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      天龍鎮(zhèn)秋季民間糾紛排查調(diào)處總結(jié)(2011)

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      第一篇:天龍鎮(zhèn)秋季民間糾紛排查調(diào)處總結(jié)(2011)

      天龍鎮(zhèn)秋季民間糾紛排查調(diào)處總結(jié)

      根據(jù)2011年春秋兩季民間糾紛排查調(diào)處工作安排意見,入秋以來,天龍鎮(zhèn)把矛盾糾紛排查調(diào)處與推進“三項重點”工作有機結(jié)合,按照鎮(zhèn)里出臺的“四級調(diào)處制度”,以排查、分析、匯總、分解、調(diào)處、回訪的幾種方式,對排查出來的重大不穩(wěn)定因素及時召開黨委會研判,實行責(zé)任分解,明確包案領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人和調(diào)處時限。進一步整合工作力量和社會力量,完成相應(yīng)的工作制度和工作程序,著力構(gòu)建人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解緊密協(xié)調(diào)配合,聯(lián)調(diào)聯(lián)動的大調(diào)解工作格局,形成及時就地、就近調(diào)處矛盾糾紛的長效工作機制。

      一、截至目前為止,共排查各類矛盾糾紛122件,成功化解了94件。適時宣傳《人民調(diào)解法》,指導(dǎo)村級人民調(diào)解庭開展,重點抓好天龍村、山背后村、二官村、天臺村等調(diào)解工作,參與調(diào)解糾紛9件。

      秋季以來全鎮(zhèn)調(diào)處了各類糾紛共計34件。

      二、排查、調(diào)處及維穩(wěn)工作情況

      1、天臺村村民陳忠祥與陳元生因交通事故引發(fā)的損害賠償糾紛,已調(diào)解成功。

      2、高院村村民劉蓮秀把地給李光娣種,現(xiàn)在想要回來種從而引發(fā)矛盾糾紛,已調(diào)解成功。

      3、天龍村村民要求新建天龍小學(xué)選址在天龍村范圍內(nèi)的問題。經(jīng)相關(guān)部門作工作,現(xiàn)在村民基本穩(wěn)定,無上訪趨勢。

      4、竹林村大小谷拐一地質(zhì)災(zāi)害引發(fā)搬遷一案,已搬遷農(nóng)戶要求與未搬遷農(nóng)戶同樣享受危改搬遷項目相關(guān)待遇的問題。鎮(zhèn)黨委政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作組深入群眾,作思想工作和宣傳相關(guān)政策,目前已爭取發(fā)改項目對2公里進村道路進行硬化。無上訪趨勢。

      5、雙硐村村民反映青黃公路排水沖刷農(nóng)作物,要求給予相應(yīng)賠償?shù)膯栴}。目前基本穩(wěn)定,無上訪苗頭。

      6、天臺村村民陳家云因工傷死亡獲賠償一案,引發(fā)其父親陳先法與其妻子的經(jīng)濟糾紛,已調(diào)解成功,涉及金額54萬元。

      7、因沈紅平開車撞壞天龍村陳先建家的房子引發(fā)的損害賠償糾紛一案,已調(diào)解成功,涉及金額3萬余元。

      8、湖北省一司機開車撞死雙硐村村民石金華引發(fā)的損害賠償糾紛一案,已調(diào)解成功,涉及金額26萬元。

      以上幾件案子是秋季比較突出的問題,基本上都得到控制,我所將盡力做好以后的矛盾糾紛排查調(diào)處工作,使我鎮(zhèn)的社會治安、綜合治理工作躍上一個新臺階。

      天龍司法所

      2011年10月20日

      第二篇:2010民間矛盾糾紛排查調(diào)處分析

      治平鄉(xiāng)民間矛盾糾紛排查調(diào)處分析

      (2010)

      2010,治平鄉(xiāng)的民間矛盾糾紛排查調(diào)處工作,取得了滿意的社會效果,呈現(xiàn)出糾紛化解率提高,群訪個訪案件明顯降低的良好局面。全年來,共排查各類矛盾糾紛235件,調(diào)處成功230件,在調(diào)處的矛盾糾紛中公民與公民之間糾紛195件,公民與法人及社會組織之間糾紛35件。調(diào)處率為100%,調(diào)處成功率為97.8%;履行協(xié)議228件,協(xié)議履行率為99.1%;防止民間糾紛轉(zhuǎn)化為刑事案件 1 件 8人;制止群體性械斗1件5人;防止群體性上訪2件15人。從矛盾糾紛統(tǒng)計分析來看呈現(xiàn)以下特點:

      一是糾紛分類情況。在排查調(diào)處的矛盾糾紛中,婚姻家庭糾紛23件、鄰里糾紛60件、賠償糾紛19件、村務(wù)管理糾紛11 件、土地承包糾紛32件、拆遷糾紛15件、房屋宅基糾紛 27 件、其他糾紛48件。分別占矛盾糾紛排查的9.8%、25.5%、8%、4.9%、13.6%、6.4%、11.9%、20.7%。二是矛盾糾紛排查調(diào)處數(shù)量降幅情況。由于“矛盾糾紛排查進一線”活動的深入開展和“重大積案矛盾糾紛排查調(diào)處年”活動的實施,使各類遺留糾紛和不穩(wěn)定因素得到了有效化解,全鄉(xiāng)排查矛盾糾紛總量與去年同比下降36.5%,勞動糾

      紛、賠償糾紛、計劃生育、合同糾紛和村務(wù)管理糾紛五類降幅較大。

      三是激化類糾紛降幅情況。全年防止民轉(zhuǎn)刑案件較去年同比件數(shù)下降83.3%,人數(shù)下降42.2%;制止群體性械斗件數(shù)同比下降40%,人數(shù)下降49.8%;防止群體性上訪同比件數(shù)下降77.8%,人數(shù)下降67.7%。

      四是鄰里、土地承包、其他糾紛有上升趨勢。在調(diào)處的糾紛中,鄰里糾60件,占調(diào)處總數(shù)的25.5%;土地承包糾紛32件, 占調(diào)處總數(shù)的13.6%,其他糾紛48件,占調(diào)處總數(shù)的20.7%;三類糾紛總計180件,占調(diào)處總數(shù)的76.6%。

      五是鄰里糾紛、婚姻家庭、房屋宅基地、土地承包、征地拆遷糾紛仍然是民間糾紛的主要類型。六類糾紛依次分別占調(diào)解糾紛總數(shù)的25.5%、9.8%、11.9%、13.6%、6.4%。六類糾紛總計157件,占調(diào)解糾紛總數(shù)的68.2%。婚姻家庭、鄰里、房屋宅基的、土地承包、拆遷糾紛的排查調(diào)處依舊是今后人民調(diào)解工作的重中之重。

      治平鄉(xiāng)綜治辦楊再起

      第三篇:糾紛排查調(diào)處總結(jié)

      2011矛盾糾紛排查化解工作總結(jié)

      按照縣委、政府集中開展人民內(nèi)部矛盾糾紛大排查大調(diào)處活動的統(tǒng)一安排部署,縣委組織部結(jié)合本單位實際,堅持實行信訪突出問題和矛盾糾紛月排查制,敏感時期隨時排查,深入開展大排查調(diào)處工作,依法有效地化解和調(diào)處了各類矛盾,2011年以來沒有發(fā)生一起越級上訪事件,維護了社會穩(wěn)定,為全縣經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

      一、提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),精心部署

      部領(lǐng)導(dǎo)對大排大調(diào)處工作高度重視,在參加全縣集中開展人民內(nèi)部矛盾大排查大調(diào)處工作會議后,馬上組織領(lǐng)導(dǎo)班子和綜治人員認真學(xué)習(xí)有關(guān)會議、文件精神,明確了集中開人內(nèi)部矛盾大排查大調(diào)處的目標(biāo)、任務(wù),提高了對開展人民內(nèi)部矛盾大排查大調(diào)處活動的重要性和必要性的認識。并迅速成立了矛盾糾紛大排查大調(diào)處工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由部長黃源東親自擔(dān)任,副組長由分管政法工作的副部長楊昌鋒擔(dān)任,下設(shè)辦公室和工作組,形成一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門直接抓,分工明確、協(xié)調(diào)一致的工作機制,切實加強對開展人民內(nèi)部矛盾大排查大調(diào)處工作的領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合實際,制定了組織部集中開展人民內(nèi)部矛盾大排查大調(diào)處活動實施方案,下發(fā)各股室、沙里村,對工作作了明確具體的安排部署。

