shù)配備、機(jī)制創(chuàng)新而形成高效的扶持體系。

      二○一二年七月六日

      第二篇:全市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展調(diào)研報(bào)告

      2012年11~12月,市委督查組牽頭開展了全市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展情況督查調(diào)研活動(dòng),并形成《關(guān)于全市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展情況的督查調(diào)研報(bào)告》(見附件)。2013年1月29日,省委常委、市委書記吳存榮同志批示:“相關(guān)建議轉(zhuǎn)各部門參考。”附件:《關(guān)于全市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展情況的督查調(diào)研報(bào)告》

      關(guān)于全市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展情況的督查調(diào)研報(bào)告

      合肥市委督查組

      2012年11~12月,市委督查組根據(jù)市委對(duì)督查組工作的要求,組織市委督查組全體成員和市委辦公廳等有關(guān)部門,就全市貫徹落實(shí)市第十次黨代會(huì)精神,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展專題,到各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)和市直有關(guān)部門開展督查調(diào)研,并赴長(zhǎng)沙、鄭州考察學(xué)習(xí)。督查調(diào)研采取座談研討、查看資料、實(shí)地考察等方式進(jìn)行。在督查調(diào)研中,我們感到,市第十次黨代會(huì)以來,全市上下積極謀劃和推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展,取得了階段性成效。通過督查調(diào)研,進(jìn)一步宣傳了市第十次黨代會(huì)和黨的十八大有關(guān)精神,提高了大家對(duì)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展必要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。當(dāng)前,合肥正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵階段,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展亟待統(tǒng)籌謀劃、分類指導(dǎo)、重點(diǎn)突破、提升水平。

      一、全市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展取得的成效

      一年多來,全市各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)和市直有關(guān)部門深入貫徹落實(shí)市第十次黨代會(huì)精神,緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展主題和全面轉(zhuǎn)型、加速崛起、富民強(qiáng)市主線,結(jié)合實(shí)際,積極探索,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展,取得較好成效,促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)快速、健 1 康、持續(xù)發(fā)展。

      (一)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展思路逐步清晰。各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)從自身實(shí)際和發(fā)展需要出發(fā),確定經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn),探索經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路和措施?,幒?、廬陽(yáng)、蜀山、包河4個(gè)中心城區(qū),圍繞建設(shè)“首善之區(qū)”,大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和新型業(yè)態(tài),重點(diǎn)發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)、文化創(chuàng)意、電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、特色街區(qū),推進(jìn)城區(qū)工業(yè)向都市型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,工業(yè)園區(qū)向都市產(chǎn)業(yè)園轉(zhuǎn)型。瑤海區(qū)針對(duì)一批老工業(yè)企業(yè)即將搬遷后出現(xiàn)的發(fā)展空間,積極謀劃發(fā)展都市科技工業(yè)園、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園。廬陽(yáng)區(qū)大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)、特色街區(qū)、生態(tài)農(nóng)業(yè)。蜀山區(qū)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)電子商務(wù)示范基地,吸引美國(guó)傳奇、香港派蒙等34家電商企業(yè)集中入駐,總投資50多億元,發(fā)展目標(biāo)是建成擁有10萬(wàn)個(gè)座席的全國(guó)重點(diǎn)電子商務(wù)區(qū)。包河區(qū)在著力構(gòu)建“產(chǎn)城一體、業(yè)態(tài)繁榮、高端引領(lǐng)、功能完善”的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的同時(shí),堅(jiān)持生態(tài)立區(qū),積極推進(jìn)“三圩”(大張圩、東大圩、牛角大圩)生態(tài)旅游建設(shè)。各個(gè)開發(fā)區(qū)按照工業(yè)發(fā)展主引擎、創(chuàng)新發(fā)展新高地的定位和產(chǎn)城一體的要求,不斷完善功能,提升層次,加快發(fā)展。高新區(qū)圍繞建設(shè)現(xiàn)代化科技新城,推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展與城市西部組團(tuán)建設(shè)雙跨越,著力打造家電、高端裝備制造、新能源、公共安全等先進(jìn)制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群,著力推進(jìn)“一中心、三基地”和中科大先進(jìn)技術(shù)研究院建設(shè)。經(jīng)開區(qū)推進(jìn)“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模化”,積極提升發(fā)展四大支柱產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展新能源汽車、電子信息、新材料、生物醫(yī)藥、住宅產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等新型產(chǎn)業(yè)。新站區(qū)圍繞產(chǎn)業(yè)新城建設(shè),實(shí)施現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和新型工業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng),推進(jìn)國(guó)家級(jí)新型平板顯示產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),打造以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為主體的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組團(tuán)。濱湖新區(qū)努力營(yíng)造交通、生態(tài)、醫(yī)療、教育、購(gòu)物、休閑等“六個(gè)良好環(huán)境”,積極構(gòu)建區(qū)域性金融商務(wù)、行政辦公、會(huì)展旅游、文化體育、研發(fā)創(chuàng)意、商業(yè)居住等“六大中心”。合肥巢湖經(jīng) 開區(qū)招商引資有了新的突破,一批新企業(yè)在該區(qū)落戶和開建。各縣市以工業(yè)化和城鎮(zhèn)化為突破,推進(jìn)開發(fā)區(qū)和工業(yè)集中區(qū)的優(yōu)化提升。肥西縣加快推進(jìn)重點(diǎn)園區(qū)由規(guī)模擴(kuò)張向集約開發(fā)轉(zhuǎn)變,產(chǎn)業(yè)發(fā)展由相對(duì)分散向集聚集群轉(zhuǎn)變,招商引資由注重?cái)?shù)量向量質(zhì)同升轉(zhuǎn)變,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)由規(guī)模不大向規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)變,大力推進(jìn)新型工業(yè)化。肥東縣實(shí)施“工業(yè)立縣、產(chǎn)城一體、開放合作、綠色發(fā)展”四大戰(zhàn)略,努力加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“三化聯(lián)動(dòng)”進(jìn)程。

      (二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加速推進(jìn)。以大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為帶動(dòng),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)明顯加快。預(yù)計(jì)全年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破1570億元,占全市規(guī)上工業(yè)的28.3%;實(shí)現(xiàn)增加值425億元以上,同比增長(zhǎng)21%。新型平板顯示、太陽(yáng)能光伏、新能源汽車、公共安全等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在全國(guó)領(lǐng)先?!半p千工程”、“兩化融合”深入推進(jìn),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)得到改造提升,“六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”加速集聚發(fā)展,家用電器、裝備制造產(chǎn)業(yè)雙雙突破千億產(chǎn)值大關(guān),家電產(chǎn)能躍居全國(guó)三大家電基地之首。服務(wù)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,服務(wù)業(yè)產(chǎn)值和就業(yè)比重明顯提升。2012年前三季度,全市服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值1048.93億元,同比增長(zhǎng)11%,占GDP比重為37.4%;現(xiàn)代服務(wù)業(yè)引資960.6億元,占全市引資總量的一半,新引進(jìn)大項(xiàng)目41個(gè);1-11月份,服務(wù)業(yè)投資2193.69億元,同比增長(zhǎng)21.4%。服務(wù)外包快速發(fā)展,集聚企業(yè)253家,累計(jì)接包合同執(zhí)行金額超過3億美元。濱湖國(guó)際金融后臺(tái)服務(wù)基地入駐機(jī)構(gòu)已達(dá)14家。環(huán)巢湖旅游開發(fā)強(qiáng)力推進(jìn),全市5億元以上在建旅游項(xiàng)目63個(gè);2012年前三季度,旅游業(yè)總收入304.5億元,同比增長(zhǎng)58.1%。

