第一篇：企業(yè)改制上市時(shí)期如何做好職工的思想工作

企業(yè)改制上市時(shí)期如何做好職工的思想工作

企業(yè)改制上市時(shí)期如何做好職工的思想工作

企業(yè)改制上市時(shí)期如何做好職工的思想工作

促進(jìn)社會(huì)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)。當(dāng)前，華錫集團(tuán)整體上市改革工作正處于宣傳發(fā)動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)期，各項(xiàng)改制工作正在大張旗鼓、如火如荼的進(jìn)行,長(zhǎng)坡局部破產(chǎn)工作也在緊鑼密鼓、有條不紊的進(jìn)行當(dāng)中,隨之而來(lái)也許將會(huì)有新情況、新問(wèn)題大量涌現(xiàn)，各種深層次矛盾必然會(huì)逐漸凸顯，各種社會(huì)利益關(guān)系更加復(fù)雜。為了防患于未然,如何有效促進(jìn)企業(yè)職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，安定人心,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作朝著集

團(tuán)公司既定目標(biāo)又快又好的發(fā)展，迫切需要全公司廣大黨員干部積極參與,認(rèn)真貫徹黨的群眾路線，切實(shí)做好新形勢(shì)下的群眾工作，只有通過(guò)不斷提高政治思想工作效率,做好組織群眾、宣傳群眾、教育群眾、服務(wù)群眾的具體工作,才能促進(jìn)各項(xiàng)工作步入良性循環(huán)發(fā)展軌跡。以真心實(shí)意對(duì)待職工群眾

隨著改革開(kāi)放的深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一些基層干部感到群眾工作越來(lái)越難做。這其中的一個(gè)重要原因，就在于有些干部對(duì)群眾缺乏感情，不了解群眾的所思所想，與群眾存在心理隔膜。做好群眾工作，首先要解決對(duì)人民群眾的思想感情問(wèn)題，堅(jiān)持做到體察民情、順乎民意、關(guān)注民生,與職工群眾打成一片,深入到職工群眾中去,才會(huì)體察到職工群眾的疾苦,抓住問(wèn)題的本質(zhì),只有經(jīng)過(guò)充分調(diào)查了解,解決問(wèn)題才會(huì)得心應(yīng)手,只有對(duì)職工群眾的各種情況爛熟于心,處理問(wèn)題才能做到從容不迫、胸有成竹。在實(shí)際工作中，車河選礦廠著重抓

了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：一是堅(jiān)決按照黨的政策辦事。運(yùn)用廣播、電視、板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等多種傳媒，及時(shí)把集團(tuán)公司和廠部大政方針政策直接傳遞給職工群眾，使廣大群眾了解政策、掌握政策；要求各級(jí)干部認(rèn)真執(zhí)行政策，堅(jiān)持運(yùn)用政策解決工作中出現(xiàn)的各種矛盾和問(wèn)題,這其中現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)發(fā)揮了巨大作用,車選在線每天堅(jiān)持更換新聞,能夠在第一時(shí)間讓職工群眾了解集團(tuán)公司和廠里發(fā)生的事情。二是真誠(chéng)聽(tīng)取群眾的意見(jiàn),網(wǎng)上開(kāi)通廠長(zhǎng)、書(shū)記信箱,廣開(kāi)言路,及時(shí)聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。對(duì)一些重大決策和事項(xiàng)，對(duì)涉及職工群眾切身利益的問(wèn)題，堅(jiān)持廣泛征求群眾意見(jiàn)，充分尊重群眾的意愿。比如，在干部選拔任用中，實(shí)行選拔政策、測(cè)評(píng)情況、考核結(jié)果三公開(kāi)，推行競(jìng)爭(zhēng)上崗、廠黨委聯(lián)席會(huì)決議等制度；建立議事規(guī)則和廠務(wù)公開(kāi)制度，促進(jìn)科學(xué)決策和民主決策。三是及時(shí)糾正工作中的失誤。基層工作直接面對(duì)各種社會(huì)矛盾，情況十分復(fù)雜，出現(xiàn)失誤是難免 的。問(wèn)題在于出現(xiàn)失誤之后能否正確對(duì)待和及時(shí)糾正，把道理向群眾講清楚。我們?cè)趯?duì)職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題做好基礎(chǔ)工作，如想方設(shè)法解決職工的住房難問(wèn)題,安置威虎山災(zāi)民,多方籌集資金,新建救災(zāi)樓,各種以人為本的有力舉措得到了職工群眾好評(píng)。

以誠(chéng)心實(shí)意幫助職工群眾

做好改制時(shí)期的群眾思想工作，必須把解決思想問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，把組織群眾、宣傳群眾、教育群眾與服務(wù)群眾結(jié)合起來(lái)，努力為人民群眾辦實(shí)事、做好事、解難事。這就要求廣大黨員干部切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)群眾的意識(shí)，對(duì)職工群眾的困難視而不見(jiàn)、漠不關(guān)心的做法是不可能得到群眾的認(rèn)可的;不斷提高服務(wù)群眾的能力，真正做到憂民所憂、樂(lè)民所樂(lè)、急民所急。為了更好地服務(wù)群眾，車河選礦廠建立了職工思想調(diào)查制度，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭走訪調(diào)研，時(shí)刻關(guān)注職工隊(duì)伍的思想狀態(tài),切實(shí)吃透情況、找準(zhǔn)問(wèn)題、搞對(duì)辦法，努

力把工作做到群眾心坎上。針對(duì)困難職工、開(kāi)展了送溫暖活動(dòng)，提出了幫助他們脫貧致富的思路。通過(guò)各方面支持、爭(zhēng)取項(xiàng)目、社會(huì)捐助、解決子女就業(yè)等多種形式，解決群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。圍繞職工子弟就業(yè)、職工因病返貧、職工住房難等各式各樣涉及群眾切身利益的具體問(wèn)題，建立工作落實(shí)、責(zé)任追究、依法維權(quán)、情況反饋等制度，切實(shí)維護(hù)群眾的合法權(quán)益。如廠部近些年招了幾批新工人,總是想方設(shè)法盡量招本廠職工子弟,為職工解決了后顧之憂,為職工解決了大難題。以實(shí)際行動(dòng)做好職工工作 搞好社會(huì)治安綜合治理，保證廠區(qū)職工群眾安居樂(lè)業(yè)，是做好群眾工作的重要環(huán)節(jié)和工作基礎(chǔ)。當(dāng)前，影響企業(yè)社會(huì)穩(wěn)定的矛盾和問(wèn)題成因比較復(fù)雜，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定必須動(dòng)員多方力量、實(shí)行齊抓共管。為此，車河選礦廠明確要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是基層單位一把手牢固樹(shù)立“穩(wěn)定是壓倒一切”的觀念，切實(shí)擔(dān)負(fù)