      二、突出重點,抓住主要矛盾重點排查調(diào)處

      針對換屆工作等當(dāng)前熱點難點問題開展重點排查調(diào)處。1

      對突出的矛盾糾紛,建立包案調(diào)處機制,明確一個分管領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)處工作組、負責(zé)人和工作期限。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時組織人員到各重點矛盾糾紛產(chǎn)生地點開展調(diào)查、調(diào)處。部長、分管政法的副部長對重點矛盾糾紛排查調(diào)處工作給予大力支持,主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問有關(guān)事項,分管政法工作的副部長楊昌鋒多次親自帶隊入村下屯開展排查調(diào)處。積極采取防范措施,防止群體性事件的產(chǎn)生。

      三、加強基層建設(shè),強化屬地管理,發(fā)揮群防群治力量

      結(jié)合民主法治示范村建設(shè),加強了村級社會治安綜合治理、人民調(diào)解組織建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),健全三級治安信息網(wǎng)絡(luò),調(diào)整充實村級調(diào)解組織,加大調(diào)解員培訓(xùn),完善了村級調(diào)解制度和場所。堅持矛盾糾紛屬地管理原則和按時報告制度,促進人民內(nèi)部矛盾排查調(diào)處規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;拈L效機制的形成。充分發(fā)揮村級綜治機構(gòu)、調(diào)解委、人民調(diào)解員第一道防線作用。對沙里轄區(qū)內(nèi)矛盾糾紛進行全面調(diào)查摸底,及時掌握了各種矛盾糾紛的產(chǎn)生情況,及時化解和調(diào)處產(chǎn)生的矛盾糾紛,把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài),防止了矛盾糾紛的激化、惡化。

      四、深入開展政策落實情況大檢查

      結(jié)合排查和調(diào)處工作,聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)干部積極深入各村各屯,與村干一道對涉及政策性敏感問題的人民內(nèi)部矛盾,全面深入地開展政策落實情況大檢查,促進了農(nóng)民增收、土地承包、農(nóng)民減負、農(nóng)業(yè)稅減免等有關(guān)黨的農(nóng)村政策貫徹落實,消除了因農(nóng)村政策落實不到位引發(fā)的矛盾糾紛。

      五、增強法制觀念,提高法律意識,為依法開展排查調(diào)處奠定基礎(chǔ)和營造良好社會氛圍

      干部職工積極開展依法行政學(xué)習(xí)活動,提高依法行政水平。在排查調(diào)處中,堅持依法辦事、依法調(diào)處,嚴(yán)格按程序調(diào)處,提高了調(diào)處質(zhì)量,真正依法維護了廣大人民的根本利益。同時,在下村入屯時,不拘形式,借田間地頭開展普法,走到哪里,就把法律宣傳到哪里,增強群眾的法制觀念和依法維權(quán)意識,大大減少了采用非法手段解決矛盾糾紛的現(xiàn)象,也減少了矛盾糾紛的產(chǎn)生。

      在這一年里,我部的矛盾糾紛排查化解工作取得了一定的成績。今后的工作中,我們將認真宣傳、貫徹上級有關(guān)綜治文件精神,扎實工作,努力促進全年綜治工作目標(biāo)的實現(xiàn),為穩(wěn)定全縣秩序做出新的貢獻。

      中共凌云縣委組織部

      2011年11月20日

      第四篇:矛盾糾紛排查調(diào)處

      對當(dāng)前農(nóng)行面臨的主要矛盾糾紛及化解工作的思考

      隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們的思想觀念的轉(zhuǎn)變,銀行業(yè)所面臨的矛盾糾紛亦隨之多樣化、復(fù)雜化。這些矛盾糾紛蘊含的信息可以折射出農(nóng)行在經(jīng)營發(fā)展過程中各種問題高濃縮的影像。準(zhǔn)確預(yù)測和把握新經(jīng)濟形勢下的各類矛盾沖突,積極應(yīng)對影響銀行業(yè)持續(xù)穩(wěn)健運營的變化因素,妥善化解各種矛盾糾紛,是銀行業(yè)實現(xiàn)全面發(fā)展、提升整體實力的關(guān)鍵所在。

      一、當(dāng)前農(nóng)行矛盾糾紛的現(xiàn)狀和特點

      通過對近年來我省農(nóng)行各地區(qū)及部門矛盾糾紛案件的統(tǒng)計排查,筆者認為現(xiàn)階段我行面臨的矛盾糾紛主要表現(xiàn)在以下三個方面:

      (一)合同糾紛矛盾增多。為實現(xiàn)自身業(yè)務(wù)拓展的需要,吸收存款與增放貸款是必經(jīng)之徑。尤其是增放貸款,仍舊是實現(xiàn)利潤的主要來源。而日益增長的信貸數(shù)額與客戶的違約風(fēng)險又呈現(xiàn)出亦步亦趨的態(tài)勢。一是銀行與機構(gòu)客戶之間的矛盾繼續(xù)增長。從2007-2009年的環(huán)球金融危機到2011年至今漫無休止的歐債危機,全球的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢并不樂觀,這也導(dǎo)致了相當(dāng)一部分國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營效益的下滑乃至破產(chǎn),這直接削弱了借款人的償債能力,致使借貸合同違約率增加。二是個人借貸合同糾紛的上升。這主要是由于盲目炒作房地產(chǎn)市場失誤、證券投資虧損、企業(yè)經(jīng)營狀況惡化導(dǎo)致收入下降或失業(yè)等個人清償能力不足進而造成借貸違約。數(shù)據(jù)顯示,在農(nóng)行矛盾糾紛案件中,個人借貸糾紛案件占86%以上。

      (二)服務(wù)質(zhì)量引發(fā)的糾紛。在服務(wù)質(zhì)量引發(fā)的糾紛中,理財產(chǎn)品收益糾紛首當(dāng)其沖。有些職員為了完成任務(wù)或者提高自身績效收益,在向客戶宣傳理財產(chǎn)品時并沒有及時的揭示產(chǎn)品風(fēng)險或者直接回避客戶的風(fēng)險提問,以至于產(chǎn)品到期時實際收益低于預(yù)期收益甚至是負收益,從而形成了銀行與客戶的矛盾糾紛。另一方面,在銀行的服務(wù)體系中,工作效率低、職員服務(wù)態(tài)度差、業(yè)務(wù)程序處理不規(guī)范、硬件設(shè)施不完善等也是導(dǎo)致銀行與客戶糾紛的重要因素。

      (三)同業(yè)競爭引發(fā)的糾紛。改革開放以來中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,促使地區(qū)、商業(yè)性銀行如雨后春筍般涌現(xiàn),銀行間的競爭格局也是愈演愈烈。各家銀行紛紛推出具有吸引力的理財產(chǎn)品和信貸優(yōu)惠方案,搶奪客戶尤其是優(yōu)質(zhì)客戶的情況十分嚴(yán)重。固然良性競爭帶來的利處不勝枚舉,但是惡性競爭的弊端危害更大。例如有些銀行采用法律規(guī)定的存貸款范圍之外利率吸引客戶、貶低競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量等違規(guī)手段,從而引發(fā)銀行與客戶、銀行與銀行、客戶與客戶之間的糾紛,更甚于擾亂金融市場秩序。

      與此同時,伴隨金融服務(wù)體系的不斷完善,自助銀行和電子銀行的推廣,農(nóng)行服務(wù)的受眾面也越來越寬,客戶與銀行的矛盾糾紛不再局限于地域和存貸業(yè)務(wù)的范圍內(nèi)。矛盾糾紛形成了主體的多樣化,性質(zhì)的復(fù)雜化,關(guān)系的交織化的特點。

      二、矛盾糾紛排查調(diào)處中存在的主要問題

      (一)矛盾糾紛調(diào)處體制不完善。一是沒有建立矛盾糾紛排查調(diào)處科學(xué)有序的運行機制,還沒有形成層層相扣、步步落實的工作格局,在矛盾糾紛處理過程中主要由基層人員主導(dǎo),無法引起有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視。二是矛盾糾紛排查調(diào)處無專業(yè)化隊伍。調(diào)解人員不能做到專職專用,各自忙于自己的本職工作,消極應(yīng)對矛盾糾紛調(diào)處工作,使得矛盾糾紛排查調(diào)處工作無專人管、專人抓。

      (二)調(diào)處人員缺乏足夠的協(xié)調(diào)能力。作為矛盾糾紛排查調(diào)處工作的第一道防線,基層調(diào)處人員的協(xié)調(diào)權(quán)限、方式、效率都十分有限。在發(fā)生矛盾糾紛時,調(diào)處人員的作用難以得到有效發(fā)揮,導(dǎo)致許多問題無法有效、及時的解決,從而