      (三)科技創(chuàng)新能力顯著提升。推動(dòng)政府與高校、科研院所合作,企業(yè)與高校、科研院所對(duì)接,產(chǎn)學(xué)研合作形式越來越多,領(lǐng)域越來越寬,層次越來越高。示范核心區(qū)“一中心、三基地”基本建成,十大戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)研究院建設(shè)不斷完善,中科大先進(jìn)技術(shù)研究院建設(shè)加快推進(jìn),合工大智能制造技術(shù)研究院建設(shè)正在謀 劃,高科技園區(qū)創(chuàng)新功能和產(chǎn)業(yè)承載力顯著增強(qiáng)。企業(yè)創(chuàng)新主體作用日益突出,安凱、三聯(lián)獲批國(guó)家工程技術(shù)研究中心。2012年新建工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室133個(gè)。全市省級(jí)以上工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心累計(jì)已達(dá)233個(gè),其中國(guó)家級(jí)26個(gè)。自主創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。2012年前三季度,發(fā)明專利申請(qǐng)和授權(quán)量分別達(dá)3028件、892件,同比增長(zhǎng)32.7%、60.1%;技術(shù)交易合同額30.97億元,同比增長(zhǎng)72%。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)快速發(fā)展,高新技術(shù)企業(yè)和創(chuàng)新型企業(yè)累計(jì)達(dá)938家,同比增長(zhǎng)20%;全年高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值超過900億元,居省會(huì)城市前十位。不斷推進(jìn)科技體制改革,優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境,32家企業(yè)參與企業(yè)股權(quán)和分紅激勵(lì)試點(diǎn);科技文化融合重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目10個(gè),支持語(yǔ)音、動(dòng)漫、出版等基地建設(shè)。高層次創(chuàng)新人才加速集聚,新組建安徽硒谷生物等3家企業(yè)院士工作站,集聚院士團(tuán)隊(duì)118人,在肥服務(wù)院士總數(shù)達(dá)62人;新引進(jìn)國(guó)家4個(gè)千人計(jì)劃及其投資創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),全市入選國(guó)家“千人計(jì)劃”累計(jì)達(dá)33人。

      (四)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展步伐加快。以現(xiàn)代化城市的發(fā)展理念和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè),促進(jìn)了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展,城鄉(xiāng)面貌明顯改變。城市基礎(chǔ)設(shè)施大建設(shè)繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn),2012年,新建、續(xù)建大建設(shè)項(xiàng)目840項(xiàng),完成投資217億元;濱湖新區(qū)完工和在建項(xiàng)目33項(xiàng),工程總投資121.5億元。長(zhǎng)豐縣高起點(diǎn)建設(shè)北城組團(tuán),打造合肥區(qū)域性特大城市新亮點(diǎn),投資170億元的世紀(jì)金源和投資70億元的恒大城市綜合體項(xiàng)目加快推進(jìn),商業(yè)廣場(chǎng)、五星級(jí)酒店、運(yùn)動(dòng)中心、影視城2013年將全面建成營(yíng)業(yè)。開發(fā)區(qū)、縣區(qū)互動(dòng)發(fā)展,高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、新站區(qū)與縣區(qū)合作共建的柏堰科技園、新港工業(yè)園、南崗科技園等,取得了發(fā)展雙贏?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)與工業(yè)、旅游業(yè)融合發(fā)展。市級(jí)以上產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展到471家,其中國(guó)家級(jí)7家。預(yù)計(jì)全年農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值突破1000億元,同比增長(zhǎng)24.9%。4 環(huán)巢湖生態(tài)農(nóng)業(yè)帶建設(shè)取得突破性進(jìn)展,總投資56.6億元的234個(gè)生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,已完工159個(gè)、完成投資28.52億元,建成了包河大圩等一批國(guó)家、省級(jí)旅游休閑農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)(區(qū))??h域經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。預(yù)計(jì)2012年,縣域生產(chǎn)總值達(dá)1300億元,占全市生產(chǎn)總值的31.7%,比去年同期提高2.6百分點(diǎn);肥東、長(zhǎng)豐成為中部百?gòu)?qiáng)縣;肥西縣第3次躋身全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣,位次比2010上升1位。

      (五)生態(tài)文明建設(shè)成效顯現(xiàn)。圍繞巢湖綜合治理,高起點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)環(huán)巢湖生態(tài)示范區(qū),一期總投資502.5億元的113個(gè)環(huán)巢湖生態(tài)示范區(qū)項(xiàng)目已全面展開。《巢湖流域水污染防治“十二五”規(guī)劃》和國(guó)家水生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)與修復(fù)試點(diǎn)批準(zhǔn)實(shí)施,環(huán)巢湖鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理總體方案已編制完成。以節(jié)能減排為抓手倒逼經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,在連續(xù)4年獲得省節(jié)能超額完成獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上,2012年前三季度,全市單位GDP能耗下降4.67%,超過省政府下達(dá)的全年能耗降幅目標(biāo)。推進(jìn)落后產(chǎn)能淘汰,2012年1—11月份,六大高能耗行業(yè)產(chǎn)值占全市工業(yè)比重下降1個(gè)百分點(diǎn)。巢湖、肥東等地以鐵的手腕推進(jìn)礦山整治和生態(tài)修復(fù)。巢湖市截止目前已關(guān)閉67家礦山、57家輪窯廠、169座石灰窯,完成39萬(wàn)平方米生態(tài)修復(fù)工作。以創(chuàng)建國(guó)家生態(tài)園林城市和國(guó)家森林城市為目標(biāo),開展城區(qū)綠化大會(huì)戰(zhàn)和農(nóng)村大規(guī)模植樹造林,城區(qū)綠化投入14.45億元,完成綠化面積1212.9萬(wàn)平方米,其中濱湖新區(qū)綠地率達(dá)44.8%、綠化覆蓋率達(dá)57.4%,高于全市平均水平4.5、8.2個(gè)百分點(diǎn);農(nóng)村造林投入30億元,完成植樹造林24.4萬(wàn)畝。深入推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治,啟動(dòng)實(shí)施美好鄉(xiāng)村建設(shè),農(nóng)村生態(tài)環(huán)境和居住環(huán)境明顯改善。

