第一篇：紅光墾殖場2011年度工作總結(jié)

紅光墾殖場2011年度工作總結(jié)

紅光墾殖場

今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級的有關(guān)部門的大力支持下，場黨委團結(jié)全場人民認真貫徹“三個代表”重要思想和黨十七大精神，全面落實科學發(fā)展觀，圍繞縣委“兩會”精神和積極響應(yīng)縣委開展的“百日大行動”的方針政策，結(jié)合我場的實際工作，狠抓落實，取得了2011年計全年計劃的總成果，現(xiàn)將我場的今年工作情況匯報如下：

一、今年以來我場的工作成就

1、全方位推進我場集鎮(zhèn)建設(shè)，打造好我場集鎮(zhèn)建設(shè)

（1）農(nóng)貿(mào)市場的前期拆遷工作已于7月結(jié)束，10月30公開招投標，11月12日正式開工建設(shè)，目前正在規(guī)劃開建，預(yù)計2012年完工。（2）沿場循環(huán)大道7月路基平整完工，10月公開招投標，11月12日正式開工建設(shè)。（3）場中心道路及院內(nèi)二期工程改造于11月12日正式開工建設(shè)，將為場部打造一個花園式的辦公場所，并將成為紅光墾殖場的人文公園，成為人民休閑、散步、養(yǎng)心的場所。（4）紅光至金溪肖坊（簡稱新肖線）路段的水泥硬化工程已于5月20日全面竣工正式通車，加大了紅光人民交流、物流、發(fā)展，紅光由交通死角轉(zhuǎn)變?yōu)闁|鄉(xiāng)金溪人民交流的摳紐。（5）和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心室內(nèi)裝修已完工，全體場干部已于11月14日集體搬進新辦公大樓辦公，比預(yù)計提前1個月竣工。（6）狀元府改造已完成了產(chǎn)權(quán)回收、設(shè)計、規(guī)劃工作，下一步進行完善設(shè)計方案階段。（7）紅光至余江8.2公里道路水泥硬化工作已完成前期準備工作，預(yù)計11月底進行招投標階段。（8）投資10萬元對場部食堂的舊房屋改造已全面完工，重新鋪設(shè)了琉璃瓦，外墻涂料、客房重新裝修、改造了水手間。（9）投資10萬元對場部大院圍墻進行重新磚砌粉白，并對院內(nèi)雜草清除干凈。（10）計劃投資15萬元左右對場部舊干部宿舍重新裝修計劃12月底完工。（11）投資10萬元左右對場部院內(nèi)進行水泥硬化和草坪綠化，將規(guī)劃一條環(huán)形院內(nèi)人行小道。

2、民生工程件件落實

（1）積極打通周邊城市道路.投資150萬元的新肖線已于5月份正式通車，紅光的由交通死角轉(zhuǎn)變?yōu)榻煌屑~，紅光至余江的主干線正在規(guī)劃設(shè)計階段。（2）投資10萬元對全場五大小二型水庫進行了全面除險加固，另投資5萬元對八隊水庫溢洪道進行了加深改造，投資5萬元對十隊水庫進行了防險標準化建設(shè)。（3）投資3萬元對一隊水毀擋水墻進行了修復(fù)加固。（4）投資5萬元對王港去年大水沖毀的圍堤380米進行了全面建設(shè)和修理。（5）投資5萬元對王港分場主渠道進行了淤泥清理疏通，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水利灌溉。（6）對新田十三隊和十四隊新農(nóng)村建設(shè)基本完工，改水改廁率達95%。（7）全場危房改造方案正在規(guī)劃，前期的數(shù)據(jù)整理工作和設(shè)計方案已基本完成。（8）新農(nóng)合和城鎮(zhèn)醫(yī)保相互組合，確保我場人民幸福安康。（9）新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險在我場全面開展廣泛動員，已取得了初步成果。（10）投資5萬元在我分場三隊修建了老

年人活動中心。

3、計生工作成績顯著

（1）今年以來我場已完成補救節(jié)育措施20例，完成全年10%以上，長效節(jié)育措施已完成65例達今年100%以上。（2）在江西省人口普查工作中，我場黨委政府干部不畏艱險，排除困難，全面完成相關(guān)工作，喜獲江西省第六次人口普查工作先進集體稱號，為全省唯一一個墾殖場獲此榮譽，分管領(lǐng)導(dǎo)江義明副書記獲先進工作個人獎。

4、招商引資勢頭強勁

場黨委政府始終堅持執(zhí)政為民的理念，立足實際，因地制宜，大力發(fā)展地方經(jīng)濟，制定我場全面的招商方案，（1）積極扶持幫助現(xiàn)有的招商產(chǎn)業(yè)。（2）擬建立紅光返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園計劃用地300畝，目前已有一家返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的木材加工企業(yè)進駐園區(qū)。（3）積極主動外出招商。

