第一篇：著力提升黨的基層組織建設(shè)水平

著力提升黨的基層組織建設(shè)水平

袁 堃

2010年第1期 ——黨的建設(shè)

武漢市黃陂區(qū)以第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動為契機(jī)，突出“五抓”，著力解決村（社區(qū)）辦公活動場所功能不全、“兩新”組織覆蓋面不寬、黨員干部“雙帶”致富能力不強(qiáng)、爭先創(chuàng)優(yōu)動力不足等基層黨建中的突出問題。

一是抓組建，著力擴(kuò)大黨的基層組織覆蓋面。黃陂區(qū)堅(jiān)持“工作需要、條件具備、成熟一個建立一個”的原則，把黨組織建到“兩新”組織里、建到園區(qū)上、建到協(xié)會中、建到基地上、建在流動黨員集聚地，探索了聯(lián)建型、產(chǎn)業(yè)型、掛靠型等多種黨組織設(shè)置方式。針對“兩新”組織基礎(chǔ)薄弱的狀況，深入開展“組織找黨員、黨員找組織、黨員找黨員”活動，摸清了新經(jīng)濟(jì)組織、新社會組織現(xiàn)狀，開展了為期3個月的“兩新”組織整建活動，對12個班子不健全、軟弱渙散的“兩新”組織黨組織進(jìn)行了整頓重建；新建“兩新”組織黨支部17個。

二是抓培訓(xùn)，著力提升基層黨員干部能力素質(zhì)。黃陂區(qū)通過邀請專家講學(xué)、創(chuàng)辦基地示范等多種形式，不斷提高黨員干部抓發(fā)展、促和諧的實(shí)際本領(lǐng)。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動開展以來，先后舉辦3期“黃陂論壇”，邀請省內(nèi)外20多位各類專家、學(xué)者參加論壇活動，幫助黨員干部提高能力、統(tǒng)一思想；區(qū)財(cái)政拿出近60萬元對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道干部和村（社區(qū)）書記進(jìn)行培訓(xùn)，先后舉辦16期主體培訓(xùn)班，培訓(xùn)2350 人次；投入43萬元建成的武漢謙森島莊園，成為全省農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)示范基地、全市農(nóng)村骨干隊(duì)伍培訓(xùn)中心，已培訓(xùn)區(qū)內(nèi)外農(nóng)村實(shí)用人才4000人次；投入110萬元，完成全區(qū)所有村遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)建設(shè)任務(wù)。目前，全區(qū)共建立農(nóng)村黨員干部示范基地169個，黨員領(lǐng)辦、創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體22個、中介服務(wù)組織36個、農(nóng)業(yè)莊園58個，帶動近5萬戶群眾致富奔小康。

三是抓載體，著力激發(fā)基層黨組織內(nèi)在活力。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，黃陂區(qū)大力實(shí)施“先鋒激勵工程”，在全體參學(xué)黨員中深入開展“雙學(xué)雙培雙帶”、“結(jié)對幫扶”、“帶頭創(chuàng)業(yè)比爭先，服務(wù)創(chuàng)業(yè)比奉獻(xiàn)”等主題實(shí)踐活動，營造學(xué)先進(jìn)、作貢獻(xiàn)、當(dāng)表率良好氛圍。2009年，區(qū)委拿出10多萬元資金用于表彰優(yōu)秀村黨組織書記、先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

四是抓陣地，著力增強(qiáng)基層黨組織服務(wù)功能。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中，先后投入資金3362萬元，用于改善村級組織辦公條件，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)村、社區(qū)辦公活動場所建設(shè)全覆蓋；投入140多萬元，用于規(guī)范村（社區(qū)）黨員活動中心、村民議事中心、便民服務(wù)中心、教育培訓(xùn)中心和文化娛樂中心內(nèi)部功能建設(shè)，統(tǒng)籌安排村（社區(qū)）辦公活動場所建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)、和諧社區(qū)建設(shè)，提升村（社區(qū)）黨組織服務(wù)水平。推行村（社區(qū)）辦公場所實(shí)行“一站式”服務(wù)，切實(shí)發(fā)揮村（社區(qū)）辦公活動場所綜合服務(wù)功能。

五是抓保障，著力完善基層黨員干部激勵機(jī)制。黃陂區(qū)積極探索政治關(guān)心、輿論引導(dǎo)、政策扶持、資金傾斜、目標(biāo)激勵、責(zé)權(quán)兼顧的基層干部待遇保障機(jī)制。提高村主職和副職干部津貼標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放范圍，目前已從區(qū)財(cái)政列支400余萬元發(fā)放離任村主職干部生活困難補(bǔ)貼。從2009年開始，區(qū)委、區(qū)政府每年專項(xiàng)列支20多萬元，將45個社區(qū)工作補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)增加到5000元至10000元，用于提高社區(qū)干部工資待遇?！?/p>

（作者系中共武漢市黃陂區(qū)委書記）

第二篇：發(fā)揮遠(yuǎn)程教育平臺,提升基層組織建設(shè)水平

發(fā)揮遠(yuǎn)程教育平臺作用 提升基層組織建設(shè)水平

去年以來，我們突出科學(xué)發(fā)展觀發(fā)展主題，緊緊圍繞“提升小康新水平、打造和諧新XX”的目標(biāo)，把開展黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作，作為提升黨員干部綜合素質(zhì)和基層組織建設(shè)水平的主抓手，通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，深化教育形式，實(shí)話工作措施，使全鎮(zhèn)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。我鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊密結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以站點(diǎn)管理為主線，以學(xué)用結(jié)合為重點(diǎn)，立足創(chuàng)新、分層施教、抓點(diǎn)示范、全面推進(jìn)，較好地發(fā)揮了遠(yuǎn)程教育在提高黨員素質(zhì)、培育新型農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)村發(fā)展中的主陣地作用。特別是XX村的遠(yuǎn)程教育點(diǎn)，管理科學(xué)規(guī)范，技術(shù)設(shè)備齊全，覆蓋面廣，開展教育頻率高，活動方式靈活多樣，內(nèi)容豐富，為培育村的高效農(nóng)業(yè)解決了很多問題，為村農(nóng)村經(jīng)濟(jì)提升提供了很大的幫助。我們主要做法是：