      (六)工作推進(jìn)機(jī)制初步形成。各地各部門以效能的提升推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展思路和舉措的落實(shí),把干部隊(duì)伍的積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)到加快轉(zhuǎn)型、又好又快發(fā)展上。長(zhǎng)豐縣重點(diǎn)工作由縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)成員分別擔(dān)任組長(zhǎng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和縣直部門 5 責(zé)任捆綁、上下聯(lián)動(dòng)、同獎(jiǎng)同罰,實(shí)行戰(zhàn)役式推進(jìn)、派單式分解、專題片式前后對(duì)比匯報(bào)、曝光式督查,加大了工作落實(shí)力度,并探索了一套行之有效的群眾工作方法,全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。巢湖市嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲、嚴(yán)格問責(zé),全年通報(bào)批評(píng)單位30個(gè)次、通報(bào)批評(píng)個(gè)人31人次、行政免職8人、實(shí)行離崗拆遷7人、在媒體上表態(tài)發(fā)言6人,在各級(jí)干部中產(chǎn)生了很大震動(dòng),形成了“以快速度贏得快轉(zhuǎn)型、以快節(jié)奏推動(dòng)快見效”的風(fēng)氣,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和各項(xiàng)工作的有效開展。廬江縣實(shí)施“工業(yè)立市推進(jìn)年”和“城市建設(shè)提升年”,建立項(xiàng)目推進(jìn)雙向約束和“五個(gè)一”制度(一名縣干負(fù)責(zé)、一套班子服務(wù)、一張推進(jìn)時(shí)間表、一塊任務(wù)倒計(jì)時(shí)牌和一份責(zé)任書),加快了縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。市發(fā)改、經(jīng)信、科技、農(nóng)業(yè)、商務(wù)等部門,加強(qiáng)調(diào)查研究和具體指導(dǎo),積極研究支持新型工業(yè)化、自主創(chuàng)新、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的政策措施,認(rèn)真履行各自職能,主動(dòng)服務(wù)基層,在推進(jìn)全市轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。

      二、當(dāng)前合肥經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展存在的主要矛盾

      根據(jù)調(diào)研中基層反映的情況,綜合分析合肥發(fā)展的階段性特征和內(nèi)外部條件,我們認(rèn)為,當(dāng)前合肥推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,主要面臨著五對(duì)矛盾:

      一是加快發(fā)展與加快轉(zhuǎn)型的矛盾。對(duì)于合肥來說,當(dāng)前仍處在跨越趕超階段,雖然“十一五”以來發(fā)展變化巨大,但經(jīng)濟(jì)總量不大,人均水平不高,發(fā)展相對(duì)不足,仍然是合肥現(xiàn)階段最基本的市情和最大矛盾。要實(shí)現(xiàn)“新跨越、進(jìn)十強(qiáng)”,不僅要穩(wěn)增長(zhǎng),而且要快增長(zhǎng)。轉(zhuǎn)型不是不要增長(zhǎng),而是為了更好更長(zhǎng)遠(yuǎn)的增長(zhǎng)。但從國(guó)內(nèi)外發(fā)展經(jīng)驗(yàn)看,轉(zhuǎn)型發(fā)展中調(diào)整傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、淘汰落后產(chǎn)能,必定要犧牲一定的速度,有時(shí)要付出經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的代價(jià)。上海近幾年在推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展中,經(jīng)濟(jì)增速就明顯放緩(今年回升)。合肥近幾年雖然發(fā)展速度較快、經(jīng)濟(jì)總量增大,但創(chuàng)新能力、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展質(zhì)量的提升,與發(fā)展速度、經(jīng)濟(jì)總 6 量的提升之間仍然存在落差,發(fā)展的協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性和核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。特別是老城區(qū)和有的開發(fā)區(qū),受發(fā)展空間和承載能力的影響,傳統(tǒng)的發(fā)展模式幾乎要走到盡頭,轉(zhuǎn)型發(fā)展更加迫切。要提升合肥持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力,必須加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展,即使一時(shí)增速受到影響,也應(yīng)該堅(jiān)定不移地推進(jìn),為更長(zhǎng)時(shí)期又好又快發(fā)展打基礎(chǔ),增創(chuàng)合肥科學(xué)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前,尤其需要引導(dǎo)各級(jí)干部正確認(rèn)識(shí)和處理加快發(fā)展與加快轉(zhuǎn)型的矛盾,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),消除各種疑慮。

      二是低端產(chǎn)業(yè)被調(diào)整與新興產(chǎn)業(yè)過程化的矛盾。在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中,既需要大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),也不能忽視改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。我市工業(yè)門類比較齊全,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理?;ぁ⒁苯?、建材、輕紡4個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的工業(yè)產(chǎn)值和增加值,目前仍占全市工業(yè)的四分之一。轉(zhuǎn)型發(fā)展需要運(yùn)用新技術(shù)、新裝備、新工藝改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,同時(shí)部分缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的低端傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)將會(huì)逐步被淘汰。隨著轉(zhuǎn)型發(fā)展的推進(jìn),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重必將進(jìn)一步縮小,新興產(chǎn)業(yè)比重將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。我市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)近幾年雖有較快發(fā)展,但許多產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目還處在起步階段,尚未形成一定規(guī)模,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力還不強(qiáng),新一輪戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高端服務(wù)業(yè)尚待培育。在這一過程中,需要找準(zhǔn)加快發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級(jí)的平衡點(diǎn),防范產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型出現(xiàn)真空和斷檔,出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度下滑的風(fēng)險(xiǎn)。

      三是轉(zhuǎn)型發(fā)展依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與創(chuàng)新能力提升不足的矛盾。合肥是全國(guó)科教資源比較密集的城市之一,是科技部確定的全國(guó)唯一科技創(chuàng)新試點(diǎn)市,是國(guó)家首批創(chuàng)新型試點(diǎn)城市,去年又成為國(guó)家股權(quán)和分紅激勵(lì)試點(diǎn)市?!笆晃濉币詠恚戏拾芽萍紕?chuàng)新擺在前所未有的戰(zhàn)略高度,推出了一系列突破性舉措,初步走出了一條依靠自主創(chuàng)新推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的新路子。但目前合肥創(chuàng)新能力還存 在諸多不足,產(chǎn)學(xué)研合作總體上規(guī)模還不大,層次也不高,促進(jìn)高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化機(jī)制還不通暢;高新技術(shù)企業(yè)數(shù)雖居省會(huì)城市第8位,但與排名前三的杭州、廣州、成都相比,相差一倍以上,而且像京東方這樣有規(guī)模、帶動(dòng)性強(qiáng)的大企業(yè)、大項(xiàng)目還不多;合肥2011年發(fā)明專利授權(quán)量760件,雖增長(zhǎng)較快,但與周邊省會(huì)城市相比,還有較大差距,僅為杭州的16.9%、南京的21%、武漢市的29.4%、長(zhǎng)沙的43%??萍家鳛槲磥砗戏兽D(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力和戰(zhàn)略支撐,還需要作出很大的努力。

      四是經(jīng)濟(jì)加快轉(zhuǎn)型與制度環(huán)境尚不完善的矛盾。實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,需要有一個(gè)有利于轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的制度環(huán)境?!笆晃濉币詠恚戏蚀罅﹂_展效能建設(shè),深入推進(jìn)一系列改革,不少舉措在中部乃至全國(guó)“領(lǐng)風(fēng)氣之先”,投資發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。但從轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求來說,制度環(huán)境還存在許多不足。在行政管理體制改革方面,政府職能轉(zhuǎn)變還未完全到位,多頭監(jiān)管和條塊分割沒有根本改變,基層對(duì)行政審批慢等方面的反映仍然不少。在要素市場(chǎng)建設(shè)方面,市場(chǎng)化改革還不夠,市場(chǎng)體系培育機(jī)制尚不健全。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,產(chǎn)業(yè)培育的發(fā)展創(chuàng)新機(jī)制尚不完善,對(duì)牽動(dòng)性強(qiáng)、技術(shù)水平高、投資規(guī)模大的重大項(xiàng)目有時(shí)還需要一事一議;產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度還不高,產(chǎn)業(yè)鏈未能有效形成。在制造業(yè)內(nèi)部、制造業(yè)與服務(wù)業(yè)之間的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián),大多處于自發(fā)和培育階段,成熟且緊密的產(chǎn)業(yè)配套和企業(yè)協(xié)作不多。有利于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境還不完善,特別是現(xiàn)行稅收制度導(dǎo)致服務(wù)業(yè)稅賦偏重,制約了服務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在考核機(jī)制方面,與促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展相適應(yīng)的考核評(píng)價(jià)體系還沒有建立。

