第一篇：團(tuán)隊建設(shè)活動方案（寫寫幫推薦）

XX單位團(tuán)隊建設(shè)工作實施方案

根據(jù)XX集團(tuán)公司《團(tuán)隊建設(shè)工作實施意見》的通知文件要求，為加強(qiáng)XX單位團(tuán)隊建設(shè)工作，策劃制訂了XX單位團(tuán)隊建設(shè)工作實施方案，具體如下：

一、組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)

1、成立XX單位團(tuán)隊建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長： 副組長： 成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在XX單位綜合管理部，XX兼任辦公室主任。負(fù)責(zé)XX單位團(tuán)隊建設(shè)日常管理工作。

2、工作職責(zé)

⑴ 組織制定中心團(tuán)隊建設(shè)目標(biāo)及工作措施；

⑵ 組織策劃團(tuán)隊建設(shè)各類活動并開展各項團(tuán)隊建設(shè)活動； ⑶ 協(xié)調(diào)解決團(tuán)隊建設(shè)推進(jìn)過程中出現(xiàn)的困難和問題； ⑷ 檢查團(tuán)隊建設(shè)工作，掌握建設(shè)情況，提供資源，督促指導(dǎo)和促進(jìn)團(tuán)隊建設(shè)不斷向前。

二、團(tuán)隊建設(shè)目標(biāo)

1、強(qiáng)化組織建設(shè)，打造一流煤化工生產(chǎn)技術(shù)管理團(tuán)隊 三年內(nèi)通過持續(xù)開展一系列的團(tuán)隊組織建設(shè)活動，建設(shè)一支專業(yè)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷與年齡結(jié)構(gòu)，管理人才與技術(shù)人才相匹配的煤化工技術(shù)管 理隊伍。通過團(tuán)隊建設(shè)，培養(yǎng)出煤化工技術(shù)專工2名，煤化工機(jī)械專工2名，煤化工儀表自動化專工2名，煤化工安全管理專工2名，能源管理工程師和能源審計師2名。

2、開展行業(yè)對標(biāo)活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，建立精干高效、思想作風(fēng)過硬、職業(yè)素質(zhì)良好、工作紀(jì)律嚴(yán)明的技術(shù)團(tuán)隊，使化工板塊安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、班組建設(shè)等主要指標(biāo)達(dá)到寧夏一流水平。

3、按集團(tuán)公司文化建設(shè)規(guī)范要求，以企業(yè)文化建設(shè)為導(dǎo)向，組織中心員工積極參與文化建設(shè)，做企業(yè)文化建設(shè)的排頭兵和沖鋒隊，積極參與和踐行寶豐企業(yè)文化精神，培養(yǎng)中心員工的向心力和凝聚力，增強(qiáng)員工對公司的認(rèn)同感、歸屬感。

三、XX單位團(tuán)隊建設(shè)內(nèi)容

（一）思想建設(shè)

1、月度集中政策學(xué)習(xí)會：每月組織進(jìn)行一次中心全員集中政策學(xué)習(xí)會，學(xué)習(xí)內(nèi)容為國家、自治區(qū)發(fā)布的最新法律法規(guī)、政策和相關(guān)文件，集團(tuán)公司下發(fā)的各類重要文件精神和要求。通過學(xué)習(xí)，引導(dǎo)中心全員堅持正確的政治立場，愛黨愛國，自覺投身于寶豐生產(chǎn)建設(shè)；

2、季度個人學(xué)習(xí)心得交流會：每季度未組織進(jìn)行一次中心員工學(xué)習(xí)心得交流會，推選2-3名優(yōu)秀員工交流學(xué)習(xí)心得，總結(jié)匯報個人學(xué)習(xí)心得，交流方向為：對公司企業(yè)文化的感悟；忠于企業(yè)、愛崗敬業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)的感悟；依法治企構(gòu)建清正廉潔，員工遵紀(jì)守法良好干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境的感悟；公司工作生活的幸福感悟。

3、年度中心員工思想交流會：每年未組織進(jìn)行一次中心全員年 度工作學(xué)習(xí)生活思想交流會，中心全員參加，中心所有員工面對面匯報年度工作學(xué)習(xí)生活情況，通過員工談思想、談感悟、談工作、談生活，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)與員工的全面溝通和交流，總結(jié)不足，查找問題，指正問題，提出建議。

