第一篇：在全縣社會(huì)管理創(chuàng)新工作推進(jìn)會(huì)的發(fā)言稿

務(wù)實(shí)推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作 全力提升維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的能力水平

——在全縣社會(huì)管理創(chuàng)新工作推進(jìn)會(huì)的發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今年以來(lái)，XX縣公安局社會(huì)管理創(chuàng)新工作在上級(jí)公安機(jī)關(guān)和縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，廣大干警的共同努力下，堅(jiān)持政治性、思想性，緊緊圍繞促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定、服務(wù)人民群眾的實(shí)際，以解決影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問(wèn)題為切入點(diǎn)，在創(chuàng)新理念上找準(zhǔn)立足點(diǎn)、在創(chuàng)新內(nèi)容上找準(zhǔn)著力點(diǎn)、在創(chuàng)新方式上找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、在創(chuàng)新機(jī)制上找準(zhǔn)支撐點(diǎn)、在創(chuàng)新體制上找準(zhǔn)切入點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以基層基礎(chǔ)建設(shè)為抓手，大力整合了資源，創(chuàng)新了管理方式，加速構(gòu)建了社會(huì)管理新格局。下面我把我局流動(dòng)人口管理創(chuàng)新工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

XX縣位于四川盆地東北大巴山南麓，川、渝、鄂、陜結(jié)合部，全縣總面積4271平方公里，轄區(qū)55個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、497個(gè)村、50個(gè)社區(qū)，現(xiàn)有常住人口123余萬(wàn)人，流動(dòng)人口6萬(wàn)余人（暫住人口2萬(wàn)余人），實(shí)有人口129萬(wàn)余人。

近年來(lái)，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和縣委政法委的精心指導(dǎo)下，我們堅(jiān)持以推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新為抓手，著力健全完善社會(huì)管理服務(wù)“七項(xiàng)機(jī)制”，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管控措施，社會(huì)服務(wù)水平不斷提高。特別是今年以來(lái)，我們將加強(qiáng)流動(dòng)人口管理工作作為大力提升社會(huì)管理與公共服務(wù)水平的一項(xiàng)重大課題，針對(duì)我縣流動(dòng)人口季節(jié)性流動(dòng)、分散性分布的特點(diǎn)，不斷致力于“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”的流動(dòng)人口管理新模式探索，全面落實(shí)管控措施，努力減少不穩(wěn)定因素，為提高全縣社會(huì)服務(wù)管理效能，維護(hù)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧穩(wěn)定起到了重要作用。我們的主要做法是：

一、落實(shí)三大保障，轉(zhuǎn)變流動(dòng)人口管理理念

一是落實(shí)組織保障。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的管理，我局始終堅(jiān)持把流動(dòng)人口管理工作納入社會(huì)治安綜合治理系統(tǒng)工程之中，納入綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制，成立了一把手負(fù)責(zé)、分管局領(lǐng)導(dǎo)具體組織實(shí)施、局屬各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的流動(dòng)人口管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并在縣局治安大隊(duì)下設(shè)辦公室。各部門(mén)齊抓共管，凝聚管理合力，為管理服務(wù)工作提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。二是落實(shí)制度保障。結(jié)合我局實(shí)際，制定出臺(tái)了《流動(dòng)人口及出租房屋管理辦法》，進(jìn)一步明確了各部門(mén)在流動(dòng)人口管理工作中的職責(zé)和任務(wù)，建立健全了協(xié)作運(yùn)行機(jī)制、定期排查通報(bào)制度等，充分發(fā)揮一線單位作用。同時(shí)，將流動(dòng)人口管理工作目標(biāo)要求納入《社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，縣局與局屬各單位層層簽署目標(biāo)責(zé)任書(shū)，定期進(jìn)行督促檢查，保障了流動(dòng)人口管理工作的有序、有效開(kāi)展。三是落實(shí)物力保障。為提高流動(dòng)人口管理效率，今年，我局為各派出所、警務(wù)室民警配發(fā)了臺(tái)式電腦、數(shù)碼相機(jī)、手機(jī)警務(wù)通、打印機(jī)，配備了必需的辦公桌椅等辦公用品，工作中，民警可以隨時(shí)隨地登記、錄入流動(dòng)人口信息，并依托公安網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行比對(duì)核查，確定其身份情況，有效提升了流動(dòng)人口綜合管理水平，極大地提高了工作效率。

二、突出三項(xiàng)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口高效管理

一是突出宣傳的重點(diǎn)。采取媒體電臺(tái)、印發(fā)宣傳單、入戶(hù)宣傳等形式，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的政策、法律、制度等宣傳，不斷提高流動(dòng)人口對(duì)辦證管理和懂法守法的知曉度。今年三月份，針對(duì)我縣流動(dòng)人口集中流入的情況，我們以開(kāi)展社會(huì)治安整治活動(dòng)為契機(jī)，組織開(kāi)展了流動(dòng)人口管理相關(guān)規(guī)定的集中宣傳，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）、社區(qū)以派出所、警務(wù)室為平臺(tái)，設(shè)臵政策法規(guī)宣傳牌，開(kāi)展警民相約服務(wù)活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)提供咨詢(xún)服務(wù)，面對(duì)面講解法律法規(guī)，增強(qiáng)流動(dòng)人口知法、守法和依法維權(quán)的意識(shí)。二是突出責(zé)任落實(shí)的重點(diǎn)。嚴(yán)格按照“誰(shuí)出租、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)用工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)）三級(jí)流動(dòng)人口管理責(zé)任，層層簽訂流動(dòng)人口管理責(zé)任書(shū)。同時(shí)，要求各派出所、警務(wù)室民警與轄區(qū)內(nèi)的出租房主、用工單位、流動(dòng)人口雇主簽定《流動(dòng)人口、出租房屋管理目標(biāo)責(zé)任》，并告知相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格落實(shí)管理責(zé)任。三是突出訪查的重點(diǎn)。以開(kāi)展流動(dòng)人口入戶(hù)訪查工作為載體，加大對(duì)居民區(qū)、商業(yè)區(qū)、重點(diǎn)建設(shè)工程和廠礦企業(yè)的流動(dòng)人口管理。通過(guò)調(diào)查走訪和錄入登記，我局已經(jīng)基本摸清了居民房屋的分布及重點(diǎn)建設(shè)工程、廠礦企業(yè)的用工情況。在今年的工作中，我局進(jìn)一步創(chuàng)新建立“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”工作模式，要求民警在深入警務(wù)區(qū)的同時(shí)，積極開(kāi)展入戶(hù)和走訪工作，認(rèn)真登記轄區(qū)內(nèi)所有的流動(dòng)人口，切實(shí)做到鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶(hù)、戶(hù)不漏人。

三、推行三大舉措，促進(jìn)流動(dòng)人口管理規(guī)范化 一是強(qiáng)化流動(dòng)人口信息采集。充分發(fā)揮公安大情報(bào)信息系統(tǒng)作用，依托110指揮中心和基層派出所，建立起精準(zhǔn)掌握、有的防范、高效服務(wù)的流動(dòng)人口信息管理系統(tǒng)。將登記在冊(cè)的流動(dòng)人口基本情況全部錄入電腦，并與全國(guó)公安在逃人員信息庫(kù)數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)比對(duì)報(bào)警。目前，各派出所等基層所隊(duì)的信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)市、縣、基層三級(jí)聯(lián)網(wǎng)，各派出所主要負(fù)責(zé)采集轄區(qū)內(nèi)實(shí)有人口,特別是流動(dòng)暫住人口相關(guān)信息,實(shí)時(shí)上傳至流動(dòng)人口信息管理系統(tǒng)平臺(tái)，并根據(jù)掌握情況進(jìn)行比證研判，實(shí)施對(duì)應(yīng)的管理措施。二是實(shí)行分類(lèi)管控。我局依據(jù)流動(dòng)人口的職業(yè)、住址、經(jīng)濟(jì)來(lái)源及原籍調(diào)查等情況，通過(guò)微機(jī)化登記、科學(xué)化分析，對(duì)實(shí)有流動(dòng)、暫住人口進(jìn)行分層次管理。將其劃分為四類(lèi)，即：重點(diǎn)控制對(duì)象、注意調(diào)查對(duì)象、一般了解對(duì)象和收容遣送對(duì)象。對(duì)不同的對(duì)象采取不同的管理方法，將有可能危害社會(huì)安全及有刑事犯罪嫌疑的列為重點(diǎn)控制對(duì)象，落實(shí)專(zhuān)人監(jiān)控管理；將生活困難、素質(zhì)較低易從事違法犯罪活動(dòng)人員列為注意調(diào)查對(duì)象，及時(shí)掌握接觸關(guān)系及生活動(dòng)向等情況；將農(nóng)閑進(jìn)城務(wù)工、外來(lái)固定經(jīng)商等人員列為一般了解對(duì)象，對(duì)其做常規(guī)性了解錄入，提供務(wù)工證明等相關(guān)服務(wù)；對(duì)無(wú)生活來(lái)源、沿街乞討的“三無(wú)人員”及時(shí)了解情況，采取政府救助或遣返原籍措施。三是加強(qiáng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。為強(qiáng)化流動(dòng)人口管理，我局以提升科技防范、增強(qiáng)防控能力為出發(fā)點(diǎn)，不斷加強(qiáng)治安重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)社區(qū)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，努力構(gòu)建城區(qū)－鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）－社區(qū)－內(nèi)保單位（廠礦企業(yè)）四級(jí)監(jiān)控平臺(tái)，最大限度消除社會(huì)治安管理漏洞。今年來(lái)，我局成立了社會(huì)治安防控體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)現(xiàn)城區(qū)視頻、交巡警全覆蓋和建成民爆信息綜合服務(wù)平臺(tái)；全縣內(nèi)保單位、重點(diǎn)廠礦企業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)正在自查整改中。有效提高了人口的科技化防范管理水平。