      五是生產(chǎn)要素供給制約與轉(zhuǎn)型發(fā)展要素需求的矛盾。隨著合肥工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,土地、資金、人才等要素的供給矛盾越來越突出。經(jīng)開區(qū)反映,因 8 缺少發(fā)展用地,不少項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到了其他地方落地;巢湖市反映,非常缺少城市規(guī)劃建設(shè)、招商引資、投資融資等方面專業(yè)人才;許多企業(yè)反映一些急需的各類專業(yè)人才很難招到。合肥要加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,不僅要推進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)優(yōu)化升級(jí),而且要大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),通過現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)融合發(fā)展,提升城市經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力。這種產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)必然帶來就業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,對(duì)勞動(dòng)者的素質(zhì)和技能提出了新的更高的要求,而目前合肥的勞動(dòng)就業(yè)人口素質(zhì)和人力資本的儲(chǔ)備情況還遠(yuǎn)不能適應(yīng),技術(shù)人才缺乏,高端人才偏少,特別是在城市化進(jìn)程中進(jìn)入合肥的大量農(nóng)村人口,大多文化素質(zhì)較低,缺乏基本技能。人力資本的約束將是合肥轉(zhuǎn)型發(fā)展的一大制約。

      三、推進(jìn)合肥轉(zhuǎn)型發(fā)展的幾點(diǎn)建議

      合肥目前正處在打造“大湖名城、創(chuàng)新高地”,建設(shè)區(qū)域性特大城市的重要時(shí)期,經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、城市發(fā)展進(jìn)入轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要階段,呈現(xiàn)以下一些階段性特征:

      一是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)處在要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變的重要階段。初級(jí)生產(chǎn)要素和投資驅(qū)動(dòng)是合肥“十一五”以來快速發(fā)展的主要?jiǎng)恿?,但面?duì)傳統(tǒng)要素供求關(guān)系的變化,面對(duì)土地、資源、環(huán)境壓力日益加重的局面,這種傳統(tǒng)外延式發(fā)展很難長(zhǎng)期持續(xù)下去。因此,提升自主創(chuàng)新能力,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力,將成為未來合肥城市競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要來源。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)處在二產(chǎn)帶動(dòng)向先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“雙輪驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)變的重要階段。合肥“十一五”以來工業(yè)的快速發(fā)展,拉動(dòng)了服務(wù)業(yè)及其他新興業(yè)態(tài)的發(fā)展,加速了城市化進(jìn)程。能否推動(dòng)產(chǎn)業(yè)服務(wù)化和融合化,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高端環(huán)節(jié),將是優(yōu)化合肥經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提升城市綜合功能的關(guān)鍵因素。三是城市發(fā)展處在區(qū)域中心城市向區(qū)域性特大城市轉(zhuǎn)變的重要階段。合肥具有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì),“十一五”以來的跨越發(fā)展,極大地提升了城市的輻射力和影響力。特別是2011年區(qū)劃調(diào)整后,合肥已經(jīng)具備建設(shè)繼滬寧杭之后的現(xiàn)代化新興 9 中心城市,朝著在全國(guó)有較大影響力的區(qū)域性特大城市方向邁進(jìn)的環(huán)境和條件。因此,未來幾年將是合肥實(shí)現(xiàn)城市轉(zhuǎn)型,全面實(shí)施城市空間拓展和功能提升的關(guān)鍵階段。

      根據(jù)對(duì)全市轉(zhuǎn)型發(fā)展的督查調(diào)研和深入思考,提出以下幾點(diǎn)建議:

      (一)加強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略研究和規(guī)劃,加大經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的工作力度。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)是一項(xiàng)探索性、開創(chuàng)性的工作,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是一個(gè)長(zhǎng)期和艱巨的任務(wù),需要從戰(zhàn)略高度,準(zhǔn)確把握國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)制定和調(diào)整產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,創(chuàng)新體制機(jī)制,總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),科學(xué)指導(dǎo)和引導(dǎo)全市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。近年來,我市在區(qū)域發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面,進(jìn)行了一些研究和規(guī)劃,但總體上看,全市還沒有形成統(tǒng)一的轉(zhuǎn)型發(fā)展指導(dǎo)意見和推進(jìn)方案,各地的轉(zhuǎn)型發(fā)展基本上處于自發(fā)探索狀態(tài)。一要抓緊進(jìn)行全市轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略研究和規(guī)劃。要對(duì)全市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展情況進(jìn)行深入調(diào)研和總結(jié),對(duì)國(guó)內(nèi)外的轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)行深入研究,進(jìn)一步理清我市轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路,增強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。要按照“1331”市域空間發(fā)展戰(zhàn)略,盡快編制出現(xiàn)代化新興中心城市總體規(guī)劃,對(duì)各個(gè)區(qū)域功能進(jìn)行劃分,明確各個(gè)區(qū)域的產(chǎn)業(yè)定位、發(fā)展方向,明確工業(yè)、服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)空間布局,引導(dǎo)各地確定各具特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)錯(cuò)位發(fā)展、集聚發(fā)展。二要加強(qiáng)對(duì)各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的分類指導(dǎo)。各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)發(fā)展階段不同,轉(zhuǎn)型發(fā)展的具體要求和目標(biāo)也不同。要根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)提出不同的目標(biāo)、要求和階段性任務(wù),進(jìn)行分類指導(dǎo)。三要改進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和干部考核評(píng)價(jià)體系。要把轉(zhuǎn)型發(fā)展的任務(wù)要求納入對(duì)城區(qū)、開發(fā)區(qū)、縣市考核評(píng)價(jià)體系,體現(xiàn)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的新要求,發(fā)揮其在促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的導(dǎo)向作用。

      (二)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),以產(chǎn)業(yè)提升促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的核心。要圍繞構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展新體系,著力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向高端制造 10 業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主轉(zhuǎn)變。一是大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。對(duì)已具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)和一定規(guī)模的新型平板顯示、太陽(yáng)能光伏、新能源汽車、智能家電、公共安全等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),著力培育從研發(fā)到制造的完整產(chǎn)業(yè)鏈和配套產(chǎn)業(yè)群,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展、集群發(fā)展。二是提升服務(wù)業(yè)的層次。把現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)來培育,制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和配套措施,著力發(fā)展會(huì)展、軟件外包、金融服務(wù)、電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、文化產(chǎn)業(yè)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和體育、旅游、保健、養(yǎng)老等服務(wù)業(yè),促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)融合發(fā)展,集中打造一批現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū),著力打造服務(wù)業(yè)知名品牌。三是推進(jìn)優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的高端化。以工業(yè)化和信息化的深度融合,推進(jìn)家電、汽車及零部件、裝備制造等優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)向高端提升,向智能化發(fā)展,進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。大力發(fā)展現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)、優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)、綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑觀光農(nóng)業(yè),提高食品工業(yè)水平,推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與二產(chǎn)、三產(chǎn)融合發(fā)展。