（二）組織建設(shè)

1、根據(jù)集團(tuán)公司年度組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營計劃方案要求，及時調(diào)整和優(yōu)化中心組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置，淘汰不思進(jìn)取者、工作遲緩者，構(gòu)建科學(xué)合理、精干高效的化工生產(chǎn)技術(shù)管理隊伍；

2、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需求，不斷完善煤化工安全管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、裝備管理、特種設(shè)備管理、能源管理的各項管理制度，構(gòu)建系統(tǒng)的、體系化的煤化工生產(chǎn)技術(shù)管理體系，為打造一流的煤化工國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)奠定基礎(chǔ)；

3、研究改進(jìn)化工企業(yè)班組建設(shè)方案，制訂切實可行的班組推進(jìn)計劃，創(chuàng)新班組建設(shè)模式，推動化工板塊各單位班組建設(shè)工作有效開展，完成集團(tuán)公司下達(dá)的優(yōu)秀班組創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)。

（三）作風(fēng)建設(shè)

1、結(jié)合集團(tuán)電子考勤系統(tǒng)上線工作，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律要求，嚴(yán)控中心員工請銷假和調(diào)休審批環(huán)節(jié)，強(qiáng)化中心干部與員工紀(jì)律意識、責(zé)任意識；

2、完善XX單位員工績效工資分配考評辦法，細(xì)化中心技術(shù)人員績效考核內(nèi)容，通過強(qiáng)有力的績效考核，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高服務(wù)意識，督促中心專業(yè)技術(shù)人員主動自覺經(jīng)常深入基層生產(chǎn)現(xiàn)場，主動發(fā) 現(xiàn)問題，協(xié)調(diào)解決問題，不斷提升中心員工執(zhí)行力，有效落實“立說立行，追求卓越”的寶豐作風(fēng)；

3、建立健全中心員工基本信息檔案，掌握員工家庭狀況，建立定期員工訪談機(jī)制，中心領(lǐng)導(dǎo)定期對思想波動大、工作積極性不高、主動性不足、工作行業(yè)不規(guī)范的員工進(jìn)行個別談話，建立交流溝通機(jī)制，了解員工的想法和訴求，幫助有困難的員工解決實際困難，建立關(guān)愛員工的工作機(jī)制；

（四）效能建設(shè)

1、周工作計劃與工作總結(jié)會

實行工作計劃周總結(jié)匯報機(jī)制，每周組織召開中心各部門一周工作總結(jié)會和下周工作安排會，加強(qiáng)溝通協(xié)作，引導(dǎo)中心各部門領(lǐng)導(dǎo)不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，2、開展中心領(lǐng)導(dǎo)集中學(xué)習(xí)日活動，每月中心領(lǐng)導(dǎo)集中學(xué)習(xí)一次，邀請公司有關(guān)專家、中心相關(guān)技術(shù)人員和管理者，講授工藝技術(shù)、機(jī)械裝備、管理等知識，擴(kuò)展中心領(lǐng)導(dǎo)人員的知識面，豐富業(yè)務(wù)知識，提升管理人員的組織能力、管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力及業(yè)務(wù)技術(shù)能力。

3、在三年中，分階段策劃開展戶外運(yùn)動、拓展訓(xùn)練、登山、郊游、出外旅行、看電影、觀畫展、采摘、知識競賽、理論宣講、學(xué)習(xí)心得交流等各項集體活動，有效豐富團(tuán)隊建設(shè)內(nèi)容，融洽干群關(guān)系，增進(jìn)了解和溝通，提高團(tuán)隊協(xié)作能力，4、開展中心員工日常訓(xùn)練計劃，通過日常工作安排，融入技能及管理提升要求，通過周工作總結(jié)匯報材料撰寫，技術(shù)人員月度工作 總結(jié)、學(xué)習(xí)心得撰寫，季度技術(shù)學(xué)術(shù)論文撰寫，評比等方式，不斷提高中心技術(shù)人員的分析能力和方案撰寫能力，提高中心員工完成工作任務(wù)的綜合能力。