起維護(hù)穩(wěn)定的責(zé)任,層層落實(shí)責(zé)任,與各單位負(fù)責(zé)人簽訂綜合治理平安責(zé)任狀。建立定期定點(diǎn)接訪制度，各基層單位建立健全困難職工檔案,做到心中有數(shù),變?nèi)罕娚显L為領(lǐng)導(dǎo)干部下訪，深入一線及時(shí)解決問(wèn)題,廠領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每月下到基層開(kāi)展調(diào)研工作；要求各單位“看好自己的門，管好自己的人，做好自己的事”，發(fā)現(xiàn)矛盾苗頭及時(shí)解決,防止矛盾激化。同時(shí)，充分依靠群眾，積極發(fā)動(dòng)群眾，有效組織群眾，共同做好維護(hù)穩(wěn)定的各項(xiàng)工作。針對(duì)車河選礦廠周邊流動(dòng)人口增多、治安形勢(shì)復(fù)雜的情況，實(shí)施了廠區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)治安防范工程，建立治安防控中心；在廠生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)域?qū)χ攸c(diǎn)關(guān)鍵地段實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控；在生產(chǎn)區(qū)、居民小區(qū)內(nèi)建立治安防控小組,進(jìn)行24小時(shí)不間斷巡邏；人防物防技防的有機(jī)結(jié)合有力打擊違法犯罪活動(dòng)。

做好職工思想工作,要有春風(fēng)化雨、細(xì)雨綿綿的細(xì)致執(zhí)著精神,在實(shí)際工作過(guò)程中潛移默化感動(dòng)職工群眾,與職工群眾推

心置腹,把職工群眾的事情當(dāng)做自己的事情來(lái)解決,真心實(shí)意地為職工群眾辦事,如果每一個(gè)政治思想工作者都能做到這樣,那么許多長(zhǎng)期以來(lái)困繞人們的棘手思想工作難題必然會(huì)迎仞面解,得到妥善解決。

車河選礦廠政工科-08-02

第二篇：企業(yè)改制上市業(yè)務(wù)流程

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企業(yè)改制上市業(yè)務(wù)流程

一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)改制上市的基本業(yè)務(wù)流程要經(jīng)歷股份有限公司設(shè)立、上市輔導(dǎo)、發(fā)行申報(bào)與審核、股票發(fā)行與掛牌上市等階段。

一、改制與設(shè)立

企業(yè)申請(qǐng)發(fā)行股票，必須先發(fā)起設(shè)立股份公司。股份公司的設(shè)立是否規(guī)范，直接影響到發(fā)行上市的合規(guī)性。

(一)改制與設(shè)立方式

1、新設(shè)設(shè)立。即5個(gè)以上發(fā)起人出資新設(shè)立一家股份公司。

2、改制設(shè)立。即企業(yè)將原有的全部或部分資產(chǎn)經(jīng)評(píng)估或確認(rèn)后作為原投資者出資而設(shè)立股份公司。

3、有限責(zé)任公司整體變更。即先改制設(shè)立有限責(zé)任公司或新設(shè)一家有限責(zé)任公司，然后再將有限責(zé)任公司整體變更為股份公司。

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(二)改制與設(shè)立程序

1、新設(shè)設(shè)立基本程序

(1)發(fā)起人制定股份公司設(shè)立方案;

(2)簽署發(fā)起人協(xié)議并擬定公司章程草案;

(3)取得國(guó)務(wù)院授權(quán)的部門或省級(jí)人民政府對(duì)設(shè)立公司的批準(zhǔn);

(4)發(fā)起人認(rèn)購(gòu)股份和繳納股款;

(5)聘請(qǐng)具有證券從業(yè)資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所驗(yàn)資;

(6)召開(kāi)創(chuàng)立大會(huì)并建立公司組織機(jī)構(gòu);

(7)向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記。

2、改制設(shè)立基本程序

(1)擬定改制設(shè)立方案;

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(2)聘請(qǐng)具有證券業(yè)務(wù)資格的有關(guān)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)和國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估;

(3)簽署發(fā)起人協(xié)議并擬定公司章程草案;

(4)擬定國(guó)有土地處置方案并取得土地管理部門的批復(fù);

(5)擬定國(guó)有股權(quán)管理方案并取得財(cái)政部門的批復(fù);

(6)取得國(guó)務(wù)院授權(quán)的部門或省級(jí)人民政府對(duì)設(shè)立公司的批準(zhǔn);

(7)發(fā)起人認(rèn)購(gòu)股份和繳納股款、辦理財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù);

(8)聘請(qǐng)具有證券業(yè)務(wù)資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所驗(yàn)資;

(9)召開(kāi)公司創(chuàng)立大會(huì)并建立公司組織機(jī)構(gòu);

(10)向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記。

3、有限責(zé)任公司整體變更基本程序

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向國(guó)務(wù)院授權(quán)部門或省級(jí)人民政府提出變更申請(qǐng)并獲得批準(zhǔn);

聘請(qǐng)具有證券業(yè)務(wù)資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì);

原有限責(zé)任公司的股東作為擬設(shè)立的股份公司的發(fā)起人，將經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)按1：1的比例投入到擬設(shè)立的股份公司;

聘請(qǐng)具有證券業(yè)務(wù)資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所驗(yàn)資;

擬定公司章程草案;

召開(kāi)創(chuàng)立大會(huì)并建立公司組織機(jī)構(gòu);

向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)變更登記。

二、上市輔導(dǎo)

股份公司在提出首次公開(kāi)發(fā)行股票申請(qǐng)前，應(yīng)聘請(qǐng)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行輔導(dǎo)。輔導(dǎo)期至少為一年。

(一)上市輔導(dǎo)的程序

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1、聘請(qǐng)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)。輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)應(yīng)是具有保薦資格的證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)以及其他經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)定的機(jī)構(gòu)。

2、與輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)簽署輔導(dǎo)協(xié)議，并到股份公司所在地的證監(jiān)局辦理輔導(dǎo)備案登記手續(xù)。

3、正式開(kāi)始輔導(dǎo)。輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)每3個(gè)月向當(dāng)?shù)刈C監(jiān)局報(bào)送1次輔導(dǎo)工作備案報(bào)告。

4、輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)針對(duì)股份公司存在的問(wèn)題提出整改建議，督促股份公司完成整改。

5、輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)接受輔導(dǎo)的人員進(jìn)行至少1次的書(shū)面考試。

