第一篇：村級工作目標考核實施意見

各村（居）黨支部，村（居）委員會：

為切實加強農(nóng)村基層組織建設，提高村（居）兩委班子戰(zhàn)斗力和服務能力，規(guī)范村干部隊伍管理，調(diào)動村干部工作積極性，加快我鄉(xiāng)經(jīng)濟建設步伐。根據(jù)市、縣有關文件精神，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究決定，對全鄉(xiāng)

村級工作目標實行量化考核。具體考核意見如下：

一、考核對象：

1、全鄉(xiāng)9個行政村，1個居委會的書記、主任、文書。

2、全鄉(xiāng)82個合作社的社長(由各村制定詳細考核實施方案，考核方案以書面形式交鄉(xiāng)黨政辦，無考核方案的村年終不兌現(xiàn)社干部績效工資)。

二、考核內(nèi)容：

根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府確定的工作目標，將考核內(nèi)容分黨建工作、經(jīng)濟工作、社會事業(yè)工作和加減分等五項，總分100分，其中黨建工作20分，經(jīng)濟工作40分，社會事業(yè)工作40分?？己藢嵭锌鄯种?，單項考核分扣完為止。

三、具體考核指標及辦法：

（一）黨建工作（20分）

1、村兩委會關系協(xié)調(diào)，班子團結(jié)有戰(zhàn)斗力，群團班子配齊且有人工作，作用發(fā)揮好，村干部工作做到年初有計劃，年終有總結(jié)（2分）。

2、抓好黨員干部的教育管理，做好入黨積極分子、后備干部的培養(yǎng)、新黨員的發(fā)展工作和黨費收繳率為100%（2分）。黨費收繳9月底前完成的得1分。后備干部、入黨積極分子常年人數(shù)保持在1-3名的得1分，以入黨積極分子培訓會簽到冊和考試試卷為準。近兩年未發(fā)展黨員和沒有后備干部培養(yǎng)對象的不得分。

3、建立規(guī)范化村級活動室，各項制度上墻，活動開展正常有序（4分）?；顒邮液透黜椫贫雀髡?.5分，開展活動1分。遠程教育設備管理使用規(guī)范，“四薄一冊”登記規(guī)范齊全1分，上級檢查驗收不合格扣3分。

4、全年召開村“兩委”會、村民代表議事會、民主測評會等會議不少于5次（2分）。以各村會議記錄簿為準，每少1次扣0.5分。

5、村干部積極準時參加縣、鄉(xiāng)組織的各類會議（4分）。無故缺席一人次扣0.5分，扣當事人浮動工資50元，遲到早退一人次扣0.2分，扣當事人浮動工資20元，以鄉(xiāng)考勤記錄為準（除特殊情況請假批準外）。連續(xù)三次或全年累計五次不參加會議又無正當理由的作自動離職處理。經(jīng)濟處罰在年終兌現(xiàn)浮動工資時由鄉(xiāng)財政代扣，作為村干部獎勵支出。

6、村干部上報信息工作。每名村干部每月至少向黨委政府交1篇200字以上的工作信息到鄉(xiāng)黨政辦（2分），每少1篇扣0.1分。

7、抓好黨風廉政建設，每季度在公示欄內(nèi)公開黨務內(nèi)容（2分）。出現(xiàn)黨內(nèi)違紀一例不得分。

8、確保應征青年參加縣上體檢，完成分配上檢人數(shù)（2分）。每少上檢一人的扣0.5分，沒有一個參加體檢的不得分。

（二）經(jīng)濟工作（40分）

1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展（30分）

（1）各村必須完成鄉(xiāng)上下達的成片植樹、“四旁”植樹任務，示范片不低于100畝（10分），每少10畝扣1分。

（2）各村必須完成鄉(xiāng)上下達的生態(tài)雞養(yǎng)殖任務，每個社必須達3戶，集中示范戶不少于5戶，每戶養(yǎng)雞常年存欄100只以上（10分），每少1戶扣1分。

（3）各村必須完成鄉(xiāng)上下達的綠色蔬菜種植面積，示范片不低于10畝（10分），每少1畝扣1分。

2、

第二篇：村級工作目標考核實施意見

各村（居）黨支部，村（居）委員會：

為切實加強農(nóng)村基層組織建設，提高村（居）兩委班子戰(zhàn)斗力和服務能力，規(guī)范村干部隊伍管理，調(diào)動村干部工作積極性，加快我鄉(xiāng)經(jīng)濟建設步伐。根據(jù)市、縣有關文件精神，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究決定，對全鄉(xiāng)村級工作目標實行量化考核。具體考核意見如下：

一、考核對象：

1、全鄉(xiāng)9個行政村，1個居委會的書記、主任、文書。

2、全鄉(xiāng)82個合作社的社長(由各村制定詳細考核實施方案，考核方案以書面形式交鄉(xiāng)黨政辦，無考核方案的村年終不兌現(xiàn)社干部績效工資)。

二、考核內(nèi)容：

根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府確定的工作目標，將考核內(nèi)容分黨建工作、經(jīng)濟工作、社會事業(yè)工作和加減分等五項，總分100分，其中黨建工作20分，經(jīng)濟工作40分，社會事業(yè)工作40分。考核實行扣分制，單項考核分扣完為止。