5、結(jié)合集團(tuán)公司“我讀書、我進(jìn)步”活動開展，策劃中心學(xué)習(xí)活動方案，形成定期學(xué)習(xí)機(jī)制和員工自覺學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型中心，形成中心全員主動學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新的環(huán)境氛圍，引導(dǎo)中心員工養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，不斷提升中心員工文化素養(yǎng)和專業(yè)知識與技能。

XX單位 二0XX年XX月XX日

第二篇：團(tuán)隊建設(shè)活動方案

陜西房天下2017年6月份團(tuán)建方案

（初稿）

一、活動目的

通過一系列的團(tuán)隊素質(zhì)活動，增強(qiáng)員工對團(tuán)隊和同事的信任，培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作精神，以及壓力釋放的方法，以此讓全員有更積極樂觀的心態(tài)來面對生活和工作。

二、活動主題

快樂工作，心懷夢想；團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新；

三、活動形式

自助燒烤、酒會即性演出、游戲等。

提供啤酒、飲料、各類食品等，即性演出：邀請公司部門內(nèi)部員工進(jìn)行即性節(jié)目表演;

邀請人員：公司全體工作人員，以電話通知進(jìn)行邀請。

四、會場裝飾

活動周邊插公司旗幟展現(xiàn)公司形象，裝飾出熱烈、歡快、團(tuán)結(jié)的氣氛，中心部位印制橫幅，反映主題思想，裝飾點綴體現(xiàn)出團(tuán)結(jié)的氛圍。

五、活動內(nèi)容及時間順序安排

1、集合時間：下午15:00

2、集合地點：陜西房天下一樓

3、出發(fā)時間：15:30準(zhǔn)時出發(fā)

4、目 的 地：鳳凰古城公園

5、活動準(zhǔn)備：16:30

7、游戲時間：16:50

8、野炊時間：18:00

9、返回集合：根據(jù)情況確定，聽從領(lǐng)隊安排。

六、工作人員

◆活動主持人：楊志偉

◆現(xiàn)場布置：負(fù)責(zé)活動場地布置、舞臺、音響設(shè)備等

人員預(yù)定安排：苗虎平、郭克強(qiáng)

◆攝像師1人：拍攝活動全過程，錄制活動精彩片斷;

人員預(yù)定安排：郭克強(qiáng)

◆燒烤師2人：負(fù)責(zé)現(xiàn)場飲食安排

人員預(yù)定安排：苗虎平趙 陽

七、游戲（1）破冰、分組 撲克分組 目的：分組 材料：一副撲克牌 活動程序：

1、指導(dǎo)者給每一位成員發(fā)一張撲克，這張撲克的花色只有他本人知道，不可以讓他人看到（亮牌或泄漏即為犯規(guī)）；

2、按照座位順序依次上臺用肢體語言來表達(dá)出你的花色，其他學(xué)員也不可以提問，整個活動過程所有人都不能說話（出聲即為犯規(guī)）；

3、其他成員要認(rèn)真的觀察，用肢體語言表達(dá)完自己的花色后，站在認(rèn)為跟自己是同一花色的成員后面，站成一排；

4、最后所有人都介紹完之后，看有沒有人站錯隊伍的，如果有要為他應(yīng)屬的團(tuán)隊做出一個貢獻(xiàn)，形式和內(nèi)容由該小組集體決定。

5、確定好小組后，每個小組給自己組取個名字。分享：

1、站錯隊的人，為什么會站錯——自己對別人的理解不夠還是別人表達(dá)的不夠清楚

2、如果是表達(dá)不夠清楚的——溝通的準(zhǔn)確性（2）團(tuán)隊建設(shè) 活動：同舟共濟(jì)

活動目的：本游戲主要為培養(yǎng)成員團(tuán)結(jié)一致，密切合作，克服困難的團(tuán)隊精神；培養(yǎng)計劃、組織、協(xié)調(diào)能力；培養(yǎng)服從指揮、一絲不茍的工作態(tài)度；增強(qiáng)隊員間的相互信任和理解。形式：6人為一組 時間：30分鐘

材料與場地：每組報紙20張，膠帶一卷，空地 操作程序：

1、每組利用報紙和膠帶制作一個可以容納全體成員的封閉式大圓環(huán)，將圓環(huán)立起來全隊成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動大圓環(huán)。（可以先給學(xué)員看下效果圖，讓他們做船的時候有個參照，另外一定要求船的寬度必須保證所有成員的腳在上面，如果腳碰到地面就算溺水，屬于扣分行為）