一、健全機(jī)構(gòu)，完善制度，各項(xiàng)保障有了新加強(qiáng)

一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)需要對各村遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了變更，形成主管主抓，層層落實(shí)的良好局面，將各項(xiàng)工作落實(shí)到人；二是將遠(yuǎn)程教育工作列入村工作計(jì)劃，把開展遠(yuǎn)程教育工作列入黨工委黨建日常工作當(dāng)中；三是各站點(diǎn)也分別健全領(lǐng)導(dǎo)小組，保證黨（總）支部書記親自抓，確保遠(yuǎn)程教育工作的正常開展；四是根據(jù)實(shí)際情況，修訂健全了《農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理制度》、《播放人員職責(zé)》、《農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)制度》等多個規(guī)章制度，各站點(diǎn)制成版面上墻，規(guī)范了對遠(yuǎn)程教育工作的管理，使遠(yuǎn)程教育工作有章可循，保證了各項(xiàng)工作的有序開展。

二、強(qiáng)化素質(zhì)，選配能人，隊(duì)伍建設(shè)提上新水平

我們注重把那些政治素質(zhì)好、文化水平高、年富力強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)水平較高的能人挑選充實(shí)到站點(diǎn)工作崗位，自從各村都有“大學(xué)生村干部”后，我們就從“大學(xué)生村干部”中挖掘人才，他們懂電腦、腦子靈、信息面寬、知識水平相對較高，比較適合管理員工作，所以，我們加強(qiáng)培養(yǎng)力度，使他們精通遠(yuǎn)程教育工作相關(guān)知識和技能，目前，14個村的站點(diǎn)管理員都是“大學(xué)生村干部”。

三、完善設(shè)施，提高檔次，基礎(chǔ)建設(shè)邁上新臺階

一是定期深入14個村的站點(diǎn)進(jìn)行全面摸底檢查，嚴(yán)格按照防火、防盜、防雷、防潮、防塵；教室好、桌凳好、燈光好、線路好、環(huán)境好的“五防五好”要求，對各站點(diǎn)存在問題提出了整改意見，并明確整改時限督導(dǎo)整改。二是培育村即將完成的新社區(qū)服務(wù)中心打算以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的要求建設(shè)有圖書室、棋牌室、書畫室、網(wǎng)絡(luò)室、活動大廳、遠(yuǎn)程教育播放廳，配備有電腦、空調(diào)、飲水機(jī)、投影儀、乒乓球案、桌椅、凳子等設(shè)備，形成綜合性的服務(wù)平臺，村黨員村民既可以在這邊通過遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)接收教育，同時還可以開展各種豐富多彩的文化娛樂活動；各村則在村級組織活動場所進(jìn)行改擴(kuò)建的同時，對各村站點(diǎn)建設(shè)提出了提高檔次、建精品站點(diǎn)的新要求。各村在原有的基礎(chǔ)上，對遠(yuǎn)程教育播放站點(diǎn)進(jìn)行了全面的升級改造，新購置了投影機(jī)、音響、聯(lián)排桌椅等，好幾個能容納100多人的新站點(diǎn)目前已投入使用。

四、因地制宜，有的放矢，學(xué)用結(jié)合提升新境界

我XX鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢明顯，處于城鄉(xiāng)結(jié)合處，交通便利，近幾年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府提出的三個打造，即以XX集團(tuán)為代表打造建筑重鎮(zhèn)，以XXX萬畝高效農(nóng)業(yè)園區(qū)打造農(nóng)業(yè)重鎮(zhèn)，以張謇文化打造文化重鎮(zhèn)。對此，我們及時調(diào)整工作思路，按照“內(nèi)容更豐富、形式更靈活、效果更明顯”的要求, 根據(jù)農(nóng)民需求有針對性的安排遠(yuǎn)程教育播放內(nèi)容。一是為“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動搭建良好學(xué)習(xí)的平臺。結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動安排，適時利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)集中開展教育活動，通過收看輔導(dǎo)講座，創(chuàng)先爭優(yōu)活動匯總涌現(xiàn)的先進(jìn)典型，讓黨員干部深入學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記在中央政治局集體學(xué)習(xí)時發(fā)表的重要講話精神和創(chuàng)先爭優(yōu)中的各項(xiàng)要求，扎實(shí)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮村基層黨組織和黨員服務(wù)群眾、凝聚人心、優(yōu)化管理、維護(hù)穩(wěn)定的作用，營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、作貢獻(xiàn)、當(dāng)表率的良好風(fēng)氣。二是積極開展黨員群眾致富能力培訓(xùn)。各村針對黨員群眾搞大棚熱情較高的實(shí)際，安排了市場經(jīng)濟(jì)知識講座等內(nèi)容，引導(dǎo)群眾獲取各類致富信息和實(shí)用技術(shù)，破解致富難題。XX村黨總支依托草莓生產(chǎn)專業(yè)合作社，以村遠(yuǎn)程教育點(diǎn)為陣地，每周定期組織培訓(xùn)，為大棚草莓的規(guī)模發(fā)展提供技術(shù)服務(wù)。目前，該村的大棚草莓種植面積達(dá)2200畝，其中種植面積10畝以上的有18戶，百畝以上的有2戶。成為遠(yuǎn)近聞名的“草莓專業(yè)村”和南通市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整先進(jìn)示范村。XX村的XX控股集團(tuán)有限公司把黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備資源與公司智能化遠(yuǎn)程管理中心設(shè)備資源有效整合在一起，以開設(shè)遠(yuǎn)程直播課堂為主要形式，加強(qiáng)流動黨員的教育培訓(xùn)，徹底解決了企業(yè)點(diǎn)多線長，黨員教育出現(xiàn)“空擋”的問題，實(shí)現(xiàn)黨員教育全覆蓋，大大提升了黨員教育效果，使遠(yuǎn)程教育接收點(diǎn)真正成為加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè)，提升黨員干部素質(zhì)，推動企業(yè)做大做強(qiáng)的有效平臺。常中村黨總支充分利用遠(yuǎn)程教育平臺，根據(jù)本村發(fā)展大棚西甜瓜生產(chǎn)的實(shí)際需要，采取固定和隨時相結(jié)合的辦法，靈活機(jī)制地開展培訓(xùn)，使種植戶都能掌握大棚西甜瓜生產(chǎn)技術(shù)，從而提高了西甜瓜的產(chǎn)量和質(zhì)量。去年常中村僅西甜瓜一項(xiàng)，增加農(nóng)戶收入900多萬元。

