第一篇:扶貧開發(fā)工作考核實(shí)施細(xì)則
扶貧開發(fā)工作考核實(shí)施細(xì)則
扶貧開發(fā)工作考核實(shí)施細(xì)則 縣人民政府扶貧開發(fā)工作 綜合評(píng)價(jià)考核辦法 為深入貫徹落實(shí)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)農(nóng)民增加收入若干政策的意見》和《中共安徽省委、安徽省人民政府關(guān)于貫徹的實(shí)施意見》關(guān)于完善扶貧開發(fā)機(jī)制的要求,根據(jù)《國(guó)家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣管理辦法》和《安徽省扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣綜合評(píng)價(jià)考核辦法》,特制定《縣扶貧開發(fā)工作綜合評(píng)價(jià)考核辦法》。
一、綜合評(píng)價(jià)考核的目的 開展綜合評(píng)價(jià)考核的目的,在于進(jìn)一步明確工作責(zé)任,強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)規(guī)范管理,推動(dòng)扶貧工作到村到戶,提高扶貧開發(fā)效果,順利完成年度扶貧開發(fā)
目標(biāo)任務(wù)。
二、綜合評(píng)價(jià)考核的對(duì)象
綜合評(píng)價(jià)考核的范圍為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣政府有關(guān)扶貧部門。鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧開發(fā)工作的第一責(zé)任人為黨委書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng),具體責(zé)任人為分管副書記或副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng);縣政府有關(guān)扶貧部門主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,分管負(fù)責(zé)人為具體責(zé)任人。
三、綜合評(píng)價(jià)考核的內(nèi)容
以整村推進(jìn)工程實(shí)施成效為重點(diǎn),綜合評(píng)價(jià)考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣政府有關(guān)扶貧部門年度目標(biāo)任務(wù)完成情況;扶貧資金管理使用情況;扶貧項(xiàng)目管理實(shí)施情況;扶貧工作制度建設(shè)和落實(shí)情況等。重點(diǎn)考核扶貧開發(fā)工作整體成效。
年度目標(biāo)任務(wù)主要包括各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、整村推進(jìn)村當(dāng)年減少貧困人口數(shù)量、農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)速度、整村推進(jìn)工程年度目標(biāo)任務(wù)。
四、綜合評(píng)價(jià)考核的組織實(shí)施 由縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組、縣委組織部主持考核工作,縣扶貧開發(fā)辦公室承辦日
常工作。
五、綜合評(píng)價(jià)考核辦法
綜合評(píng)價(jià)考核的辦法為綜合評(píng)分法。根據(jù)計(jì)算結(jié)果,從高分到低分排出綜合評(píng)價(jià)考核的位次。具體辦法如下:
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在每年12月中旬以前上報(bào)下一年度扶貧開發(fā)工作總體目標(biāo)任務(wù)和整村推進(jìn)工程年度實(shí)施計(jì)劃,由縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)全縣年度扶貧工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行綜合平衡后批復(fù)下達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。各類考核指標(biāo)的分值,分別由一個(gè)主要職能部門為主進(jìn)行評(píng)價(jià)和測(cè)算。各項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)分綜合運(yùn)用年度檢查和審計(jì)結(jié)果,注重基層干部群眾的反映,參考新聞媒體等方面的社會(huì)評(píng)價(jià)。
縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組于次年2月上旬對(duì)考核結(jié)果組織綜合評(píng)分排序。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要如實(shí)提供有關(guān)數(shù)據(jù)和資料,不得虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào),不得偽造、篡改有關(guān)數(shù)據(jù)和資料;對(duì)弄虛作假者,按《統(tǒng)計(jì)法》嚴(yán)肅查處。
六、綜合評(píng)價(jià)考核結(jié)果的運(yùn)用
年度考核排序結(jié)果由縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組向縣委、縣政府報(bào)告,并向社會(huì)公布。
對(duì)工作成效突出、年度考核位居前5名的鄉(xiāng)鎮(zhèn),由縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)第一責(zé)任人和具體責(zé)任人予以通報(bào)表彰。年度考核位居前5位的鄉(xiāng)鎮(zhèn),適當(dāng)增加下年度扶貧資金計(jì)劃;對(duì)位列后3名的鄉(xiāng)鎮(zhèn),適當(dāng)調(diào)減下年度扶貧資金計(jì)劃。對(duì)不能如期完成重點(diǎn)村脫貧計(jì)劃的鄉(xiāng)鎮(zhèn),扣減該鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一年度扶貧資金分配規(guī)模,并通報(bào)批評(píng)。
凡違規(guī)違紀(jì)使用扶貧資金的鄉(xiāng)鎮(zhèn),取消進(jìn)入綜合評(píng)價(jià)考核排序前5位的資格,按照違規(guī)資金規(guī)??鄢履甓确鲐氋Y金計(jì)劃,在整改到位后再予以補(bǔ)回;對(duì)嚴(yán)重違法的,由有關(guān)部門依法追究責(zé)任人的責(zé)任。
七、本辦法實(shí)行期限為到。開始試行,本辦法由縣扶貧開發(fā)辦公室負(fù)責(zé)解釋。附:扶貧開發(fā)工作年度綜合評(píng)價(jià)考核指標(biāo)及分值。
扶貧開發(fā)工作年度綜合評(píng)價(jià)考核指標(biāo)及分值
l、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困人口脫貧目標(biāo)任務(wù)完成率,10分;
2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)速度目標(biāo)完成率,8分;
3、整村推進(jìn)村脫貧計(jì)劃完成率,l7分;
4、用扶貧發(fā)展資金安排的扶貧項(xiàng)目的管理實(shí)施情況,12分;
5、用以工代賑資金安排的扶貧項(xiàng)目的管理實(shí)施情況,12分;