2、全程進(jìn)行記時比賽，從做“船”至到達(dá)目的地，如果“船”在中途破了，全組允許停下來將“船”修好，再繼續(xù)前進(jìn)，但記時不斷，最后船必須保持完整。

3、速度最快的一組，每位組員將獲得一個小禮物作為獎勵。分享：

1、在做船時是怎樣分工合作的呢？你在你們小組任務(wù)完成中做出了哪些貢獻(xiàn)？

2、船在前進(jìn)中，你們是怎么做的，為什么要那樣做？

3、一個團(tuán)隊中的我們保持一致很重要。（3）情緒釋放 活動：說出你的煩惱 活動時間：40分鐘

材料：A4白紙若干張，中性筆若干只 活動規(guī)則：

1、小組成員圍坐成一個圈，給每一位學(xué)員發(fā)一張A4的白紙

2、每位成員在白紙上面寫下自己近段時間最感煩惱，或者最困難，最有壓力的，并且不知道該如何解決的問題（記住白紙上面不用寫下姓名、部門，只要寫出問題）

3、指導(dǎo)者將小組的問題收上來，打亂順序后，再發(fā)給小組成員每人一個問題，記住不能拿自己的問題

4、每個人在拿到的問題上面寫下針對這個問題的建議，和鼓勵的話；寫完后按順時針的方向傳給下一位成員，當(dāng)拿到自己的問題時，不用寫，直接傳遞下去。

5、所有成員都寫好后，再由指導(dǎo)者將問題收上來，發(fā)給問題所有者。分享：

1、分享大家給他的建議

2、分享自己得到大家關(guān)心和幫助的感受

3、和給他建議的成員擁抱以示感謝（4）千千結(jié) 活動：千千結(jié) 活動時間：10分鐘 活動規(guī)則：

1、所有成員手牽手圍成一個圈，并要求所有成員一定記住自己的左右手分別牽的是那位成員的手。

2、指導(dǎo)者下令所有成員都松開自己的左右手，在圈內(nèi)走動，和在組織中還沒有交流過的成員握手、擁抱，但直到指導(dǎo)者叫停時，所有成員都停止走動，原地不動。

3、在不動的情況下，去牽原來的左手和右手的成員，一定不能牽錯。當(dāng)所有成員都牽好之后，開始結(jié)節(jié)，解開后變?yōu)樵瓉淼膱A圈。

八、游戲目標(biāo)

通過游戲互動，更好地實現(xiàn)目標(biāo)，強(qiáng)化團(tuán)隊激勵及控制，提高戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)生命力，激發(fā)創(chuàng)造力。

九、組織紀(jì)律及注意事項

1.安全第一———每次活動中至少說三次“安全第一”，出發(fā)前、出發(fā)時、反回之前；

2.守時———遵守活動時間安排，是對組織者和大家最基本的尊重； 3.行動———一切行動聽指揮，步調(diào)要一致統(tǒng)一； 4.環(huán)?！S身攜帶,環(huán)保從我做起;5.自助———自己的裝備自己背。戶外中提倡互助,不贊成做“奶媽”； 6.互助———一起出去，安全回家，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊協(xié)作精神；

7.冷靜———遭遇意外要冷靜，不驚慌、亂走，及時聯(lián)系同伴并等待救援； 注：所有成員游玩期間跟隨組織，不得私自脫離組織。

十、活動道具及物料清單

1、橫幅一條

2、公司旗幟兩面

3、廢舊報紙50張

4、A4紙20張

5、中性筆10支

6、撲克牌一副

7、燒烤爐具一套

8、酒水、飲料、烤肉等食材（啤酒兩箱、涼菜四個、礦泉水兩箱、烤肉150串、板筋50串，烤餅10個等）

9、音箱設(shè)備一套（提前充好電，最好能帶個車充電源）

10、汽車三輛

十一、活動領(lǐng)導(dǎo)小組 總指揮：苗

杰

副組長：楊志偉

苗虎平裁判員：高衛(wèi)平

十二、活動總結(jié)