三是努力提高黨員群眾綜合素質(zhì)。著眼將遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)建成農(nóng)村精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)的主陣地，通過遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，播放有關(guān)黨的各項(xiàng)方針政策知識講座和階段性的工作重點(diǎn)，引導(dǎo)黨員群眾關(guān)心黨和國家的大事，提高黨性意識和責(zé)任感；通過播放現(xiàn)代法律法規(guī)講座，提高黨員群眾依法辦事的能力；通過開展“遠(yuǎn)程教育宣傳月”、“紅色電影月”等活動，播放多部紅色電影和各類文藝節(jié)目，在黨員群眾中倡樹文明新風(fēng)，減少各類不穩(wěn)定因素，營造和諧團(tuán)結(jié)的發(fā)展氛圍。

農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育工作實(shí)施一年來，取得了較為明顯的成效。一是廣大農(nóng)村黨員干部素質(zhì)得到不斷提高。遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)為農(nóng)村黨員干部的學(xué)習(xí)提供了廣闊天地，他們通過遠(yuǎn)程教育平臺，不斷學(xué)習(xí)了解黨的基本理論知識、黨在農(nóng)村的方針政策以及農(nóng)村適用技術(shù)，思想得到進(jìn)一步的解放，視野得到了拓寬，綜合素質(zhì)得到了提高。二是增強(qiáng)了村黨（總）支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。由于廣大黨員干部在學(xué)習(xí)培訓(xùn)及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及幫扶中處處起帶頭作用，黨員先進(jìn)性充分顯現(xiàn)出來，樹立了黨員、干部的良好形象，密切了黨群干群關(guān)系，增強(qiáng)了村黨（總）支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是推動了各項(xiàng)工作的開展。由于遠(yuǎn)程教育信息量大，學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，能滿足農(nóng)村黨員群眾各種學(xué)習(xí)需求，通過對教育教學(xué)、計(jì)劃生育政策、社會治安綜合治理、環(huán)境保護(hù)、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生常識等各項(xiàng)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，從而在一定的程度上提高了工作水平，推動了各項(xiàng)工作的開展。

五、下步打算

一是進(jìn)一步完善個別站點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施。二是進(jìn)一步加強(qiáng)站點(diǎn)管理員業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是在提高各站點(diǎn)重播放場次、收看人數(shù)的同時，重視播放收看質(zhì)量。

四年多來，我鎮(zhèn)在發(fā)揮遠(yuǎn)程教育平臺作用方面，進(jìn)行了一些探索，也取得一點(diǎn)成績，但按照新形勢下黨員教育培訓(xùn)工作的要求，我們的工作還存在很多不足。今后，我們要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷創(chuàng)新遠(yuǎn)程教育模式，豐富遠(yuǎn)程教育內(nèi)容，為全面提升廣大黨員的綜合素質(zhì)做出不懈努力。

第三篇：基層組織建設(shè)提升年

依林管護(hù)區(qū)基層組織建設(shè)匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

年初以來，依林管護(hù)區(qū)黨支部局黨委、林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在林業(yè)局組織部的幫助指導(dǎo)下，以十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，按照地委“把資源管起來，讓百姓富起來”的戰(zhàn)略部署，以“五雙工程”為主線，以開展“基層組織建設(shè)提升年”活動為抓手，以“三好一心”活動為重點(diǎn)，扎實(shí)的開展黨組織建設(shè)工作。下面我就依林管護(hù)區(qū)基層組織建設(shè)工作情況做一簡要匯報(bào)，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁批評指正。

一、管護(hù)區(qū)基本情況

依林管護(hù)區(qū)現(xiàn)有黨員19人（其中在職黨員15人，退休黨員3人，流動黨員1人），入黨積極分子4人，下設(shè)2個黨小組。

二、黨建工作開展情況

年初以來，我管護(hù)區(qū)在局黨委、黨委組織部的正確指導(dǎo)下，在開展“基層組織建設(shè)提升年”活動中，以“一建五創(chuàng)一捆綁”活動為載體，全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)工作。一是“建服務(wù)學(xué)習(xí)型黨組織”。我管護(hù)區(qū)黨支部按照林業(yè)局“雙學(xué)”活動的總體要求，重點(diǎn)抓好管護(hù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，落實(shí)管護(hù)區(qū)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，采用領(lǐng)帶帶學(xué)、先進(jìn)引