三、具體考核指標及辦法：

（一）黨建工作（20分）

1、村兩委會關系協(xié)調(diào)，班子團結(jié)有戰(zhàn)斗力，群團班子配齊且有人工作，作用發(fā)揮好，村干部工作做到年初有計劃，年終有總結(jié)（2分）。

2、抓好黨員干部的教育管理，做好入黨積極分子、后備干部的培養(yǎng)、新黨員的發(fā)展工作和黨費收繳率為100%（2分）。黨費收繳9月底前完成的得1分。后備干部、入黨積極分子常年人數(shù)保持在1-3名的得1分，以入黨積極分子培訓會簽到冊和考試試卷為準。近兩年未發(fā)展黨員和沒有后備干部培養(yǎng)對象的不得分。

3、建立規(guī)范化村級活動室，各項制度上墻，活動開展正常有序（4分）。活動室和各項制度各占0.5分，開展活動1分。遠程教育設備管理使用規(guī)范，“四薄一冊”登記規(guī)范齊全1分，上級檢查驗收不合格扣3分。

4、全年召開村“兩委”會、村民代表議事會、民主測評會等會議不少于5次（2分）。以各村會議記錄簿為準，每少1次扣0.5分。

5、村干部積極準時參加縣、鄉(xiāng)組織的各類會議（4分）。無故缺席一人次扣0.5分，扣當事人浮動工資50元，遲到早退一人次扣0.2分，扣當事人浮動工資20元，以鄉(xiāng)考勤記錄為準（除特殊情況請假批準外）。連續(xù)三次或全年累計五次不參加會議又無正當理由的作自動離職處理。經(jīng)濟處罰在年終兌現(xiàn)浮動工資時由鄉(xiāng)財政代扣，作為村干部獎勵支出。

6、村干部上報信息工作。每名村干部每月至少向黨委政府交1篇200字以上的工作信息到鄉(xiāng)黨政辦（2分），每少1篇扣0.1分。

7、抓好黨風廉政建設，每季度在公示欄內(nèi)公開黨務內(nèi)容（2分）。出現(xiàn)黨內(nèi)違紀一例不得分。

8、確保應征青年參加縣上體檢，完成分配上檢人數(shù)（2分）。每少上檢一人的扣0.5分，沒有一個參加體檢的不得分。

（二）經(jīng)濟工作（40分）

1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展（30分）

（1）各村必須完成鄉(xiāng)上下達的成片植樹、“四旁”植樹任務，示范片不低于100畝（10分），每少10畝扣1分。

（2）各村必須完成鄉(xiāng)上下達的生態(tài)雞養(yǎng)殖任務，每個社必須達3戶，集中示范戶不少于5戶，每戶養(yǎng)雞常年存欄100只以上（10分），每少1戶扣1分。

（3）各村必須完成鄉(xiāng)上下達的綠色蔬菜種植面積，示范片不低于10畝（10分），每少1畝扣1分。

2、單項重點工作（10分）

（1）各種惠農(nóng)補貼的落實（1分）

（2）動物防疫工作（1分）

（3）蠶桑生產(chǎn)（主要是考核養(yǎng)蠶發(fā)種數(shù)）（1分）

（4）退耕還林和天保工作的落實（2分）

（5）早玉米、旱育秧工作（1分）

（6）村級財務管理規(guī)范，做到日清月結(jié)。各種經(jīng)濟往來清楚明了，鄉(xiāng)、村、社、戶結(jié)算清楚，每季度上墻公開一次（2分）。做帳不及時扣1分，少公開一次扣0.5分。

（7）準確及時上報各類表冊（2分）。不及時上報每次扣0.5分。

（三）社會事業(yè)工作（40分）

1、計生工作（5分）

按計生工作專項文件考核。

2、殯葬管理工作（5分）

（1）村（居）年內(nèi)完成死亡人員的火化任務數(shù)（2分）

（2）村（居）年內(nèi)完成殯葬罰款的收取工作達100%（3分）

3、全村參加農(nóng)村新型合作醫(yī)療人數(shù)按上一年公安年報人數(shù)100%完成（10分），每少1個百分點扣1分。

4、安全和穩(wěn)定工作，實行倒扣分，各村（居）及時排查安全穩(wěn)定隱患，并及時處置、上報，做到年內(nèi)無一起安全穩(wěn)定事故發(fā)生。

5、基礎設施建設（8分）

（1）按時完成基礎設施建設所需農(nóng)戶籌資籌勞任務和工程任務（6分），每少1個百分點扣0.3分。

（2）認真做好組織協(xié)調(diào)工作，資料收集完善、規(guī)范（2分），每少一項點扣0.5分。

6、招工工作（5分），各村（居）必須完成下達的招工任務，每少1人扣2分。

7、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作（7分）。有領導機構1分，有專業(yè)清潔隊伍3分，常年保持村公路、重點地段和院落清潔3分，被檢查通報一次扣2分。

（四）加分項

被評為縣級先進集體的加3分，單項先進的加1分；被評為市級以上先進集體的加5分，單項先進的加2分。（以最高獎項計分，不重復累計）。

（五）減分項

出現(xiàn)1例安全事故扣2分，到縣市上訪1例扣2分，到省上訪1例扣5分，進京上訪1例扣10分。

四、考核程序：

村（居）社干部的考核工作在鄉(xiāng)黨委政府領導下，由鄉(xiāng)黨政辦組織實施，考核工作由鄉(xiāng)黨委副書記，紀委書記任組長，“三辦兩中心”負責人參加?？己私Y(jié)果，報鄉(xiāng)黨委集體審核，由黨委書記簽字后生效。