6、財(cái)政扶貧資金管理使用情況,12分;
7、扶貧貼息貸款管理使用情況,5分;
8、其他扶貧資金管理使用情況,5分;
9、社會(huì)幫扶工作成效,10分;
10、扶貧工作制度實(shí)施情況,9分。上述總分分值為100分,完成年度目標(biāo)任務(wù)為滿分,沒有完成目標(biāo)任務(wù)嚴(yán)格按比例扣分,超額完成目標(biāo)任務(wù)適當(dāng)按比例加分。
違規(guī)截留、擠占、挪用扶貧資金、隨意調(diào)整扶貧資金投向,按違規(guī)資金占該鄉(xiāng)
鎮(zhèn)扶貧資金總規(guī)模的比例扣分,每超過2個(gè)百分點(diǎn)扣1分;情節(jié)特別嚴(yán)重的,此項(xiàng)分值扣完以后,可以繼續(xù)從總分中扣除。
----------------------------扶貧開發(fā)工作考核辦法
為貫徹落實(shí)重慶市考核領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展考核指標(biāo)體系》要求,扎實(shí)推進(jìn)全市扶貧開發(fā)工作,特制訂區(qū)縣扶貧開發(fā)工作考核辦法。
一、考核的總體思路和目的 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持開發(fā)式、開放式和救濟(jì)式扶貧相結(jié)合的方針,按照“以人為本、注重實(shí)效,突出重點(diǎn),自力更生”的要求,對(duì)扶貧工作進(jìn)行全面考核。通過考核,充分調(diào)動(dòng)各區(qū)縣在扶貧開發(fā)工作上爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性,把工作力度、工作成效與扶貧資金計(jì)劃安排結(jié)合起來,從而促進(jìn)貧困地區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的培育、基礎(chǔ)條件的改善,以及公共服務(wù)和社會(huì)保障體系的完善和健全,進(jìn)一步提升貧困人口素質(zhì),較好地解決農(nóng)村貧
困人口溫飽并實(shí)現(xiàn)脫貧致富,推動(dòng)我市早日建設(shè)成為全國(guó)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)扶貧開發(fā)示范區(qū)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌直轄市。
二、考核指標(biāo)及內(nèi)容
對(duì)全市的扶貧開發(fā)工作目標(biāo)考核的指標(biāo)共設(shè)4個(gè),分別是:指標(biāo)1.“一圈”對(duì)口幫扶“兩翼”工作實(shí)績(jī);指標(biāo)2.減少貧困人口數(shù)量完成率;指標(biāo)3.易地扶貧和生態(tài)移民人數(shù)完成率;指標(biāo)4.貧困村整村脫貧完成率。對(duì)各考核指標(biāo)闡述如下: ——指標(biāo)1.“一圈”對(duì)口幫扶“兩翼”工作實(shí)績(jī)
考核內(nèi)容:該指標(biāo)按照《重慶市人民政府辦公廳關(guān)于下達(dá)“一圈兩翼”對(duì)口幫扶計(jì)劃任務(wù)的通知》的要求進(jìn)行考核,市扶貧辦考核“對(duì)口幫扶”中有關(guān)支持扶貧開發(fā)工作的內(nèi)容?!蛾P(guān)于加快推進(jìn)貧困村整村脫貧連片開發(fā)工作的意見》規(guī)定,加強(qiáng)“一圈”區(qū)縣對(duì)“兩翼”區(qū)縣貧困村整村脫貧連片開發(fā)的幫扶,以區(qū)縣為單位,“一圈”區(qū)縣每年支持“兩翼”區(qū)縣的實(shí)物量用于整村脫貧連片開發(fā)的占比不低于
30%。
考核記分:“對(duì)口幫扶”的結(jié)對(duì)區(qū)縣進(jìn)行一體化考核,對(duì)支持實(shí)物量用于整村脫貧連片開發(fā)的比例達(dá)到25%的結(jié)對(duì)區(qū)縣,得100分。沒有達(dá)到25%的結(jié)對(duì)區(qū)縣,每減少1個(gè)百分點(diǎn),扣2分。
數(shù)據(jù)獲取:各區(qū)縣扶貧部門12月10日前將對(duì)口幫扶數(shù)據(jù)及相關(guān)證明材料上報(bào)給市扶貧辦,未設(shè)置扶貧部門的區(qū)縣由政府辦公室報(bào)送,市扶貧辦會(huì)同市發(fā)改委審核后確定指標(biāo)完成情況。
——指標(biāo)2.減少貧困人口數(shù)量完成率 考核內(nèi)容:各區(qū)縣實(shí)際減少貧困人口數(shù)量。
考核記分:完成指標(biāo)100%得90分。未完成指標(biāo)者,每差一個(gè)百分點(diǎn),得分扣1分。超額完成指標(biāo)者,每增加一個(gè)百分點(diǎn),得分增加分。最終得分不低于0分,不高于100分。數(shù)據(jù)獲?。焊鲄^(qū)縣當(dāng)年實(shí)際減少貧困人口數(shù)量由重慶調(diào)查總隊(duì)提供。
——指標(biāo)3.易地扶貧和生態(tài)移民人數(shù)
完成率
考核內(nèi)容:當(dāng)年實(shí)際完成的易地扶貧和生態(tài)移民人數(shù)。
考核記分:完成指標(biāo)100%得90分。未完成指標(biāo)者,每差一個(gè)百分點(diǎn),得分扣1分。超額完成指標(biāo)者,每增加一個(gè)百分點(diǎn),得分增加分。最終得分不低于0分,不高于100分。數(shù)據(jù)獲?。焊鲄^(qū)縣當(dāng)年實(shí)際完成易地扶貧和生態(tài)移民人數(shù)由區(qū)縣扶貧部門提供,同時(shí)區(qū)縣扶貧部門須提供相關(guān)證明資料,包括:項(xiàng)目下達(dá)文件、財(cái)政資金撥付憑證、搬遷人員領(lǐng)取資金簽字表。市扶貧辦會(huì)同市發(fā)改委、市林業(yè)局等部門審核后確認(rèn)實(shí)際完成數(shù)量。
——指標(biāo)4.貧困村整村脫貧推進(jìn)情況 考核內(nèi)容:本指標(biāo)重點(diǎn)考核為保證明年全市能如期完成266個(gè)貧困村整村脫貧所必須的保障工作,包括整村脫貧規(guī)劃編制及執(zhí)行情況、整村脫貧任務(wù)計(jì)劃完成情況、區(qū)縣整合資金用于整村脫貧建設(shè)情況、扶貧工作政策調(diào)研及宣傳工作、財(cái)政扶貧資金使用及監(jiān)管情況、扶貧培訓(xùn)工作情況、扶貧工作創(chuàng)新情況等7項(xiàng)工作情況,各項(xiàng)累計(jì)得分為指標(biāo)最終完成率。
1、整村脫貧規(guī)劃編制及執(zhí)行情況。一是考核規(guī)劃編制情況。對(duì)納入整村脫貧年度計(jì)劃的每個(gè)貧困村都認(rèn)真編制了脫貧規(guī)劃的得10分。凡缺少一個(gè)村級(jí)脫貧規(guī)劃的扣3分,如有80%以上的整村脫貧村都未編制脫貧規(guī)劃,此項(xiàng)得分為0分。同時(shí),對(duì)每個(gè)整村脫貧村的脫貧規(guī)劃要求基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確詳實(shí),規(guī)劃項(xiàng)目切實(shí)可行,并且該規(guī)劃需村內(nèi)群眾民主討論通過。每個(gè)整村脫貧村的脫貧規(guī)劃凡未達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)的,每缺一項(xiàng)扣分,扣完為止。二是考核規(guī)劃執(zhí)行情況,對(duì)每個(gè)整村脫貧村嚴(yán)格按照脫貧規(guī)劃組織實(shí)施的得10分,凡出現(xiàn)未按規(guī)定程序報(bào)批而隨意調(diào)整更改實(shí)施項(xiàng)目的,調(diào)項(xiàng)一次扣1分,扣完為止。