      (三)增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力,以自主創(chuàng)新支撐經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。把增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力作為推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的著力點(diǎn),圍繞建設(shè)國(guó)家創(chuàng)新型城市,不斷增強(qiáng)合肥自主創(chuàng)新能力。一是加強(qiáng)創(chuàng)新平臺(tái)和載體建設(shè)。加快推進(jìn)中科大先進(jìn)技術(shù)研究院、合工大智能制造技術(shù)研究院以及戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)研究院的建設(shè),充分發(fā)揮“一中心三基地”的作用,緊貼主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)推進(jìn)研發(fā)機(jī)構(gòu)、孵化中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等平臺(tái)建設(shè),促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化。加強(qiáng)科技園區(qū)的建設(shè)和體制創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)科技園區(qū)的產(chǎn)業(yè)承載力和創(chuàng)新要素的集聚能力。二是加快高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展。瞄準(zhǔn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)前沿,積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名高科技企業(yè),同時(shí)大力培育具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新型企業(yè)。推動(dòng)企業(yè)成為研發(fā)投入主體、創(chuàng)新活動(dòng)主體和成果應(yīng)用主體,鼓勵(lì)規(guī)模以上企業(yè)設(shè)立高水平研發(fā)機(jī)構(gòu),支持新能源汽車、公共安全等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟。三是大力加強(qiáng)人才工作,切實(shí)做好引進(jìn)人才、留住人才、用好人才工作,積極構(gòu)筑創(chuàng)新人才高地。適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要,圍繞我市重 點(diǎn)產(chǎn)業(yè),全力集聚高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才資源。拓展引才育才渠道,創(chuàng)新完善人才引進(jìn)、評(píng)價(jià)、激勵(lì)等政策,優(yōu)化人才的服務(wù)環(huán)境,全方位培養(yǎng)和引進(jìn)一批優(yōu)秀創(chuàng)新人才群體,引進(jìn)一批我市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重大項(xiàng)目以及新興產(chǎn)業(yè)緊缺的高技能人才。繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)股權(quán)和分紅激勵(lì)試點(diǎn),激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性??稍诃h(huán)境優(yōu)越地段(如蜀山區(qū)山、水之間)興建一個(gè)高級(jí)人才綜合服務(wù)區(qū),配套建設(shè)高級(jí)周轉(zhuǎn)住宅、學(xué)術(shù)交流中心、學(xué)校(能開展國(guó)際教育)和幼兒園、醫(yī)療保健、文化體育、休閑娛樂、餐飲服務(wù)、商業(yè)服務(wù)等設(shè)施,為在我市從事戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)的國(guó)內(nèi)外高級(jí)專家、高管人員提供優(yōu)惠的租用服務(wù)。可開展評(píng)選表彰我市發(fā)展戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)的“十大功臣”活動(dòng),每年評(píng)選表彰一次,并讓“十大功臣”享受市政府補(bǔ)貼和有關(guān)保健待遇。

      (四)推進(jìn)城鄉(xiāng)一體協(xié)調(diào)發(fā)展,以新型城鎮(zhèn)化推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。一要用現(xiàn)代化城市的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)劃建設(shè)城市。要方便生產(chǎn)(工作)生活、生態(tài)宜居、交通順暢、體現(xiàn)特色。要大力推進(jìn)產(chǎn)城一體。要加快發(fā)展地鐵、地下車庫(kù)和地上立體車庫(kù),增加公交線路和電動(dòng)公交車。要增設(shè)街頭公園和群眾文體活動(dòng)場(chǎng)所(包括建設(shè)住宅小區(qū)時(shí)要有這方面的明確要求)。要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)副中心城市,規(guī)劃建設(shè)一批中心鎮(zhèn)和鎮(zhèn)級(jí)市,增強(qiáng)城鎮(zhèn)承載力和輻射帶動(dòng)功能。二要積極推進(jìn)戶籍制度改革,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制,加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程。研究制定有序推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化的政策措施,積極實(shí)施戶籍制度改革,降低農(nóng)民進(jìn)城入鎮(zhèn)的門檻,讓城鎮(zhèn)常住人口所享受的基本公共服務(wù)覆蓋到進(jìn)城入鎮(zhèn)定居的農(nóng)民。在充分保障農(nóng)民承包土地經(jīng)營(yíng)權(quán)的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)支持發(fā)展多種形式的農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng),規(guī)范進(jìn)行土地流轉(zhuǎn),使更多的農(nóng)民能夠安心進(jìn)城入鎮(zhèn)。三要按照布局合理、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施配套、功能完善和有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原則來規(guī)劃建設(shè)美好鄉(xiāng)村。要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)環(huán)境建設(shè),加快城市基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,引導(dǎo)城市資金、技術(shù)、人才、管理等生產(chǎn)要素向農(nóng)村流動(dòng),引導(dǎo)城市勞動(dòng)密集型、資源加工 型企業(yè)向縣域轉(zhuǎn)移,促進(jìn)農(nóng)村資源開發(fā)和農(nóng)民就業(yè)。擴(kuò)大公共財(cái)政覆蓋農(nóng)村社會(huì)事業(yè)范圍,推動(dòng)城鄉(xiāng)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)均衡發(fā)展。

      (五)不斷深化改革開放,以動(dòng)力塑造保障經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。任何發(fā)展方式都是一種動(dòng)力機(jī)制的塑造和利益分配體制的安排。推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,形成新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,必須深化改革,創(chuàng)立與轉(zhuǎn)型發(fā)展相適應(yīng)的體制機(jī)制;必須擴(kuò)大開放,吸引更多的先進(jìn)生產(chǎn)要素,促進(jìn)存量改造和增量提升。一是改革攻堅(jiān),著力激發(fā)各類市場(chǎng)主體發(fā)展新活力。市場(chǎng)主體是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力源。目前,政府對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)干預(yù)偏多等問題,仍然制約著市場(chǎng)主體的活力。必須加快重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革步伐,深入推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步減少和調(diào)整行政審批事項(xiàng),減少政府對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的干預(yù),大力推進(jìn)投融資、財(cái)稅、金融、土地、招投標(biāo)等改革,從制度上更好地發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用。二要開放提升,不斷拓寬開放領(lǐng)域和空間。積極探索產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、城鎮(zhèn)建設(shè)等各領(lǐng)域開放的新路子,不斷擴(kuò)大合作交流空間,吸引更多的先進(jìn)生產(chǎn)要素服務(wù)于我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。堅(jiān)持以有效投入為重點(diǎn),以項(xiàng)目落實(shí)為關(guān)鍵,加大招商選資力度,著力引進(jìn)規(guī)模效益好、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、技術(shù)層次高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的重大項(xiàng)目,引導(dǎo)各類投資投向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)方向,加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向高端化、高質(zhì)化、高新化發(fā)展。三要民營(yíng)突破,進(jìn)一步釋放全民創(chuàng)造力。把大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)作為關(guān)鍵性戰(zhàn)略,全面清理現(xiàn)有的各項(xiàng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策,制定更加務(wù)實(shí)管用的政策措施;加快都市產(chǎn)業(yè)園和縣市工業(yè)園規(guī)劃建設(shè),打造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展平臺(tái),支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大數(shù)量,培育大企業(yè)、大集團(tuán)、大品牌、大產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)上規(guī)模、上質(zhì)量、上水平、上效益。