不管我們工作的道路上有多少結(jié)，只要我們能團(tuán)結(jié)一心、齊心協(xié)力，任何困難也阻擋不了我們的前進(jìn)。

陜西房天下企劃部 二0一七年六月十一日

第三篇：團(tuán)隊建設(shè)活動方案

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

關(guān)于大體系團(tuán)建活動的安排，目前重點查看了金龍長城、紫霞山森林健身步道與其緊鄰的中糧御嶺灣別墅區(qū)，通過實地考察，發(fā)現(xiàn)以上風(fēng)景區(qū)均符合本次團(tuán)建活動的要求。

此次團(tuán)建時間建議為本周六上午出發(fā)，當(dāng)天返程，初步方案匯報如下：

大體系團(tuán)隊建設(shè)活動初步方案（龍泉山）

一、活動地點

1、關(guān)于金龍長城

通過以往的經(jīng)歷，金龍長城建議在上午時間舉行爬山活動，預(yù)計游覽時間2.5小時；

2、關(guān)于紫霞山

紫霞山通過實地考察，紫霞山森林健身步道路段沿線山峰高低起伏，連接的山峰較多，路程中多處可以眺望整個陽光城片區(qū)與中糧御嶺灣區(qū)域。路程預(yù)計使用時間1.5小時，全路段沒有售賣點，必須設(shè)置能量補(bǔ)給站。

3、關(guān)于中糧御嶺灣別墅群區(qū)

與會所溝通，會所能提供用餐、休閑（游湖、觀光等）、會議等服務(wù)。園區(qū)內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，空氣質(zhì)量良好。且項目位置緊鄰紫霞山，在整個游覽中動線安排也非常方便。

二、參加人員

1、人員參加原則：集團(tuán)辦公室、品管中心擬參加人員為工作滿兩年的員工；地產(chǎn)公司及商管公司擬參加人員為主管及以上人員。

2、具體參加人員：總裁辦1人；集團(tuán)辦公室8人；品管中心4人；地產(chǎn)公司主管級以上29人；商管公司主管級以上10人，參加本次活動總?cè)藬?shù)為51人。

三、出行線路及方式

1、方案一：

線路：成都——紫霞山（獅子山入口）——中糧御嶺灣——成都（運(yùn)動量較大，有休閑、會談時間）

交通工具：考斯特3輛（21人座）+奧迪行政車（川A00518）+工作車輛（川A3091V）統(tǒng)一出行。

2、方案二： 線路：成都——金龍長城——紫霞山（前山入口）——成都（運(yùn)動量大）

交通工具：大巴（49人座）+奧迪行政車+工作車輛統(tǒng)一出行。

四、活動流程

1、方案一：

09:00-10:00 公司統(tǒng)一出發(fā)前往紫霞山（獅子山入口）10:00-11:30 紫霞山健身步道徒步 11:30-12:00 到達(dá)中糧御嶺灣會所 12:00-13:30 中糧御嶺灣會所用餐 13:30-14:30 游湖休閑時間 14:30-17:00 座談會

17:00-18:00 統(tǒng)一乘車返回公司 18:00-21:00 晚餐

2、方案二：

08:30-10:00 公司統(tǒng)一出發(fā)前往金龍長城 10:00-12:00 金龍長城徒步

12:00-12:30 到達(dá)中糧御嶺灣會所（博瑞酒店備選）12:30-14:00 中糧御嶺灣會所用餐（博瑞酒店備選）14:00-15:00 休息、調(diào)整時間

15:00-15:20 前往紫霞山（前山入口）15:20-17:00 紫霞山步道徒步 17:00-18:00 乘車返回成都 18:00-21:00 晚餐 費用預(yù)算

1、用餐預(yù)算：午餐擬168元/人標(biāo)準(zhǔn)；晚餐擬100元/人標(biāo)準(zhǔn)；

2、酒水預(yù)算：150元/人；

3、雜項預(yù)算：50元/人；

4、特產(chǎn)禮品預(yù)算：150元/人；

5、大巴費用：2000元（包含駕駛員用餐）人均總預(yù)算約為550元/人。

附：

1、中糧御嶺灣平面導(dǎo)視圖：

2、紫霞山步道景區(qū)圖：

第四篇：團(tuán)隊建設(shè)活動方案

團(tuán)隊建設(shè)活動方案

一、組織人員分工

指揮員：總經(jīng)理

培訓(xùn)師：副總經(jīng)理

裁判員：行政經(jīng)理

二、團(tuán)隊比賽

1、破冰活動

時間：20分鐘

活動目的：打破隔閡、建立相互熟知、相互信任的團(tuán)隊氛圍。相互之間的溝通是樹立這種信心的基礎(chǔ)，一旦信任完全建立，你會感覺到團(tuán)隊的工作氣氛是那么的輕松、愉快。