5、推動社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展帶動我場安全維穩(wěn)工作

（1）狠抓黨風廉政建設(shè)，積極主動樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的服務(wù)意思，推動我場干部在全場群眾中的良好形象。（2）廣泛開展強農(nóng)惠農(nóng)政策和監(jiān)督檢查，呈現(xiàn)出社會和諧穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)的繁榮景象。（3）認真細致地開展矛盾糾紛和安全隱患大排查，充分利用標語、黑板報等宣傳陣地，把各種方盾和安全隱患處理在萌芽狀態(tài)，截止目前，全場未出現(xiàn)一例上訪事件、群體事件和安全事故。（4）文化廣播電視體育等各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。（5）工青、婦、民兵預(yù)備役等文化工作取得了長足進步。

二、存在的問題

回顧半年多的工作，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兊€是有很多的不足：（1）解放思想還不夠、觀念還沒完全轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新意思還不強。（2）各項工程雖然有序推進，但進度還是太慢。

（3）理論學習還不夠，停留在傳達精神宣讀文件上沒上升到層次。（4）安全維穩(wěn)還有潛伏因素。（5）干部作風還有待加強。

三、2012年的工作規(guī)劃

要建設(shè)生態(tài)、和諧、綠色的新紅光，要繼續(xù)多層次多方位、加深度推進我場的“百日大行動”的方針和政策，要以新思路、新發(fā)展、新突破、新進度推動我場以下幾方面工作。

(1)加大、加快、加速推動我場集鎮(zhèn)化建設(shè)，力爭紅光墾殖場實現(xiàn)趕超大發(fā)展。

（2）全面推動我場全場危房改造工作。

(3)著力抓好財稅工作，力爭完成全年財稅任務(wù)。

(4)著力抓好招商引資工作，充分利用一切有利時機，積極外出招商，力爭下半年在招商上有新突破。

(5)繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作，做好造林綠化“一大四小”工程，發(fā)展我場特色農(nóng)產(chǎn)業(yè)。

(6)做好做優(yōu)環(huán)境整治工作和垃圾無公害化處理工作，加強衛(wèi)生和街道

管理，改善集鎮(zhèn)居民生活環(huán)境。

(7)積極打通至余江的主干道帶動民生工積落到實處。

(8)著力抓好各社會項事業(yè)，維護我場社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧幸福紅光。(9)加強黨風廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子理論學習管理

2011年11月17日

第二篇：墾殖場計劃生育工作總結(jié)

二〇xx年石花尖墾殖場計劃生育工作在省、市的親切關(guān)懷和督導(dǎo)下，在縣計生委的精心指導(dǎo)下，在墾殖場政府的大力支持下，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，以提高育齡群眾人口計生工作滿意為出發(fā)點，以穩(wěn)定低生育水平統(tǒng)籌解決人口問題，促人口全面發(fā)展為中心，緊緊圍繞“依法管理，村民自治，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，政策推動，綜合治理”，切實提高人口計生和服務(wù)水平，對照實際找問題，對照問題找根源，對照根源找辦法的科學決策，大膽創(chuàng)新，突破重點，攻克難關(guān)，取得明顯成效，概括總結(jié)人口計劃生育工作，我們主要抓了以下幾方面。

一、全面完成了人口計劃生育工作預(yù)料任務(wù)

石花尖墾殖場總?cè)丝?225人，已婚育齡婦女1246人，計劃生育率70.28%，出生性別比100比108，人口出生率控制在12.2%，多孩出生率控制在5.33%，環(huán)孕檢率50%，孕情跟蹤服務(wù)率100%，已全面完成工作任務(wù)。

二、緊扣中心，創(chuàng)新服務(wù)。

控制政策外生育，努力提高政策符合率是我們奮斗的目標，我們一是嚴格控制早婚早育，做到月月上門跟蹤服務(wù)，做好避孕節(jié)育和政策法規(guī)的宣傳工作，特別是年齡與法定婚齡相差大的，勸其采用避孕措施，以防意外懷孕，造成早育，二是控制多孩生育重點管理對象加大了管理力度，特別是監(jiān)控不到位無措施的，不符合政策生育的離再婚，為落實長效節(jié)育措施的，婚史不明的對象，實行了專人負責監(jiān)控管理，確保政策符合率85%。

三、把握兩個關(guān)鍵，營造良好的計生環(huán)境。

（1）長效節(jié)育措施及時落實，可以有效地避免意外懷孕，減少人流、引產(chǎn)和政策外生育，實行總場動員、分場配合，半年來落實上環(huán)16例，結(jié)扎4例，人流引產(chǎn)3例，堅持60天內(nèi)采取落實長效避孕措施，剖宮產(chǎn)在半年后也及時落實，凡是剖宮產(chǎn)+結(jié)扎的必須提供出生地的有效證明，有禁忌癥的必須要有縣計劃生育服務(wù)站的證明方可不暫時不結(jié)扎，但是也要落實其他的長效節(jié)育措施，杜絕虛報和假證明，確保期內(nèi)長效節(jié)育措施率達90%。