2、整村脫貧任務(wù)計(jì)劃完成情況。根據(jù)整村脫貧年度任務(wù)計(jì)劃,參照整村脫貧
標(biāo)準(zhǔn),由市扶貧辦組織相關(guān)單位對(duì)區(qū)縣整村脫貧任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查,如所有整村脫貧村均按規(guī)劃進(jìn)度實(shí)施項(xiàng)目,工作推進(jìn)有力,則該項(xiàng)得分為滿分。凡發(fā)現(xiàn)有項(xiàng)目實(shí)施滯后、工作推進(jìn)遲緩的整村脫貧村,則扣5分,如有50%以上的整村脫貧村都未按規(guī)劃進(jìn)度實(shí)施項(xiàng)目,則該項(xiàng)得分為0分。
3、區(qū)縣整合資金用于整村脫貧建設(shè)情況。一是考核區(qū)縣政府對(duì)整村脫貧工作的資源整合情況。區(qū)縣對(duì)每個(gè)整村脫貧村整合投入各類資源、項(xiàng)目、資金均達(dá)到300萬(wàn)元以上的得10分,凡有整村脫貧村整合資源未達(dá)到300萬(wàn)元的,在200萬(wàn)元以上的扣分,在100萬(wàn)元以上至200萬(wàn)元以內(nèi)的扣1分,在100萬(wàn)元以內(nèi)的扣分。對(duì)沒有整合資源投入的整村脫貧村扣3分,扣完為止。二是考核財(cái)政扶貧資金到村到戶情況。凡按財(cái)政扶貧資金報(bào)帳制規(guī)定,及時(shí)撥付整村脫貧專項(xiàng)資金,并落實(shí)了對(duì)每個(gè)貧困戶投入不少于元幫扶資金的得10分。凡發(fā)現(xiàn)有不及
時(shí)撥付整村脫貧專項(xiàng)資金情況,發(fā)現(xiàn)一次扣1分;凡發(fā)現(xiàn)符合條件的貧困戶未落實(shí)幫扶資金的,發(fā)現(xiàn)一次扣1分,扣完為止。三是考核財(cái)政扶貧資金使用情況。凡財(cái)政扶貧資金50%以上用于支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的得10分,未達(dá)到50%的,低一個(gè)百分點(diǎn)扣分,如低于40%則為0分。
4、扶貧工作政策調(diào)研及宣傳工作。完成全年調(diào)研任務(wù)得2分,沒完成調(diào)研宣傳任務(wù),缺1次扣1分。在市級(jí)以上刊物發(fā)表調(diào)研文章的每篇加1分,在國(guó)家級(jí)刊物發(fā)表調(diào)研文章的每篇加1分,本項(xiàng)累計(jì)計(jì)分不超過5分、不低于0分。
5、財(cái)政扶貧資金使用及監(jiān)管情況。財(cái)政扶貧資金撥付到位及時(shí)、準(zhǔn)確,使用效果好、管理到位、無(wú)違規(guī)違紀(jì)記滿分。資金撥付中有違規(guī)者,違規(guī)一項(xiàng)扣1分;扶貧資金使用管理中未進(jìn)行公告公示的扣1分;發(fā)生截留每次扣1分;發(fā)生擠占每次扣1分;發(fā)生挪用每次扣1分;發(fā)生套取每次扣1分;發(fā)生貪污每次扣2分。以審計(jì)部門的審計(jì)報(bào)告為依據(jù),本
項(xiàng)累計(jì)計(jì)分不低于0分。
6、扶貧培訓(xùn)工作情況。完成國(guó)務(wù)院扶貧辦及市扶貧辦的培訓(xùn)計(jì)劃,得滿分。未完成國(guó)家扶貧辦培訓(xùn)計(jì)劃每人次扣1分;未完成市扶貧辦培訓(xùn)計(jì)劃者,完成率每少一個(gè)百分點(diǎn),扣分。本項(xiàng)累計(jì)計(jì)分不低于0分。國(guó)家扶貧辦培訓(xùn)完成情況由市扶貧辦提供,區(qū)縣扶貧辦確認(rèn);市扶貧辦培訓(xùn)計(jì)劃完成數(shù)量由各區(qū)縣扶貧部門提供,市扶貧辦審核后確認(rèn)。
7、扶貧工作創(chuàng)新情況。承擔(dān)試點(diǎn)任務(wù)每項(xiàng)得分1分,經(jīng)驗(yàn)在市級(jí)以上交流推廣的每項(xiàng)1分,被市領(lǐng)導(dǎo)批示肯定的加1分。日常工作中有重要失誤,每次扣1分;被政府等部門問責(zé),每問責(zé)一次扣1分;未完成國(guó)務(wù)院扶貧辦和市扶貧辦的目標(biāo)任務(wù)或交辦工作,每項(xiàng)扣1分。本項(xiàng)累計(jì)計(jì)分不超過5分、不低于0分。
三、考核范圍分類
對(duì)全市40個(gè)區(qū)縣進(jìn)行考核,按照不同類型及不同分組采取不同的指標(biāo)進(jìn)行考核。
全市40個(gè)區(qū)縣按其承擔(dān)的扶貧開發(fā)任務(wù)分為四種類型:第一類是承擔(dān)自身扶貧開發(fā)任務(wù),并接受幫扶的區(qū)縣17個(gè);第二類是既承擔(dān)自身扶貧開發(fā)任務(wù),又承擔(dān)對(duì)口幫扶任務(wù)的區(qū)縣13個(gè);第三類是承擔(dān)自身扶貧開發(fā)任務(wù),既不對(duì)口幫扶,也不接受幫扶的區(qū)縣3個(gè);第四類是只承擔(dān)對(duì)口幫扶任務(wù)的區(qū)縣7個(gè)。根據(jù)市考核領(lǐng)導(dǎo)小組安排,對(duì)區(qū)縣的考核分成四個(gè)組進(jìn)行考核:第一組是主城9區(qū),第二組是除主城外的其他10區(qū),第三組是渝西其他縣和梁平、墊江8縣,第四組是渝東北、渝東南其他13個(gè)縣。結(jié)合考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)區(qū)縣的分組和在扶貧開發(fā)工作中各區(qū)縣的類型,全市扶貧開發(fā)工作考核的范圍和分類為: 分組
區(qū)縣名稱 考核指標(biāo) 第一組 渝中區(qū)、大渡口區(qū)、江北區(qū)、沙坪壩區(qū)、九龍坡區(qū)、南岸區(qū)、北碚區(qū)、渝北區(qū)、巴南區(qū) 指標(biāo)1 第二組 雙橋區(qū) 指標(biāo)1 萬(wàn)州區(qū)、黔江區(qū)、涪陵區(qū)、萬(wàn)盛區(qū)、長(zhǎng)壽區(qū)、江津區(qū)、合川區(qū)、永川區(qū)、南川區(qū)
全部指標(biāo) 第三組 梁平縣、墊江縣、銅梁縣、大足縣、璧山縣
全部指標(biāo)
綦江縣、潼南縣、榮昌縣 指標(biāo)
2、指標(biāo)
3、指標(biāo)4 第四組 城口縣、豐都縣、武隆縣、忠縣、開縣、云陽(yáng)縣、奉節(jié)縣、巫山縣、巫溪縣、石
柱縣、秀山縣、酉陽(yáng)縣、彭水縣 全部指標(biāo) 特別說明:
1、按照市考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)區(qū)縣進(jìn)行分組考核,主城9區(qū)作為第一組,僅考核指標(biāo)1,所以巴南區(qū)、渝北區(qū)和北碚區(qū)納入第四類區(qū)縣考核,只考核第一項(xiàng)指標(biāo)。
2、非扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣不考核指標(biāo)3。
四、考核的組織
扶貧開發(fā)工作考核在市考核領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,成立扶貧開發(fā)工作考核小組,具體工作由市扶貧辦綜合處牽頭組織進(jìn)行。
五、結(jié)果運(yùn)用
扶貧開發(fā)工作考核結(jié)果,既用于市委、市政府對(duì)區(qū)縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核,也用于市扶貧辦對(duì)區(qū)縣扶貧辦的考核,并作為財(cái)政扶貧資金績(jī)效分配依據(jù)之一。
本考核辦法由市扶貧開發(fā)辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第二篇:中層干部考核工作實(shí)施細(xì)1[定稿]
華西實(shí)驗(yàn)學(xué)校中層干部考核工作實(shí)施細(xì)則(初試行)
第一章 總則