五、考核的經(jīng)費來源：

考核的經(jīng)費來源是縣財政局下發(fā)的村（居）、社干部除固定工資的所有績效工作。

1、村（居）干部固定工資120元/月，其余作為年終績效考核。

2、社干部固定工資30元/月，其余作為年終績效考核。

六、獎懲辦法:

1、考核與評比先進掛鉤，鄉(xiāng)黨委、政府將繼續(xù)實行獎勵政策，對考核分數(shù)95分以上的村（居）分別給予獎勵，考核分數(shù)低于95分不給獎勵。

2、考核分數(shù)低于85的，實行誡勉談話，并根據(jù)實際，村（居）兩委班子進行調(diào)整。

3、計劃生育、國土管理、環(huán)境保護、安全和穩(wěn)定等五項工作實行“一票否決制”，被否決的村集體和村“三職”干部當年不能評先進，扣除村（居）三職干部的全部績效工資。

第三篇：考核機制實施意見

關于建立促進科學發(fā)展的黨政領導班子和領導干部考核

評價機制的實施意見

為深化擴大學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，樹立正確用人導向，進一步把我省各級領導干部的思想和行動引導到科學發(fā)展上來，把各級領導班子建設成為善于領導科學發(fā)展的堅強領導集體，形成有利于科學發(fā)展的體制機制，為實現(xiàn)河南發(fā)展新跨越、開創(chuàng)中原崛起新局面提供組織保證，現(xiàn)就建立促進科學發(fā)展的黨政領導班子和領導干部考核評價機制（以下簡稱促進科學發(fā)展的干部考核評價機制），提出以下實施意見：

一、建立促進科學發(fā)展的干部考核評價機制的重要意義

（一）深入貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求?？茖W發(fā)展觀是中國特色社會主義理論體系的重要組成部分，是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導方針。深入貫徹落實科學發(fā)展觀，領導班子和領導干部是關鍵，建立干部考核評價機制具有十分重要的作用。必須緊緊圍繞服務和促進科學發(fā)展，加強對領導班子和領導干部的綜合考核評價，引導領導班子和領導干部牢固樹立科學發(fā)展觀和正確政績觀，增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，不斷提高領導科學發(fā)展的能力和水平，為促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供堅強組織保證。

（二）從嚴管理領導班子和領導干部的重要舉措。從嚴管理領導班子和領導干部，是我們黨的一貫要求和優(yōu)良傳統(tǒng)，在新形勢下顯得尤為重要和迫切。當前，一些地方、部門和單位，在干部管理上失之于寬、失之于嚴的問題還比較突出，存在著日常管理不夠嚴格、監(jiān)督不夠及時、組織處理不夠有力等薄弱環(huán)節(jié)。從嚴管理領導班子和領導干部，必須充分發(fā)揮考核的導向作用和激勵約束作用，進一步建立完善促進科學發(fā)展的考核評價機制，有針對性地教育管理干部。

（三）推進干部工作科學化、民主化、制度化的迫切需要。干部考核是干部工作的重要基礎。改革開放以來，根據(jù)形勢和任務的需要，干部考核工作在改進中加強，在創(chuàng)新中發(fā)展，取得了良好成效，積累了重要經(jīng)驗。但應當看到，目前干部考核工作的科學性和準確性還需要進一步提高，經(jīng) 1

常性考核制度還不夠健全，考核結(jié)果運用還不夠充分，特別是促進科學發(fā)展的作用還不夠有力。適應新形勢新任務的要求，必須進一步解放思想，把握規(guī)律，開拓創(chuàng)新，不斷推進干部考核評價制度的改革，努力建立具有中國特色的干部考核評價機制。

二、建立促進科學發(fā)展的干部考核評價機制的總體要求

（四）指導思想。高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，著眼于服務和促進科學發(fā)展、加快中原崛起，著眼于嚴格要求、嚴格管理領導班子和干部隊伍，進一步完善考核內(nèi)容，改進考核方式，擴大考核民主，強化考核結(jié)果運用，健全考核制度，著力選拔自覺堅持和善于領導科學發(fā)展的優(yōu)秀干部，著力形成有利于科學發(fā)展的用人導向，把各級領導班子和領導干部的積極性、創(chuàng)造性引導到推動科學發(fā)展上來。

（五）基本原則。建立促進科學發(fā)展的干部考核評價機制，必須貫徹以下原則：

——堅持服務和促進科學發(fā)展。立足為科學發(fā)展選干部、配班子、建隊伍、聚人才，把落實科學發(fā)展觀的實際成效作為考核評價的基本依據(jù)，推動領導班子和領導干部圍繞科學發(fā)展改進工作、提高水平、增強能力。

——堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?。正確把握德才兼?zhèn)涞霓q證關系，始終把政治標準放在首位，注重品行，崇尚實干，突出考核領導干部的政治品質(zhì)、思想作風、黨性修養(yǎng)和勤政廉政。

——堅持注重實績、群眾公認。貫徹民主公開的要求，重視在推動科學發(fā)展的實踐中考核評價干部，充分體現(xiàn)群眾對干部考核工作的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權，引導領導干部創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、群眾和歷史檢驗的政績。