      (六)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排,以生態(tài)建設(shè)深化經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。一個(gè)城市的發(fā)展,很大程度上取決于城市環(huán)境容量和生態(tài)可持續(xù)性。要確立以轉(zhuǎn)型保障生態(tài) 13 建設(shè),以生態(tài)建設(shè)深化轉(zhuǎn)型的理念,走出一條工業(yè)文明和生態(tài)文明并行共興的路子。要高起點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)環(huán)巢湖生態(tài)示范區(qū)。加大巢湖流域綜合治理力度,實(shí)施截污減負(fù)、增容復(fù)蘇、修復(fù)共生“三大路徑”,力爭(zhēng)通過3-5年能力,使巢湖水質(zhì)有明顯改善,努力把合肥建設(shè)成為生態(tài)宜居之城和最美麗的省會(huì)城市之一。要圍繞創(chuàng)建國(guó)家生態(tài)園林城市和國(guó)家森林城市,深入推進(jìn)綠化大會(huì)戰(zhàn)和農(nóng)村植樹造林。在城市組團(tuán)之間建設(shè)生態(tài)廊道,在環(huán)巢湖邊岸集中造林,在農(nóng)村開展村莊、道路、河渠、塘壩、農(nóng)田林網(wǎng)綠化。要進(jìn)一步做好治污工作。對(duì)污染嚴(yán)重的企業(yè)要進(jìn)行治污改造或關(guān)停并轉(zhuǎn)。要嚴(yán)防新的污染企業(yè)進(jìn)入合肥。要繼續(xù)抓好節(jié)能減排。強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能降耗,加大節(jié)能改造力度,提高能源利用效率,促進(jìn)工業(yè)綠色低碳發(fā)展。(2012年12月)

      第三篇:“加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展”調(diào)研報(bào)告

      關(guān)于楊家圪坮鎮(zhèn)“加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展

      我們?cè)趺崔k ”

      動(dòng)的調(diào)

      報(bào)

      日期:2012年4月

      為了深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快發(fā)展,加速轉(zhuǎn)型,奮力開創(chuàng)楊家圪坮鎮(zhèn)跨越崛起新局面。也為了全面增強(qiáng)我鎮(zhèn)干部群眾的大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),真正把思想統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府中心工作上來,統(tǒng)一到“加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的目標(biāo)要求上來,全鎮(zhèn)范圍內(nèi)深入開展“加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展,我們?cè)趺崔k”活動(dòng)。

      活動(dòng)期間,學(xué)習(xí)了縣委十八屆二次全會(huì)上劉景堂縣長(zhǎng)的講話,開展了分小組討論活動(dòng),進(jìn)行了學(xué)習(xí)筆記大比拼,再根據(jù)自身所得書寫心得體會(huì),相互交流經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)調(diào)研,一致認(rèn)為楊家圪坮開展“加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展”活動(dòng),對(duì)于全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、社會(huì)穩(wěn)定、政府職能轉(zhuǎn)變有著很重要的意義。這樣的活動(dòng)值得長(zhǎng)時(shí)間、大范圍內(nèi)繼續(xù)實(shí)施,對(duì)激勵(lì)每個(gè)人都有積極作用。

      一、深入開展加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展活動(dòng)的必要性

      回顧過去的奮斗,我們深深感到,全鎮(zhèn)最為深刻的變化是科學(xué)發(fā)展理念不斷深入人心,最為顯著的變化是綜合實(shí)力和對(duì)外形象進(jìn)一步提升,最為直觀的變化是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施有了較大改觀,最為可喜的變化是民生不斷得到改善,最為珍貴的變化是政通人和的政治生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步形成。

      在總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),必須清醒地看到存在的問題和不足。突出表現(xiàn)在:不發(fā)達(dá)的基本鄉(xiāng)情還沒有根本改變,經(jīng)濟(jì)總量小,產(chǎn)業(yè)層次低,自主創(chuàng)新能力不強(qiáng),發(fā)展軟環(huán)境還需進(jìn)一步改善;社會(huì)事業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后,擴(kuò)大就業(yè)、增加收入、社會(huì)保障等民生壓力仍然較大,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定、創(chuàng)新社會(huì)管理的任務(wù)依然繁重;黨的建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié),少數(shù)黨員干部思想觀念還不適應(yīng)發(fā)展的要求,不同程度存在著觀念不新、精神不振、作風(fēng)不實(shí)、效率不高等問題,腐敗現(xiàn)象在一些領(lǐng)域還時(shí)有發(fā)生。對(duì)此,我們必須高度重視,以對(duì)全鎮(zhèn)發(fā)展負(fù)責(zé)、對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實(shí)解決好這些問題。實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展,就顯得尤為必須。我們的思想觀念必須要轉(zhuǎn)換,工作作風(fēng)必須要轉(zhuǎn)換,發(fā)展環(huán)境必須要優(yōu)化。學(xué)習(xí)各種政策措施,以理論武裝自己的頭腦,提升思想境界、提高發(fā)展標(biāo)桿、提振民心士氣,破除制約發(fā)展的各種障礙。形成說干就干、一抓到底、抓出成效的良好作風(fēng)。

      二、政府在經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的積極帶頭作用 做好統(tǒng)籌規(guī)劃。對(duì)接全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,制定實(shí)施好重點(diǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)行動(dòng)方案和各類園區(qū)發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃、主體功能區(qū)規(guī)劃等規(guī)劃的銜接,前瞻性地規(guī)劃并建設(shè)一批能源、交通、物流、污水處理等重大基礎(chǔ)設(shè)施。

      加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工聯(lián)系制度,解決轉(zhuǎn)型升級(jí)中的重大事項(xiàng),推進(jìn)落實(shí)重大項(xiàng)目。研究制定目標(biāo),并針對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的進(jìn)展情況開展考核評(píng)估,對(duì)有關(guān)部門推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重點(diǎn)工作任務(wù)及其成效適時(shí)開展督查。

      完善體制機(jī)制。推進(jìn)繼續(xù)深化轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的綜合配套改革,推動(dòng)壟斷行業(yè)改革,完善生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制,深化資源要素價(jià)格市場(chǎng)

      化改革。做好非上市公司股權(quán)交易登記和交易試點(diǎn)工作。運(yùn)用土地、資金、能源、環(huán)境資源等要素的配置杠桿,調(diào)節(jié)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

      加大資金支持。圍繞產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)、重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資、重大技術(shù)改造、自主創(chuàng)新、品牌創(chuàng)建、重大兼并重組、節(jié)能減排和人才引進(jìn)培育等重點(diǎn)領(lǐng)域,統(tǒng)籌安排各產(chǎn)業(yè)部門專用財(cái)政資金,加大整合力度,同時(shí)充分發(fā)揮科技銀行、擔(dān)保公司、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)投資基金等創(chuàng)新金融載體作用。