6、向當(dāng)?shù)刈C監(jiān)局提交輔導(dǎo)評(píng)估申請(qǐng)。

7、證監(jiān)局驗(yàn)收，出具輔導(dǎo)監(jiān)管報(bào)告。

8、股份公司向社會(huì)公告準(zhǔn)備發(fā)行股票的事宜。股份公司應(yīng)在輔導(dǎo)期滿6個(gè)月之后10天內(nèi)，就接受輔導(dǎo)、準(zhǔn)備發(fā)行股票的事宜在當(dāng)?shù)刂辽?種主要報(bào)紙連續(xù)公告2次以上

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(二)上市輔導(dǎo)的主要內(nèi)容

1、督促股份公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員、持有5%以上(含5%)股份的股東(或其法定代表人)進(jìn)行全面的法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)或培訓(xùn)。

2、督促股份公司按照有關(guān)規(guī)定初步建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的公司治理基礎(chǔ)。

3、核查股份公司在設(shè)立、改制重組、股權(quán)設(shè)置和轉(zhuǎn)讓、增資擴(kuò)股、資產(chǎn)評(píng)估、資本驗(yàn)證等方面是否合法、有效，產(chǎn)權(quán)關(guān)系是否明晰，股權(quán)結(jié)構(gòu)是否符合有關(guān)規(guī)定。

4、督促股份公司實(shí)現(xiàn)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，做到業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、人員、財(cái)務(wù)、機(jī)構(gòu)獨(dú)立完整，主營(yíng)業(yè)務(wù)突出，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。

5、督促股份公司規(guī)范與控股股東及其他關(guān)聯(lián)方的關(guān)系。

6、督促股份公司建立和完善規(guī)范的內(nèi)部決策和控制制度，形成有效的財(cái)務(wù)、投資以及內(nèi)部約束和激勵(lì)制度。

7、督促股份公司建立健全公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系，杜絕會(huì)計(jì)造假。

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8、督促股份公司形成明確的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)和未來(lái)發(fā)展計(jì)劃，制定可行的募股資金投向及其他投資項(xiàng)目的規(guī)劃。

9、對(duì)股份公司是否達(dá)到發(fā)行上市條件進(jìn)行綜合評(píng)估，協(xié)助開(kāi)展首次公開(kāi)發(fā)行股票的準(zhǔn)備工作。

三、發(fā)行申報(bào)與審核

(一)檢驗(yàn)公司是否達(dá)到申請(qǐng)公開(kāi)發(fā)行股票的基本條件

發(fā)行股票需要具備以下基本條件：

1、前一次發(fā)行的新股已募足，并間隔1年以上。

2、設(shè)立股份公司已滿3年。國(guó)有企業(yè)整體改制設(shè)立的股份公司、有限責(zé)任公司依法整體變更設(shè)立的股份公司或經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)豁免的，可不受該期限的限制。

3、最近三年內(nèi)連續(xù)盈利，并可向股東支付股利。

4、公司近3年內(nèi)無(wú)重大違法行為，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)文件無(wú)虛假記載。

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5、公司預(yù)期利潤(rùn)率達(dá)到同期銀行存款利率。

6、公司發(fā)行前股本不少于擬發(fā)行股本的35%，且發(fā)行后公司股本總額不少于人民幣5000萬(wàn)元;向社會(huì)公開(kāi)發(fā)行的股份達(dá)公司股份總數(shù)的25%以上;公司股本總額超過(guò)人民幣4億元的，其向社會(huì)公開(kāi)發(fā)行股份的比例為15%以上。

7、公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策。

8、發(fā)行前1年末，無(wú)形資產(chǎn)(不含土地使用權(quán))占凈資產(chǎn)的比例不得超過(guò)20%;發(fā)行后凈資產(chǎn)占總資產(chǎn)中的比例不低于30%(但銀行、保險(xiǎn)、證券、航空運(yùn)輸?shù)忍厥庑袠I(yè)的公司不受此限)。

9、與控股股東(或?qū)嶋H控制人)及其全資或控股企業(yè)不存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

10、具有直接面向市場(chǎng)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的能力，最近一年和最近一期，公司與控股股東(或?qū)嶋H控制人)及其全資或控股企業(yè)，在產(chǎn)品(或服務(wù))銷售或原材料(或服務(wù))采購(gòu)方面的交易額，占公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入或外購(gòu)原材料(或服務(wù))金額的比例，均不超過(guò)30%。

11、具有完整的業(yè)務(wù)體系，最近一年和最近一期，公司委托控股股東

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(或?qū)嶋H控制人)及其全資或控股企業(yè)，進(jìn)行產(chǎn)品(或服務(wù))銷售或原材料(或服務(wù))采購(gòu)的金額，占公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入或外購(gòu)原材料(或服務(wù))金額的比例，均不超過(guò)30%。

12、具有開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所必備的資產(chǎn)，最近一年和最近一期，以承包、委托經(jīng)營(yíng)、租賃或其他類似方式，依賴控股股東(或?qū)嶋H控制人)及其全資或控股企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的收入，均不超過(guò)其主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的30%。

13、董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、董事會(huì)秘書(shū)，沒(méi)有在控股股東(或?qū)嶋H控制人)中擔(dān)任除董事以外的其他行政職務(wù)，也沒(méi)有在控股股東(或?qū)嶋H控制人)處領(lǐng)薪。

14、除國(guó)務(wù)院規(guī)定的投資公司和控股公司外，公司所累計(jì)投資額不得超過(guò)本公司凈資產(chǎn)的百分之五十(其中累計(jì)對(duì)外投資額和凈資產(chǎn)按最近一期期末經(jīng)審計(jì)的合并會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)計(jì)算)。

15、董事會(huì)成員中應(yīng)當(dāng)至少包括三分之一獨(dú)立董事，且獨(dú)立董事中至少包括一名會(huì)計(jì)專業(yè)人士(會(huì)計(jì)專業(yè)人士是指具有高級(jí)職稱或注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格的人士)。

16、所募集的資金有明確用途，投資項(xiàng)目經(jīng)過(guò)慎重論證，酬資額不得超過(guò)公司上末經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)值的兩倍。

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(二)為股票發(fā)行申請(qǐng)文件的制作做好準(zhǔn)備工作

1、聘請(qǐng)律師和具有證券業(yè)務(wù)資格的注冊(cè)會(huì)計(jì)師分別著手開(kāi)展核查驗(yàn)證和審計(jì)工作。

2、和保薦機(jī)構(gòu)共同制定初步發(fā)行方案，明確股票發(fā)行規(guī)模、發(fā)行價(jià)格、發(fā)行方式、募集資金投資項(xiàng)目及滾存利潤(rùn)的分配方式，并形成相關(guān)文件以供股東大會(huì)審議。