活動內(nèi)容：

1、將所有成員分為三組，讓每組隊員圍成一個向心圓，直徑2—2.5米，選一位隊員站在中央。

2、每個人伸出自己的雙手，中央的隊員則雙手抱在胸前，并做出以下的溝通對話。中心隊員：“我叫??(自己的名字)，我準(zhǔn)備好了，你們準(zhǔn)備好了沒有?”全體團(tuán)隊成員回答：“準(zhǔn)備好了?！迸嘤?xùn)師“我倒了?”全體團(tuán)隊成員“倒吧!”

3、這時整個身體完全倒在團(tuán)體成員的手中，這時團(tuán)隊成員把中央隊員順時針推動兩圈。

4、建議小組中的每位成員都來試一試。

5、要求在圓中央的人倒下時應(yīng)保持身體直立，并不要打開雙手，以免傷及他人。

2、畢業(yè)墻

時間：20分鐘

活動內(nèi)容：將所有人員分成三至四組。在規(guī)定的時間內(nèi)，每一組的所有人只憑借相互間的合作，從地面攀上離地高達(dá)3.8米的墻頂。如果有一個人沒有攀上或超過了規(guī)定的時間，那么所有的人將不能畢業(yè)，也就是說有一個上不去則全體失敗。如果每組都在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)，則選擇利用時間最短的那一隊為獲勝組?；顒幽康模褐饕羌詈蛷?qiáng)化頑強(qiáng)的斗志和互助取勝團(tuán)結(jié)必勝的信念。協(xié)作系數(shù)：★★★★★

體能要求：★★★

危險系數(shù)：★★

3、過軟橋

時間：60分鐘

活動內(nèi)容：一段軟梯掛在山坳的兩端。隊員必須利用繩梯從山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四組，各組經(jīng)過團(tuán)隊協(xié)作使組里全員在最短的時間內(nèi)通過軟橋。

活動目的：打破心理舒適區(qū)生理反應(yīng)，遇到危機(jī)的退縮趨勢，突破自我心理舒適區(qū)—跳躍成功，團(tuán)隊激勵的作用，也能幫助員工突破心理舒適區(qū)。

協(xié)作系數(shù)：★

體能要求：★★

危險系數(shù)：★★

4、解手鏈

形式：10人一組

時間：20分鐘

活動內(nèi)容：

1、讓每組成員圍著站成一個向心圈。

2、先舉起自己的右手，握住對面那個人的手；再舉起自己的左手，握住另外一個人的手；現(xiàn)在組員面對一個錯綜復(fù)雜的問題，在不松開的情況下，想辦法把這張亂網(wǎng)解開

3、告訴大家一定可以解開，但答案會有兩種。一種是一個大圈，另外一種是兩個套著的環(huán)。

4、如果過程中實在解不開，可允許組員決定相鄰兩只手?jǐn)嚅_一次，但再次進(jìn)行時必須馬上封閉。

活動目的：讓隊員體會在解決團(tuán)隊問題方面都有什么步驟，聆聽在溝通中的重要性，以及團(tuán)隊的合作精神。

三、團(tuán)隊野餐

團(tuán)隊比賽預(yù)計17：00結(jié)束，隨后在風(fēng)情園舉行燒烤晚會活動。

四、保護(hù)環(huán)境、熱愛生活

保護(hù)環(huán)境是人類最深遠(yuǎn)、長久的課題。近幾年，世界各國遭受著不同程度的自然災(zāi)害，人類要想征服可怕的大自然，就必須尊重自然。建議利用此次戶外活動的時機(jī)，從我們自己做起，及時清理活動時產(chǎn)生的各種垃圾，保護(hù)環(huán)境，善待家園，共同創(chuàng)造一個美好的生活環(huán)境。