      完善為企服務(wù)。完善產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)信息發(fā)布制度,深化行政審批制度改革,進(jìn)一步規(guī)范涉企收費(fèi)和行政執(zhí)法行為,加快服務(wù)型政府建設(shè)。同時(shí)積極推動(dòng)行業(yè)協(xié)會(huì)規(guī)范發(fā)展,發(fā)揮中介組織在促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、加強(qiáng)行業(yè)協(xié)調(diào)和自律等方面的積極作用。

      培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),構(gòu)筑以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的支撐體系,進(jìn)一步加快科技成果轉(zhuǎn)化,推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)大平臺(tái)建設(shè),努力走低碳發(fā)展之路,建設(shè)生態(tài)文明促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

      二、對(duì)于我鎮(zhèn)加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面到來的建議

      此次活動(dòng)主要是為了讓各個(gè)崗位在職人員認(rèn)清加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展的發(fā)展大目標(biāo),思考自己該如何采取措施實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。因而一定要在思想上引起高度重視,注意各部門之間的配合,不僅如此,還應(yīng)該注重農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)的發(fā)展。我鎮(zhèn)的主要支柱產(chǎn)業(yè)是蘋果和紅棗。提高新農(nóng)村建設(shè)水平。全面推進(jìn)新農(nóng)村示范鎮(zhèn)、示范村建設(shè),科學(xué)編制規(guī)劃,突出地域、文化特色,打造一批美麗和諧村莊、文化特色村和新農(nóng)村建設(shè)示范帶。深入開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治,加大水、電、路、通訊等設(shè)施建設(shè)力度,認(rèn)真實(shí)施農(nóng)村清潔工程,完善農(nóng)村公共服務(wù)設(shè)施體系,建設(shè)農(nóng)村新型社區(qū),提高人居環(huán)境質(zhì)量。

      此外,在實(shí)施過程中,堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng),推進(jìn)加快發(fā)展。有針對(duì)性的引進(jìn)一批成長(zhǎng)性好、產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)、牽動(dòng)力強(qiáng)、回報(bào)率高的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。加大招商引資力度積極借鑒先進(jìn)地區(qū)的好經(jīng)驗(yàn)、好方法。夯實(shí)責(zé)任,簡(jiǎn)化辦事程序,一切為建設(shè)開綠燈搞服務(wù),營(yíng)造良好氛圍。為加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

      同志們!我們歷經(jīng)了第一個(gè)五年打基礎(chǔ)、求實(shí)效,第二個(gè)五年加速度、提水平,現(xiàn)在正進(jìn)入促轉(zhuǎn)型、上臺(tái)階的新階段。我們的使命無比光榮,宣城的前景無限美好。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想,開拓進(jìn)取,萬(wàn)眾一心,勵(lì)精圖治,共同創(chuàng)造更加幸福的生活,奮力譜寫楊家圪坮鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展的新篇章!

      第四篇:轉(zhuǎn)型發(fā)展理論調(diào)研報(bào)告

      推進(jìn)河南煤化集團(tuán)和義煤的戰(zhàn)略重組,是省委省政府深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律,立足中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)所做出的重大戰(zhàn)略決策,是統(tǒng)籌推動(dòng)穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展的重要舉措,是兩個(gè)進(jìn)入中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,不僅涉及到河南煤化和義煤集團(tuán)兩個(gè)集團(tuán)公司的發(fā)展大計(jì),而且涉及到我們?nèi)∶禾科髽I(yè)的發(fā)展,涉及到我們?nèi)〉漠a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,也涉及到我們河南省經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。作為新義公司的安全副總經(jīng)理,我深知責(zé)任重大,使命光榮。我將充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用,把認(rèn)識(shí)提升到持續(xù)發(fā)展上,把思想統(tǒng)一到省委省政府決策上,以更加昂揚(yáng)的斗志,更加得力的舉措,更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),勇于擔(dān)當(dāng),敢于負(fù)責(zé),絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,社會(huì)的期望。

      此次戰(zhàn)略重組,是加快培育億噸級(jí)煤炭企業(yè)、做大做強(qiáng)我省煤炭產(chǎn)業(yè)的需要。通過戰(zhàn)略重組,綜合實(shí)力顯著增強(qiáng),核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升,使我們有機(jī)會(huì)、有平臺(tái),在助推中原崛起,河南振興的偉大征程中實(shí)現(xiàn)大作為。

      此次戰(zhàn)略重組是推動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要。轉(zhuǎn)型升級(jí)是河南煤炭產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的必由之路,也是企業(yè)重塑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的當(dāng)務(wù)之急。面對(duì)困難和挑戰(zhàn),我們必須順勢(shì)而行、借勢(shì)發(fā)力、加快轉(zhuǎn)型,贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn),贏在制勝未來的主動(dòng)權(quán),統(tǒng)籌兩大集團(tuán)生產(chǎn)基地和項(xiàng)目建設(shè),優(yōu)化現(xiàn)有存量和發(fā)展布局,促進(jìn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和集約發(fā)展。

      當(dāng)前集團(tuán)公司正處在深度融合階段,作為一名義煤人,我們要積極做到幫忙不添亂、主動(dòng)解難不添優(yōu),對(duì)深度融合不利的話不說、不利的事不做,以主人翁的姿態(tài)和實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)決支持集團(tuán)公司做出的重大決策,切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí),樹立全局一盤棋的思想,不折不扣地執(zhí)行河南能源化工集團(tuán)的整體部署,以高度負(fù)責(zé)的精神和科學(xué)的態(tài)度,積極轉(zhuǎn)變思想,主動(dòng)融入河南能源化工集團(tuán),轉(zhuǎn)變角色,及時(shí)溝通,使義煤集團(tuán)的各項(xiàng)工作與河南能源化工集團(tuán)的決策部署同心、同向、同力,起到融合倍增效應(yīng),促進(jìn)河南能源化工集團(tuán)穩(wěn)定運(yùn)行、穩(wěn)步發(fā)展。

      兩大集團(tuán)實(shí)施戰(zhàn)略重組后的第一次經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議明確了今后的目標(biāo)任務(wù),對(duì)下一步的工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署,給我們提出了新的更高的要求,目前的一個(gè)核心任務(wù)就是深入開展“穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)百日攻堅(jiān)行動(dòng)”,確保全年各項(xiàng)目標(biāo)的完成。這是大集團(tuán)的要求,更是我們必須肩負(fù)的責(zé)任,形勢(shì)嚴(yán)峻,任務(wù)艱巨,這不僅是對(duì)我們義煤廣大干部職工的一場(chǎng)考驗(yàn),更是一次考試。

      作為新義公司安全副總經(jīng)理,我首先要以此次戰(zhàn)略重組為契機(jī),把自己放在集團(tuán)公司發(fā)展的總體框架中去反思、審視,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,實(shí)現(xiàn)自我加壓、自我充電、自我提升,落實(shí)好以下三個(gè)方面工作:

      一、充分認(rèn)識(shí)安全工作面臨的新形勢(shì)、新機(jī)遇和新挑戰(zhàn),正確處理安全與生產(chǎn)、安全與質(zhì)量、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,切實(shí)把安全工作擺在高于一切、重于一切、先于一切、壓倒一切的突出位置。要切實(shí)抓好安全生產(chǎn)這個(gè)基礎(chǔ),做到思想上真重視、責(zé)任上真落實(shí)、管理上真到位、追責(zé)上真較真,硬起手腕,黒起鐵面,以鐵的紀(jì)律、鐵的制度、鐵的心腸、鐵的手腕,堅(jiān)決維護(hù)義煤集團(tuán)安全發(fā)展的良好局面。