3、對(duì)募集資金投資項(xiàng)目的可行性進(jìn)行評(píng)估，并出具募集資金可行性研究報(bào)告;需要相關(guān)部門批準(zhǔn)的募集資金投資項(xiàng)目，取得有關(guān)部門的批文。

4、對(duì)于需要環(huán)保部門出具環(huán)保證明的設(shè)備、生產(chǎn)線等，應(yīng)組織專門人員向環(huán)保部門申請(qǐng)環(huán)保測(cè)試，并獲得環(huán)保部門出具的相關(guān)證明文件。

5、整理公司最近3年的所得稅納稅申報(bào)表，并向稅務(wù)部門申請(qǐng)出具公司最近3年是否存在稅收違規(guī)的證明。

(三)制作股票發(fā)行申請(qǐng)文件

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股票發(fā)行申請(qǐng)文件主要包括以下內(nèi)容：

1、招股說(shuō)明書(shū)及招股說(shuō)明書(shū)摘要;

2、最近3年審計(jì)報(bào)告及財(cái)務(wù)報(bào)告全文;

3、股票發(fā)行方案與發(fā)行公告;

4、保薦機(jī)構(gòu)向證監(jiān)會(huì)推薦公司發(fā)行股票的函;

5、保薦機(jī)構(gòu)關(guān)于公司申請(qǐng)文件的核查意見(jiàn);

6、輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)報(bào)證監(jiān)局備案的《股票發(fā)行上市輔導(dǎo)匯總報(bào)告》;

7、律師出具的法律意見(jiàn)書(shū)和律師工作報(bào)告;

8、企業(yè)申請(qǐng)發(fā)行股票的報(bào)告;

9、企業(yè)發(fā)行股票授權(quán)董事會(huì)處理有關(guān)事宜的股東大會(huì)決議;

10、本次募集資金運(yùn)用方案及股東大會(huì)的決議;

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11、有權(quán)部門對(duì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目建議書(shū)的批準(zhǔn)文件(如需要立項(xiàng)批文);

12、募集資金運(yùn)用項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告;

13、股份公司設(shè)立的相關(guān)文件;

14、其他相關(guān)文件，主要包括關(guān)于改制和重組方案的說(shuō)明、關(guān)于近三年及最近的主要決策有效性的相關(guān)文件、關(guān)于同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況的說(shuō)明、重大關(guān)聯(lián)交易的說(shuō)明、業(yè)務(wù)及募股投向符合環(huán)境保護(hù)要求的說(shuō)明、原始財(cái)務(wù)報(bào)告及與申報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)告的差異比較表及注冊(cè)會(huì)計(jì)對(duì)差異情況出具的意見(jiàn)、歷次資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告、歷次驗(yàn)資報(bào)告、關(guān)于納稅情況的說(shuō)明及注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具的鑒證意見(jiàn)等、大股東或控股股東最近一年又一期的原始財(cái)務(wù)報(bào)告。

(四)股票發(fā)行審核

1、受理申請(qǐng)文件。申報(bào)文件要求齊全和形式合規(guī);審計(jì)資料最后審計(jì)日在三個(gè)月內(nèi)。

2、初審。具體包括發(fā)行部靜默審核申報(bào)材料、發(fā)行部提出反饋意見(jiàn)、法律咨詢s.yingle.com

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發(fā)行人及中介機(jī)構(gòu)落實(shí)反饋意見(jiàn)、發(fā)行部審核反饋意見(jiàn)落實(shí)情況、發(fā)行部形成初審報(bào)告。在此過(guò)程中，證監(jiān)會(huì)還就公司募股投向是否符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策征求國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)以及商務(wù)部的意見(jiàn)。

3、發(fā)行審核委員會(huì)審核。證監(jiān)會(huì)初審?fù)戤吅?，將初審?bào)告和申請(qǐng)文件提交發(fā)行審核委員工作會(huì)議(以下簡(jiǎn)稱“發(fā)審會(huì)”)審核。7名委員進(jìn)行充分討論后，以記名投票方式對(duì)股票發(fā)行申請(qǐng)進(jìn)行表決，同意票數(shù)達(dá)到5票為通過(guò)。

4、核準(zhǔn)發(fā)行。依據(jù)發(fā)審會(huì)的審核意見(jiàn)，證監(jiān)會(huì)對(duì)發(fā)行人的發(fā)行申請(qǐng)作出核準(zhǔn)或不予核準(zhǔn)的決定。予以核準(zhǔn)的，出具核準(zhǔn)公開(kāi)發(fā)行的文件。不予核準(zhǔn)的，出具書(shū)面意見(jiàn)，說(shuō)明不予核準(zhǔn)的理由。證監(jiān)會(huì)應(yīng)當(dāng)自受理申請(qǐng)文件之日起3個(gè)月內(nèi)作出決定。

在審核過(guò)程中收到的舉報(bào)信必須處理完畢，方能提請(qǐng)發(fā)審會(huì)討論發(fā)行申請(qǐng);在發(fā)審會(huì)后收到的舉報(bào)信，必須處理完畢后，方可核準(zhǔn)發(fā)行。

四、股票發(fā)行與掛牌上市

(一)股票發(fā)行

不同發(fā)行方式下的工作有所不同。一般來(lái)說(shuō)主要包括：

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1、刊登招股說(shuō)明書(shū)摘要及發(fā)行公告。

2、發(fā)行人通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)采用網(wǎng)上直播方式進(jìn)行發(fā)行路演(也可輔以現(xiàn)場(chǎng)推介)。

3、投資者通過(guò)各證券營(yíng)業(yè)部申購(gòu)新股。

4、深圳證券交易所向投資者的有效申購(gòu)進(jìn)行配號(hào)，將配號(hào)結(jié)果傳輸給各證券營(yíng)業(yè)部。

5、證券營(yíng)業(yè)部向投資者公布配號(hào)結(jié)果。

6、主承銷商在公證機(jī)關(guān)監(jiān)督下組織搖號(hào)抽簽。

7、主承銷商在中國(guó)證監(jiān)會(huì)指定報(bào)紙上公布中簽結(jié)果，證券營(yíng)業(yè)部張貼中簽結(jié)果公告。

8、各證券營(yíng)業(yè)部向中簽投資者收取新股認(rèn)購(gòu)款。

9、中國(guó)證券登記結(jié)算公司深圳分公司進(jìn)行清算交割和股東登記，并將募集資金劃入主承銷商指定帳戶。

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10、承銷商將募集資金劃入發(fā)行人指定帳戶。

11、發(fā)行人聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行驗(yàn)資。

(二)股票上市

1、擬定股票代碼與股票簡(jiǎn)稱。股票發(fā)行申請(qǐng)文件通過(guò)發(fā)審會(huì)后，發(fā)行人即可提出股票代碼與股票簡(jiǎn)稱的申請(qǐng)，報(bào)深交所核定。