第一條 為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核學(xué)校中層校中層干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)的情況,加強(qiáng)對(duì)中層干部的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束,結(jié)合本校的實(shí)際,制定本實(shí)施細(xì)則。
第二條 本規(guī)定所稱的考核工作,是指按照一定的程序和方法,對(duì)校中層干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)的情況所進(jìn)行的考察、核定、評(píng)價(jià),并以此作為加強(qiáng)對(duì)校中層干部任用、獎(jiǎng)懲等的依據(jù)。
第三條 考核工作必須堅(jiān)持以下原則:(一)黨管干部原則(二)客觀公正原則(三)注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t(四)群眾公認(rèn)原則
第四條 本規(guī)定適用于考核學(xué)校中層干部。第二章 考核方式
第五條 對(duì)中層校中層干部的考核,包括平時(shí)考核、定期考核。
第六條平時(shí)考核是對(duì)校中層干部所進(jìn)行的經(jīng)常性考核。要通過多種形式和渠道,了解考核對(duì)象的有關(guān)情況。
第七條 定期考核采取、任期末考核的形式進(jìn)行。第三章 考核內(nèi)容
第八條 校中層干部考核內(nèi)谷:(一)思想政治素質(zhì)(20分)
能不斷學(xué)習(xí),提高理論素質(zhì)和思想水平,有大局意識(shí)、吃苦在前、以身作則、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔自律,能主動(dòng)廣泛地聽取普通老師的意見,及時(shí)采納合理建議,包括理論學(xué)習(xí)、政治表現(xiàn)、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、全心全意為人民服務(wù)、執(zhí)行民主集中制、維護(hù)學(xué)校政令暢通、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉政建設(shè)等情況。(二)組織管理能力素質(zhì)(20分)
與本職崗位相關(guān)的組織協(xié)調(diào)和解決實(shí)際問題的能力和水平,領(lǐng)導(dǎo)能力、辦事效率、開拓創(chuàng)新,能根據(jù)學(xué)校工作,結(jié)合本部門的實(shí)際,制定切實(shí)有效的工作計(jì)劃,在落實(shí)的過程中,做到有檢查、有總結(jié)、有反饋、有執(zhí)行力,包括總攬全局、科學(xué)決策、科學(xué)管理、求實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取等能力。(三)工作表現(xiàn)(20分)
辦事講實(shí)效,辦事講求效益,不拖拉,不借故推脫;工作有創(chuàng)新,成績(jī)有突破;能帶領(lǐng)一線教師共同發(fā)展。積極參加學(xué)校各類會(huì)議和活動(dòng),不無(wú)故缺席,在校不做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事。(四)工作實(shí)績(jī)(40分)
首先自己的專業(yè)素質(zhì)過硬,真正能做好本學(xué)科的教育教學(xué)工作,起到引領(lǐng),并能指導(dǎo)其他普通教師做好教育教學(xué)工作,能把分管的年級(jí)帶好,所在崗位或部門對(duì)學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定能做出成績(jī)。包括教學(xué)效果和質(zhì)量、工作效率和成果、黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)成效等。第四章 考核程序
第九條 定期考核的基本程序:(一)考核準(zhǔn)備;(二)述職;
(三)個(gè)別談話;(四)調(diào)查核實(shí);(五)撰寫考核材料;
(六)綜合分析,評(píng)定考核結(jié)果;(七)反饋。
第十條 考核準(zhǔn)備:(一)擬定考核方案;(二)組建考核組;
(三)考核組與被考核對(duì)象商定考核實(shí)施計(jì)劃。
第十一條 召開述職會(huì)議:
進(jìn)行考核動(dòng)員;被考核對(duì)象作本人述職報(bào)告。
第十二條 參加述職會(huì)議人員:
學(xué)校中層干部成員;
第十三條 個(gè)別談話的對(duì)象要注意代表性,各類型、各層次都應(yīng)有代表列入,應(yīng)包括考核對(duì)象本人,具體人選由考核組確定。個(gè)別談話時(shí),考核組應(yīng)有兩名以上人員參加,并做好談話記錄。
第十四條 考核組在綜合分析基礎(chǔ)上,寫出考核材料。
第十五條 校中層干部考核材料應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(一)考核工作的簡(jiǎn)要情況和校中層干部的基本情況;
(二)考核情況,包括考核對(duì)象的優(yōu)點(diǎn)、成績(jī)、存在的不足、存在的問題及其原因;
(三)考核組的評(píng)價(jià)和建議以及考核組對(duì)評(píng)定等次的建議。
第十六條 評(píng)定考核結(jié)果由考核組會(huì)議決定,考核結(jié)果應(yīng)正式通知考核對(duì)象,考核對(duì)象對(duì)考核結(jié)果若有異議,可以提出申訴。第五章 考核結(jié)果的評(píng)定和應(yīng)用
第十七條 對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)的考核要作出整體評(píng)價(jià),并提出加強(qiáng)校中層干部建設(shè)的具體建議。對(duì)存在問題應(yīng)督促其進(jìn)行整改,問題嚴(yán)重的應(yīng)責(zé)令整頓,限期改進(jìn),必要時(shí)采取組織措施予以調(diào)整。
第十八條 校中層干部考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。
第十九條 校中層干部經(jīng)考核全部項(xiàng)目達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)者,應(yīng)評(píng)定為優(yōu)秀等次:(一)思想政治素質(zhì)高;(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng);
(三)密切聯(lián)系群眾,工作作風(fēng)好;(四)工作實(shí)績(jī)突出;(五)清正廉潔。
第二十條 校中層干部經(jīng)考核多數(shù)項(xiàng)目符合下列標(biāo)準(zhǔn)者,應(yīng)評(píng)定為稱職等次:(一)思想政治素質(zhì)較高;(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng);
(三)聯(lián)系群眾,工作作風(fēng)較好;(四)工作實(shí)績(jī)比較突出;(五)能做到廉潔自律。
第二十一條 校中層干部經(jīng)考核多數(shù)項(xiàng)目符合下列情況者,應(yīng)評(píng)定為基本稱職等次:
(一)思想政治素質(zhì)一般;(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力較弱;
(三)工作作風(fēng)方面存在某些不足;
(四)能基本完成工作目標(biāo),但工作實(shí)績(jī)不突出;(五)能基本做到廉潔自律,但某些方面還有差距。