——堅持客觀公正、簡便易行。實事求是，科學分析，講求實效，力戒繁瑣，實行定性與定量相結(jié)合，全面準確地考核評價。

（六）工作目標。今后一個時期，以促進科學發(fā)展為目的，以綜合考核評價為載體，以考核結(jié)果運用為導向，通過認真貫徹實施《地方黨政領導班子和領導干部綜合考核評價實施辦法（試行）》、《黨政工作部門領導班子和領導干部綜合考核評價實施辦法（試行）》、《黨政領導班子和領導干部考核實施辦法（試行）》（以下分別簡稱《地方考核實施辦法》、《部門考核實施辦法》、《考核實施辦法》），著力把平時考核、考核與換屆考察、任職考察結(jié)合起來，把考核評價與干部選拔任用、培養(yǎng)教育、監(jiān)督管理、激勵約束結(jié)合起來，建立有機聯(lián)系、相互配套并有效運行的黨政領導班子和領導干部考核評價機制，為促進科學發(fā)展觀提供可靠的制度保障。

三、建立促進科學發(fā)展的干部考核評價機制的重點任務

（七）完善考核內(nèi)容。在已有考核評價內(nèi)容的基礎上，圍繞促進科學發(fā)展，進一步完善考核內(nèi)容。

——充分體現(xiàn)科學發(fā)展觀的要求。堅持發(fā)展是第一要務，突出考核發(fā)展的實績，既注重考核發(fā)展速度，更注重考核發(fā)展方式、發(fā)展質(zhì)量；堅持以人為本，注重考核保障和改善民生的實際成效；堅持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的基本要求，既考核經(jīng)濟建設情況，又考核經(jīng)濟與社會協(xié)調(diào)發(fā)展、人與自熱和諧相處情況，既考核顯績，又考核潛績，注重考核打基礎、管長遠的工作實績；堅持統(tǒng)籌兼顧的根本方法，注重綜合分析局部與全局、效果與成本、主觀努力與客觀條件等各方面因素。

——緊密結(jié)合各地各部門的實際。根據(jù)不同區(qū)域、不同層次、不同類型的特點，抓緊建立各有側(cè)重、各具特色的考核內(nèi)容和指標，突出不同區(qū)域的考核重點。按照不同層次、不同類型的領導崗位職責和工作目標，堅持共性內(nèi)容與個性內(nèi)容相結(jié)合，在重視結(jié)果性指標考核的同時，更加關注對工作思路、工作基礎、精力投入、作風轉(zhuǎn)變、效能提升、制度完善等過程性情況和發(fā)展趨勢的考核分析。加強對黨政主要負責人的考核，突出考核其領導科學發(fā)展、駕馭復雜局面、執(zhí)行民主集中制、抓班子帶隊伍、堅持黨性原則、帶頭廉潔自律等情況。

——加強考核內(nèi)容的激勵性和約束性。突出對服務和促進科學發(fā)展實踐中創(chuàng)造精神、創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)成效的考核，激發(fā)各級領導班子和領導干部解放思想、實事求是、開拓進取。強化對違反科學發(fā)展觀行為的剛性約束，突出對人口資源、社會保障、節(jié)能減排、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、民生改善、社會穩(wěn)定、黨風廉政、干部任用、群眾滿意度等約束性指標考核，引導領導班子和領導干部立足當前，著眼長遠，在加強經(jīng)濟建設的同時，統(tǒng)籌推進各方面的發(fā)展。

（八）改進考核方式。堅持以平時考核、考核為基礎，以換屆考察、任職考察為重點，相互補充，相互印證，增強考核方式的完整性和系統(tǒng)性。

——加強平時考核。通過個別談話、專項調(diào)查、巡視組巡視、領導干部經(jīng)濟責任審計，參加領導班子民主生活會、黨員領導干部述職述廉和工作會議等多種形式和渠道，加強對領導班子和領導干部貫徹落實科學發(fā)展觀日常情況的考核。特別是在發(fā)生重大災害、重大突發(fā)事件等關鍵時刻，在重大項目、重點工程組織實施中以及涉及個人利益時，要及時跟蹤考核領導班子和領導干部的政治態(tài)度、負責精神、處理能力、自我要求等現(xiàn)實表現(xiàn)。定期開展民意調(diào)查、實績分析，系統(tǒng)收集相關職能部門提供的重要經(jīng)濟社會發(fā)展統(tǒng)計數(shù)據(jù)和評價意見，加強平時積累和綜合分析，完善考核的基礎性資料。

——健全考核。圍繞考核完成工作目標和履行崗位職責的情況，加強對領導班子和領導干部的嚴格管理，推動領導班子和領導干部總結(jié)經(jīng)驗，改進工作，提高能力和水平。實行主要領導評價、領導班子成員評價和干部群眾考核評價相結(jié)合，明確考核要求，規(guī)范考核辦法，增強考核效果。結(jié)合考核，開展干部選拔任用工作“一報告兩評議”，在召開考核測評會議時，黨委（黨組）在述職報告中要報告干部選拔任用工作，同時對干部選拔任用工作進行民主評議，對新提拔的黨政領導干部進行民主測評。注重分類分項對考核測評結(jié)果進行分析，對反映出來的突出問題，要及時進行整改。

——完善換屆（任期）考察。圍繞領導班子屆期目標或任期目標，加強對領導班子領導能力和領導干部德才素質(zhì)情況的全面考察。在堅持民主推薦、民主測評、個別談話等方法的基礎上，進一步完善民意調(diào)查、實績分