2、上市申請(qǐng)。發(fā)行人股票發(fā)行完畢后，應(yīng)及時(shí)向深交所上市委員會(huì)提出上市申請(qǐng)。

3、審查批準(zhǔn)。證券交易所上市委員會(huì)在受到上市申請(qǐng)文件并審查完畢后，發(fā)出上市通知書(shū)。

4、簽訂上市協(xié)議書(shū)。發(fā)行人在收到上市通知后，應(yīng)當(dāng)與深交所簽訂上市協(xié)議書(shū)，以明確相互間的權(quán)利和義務(wù)。

5、披露上市公告書(shū)。發(fā)行人在股票掛牌前3個(gè)工作日內(nèi)，將上市公告書(shū)刊登在中國(guó)證監(jiān)會(huì)指定報(bào)紙上。

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6、股票掛牌交易。申請(qǐng)上市的股票將根據(jù)深交所安排和上市公告書(shū)披露的上市日期掛牌交易。一般要求，股票發(fā)行后7個(gè)交易日內(nèi)掛牌上市。

為了方便發(fā)行人辦理股票發(fā)行上市相關(guān)業(yè)務(wù)，使發(fā)行人在深交所同一地點(diǎn)完成發(fā)行、上市全部業(yè)務(wù)辦理過(guò)程，深圳證券交易所對(duì)發(fā)行人實(shí)行一站式服務(wù)方案。

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念

和

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第三篇：企業(yè)改制上市方案樣本范文

股份制改造初步方案

一、方案設(shè)計(jì)思路

根據(jù)證監(jiān)會(huì)《首次公開(kāi)發(fā)行股票并上市管理辦法》的相關(guān)要求，“發(fā)行人應(yīng)當(dāng)具有完整的業(yè)務(wù)體系和直接面向市場(chǎng)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的能力”，“發(fā)行人的業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)獨(dú)立于控股股東、實(shí)際控制人及其控制的其他企業(yè)，與控股股東、實(shí)際控制人及其控制的其他企業(yè)間不得有同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)或者顯失公平的關(guān)聯(lián)交易”，改制方案重點(diǎn)考慮以下方面：

1、上市主體主業(yè)突出；

2、降低關(guān)聯(lián)交易；

3、避免與控股股東及其控制的其他企業(yè)存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

二、改制方案

1、規(guī)范出資行為

在擬上市公司設(shè)立前，對(duì)不規(guī)范的出資行為予以規(guī)范。名義出資人將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給集團(tuán)或者實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)讓給第三方。

2、明確擬上市主體

擬上市主體為BBBB及其子公司，該擬上市主體為XX供應(yīng)商，主要為XX行業(yè)客戶提供XX配套解決方案及XX產(chǎn)品的銷售、售后服務(wù)，并提供部分相關(guān)非標(biāo)準(zhǔn)工具的加工制造。

BBBB以收購(gòu)為主要途徑，于3月31日之前取得以下股權(quán)：XX

BBBB新設(shè)五家分公司：。。，增設(shè)UU子公司。集團(tuán)注銷原XX分公司等。完成后，擬上市公司的股權(quán)架構(gòu)如下：

3、其他需關(guān)注的問(wèn)題

（1）關(guān)于業(yè)績(jī)連續(xù)計(jì)算的問(wèn)題

本改制方案是基于業(yè)績(jī)可連續(xù)計(jì)算的假設(shè)基礎(chǔ)上。由于目前尚未取得審計(jì)報(bào)告，因此相關(guān)收購(gòu)對(duì)資產(chǎn)的比重還不能做出準(zhǔn)確判斷。若審計(jì)的數(shù)據(jù)與之前企業(yè)介紹的數(shù)據(jù)相比發(fā)生重大變化，導(dǎo)致業(yè)績(jī)不能連續(xù)計(jì)算，則本改制方案需進(jìn)行重大調(diào)整。

（2）規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)的問(wèn)題

目前AAA集團(tuán)及下屬公司的董事、監(jiān)事及高管任職情況如下：

法人治理結(jié)構(gòu)方面需關(guān)注以下問(wèn)題：

①高管、財(cái)務(wù)人員需避免雙重任職和多處領(lǐng)薪

證監(jiān)會(huì)《首次公開(kāi)發(fā)行股票并上市管理辦法》第十六條規(guī)定：“發(fā)行人的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和董事會(huì)秘書(shū)等高級(jí)管理人員不得在控股股東、實(shí)際控制人及其控制的其他企業(yè)中擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外的其他職務(wù)，不得在控股股東、實(shí)際控制人及其控制的其他企業(yè)領(lǐng)薪；發(fā)行人的財(cái)務(wù)人員不得在控股股東、實(shí)際控制人及其控制的其他企業(yè)中兼職?！?/p>

因此，擬上市公司——BBBB的高管人員及財(cái)務(wù)人員應(yīng)避免在AAA集團(tuán)及其控制的其他企業(yè)中擔(dān)任高管或財(cái)務(wù)人員并多處領(lǐng)薪。

②引入非家族成員董事，進(jìn)一步規(guī)范法人治理

《首次公開(kāi)發(fā)行股票并上市管理辦法》第二十一條規(guī)定：“發(fā)行人已經(jīng)依法建立健全股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、獨(dú)立董事、董事會(huì)秘書(shū)制度，相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員能夠依法履行職責(zé)。”

為形成更好的法人治理結(jié)構(gòu)，符合上市公司的相關(guān)要求，需引進(jìn)非家族成員(50%以上為好)，如公司高管人員。此外還需引進(jìn)獨(dú)立董事，且獨(dú)立董事人數(shù)不少于董事總?cè)藬?shù)的1/3。

（3）組織架構(gòu)設(shè)置的問(wèn)題

目前BBBB的組織架構(gòu)如下：

上述組織架構(gòu)中，部分部門功能不夠清晰，職責(zé)有所重疊。公司能否考慮按照權(quán)責(zé)清晰，簡(jiǎn)單明了的原則對(duì)現(xiàn)有組織架構(gòu)有所調(diào)整。

（4）募集資金投向問(wèn)題

根據(jù)證監(jiān)會(huì)《首次公開(kāi)發(fā)行股票并上市管理辦法》第三十八至四十二條的規(guī)定，募集資金投向需關(guān)注以下問(wèn)題：