第二十二條 校中層干部經(jīng)考核存在下列情況之一者,應(yīng)評(píng)定為不稱職等次:(一)思想政治素質(zhì)方面存在突出問題;
(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力差,不能勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)崗位;
(三)在校中層干部中不能堅(jiān)持原則,嚴(yán)重影響班子團(tuán)結(jié)或工作作風(fēng)存在嚴(yán)重問題;
(四)有以權(quán)謀私行為,存在不廉潔問題;(五)工作不負(fù)責(zé)任,工作中造成較大損失;
(六)連續(xù)兩年未完成工作目標(biāo),工作實(shí)績(jī)差。
第二十三條 考核結(jié)果應(yīng)作為校中層干部選拔任用、職務(wù)升降、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、調(diào)整級(jí)別和工資等的重要依據(jù)。選拔擔(dān)任上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人選,應(yīng)從考核中評(píng)定為優(yōu)秀、稱職的干部中產(chǎn)生。
第二十四條 校中層干部在考核中被評(píng)定為基本稱職的,考核組應(yīng)對(duì)其提出誡勉,限期改進(jìn)。視具體情況,也可以調(diào)整其領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
第二十五條 校中層干部在考核中被評(píng)定為不稱職的,應(yīng)視具體情況,按照干部管理權(quán)限和法定程序作如下處理:(一)免去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);(二)責(zé)令辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);(三)降職。
校中層干部被免去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或責(zé)令辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)后,可另行分配適當(dāng)工作
第二十六條 考核意見反饋給部門校中層干部后,校中層干部應(yīng)及時(shí)召開民主生活會(huì),開展批評(píng)與自我批評(píng),研究整改措施,并向考核組專題報(bào)告。
第二十七條 考核工作結(jié)束后,校中層干部綜合評(píng)價(jià)材料存人本人檔案。第六章 考核的紀(jì)律和監(jiān)督
第二十八條 考核人員要認(rèn)真履行考核職責(zé),按照規(guī)定的程序和要求實(shí)施考核,要全面、準(zhǔn)確、細(xì)致地了解和客觀公正地反映考核對(duì)象的情況。
第二十九條 在考核工作中,考核人員和考核對(duì)象必須遵守以下紀(jì)律:(一)不準(zhǔn)憑個(gè)人好惡了解或反映情況;(二)不準(zhǔn)借考核之機(jī)謀取私利;(三)不準(zhǔn)泄露考核機(jī)密;
(四)不準(zhǔn)故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實(shí);(五)不準(zhǔn)搞非組織活動(dòng);
(六)不準(zhǔn)設(shè)置障礙,干擾或妨礙考核工作;(七)不準(zhǔn)弄虛作假,向考核組提供虛假數(shù)據(jù);(八)不準(zhǔn)對(duì)反映其問題的人打擊報(bào)復(fù)。
第三十條 對(duì)違反第二十九條規(guī)定的,視其情節(jié)、性質(zhì)、后果,進(jìn)行批評(píng)教育、或給予黨政紀(jì)處分。造成考核結(jié)果失實(shí)的,宣布考核無(wú)效并追究責(zé)任。
第三篇:扶貧開發(fā)工作考核實(shí)施細(xì)則
縣人民政府扶貧開發(fā)工作
綜合評(píng)價(jià)考核辦法
為深入貫徹落實(shí)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)農(nóng)民增加收入若干政策的意見》(中央[]1號(hào)文件)和《中共安徽省委、安徽省人民政府關(guān)于貫徹<中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)農(nóng)民增加收入若干政策的意見>的實(shí)施意見》(省委[]8號(hào)文件)關(guān)于完善扶貧開發(fā)機(jī)制的要求,根據(jù)《國(guó)家扶貧開發(fā)工作重
點(diǎn)縣管理辦法》和《安徽省扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣綜合評(píng)價(jià)考核辦法》,特制定《縣扶貧開發(fā)工作綜合評(píng)價(jià)考核辦法》。
一、綜合評(píng)價(jià)考核的目的開展綜合評(píng)價(jià)考核的目的,在于進(jìn)一步明確工作責(zé)任,強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)規(guī)范管理,推動(dòng)扶貧工作到村到戶,提高扶貧開發(fā)效果,順利完成扶貧開發(fā)目標(biāo)任務(wù)。
二、綜合評(píng)價(jià)考核的對(duì)象
綜合評(píng)價(jià)考核的范圍為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣政府有關(guān)扶貧部門。鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧開發(fā)工作的第一責(zé)任人為黨委書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng),具體責(zé)任人為分管副書記或副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng);縣政府有關(guān)扶貧部門主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,分管負(fù)責(zé)人為具體責(zé)任人。
三、綜合評(píng)價(jià)考核的內(nèi)容
以整村推進(jìn)工程實(shí)施成效為重點(diǎn),綜合評(píng)價(jià)考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣政府有關(guān)扶貧部門目標(biāo)任務(wù)完成情況;扶貧資金管理使用情況(包括中央財(cái)政發(fā)展資金、以工代賑資金、扶貧貼息貸款和各種專項(xiàng)扶貧資金、地方財(cái)政扶貧資金);扶貧項(xiàng)目管理實(shí)施情況;扶貧工作制度建設(shè)和落實(shí)情況等。重點(diǎn)考核扶貧開發(fā)工作整體成效。
目標(biāo)任務(wù)主要包括各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、整村推進(jìn)村當(dāng)年減少貧困人口數(shù)量、農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)速度、整村推進(jìn)工程目標(biāo)任務(wù)。
四、綜合評(píng)價(jià)考核的組織實(shí)施
由縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組、縣委組織部主持考核工作,縣扶貧開發(fā)辦公室承辦日常工作。
五、綜合評(píng)價(jià)考核辦法
綜合評(píng)價(jià)考核的辦法為綜合評(píng)分法。根據(jù)計(jì)算結(jié)果,從高分到低分排出綜合評(píng)價(jià)考核的位次。具體辦法如下:
(一)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在每年12月中旬以前上報(bào)下一扶貧開發(fā)工作總體目標(biāo)任務(wù)和整村推進(jìn)工程實(shí)施計(jì)劃,由縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)全縣扶貧工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行綜合平衡后批復(fù)下達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
(二)各類考核指標(biāo)的分值,分別由一個(gè)主要職能部門為主進(jìn)行評(píng)價(jià)和測(cè)算。各項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)分綜合運(yùn)用檢查和審計(jì)結(jié)果,注重基層干部群眾的反映,參考新聞媒體等方面的社會(huì)評(píng)價(jià)。
(三)縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組于次年2月上旬對(duì)考核結(jié)果組織綜合評(píng)分排序。
(四)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要如實(shí)提供有關(guān)數(shù)據(jù)和資料,不得虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào),不得偽造、篡改有關(guān)數(shù)據(jù)和資料;對(duì)弄虛作假者,按《統(tǒng)計(jì)法》嚴(yán)肅查處。
六、綜合評(píng)價(jià)考核結(jié)果的運(yùn)用
(一)考核排序結(jié)果由縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組向縣委、縣政府報(bào)告,并向社會(huì)公布。
(二)對(duì)工作成效突出、考核位居前5名的鄉(xiāng)鎮(zhèn),由縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)第一責(zé)任人和具體責(zé)任人予以通報(bào)表彰。
(三)考核位居前5位的鄉(xiāng)鎮(zhèn),適當(dāng)增加下扶貧資金計(jì)劃;對(duì)位列后3名的鄉(xiāng)鎮(zhèn),適當(dāng)調(diào)減下扶貧資金計(jì)劃。
(四)對(duì)不能如期完成重點(diǎn)村脫貧計(jì)劃的鄉(xiāng)鎮(zhèn),扣減該鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一扶貧資金分配規(guī)模,并通報(bào)批評(píng)。
(五)凡違規(guī)違紀(jì)使用扶貧資金的鄉(xiāng)鎮(zhèn),取消進(jìn)入綜合評(píng)價(jià)考核排序前5位的資格,按照違規(guī)資金規(guī)模扣除下扶貧資金計(jì)劃,在整改到位后再予以補(bǔ)回;對(duì)嚴(yán)重違法的,由有關(guān)部門依法追究責(zé)任人的責(zé)任。
七、本辦法實(shí)行期限為到。開始試行,本辦法由縣扶貧開發(fā)辦公室負(fù)責(zé)解釋。
附:扶貧開發(fā)工作綜合評(píng)價(jià)考核指標(biāo)及分值。
扶貧開發(fā)工作綜合評(píng)價(jià)考核指標(biāo)及分值
l、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困人口脫貧目標(biāo)任務(wù)完成率(縣農(nóng)調(diào)隊(duì)提供),10分;
2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)速度目標(biāo)完成率(縣統(tǒng)計(jì)局提供),8分;
3、整村推進(jìn)村脫貧計(jì)劃完成率(縣扶貧辦、農(nóng)調(diào)隊(duì)提供),l7分;
4、用扶貧發(fā)展資金安排的扶貧項(xiàng)目的管理實(shí)施情況(縣扶貧辦提供),12分;
5、用以工代賑資金安排的扶貧項(xiàng)目的管理實(shí)施情況(縣發(fā)計(jì)委提供),12分;
6、財(cái)政扶貧資金管理使用情況(縣財(cái)政局提供),12分;
7、扶貧貼息貸款管理使用情況(縣農(nóng)行提供),5分;
8、其他扶貧資金管理使用情況(縣扶貧辦提供),5分;
9、社會(huì)幫扶工作成效(縣扶貧辦提供),10分;
10、扶貧工作制度實(shí)施情況(扶貧資金項(xiàng)目公示制度4分、扶貧統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)制度5分)(縣扶貧辦、縣農(nóng)調(diào)隊(duì)提供),9分。
上述總分分值為100分,完成目標(biāo)任務(wù)為滿分,沒有完成目標(biāo)任務(wù)嚴(yán)格按比例扣分,超額完成目標(biāo)任務(wù)適當(dāng)按比例加分。
違規(guī)截留、擠占、挪用扶貧資金、隨意調(diào)整扶貧資金投向,按違規(guī)資金占該鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧資金總規(guī)模的比例扣分,每超過2個(gè)百分點(diǎn)扣1分;情節(jié)特別嚴(yán)重的,此項(xiàng)分值扣完以后,可以繼續(xù)從總分中扣除。
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扶
第四篇:全市黨政機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)2
123456 全市黨政機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)則
根據(jù) 《中共棗莊市委棗莊市人民政府關(guān)于在全市黨政機(jī)關(guān)進(jìn)一步實(shí)行目標(biāo)管理考核的意 見(試行)》精神,按照分級(jí)分類管理,突出實(shí)績(jī)考核的原則,為便于考核全市工作目 標(biāo),保證考核結(jié)果的客觀,公正,準(zhǔn)確,特制定本實(shí)施細(xì)則.
一,市直部門工作目標(biāo)
(一)目標(biāo)制定
市直部門(單位)工作目標(biāo)主要分為業(yè)務(wù)目標(biāo)和公共目標(biāo),工作目標(biāo)按照百分制設(shè)計(jì), 其中,業(yè)務(wù)目標(biāo)占 70 分,公共目標(biāo)占 30 分.
業(yè)務(wù)目標(biāo)的制定,由各部門(單位)圍繞本市委,市政府確定的奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工 作,以及業(yè)務(wù)上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)和部門(單位)職責(zé)范圍內(nèi)的重要工作事項(xiàng),提出本 部門(單位)的工作目標(biāo),并將其進(jìn)一步分解成具體項(xiàng)目及每項(xiàng)分值,報(bào)各分口考核組(由該分口分管副秘書長(zhǎng)及牽頭部門組成)審核后送市分管領(lǐng)導(dǎo)審定, 填寫 《目標(biāo)責(zé)任書》.公共目標(biāo)包括黨的建設(shè)(10 分),黨風(fēng)廉政建設(shè)(10 分),精神文明建設(shè)(5 分),招商引 資(5 分),其具體項(xiàng)目及每項(xiàng)分值由市各有關(guān)部門制定,市考核辦公室負(fù)責(zé)匯總并納入各 部門(單位)的目標(biāo)責(zé)任書.目標(biāo)責(zé)任書一式兩份,市分管領(lǐng)導(dǎo)與部門(單位)主要負(fù)責(zé)人 簽字后,于每年 3 月 15 日前報(bào)送市考核辦公室.