（2）流動人口管理，流動人口實行分片定人管理堵塞流動人口超生漏洞，嚴格按照流動人口“七個一”的管理制度，建立健全流動人口管理檔案，實行以房管人，信息平臺協(xié)作互動等管理制度，推進了流動人口計劃生育“一盤棋”的管理機制，實行一月一查一驗一報制度，不定期的的普及計劃生育知識，為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到人數(shù)清地址清孕情清，措施清，思想動態(tài)明，特別是已婚育齡婦女實行跟蹤到位，實行流動人口與本地人口“同宣傳，同管理，同服務(wù)”。

四、狠抓四個到位，促進和諧計生。

（1）環(huán)情孕情到位，環(huán)孕檢工作是我們計劃生育最基本的一項工作，俗話說，基礎(chǔ)不牢，地動山搖。在環(huán)孕檢工作上我們?nèi)詧猿忠荒耆危扇】倛龈刹堪謭?，分場干部包組，中心戶長包戶的原則是全力以赴，縱向到底，橫向到位，不留死角，確保參檢率達80%。

（2）優(yōu)質(zhì)服務(wù)到位，一是加強分場計劃生育服務(wù)所的內(nèi)外建設(shè)，營造溫馨的服務(wù)環(huán)境，二是提高早孕發(fā)現(xiàn)，實行全方位跟蹤服務(wù)；三是加強政策內(nèi)的孕情跟蹤訪視，定人定戶落實到各個分場干部，以免造成認為的選擇性終止妊娠；四是加強術(shù)后隨訪，對期內(nèi)落實節(jié)育措施，必須上門上戶隨訪到位；五是開展生殖健康服務(wù)，為育齡群眾查病、治病、防病，為他們解決生活、生產(chǎn)中的實際困難，讓他們感受到黨的溫暖。

（3）各項優(yōu)惠政策到位，一是對領(lǐng)取獨生子女證的育齡夫婦要求每月發(fā)放14元的保健費，以及大齡獨生子女保險，二是對純二女戶落實結(jié)扎手術(shù)，二女戶開通陽光助學；四是積極與國家的各項獎勵扶助、特扶對象建立聯(lián)系，跟蹤資金是否到位，讓廣大的育齡群眾得到實惠。

（4）基層基礎(chǔ)建設(shè)到位，一是完善了各分場“兩室一?！钡幕A(chǔ)建設(shè)，二是刷新統(tǒng)一完善了各項規(guī)章制度；三是配齊了配強各分場計劃生育干部隊伍，刷新統(tǒng)一了全場的計劃生育宣傳標語。

第三篇：紅光學校教學工作總結(jié)

紅光學校教學工作總結(jié)

（2010年——2011）第一學期

本學期，我們?nèi)w教師同心協(xié)力，又走過了一段艱辛的歷程。紅光學校近兩年來，在縣教育局和教研室的指導(dǎo)下，工作有了長足的發(fā)展。但由于近年來生源流失較大，大部分學生基礎(chǔ)較差，差生面較大；師資方面老齡化，平均年齡四十多，骨干教師少。面對這種情況，我們以“保證教學穩(wěn)定，抓好教學中心工作，逐年提高教學質(zhì)量，努力改變教學落后面貌?！睘樽谥迹e極開展教研活動，落實各種教育、教學措施，加強教學工作管理，堅持向管理要質(zhì)量，向教研要質(zhì)量，向課堂教學要質(zhì)量。下面談?wù)勎倚Ｔ诮虒W教研方面的一些做法：

一、加強師資隊伍建設(shè)，努力提高教師素質(zhì)，抓好教學秩序的穩(wěn)定。

建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍，是全面提高教育質(zhì)量的基本保證。針對我校教師隊伍整體素質(zhì)不高，學歷層次偏低、年齡老齡化的實際，我們著重從提高教師的思想素質(zhì)、新課標的學習、教育教學能力的提高，師德等方面加強教師隊伍建設(shè)。

（一）加強教師的師德學習。

培養(yǎng)教師的“敬業(yè)”精神和責任心，在教師隊伍中倡導(dǎo)愛職業(yè)、愛學校、愛學生的良好道德風范、增強教師教書育人、為人師表、以身立教的使命感和責任感。通過每周一次的學習，加強教師對自身崗位的認識，杜絕混的思想。

（二）學習現(xiàn)代教育理論，引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變教學觀念。

要求教師每月寫教學理論方面的讀書筆記，能認識到教學面向全體學生，促進學生生動活潑、主動積極地發(fā)展，鼓勵和引導(dǎo)學生的探索精神，培育學生的創(chuàng)新精神和實踐技能。樹立開放性教育觀念，增強師生雙方的交流。