學(xué)、黨員幫學(xué)的學(xué)習(xí)方式組織開展學(xué)習(xí)活動。（領(lǐng)導(dǎo)帶學(xué)：每月組織管護(hù)區(qū)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)2次以上；先進(jìn)引學(xué)，讓管護(hù)區(qū)的先進(jìn)人物講述個人事跡，傳播正能量；黨員送學(xué)，每月組織黨員到管護(hù)站、防火塔等交通不便利和身體不方便的黨員家中傳達(dá)林業(yè)局會議精神）。同時，按照黨組織的建設(shè)要求，認(rèn)真抓好“三會一課”，做到支部活動有陣地、黨員學(xué)習(xí)有場所。二是創(chuàng)建“五種魅力型黨支部”。開展以創(chuàng)建“魅力黨支部”為主要內(nèi)容的“五創(chuàng)”評比活動。即在安全生產(chǎn)、森林防火、資源節(jié)約、增收致富、服務(wù)指導(dǎo)五方面創(chuàng)建魅力型黨支部。創(chuàng)建安全生產(chǎn)魅力型黨支部。我管護(hù)區(qū)結(jié)合“安康杯”活動，還在創(chuàng)建安全防火魅力型黨支部方面下功夫，組織技術(shù)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)1次，通過講解安全知識、操作規(guī)程、現(xiàn)場指導(dǎo)、測試測驗(yàn)、簽訂責(zé)任狀的模式，加強(qiáng)職工的安全思想教育，將安全工作落到實(shí)處，確保了職工遠(yuǎn)離傷害。創(chuàng)建森林防火魅力型黨支部。為了更好地做好森林防火工作，首先，黨支部組織了一支黨員義務(wù)宣傳隊(duì)，對管護(hù)區(qū)職工進(jìn)行森林防火知識宣傳。其次，做好防火知識培訓(xùn)，舉辦了防火知識培訓(xùn)班1期；三是做好隊(duì)伍組建工作，在原有的隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，今年又成立了黨員志愿者撲火小分隊(duì)，力爭做到接到撲火任務(wù)立即出發(fā)。創(chuàng)建資源節(jié)約魅力型黨支部。按照地委提出的“把資源管起來，讓百姓富起來”的方針政策，加大林下資源的永續(xù)利用，我管護(hù)

區(qū)不定期對管護(hù)站人員展開培訓(xùn)，在采摘期到來之前，對入山采集人員進(jìn)行教育，增強(qiáng)職工群眾保護(hù)資源意識。創(chuàng)建增收致富魅力型黨支部。以“全民創(chuàng)業(yè)”工作為主線，通過領(lǐng)導(dǎo)干部帶后備干部、后備干部帶黨員、黨員帶職工、富戶幫窮戶，幫助扶持困難職工致富。創(chuàng)建服務(wù)指導(dǎo)魅力型黨支部。結(jié)合林業(yè)局開展的“千名黨員牽手千戶家庭辦千件事”、“到群眾中去，為百姓服務(wù)”活動，制定了領(lǐng)導(dǎo)干部包片、機(jī)關(guān)大員保護(hù)責(zé)任制，將管護(hù)區(qū)職工分成6個責(zé)任區(qū)，每名副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部帶領(lǐng)兩個機(jī)關(guān)工作人員負(fù)責(zé)1個責(zé)任區(qū)，對管護(hù)區(qū)職工群眾進(jìn)行了摸底調(diào)查，并為每名職工群眾建立了詳實(shí)的職工檔案。三是實(shí)行黨務(wù)捆綁式。為促進(jìn)管護(hù)區(qū)各項(xiàng)工作全面發(fā)展，適時出臺了黨務(wù)、行政工作“捆綁式”責(zé)任制，實(shí)行黨政分工不分家的管理體系。通過黨務(wù)和行政的捆綁，有效的促進(jìn)了管護(hù)區(qū)春秋兩防期間的值班值宿工作，管護(hù)區(qū)制定了三級值班制度，要求管護(hù)區(qū)值班人員不能擅自脫離崗位，有事自行串班，認(rèn)真執(zhí)行三級值班制度，其他工作人員要保持手機(jī)24小時內(nèi)暢通，使春秋兩防工作得以順利進(jìn)行。通過黨務(wù)與行政工作的捆綁，管護(hù)區(qū)工作熱情明顯增強(qiáng)。商業(yè)性采伐全面停止后，黨組織對作業(yè)人員進(jìn)行了不同層次的安全業(yè)務(wù)和思想教育培訓(xùn)，讓職工懂得在安全中作業(yè)，在安全中求效益，確保職工群眾停產(chǎn)不減收，轉(zhuǎn)崗不下崗。通過黨務(wù)與行政的捆綁，黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增

強(qiáng)。在管護(hù)區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，管護(hù)區(qū)黨員干部與16戶貧困職工群眾結(jié)成幫扶對子，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不定期的到貧困職工群眾家中，了解職工群眾生活情況。

三、下步工作打算

我們將繼續(xù)按照局黨委、林業(yè)局的決策部署，以黨的十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，以“五雙工程”、“三好一心”活動為統(tǒng)領(lǐng)，以“服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展”為重點(diǎn)，確?；鶎咏M織建設(shè)工作取得實(shí)效。