      積少成多、由小變大。

      (三)部分客戶的法制觀念薄弱??蛻粼谂c農(nóng)行的交易中發(fā)生利益沖突時,片面的認為是銀行方面推脫責(zé)任,心態(tài)失衡,維權(quán)意識強烈法律意識淡薄,妄圖用吵鬧、威脅、暴力等形式迫使銀行人員屈服,不僅不能達到目的反而會使矛盾擴大化,致使調(diào)處人員無法與客戶正常溝通實現(xiàn)糾紛排解。

      三、化解矛盾糾紛的意見和建議

      (一)從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛的發(fā)生。堅持抓苗頭,主動排查,超前防范,在第一時間全面掌握各種矛盾糾紛的詳細情況和動態(tài),做到未動預(yù)知,異動先知。首先是要準(zhǔn)確把握客戶對服務(wù)需求的總體趨向。積極構(gòu)建全方位覆蓋排查網(wǎng)絡(luò),運用日常管理、服務(wù)、調(diào)查、摸排以及互聯(lián)網(wǎng)、手機短信等現(xiàn)代信息新手段、新途徑,敏銳觀察和分析社會熱點焦點,了解客戶最需要、最迫切解決的問題,及時捕捉和把握客戶心理情緒以及各種負面苗頭傾向。其次是要細致了解矛盾糾紛的具體情況。開展全面排查行動,理清矛盾糾紛的重點業(yè)務(wù)、區(qū)域和群體,加以重點防控。以已發(fā)生和可能發(fā)生的矛盾糾紛問題為重點,詳查基本情況、誘發(fā)原因、性質(zhì)類型、表現(xiàn)形式、危害程度、化解難度和潛在趨勢,作出分析判斷。最后要注重專項排查,準(zhǔn)確了解各種矛盾糾紛的特殊情形。對一些容易反復(fù)出現(xiàn)的矛盾糾紛,要采取措施防止擴散蔓延,在查明來龍去脈、事實真相的基礎(chǔ)上,盡可能地予以解決,失去條件解決不了的,要做好相關(guān)解釋說服疏導(dǎo)或救助工作。采取點、線、面結(jié)合的方式,從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛的發(fā)生。

      (二)不斷完善矛盾糾紛調(diào)處機制。要加強組織制度建設(shè),著力解決矛盾排調(diào)工作網(wǎng)絡(luò)問題。第一,要實現(xiàn)調(diào)解工作的制度化保障,成立專門的調(diào)解部門,出臺全面完善的制度、規(guī)章,要求各部門個人員對矛盾糾紛排查調(diào)處予以支持,不得回避或消極應(yīng)對,使調(diào)解工作能夠有效的施行;第二,實行矛盾糾紛排調(diào)獎勵制度。提高矛盾排查調(diào)解員工作的積極性和主動性,結(jié)合糾紛排查時效和調(diào)處難易程度,對及時遏制矛盾糾紛隱患、重大糾紛事件的報告等進行獎勵;同時設(shè)立調(diào)解案件獎勵,按矛盾雙方對矛盾調(diào)處的滿意度進行獎勵,對成效顯著的調(diào)解員和調(diào)解組織進行表彰和獎勵;第三,完善矛盾排調(diào)總結(jié)制度,建立每月矛盾排調(diào)例會,使調(diào)解人員養(yǎng)成總結(jié)、反思的習(xí)慣,在例會上對各類型的矛盾糾紛進行梳理,從而不斷完善調(diào)解員的協(xié)調(diào)處理能力。

      (三)強化對矛盾糾紛排查工作的領(lǐng)導(dǎo)?;饷芗m紛,共建和諧社會,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,機制是保證。要把健全、落實各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任管理作為建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制的關(guān)鍵來抓,保證目標(biāo)任務(wù)的落實。對因工作失職、決策失誤、處置失當(dāng)?shù)仍蛟斐擅芗せ?、影響惡劣的,實行“一票否決”,強化領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識,提高維護穩(wěn)定、調(diào)處矛盾、處理突發(fā)事件的能力和水平。要落實包案調(diào)處機制。對重大矛盾糾紛,實行領(lǐng)導(dǎo)包案、掛牌督辦制度,做到了事事有答復(fù)、件件有結(jié)果。對所有矛盾糾紛,都具體落實到基層調(diào)解員身上,提升工作效率和調(diào)處水平。再通過完善督查考核機制,將矛盾糾紛排查調(diào)處作為績效考核的一項重要內(nèi)容,各部門要積極參與行內(nèi)矛盾糾紛排查化解工作,進一步增強責(zé)任意識和使命感,切實履行矛盾糾紛化解職能,主動協(xié)調(diào)、密切配合,真正形成各負其責(zé)、多方聯(lián)動、齊抓共管的工作合力,及時有效做好各類矛盾糾紛化解工作,為銀行的穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