四、強(qiáng)化三個(gè)手段，建立流動(dòng)人口管理新模式 一是強(qiáng)化以房管人。充分發(fā)揮基層公安派出所和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）綜治維穩(wěn)中心日常監(jiān)管作用，采取出租房屋錄入、流動(dòng)人口登記、簽訂治安責(zé)任書(shū)等形式，有效規(guī)范房屋租賃行為和流動(dòng)人口居住管理，掌握流動(dòng)人口的流入源和落腳點(diǎn)。出租屋主落實(shí)管理責(zé)任，對(duì)流動(dòng)人口按旅店管理的方式，對(duì)其逐人逐項(xiàng)登記，人走注銷(xiāo)，并及時(shí)將掌握情況反饋轄區(qū)派出所、警務(wù)室、包片民警，包片民警隨時(shí)進(jìn)行檢查核實(shí)。二是強(qiáng)化以業(yè)控人。發(fā)揮職能部門(mén)作用，監(jiān)督廠礦企業(yè)和用工單位加強(qiáng)管理，自覺(jué)抵制非法用工，不雇用無(wú)有效身份證明的外來(lái)人員，強(qiáng)調(diào)務(wù)工人員登記注冊(cè)。對(duì)建筑工地務(wù)工人員實(shí)行集中住宿管理，責(zé)成施工單位全面掌握外來(lái)務(wù)工人員情況，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)人員管理。對(duì)市場(chǎng)、飯店、娛樂(lè)場(chǎng)所等公共復(fù)雜場(chǎng)所從業(yè)人員，落實(shí)經(jīng)營(yíng)者管理責(zé)任，確定管理責(zé)任人，統(tǒng)一食宿作息管理。對(duì)機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位雇傭的流動(dòng)人口，由所屬轄區(qū)派出所與用人單位簽定責(zé)任狀，委托用人單位進(jìn)行管理，用人單位定期向派出所反饋用人情況。三是強(qiáng)化以證找人。對(duì)流動(dòng)人口中無(wú)固定住所、無(wú)正當(dāng)職業(yè)、無(wú)合法身份的“三無(wú)人員”，進(jìn)行重點(diǎn)登記辦證，防止管理失控；對(duì)經(jīng)商、務(wù)工等有固定居住場(chǎng)所、收入穩(wěn)定、居住期限為3年以上的發(fā)給“居住證”；對(duì)從事勞務(wù)、探親訪友等實(shí)行實(shí)名制登記管理，落實(shí)出租屋主、用工單位監(jiān)管責(zé)任。

同時(shí)，對(duì)流動(dòng)人口實(shí)行人性化管理，加快戶(hù)籍管理制度改革，制定了放寬農(nóng)民進(jìn)城落戶(hù)條件，簡(jiǎn)化戶(hù)口申報(bào)手續(xù)，落實(shí)市民待遇，保障流動(dòng)人口的合法權(quán)益和合法收入，進(jìn)一步提高了流動(dòng)人口服務(wù)管理水平。

總之，我們?cè)谏钊胪七M(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新，強(qiáng)化流動(dòng)人口管理，努力減少不穩(wěn)定因素方面做了一定工作，取得了一定成效。但離上級(jí)要求還有一定差距。我們要以貫徹落實(shí)這次全縣社會(huì)管理創(chuàng)新工作會(huì)議精神為契機(jī),虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷探索流動(dòng)人口管理工作新路子，為維護(hù)我縣社會(huì)治安大局穩(wěn)定，提升“平安新XX”創(chuàng)建水平做出新的更大貢獻(xiàn)。

第二篇：在全縣社會(huì)管理創(chuàng)新工作推進(jìn)會(huì)的發(fā)言稿

務(wù)實(shí)推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作

全力提升維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的能力水平

——在全縣社會(huì)管理創(chuàng)新工作推進(jìn)會(huì)的發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今年以來(lái)，XX縣公安局社會(huì)管理創(chuàng)新工作在上級(jí)公安機(jī)關(guān)和縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，廣大干警的共同努力下，堅(jiān)持政治性、思想性，緊緊圍繞促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定、服務(wù)人民群眾的實(shí)際，以解決影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問(wèn)題為切入點(diǎn)，在創(chuàng)新理念上找準(zhǔn)立足點(diǎn)、在創(chuàng)新內(nèi)容上找準(zhǔn)著力點(diǎn)、在創(chuàng)新方式上找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、在創(chuàng)新機(jī)制上找準(zhǔn)支撐點(diǎn)、在創(chuàng)新體制上找準(zhǔn)切入點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以基層基礎(chǔ)建設(shè)為抓手，大力整合了資源，創(chuàng)新了管理方式，加速構(gòu)建了社會(huì)管理新格局。下面我把我局流動(dòng)人口管理創(chuàng)新工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

XX縣位于四川盆地東北大巴山南麓，川、渝、鄂、陜結(jié)合部，全縣總面積4271平方公里，轄區(qū)55個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、497個(gè)村、50個(gè)社區(qū)，現(xiàn)有常住人口123余萬(wàn)人，流動(dòng)人口6萬(wàn)余人（暫住人口2萬(wàn)余人），實(shí)有人口129萬(wàn)余人。

近年來(lái)，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和縣委政法委的精心指導(dǎo)下，我們堅(jiān)持以推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新為抓手，著力健全完善社會(huì)管理服務(wù)“七項(xiàng)機(jī)制”，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管控措施，社會(huì)服務(wù)水平不斷提高。特別是今年以來(lái)，我們將加強(qiáng)流動(dòng)人口管理工作作為大力提升社會(huì)管理與公共服務(wù)水平的一

項(xiàng)重大課題，針對(duì)我縣流動(dòng)人口季節(jié)性流動(dòng)、分散性分布的特點(diǎn)，不斷致力于“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”的流動(dòng)人口管理新模式探索，全面落實(shí)管控措施，努力減少不穩(wěn)定因素，為提高全縣社會(huì)服務(wù)管理效能，維護(hù)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧穩(wěn)定起到了重要作用。我們的主要做法是：

一、落實(shí)三大保障，轉(zhuǎn)變流動(dòng)人口管理理念

一是落實(shí)組織保障。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的管理，我局始終堅(jiān)持把流動(dòng)人口管理工作納入社會(huì)治安綜合治理系統(tǒng)工程之中，納入綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制，成立了一把手負(fù)責(zé)、分管局領(lǐng)導(dǎo)具體組織實(shí)施、局屬各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的流動(dòng)人口管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并在縣局治安大隊(duì)下設(shè)辦公室。各部門(mén)齊抓共管，凝聚管理合力，為管理服務(wù)工作提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。二是落實(shí)制度保障。結(jié)合我局實(shí)際，制定出臺(tái)了《流動(dòng)人口及出租房屋管理辦法》，進(jìn)一步明確了各部門(mén)在流動(dòng)人口管理工作中的職責(zé)和任務(wù)，建立健全了協(xié)作運(yùn)行機(jī)制、定期排查通報(bào)制度等，充分發(fā)揮一線單位作用。同時(shí)，將流動(dòng)人口管理工作目標(biāo)要求納入《社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，縣局與局屬各單位層層簽署目標(biāo)責(zé)任書(shū)，定期進(jìn)行督促檢查，保障了流動(dòng)人口管理工作的有序、有效開(kāi)展。三是落實(shí)物力保障。為提高流動(dòng)人口管理效率，今年，我局為各派出所、警務(wù)室民警配發(fā)了臺(tái)式電腦、數(shù)碼相機(jī)、手機(jī)警務(wù)通、打印機(jī)，配備了必需的辦公桌椅等辦公用品，工作中，民警可以隨時(shí)隨地登記、錄入流動(dòng)人口信息，并依托公安網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行比對(duì)核查，確定其身份情況，有效提升了流