第五篇：團(tuán)隊建設(shè)活動方案

團(tuán)隊建設(shè)活動方案

一、團(tuán)隊建設(shè)的意義：

當(dāng)科技打破疆域，高度信息化，使全球一體共存，各類變化加劇、加速。任何單一人的力量都相對有限，即使身居高位的領(lǐng)導(dǎo)人也是如此。集思廣義，相濡以沫的團(tuán)隊力量極為重要，因為它是一個企業(yè)生存的源泉。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊給企業(yè)帶來的不僅僅是當(dāng)前所需的利潤，并且能帶來一種優(yōu)秀品質(zhì)的傳承，是做成一個百年老店的根本所在。

二、組織人員分工

指揮員：劉衛(wèi)強(qiáng)

裁判員：胡芬芳

參加人員：藍(lán)岸國際服務(wù)中心員工

三、團(tuán)隊建設(shè)比賽（分期完成）

1、破冰活動

時間：20分鐘

活動目的：打破隔閡、建立相互熟知、相互信任的團(tuán)隊氛圍。相互之間的溝通是樹立這種信心的基礎(chǔ)，一旦信任完全建立，你會感覺到團(tuán)隊的工作氣氛是那么的輕松、愉快。

活動內(nèi)容：

1、將所有成員分為三組，讓每組隊員圍成一個向心圓，直徑2—2.5米，選一位隊員站在中央。

2、每個人伸出自己的雙手，中央的隊員則雙手抱在胸前，并做出以下的溝通對話。中心隊員：“我叫??(自己的名字)，我準(zhǔn)備好了，你們準(zhǔn)備好了沒有?”全體團(tuán)隊成員回答：“準(zhǔn)備好了。”培訓(xùn)師“我倒了?”全體團(tuán)隊成員“倒吧!”

3、這時整個身體完全倒在團(tuán)體成員的手中，這時團(tuán)隊成員把中央隊員順時針推動兩圈。

4、建議小組中的每位成員都來試一試。

5、要求在圓中央的人倒下時應(yīng)保持身體直立，并不要打開雙手，以免傷及他人。

2、畢業(yè)墻

時間：20分鐘

活動內(nèi)容：將所有人員分成三至四組。在規(guī)定的時間內(nèi)，每一組的所有人只憑借相互間的合作，從地面攀上離地高達(dá)3.8米的墻頂。如果有一個人沒有攀上或超

過了規(guī)定的時間，那么所有的人將不能畢業(yè)，也就是說有一個上不去則全體失敗。如果每組都在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)，則選擇利用時間最短的那一隊為獲勝組。活動目的：主要是激勵和強(qiáng)化頑強(qiáng)的斗志和互助取勝團(tuán)結(jié)必勝的信念。協(xié)作系數(shù)：★★★★★

體能要求：★★★

危險系數(shù)：★★

3、過軟橋

時間：60分鐘

活動內(nèi)容：一段軟梯掛在山坳的兩端。隊員必須利用繩梯從山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四組，各組經(jīng)過團(tuán)隊協(xié)作使組里全員在最短的時間內(nèi)通過軟橋。

活動目的：打破心理舒適區(qū)生理反應(yīng)，遇到危機(jī)的退縮趨勢，突破自我心理舒適區(qū)—跳躍成功，團(tuán)隊激勵的作用，也能幫助員工突破心理舒適區(qū)。

協(xié)作系數(shù)：★

體能要求：★★

危險系數(shù)：★★

4、解手鏈

形式：10人一組

時間：20分鐘

活動內(nèi)容：

1、讓每組成員圍著站成一個向心圈。

2、先舉起自己的右手，握住對面那個人的手；再舉起自己的左手，握住另外一個人的手；現(xiàn)在組員面對一個錯綜復(fù)雜的問題，在不松開的情況下，想辦法把這張亂網(wǎng)解開

3、告訴大家一定可以解開，但答案會有兩種。一種是一個大圈，另外一種是兩個套著的環(huán)。

4、如果過程中實在解不開，可允許組員決定相鄰兩只手?jǐn)嚅_一次，但再次進(jìn)行時必須馬上封閉。

活動目的：讓隊員體會在解決團(tuán)隊問題方面都有什么步驟，聆聽在溝通中的重要性，以及團(tuán)隊的合作精神。

四、團(tuán)隊建設(shè)總結(jié)工作

團(tuán)隊建設(shè)的意義何在？參加團(tuán)隊建設(shè)員工個人心得體會，總指揮作總結(jié)報告。