（三）大力支持鼓勵教師繼續(xù)教育學習。

我校有14位教師參加了本科函授學習，其中有些教師年齡比較大，記憶力較差，英語基礎(chǔ)薄弱，加上邊工作邊函授，壓力相當大。因此，這些教師有打退堂鼓的思想。我們了解到這種情況，及時做好這些教師的思想工作，使他們充分認識學習和提高學歷檔次的重要性，鼓勵他們互相學習、互相研究、互相幫助，堅定了他們繼續(xù)學習的信心。學校除了按上級規(guī)定發(fā)給他們學習補助外，還為他們提供幫助，為他們繼續(xù)學習創(chuàng)造有利條件。

二、積極開展教研活動，改革課堂教學方法

課堂教學是學生學習的主要形式，努力提高每堂課的教學效果，是提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵。我們著重抓了教學方法的改進，開展了多種形式的教研活動：

（一）學期初，各任科教師認真閱讀本學期教材，熟悉教材，掌握教材的重點難點，分析研究教材，制訂本學期的科計劃。

（二）閱讀有關(guān)教學的書刊，了解教改的方向，使教師明確一學期的教學、教研工作要求。

（三）學校領(lǐng)導(dǎo)主動深入教學第一線聽課、評課，了解和掌握本校的教學情況，帶領(lǐng)教師有針對性地開展教研活動。

（四）教師之間互相聽課，取長補短，共同提高。

（五）根據(jù)教辦的要求，開展各科的教學評優(yōu)活動，培養(yǎng)教教學骨干和學科帶頭人。

（六）組織教師外出聽課學習，引進教學經(jīng)驗。

（七）每位教師每學期最少寫一篇論文，每月寫一篇教學反思、每學期寫2萬字的讀書筆記，每位教師的聽課節(jié)數(shù)不少于20節(jié)，并定期開展教學研討課、示范課，把實踐提升為理論，又以理論指導(dǎo)實踐。教師在各種教研活動中，認識到教改的重要性和必然性，并在教學教研中不斷進行教學改革，逐步改變“教師講、學生聽”的填鴨式教學現(xiàn)象，努力做到直觀教學、啟發(fā)式教學；采用多種形式進行教學，培養(yǎng)學生的興趣；使教學以教師為主導(dǎo)、學生為主體，提高課堂教學效率。

三、以教學為中心，抓好教學管理工作

教學是學校的中心工作，教學管理直接關(guān)系到辦學的成敗，直接影響教學質(zhì)量的高低。本學期，我校不斷完善教學管理制度，并把管理制度落到實處。切切實實地抓好教學管理工作：

(一)抓好備課、作業(yè)批改檢查工作。做到月月檢查、總結(jié)。要求教師備課要依時，必須要先備課，后講課，備課要備教材、備教法、備學生；作業(yè)批改要認真及時，善于在批改中發(fā)現(xiàn)教學法上的存在問題，及時改進。

（二）抓好聽課、評課工作。要求學校領(lǐng)導(dǎo)聽課40節(jié)以上

（三）抓好考風考紀，實行單人單桌考試，交換監(jiān)考，交換改卷，促使教師認真做好教學各個環(huán)節(jié)的工作。

（四）加強教學質(zhì)量分析，使教師及時發(fā)現(xiàn)教學中的存在問題，加強薄弱環(huán)節(jié)的教學，全面提高教學質(zhì)量。

（五）抓好培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作，以提高優(yōu)秀率、合格率。要求教師在面對實際困難的同時，做好幫助差生趕隊的工作，輔導(dǎo)差生做到有愛心、有耐心、有恒心。

（六）抓好教師教學工作的考核和業(yè)務(wù)檔案的管理。如實地填寫教師的教學成績，忠肯地評價教師的教學教研工作。教學制度的完善和落實，培養(yǎng)了教師勤奮奉獻、務(wù)實進取的精神，形成了良好的教風學風。

四、完善獎教獎學方案，增強競爭意識

我們進一步完善了獎教獎學方案。引入競爭機制和先鋒崗模范帶頭作用，增強師生的競爭意識，調(diào)動師生教與學的積極性，激勵教師抓好課堂教學，積極做好培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作，提高我校的教學質(zhì)量。

半年來，我校全體教師盡職盡責，努力提高我校的教學質(zhì)量。雖然成績不理想，但今后，我們一定會努力，克服教學上的存在問題，加強對教學的管理，采取有效的措施，提高教學質(zhì)量。

紅光學校

2010-12-20

第四篇：紅光鄉(xiāng)2011年工作總結(jié)

紅光鄉(xiāng)2011年工作總結(jié) 及2012年工作安排

一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持下，在全鄉(xiāng)上下的共同努力下，較好地貫徹落實了縣十四屆五次全委（擴大）會議的工作部署，全鄉(xiāng)各項工作穩(wěn)步推進，經(jīng)濟和社會事業(yè)取得顯著成效。2011年全鄉(xiāng)國民生產(chǎn)總值、財政收入、農(nóng)民人均純收入分別實現(xiàn)1.9億元、1000萬元和8000元。同比增長27%、118%、60%。