析、綜合評價。加強實地調(diào)查和延伸考察，客觀評價領導班子和領導干部推動科學發(fā)展的真實情況和工作實績。針對群眾關注的突出問題開展民意調(diào)查，注重提高調(diào)查對象的關聯(lián)度、知情度。按照定性與定量相結(jié)合的要求，把定量分析作為重要手段運用到各個考察環(huán)節(jié)中，進行量化對比分析，形成既有定性評價、又有定量分析的綜合評價意見。

——改進任職考察。圍繞崗位職責要求，加強對個別提拔考察對象綜合素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿Φ目疾?。堅持根?jù)民主推薦結(jié)果，結(jié)合平時考核、考核掌握了解的情況，研究確定考察對象，把群眾意愿和組織意見有機結(jié)合起來。改進考察方法，實行差額考察和考察公示，擴大考察范圍，認真聽取紀檢機關（監(jiān)察部門）的意見，加強綜合分析，深入了解考察對象的現(xiàn)實表現(xiàn)，切實防止干部帶病提拔、帶病上崗。

（九）擴大考核民主。加強群眾的參與和監(jiān)督，豐富民主形式，改進民主方法，提高民主質(zhì)量。以擴大知情權為重點，進一步公開考核內(nèi)容、考核程序、考核方法、考核結(jié)果，采用民主公開的方式確定考核項目的目標值與權重，增強考核工作的透明度。完善考察對象推薦提名程序，把尊重民意和不簡單以票取人有機統(tǒng)一起來。建立干部選拔任用推薦結(jié)果在領導班子內(nèi)部公開制度，推廣運用二次會議投票推薦方法，充分發(fā)揮各級黨委全委會在推薦提名、黨委（黨組）在研究確定考察對象時的作用。堅持把上級評價、相關職能部門評價、本單位評價、基層群眾以及社會評價結(jié)合起來，多層次、多渠道、多角度地了解評價干部。探索實績“公開、公示、公議”等做法，深入了解群眾對推動科學發(fā)展實際成效的直接感受和現(xiàn)實要求，深入了解領導干部在群眾中的公認度，加大群眾滿意度在考核評價中的分量。

（十）強化考核結(jié)果運用。堅持把考核結(jié)果作為干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督和激勵約束的重要依據(jù)，加強考核結(jié)果的運用和反饋。對那些自覺堅持科學發(fā)展、善于領導科學發(fā)展、實績突出、群眾公認的優(yōu)秀干部，給予表彰獎勵、提拔重用。對不按照科學發(fā)展觀要求辦事，急功近利、搞形式主義和形象工程，以及完成約束性指標方面發(fā)生問題的，進行批評教育、誡勉談話；對影響科學發(fā)展的突出問題，要及時進行整改。對群眾意見較大、不勝任現(xiàn)職崗位的，要進行工作調(diào)整；對因工作失誤、失職造

成損失的，嚴格實行問責制，必要時進行組織處理。產(chǎn)生嚴重后果的，依法依紀處理。考核結(jié)果要及時向領導班子和領導干部本人反饋。

四、切實加強組織領導

（十一）明確工作責任。各級黨委（黨組）要把建立促進科學發(fā)展的干部考核評價機制作為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設的重要措施，加強領導，狠抓落實。要強化組織協(xié)調(diào)，整合考核力量和信息，形成黨委統(tǒng)一領導、組織部門牽頭負責、有關部門積極配合、干部群眾廣泛參與的工作格局。重視宣傳引導，積極營造良好環(huán)境。各級組織人事部門要充分發(fā)揮職能作用，緊密結(jié)合實際，制定具體實施方案，貫徹實施好《地方考核實施辦法》、《部門考核實施辦法》和《考核實施辦法》。要根據(jù)不同考核對象、考核任務，合理使用考核方法，使考核工作更加切合實際、簡便高效。

（十二）嚴格管理監(jiān)督。健全完善考核工作責任制，加強監(jiān)督檢查，切實保證考核工作公平公正。嚴肅考核工作紀律，對工作不負責任、考核失真失實的，實行責任追究。加強考核人員隊伍建設，選配具有較高素質(zhì)和相應資格的人員組成考核組，特別是挑選公道正派、堅持原則、有豐富經(jīng)驗的同志擔任組長。注重培訓教育，努力提高考核人員的綜合素質(zhì)。積極開展干部考核工作質(zhì)量和成效的評估，不斷提高干部考核工作的公信度，保證干部考核評價機制的有效運行。

（十三）堅持創(chuàng)新求實，因地制宜。積極研究新情況，探索新方法，總結(jié)新經(jīng)驗，推動干部考核評價機制逐步完善。尊重基層首創(chuàng)精神，鼓勵各地各部門結(jié)合實際實踐創(chuàng)新。加強配套制度建設，健全工作目標責任制和崗位職責規(guī)范，按照分級分類原則，逐步構建共性要求與崗位職責特殊要求相統(tǒng)一的內(nèi)容和標準，強化對履行法定職責的考核，把干部考核評價與決策目標、執(zhí)行責任更好地結(jié)合起來。注意在充分發(fā)揮相關部門職能作用的基礎上，重視社會評價，逐步探索利用專業(yè)機構評估成果的辦法。借鑒吸收新的考核理念和方法，積極運用現(xiàn)代信息技術，不斷提高干部考核工作水平。