動(dòng)人口綜合管理水平，極大地提高了工作效率。

二、突出三項(xiàng)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口高效管理

一是突出宣傳的重點(diǎn)。采取媒體電臺(tái)、印發(fā)宣傳單、入戶(hù)宣傳等形式，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的政策、法律、制度等宣傳，不斷提高流動(dòng)人口對(duì)辦證管理和懂法守法的知曉度。今年三月份，針對(duì)我縣流動(dòng)人口集中流入的情況，我們以開(kāi)展社會(huì)治安整治活動(dòng)為契機(jī)，組織開(kāi)展了流動(dòng)人口管理相關(guān)規(guī)定的集中宣傳，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）、社區(qū)以派出所、警務(wù)室為平臺(tái)，設(shè)臵政策法規(guī)宣傳牌，開(kāi)展警民相約服務(wù)活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)提供咨詢(xún)服務(wù)，面對(duì)面講解法律法規(guī)，增強(qiáng)流動(dòng)人口知法、守法和依法維權(quán)的意識(shí)。二是突出責(zé)任落實(shí)的重點(diǎn)。嚴(yán)格按照“誰(shuí)出租、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)用工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)）三級(jí)流動(dòng)人口管理責(zé)任，層層簽訂流動(dòng)人口管理責(zé)任書(shū)。同時(shí)，要求各派出所、警務(wù)室民警與轄區(qū)內(nèi)的出租房主、用工單位、流動(dòng)人口雇主簽定《流動(dòng)人口、出租房屋管理目標(biāo)責(zé)任》，并告知相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格落實(shí)管理責(zé)任。三是突出訪查的重點(diǎn)。以開(kāi)展流動(dòng)人口入戶(hù)訪查工作為載體，加大對(duì)居民區(qū)、商業(yè)區(qū)、重點(diǎn)建設(shè)工程和廠礦企業(yè)的流動(dòng)人口管理。通過(guò)調(diào)查走訪和錄入登記，我局已經(jīng)基本摸清了居民房屋的分布及重點(diǎn)建設(shè)工程、廠礦企業(yè)的用工情況。在今年的工作中，我局進(jìn)一步創(chuàng)新建立“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”工作模式，要求民警在深入警務(wù)區(qū)的同時(shí)，積極開(kāi)展入戶(hù)和走訪工作，認(rèn)真登記轄區(qū)內(nèi)所有的流動(dòng)人口，切實(shí)做到鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶(hù)、戶(hù)不漏人。

三、推行三大舉措，促進(jìn)流動(dòng)人口管理規(guī)范化

一是強(qiáng)化流動(dòng)人口信息采集。充分發(fā)揮公安大情報(bào)信息系統(tǒng)作用，依托110指揮中心和基層派出所，建立起精準(zhǔn)掌握、有的防范、高效服務(wù)的流動(dòng)人口信息管理系統(tǒng)。將登記在冊(cè)的流動(dòng)人口基本情況全部錄入電腦，并與全國(guó)公安在逃人員信息庫(kù)數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)比對(duì)報(bào)警。目前，各派出所等基層所隊(duì)的信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)市、縣、基層三級(jí)聯(lián)網(wǎng)，各派出所主要負(fù)責(zé)采集轄區(qū)內(nèi)實(shí)有人口,特別是流動(dòng)暫住人口相關(guān)信息,實(shí)時(shí)上傳至流動(dòng)人口信息管理系統(tǒng)平臺(tái)，并根據(jù)掌握情況進(jìn)行比證研判，實(shí)施對(duì)應(yīng)的管理措施。二是實(shí)行分類(lèi)管控。我局依據(jù)流動(dòng)人口的職業(yè)、住址、經(jīng)濟(jì)來(lái)源及原籍調(diào)查等情況，通過(guò)微機(jī)化登記、科學(xué)化分析，對(duì)實(shí)有流動(dòng)、暫住人口進(jìn)行分層次管理。將其劃分為四類(lèi)，即：重點(diǎn)控制對(duì)象、注意調(diào)查對(duì)象、一般了解對(duì)象和收容遣送對(duì)象。對(duì)不同的對(duì)象采取不同的管理方法，將有可能危害社會(huì)安全及有刑事犯罪嫌疑的列為重點(diǎn)控制對(duì)象，落實(shí)專(zhuān)人監(jiān)控管理；將生活困難、素質(zhì)較低易從事違法犯罪活動(dòng)人員列為注意調(diào)查對(duì)象，及時(shí)掌握接觸關(guān)系及生活動(dòng)向等情況；將農(nóng)閑進(jìn)城務(wù)工、外來(lái)固定經(jīng)商等人員列為一般了解對(duì)象，對(duì)其做常規(guī)性了解錄入，提供務(wù)工證明等相關(guān)服務(wù)；對(duì)無(wú)生活來(lái)源、沿街乞討的“三無(wú)人員”及時(shí)了解情況，采取政府救助或遣返原籍措施。三是加強(qiáng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。為強(qiáng)化流動(dòng)人口管理，我局以提升科技防范、增強(qiáng)防控能力為出發(fā)點(diǎn)，不斷加強(qiáng)治安重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)社區(qū)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，努

力構(gòu)建城區(qū)－鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）－社區(qū)－內(nèi)保單位（廠礦企業(yè)）四級(jí)監(jiān)控平臺(tái)，最大限度消除社會(huì)治安管理漏洞。今年來(lái)，我局成立了社會(huì)治安防控體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)現(xiàn)城區(qū)視頻、交巡警全覆蓋和建成民爆信息綜合服務(wù)平臺(tái)；全縣內(nèi)保單位、重點(diǎn)廠礦企業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)正在自查整改中。有效提高了人口的科技化防范管理水平。

四、強(qiáng)化三個(gè)手段，建立流動(dòng)人口管理新模式

一是強(qiáng)化以房管人。充分發(fā)揮基層公安派出所和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）綜治維穩(wěn)中心日常監(jiān)管作用，采取出租房屋錄入、流動(dòng)人口登記、簽訂治安責(zé)任書(shū)等形式，有效規(guī)范房屋租賃行為和流動(dòng)人口居住管理，掌握流動(dòng)人口的流入源和落腳點(diǎn)。出租屋主落實(shí)管理責(zé)任，對(duì)流動(dòng)人口按旅店管理的方式，對(duì)其逐人逐項(xiàng)登記，人走注銷(xiāo)，并及時(shí)將掌握情況反饋轄區(qū)派出所、警務(wù)室、包片民警，包片民警隨時(shí)進(jìn)行檢查核實(shí)。二是強(qiáng)化以業(yè)控人。發(fā)揮職能部門(mén)作用，監(jiān)督廠礦企業(yè)和用工單位加強(qiáng)管理，自覺(jué)抵制非法用工，不雇用無(wú)有效身份證明的外來(lái)人員，強(qiáng)調(diào)務(wù)工人員登記注冊(cè)。對(duì)建筑工地務(wù)工人員實(shí)行集中住宿管理，責(zé)成施工單位全面掌握外來(lái)務(wù)工人員情況，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)人員管理。對(duì)市場(chǎng)、飯店、娛樂(lè)場(chǎng)所等公共復(fù)雜場(chǎng)所從業(yè)人員，落實(shí)經(jīng)營(yíng)者管理責(zé)任，確定管理責(zé)任人，統(tǒng)一食宿作息管理。對(duì)機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位雇傭的流動(dòng)人口，由所屬轄區(qū)派出所與用人單位簽定責(zé)任狀，委托用人單位進(jìn)行管理，用人單位定期向派出所反饋用人情況。三是強(qiáng)化以證找人。對(duì)流動(dòng)人口中無(wú)固定住所、無(wú)正當(dāng)

職業(yè)、無(wú)合法身份的“三無(wú)人員”，進(jìn)行重點(diǎn)登記辦證，防止管理失控；對(duì)經(jīng)商、務(wù)工等有固定居住場(chǎng)所、收入穩(wěn)定、居住期限為3年以上的發(fā)給“居住證”；對(duì)從事勞務(wù)、探親訪友等實(shí)行實(shí)名制登記管理，落實(shí)出租屋主、用工單位監(jiān)管責(zé)任。

同時(shí)，對(duì)流動(dòng)人口實(shí)行人性化管理，加快戶(hù)籍管理制度改革，制定了放寬農(nóng)民進(jìn)城落戶(hù)條件，簡(jiǎn)化戶(hù)口申報(bào)手續(xù)，落實(shí)市民待遇，保障流動(dòng)人口的合法權(quán)益和合法收入，進(jìn)一步提高了流動(dòng)人口服務(wù)管理水平。

總之，我們?cè)谏钊胪七M(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新，強(qiáng)化流動(dòng)人口管理，努力減少不穩(wěn)定因素方面做了一定工作，取得了一定成效。但離上級(jí)要求還有一定差距。我們要以貫徹落實(shí)這次全縣社會(huì)管理創(chuàng)新工作會(huì)議精神為契機(jī),虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷探索流動(dòng)人口管理工作新路子，為維護(hù)我縣社會(huì)治安大局穩(wěn)定，提升“平安新XX”創(chuàng)建水平做出新的更大貢獻(xiàn)。