一、2011年工作運行情況

1、農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)扎實深入。以“促進農(nóng)民增收、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提升公益水平”為重點，以建設(shè)五星級新農(nóng)村為引領(lǐng)，帶動全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)不斷擴展。一是高質(zhì)量完成哈黑路過境段硬化工程。以村莊“美化、綠化、亮化”為重點，硬化路面3萬平方米，修地下排水2000延長米，安裝路燈26盞，拓寬從哈黑路向屯內(nèi)延伸道路3條2100延長米，栽植銀中楊3500棵，云杉1000棵,丁香4000棵，建統(tǒng)一標準的院墻2000延長米，新建1890平方米的政府辦公室。焊制環(huán)衛(wèi)垃圾車12輛，成立農(nóng)村保潔隊1個，共完成垃圾清理8萬立方米，使過境段達到凈化、美化、亮化、綠化、硬化，打造了環(huán)境優(yōu)美的景觀大道；二是高起點規(guī)劃建設(shè)紅光新村。本著“撤屯、減村、并鄉(xiāng)、建城，人口向社區(qū)集中、土地向合作社集中、項目向園區(qū)集中”的原則，規(guī)劃占地25萬平方米的紅光新村完成整體規(guī)劃、立項審批和選址，正開工建設(shè)。三是全面推進農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)。立足農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)的實際，堅持以市場為導(dǎo)向，以科技培訓為手段，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 力度，不斷優(yōu)化農(nóng)作物品種結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積，在今年農(nóng)產(chǎn)品遭受嚴重風災(zāi)的基礎(chǔ)上，全鄉(xiāng)糧食總產(chǎn)達到1.4億斤，實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。推進農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)，新建千萬元農(nóng)機合作社1個，更新大型農(nóng)機具32臺套，其中：玉米收12臺套。狠抓秋季生產(chǎn)工作。采取干部包村、包戶、包地塊措施，在鄉(xiāng)經(jīng)濟條件緊張的情況下，籌借資金150萬元，堅持深松和滅茬相結(jié)合，高標準、高質(zhì)量完成整地2萬畝，其中：深松2萬畝（大壟雙行5000畝）。四是養(yǎng)殖業(yè)穩(wěn)步推進。以義發(fā)萬頭豬場為龍頭，拉動農(nóng)戶普養(yǎng)，2011年民豬、肉牛、肉羊、肉雞飼養(yǎng)量分別實現(xiàn)4.5萬頭、8000頭、10萬只、50萬只，畜牧業(yè)總產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值43%?；罨炝謾C制，在造林地塊緊張的情況下，深入挖潛地源，完成造林1285.1畝，超額完成28.5%。

2、招商引資和項目建設(shè)穩(wěn)步推進。我們始終把招商引資和項目建設(shè)作為全年工作的重中之重。出臺鼓勵政策，在動員全鄉(xiāng)上下參與招商引資的前提下，對鄉(xiāng)村干部給任務(wù)、壓擔子，抓大不放小，全鄉(xiāng)上下形成了招商引資的濃烈氛圍，并取得了較好的成效。截止目前，全鄉(xiāng)引進合同資金1.9億元，實現(xiàn)到位資金8570萬元。引進和續(xù)建項目4個。其中：超1000萬元項目3個。一是黑龍江天成創(chuàng)展木業(yè)有限公司續(xù)建項目，該項目總投資9000萬元，今年已到位資金1000萬元，完成車間的附屬安裝，上兩條樓房消防通風管生產(chǎn)線，同時進行了車間及室外路面的鋪設(shè)工作，新建了通風車間，烘干車間等，完成車間內(nèi)生產(chǎn)線安裝工作，達產(chǎn)后年可生產(chǎn)100萬延長米的防火通風管，總產(chǎn)值達6000萬元，可解決就業(yè)崗位150人。二是常青牧業(yè)公司項目。項目總投資1220萬元，占地120畝，其中建筑面積11000平方米,豬舍7400平方米，現(xiàn)已建豬舍5棟，每棟510平方米，項目達產(chǎn)后，年出欄一元種豬5000頭，二元種豬3000頭，商品豬6000頭的標準化生態(tài)養(yǎng)豬場。三是蘭西縣精美亞麻制品有限公司，是一家專業(yè)從事亞麻汽車座墊生產(chǎn)加工及銷售的私營股份制企業(yè)。計劃總投資1550萬元，年生產(chǎn)汽車座墊5萬套。該項目各種相關(guān)手續(xù)已辦齊全，目前投入資金800萬元，已完成土地征用，水、電已接通，其它工作正在籌建中。