      二、積極學(xué)習(xí)宣傳省委省政府有關(guān)深度融合指示精神,嚴(yán)格落實(shí)河南能源化工集團(tuán)各項(xiàng)管理規(guī)定,積極參與“兩級(jí)機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)集中整頓”、“民主生活會(huì)”活動(dòng),認(rèn)真開展自我批評(píng)和相互批評(píng),樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,定準(zhǔn)位置,端正態(tài)度,戒驕戒躁,深入服務(wù),為企業(yè)戰(zhàn)略重組實(shí)現(xiàn)1+1>2倍增效應(yīng)掃清思想上、行動(dòng)上的障礙,為深度融合,轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造良好的思想基礎(chǔ)和工作氛圍。

      三、我將站位全局,胸懷大局、把握大勢(shì)、著眼大事,做到因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為。在“穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)百日攻堅(jiān)行動(dòng)”的關(guān)鍵時(shí)期,我將用河南能源化工集團(tuán)的大目標(biāo)統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí),用集團(tuán)公司的落實(shí)措施激發(fā)干部職工的斗志,把精力集中到河南能源的決策部署上,把力量凝聚到集團(tuán)公司的任務(wù)上,滿懷信心迎接新的勝利曙光。

      臨近年底,我將做好本職工作,強(qiáng)化安全管理,深入一線,突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時(shí)段,督促公司扎實(shí)開展百日安全攻堅(jiān)行動(dòng),確?!皬?qiáng)紀(jì)律、反三違、真落實(shí)”活動(dòng)月取得實(shí)效,確保安全包保部室、干部關(guān)口前移,責(zé)任落實(shí)到位,確保安全督查不間斷、隱患排查治理全覆蓋、無盲區(qū);加快與集團(tuán)公司“雙基”管理無縫對(duì)接、加快推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系建設(shè),切實(shí)打好年底安全攻堅(jiān)戰(zhàn)。

      第五篇:深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展調(diào)研報(bào)告xxx2014

      “深化改革圖振興,轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)大業(yè)”大討論的調(diào)研報(bào)告

      貯木場(chǎng)于海軍

      從今年4月1日開始,森工將停止商業(yè)性采伐,這將是建設(shè)生態(tài)文明的一些重大戰(zhàn)略舉措,是保障國(guó)家糧食安全和建立國(guó)家木材戰(zhàn)略儲(chǔ)備基地的必然要求。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐為民務(wù)實(shí)清廉這一主題,深入一線調(diào)查研究。著重思想觀念上要有轉(zhuǎn)變、在工作思路上有所轉(zhuǎn)向、在產(chǎn)業(yè)形態(tài)上有所轉(zhuǎn)型。

      一、對(duì)照森工工作會(huì)議精神,深刻領(lǐng)會(huì)深化改革圖振興轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)大業(yè)的新內(nèi)涵

      1、認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展搞好貯木場(chǎng)工作。要充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),增強(qiáng)全面深化改革,加速轉(zhuǎn)型發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。要樹立大局意識(shí),確立長(zhǎng)遠(yuǎn)思想,沖破思想觀念的障礙,迎難而上抖擻精神,而不能抱著大木頭不放手,不能面對(duì)停伐感到茫然無措。摒棄國(guó)家給錢過日子的“等靠要”思想,發(fā)揚(yáng)貯木工人吃苦耐勞敢打硬仗的大無畏精神,趟出一條林區(qū)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展之路。

      2、深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展,不轉(zhuǎn)不行刻不容緩。

      一直以來,貯木場(chǎng)是我局的錢袋子,木材是我局主財(cái)源。貯木場(chǎng)職工也已經(jīng)習(xí)慣了圍繞木材生活。面對(duì)全森工停止商業(yè)性采伐,我們不轉(zhuǎn)不行,國(guó)有林區(qū)改革擺上重要日程,我們不改不行。當(dāng)務(wù)之急,認(rèn)真學(xué)習(xí)森工工作會(huì)議精神,貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,以總書記一系列重要講話精神為指導(dǎo),繼續(xù)深入實(shí)施“四八四三”發(fā)展戰(zhàn)略。研究探索在森工停止商業(yè)性采伐后,貯木場(chǎng)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),全面深化改革,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,大力開展多種經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新,具有現(xiàn)實(shí)而深遠(yuǎn)的影響。

      二、貯木場(chǎng)的問題不容忽視

      1、整體水平較低。

      貯木場(chǎng)一直以來都是靠為林業(yè)局貯存木材生存,延續(xù)著傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式和管理方式。場(chǎng)內(nèi)有一條國(guó)有鐵路通過,但沒有充分發(fā)揮作用。場(chǎng)內(nèi)土地內(nèi)留有大量的樹皮,土壤沒有進(jìn)行改良之前不適合種植農(nóng)作物。場(chǎng)內(nèi)沒有良好的排水系統(tǒng),汛期在容易形成內(nèi)澇。

      2、職工群眾對(duì)待轉(zhuǎn)型發(fā)展認(rèn)識(shí)不強(qiáng)。

      多數(shù)的職工群眾不愿放棄干了一輩子的工種,思想保守、單一固執(zhí)。對(duì)待轉(zhuǎn)型發(fā)展沒有充分心理準(zhǔn)備,還沒有建立起自主就業(yè)自謀出路的觀念,等待林業(yè)局、貯木場(chǎng)安置政策。

      3、可持續(xù)發(fā)展觀念有待進(jìn)一步樹立。

      轉(zhuǎn)型發(fā)展不能過度依靠招商引資和租賃土地來拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì),要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,不可目光短淺搞短期行為,損害百姓的利益、破壞生態(tài)環(huán)境,涸澤而漁、殺

      雞取卵。

      三、轉(zhuǎn)變觀念推動(dòng)貯木場(chǎng)深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展工作

      1、廣泛征集意見,深入調(diào)查研究,推進(jìn)多種經(jīng)營(yíng)工作開展。

      多向職工群眾征集意見,走出辦公室到生產(chǎn)一線傾聽職工群眾的意見,職工群眾是推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主體。轉(zhuǎn)型發(fā)展取得了多大成效、是否真正實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),職工群眾感受最真切、判斷最準(zhǔn)確。推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展,必須緊緊依靠廣大職工群眾,做到謀劃發(fā)展思路向職工群眾問計(jì),查找轉(zhuǎn)型發(fā)展中的問題聽職工群眾的意見,改進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展措施向職工群眾請(qǐng)教,落實(shí)發(fā)展任務(wù)靠職工群眾努力,衡量發(fā)展成效由職工群眾來評(píng)判。充分依靠群眾的力量來推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

      2、抓好多種經(jīng)營(yíng)工作,加快貯木場(chǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)程。

      貯木場(chǎng)探索開展多種經(jīng)營(yíng)較早,積累了一些經(jīng)驗(yàn),也取得了一些成績(jī)。面對(duì)林業(yè)局全面停止商業(yè)性木材采伐,貯木場(chǎng)也將進(jìn)行徹底的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,種植、養(yǎng)殖要由之前的次要位置提升到主要位置上來,要充分利用好貯木場(chǎng)現(xiàn)有的場(chǎng)地、國(guó)有鐵路等資源。

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