(二)目標(biāo)管理
目標(biāo)制定后要實(shí)行跟蹤管理.
1,部門(單位)日常自查和半年考核.各部門(單位)對(duì)目標(biāo)的實(shí)施要制定具體措施, 狠抓落實(shí),要建立日常的自查制度和半年考核制度,每半年要向市委,市人大常委會(huì),市政 府, 市政協(xié)和市紀(jì)委書面報(bào)告一次工作目標(biāo)的完成情況, 同時(shí)將報(bào)告送各分口考核組及 市考核辦公室備案.
2,綜合部門督查.承擔(dān)目標(biāo)管理考核任務(wù)的有關(guān)部門要按照分工,把工作部署,督查, 考核結(jié)合起來,貫穿于全年工作始終,采取多種形式,進(jìn)行跟蹤考核,定期通報(bào)督查情況.市考核辦公室和負(fù)責(zé)目標(biāo)管理考核的部門,要建立對(duì)部門(單位)目標(biāo)管理考核檔案.
3,年終考核.在部門(單位)年終總結(jié)的基礎(chǔ)上,由各分口考核組與承擔(dān)目標(biāo)管理考 核任務(wù)的有關(guān)部門按照分工,對(duì)分口內(nèi)部門(單位)進(jìn)行考核計(jì)分,并由市考核辦公室匯總 確定該部門(單位)的綜合得分.
(三)目標(biāo)考核
部門(單位)目標(biāo)考核與目標(biāo)制定的分值相對(duì)應(yīng).
業(yè)務(wù)目標(biāo)考核實(shí)行分管首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制, 由各分口考核組具體操作, 制定口內(nèi)考核標(biāo)準(zhǔn)和辦 法,根據(jù)部門(單位)業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況,逐項(xiàng)考核計(jì)分.各個(gè)項(xiàng)目得分相加,即為市直各 部門(單位)業(yè)務(wù)目標(biāo)考核得分,分口考核組報(bào)市分管領(lǐng)導(dǎo)審定后送市考核辦.
公共目標(biāo)考核分別由市紀(jì)委(監(jiān)察局),市委組織部,市委宣傳部,市招商局制定考核 辦法并計(jì)分(見附表 1,2,3,4).
對(duì)內(nèi)部門工作有創(chuàng)新,典型
經(jīng)驗(yàn)得到市,省,國(guó)家級(jí)部門或黨委政府肯定推廣的, 考核時(shí)予以加分.業(yè)務(wù)部門的市級(jí),省級(jí),國(guó)家級(jí)三個(gè)等次分別按 4 分,6 分,8 分加分;黨委,政府的按照市,省,國(guó)家三個(gè)等次分別按 6 分,8 分,10 分加分,同一項(xiàng)目不重復(fù)加 分.內(nèi)被通報(bào)批評(píng)的,每通報(bào)批評(píng)一次,在考核總分中減去 5 分.加減分因素分別由各 口考核組考核計(jì)分,報(bào)市分管領(lǐng)導(dǎo)審定,送市考核辦.
以上三項(xiàng)分?jǐn)?shù)相加,即為該部門(單位)綜合得分,由市考核辦將結(jié)果反饋給分口 考核組.
(四)目標(biāo)獎(jiǎng)懲
分口考核組按照口內(nèi)部門綜合得分排出名次, 按分管部門數(shù)的 10%的比例計(jì)算出先進(jìn)集 體限額,提出擬表彰對(duì)象,提請(qǐng)市分管領(lǐng)導(dǎo)審定,經(jīng)市考核辦匯總審查后,報(bào)市委常委會(huì)批 準(zhǔn).
有關(guān)工作被紀(jì)檢,檢察,計(jì)劃生育,環(huán)境保護(hù),安全生產(chǎn),社會(huì)治安綜合治理等執(zhí)紀(jì)執(zhí) 法部門一票否決及總結(jié)匯報(bào)工作不實(shí),弄虛作假的,取消評(píng)選先進(jìn)集體的資格.
被評(píng)為先進(jìn)集體的部門(單位)獎(jiǎng)勵(lì) 1 萬(wàn)元,第一責(zé)任人可直接定為優(yōu)秀等次并予以表 彰;有關(guān)工作被一票否決的,對(duì)所涉及的部門(單位)主要負(fù)責(zé)人不能定為優(yōu)秀等次,不予 表彰;對(duì)連續(xù) 2 年考核得分低于 60 分的部門(單位),由市委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行誡勉或調(diào)整.
二,區(qū)(市)工作目標(biāo)
(一)目標(biāo)制定
區(qū)(市)目標(biāo)制定的原則是:圍繞經(jīng)濟(jì)工作主要任務(wù),突出重點(diǎn)項(xiàng)目,突出發(fā)展速 度,兼顧發(fā)展基礎(chǔ),按照百分制設(shè)計(jì).
區(qū)(市)工作目標(biāo)主要分為業(yè)務(wù)目標(biāo)和公共目標(biāo).其中,業(yè)務(wù)目標(biāo) 70 分,公共目標(biāo) 30 分.業(yè)務(wù)目標(biāo)又分為經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和社會(huì)目標(biāo)兩部分.經(jīng)濟(jì)目標(biāo)主要包括國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和人均 GDP,地方財(cái)政收入,規(guī)模以上工業(yè)增加值及利稅,全社會(huì)固定資產(chǎn)投資,技術(shù)改造投資, 實(shí)際利用外資,外貿(mào)進(jìn)出口,社會(huì)消費(fèi)品零售總額,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)稅收,在崗職工平均工資,農(nóng) 民人均純收入等內(nèi)容;社會(huì)目標(biāo)主要包括教育,科技,文化,衛(wèi)生,人口控制,就業(yè),社會(huì) 保障,社會(huì)穩(wěn)定等內(nèi)容.公共目標(biāo)包括黨的建設(shè),黨風(fēng)廉政建設(shè),思想政治工作,招商引資 四項(xiàng)內(nèi)容.區(qū)(市)工作目標(biāo)由上一級(jí)有關(guān)部門提出,市考核辦公室匯總,與區(qū)(市)對(duì)接 后,報(bào)市委,市政府審定,市委,市政府與區(qū)(市)黨委,政府簽訂責(zé)任書.
(二)目標(biāo)考核
區(qū)(市)目標(biāo)考核與目標(biāo)制定的分值相對(duì)應(yīng).
區(qū)(市)業(yè)務(wù)目標(biāo)由市有關(guān)部門制定考核辦法并計(jì)分(見附表 5,6),報(bào)市考核辦公 室匯總,于每年 3 月 15 日前提供市統(tǒng)計(jì)局.市統(tǒng)計(jì)局對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)審核后送市考核辦公室.
公共目標(biāo)分別由市紀(jì)委(監(jiān)察局),市委組織部,市委宣傳部,市招商局制定考核辦法 并計(jì)分(見附表 1,7,8,9).