一是繼續(xù)深化五雙工程，推進(jìn)管護(hù)區(qū)發(fā)展。通過深化“五雙五建”工程，扎實(shí)開展“一建五創(chuàng)一捆綁”活動，全面提升黨建工作水平，為管護(hù)區(qū)各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二是加強(qiáng)陣地建設(shè)，創(chuàng)新內(nèi)業(yè)建設(shè)。突出以場所設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度公開化、為民服務(wù)正?；葍?nèi)容，在資金緊張的前提下，盡可能的多投入資金，結(jié)合現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)施建設(shè)，做好辦公場所規(guī)范化建設(shè)，夯實(shí)管護(hù)區(qū)工作陣地。同時，建立黨建工作電子內(nèi)業(yè)檔案，節(jié)約辦公用紙，使內(nèi)業(yè)檔案簡單明了。

三是加強(qiáng)制度建設(shè)，完善管理機(jī)制。按照適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、勞動力就業(yè)結(jié)構(gòu)以及黨員分布多樣化的要求，采取“支部分類設(shè)置，黨員分類管理”的辦法，繼續(xù)大力推廣“支部+協(xié)會+種養(yǎng)殖戶”、“支部+基地+種養(yǎng)殖戶”等模式，形成“支

部抓產(chǎn)業(yè)、黨員創(chuàng)實(shí)業(yè)、群眾富家業(yè)”的良好格局，不斷增強(qiáng)基層黨組織的生機(jī)和活力。

四是加強(qiáng)黨員管理，提升黨員素質(zhì)。要堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)經(jīng)常性教育管理，大規(guī)模開展黨員集中輪訓(xùn)，全面落實(shí)“三會一課”、黨性分析評議等制度，充分利用遠(yuǎn)程教育、電化教育等載體，擴(kuò)大教育覆蓋面，增強(qiáng)黨員教育實(shí)效性，同時，健全完善黨員個人管理檔案，建立黨員檔案管理制度，做到“三個統(tǒng)一”（統(tǒng)一黨員材料檔案袋，統(tǒng)一檔案材料目錄，統(tǒng)一黨員登記冊）。此外，黨員受獎懲情況、民主評議、任職情況等資料也做為黨員檔案一項(xiàng)內(nèi)容存檔。

五是加強(qiáng)督促指導(dǎo)，發(fā)揮黨員作用。加強(qiáng)對黨小組的管理，樹立一個好的用人導(dǎo)向，進(jìn)一步完善獎懲措施，確保各承諾事項(xiàng)落到實(shí)處。以黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范戶、黨員承諾制、黨員結(jié)對幫扶等為載體，為廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用搭建平臺，每位黨員都要亮身份、樹形象、作表率，發(fā)揮先鋒模范作用。

六是以好的政風(fēng)推進(jìn)好的作風(fēng)發(fā)揚(yáng)好的民風(fēng)。我們將繼續(xù)加大黨務(wù)公開和企務(wù)公開的監(jiān)督管理力度，進(jìn)一步整頓工作作風(fēng)，從而服務(wù)以職工群眾，讓職工群眾滿意，打造一個文明和諧的管護(hù)區(qū)。

第四篇：關(guān)于如何提升基層信息化水平

關(guān)于如何提升基層信息化水平

促進(jìn)工商效能建設(shè)的幾點(diǎn)思考

在工商行政管理事業(yè)不斷發(fā)展過程中，信息化建設(shè)對于工商行政管理工作，尤其是基層工商行政管理工作的重要性也日益凸顯?，F(xiàn)結(jié)合實(shí)際，就如何推進(jìn)基層工商所信息化建設(shè)步伐，提高基層工商人員的信息化應(yīng)用水平，實(shí)現(xiàn)工商行政管理工作信息化辦公，談幾點(diǎn)具體看法：

一、當(dāng)前基層信息化應(yīng)用中存在的問題

雖然我省工商系統(tǒng)的信息化應(yīng)用水平相對較高，但是目前工商行政管理事業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)入提高綜合監(jiān)管效能方向來，由于目前工商系統(tǒng)的人員的年齡的老化，而新生力量比較薄弱，并且工商系統(tǒng)基層干部、職工的來源主要來自上世紀(jì)八、九十年代進(jìn)入工商系統(tǒng)的人員和軍轉(zhuǎn)干部，基層工商人員的信息化應(yīng)用水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上形勢發(fā)展的需要，主要表現(xiàn)在：

（1）思想認(rèn)識程度不夠，信息化應(yīng)用人才缺乏。

一些基層干部職工特別是一些基層領(lǐng)導(dǎo)在信息化應(yīng)用工作的重要意義認(rèn)識上存在誤區(qū)，信息化應(yīng)用能力低。有的干部只能進(jìn)行簡單的瀏覽和查詢，不會打字。有的干部打字不熟練，錄入信息慢，工作效率低。軟件應(yīng)用主要依賴于個別信息化應(yīng)用水平稍好的同志，信息化應(yīng)用水平普遍性不高，影響了信息化效能的發(fā)揮和信息化工作的深入開展。

（2）信息應(yīng)用層次低，數(shù)據(jù)錄入質(zhì)量有待提高。

目前干部職工使用電腦打字、在網(wǎng)上瀏覽信息的多，進(jìn)行網(wǎng)上辦案、網(wǎng)上辦公的人少。信息化應(yīng)用處于傳遞文件、查看信息、發(fā)放執(zhí)照等相對較低層次階段，缺乏對信息的綜合、分析、研判，信息的預(yù)測預(yù)警和服務(wù)決策功能得不到有效發(fā)揮和利用。在業(yè)務(wù)軟件的具體操作過程中，流程操作不夠規(guī)范，數(shù)據(jù)錄入不完整，不及時，甚至錄入數(shù)據(jù)與實(shí)際業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不符，影響了工商數(shù)據(jù)的可靠性。