第三篇：招商引資工作推進(jìn)會(huì)發(fā)言稿

招商引資工作推進(jìn)會(huì)發(fā)言稿

招商引資工作推進(jìn)會(huì)發(fā)言稿

同志們： 縣委、縣政府決定召開(kāi)這次會(huì)議，主要目的是認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資工作，安排部署今年及今后一個(gè)時(shí)期的工作任務(wù)，動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步振奮精神，鼓足干勁，積極適應(yīng)新常態(tài)，迅速形成抓工業(yè)、抓招商的熱潮，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展。會(huì)上印發(fā)了縣委、縣政府《關(guān)于加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定》、《關(guān)于實(shí)施“三大工程”的意見(jiàn)》、《關(guān)于加快縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)和發(fā)展的意見(jiàn)》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的意見(jiàn)》、《XX縣招商引資獎(jiǎng)勵(lì)暫行規(guī)定》等五個(gè)重要文件，這些文件都是縣委、縣政府經(jīng)過(guò)審慎研究作出的部署安排，是今后幾年全縣工業(yè)工作的重要遵循；XX同志對(duì)1-9月份全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引資工作情況進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)下一階段的工作進(jìn)行了部署；XX、XX、XX三位同志分別對(duì)上述文件作了說(shuō)明，都講得很好，我完全贊同。希望大家認(rèn)真吃透精神，精準(zhǔn)發(fā)力，抓好落實(shí)，全力推動(dòng)XX工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作上新臺(tái)階。下面，我講三個(gè)方面意見(jiàn)。

一、肯定成績(jī)，正視不足，進(jìn)一步增強(qiáng)加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感

（一）充分肯定近年來(lái)工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作取得的成績(jī)。近年來(lái)，面對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩、下行壓力加大的嚴(yán)峻形勢(shì)，全縣各級(jí)各部門(mén)緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，堅(jiān)持不懈抓招商、上項(xiàng)目、筑載體、穩(wěn)增長(zhǎng)、優(yōu)環(huán)境，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資工作呈現(xiàn)出總量擴(kuò)大、效益凸顯、整體提升的良好態(tài)勢(shì)。一是全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。2014年，全縣實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值XX億元，規(guī)模以上工業(yè)增加值XX億元，對(duì)比2011年分別增長(zhǎng)39.2%和45.8%。工業(yè)在全縣三大產(chǎn)業(yè)中占比超50%，穩(wěn)居經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)地位，支撐了全縣經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。圍繞“三賽”和“三大工程”全力抓招商、上項(xiàng)目，全縣每年在談、簽約、動(dòng)工、竣工工業(yè)項(xiàng)目均在20個(gè)以上，在全市“四個(gè)一批”項(xiàng)目、“三個(gè)50”工程考評(píng)中連續(xù)多年保持第二名的成績(jī)。2012年以來(lái)，全縣共竣工項(xiàng)目64個(gè)，目前在建項(xiàng)目27個(gè)，已簽約未動(dòng)工項(xiàng)目17個(gè)，這些項(xiàng)目全部建成達(dá)產(chǎn)后，預(yù)計(jì)將為我縣增加工業(yè)產(chǎn)值XX億元，增加稅收3億元。三是園區(qū)承載服務(wù)功能不斷增強(qiáng)。充分利用XX交通區(qū)位、環(huán)境生態(tài)和自然資源優(yōu)勢(shì)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)布局打造了硅產(chǎn)業(yè)、新醫(yī)藥、新型建材、旋窯水泥四個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在全縣形成了“一園四區(qū)兩基地”的工業(yè)發(fā)展格局。三年多來(lái)共在園區(qū)投入建設(shè)資金10億元，完成擴(kuò)園近5平方公里；深圳鹽田（XX）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園于2011、2012、2013、2014在全省考核中被評(píng)為“優(yōu)秀”園區(qū)，成為全省唯一連續(xù)四年被評(píng)為優(yōu)秀等次的省級(jí)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園；硅產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)獲省認(rèn)定為“XX省硅產(chǎn)業(yè)基地”和省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)?？h城XX大道延伸至縣工業(yè)園區(qū)道路有望年內(nèi)建成通車(chē)，將實(shí)現(xiàn)縣城與縣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園的互連互通，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)城園互動(dòng)、產(chǎn)城融合。四是培育了一批工業(yè)骨干企業(yè)。截至目前，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)93家，居全市縣區(qū)之首；稅收超1000萬(wàn)元的工業(yè)企業(yè)達(dá)11家；工業(yè)產(chǎn)值超1億元的企業(yè)達(dá)39家。五是科技創(chuàng)新能力和品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不斷增強(qiáng)。截至目前，全縣擁有省級(jí)研發(fā)機(jī)構(gòu)3個(gè)，市級(jí)研發(fā)機(jī)構(gòu)13個(gè)，省高新技術(shù)企業(yè)3家；“中國(guó)馳名商標(biāo)”1個(gè)，“XX省著名商標(biāo)”及“XX省名牌產(chǎn)品”8個(gè)；24種產(chǎn)品通過(guò)國(guó)際采標(biāo)認(rèn)可。成績(jī)來(lái)之不易，我們必須全力維護(hù)好、保持好這一發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

（二）客觀審視全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的突出問(wèn)題。雖然近年來(lái)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作取得了較好成績(jī)，但也存在一定的問(wèn)題和不足。一是工業(yè)總量仍然很小。雖然同自己比我們的工業(yè)總量有了一定增長(zhǎng)，同兄弟縣區(qū)比也走在前列，但同全省乃至全國(guó)其他地方比，我們的總量卻遠(yuǎn)低于平均水平；對(duì)比2020年實(shí)現(xiàn)與全國(guó)、全省、全市同步進(jìn)入全面小康社會(huì)的目標(biāo)，差距更大。二是產(chǎn)業(yè)層次仍然偏低?？傮w上看，全縣工業(yè)70%以上屬資源加工型產(chǎn)業(yè)，還有部分屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，進(jìn)入新常態(tài)，這些產(chǎn)業(yè)都在經(jīng)歷著發(fā)展困境，出現(xiàn)大面積減產(chǎn)停產(chǎn)；真正符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、高增長(zhǎng)、高附加值的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)較少，工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù)艱巨。三是平臺(tái)支撐力仍然不足。雖然通過(guò)近幾年的大力擴(kuò)園，較好地解決了項(xiàng)目用地問(wèn)題，但仍存在項(xiàng)目因用地問(wèn)題而無(wú)法落地的情況；各園區(qū)普遍存在土地閑置問(wèn)題；園區(qū)建設(shè)欠賬較大，園區(qū)內(nèi)路網(wǎng)、污水管網(wǎng)必需的基礎(chǔ)設(shè)施不完善，難以吸引企業(yè)落戶(hù)；園區(qū)公共交通、學(xué)校、醫(yī)院、公共休閑娛樂(lè)設(shè)施等公共服務(wù)設(shè)施不完善，購(gòu)物、住宿、娛樂(lè)等生活性服務(wù)業(yè)配套不足，與周邊的道路不暢通，“孤島效應(yīng)”明顯，留不住產(chǎn)業(yè)工人和高端人才；園區(qū)產(chǎn)業(yè)配套不完善，周邊缺乏現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，間接增加了企業(yè)的落戶(hù)成本，影響了企業(yè)落戶(hù)XX的決心。四是招商效果不理想。近年來(lái)園區(qū)招商引資工作規(guī)劃導(dǎo)向不明顯,重點(diǎn)不突出，重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商成效不理想，未能引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)形成有效集聚；招商隊(duì)伍還不夠?qū)I(yè)，招商力量不足。五是發(fā)展路徑依賴(lài)嚴(yán)重，轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑不清晰。部分干部和企業(yè)對(duì)適應(yīng)新常態(tài)思想準(zhǔn)備不足，認(rèn)識(shí)不深，把握不準(zhǔn)，對(duì)未來(lái)發(fā)展迷茫失措。個(gè)別干部缺乏對(duì)新常態(tài)下發(fā)展的謀劃，工作習(xí)慣老一套，滿足于一推一動(dòng)、不推不動(dòng)；部分企業(yè)看不清未來(lái)發(fā)展方向，投資意向銳減；大部分企業(yè)對(duì)自主創(chuàng)新重視不夠，對(duì)技改和科技創(chuàng)新投入的資金少，產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新能力不足、標(biāo)準(zhǔn)化程度不高，面臨被淘汰的危險(xiǎn)。六是發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。當(dāng)前地區(qū)之間的競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在發(fā)展環(huán)境上的競(jìng)爭(zhēng)，尤其體現(xiàn)在軟環(huán)境上。目前，我縣的行政審批改革不夠到位，一些部門(mén)缺乏大局意識(shí)和“一盤(pán)棋”思想，在服務(wù)企業(yè)發(fā)展上各唱各的調(diào)、各說(shuō)各的事，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，辦事效率不高，有的甚至故意設(shè)卡、吃拿卡要，嚴(yán)重影響了全縣的招商引資環(huán)境。對(duì)于以上問(wèn)題，全縣上下務(wù)必高度重視，認(rèn)真加以解決。