①募集資金應(yīng)當(dāng)有明確的使用方向，一般來(lái)說(shuō)應(yīng)投資公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)，并與公司的發(fā)展目標(biāo)結(jié)合。

②募集資金數(shù)額和投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)與公司現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)水平和管理能力等相適應(yīng)，以適度為宜。

③募集資金投資項(xiàng)目實(shí)施后，不會(huì)產(chǎn)生同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)或者對(duì)發(fā)行人的獨(dú)立性產(chǎn)生不利影響。

④關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施的可行性，如是否有足夠市場(chǎng)，是否有足夠的核心技術(shù)及業(yè)務(wù)人員，是否有足夠的技術(shù)及規(guī)模化生產(chǎn)工藝儲(chǔ)備等。

⑤做好項(xiàng)目實(shí)施的準(zhǔn)備工作，如配套的土地，有關(guān)產(chǎn)品的認(rèn)證或?qū)徟闆r，項(xiàng)目是否取得環(huán)保批文等。

請(qǐng)公司考慮上述原則，選定合適的募集資金項(xiàng)目。

（5）機(jī)構(gòu)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所獨(dú)立問(wèn)題

BBBB需擁有獨(dú)立運(yùn)行的職能機(jī)構(gòu)、辦公機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，與AAA集團(tuán)之間不能存在“兩塊牌子，一套人馬”及混合經(jīng)營(yíng)、合署辦公的情況。

（6）房產(chǎn)、土地情況

房產(chǎn)、土地方面需關(guān)注以下問(wèn)題：

①全面提供擬上市公司主體占用的房產(chǎn)、土地自有權(quán)屬文件或租賃協(xié)議及出租方權(quán)屬文件；

②資產(chǎn)出租方出租行為的有效性。

公司應(yīng)明確擬上市公司主體租賃的房產(chǎn)、土地出租方是否合法擁有相關(guān)權(quán)利及上述權(quán)利是否存在瑕疵，如是否將房產(chǎn)、土地設(shè)定抵押。若已抵押，則需解除抵押行為。

③涉及收購(gòu)的關(guān)聯(lián)交易定價(jià)公允性及決策完備性

BBBB及下屬公司向EEE收購(gòu)房產(chǎn)、土地，需按照公允價(jià)格定價(jià)，并實(shí)施必備的決策程序。

④租賃行為的延續(xù)性

BBBB向XX有限公司租賃的XX市XX的場(chǎng)所將于XX日到期。公司需盡快辦理續(xù)租手續(xù)或重新進(jìn)行租賃。

（7）商標(biāo)及專利問(wèn)題

目前AAA集團(tuán)及下屬公司所擁有的商標(biāo)及專利情況如下：

商標(biāo)與專利方面需解決以下問(wèn)題：

擬上市公司需具備自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)

證監(jiān)會(huì)《首次公開(kāi)發(fā)行股票并上市管理辦法》第十五條規(guī)定：“生產(chǎn)型企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)和配套設(shè)施，合法擁有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的土地、廠房、機(jī)器設(shè)備以及商標(biāo)、專利、非專利技術(shù)的所有權(quán)或者使用權(quán)，具有獨(dú)立的原料采購(gòu)和產(chǎn)品銷售系統(tǒng)?！?/p>

上表所列的XX項(xiàng)商標(biāo)中，在BBBB上市之前，AAA集團(tuán)需將所擁有的商標(biāo)無(wú)償轉(zhuǎn)讓給BBBB。

上表所列的XX項(xiàng)專利。在BBBB上市之前，EEE需將所擁有的該XX項(xiàng)專利無(wú)償轉(zhuǎn)讓給BBBB。

（8）網(wǎng)站等其他項(xiàng)的調(diào)整

BBBB的網(wǎng)站、域名、ICP等需與AAA集團(tuán)分開(kāi)。擬上市公司需擁有自身的公司網(wǎng)站、域名、ICP等。

（9）進(jìn)出口權(quán)利的辦理

BBBB需辦理自身的進(jìn)出口權(quán)利。

三、集團(tuán)公司及其他企業(yè)的規(guī)范

1、清理規(guī)范集團(tuán)下屬其他企業(yè)的業(yè)務(wù)

（1）對(duì)擬轉(zhuǎn)讓和待注銷的下列企業(yè)盡快辦理相關(guān)手續(xù)

（2）清理集團(tuán)公司業(yè)務(wù)，避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

根據(jù)證監(jiān)會(huì)《首次公開(kāi)發(fā)行股票并上市管理辦法》第十九條的要求，擬上市公司業(yè)務(wù)與控股股東、實(shí)際控制人及其控制的其他企業(yè)間不得有同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

因此，集團(tuán)公司應(yīng)：①停止與BBBB已構(gòu)成或可能構(gòu)成同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)，并召開(kāi)股東會(huì)，修改公司章程，變更營(yíng)業(yè)執(zhí)照；②將集團(tuán)旗下的XX業(yè)務(wù)部相關(guān)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)入BBBB③向BBBB轉(zhuǎn)讓所持DDAAA、CCCC的股權(quán)。

2、清理后集團(tuán)公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)圖其股權(quán)結(jié)構(gòu)圖如下：

3、規(guī)范人員任命，消除雙重任職

根據(jù)證監(jiān)會(huì)《首次公開(kāi)發(fā)行股票并上市管理辦法》的規(guī)定，對(duì)雙重任職及多處領(lǐng)薪的問(wèn)題需進(jìn)行規(guī)范。具體內(nèi)容詳見(jiàn)“

三、改制方案”中的“3（2）規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)的問(wèn)題”。

4、進(jìn)一步提供EEE個(gè)人控股、參股公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)圖

四、時(shí)間表

五、提請(qǐng)公司關(guān)注的幾個(gè)細(xì)節(jié)

①商標(biāo)專利盡快辦理變更手續(xù)；

②公司盡快確定董事會(huì)秘書(shū)，全程參與股份改制、輔導(dǎo)上市全過(guò)程； ③續(xù)租合同主體需為BBBB。

FF證券 FF項(xiàng)目組

2009年x月x日

第四篇：關(guān)于如何做好企業(yè)一線職工思想工作的思考

關(guān)于如何做好企業(yè)一線職工思想工作的思考

關(guān)于如何做好企業(yè)一線職工思想工作的思考

凡是在基層工作過(guò)的都知道，思想工作作為基層工作的重要內(nèi)容之一，涉及到方方面面，內(nèi)容繁瑣，想真正做好真沒(méi)那么容易。對(duì)此，既不能簡(jiǎn)單從事，又不能操之過(guò)急，必須細(xì)致入微、踏踏實(shí)實(shí)，只有抓住問(wèn)題的關(guān)鍵，從細(xì)微入手，見(jiàn)微知著，真正把思想工作做到職工的心坎里，才能達(dá)到事半功倍的效果。就此，筆者想從如何細(xì)致入微地做好職工思想工作，談?wù)剛€(gè)人看法。