（3）信息工作平臺不完善，軟件推廣尚需上下協(xié)作。省市局開發(fā)的綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)雖然已經(jīng)覆蓋了全部工商系統(tǒng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，但還在完善之中，各業(yè)務(wù)科室在推廣應(yīng)用軟件過程中，對基層工商所的指導(dǎo)太少，特別是信息軟件的使用培訓(xùn)不夠系統(tǒng)，關(guān)鍵數(shù)據(jù)沒有制定統(tǒng)一的執(zhí)行規(guī)范，基層工商所對軟件存在的問題總結(jié)上報(bào)的少，不能及時反饋省市局進(jìn)一步改進(jìn)，局機(jī)關(guān)科室與工商所之間信息溝通少，協(xié)作性還需要加強(qiáng)。

三、推進(jìn)信息化建設(shè)步伐，提高基層信息化應(yīng)用水平的建議

要解決這些問題，主要應(yīng)當(dāng)從如下幾個方面入手：

（1）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識。近年來，信息化建設(shè)一直被省市局列為一把手工程，我局局黨委也高度重視信息化建設(shè)，無論是從硬件投入，還是軟件推廣，都對信息化工作給予了大力支持。局黨委成員以身作則，帶頭應(yīng)用業(yè)務(wù)

軟件，特別是公文審閱，非涉密文件完全實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上傳閱，起到了很好的示范作用。但在信息化的發(fā)展過程中，基層所的部分負(fù)責(zé)人對信息化建設(shè)的作用與重要性認(rèn)識不夠，缺乏學(xué)習(xí)意識，信息化應(yīng)用水平處于明顯薄弱的狀態(tài)。目前，能夠熟練操作計(jì)算機(jī)的副分局長以上領(lǐng)導(dǎo)比例偏低，部分分局長只能收看公文通知，其它信息業(yè)務(wù)全部需要分局內(nèi)其它人員進(jìn)行操作。此外，工商系統(tǒng)業(yè)務(wù)軟件開發(fā)時都是按照業(yè)務(wù)流程分權(quán)限操作，所以部分負(fù)責(zé)人將自己的帳號交由普通人員進(jìn)行操作，核準(zhǔn)權(quán)限的嚴(yán)肅性得不到保障。因此，需要成立各單位負(fù)責(zé)人參加的信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和加強(qiáng)信息化建設(shè)工作，將一把手工程深入到工商所。工商分局長應(yīng)當(dāng)以身作則，不但自己要自覺加強(qiáng)信息化知識的學(xué)習(xí)，帶頭應(yīng)用業(yè)務(wù)軟件，還要加強(qiáng)全分局干部職工的思想教育，使全分局干部職工充分認(rèn)識到信息化的重要性和必要性，迅速完成了從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的思想轉(zhuǎn)變，將信息化與日常工作結(jié)合起來，切實(shí)讓信息化帶動全分局綜合監(jiān)管水平的提高。

（2）強(qiáng)化應(yīng)用學(xué)習(xí)，提高應(yīng)用能力。一是強(qiáng)化培訓(xùn)，以教帶學(xué)。大力開展信息化練兵，把提高干部職工的信息化素質(zhì)作為推進(jìn)工商工作的重要環(huán)節(jié)抓，充分利用工作閑暇時間舉辦信息化應(yīng)用培訓(xùn)班，以面對面的教學(xué)方式對接受能力弱、基礎(chǔ)技能差的干部職工進(jìn)行幫助，答疑解惑，使他們在最短時間“入門”，提高學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識和應(yīng)用技能的能力。二是結(jié)對幫扶，以“熟”帶“生”。繼續(xù)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理員隊(duì)伍建設(shè)，讓網(wǎng)絡(luò)管理員成為微機(jī)操作的熟手，擔(dān)任本單位信息化建設(shè)“小教官”，通過定人、定責(zé)、定措施的方式，讓“熟手”與“新手”結(jié)對幫扶，互幫互學(xué)，并實(shí)行捆綁考核，充分調(diào)動干部職工互助互學(xué)的積極性和自覺性，形成了熟手樂教、生手樂學(xué)的良好氛圍，促進(jìn)工商分局信息化應(yīng)用技能的整體提高。三是豐富網(wǎng)上培訓(xùn)內(nèi)容，做到有問必有答，有答必講清，組織廣大干部職工開展在線學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真進(jìn)行日常自學(xué)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任和習(xí)慣，切實(shí)提高自己的信息化應(yīng)用水平。四是信息中心和業(yè)務(wù)軟件推廣應(yīng)用責(zé)任科室應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對工商分局的巡回現(xiàn)場指導(dǎo)，針對各工商分局存在的實(shí)際問題，共同研討解決方案，切實(shí)做到查漏補(bǔ)缺，督促提高。

（3）加強(qiáng)制度建設(shè)，健全工作機(jī)制一是進(jìn)一步貫徹落實(shí)業(yè)務(wù)軟件推廣應(yīng)用責(zé)任制，相關(guān)科室要切實(shí)負(fù)起牽頭責(zé)任，認(rèn)真抓好落實(shí)，加強(qiáng)與基層工商分局的溝通與協(xié)作，對每個軟件的推廣使用，上級業(yè)務(wù)科室都要工商分局提出明確的要求和操作規(guī)范，真正將“誰登記、誰錄入，誰巡查、誰錄入，誰年檢、誰錄入，誰處罰、誰錄入，誰作為、誰錄入”和“誰錄入、誰負(fù)責(zé)”的原則落到實(shí)處，完善信息采集、錄入工作機(jī)制；強(qiáng)化基層負(fù)責(zé)人對信息的分析研判能力，建立以