（三）準(zhǔn)確把握新常態(tài)下我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作面臨的形勢(shì)。新常態(tài)這個(gè)概念已提出來(lái)一年多時(shí)間，新常態(tài)正在深刻地影響和改變著我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。當(dāng)前，我們的經(jīng)濟(jì)正處于從舊常態(tài)到新常態(tài)的過(guò)渡階段，從全國(guó)范圍看，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)，但面臨經(jīng)濟(jì)下行和結(jié)構(gòu)調(diào)整的壓力，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)力正在形成，舊的動(dòng)力逐漸弱化，結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型正處于過(guò)渡階段。在這個(gè)過(guò)渡階段，經(jīng)濟(jì)將呈現(xiàn)系列變化，影響我們工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。第一，依托廉價(jià)勞動(dòng)力、資源的產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入寒冬，粗放發(fā)展的工業(yè)已逐步轉(zhuǎn)移到越南、緬甸等勞動(dòng)力、資源成本更低的國(guó)家，中國(guó)已基本失去這個(gè)產(chǎn)業(yè)層次的相對(duì)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前，我縣傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)工業(yè)企業(yè)大面積減產(chǎn)停產(chǎn)，就是印證。但我縣工業(yè)絕大部分屬傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，不可能放棄，因此，我們必須將主要精力放在推進(jìn)優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)上來(lái)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新引導(dǎo)新的需求，讓傳統(tǒng)引擎迸發(fā)新的動(dòng)力。第二，人才紅利將逐步取代人口紅利，成為新的發(fā)展動(dòng)力，智慧型、高科技型產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)高速增長(zhǎng)。市委何忠友書(shū)記也多次指出，高新技術(shù)、成長(zhǎng)性好的企業(yè)是河源未來(lái)發(fā)展的頂梁柱，要關(guān)注、服務(wù)好高成長(zhǎng)性企業(yè)和高科技企業(yè)。科技企業(yè)雖然不一定個(gè)頭大，但成長(zhǎng)性高、附加值高、帶動(dòng)性大，是未來(lái)發(fā)展的方向，在這方面，我縣一定不能步人后塵，要快人一步，搶先布局，加快發(fā)展。第三，改革開(kāi)放將進(jìn)一步深入，資金等全生產(chǎn)要素的活力將進(jìn)一步激發(fā)。同時(shí)，我們的產(chǎn)業(yè)將更直接地面對(duì)全球化的競(jìng)爭(zhēng)，資金等重要生產(chǎn)要素的爭(zhēng)奪仍然是時(shí)代的主題。對(duì)我縣來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵仍是要做好軟硬環(huán)境的打造，形成相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，打造生產(chǎn)要素流動(dòng)的洼地，形成要素的集聚。時(shí)代變遷是把雙刃劍，誰(shuí)先洞見(jiàn)機(jī)會(huì)，誰(shuí)先把握住機(jī)遇，誰(shuí)就能“彎道超車(chē)”，引領(lǐng)未來(lái)。當(dāng)前，隨著全省振興粵東西北發(fā)展戰(zhàn)略的深入推進(jìn)和工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)三年行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，XX在爭(zhēng)取項(xiàng)目、擴(kuò)大投資、夯實(shí)基礎(chǔ)等方面將面臨更多的“紅利”。只要我們找準(zhǔn)坐標(biāo)、定準(zhǔn)目標(biāo)，用足用好用活政策，就一定能夠加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)量增效，拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)后發(fā)趕超。同時(shí)，XX有團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一支想干事、能干事、干成事的干部隊(duì)伍。只要全縣上下心往一處想、勁往一處使，我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)一定能夠克服當(dāng)前困難，實(shí)現(xiàn)振興跨越發(fā)展。

二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，推動(dòng)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作取得新突破

當(dāng)前，距年末僅剩不足3個(gè)月時(shí)間，各縣區(qū)之間比發(fā)展、拼速度的競(jìng)爭(zhēng)將日益激烈。全縣上下要針對(duì)查找出來(lái)的短板，結(jié)合縣情實(shí)際，圍繞市“三賽”考核和“三大工程”，搶抓機(jī)遇，重點(diǎn)發(fā)力，推動(dòng)工業(yè)跨越發(fā)展，為XX經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展提供有力支撐。

（一）堅(jiān)定不移抓“三賽”，確保實(shí)現(xiàn)“保三爭(zhēng)一二”目標(biāo)。抓好全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作，必須兼顧當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)，做到長(zhǎng)短結(jié)合。立足當(dāng)前，關(guān)鍵是要全力以赴確保完成全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，在全市“三賽”考核中實(shí)現(xiàn)“保三爭(zhēng)一二”目標(biāo)。這是年初縣委全會(huì)和政府工作報(bào)告定下的目標(biāo)，必須全力以赴確保完成。上半年，在全縣上下的共同努力下，“三賽”各項(xiàng)工作都取得了好成績(jī)，排在全市縣區(qū)前列，但存在寅吃卯糧情況，透支了下半年的成績(jī)，因此，下半年任務(wù)更重，壓力更大。9月份的成績(jī)單已經(jīng)出來(lái)，綜合各方面信息，形勢(shì)非常嚴(yán)峻，不采取有效措施，沒(méi)有大的突破，成績(jī)可能會(huì)墊底。距離年底還有不足三個(gè)月時(shí)間，這里強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，縣委、縣政府對(duì)完成全年工作目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)“保三爭(zhēng)一二”的目標(biāo)不變、決心不變、要求不變。各級(jí)各部門(mén)要對(duì)本的工作進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)，找準(zhǔn)問(wèn)題，找出差距，找對(duì)措施，倒排任務(wù)，確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“保三爭(zhēng)一二”目標(biāo)。

（二）全力以赴抓好招商引資，力爭(zhēng)引進(jìn)更多的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。要始終把招商引資擺在經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，努力擴(kuò)大招商成果。今年及今后幾年的招商引資目標(biāo)已經(jīng)明確，我們要堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，千方百計(jì)完成全年工作任務(wù)。一要突出招大引強(qiáng)。要始終把有牽動(dòng)性、支撐性的大項(xiàng)目作為我們的引進(jìn)重點(diǎn)，緊盯世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)、上市公司和國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，主動(dòng)出擊，采取一對(duì)

一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的招商策略，提高招商引資的成功率。同時(shí)，要注重選擇成長(zhǎng)性好、配套性強(qiáng)的中小項(xiàng)目，加大扶持力度，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，形成產(chǎn)業(yè)集群，打造“星月同輝”發(fā)展格局。二要突出招商重點(diǎn)。要按照?qǐng)@區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商，重點(diǎn)引進(jìn)電子信息、新能源、新材料、生物醫(yī)藥、裝備制造、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)，形成園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色，加速園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚。三要完善招商機(jī)制?？h委、縣政府已經(jīng)出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的意見(jiàn)》和《XX縣招商引資獎(jiǎng)勵(lì)暫行規(guī)定》，圍繞招商引資重點(diǎn)環(huán)節(jié)，建立完善從決策執(zhí)行到考核獎(jiǎng)懲的一整套完備有效的工作體系，為招商引資工作提供了制度保障。要突出專(zhuān)業(yè)招商，縣政府成立的2個(gè)專(zhuān)業(yè)招商小分隊(duì)，要駐點(diǎn)珠三角等地區(qū)，結(jié)合XX產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和優(yōu)勢(shì)，有針對(duì)性地開(kāi)展重點(diǎn)招商，提高招商引資工作的效率。要強(qiáng)化信息共享機(jī)制，建立并充分發(fā)揮招商引資信息庫(kù)作用，完善信息共享平臺(tái)建設(shè)和項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)，加大項(xiàng)目信息整合、收儲(chǔ)力度，為全縣開(kāi)展招商引資工作提供有力依據(jù)。