大家知道，當(dāng)前的企業(yè)基層一線職工思想工作中遇到的突出問(wèn)題主要表現(xiàn)是：關(guān)心企業(yè)發(fā)展的大局意識(shí)減弱，考慮比較多的是小團(tuán)體或者個(gè)人利益的多，在認(rèn)識(shí)問(wèn)題、處理問(wèn)題時(shí)總是從自我利益出發(fā)，工作中有憑經(jīng)驗(yàn)、吃老本的情況，個(gè)人利益上講得失的多、講付出的少，這些都嚴(yán)重地影響著正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀的形成，在認(rèn)識(shí)上必然產(chǎn)生偏頗，思想意識(shí)形態(tài)上就必然發(fā)生這樣那樣的問(wèn)題。作為基層單位要做好一線職工的思想工作，就要深入了解一線職工的真實(shí)情況，找準(zhǔn)突破口，尋找新對(duì)策，有的放矢做好工作，達(dá)到事半功倍的目的。筆者認(rèn)為，借助“五靠”方法，或許對(duì)做好企業(yè)基層一線職工思想工作有一些幫助。一靠正面宣傳

長(zhǎng)期在基層工作的職工得到上級(jí)政策精神的渠道有限，有的甚至比較閉塞，如果不及時(shí)做好傳達(dá)貫徹，個(gè)別人就會(huì)靠小道信息去了解一些情況，由于只是片

面的理解，產(chǎn)生誤會(huì)就很容易了。其中危害勢(shì)必產(chǎn)生誤解，混淆認(rèn)識(shí)，影響工作和和諧。在解決這類問(wèn)題上只能靠正面宣傳，也只有正面宣傳才能達(dá)到理想效果。正面宣傳要借助理論灌輸、政策宣講、思想工作和員工的心理分析，一般情況下，大多數(shù)職工想了解和知道的都是對(duì)自己有利的一面，其他信息再好一般都不是很關(guān)心，認(rèn)為事不關(guān)己高高掛起。其實(shí)實(shí)際上并非如此，所有的政策和理論，對(duì)每個(gè)人都有指導(dǎo)意義，有的直接些，有的間接些，片面的理解只能給今后的工作和生活帶來(lái)不便或麻煩，有些人總是在需要的時(shí)候斷章取義，造成誤會(huì)就可想而知了。在正面宣傳時(shí)，大多時(shí)候還要伴隨著思想動(dòng)態(tài)分析，想了解員工的思想狀況，還要有針對(duì)性地做好心理分析，知道他們心里想什么、需要什么，宣傳起來(lái)才有針對(duì)性、實(shí)效性，效果就會(huì)事半功倍。

二靠教育引導(dǎo)

正面的教育引導(dǎo)，帶動(dòng)的是一部分人，影響的是一大片，用好的說(shuō)服教育方式，引導(dǎo)職工把思想動(dòng)機(jī)變成工作的動(dòng)力，推動(dòng)工作就成了自然而然的事。要適時(shí)把握住時(shí)機(jī)，緊緊圍繞企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定大局，在豐富和深化教育內(nèi)容上下功夫，從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持做到思想政治工作服從和服務(wù)于中心工作這個(gè)大局，結(jié)合日常職工群眾的思想實(shí)際，做好教育、轉(zhuǎn)化、引導(dǎo)工作。從廣大群眾所思、所想、所盼出發(fā)，增加為群眾所關(guān)心、所歡迎的思想教育內(nèi)容，密切關(guān)注與職工群眾利益息息相關(guān)的問(wèn)題，不斷調(diào)整工作重點(diǎn)，找準(zhǔn)做好思想工作的切入點(diǎn)，切實(shí)在平時(shí)工作中為職工群眾釋疑解惑、排憂解難，貼近群眾，服務(wù)基層，做好服務(wù)。作為普通職工，他們顧及的多數(shù)是自己的利益，或者說(shuō)多是一些眼前的小事，一時(shí)不得利就心懷不悅，斤斤計(jì)較，在工作中就自覺(jué)或不自覺(jué)地把不良情緒帶到了工作中去。遇到這種情況，必須有針對(duì)性地找問(wèn)題癥結(jié)，分析原因，趨利避害，引導(dǎo)教育，加強(qiáng)大局意識(shí)教育，解開(kāi)思想疙瘩，看長(zhǎng)遠(yuǎn)、顧大局，從而轉(zhuǎn)化為愛(ài)崗位，只有愛(ài)惜自己的崗位，才能真正珍惜自己的飯碗。

三靠深入細(xì)致

思想工作是慢工，需要策略和方法，不能簡(jiǎn)單化，也不能復(fù)雜化，必須注意方式方法，從大處著眼、細(xì)處著手，深入扎實(shí)地做好細(xì)節(jié)工作，切實(shí)通過(guò)和風(fēng)細(xì)雨式的教育方式在實(shí)際工作中見(jiàn)實(shí)效。想要達(dá)到思想工作的有效性，必須了解人和事，分析形勢(shì)和實(shí)際情況。不了解人和事，就不知從何下手，缺乏針對(duì)性就不會(huì)有目的性，做了沒(méi)用，有時(shí)還可能適得其反。思想工作方法要活、細(xì)、新，要做得深、全、實(shí)，堅(jiān)決杜絕淺、空、套，留在表面的說(shuō)教形式只能造成壞的影響。講道理人人會(huì)講，取得結(jié)果卻有差別，講得真才能感動(dòng)人心，講得細(xì)思想疙瘩才能得以轉(zhuǎn)化，講得實(shí)在才能真正幫助解決實(shí)際問(wèn)題。那些只講大道理，不解決問(wèn)題的說(shuō)教者，只能使受眾者反感。這給做思想工作者提出了更高要求，也只有從關(guān)心職工一針一線的小事入手，深入細(xì)致，才能使被關(guān)心的人得到實(shí)惠，才真正從自我的心靈上得以感化，使一些想不通的事情得到轉(zhuǎn)化，讓不好辦的事情順利得以解決。