      (四)加強職員的隊伍建設(shè)。不管是高管人員、專職調(diào)解員還是基層業(yè)務(wù)人員,都要加強自身的素質(zhì)培養(yǎng)。一支政治素質(zhì)過硬,作風(fēng)頑強,業(yè)務(wù)精湛的工作隊伍是落實各項工作任務(wù)的必要條件。一是建立培訓(xùn)制度,加大培訓(xùn)力度。廣泛

      開展多種形式的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)要充分重視矛盾糾紛的排調(diào)工作,調(diào)解員應(yīng)努力提升化解矛盾糾紛的能力和技巧,業(yè)務(wù)人員則是要規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,避免引發(fā)矛盾糾紛。二是要結(jié)合新時期銀行矛盾糾紛的特點,制定培訓(xùn)規(guī)劃,逐步使排調(diào)工作制度化、經(jīng)?;?、規(guī)范化,調(diào)解員應(yīng)主動自覺地依法處理問題,切實維護銀行或者客戶的合法權(quán)益,以適應(yīng)新時期矛盾糾紛排查化解工作的需要。三是要不斷充實調(diào)解隊伍。要有計劃、分步驟對隊伍進行調(diào)整補充,把那些政治素質(zhì)高、思想意識好、懂法律、群眾威信高、辦事公道、責(zé)任心強的人員充實到隊伍中,不斷提高隊伍的整體素質(zhì)。

      第五篇:矛盾糾紛排查調(diào)處

      按照實施意見的規(guī)定,鄉(xiāng)里于元月20日召開了由全體鄉(xiāng)村干部參加的動員培訓(xùn)大會,會上,鄉(xiāng)開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動領(lǐng)導(dǎo)組長,鄉(xiāng)黨委副書記劉斌同志代表鄉(xiāng)黨委、政府就一定要將此次活動扎實有效地開展好,做了具體布置,提出了嚴(yán)肅要求。在此之前,利用廣播、標(biāo)語等宣傳工具及方式進行了廣泛宣傳。使廣大鄉(xiāng)村干部對信訪穩(wěn)定工作的重要性有了新的認識,對如何才能做好信訪穩(wěn)定工作有了新的了解,增長和增強了做好信訪穩(wěn)定工作的能力和信心。

      二、矛盾糾紛排查調(diào)處情況。

      在矛盾糾紛排查期間,各村各部門均能按照意見的要求,結(jié)合過去的工作和正在開展的工作,認真進行總結(jié)分析,查找因工作已經(jīng)導(dǎo)致及可能造成的矛盾,并廣泛收集民意,查排可能出現(xiàn)和已經(jīng)出現(xiàn)的矛盾糾紛,按月集中匯報總結(jié),相互交流學(xué)習(xí)。共排查各種矛盾糾紛46件。具體調(diào)處方法是:一般性問題由包村干部配合村干部進行處理,對因工作造成的進行了糾正,對因其它原因群眾暫不能理解或不接受的進行了耐心的說服解釋。較為突出的矛盾糾紛由分管工作方面的負責(zé)人進行組織協(xié)調(diào)共同研究處理。重點性問題,主要領(lǐng)(更多精彩文章來自“秘書不求人”)導(dǎo)親自組織安排,親自參于處理。使排查出的矛盾糾紛都得到了處理化解,有效地克服了上訪事件的發(fā)生。

      三、存在的問題

      我鄉(xiāng)矛盾糾紛集中排查調(diào)處活動雖然取得了一定的實效,但有些涉及政策及資金方面的問題,暫難以從根本上徹底解決,依然存在有上訪隱患。主要負責(zé)人對此高度重視,定期聽取有關(guān)部門和分管負責(zé)人的匯報。并強調(diào),要跟蹤掌握情況,及時說服化解,力保穩(wěn)定。

      ××鄉(xiāng) 2006年7月13日

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