信息化指導(dǎo)監(jiān)管的應(yīng)用機(jī)制，做到監(jiān)管有的放矢和效果反饋，切實(shí)把信息轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)斗力；建立軟件推廣應(yīng)用的考核機(jī)制和反饋機(jī)制，明確信息中心、業(yè)務(wù)科室和工商分局的責(zé)任，不定期的對軟件推廣應(yīng)用情況進(jìn)行通報(bào)，對遇到的問題進(jìn)行匯總上報(bào)，以便上級局進(jìn)行軟件修改。對信息化應(yīng)用程度高、工作突出的單位及時通報(bào)表彰，對成績突出的個人予以獎勵，通過表彰先進(jìn)，激勵后進(jìn)，推廣工作中的新亮點(diǎn)、新突破，加快信息化整體推進(jìn)速度。只有這樣，才能保證工商基層信息化建設(shè)朝著一體化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化方向穩(wěn)步推進(jìn)，使新時期工商信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，從而提高以信息化帶動工商系統(tǒng)的整體效能的提升。（角斜分局盧曉兵）

第五篇：加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)

如何建強(qiáng)基層黨組織

習(xí)近平總書記近日在青?？疾鞎r指出，“社區(qū)治理得好不好，關(guān)鍵在基層黨組織、在廣大黨員”。基層黨組織是我們黨在基層陣地上的堡壘，堡壘強(qiáng)則陣地堅(jiān)，堡壘弱則陣地失。

一、加強(qiáng)基層黨員干部素質(zhì)建設(shè)。做好基層組織建設(shè)工作，基層黨員干部要做到真正重視群眾、真正關(guān)心群眾、真心愛護(hù)群眾。

①選好配強(qiáng)基層黨組織的干部，特別是“一把手”，真正樹好“風(fēng)向標(biāo)”。

②強(qiáng)化教育培訓(xùn)，充分利用農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育平臺，大力宣傳黨員楷模，做好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，著力提高基層黨員干部素質(zhì)。

③嚴(yán)格黨員干部考核，從德、能、勤、績、學(xué)、廉著手，量化考核，將考核結(jié)果運(yùn)用到黨員干部評先評優(yōu)中。

二、加強(qiáng)基層黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。任何功勞都不是個人的，而是團(tuán)隊(duì)合作的結(jié)果。加強(qiáng)基層組織建設(shè)，就得加強(qiáng)基層黨員干部隊(duì)伍的建設(shè)。

三、強(qiáng)化基層黨組織的影響力。一是科學(xué)管理，探索新的組織模式，及時理順黨組織管理體制。理順黨組織關(guān)系，正確定位基層黨組織功能，加強(qiáng)基層黨組織的制度建設(shè)。

四、進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任制。作為基層黨組織“一把手”，是基層黨建工作的直接責(zé)任人，要進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任制，履行好直接責(zé)任人的職責(zé)，統(tǒng)籌謀劃，組織協(xié)調(diào)，抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)。對一些薄弱環(huán)節(jié)，要采取扎實(shí)措施加以解決，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，把聯(lián)系點(diǎn)建成示范點(diǎn)。

如何提升基層治理水平

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以提升組織力為重點(diǎn)，強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)，深化群眾動員、融合各方力量，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為基層治理優(yōu)勢和為民服務(wù)優(yōu)勢，不斷提升基層治理水平。

一、統(tǒng)籌治理元素，激發(fā)社會協(xié)同能力

探索創(chuàng)新黨建引領(lǐng)社會治理新機(jī)制，建立以社區(qū)黨組織為“主心骨”、社區(qū)居委會為“組織者”、社區(qū)居民為“當(dāng)家人”、物業(yè)公司為“大管家”、轄區(qū)單位為“合伙人”五方權(quán)責(zé)主體，引導(dǎo)群團(tuán)組織同向發(fā)力，在為居民提供服務(wù)的同時，傾聽關(guān)注成員單位需求建議，健全完善民需對接、服務(wù)共建、交流促進(jìn)等工作機(jī)制，促進(jìn)雙向認(rèn)同、縱橫聯(lián)動。

二、夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)，提升組織戰(zhàn)斗力

健全完善社區(qū)干部培養(yǎng)選拔鏈條，以社區(qū)“兩委”換屆為契機(jī)，聚焦物業(yè)管理、基層治理等方面，開展社區(qū)“兩委”干部培訓(xùn)。充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，舉辦基層治理論壇、專題研討，全員覆蓋與個別輔導(dǎo)相結(jié)合，有針對性培養(yǎng)鍛煉書記能力素質(zhì)。把表現(xiàn)優(yōu)秀的社區(qū)干部儲備到社區(qū)后備人才庫，在重點(diǎn)崗位上、重要任務(wù)中錘煉歷練。完善正向激勵、關(guān)心關(guān)愛機(jī)制，選樹干部標(biāo)兵，宣傳先進(jìn)典型，增強(qiáng)干部干事創(chuàng)業(yè)“源動力”。

三、創(chuàng)新治理方式，提高基層治理效能

以破解物業(yè)管理難題為抓手，相關(guān)部門聯(lián)動，明確獎懲條件。發(fā)揮業(yè)委會作用，聚焦群眾反映熱點(diǎn)難點(diǎn)等問題，采取“拉家?！钡确绞?，征求居民建議，為居民解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

充分發(fā)揮黨建，在基層治理中的引領(lǐng)作用，進(jìn)一步建強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘，構(gòu)建黨組織引領(lǐng)、黨員帶動群眾參與、互助共進(jìn)的基層治理機(jī)制，以務(wù)實(shí)舉措推動基層治理，不斷提升群眾的獲得感幸福感。

如何加強(qiáng)村（社區(qū)）后備干部隊(duì)伍建設(shè)