（三）毫不動(dòng)搖加快園區(qū)建設(shè)，不斷增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的吸引力和聚集力。要結(jié)合縣城發(fā)展，把縣工業(yè)園區(qū)打造成全縣工業(yè)發(fā)展的核心區(qū)、主戰(zhàn)場(chǎng)。要按照市委書(shū)記何忠友同志到XX調(diào)研時(shí)提出的要求，強(qiáng)化措施，全力改變縣工業(yè)園區(qū)“冷、散、無(wú)形象”的狀態(tài)。一要在強(qiáng)化規(guī)劃上下功夫。要結(jié)合XX縣產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃和園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，結(jié)合縣城與市區(qū)同城一體化發(fā)展的趨勢(shì)，圍繞“產(chǎn)城一體，兩化互動(dòng)”，抓好縣工業(yè)園區(qū)的發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局，促進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展。要明確主攻方向和發(fā)展重點(diǎn)，進(jìn)一步明確主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極融入河源“千億級(jí)電子產(chǎn)業(yè)集群”建設(shè)，大力發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)，把二期擴(kuò)園區(qū)域建設(shè)成為電子信息專(zhuān)業(yè)園，重點(diǎn)引進(jìn)成長(zhǎng)性好的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，力爭(zhēng)3年內(nèi)初步形成電子產(chǎn)業(yè)集聚的新格局。要立足產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，繼續(xù)做大做強(qiáng)新材料與精密機(jī)械制造等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。二要在促進(jìn)城園互動(dòng)上下功夫。要?jiǎng)?chuàng)新融資模式，加大融資規(guī)模，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)資本，多渠道籌措建設(shè)資金，強(qiáng)力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)項(xiàng)目承載能力，滿足企業(yè)發(fā)展需求。要加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，為項(xiàng)目落地、企業(yè)入駐創(chuàng)造條件。要結(jié)合打造總部經(jīng)濟(jì)區(qū)、創(chuàng)新科技產(chǎn)業(yè)孵化園，全力暢通道路，完善公共服務(wù)設(shè)施，鼓勵(lì)社會(huì)資本發(fā)展購(gòu)物、住宿、娛樂(lè)等生活性服務(wù)業(yè)，全力破解“孤島效應(yīng)”。三要在增強(qiáng)要素保障上下功夫。要著力破解好用地瓶頸，科學(xué)確定用地布局和規(guī)模，加大擴(kuò)園力度，盤(pán)活存量土地，科學(xué)合理配置土地資源，加強(qiáng)集約節(jié)約用地，引導(dǎo)更多的項(xiàng)目和企業(yè)向園區(qū)集中。當(dāng)前，要加快園區(qū)擴(kuò)園“掃尾”進(jìn)度，集中力量和資源突破難動(dòng)戶(hù)，確保在12月底前全面完成縣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園二期、硅產(chǎn)業(yè)基地、仙塘鎮(zhèn)工業(yè)基地征地拆遷任務(wù)，基本完成土地平整工程，具備項(xiàng)目建設(shè)條件。四個(gè)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)要圍繞既有產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃抓好發(fā)展，加快建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。

（四）不遺余力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保取得更大的進(jìn)展和成效。項(xiàng)目是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“總開(kāi)關(guān)”，抓好項(xiàng)目就抓住了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“牛鼻子”。必須突出項(xiàng)目的核心地位，做到早謀劃、早啟動(dòng)、早建設(shè)，再掀項(xiàng)目建設(shè)新高潮。一要加強(qiáng)項(xiàng)目謀劃。要統(tǒng)籌考慮我縣資源稟賦、市場(chǎng)條件和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，深入進(jìn)行研究，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，著力謀劃生成一批先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、牽動(dòng)性強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供強(qiáng)大支撐。發(fā)改部門(mén)要真正牽起頭來(lái)，各相關(guān)部門(mén)要認(rèn)真負(fù)責(zé)，把項(xiàng)目前期工作做深做細(xì)做透，積極摸清項(xiàng)目資源底數(shù)，精心搞好項(xiàng)目謀劃、包裝和推介，切實(shí)提高項(xiàng)目謀劃的精細(xì)度和成熟度，為項(xiàng)目建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二要加強(qiáng)項(xiàng)目推進(jìn)。堅(jiān)持把抓開(kāi)工、抓進(jìn)度、抓投產(chǎn)作為項(xiàng)目工作的重點(diǎn)。要繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)縣領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的“卡殼”問(wèn)題，確保新建項(xiàng)目快開(kāi)工、在建項(xiàng)目快推進(jìn)、竣工項(xiàng)目快達(dá)產(chǎn)。要強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)跟蹤監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行全程、動(dòng)態(tài)、跟蹤督查，及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，查找不足，加強(qiáng)指導(dǎo)，確保項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。

（五）積極穩(wěn)妥實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和效益提升。今年1月，胡春華書(shū)記在省委十一屆四次全會(huì)上強(qiáng)調(diào)，以實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略為總抓手，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，是今年和今后一個(gè)時(shí)期全省的重大戰(zhàn)略任務(wù)。我們必須搶抓機(jī)遇，主動(dòng)作為。一要改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。要抓住當(dāng)前省、市、縣連續(xù)三年實(shí)施“工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)”的難得機(jī)遇，鼓勵(lì)和支持我縣優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)加大技改科研投入，采用和推廣新技術(shù)、新工藝、新流程、新裝備、新材料，對(duì)現(xiàn)有企業(yè)設(shè)施、裝備、工藝、流程進(jìn)行改造，提高先進(jìn)產(chǎn)能比重，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。縣經(jīng)商信局、縣科技局等有關(guān)職能部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)企業(yè)的指導(dǎo)，對(duì)投入技改資金的企業(yè)，符合規(guī)定的，要引導(dǎo)幫助其申領(lǐng)省、市、縣補(bǔ)助資金，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。二要加強(qiáng)科技創(chuàng)新能力建設(shè)。要分類(lèi)推動(dòng)大企業(yè)和中小微企業(yè)創(chuàng)建技術(shù)研發(fā)中心、開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研用合作、加強(qiáng)企業(yè)管理創(chuàng)新和人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。要注重科技孵化培育，建立專(zhuān)業(yè)孵化器，規(guī)劃建設(shè)創(chuàng)新科技孵化園，促進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化。鼓勵(lì)和支持企業(yè)加強(qiáng)品牌標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和商業(yè)模式創(chuàng)新，積極研發(fā)高端產(chǎn)品，主動(dòng)融入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代。三要鼓勵(lì)發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。要大力實(shí)施高新技術(shù)企業(yè)倍增計(jì)劃，重點(diǎn)發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，逐步降低傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的占比，優(yōu)化工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。對(duì)資源型產(chǎn)業(yè)發(fā)展要適可而止，適度發(fā)展資源深加工產(chǎn)業(yè)，嚴(yán)格管控采礦業(yè)和資源粗加工產(chǎn)業(yè)。

（六）持之以恒優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力保障。在當(dāng)前形勢(shì)下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)更要牢固樹(shù)立“發(fā)展環(huán)境就是資源、就是競(jìng)爭(zhēng)力、就是生產(chǎn)力”的觀念，不斷提升軟環(huán)境，使XX真正成為匯聚外來(lái)資本的“洼地”和客商投資的“福地”。一要加快改革步伐。要持續(xù)推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，全面規(guī)范和改進(jìn)行政審批行為，簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效率，探索推行全程代理代辦服務(wù)制度。二要營(yíng)造尊商、親商、重商的社會(huì)氛圍。積極為在XX的企業(yè)和創(chuàng)業(yè)人員提供更多社會(huì)服務(wù)，要全面兌現(xiàn)招商引資合同條款和承諾事項(xiàng)，加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)企業(yè)的后續(xù)跟蹤服務(wù)，及時(shí)幫助解決企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中的困難和問(wèn)題，以信用求信任，以誠(chéng)信換人心。嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款。要暢通投訴舉報(bào)渠道，嚴(yán)肅查處阻礙、干擾工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的人和事。三要全力抓好暖企工作。針對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)，繼續(xù)實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系減產(chǎn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)制度，定期做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況督查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門(mén)也要重視和加強(qiáng)暖企工作，加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，想方設(shè)法幫助企業(yè)走出困境。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，落實(shí)責(zé)任，不斷增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推力

抓工業(yè)、上項(xiàng)目是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又緊迫的重大任務(wù)，要確保今后一個(gè)時(shí)期工業(yè)經(jīng)濟(jì)能夠取得新突破，招商引資能夠?qū)崿F(xiàn)新跨越，項(xiàng)目建設(shè)能夠取得新成效，我們必須以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更加昂揚(yáng)的斗志，全力以赴抓推進(jìn)、促落實(shí)。一要敢于擔(dān)當(dāng)，不辱使命。工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資工作事關(guān)全局、惠及長(zhǎng)遠(yuǎn)、維系民生。全縣各級(jí)部門(mén)要以對(duì)XX發(fā)展高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，真正把心思集中到謀發(fā)展上，把精力凝聚到干實(shí)事上，把功夫施展到抓落實(shí)上。抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)是一項(xiàng)重活兒、苦活兒，我們必須始終保持一種敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)、敢于承重的工作勁頭，主動(dòng)作為、埋頭苦干，以實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)向縣委、縣政府，向全縣人民遞交一份合格答卷。二要攻堅(jiān)克難，真抓實(shí)干?？照?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資容不得半點(diǎn)虛假，需要真刀真槍的去干。全縣廣大干部要力戒浮躁，真抓實(shí)干，多做“戰(zhàn)斗員”，少做“評(píng)論員”，在狠抓落實(shí)上下功夫，確保各項(xiàng)工作取得新成效。要埋頭苦干，縣委、縣政府確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，不管遇到多大困難都必須完成，真正以知難而上的工作韌勁，不斷創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、贏得新發(fā)展。要?jiǎng)?chuàng)新突破，面對(duì)要素制約等瓶頸問(wèn)題，面對(duì)征地拆遷等艱巨任務(wù)，要敢想、敢試、敢闖，深入研究、大膽探索、強(qiáng)力突破，以創(chuàng)新的舉措破解難題、推進(jìn)工作。三要改進(jìn)作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)。轉(zhuǎn)變作風(fēng)是抓好一切工作的前提和基礎(chǔ)，沒(méi)有好的作風(fēng)，任何好的設(shè)想和思路都是紙上談兵，任何工作安排部署都是空中樓閣。當(dāng)前，在招商引資的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，我縣與其他兄弟縣區(qū)相比無(wú)論在區(qū)位上還是在優(yōu)惠政策上已沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。那么，我們要靠什么吸引投資者？最主要的就是靠服務(wù)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)，堅(jiān)持深入企業(yè)、深入一線服務(wù)，對(duì)企業(yè)提出的問(wèn)題不僅要研究“怎么行”，更要思考“怎么快”，千方百計(jì)為招商引資和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造便利條件、提供有力保障。四要強(qiáng)化督查，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。為更好推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資工作，縣委辦、縣府辦和縣“三賽”辦要將此項(xiàng)工作作為今后一個(gè)時(shí)期的督查重點(diǎn)，對(duì)工作推進(jìn)情況，堅(jiān)持一月一通報(bào)、一季一調(diào)度、半年一總結(jié)、一年一考核。要將工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資工作作為年終綜合考核的一項(xiàng)重點(diǎn)進(jìn)行考核，表彰先進(jìn)者、問(wèn)責(zé)落后者，努力營(yíng)造“評(píng)優(yōu)看為、重獎(jiǎng)有為、有為有位”的工作導(dǎo)向。同志們，年末沖刺的沖鋒號(hào)已經(jīng)吹響。希望大家要以良好的精神狀態(tài)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署，搶抓機(jī)遇，攻堅(jiān)克難，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)新跨越，為推動(dòng)XX振興跨越發(fā)展，當(dāng)好打造“XX綠谷”的先鋒作出新的貢獻(xiàn)！