3、全民創(chuàng)業(yè)不斷壯大。一是抓好麻編經(jīng)紀人隊伍建設(shè)，推進麻編工總量增加。通過強化維權(quán)服務(wù)、引進麻編企業(yè)、搭建企業(yè)、經(jīng)紀人、農(nóng)戶信息平臺等途徑，實現(xiàn)在信息、技術(shù)、資金等方面的共享，提高市場競爭力。目前，全鄉(xiāng)亞麻紡編織遍布6個村40個屯，有下移車間11個，對接紡編織企業(yè)34戶，全鄉(xiāng)發(fā)展經(jīng)紀人30人，帶動2800人從事麻編，高峰期可達3500人，實現(xiàn)麻編人均增收400元。二是培育特色種植，養(yǎng)殖大戶，拉動全民創(chuàng)業(yè)。建特色示范園區(qū)一處，搞瓜菜種植，依托酸菜廠搞白菜、甘藍生產(chǎn)加工，帶動農(nóng)民增收。三是搞好勞務(wù)輸出推進全民創(chuàng)業(yè)。依托臨近縣城優(yōu)勢積極輸出力工資源，通過引資上項，內(nèi)轉(zhuǎn)消化人力資源，積極發(fā)展運輸業(yè)，開發(fā)現(xiàn)有資源，帶動勞動力轉(zhuǎn)移。義發(fā)村作為專業(yè)村，全村80%以上的勞動力都在外打工，其中朝陽溝屯和張平房屯全屯只剩少部分老弱人口和兒童，婦女都在外面出勞務(wù)。通過全民創(chuàng)業(yè)，全鄉(xiāng)人均收入可增加1000元。

4、社會事業(yè)得到長足發(fā)展。社會治安綜合治理扎實推進，牢固樹立“穩(wěn)定才能發(fā)展，穩(wěn)定壓倒一切”的工作思路，強大治保隊伍建設(shè)，提高治保人員素質(zhì)，“五大員”作用得到充分發(fā)揮;加大技防措施落實力度，全鄉(xiāng)新增技防戶310戶，技防戶已達850 戶；結(jié)合“三調(diào)聯(lián)動” 大調(diào)解機制建設(shè)，妥善化解各類矛盾15件；人口與計劃生育工作的各項指標均達到上級要求，做到了上級滿意、群眾愿意。同時社會保障實現(xiàn)了應(yīng)保盡保，有2248人納入最低生活保障，有147人按政策標準實行五保供養(yǎng)，合作醫(yī)療參合率達到98%。

5、黨群工作和精神文明建設(shè)取得新提高。認真學習貫徹黨的十七大，十七屆三中、四中、五中全會精神，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，緊密聯(lián)系我鄉(xiāng)工作實際，大力推進基層黨組織建設(shè)。充分利用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育站點等有利條件，進一步完善遠程教育機制；探索為民服務(wù)綠色通道，籌建了鄉(xiāng)村兩級“三點一線”代辦機制和設(shè)施。強化行政問責，嚴格責任追究，逐步健全和完善“憑業(yè)績、定位次”的考核機制，調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。積極開展“中心戶”和“十星戶”創(chuàng)建活動，全鄉(xiāng)共發(fā)展新農(nóng)村建設(shè)“中心戶”312戶，思想宣傳和精神文明建設(shè)工作取得實效。努力探索新機制，及時辦結(jié)案件，紀檢監(jiān)察工作取得了較好的效果。

一年來，按照縣委縣政府的工作安排和部署，較好地完成了各項工作任務(wù)，但我們也清醒地認識到，工作中仍然存在著不可忽視問題。一是項目建設(shè)進展慢，沒有創(chuàng)稅型的立鄉(xiāng)項目，在引資上還缺少膽識；二是受資金困擾，改善民生條件的投入還不足；三是基礎(chǔ)設(shè)施和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，城鄉(xiāng)化、工業(yè)化的水平不高；四是少數(shù)干部群眾的思想觀念仍然比較落后，市場意識、風險意識、創(chuàng)新意識不強等等。針對這些問題，我們將在以后的工作中加以認真解決。

二、2012年工作安排 2012年是“十二五”規(guī)劃的第二年，更是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年。我們紅光鄉(xiāng)要緊緊圍繞王省長的講話精神和縣十四屆五次全委（擴大）會議的工作部署，振奮精神，務(wù)實進取，狠抓落實，全面開創(chuàng)紅光鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展新局面。

(一)指導(dǎo)思想

以黨的十七大和十七屆六中全會精神為指針，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入落實科學發(fā)展觀，以謀求全鄉(xiāng)人民根本利益為宗旨，調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，培育產(chǎn)業(yè)，活化載體。以項目開發(fā)建設(shè)為支撐，不斷擴充經(jīng)濟總量，以新農(nóng)村建設(shè)為突破，提高民眾幸福指數(shù)；以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為牽動，改善民眾生產(chǎn)生活條件；以種養(yǎng)加為依托，努力增加農(nóng)民收入，全面構(gòu)筑紅光鄉(xiāng)發(fā)展新優(yōu)勢，提升紅光鄉(xiāng)綜合發(fā)展實力。