加減分因素的考核辦法可參照市直部門.
(三)目標(biāo)管理和獎(jiǎng)懲
1,區(qū)(市)工作目標(biāo)的完成情況,半年和年終由市委辦公室,市
市政府辦公室進(jìn)行通報(bào), 并在新聞媒體上公布.
2,考核得分前 2 名的區(qū)(市),授予先進(jìn)集體稱號(hào)并獎(jiǎng)勵(lì) 10 萬(wàn)元,政府主要負(fù)責(zé) 人考核定為優(yōu)秀等次并記二等功.有關(guān)工作被“一票否決”及弄虛作假的,對(duì)所涉及的區(qū)(市)政府主要負(fù)責(zé)人不能定為優(yōu)秀等次,不予表彰.
3,考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)區(qū)(市)領(lǐng)導(dǎo)班子政績(jī)和干部使用的主要依據(jù).
三,工作人員目標(biāo)
每位機(jī)關(guān)工作人員(包括市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部)都要實(shí)行目標(biāo)管理考核.按照干部管理權(quán)限, 各級(jí)工作人員的目標(biāo)管理考核工作分別由市五大家辦公室, 市組織(人事)部門和本部門(單 位)的考核辦公室負(fù)責(zé).各級(jí)各部門(單位)應(yīng)將各自工作目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化,量化,層層分 解到各級(jí)工作人員,并結(jié)合實(shí)際制定具體的目標(biāo)管理和考核辦法.
(一)目標(biāo)制定
各級(jí)工作人員的目標(biāo)應(yīng)根據(jù)職位職責(zé)和各級(jí)各部門(單位)的中心工作,按照百分 制設(shè)計(jì).其中,業(yè)務(wù)目標(biāo) 90 分,公共目標(biāo) 10 分(包括自身建設(shè),依法行政,黨風(fēng)廉政建設(shè) 及效能服務(wù)等).五大班子成員工作目標(biāo),由各自辦公室制定;各部門(單位)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干
部工作目標(biāo)由各自的考核辦公室制定;科級(jí)及其以下工作人員工作目標(biāo)由科室及個(gè)人制定.各級(jí)工作人員工作目標(biāo)報(bào)其主管領(lǐng)導(dǎo)審定后,通過層層簽訂責(zé)任書,正式下達(dá),并實(shí)行政務(wù) 公開.
(二)目標(biāo)管理與考核
對(duì)主要負(fù)責(zé)人,重點(diǎn)考核其整體工作完成情況和決策質(zhì)量;對(duì)副職,考核其分管工作完 成情況,配合中心工作和臨時(shí)工作完成情況;對(duì)一般工作人員,考核其履行職責(zé),工作創(chuàng)新 等情況.具體操作可從工作量大小,工作性質(zhì),工作要求,難易程度等方面去量化細(xì)化.
五大班子成員工作目標(biāo)完成情況由市委在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào).
縣級(jí)工作人員(區(qū)〈市〉黨委正職除外)的目標(biāo)管理考核,由市委組織部牽頭,在組織 述職的基礎(chǔ)上按民主測(cè)評(píng) 30 分,目標(biāo)完成情況 70 分進(jìn)行考核計(jì)分.考核結(jié)果,區(qū)(市)報(bào) 送區(qū)(市)黨委,市直部門報(bào)送市分管領(lǐng)導(dǎo),區(qū)(市)黨委和市分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)考核結(jié)果,按 15%,5%的比例分別提出考核優(yōu)秀等次和擬表彰人員,由各區(qū)(市)考核辦公室和各分口考 核組報(bào)市考核辦公室.
科級(jí)及其以下工作人員的目標(biāo)管理考核,由各級(jí)各部門(單位)考核辦公室在本級(jí)本部 門(單位)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)實(shí)施.考核按以下程序進(jìn)行:組織被考核人述職并 進(jìn)行民主測(cè)評(píng) 30 分,各級(jí)各部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)工作人員目標(biāo)完成情況考核計(jì)分 70 分,按 15%,8‰的比例分別提出考核優(yōu)秀等次和擬表彰人員報(bào)市考核辦.
考核結(jié)果分為優(yōu)秀,稱職(合格),基本稱職,不稱職(不合格)四個(gè)等次.擬定優(yōu)秀 人員和被表彰人員要在所在單位進(jìn)行 5—7 天公示.考核結(jié)果以書面形式通知被
考核人,被 考核人如有異議,可在接到通知之日起十日內(nèi)向所在部門(單位)考核辦申請(qǐng)復(fù)核,考核辦 在十日內(nèi)回復(fù).考核結(jié)果存入本人檔案.
(三)目標(biāo)獎(jiǎng)懲
考核結(jié)果的使用仍按照原有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行,
繼續(xù)作為機(jī)關(guān)工作人員獎(jiǎng)勵(lì),培訓(xùn),辭退以及調(diào)整職務(wù),級(jí)別工資的重要依據(jù),切實(shí)做到獎(jiǎng) 優(yōu)罰劣.
各級(jí)各部門按表彰限額從優(yōu)秀人員中推薦出記二等功, 記三等功和受嘉獎(jiǎng)人員(市級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)除外),報(bào)市考核辦公室審核,提請(qǐng)市委常委會(huì)批準(zhǔn).對(duì)受表彰的人員,市委,市政府頒 發(fā)證書和獎(jiǎng)金.
凡內(nèi)因工作態(tài)度和效能問題被投訴或有其他違紀(jì)違規(guī), 弄虛作假行為的, 考核 不能被定為稱職以上等次,情節(jié)嚴(yán)重的,予以待崗,連續(xù) 2 年確定為不稱職的,按規(guī)定予以 辭退.
本實(shí)施細(xì)則由市目標(biāo)管理考核辦公室負(fù)責(zé)解釋.
第五篇:學(xué)校政教處工作考核細(xì)1
學(xué)校政教處工作考核細(xì)則(討論稿)
《細(xì)則》總體能夠體現(xiàn)政教處工作的性質(zhì)和特點(diǎn),也有助于德育和班主任工作的開展。但個(gè)別地方在操作和執(zhí)行時(shí)也存在一定的困難,現(xiàn)提出以下修改意見。
1、第二塊政教處管理中
5計(jì)劃和總結(jié)(5分)跟6資料留存及數(shù)據(jù)歸檔(3分)可以合并,而且分值有點(diǎn)偏高;
2、第四塊日常工作中
10環(huán)境衛(wèi)生對(duì)我校而言,大部分已交付物業(yè)托管,學(xué)生清掃占分 比重不大,分值過高;
3、第五塊主題教育中
18科技創(chuàng)新應(yīng)該劃歸教務(wù)處學(xué)科競(jìng)賽領(lǐng)域,不歸政教處管理;
4、政教處考核應(yīng)該采用中小學(xué)分開,照顧各校校情與實(shí)際的原則。
蘭煉二中政教處2012年6月11日