第四篇：市城市管理考核督查工作實施意見

市城市管理考核督查工作實施意見

市城市管理考核督查工作實施意見 關于城市管理考核督查工作的意見 根據(jù)市委、市政府關于加強城市建設管理工作的總體部署，結(jié)合我市的城市管理工作實際，現(xiàn)就城市管理考核督查工作，提出如下意見。

一、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為指導，突出城市化建設主題，服務經(jīng)濟社會發(fā)展大局，按照建設“兩型”社會的要求，轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新管理模式，全面建立職責明晰化、工作規(guī)范化、管理精細化、考核數(shù)字化的目標管理機制，推動城市管理工作又好又快發(fā)展，努力實現(xiàn)市委、市政府提出的“一年一小變，三年一大變”的城市建設管理工作目標。

二、考核范圍

日常城市管理工作考核范圍覆蓋四個城區(qū)和高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的城市建成區(qū)，重點考核范圍為城市中心區(qū)。

三、考核內(nèi)容

一是各城區(qū)和高新區(qū)與市政府簽訂的城市管理責任狀所定各項目標任務及市政府根據(jù)工作需要補充下達的各項工作任務；二是城管行政執(zhí)法隊伍的建設管理情況和市局對下屬單位下達的各項工作任務完成情況。

四、考核方式

考核督查工作分兩大塊，即日常城市管理工作考核和城市管理行政執(zhí)法工作目標管理考核。

日常城市管理工作考核。日常城市管理工作考核是市委、市政府對全市重點工作的目標管理考核。考核的主體是市人民政府，考核的客體是各城區(qū)政府和高新區(qū)管委會。市局是全市重點工作城市管理項目的立項部門，也是日常城市管理考核的執(zhí)行主體之一。日常城市管理

工作的考核方式以日督查、周考核、月講評為主，輔之以專項考核。日督查，由市局分管領導和考核人員每天上路督查，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時通報責任單位并限期整改。對整改問題，采取不定期、不定時復查，凡在復查中未能整改的，按考核標準予以扣分。周考核，每周進行一次全面考核，一是考核城區(qū)主次干道、背街小巷和居民社區(qū)的市容環(huán)境秩序綜合管理情況；二是考核城管執(zhí)法隊員到崗到位情況及風紀儀容。

專項考核，專項考核不定期進行，一是對全市性重大活動、上級領導視察和節(jié)日期間的城市管理工作的落實情況進行專項考核；二是上級布置的專項任務及上級領導機關交辦督辦事項、新聞媒體曝光、人大代表、政協(xié)委員反映的問題以及市民投訴舉報問題的解決情況進行核查；三是對城市非法張貼、涂寫小廣告的治理情況進行專項考核。

城市管理行政執(zhí)法工作目標管理考核。

城市管理行政執(zhí)法工作考核是市局對本系統(tǒng)下屬單位重點工作的目標管理考核。考核的主體是市局，考核的客體是四個城區(qū)大隊、高新區(qū)大隊、渣土執(zhí)法大隊和城管執(zhí)法支隊。對城管警察支隊的考核參照上述辦法執(zhí)行?？己朔绞揭耘_帳考核為主，輔之以現(xiàn)場核查。臺賬考核，年初，市局各業(yè)務主管科室統(tǒng)一制發(fā)工作報表，各受考單位按要求建立工作臺賬，并于每個月結(jié)束后的三個工作日內(nèi)向市局主管業(yè)務科室報送臺賬，由市局統(tǒng)一安排時間對各受考單位的臺賬數(shù)據(jù)進行核查。

臺帳考核結(jié)果一月一通報、一季一講評、半年一小結(jié)、年終結(jié)總帳。

五、組織實施

城市管理考核督查工作在市政府領導下，由市局負責組織實施，邀請人大代表、政協(xié)委員和新聞單位參加。市局成立目標管理考核工作領導小組，由顏東程同志任組長，局領導班子成員為領導小組成員。日督查、周考核和專項考核

由考核督查科組織調(diào)度；臺賬監(jiān)管和核查由各業(yè)務科室按各自的工作范圍組織實施；城市非法張貼、涂寫小廣告的專項考核工作由城管執(zhí)法支隊組織實施。量化指標。日常城市管理工作和城市管理行政執(zhí)法工作的考核指標實行量化，不搞定性分析，不搞模糊概念。隨機取樣。市局考核督查工作部門對全市主次干道和居民社區(qū)分類編號，每次考核的受檢路段臨時抽簽確定。突出重點。根據(jù)全市城市建設管理工作的總體部署和市局的統(tǒng)一安排，每個月確定一個考核督查重點，重點內(nèi)容每月調(diào)整公布。上個月考核督查的重點，下個月作為常態(tài)考核內(nèi)容。嚴格標準?？己硕讲榈目鄯謽藴蕠栏駡?zhí)行年初公布的評分標準，做到常年不變。四個城區(qū)主干道每起違章扣1分，次干道及居民社區(qū)每起扣分；高新區(qū)所有路段和社區(qū)每起違章均扣1分。各個單項的扣分最高上限原則上為該項目的基準分，但以下情況的扣分可以高于基準分，一是有嚴重違法違紀行為的；二是因主觀過錯造成嚴重后果的；三是引發(fā)群體性事件造成嚴重負面影響的。交叉考核。一是考核人員交叉，所在區(qū)的市局蹲點領導和本區(qū)參加考核人員實行考核回避；二是考核單位循環(huán)，避免考核人員和受考單位對應關系長期固定。市局設四個考核組，共同承擔日常城市管理考核工作任務，每周進行一次考核。全市城區(qū)分為四個片區(qū)，即雁峰片、石鼓片、珠暉片、蒸湘片，每個考核組在當次考核中負責一個片區(qū)的考核工作。分組情況：