（一）嚴(yán)格選拔，到崗到位。明確選拔聘用標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化招聘流程，及時通過網(wǎng)絡(luò)、微信等平臺加強(qiáng)政策宣傳，做好日常咨詢，與人社、紀(jì)檢等相關(guān)部門聯(lián)動，嚴(yán)格按照要求，精心籌劃開展統(tǒng)一選拔，做好選崗工作，與任職村（社區(qū)）對接，簽訂聘用協(xié)議，及時到崗到位。

幫帶培養(yǎng)，增強(qiáng)本領(lǐng)。壓緊壓實(shí)責(zé)任主體責(zé)任，針對新到崗村級后備干部開展任職培訓(xùn)，并將村級后備干部培訓(xùn)納入全區(qū)干部培訓(xùn)范圍，統(tǒng)一組織實(shí)施，引導(dǎo)參加學(xué)歷教育，提高知識積累和水平。選派幫扶干部等與村級后備干部開展結(jié)對幫扶，引導(dǎo)村級后備干部有效參與村級基層黨建、脫貧攻堅(jiān)、疫情防控、環(huán)境整治、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、信訪維穩(wěn)等工作，幫助完善臺賬資料，提高實(shí)際工作能力。

關(guān)懷關(guān)愛，激發(fā)熱情。注重加強(qiáng)村級后備干部隊(duì)伍激勵保障，及時撥付村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)，支持村級開展日常工作，引導(dǎo)村級后備干部開展貧困戶幫扶等。嚴(yán)格參照村干部標(biāo)準(zhǔn)，按月兌現(xiàn)落實(shí)村級后備干部基本報(bào)酬，并根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)績效報(bào)酬，激勵村級后備干部干事創(chuàng)業(yè)。

強(qiáng)化管理，規(guī)范提升。區(qū)級統(tǒng)一建立村級后備干部數(shù)據(jù)庫，完善人員名冊，及時做好更新。對村級后備干部實(shí)行跟蹤培養(yǎng)，進(jìn)一步細(xì)化考核評議辦法，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，實(shí)行動態(tài)管理，補(bǔ)齊配強(qiáng)，對表現(xiàn)優(yōu)秀的村級后備干部及時納入重點(diǎn)培養(yǎng)范圍，進(jìn)一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。

如何加強(qiáng)村（社區(qū)）后備干部隊(duì)伍建設(shè)

（二）村（社區(qū)）后備干部隊(duì)伍是村（社區(qū)）基層干部隊(duì)伍的后備力量，加強(qiáng)村（社區(qū)）后備干部隊(duì)伍建設(shè)是增強(qiáng)村（社區(qū)）基層組織建設(shè)活力的重要基礎(chǔ)，是加強(qiáng)村（社區(qū)）基層組織建設(shè)的必然要求，是推動村（社區(qū)）和諧穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興的重要保證?？梢姡訌?qiáng)村（社區(qū)）后備干部的選拔、教育和培養(yǎng)，對鞏固和提升黨在村（社區(qū)）基層組織堡壘和執(zhí)政基礎(chǔ)具有重要意義。

堅(jiān)持科學(xué)選拔，廣開門路吸收優(yōu)秀人才到后備干部隊(duì)伍中來，要進(jìn)一步拓寬視野、開門納賢，解放思想、轉(zhuǎn)化觀念，要善于把思想政治素質(zhì)強(qiáng)，事業(yè)心強(qiáng)，具有責(zé)任感和帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的能力和有一定群眾基礎(chǔ)的人員吸收到后備干部隊(duì)伍，同時要加強(qiáng)從村（社區(qū)）致富能人、退伍軍人、兩新組織帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員和大中專畢業(yè)生中選拔和培養(yǎng)村（社區(qū)）后備干部，打破地域、區(qū)位的限制，做到不拘一格選人才。

強(qiáng)化培養(yǎng)鍛煉，不斷提高村（社區(qū)）后備干部綜合素質(zhì)和能力。首先是幫助提升學(xué)歷，根據(jù)新時代對干部隊(duì)伍素質(zhì)要求，制定干部學(xué)歷提升計(jì)劃和學(xué)費(fèi)補(bǔ)助制度，加強(qiáng)與高校、黨校、電大等單位聯(lián)合形式，不斷提升后備干部的學(xué)歷;其次是加強(qiáng)培訓(xùn)，結(jié)合村（社區(qū)）工作實(shí)際和現(xiàn)實(shí)需要，進(jìn)一步依托黨校、夜校等途徑加強(qiáng)對后備干部市場經(jīng)濟(jì)、維穩(wěn)處突、法律法規(guī)、黨史黨規(guī)、鄉(xiāng)村振興、反腐倡廉等方面知識的教育和培訓(xùn)，不斷提高后備干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;再次是強(qiáng)化鍛煉，結(jié)合村（社區(qū)）工作情況，積極主動安排優(yōu)秀后備干部到急、難、險(xiǎn)、重的崗位進(jìn)行鍛煉，早日適應(yīng)村（社區(qū)）工作環(huán)境和群眾心理，為今后工作打好基礎(chǔ)。

做好考核使用，建立健全干部激勵機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)管、動態(tài)管理，常態(tài)化做好后備干部的日常管理工作，并實(shí)行動態(tài)化管理，堅(jiān)持優(yōu)勝劣汰，始終保持后備干部隊(duì)伍數(shù)量充足、素質(zhì)較好、結(jié)構(gòu)合理，對優(yōu)秀的后備干部按程序及時充實(shí)到村級班子隊(duì)伍中，不斷增強(qiáng)村級基層組織的生機(jī)與活力，為后備干部的成長搭建好舞臺，真正讓后備干部有盼頭、有望頭、有勁頭。