四靠體貼入微

每個(gè)人都需要被尊重愛(ài)護(hù)，他們要的是尊嚴(yán)和尊重。因此，給從事思想工作者提出的要求就是不能高高在上，只談大道理，不求小實(shí)際，不分對(duì)象，不看情況，一概而論。如果從改變態(tài)度入手，轉(zhuǎn)變觀念，換位思考，從細(xì)微處做起，體貼關(guān)懷，拉近距離，可能就會(huì)事半功倍。有時(shí)候，員工之間的一些矛盾往往產(chǎn)生在偶然的一次誤會(huì)上，天天在一起工作，最直接的表現(xiàn)就是彼此間不說(shuō)話、不搭理，關(guān)鍵的時(shí)候相互拆臺(tái)、背后說(shuō)壞話，長(zhǎng)時(shí)間不解決，久而久之就累積成大問(wèn)

第五篇：如何做好企業(yè)改制中職工的思想政治工作

如何做好企業(yè)改制中職工的思想政治工作

主輔分離輔業(yè)改制是集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)快速、健康發(fā)展的必由之路。隨著企業(yè)改制的不斷深化，一些改制企業(yè)的職工出現(xiàn)了思想波動(dòng)，有的對(duì)政策不理解，思想困惑；有的認(rèn)為利益分配的不公平，自己吃了虧；有的觀念陳舊，認(rèn)為改制不利于發(fā)展，有的怕這怕那，表現(xiàn)出不滿情緒。針對(duì)改制企業(yè)職工思想上產(chǎn)生的新情況、新問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作顯得尤為重要。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要解放思想、改變思維、改進(jìn)作風(fēng)。要堅(jiān)持以人為本，以科學(xué)的發(fā)展觀，正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，營(yíng)造和諧安定的內(nèi)部環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)改制與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)發(fā)展。

在改制過(guò)程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人，要確保企業(yè)改制過(guò)程中的思想政治工作到位，必須以創(chuàng)新性的思維和前瞻性的思路統(tǒng)領(lǐng)職工思想。要注重工作方式、方法，充分發(fā)揚(yáng)民主，確保取得實(shí)效。首先要堅(jiān)持民主集中制的原則。民主集中制是我們黨和國(guó)家的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，是我們黨保持先進(jìn)性的優(yōu)勢(shì)所在。在企業(yè)改制過(guò)程中，對(duì)重大問(wèn)題、敏感問(wèn)題以及職工反映的熱點(diǎn)問(wèn)題，一定要發(fā)揚(yáng)民主，充分保障職工群眾的參與權(quán)、知情權(quán)。要堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，確保決策的科學(xué)性和民主性。其次要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入調(diào)查研究，加強(qiáng)與職工群眾的交流與溝通，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。作風(fēng)關(guān)系形象，關(guān)系人心向背。領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)直接體現(xiàn)黨風(fēng)。

面對(duì)企業(yè)改制中新的干群關(guān)系、職工勞動(dòng)關(guān)系和資產(chǎn)紐帶關(guān)系的建立，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須牢記我們黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，以實(shí)現(xiàn)最廣大人民群眾的根本利益，促進(jìn)黨的各項(xiàng)路線方針政策的貫徹落實(shí)，促進(jìn)思想政治工作目標(biāo)的落實(shí)。

加強(qiáng)企業(yè)廣大干部和職工代表的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，吃透政策精神，熟悉操作程序，以此促進(jìn)工作。

中層干部和職工代表是企業(yè)的骨干，也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工之間加強(qiáng)聯(lián)系與溝通的紐帶。只要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮他們骨干作用，就有利于做好基層職工的思想政治工作，也有利于企業(yè)改制工作的順利推進(jìn)。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職工代表、班組長(zhǎng)和職工之間層層溝通與面對(duì)面交流，通過(guò)三個(gè)“百分百”(即：百分百見(jiàn)面，百分百溝通，百分百答疑)達(dá)到了統(tǒng)一全員思想，推進(jìn)企業(yè)順利改制的目的。

要發(fā)揮系統(tǒng)的宣傳作用，形成改制宣傳網(wǎng)絡(luò)體系，合力推進(jìn)改制。企業(yè)改制是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，涉及方面多、人員廣。在企業(yè)改制過(guò)程中，企業(yè)工會(huì)、企管、宣傳、勞資、財(cái)務(wù)等部門如果缺少統(tǒng)一調(diào)度與配合，各行其是，各唱各調(diào)，不僅會(huì)增加部門工作量，而且浪費(fèi)人力、物力和財(cái)力。所以，企業(yè)各部門要樹(shù)立大局觀念，努力形成一個(gè)上下結(jié)合、部門聯(lián)動(dòng)、因地制宜、形式多樣、針對(duì)性強(qiáng)的改制政策宣傳教育網(wǎng)絡(luò)，在實(shí)現(xiàn)資源共享的基礎(chǔ)上，開(kāi)展扎實(shí)有效的思想政治工作，統(tǒng)一職工思想，推進(jìn)企業(yè)改制。

黨的十六屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào)指出，要積極推進(jìn)公有制的多種有效實(shí)

現(xiàn)形式，加快調(diào)整國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)。要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化不斷發(fā)展的趨勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)公有制經(jīng)濟(jì)的活力，大力發(fā)展國(guó)有資本、集體資本和非公有資本等參股的混合所有制經(jīng)濟(jì)，實(shí)觀投資主體多元化，使股份制成為公有制的主要實(shí)觀形式。按照“兩增、兩減、兩分”的國(guó)企改革思路，國(guó)企改革的目標(biāo)是通過(guò)主輔分離輔業(yè)改制，創(chuàng)辦面向市場(chǎng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的法人經(jīng)濟(jì)實(shí)體，多渠道安置企業(yè)富余人員，以促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，加快企業(yè)發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)國(guó)家、企業(yè)和員工三者利益的共贏。目前，在國(guó)有企業(yè)改制深入推進(jìn)過(guò)程中，職工思想仍處于一個(gè)接受與轉(zhuǎn)變過(guò)程中。因此，大力做好改制必要性、重要性和改制政策的宣傳，深入細(xì)致地做好職工的思想政治工作就顯得尤為重要。

實(shí)踐證明，建設(shè)有特色的企業(yè)文化是行之有效的方法。投入必要的人力、物力、財(cái)力，經(jīng)營(yíng)好有特色的企業(yè)文化，是改制企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中必須大力發(fā)展和提倡的。樹(shù)立企業(yè)品牌，讓職工有自豪感；營(yíng)造家的氛圍，讓職工有歸宿感；改善職工學(xué)習(xí)環(huán)境，讓職工有進(jìn)步感，都是營(yíng)造企業(yè)文化、增添向心力的重要方法。要充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，讓干部職工清醒地認(rèn)識(shí)到只有通過(guò)全體人員的努力奮斗，才能使新企業(yè)、新機(jī)制發(fā)揮作用，才能形成深化改革的強(qiáng)大合力，企業(yè)才能最終走上健康發(fā)展之路。