第四篇：支部工作推進(jìn)會(huì)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

很高興有這個(gè)機(jī)會(huì)跟大家一起交流支部工作，作為一個(gè)流動(dòng)支部，這樣的機(jī)會(huì)少之又少。

我先向大家介紹一下29支部的情況：（）

2011年，我支部認(rèn)真努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實(shí)十六屆五中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹黨委工作部署，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，堅(jiān)持每月不少于一次的組織生活，堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的最新文件，主要有以下幾個(gè)方面：

一、重視學(xué)習(xí)，不斷提高黨員自身政治修養(yǎng)

結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，支部認(rèn)真抓好形勢(shì)教育、宗旨教育、法紀(jì)教育作為占領(lǐng)思想陣地，增強(qiáng)黨性觀念的重要手段和內(nèi)容，深入開(kāi)展以全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，深入進(jìn)行學(xué)習(xí)兩個(gè)《條例》和十六屆四中全會(huì)精神、通過(guò)采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、通讀文件與專(zhuān)題討論相結(jié)合等形式，使全體黨員干部進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)和把握了黨的路線、方針、政策的實(shí)質(zhì)。通過(guò)一系列的政治理論學(xué)習(xí)，大家思想得到洗禮，獲益良多。一是思想認(rèn)識(shí)上達(dá)到了新高度。在“三個(gè)代表”重要思想和十六屆四中全會(huì)精神的時(shí)代背景、實(shí)踐基礎(chǔ)、科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)的認(rèn)識(shí)上達(dá)到新的高度，更加深刻地認(rèn)識(shí)“三個(gè)代表”重要思想和十六大的歷史地位和指導(dǎo)意義，有利于推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和十六屆四中全會(huì)精神不斷推向深度和廣度發(fā)展。二是聯(lián)系實(shí)際、推動(dòng)工作取

得新成效。在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，主動(dòng)查找差距，確立與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新的良好精神狀態(tài)，著力解決影響本部門(mén)工作的突出矛盾和問(wèn)題，切切實(shí)實(shí)將“三個(gè)代表”重要思想和十六屆四中全會(huì)精神落到實(shí)處。

二、齊抓共管，積極開(kāi)展黨建工作

黨建工作是基層黨支部的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，不斷完善黨內(nèi)教育、管理、監(jiān)督的制度，逐步樹(shù)立公仆為民意識(shí)。我支部把健全組織生活制度，抓好發(fā)展新黨員工作視為組織建設(shè)的關(guān)鍵。我們認(rèn)真組織好黨的組織生活并寫(xiě)好記錄。組織生活基本上每月進(jìn)行一次，氣氛生動(dòng)活潑，黨員暢所欲言，對(duì)在黨性黨風(fēng)上存在的問(wèn)題進(jìn)行對(duì)照檢查，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。大家開(kāi)誠(chéng)布公，坦誠(chéng)相見(jiàn)，充分體現(xiàn)了黨內(nèi)的民主作風(fēng)。同時(shí)，結(jié)合黨內(nèi)生活以及整個(gè)國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)、文化生活的新變化，談個(gè)人認(rèn)識(shí)和體會(huì)。使大家在思想上，政治上同黨中央保持高度一致，堅(jiān)決糾正了無(wú)視黨的紀(jì)律，有令不行、有禁不止的現(xiàn)象。此外，為保持隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性，提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，嚴(yán)格按照黨章規(guī)定做好發(fā)展新黨員的工作，講標(biāo)準(zhǔn)，求質(zhì)量，成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)，嚴(yán)格把好關(guān)口。同時(shí)我支部也一直為黨員生活問(wèn)題提供力所能及的幫助，加強(qiáng)黨員之間的感情聯(lián)系，鼓勵(lì)支部成員的家人、同事、朋友參加組織生活，并對(duì)有入黨意向的進(jìn)行了有針對(duì)性的培養(yǎng)教育，努力發(fā)展新黨員。

我過(guò)去的一年里，我支部工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也有不少的困難。其中突出的困難主要有兩點(diǎn)：一是作為一個(gè)流動(dòng)支部，支部成員各自工作單位對(duì)支部工作并不支持。我支部成員主要是單位

沒(méi)有黨組織的民營(yíng)、私營(yíng)企業(yè)，企業(yè)的理念就是業(yè)績(jī)至上，黨員經(jīng)常參加支部的學(xué)習(xí)、會(huì)議及各種活動(dòng)，會(huì)影響到企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。支部在組織活動(dòng)時(shí)，雖然都是在下班或者假期，但在私營(yíng)企業(yè)加班是常有的事，支部活動(dòng)與黨員的正常工作很難協(xié)調(diào)。

二是由于經(jīng)費(fèi)問(wèn)題，支部組織生活及活動(dòng)的形式過(guò)于單一，部分支部黨員參與支部活動(dòng)的積極性不高。在過(guò)去的幾年里，我們29支部的組織活動(dòng)幾乎都是在中心的辦公室里學(xué)習(xí)、討論，過(guò)多的理論學(xué)習(xí)而不與實(shí)踐相結(jié)合，導(dǎo)致黨員們對(duì)參與組織生活積極性越來(lái)越低。但是組織一些實(shí)踐性較強(qiáng)的活動(dòng)又面臨經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題。

針對(duì)我支部實(shí)際工作中存在的困難和問(wèn)題，希望中心黨委能在經(jīng)費(fèi)以及流動(dòng)支部與黨員工作單位的協(xié)調(diào)方面對(duì)我支部給予支持！

2012-4-18

第五篇：推進(jìn)會(huì)發(fā)言稿

曲溝鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、城鎮(zhèn)及新農(nóng)村建設(shè)、招商引資建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)

發(fā)言稿

通過(guò)這次赴新鄉(xiāng)、開(kāi)封、商丘考察，我用六個(gè)字來(lái)匯報(bào)我的感受：感慨、差距、打算。

先匯報(bào)感慨，我有兩個(gè)方面的感慨，第一個(gè)感慨是我們縣委政府的工作節(jié)奏快，作風(fēng)雷厲風(fēng)行。一天半的時(shí)間，行程近千公里，看了三個(gè)地市四個(gè)縣區(qū)的工業(yè)園區(qū)、城鎮(zhèn)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)工作，用領(lǐng)導(dǎo)的話說(shuō)本應(yīng)是2天至3天的行程，我們壓縮成了一天半。第二個(gè)感慨是參觀的兄弟縣區(qū)的發(fā)展速度，發(fā)展強(qiáng)度，到新鄉(xiāng)衛(wèi)輝參觀學(xué)習(xí)這是第二次，較上次參觀明顯發(fā)生了變化，可以說(shuō)城鎮(zhèn)建設(shè)推進(jìn)的速度十分快。特別是人家的拆遷工作，大多是舊城改造、城中村改造，先拆后建，那種工作強(qiáng)度令人嘆服。開(kāi)封和商丘很早以前去過(guò)，心目中的兩個(gè)城市發(fā)展與我們安陽(yáng)相差10年至20年。幾年前又一次去商丘考試，當(dāng)時(shí)商丘已經(jīng)開(kāi)始拉開(kāi)框架發(fā)展了，感覺(jué)上還沒(méi)在意。這次參觀我是大吃一驚，發(fā)展速度太快了，發(fā)展力度太強(qiáng)了，大家是走一路討論一路，結(jié)合大家的討論，我總結(jié)了三個(gè)字“大、實(shí)、強(qiáng)”，“大”是大手筆規(guī)劃、大資金投入、大踏步發(fā)展?！皩?shí)”是實(shí)實(shí)在在筑巢引鳳，實(shí)實(shí)在在壯骨做大，無(wú)論是道路還是標(biāo)準(zhǔn)化廠房，都體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，“強(qiáng)”是基礎(chǔ)已經(jīng)打牢，發(fā)展后勁特強(qiáng)，不出幾年，這幾個(gè)縣區(qū)都會(huì)變成強(qiáng)縣強(qiáng)區(qū)，如果我們沒(méi)有更強(qiáng)勁的工作力度，更快的發(fā)展速度，恐怕趕超他們很難。