第一組：易積朝、考核科，雁峰區(qū) 第二組：賀銀生、監(jiān)察室、財務科，蒸湘區(qū)、高新區(qū)

第三組：聶小明、辦公室、人事科，石鼓區(qū)

第四組：譚長青、法制科、機關支部，珠暉區(qū)

各考核組與受考城區(qū)排序： 雁峰片

蒸湘片 石鼓片 珠暉片 第一組 第二組 第三組 第四組 公開匯總?？己说梅之攬龉?，考核分數(shù)公開匯總。每月得分實行負分累加制，扣分最少的為第一名。年終排名按月度第一名5分、第二名4分、第三名3分、第四名2分、第五名1分標準，累計計算，從高分到低分依次排定，不再單獨組織考核。

六、考核要求

考核督查工作是對各城區(qū)、高新區(qū)和城管執(zhí)法系統(tǒng)各單位城市管理工作績效評估的主要手段，是推進市委、市政府重大決策和工作部署落實的有效措施。為加強考核督查工作的導向作用，確保各項工作落到實處、收到實效，必須始終堅持“公開、公平、公正”的原則，嚴格

考核紀律，強化落實措施，優(yōu)化運行機制。

建立工作臺賬管理機制。各城區(qū)、高新區(qū)和各受考單位要將城市管理的各項目標任務進行細分，并將分解的工作任務和工作責任落實到具體路段、具體責任單位和責任人員，建立明細的工作臺賬和路段管理責任臺賬，并按要求及時報送。對時效性強的指標數(shù)據(jù)要實行動態(tài)性報送。市局各業(yè)務主管科室要加強對各區(qū)和各受考單位的臺賬監(jiān)督管理，對各項指標要明確界定，對有關數(shù)據(jù)和資料要及時進行核查，確保臺賬數(shù)據(jù)真實準確。

建立工作講評機制。講評工作按照查清問題、弄清原因、分清責任、徹底整改的原則進行，以督查和考核情況作為依據(jù)，由考核督查人員對各區(qū)工作進行講評。講評分為綜合講評、專項講評和現(xiàn)場講評。綜合講評每月進行一次，專項講評在專項活動結(jié)束后進行，現(xiàn)場講評在復查過程中發(fā)現(xiàn)問題時進行?？己硕?/p>

查人員對綜合講評和專項講評中要求限期整改的問題進行不定期、不定時的復查，復查中在同一地段、同一部門發(fā)現(xiàn)同類問題的，通知責任單位和責任人到現(xiàn)場進行講評，共同研究制定整改辦法，落實整改任務并按考核標準予以扣分。建立社會評價機制。在制度上保障“公眾參與，社會監(jiān)督”原則的有效實施。一是對上級領導提出批評的問題、新聞媒體曝光的問題、人大代表、政協(xié)委員反映的問題和市民投訴舉報的問題，查清事實、分清責任，予以扣分；二是對管理對象和市民進行民意測評和問卷調(diào)查，以全市平均分作為基準分，低于基準分的要予以扣分；三是對省級以上領導機關表彰獎勵的、省級以上媒體宣傳報導的好人好事和正面典型經(jīng)核實后予以加分。

建立責任追究機制。各城區(qū)、高新區(qū)和局系統(tǒng)各單位要積極配合支持考核督查工作。報送的臺賬資料要及時、真實、準確，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假行為，對相關項

目的考核予以“一票否決”；市局考核部門和臺帳管理部門要按照“誰核查、誰負責”的原則，嚴格核查人員的責任，如因工作失職應核未核、核而不準的，或徇私舞弊、弄虛作假的，要嚴格實行責任追究，并對相關責任人進行通報批評，情節(jié)嚴重的要給予黨紀政紀處分。建立申訴復核機制。為體現(xiàn)和落實考核督查工作公開、公平、公正原則，市局建立考核督查申訴復核機制。以下情況的扣分允許受考單位提出申訴：一是責任主體不明確的事項；二是市委、市政府主要領導或分管領導批示特許的事項；三是舉報投訴和媒體批評而無確鑿證據(jù)的事項；四是考核督查過程中誤扣漏扣的、且違章事實不可輕易改變的事項。出現(xiàn)以上情況的扣分，受考單位可以在兩個工作日內(nèi)向考核督查工作部門提出書面申訴，考核督查工作部門應在三個工作日內(nèi)會同該項檢查扣分的考核組全體成員進行復核，分清責任，澄清事實，作出結(jié)論。

第五篇：教育局人才工作目標責任制考核實施意見

××教育局人才工作目標責任制考核實施意見

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）中學、中心小學（園），縣直各學校（園），各民辦學校（園），局各科室（站）：

為了認真落實縣委、縣政府《關于實行人才工作目標責任制考核的意見》（××[2011]40號）精神，切實加強學校人才隊伍建設，大力實施科教興×戰(zhàn)略，結(jié)合教育系統(tǒng)實際，特制定如下考核實施意見。