（二）經(jīng)濟社會發(fā)展指標

實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值超2.3億元，財政稅收達到1500萬元，農(nóng)民人均純收入達1萬元，分別比上年增長21%、50%、25%。2012年具體工作安排確定為“四個三”工程：

1、開發(fā)“三區(qū)”，加快實現(xiàn)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)。

（1）建設(shè)萬畝優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)基地攻關(guān)區(qū)。通過實施農(nóng)業(yè)機械化、農(nóng)田水利化、農(nóng)區(qū)生態(tài)化、田間生產(chǎn)科技化工程，建設(shè)紅光鄉(xiāng)紅光村中低產(chǎn)田 改造項目,項目總投資1072萬元。建設(shè)優(yōu)質(zhì)玉米生產(chǎn)基地1.2萬畝，林地800畝，其它占地1400畝，主要建設(shè)內(nèi)容：新打機電井13眼，架設(shè)輸變線路7.6公里，購置灌溉設(shè)備11臺套，微灌設(shè)備60臺套，建高位水箱3座。修主干路6.4公里，機耕路6公里，打基礎(chǔ)涵10座，購置玉米收獲機1臺，旋耕機4臺，建溫室10棟，建大棚5萬平方米，營造農(nóng)防林0.02 萬畝，技術(shù)培訓0.1萬人次，推廣合理密植技術(shù)和生物肥技術(shù)培訓。項目建成后，總計增加收入272萬元，可使糧食增收200萬斤，增產(chǎn)值177萬元，大棚瓜菜和溫室增收90萬元，人均增收590元。

（2）現(xiàn)代養(yǎng)殖示范區(qū)。蘭西縣紅光鄉(xiāng)生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社萬頭民豬項目。項目總投資1721萬元，占地135公頃，其中場區(qū)占地35公頃，全場職工118人，場內(nèi)常年存欄種豬3000頭，基礎(chǔ)母豬800頭，年可提供優(yōu)質(zhì)種豬及仔豬10000頭，項目建設(shè)工期1年，2012年末建成全部達產(chǎn)后，可實現(xiàn)銷售收入1800萬元，實現(xiàn)利潤383萬元。

（3）特色農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)。以現(xiàn)車崴子屯東地、南地為中心，建設(shè)3000畝優(yōu)質(zhì)水稻生產(chǎn)基地；以哈黑路東和通綠蔭山莊路南為中心，建設(shè)3000畝苗木花卉生產(chǎn)基地；沿拉哈山、呼蘭河，建設(shè)1000畝農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、采摘、觀光園；沿哈黑路建設(shè)瓜菜生產(chǎn)基地，建大棚溫室200棟，種植瓜菜5000畝。

2、打造三個基地，發(fā)展項目經(jīng)濟。

（1）建設(shè)麻編生產(chǎn)基地。蘭西縣紅光鄉(xiāng)10萬套亞麻編織制品生產(chǎn)線建設(shè)項目。該項目建在紅光鄉(xiāng)紅光村，占地1.8萬平方米，總投資1312萬元，其中建筑面積8000平方米，2012年10月建成。項目投產(chǎn)達產(chǎn)后年可加工10萬套亞麻編織品，可解決180人到廠就業(yè)，還可帶動300人從事手工編織。項目投產(chǎn)達產(chǎn)后，年可創(chuàng)產(chǎn)值3300萬元，實現(xiàn)利潤450萬元，稅金230萬元，經(jīng)濟效益和社會效益非常明顯。

（2）建設(shè)建材生產(chǎn)基地。15萬立方米空心磚項目建設(shè)。項目總投資1495萬元，占地40000平方米，其中建筑面積3800平方 米，產(chǎn)品主要利用爐渣、水泥、巖石、陶粒加工而成。企業(yè)滿負荷生產(chǎn)后，加工能力達到15萬立方米/年，年可實現(xiàn)銷售收入4800萬元，獲利潤822萬元，實現(xiàn)稅收677萬元，可解決80名農(nóng)民就業(yè)。10萬樘復(fù)合門和100萬張防火板項目。該項目建在紅光鄉(xiāng)紅光村，哈黑公路東側(cè)，年可加工10萬樘復(fù)合門和100萬張防火板，主要利用麻屑等農(nóng)作物秸稈和氯化鎂、氧化鎂等原料加工而成。產(chǎn)品美觀、環(huán)保。項目占地39127平方米。其中建筑面積7680平方米，綠化面積10000平方米。項目總投資2159萬元，其中固定資產(chǎn)投資1559萬元。項目于2012年末竣工達產(chǎn)后，可解決100人就業(yè)，年銷售總額6500萬元，實現(xiàn)利潤1654萬元，稅收764萬元，解決工人工資150萬元。

（3）開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品加工基地。開發(fā)小雜糧、營養(yǎng)食品、方便食品、果蔬產(chǎn)品加工項目，依托省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、肇東開發(fā)區(qū)、安達開發(fā)區(qū)，擺放鄉(xiāng)村引進的項目，增加財政收入。