下面匯報(bào)第二句話：差距。在與大家討論的同時(shí)，我也在把這次參觀點(diǎn)與曲溝做比較、找差距，大致存在這么3個(gè)方面的差距。第一個(gè)差距是新農(nóng)村建設(shè)和城鎮(zhèn)化建設(shè)上的差距，曲溝鎮(zhèn)是全市新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)整體推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們自認(rèn)為推進(jìn)的還不錯(cuò)，但一比較，差距出來(lái)了：

1、在整村合并上有差距，我們確實(shí)建的有點(diǎn)散。

2、拆舊建新上有差距，沒(méi)法比，載止目前我們還沒(méi)有找到拆舊的辦法及補(bǔ)償機(jī)制。

3、基礎(chǔ)設(shè)施投入上有差距。我們一般是采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式投入，建設(shè)社區(qū)的村獎(jiǎng)5萬(wàn)，硬化道路街道按面積比例補(bǔ)水泥，這個(gè)比新鄉(xiāng)衛(wèi)輝的投資差遠(yuǎn)了。第二個(gè)差距是工業(yè)園區(qū)的差距，盡管人家是產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)或工業(yè)園區(qū)，我們只是個(gè)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)園區(qū)，在大小上沒(méi)法比，但是比規(guī)劃、比基礎(chǔ)設(shè)施投入、比入駐企業(yè)數(shù)量都有很大差距。第三個(gè)差距是服務(wù)上的差距，盡管我們也提出了保姆式的服務(wù)，但是我們這個(gè)保姆跟他們相比，在服務(wù)項(xiàng)目上有明顯差距，比如說(shuō)企業(yè)入駐時(shí)與老百姓零接觸，征地占地不用企業(yè)直接與老百姓談地。與職能部門(mén)零接觸，辦證手續(xù)一切不用企業(yè)考慮，但我們的服務(wù)除極少數(shù)幾個(gè)局委不讓企業(yè)面對(duì)外，相當(dāng)一部分手續(xù)還

是企業(yè)自己跑。

下面匯報(bào)第三句話：打算。找到了差距。就要考慮如何提高、如何縮小差距、如何去趕超。程縣長(zhǎng)在縣三級(jí)干部大會(huì)的報(bào)告中對(duì)曲溝發(fā)展有一個(gè)新定位：發(fā)揮曲溝東接市區(qū)，西鄰水治的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，以鐵合金物流園為支撐，打造產(chǎn)城融合新區(qū)?？梢哉f(shuō)這段時(shí)間我們召開(kāi)了幾次座談會(huì)，拿了好幾個(gè)方案，但我們自己都覺(jué)得不太滿意，一次次自我否定。通過(guò)這次參觀學(xué)習(xí)，忽然眼前一亮，新的思路出來(lái)了，想通過(guò)以下措施去打造、建設(shè)產(chǎn)城融合新區(qū)，這個(gè)意見(jiàn)和想法還提請(qǐng)縣領(lǐng)導(dǎo)審議研究：

1、規(guī)劃先行。建議縣政府在做大水冶規(guī)劃的同時(shí)，把周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)一體規(guī)劃，各自實(shí)施，分步實(shí)施，這樣鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間能形成互動(dòng)，互為推手，共同迅速發(fā)展，甚至?xí)纬哨s、比、超的局面，另外這樣一體規(guī)劃，無(wú)形中就會(huì)把城市框架拉大了。幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)如何發(fā)展、如何建設(shè)都在指揮部大盤(pán)子里，效果很快就會(huì)出來(lái)，如果縣里不統(tǒng)一規(guī)劃，我們馬上就做小規(guī)劃，初步設(shè)想就是以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為中心，周邊形成10分鐘居住圈，即群眾從居住區(qū)通往園區(qū)企業(yè)上班不出10分鐘路程。另外，安林路以北村莊企業(yè)比較少，以后不可能再有發(fā)展，因?yàn)閺慕衲觊_(kāi)始企業(yè)一率進(jìn)園區(qū)，那邊不再安排企業(yè)，我們可以學(xué)習(xí)裴家寨的做法：新區(qū)與高效農(nóng)業(yè)園區(qū)相融合，輻射東西夏寒、三個(gè)車(chē)村5個(gè)農(nóng)業(yè)村莊。夏寒社區(qū)已經(jīng)破土動(dòng)工，下一步做規(guī)劃的時(shí)候計(jì)劃把這五個(gè)村規(guī)

劃成一個(gè)社區(qū)，學(xué)習(xí)常村鎮(zhèn)的辦法把社區(qū)分為東區(qū)和西區(qū)。

2、全力打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)。首先從服務(wù)上入手，實(shí)際上我們今年過(guò)完年，特別是全市工業(yè)振興會(huì)上聽(tīng)了市長(zhǎng)張笑東同志的講話，就已經(jīng)開(kāi)始了，就進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“零接觸”，這個(gè)時(shí)期正在集中力量與園區(qū)內(nèi)的群眾談地簽協(xié)議，把地控制在政府手里，企業(yè)入駐可以直接拿地，不與群眾見(jiàn)面，只完善手續(xù)。入駐企業(yè)辦手續(xù)，只需把身份證和需要提供的證件及數(shù)據(jù)交給園區(qū)辦公室就行了，證照費(fèi)用都給企業(yè)免了，由政府出，讓保姆式服務(wù)真正落到實(shí)處。其次，把園區(qū)進(jìn)一步規(guī)劃規(guī)范，在主干道創(chuàng)業(yè)路的基礎(chǔ)上再開(kāi)三條縱干道。以100畝為單位，通過(guò)路把園區(qū)分成若干個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)放一個(gè)實(shí)體公司，小企業(yè)可以碰組組合成一個(gè)公司，對(duì)外一個(gè)牌子，一個(gè)大門(mén)，對(duì)內(nèi)一個(gè)建筑圖紙，若干個(gè)分部或車(chē)間，這樣既有形象，又能形成合力，實(shí)行產(chǎn)業(yè)整合，增強(qiáng)企業(yè)話語(yǔ)權(quán)和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力。如果能融出資金，園區(qū)還計(jì)劃嘗試建標(biāo)準(zhǔn)化廠房，對(duì)外租賃，以廠房租金養(yǎng)園區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)。第三，加大園區(qū)投入，提高園區(qū)品位及功能，對(duì)園區(qū)內(nèi)主次干道全部硬化、亮化、美化。今年結(jié)合春季植樹(shù)造林任務(wù)，計(jì)劃在創(chuàng)業(yè)路兩側(cè)建兩條綠化帶，把楊樹(shù)換成觀賞樹(shù)木，既完成了綠化任務(wù)又美化了園區(qū)道路，還提升了園區(qū)品位。同時(shí)，加快“六通一平”進(jìn)展速度，讓園區(qū)盡快成熟起來(lái)。

3、強(qiáng)力推進(jìn)整村合并，加大拆舊建新力度，把曲溝鎮(zhèn)17個(gè)村合并成三個(gè)組團(tuán)9個(gè)社區(qū)，并通過(guò)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，特別是道路，讓社區(qū)與園區(qū)無(wú)障礙連接，實(shí)現(xiàn)園區(qū)周邊10分鐘居住圈。我們?nèi)匀粓?jiān)持縣政府統(tǒng)一規(guī)劃，把水冶周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)融入大水冶建設(shè)，成為水冶市的一部分。屆時(shí)，我們拆舊房子騰出的土地就會(huì)增值，群眾就會(huì)得到豐厚的回報(bào)，進(jìn)而減少拆遷難度。就現(xiàn)在這區(qū)位，土地根本沒(méi)有儲(chǔ)備的價(jià)值。只有人為讓地增值，儲(chǔ)備的土地才有利可圖，達(dá)到雙贏。

總結(jié)以上曲溝計(jì)劃，通過(guò)3－5年時(shí)間，把園區(qū)打造成設(shè)施完善、功能齊全的一流園區(qū)，到十二五末圓滿完成鐵合金年交易量500噸的目標(biāo)，進(jìn)而以工業(yè)補(bǔ)貼農(nóng)業(yè)，補(bǔ)貼社區(qū)。計(jì)劃用5－10年時(shí)間，讓全鎮(zhèn)群眾都住進(jìn)社區(qū)。這樣一來(lái)，不久的將來(lái)一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施完善、各項(xiàng)功能比較齊全的產(chǎn)城融合新區(qū)——水冶市曲溝新區(qū)就會(huì)誕生。

4、