一、總體要求

考核工作堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，進一步強化學校領導干部的人才觀念和責任意識，切實加強教育系統(tǒng)人才隊伍建設，積極營造尊師重教的良好氛圍，為我縣經(jīng)濟社會跨越發(fā)展提供堅強的人才保證和廣泛的智力支持。

二、考核對象

全縣各中小學、幼兒園。

三、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容主要包括以下幾個方面：

（一）切實加強對教育人才工作的領導。堅持黨管人才原則，把人才工作列入黨組織工作的重要內(nèi)容，及時解決人才工作中存在的問題，工作有安排、有督促、有落實；建立健全人才工作責任制，做到制度健全、職責明確、人員落實，形成一把手親自抓、副職配合抓、主要職能處室具體抓、其它職能處室協(xié)同抓的工作格局。

（二）認真貫徹落實黨的人才工作政策。全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，積極營造人盡其才、才盡其用的良好環(huán)境；認真落實縣委關于人才工作重大政策及會議精神，行動迅速，措施有力，制定具體的措施或辦法；采取靈活有效的方式，定期聽取和收集學校師生對教育人才工作的意見和建議，努力拓寬為人才服務的渠道和提高為人才服務的質(zhì)量；建立健全學校領導聯(lián)系學校骨干教師的工作制度，依法保護他們的合法權益，及時幫助他們解決工作、生活中的實際問題。

（三）不斷加強人才隊伍建設。結(jié)合學校工作實際，制定人才隊伍建設和人才發(fā)展計劃，并采取切實可行的措施使計劃落到實處；切實抓好干部職工的繼續(xù)教育、學歷教育和各種形式的知識更新培訓；遴選掌握學校重點人才名單，并采取有針對性的培養(yǎng)措施；制定和落實各種激勵政策和保障措施，努力為人才成長搭建平臺，充分發(fā)揮人才作用。

（四）加大人才工作經(jīng)費投入。將人才工作經(jīng)費列入經(jīng)費預算，做到人才工作經(jīng)費落實、人才培養(yǎng)等投入得到保障。

（五）加強人才檔案建設。不斷完善學校人才檔案，積極推進教育人才工作信息化建設，建設人才資源信息庫，及時報送人才工作重要信息。

四、考核目標及分值設置

人才工作考核主要是指：人才工作機制、人才工作載體、人才成長環(huán)境、人才工作投入、人才工作滿意度等五個方面。

滿分為100。如有學校涉及不到相關內(nèi)容，則以考核的實際項目來折算分值。

1、建立健全人才工作機制（40分）。切實加強對人才工作的領導，形成規(guī)范有序的組織領導機制（5分）。重視人才和智力的引進工作，建立名師培養(yǎng)計劃，形成重點突出的人才引進、培養(yǎng)和開發(fā)機制（10分）。樹立新型的人才觀，知人善任，唯才是舉，形成科學的人才選拔和使用機制（5分）。工作有計劃、有總結(jié)、有考核，形成良好的管理機制（6分）。人才檔案建設規(guī)范，建有人才資源信息庫（10分）。積極推進人才工作信息化建設，針對人才工作新情況、新問題，結(jié)合實際開展調(diào)查研究工作，及時報送人才工作信息（4分）。

2、積極創(chuàng)建工作載體（20分）。注重人才作用發(fā)揮、知識更新和技術創(chuàng)新的各類平臺建設（10分）。開展各種學術交流、業(yè)務培訓活動，搞好繼續(xù)教育工作（10分）。

3、注重人才工作資金投入（10分）。將人才工作經(jīng)費列入經(jīng)費預算，做到人才工作經(jīng)費落實、人才培養(yǎng)等投入得到保障。

4、努力營造良好的人才成長環(huán)境（20分）。制定并落實管

理服務措施、兌現(xiàn)相關待遇和獎勵政策（5分）。注重宣傳人才及人才工作，及時樹立典型，開展表彰獎勵活動（6分）。為優(yōu)秀人才辦實事，解決后顧之憂（5分）。建立領導聯(lián)系優(yōu)秀人才制度（4分）。

5、加強對人才工作的監(jiān)督評價（10分）。建立本單位人才

工作科學評價機制（5分）。組織師生開展人才工作滿意度評價（5分）。

另設附加分：人才工作成效顯著，受到市及市以上表彰的（市級加2分、省級3分、國家級5分）；工作經(jīng)驗和做法在市及市以上會議交流或得到省及省以上媒體作為典型宣傳的（市級加1分、省級2分、國家級4分）。

五、考核辦法

通過聽取匯報、查看臺帳、實地考察、座談交流、問卷調(diào)查、個別走訪等形式進行考核。

六、考核結(jié)果及運用

1、根據(jù)考核小組的考核意見，進行材料匯總，綜合各方面情況，向縣委人才工作領導小組辦公室報告考核情況，由領導小組審定考核結(jié)果。考核等次設優(yōu)秀、合格和不合格三檔。90分及以上者為優(yōu)秀、75—89分為合格、75分以下為不合格。有下列情況之一者當年考核不定等次：①領導班子成員嚴重違紀、違法，受到黨紀、政紀處分的；②考核材料弄虛作假的。

2、考核結(jié)果納入年終督導成績并與學校領導政績相結(jié)合，作為干部提拔、任用的重要依據(jù)之一。

××教育局