3、開發(fā)“三邊”，推進鄉(xiāng)村經(jīng)濟。

（1）依托城邊發(fā)展服務(wù)業(yè)。開發(fā)服務(wù)縣城、連接城鄉(xiāng)的服務(wù)業(yè)項目。重點發(fā)展特色餐飲業(yè)。

（2）依托路邊發(fā)展商貿(mào)業(yè)。沿202國道開發(fā)建設(shè)商貿(mào)物流經(jīng)濟區(qū)，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品物流中心，辟建建材批發(fā)大市場。

（3）依托山邊水邊發(fā)展飲食觀光業(yè)。沿拉哈山和呼蘭河建設(shè)農(nóng)家樂生態(tài)觀光飲食服務(wù)區(qū)，依山傍水建特色山莊10處，年接待能力達到數(shù)萬人。

4、實施“三項工程”，加快新農(nóng)村建設(shè)。

（1）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。2012年，完成16萬平方米征地，修通主干道路20公里，完成20公里水源、給水及排水設(shè)施項目，完成基礎(chǔ)設(shè)施投資6000萬元。

（2）公共服務(wù)體系建設(shè)工程。重點建設(shè)六大公共服務(wù)設(shè)施：一是投資4000萬元建設(shè)占地面積30000平方米集幼兒、小學、初中教育為一體的現(xiàn)代化學校，達到省級教育、教學水平，供本鄉(xiāng)及周邊地區(qū)2000名學生就學；二是投資200萬元建設(shè)占地面積1000平方米的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心，醫(yī)療服務(wù)水平達到市級以上標準，滿足社區(qū)基本醫(yī)療救治，保健和預(yù)防需求；三是投資1260萬元，建設(shè)占地面積5000平方米，建筑面積4000平方米的養(yǎng)老服務(wù)中心，達到設(shè)施齊全，為全鄉(xiāng)具備養(yǎng)老條件的老人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；四是建設(shè)1000平方米的文化活動中心、20000平方米的休閑廣場；五是配套建設(shè)大型超市和商服中心；六是建設(shè)4000平方米的社區(qū)管理服務(wù)中心，為社區(qū)居民提供綜合性服務(wù)。

（3）配套設(shè)施建設(shè)工程。一是開發(fā)應(yīng)用新能源。建設(shè)2萬噸秸桿顆粒燃料項目，解決社區(qū)配套供熱、取暖問題；大力推廣使用太陽能，及綠色節(jié)能環(huán)保照明產(chǎn)品；二是社區(qū)實行立體綠化。綠化率達到35%以上；三是基礎(chǔ)功能完善。環(huán)保設(shè)施配套，排放系統(tǒng)、處理系統(tǒng)、安全系統(tǒng)完備。

（三）推進措施

為實現(xiàn)上述目標，2012年，我們紅光鄉(xiāng)將用創(chuàng)新的思維研究工作，用科學的措施解決問題，用進取的精神抓工作落實，保證預(yù)期目標能夠如期實現(xiàn)。

1、加強黨的基層組織建設(shè)?！皣@經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，兩手抓，兩手都要硬，是我們一貫堅持的方針。一是抓好鄉(xiāng)、村班子建設(shè)，為了解放思想，更新觀念，提高干部素質(zhì)，我們要加強政治理論，道德修養(yǎng)及法律法規(guī)和適用技術(shù)的學習，其 次抓黨員的教育管理，充分發(fā)揮黨員的“雙帶”作用。第三，抓活動的開展，通過開展豐富多彩的活動，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、保持農(nóng)村社會穩(wěn)定。穩(wěn)定的社會局面，是做好各項事業(yè)的前提，也是開展各項工作的保障。一是切實加強社會治安綜合治理，建立鄉(xiāng)政府、派出所、行政村、自然屯緊密聯(lián)系的四級治安防控體系，嚴厲打擊各種違法犯罪活動。二是抓好農(nóng)村春秋兩季防火。強化農(nóng)民安全教育，普及安全常識。三是抓好信訪安全，對涉及農(nóng)民切身利益的矛盾糾紛，進行深入排查，對能解決的及時解決，化解矛盾。

3、強化工作落實。一是通過強化組織領(lǐng)導(dǎo)抓落實，一級抓一級，做到職責分明、政令暢通。二是通過督辦問效抓落實，每項工作都要做到有部署、有督辦、有檢查，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決問題。二是通過獎優(yōu)罰劣抓落實，對工作一段一總結(jié)，排出名次，有獎有罰。調(diào)動全鄉(xiāng)上下積極性，形成合力，提高工作落實質(zhì)效。

新的目標已經(jīng)確定，新的形勢催人奮進，新的事業(yè)任重道遠，在新的一年里，我們紅光鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)協(xié)作，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，扎實工作，全面完成縣委、縣政府確定的各項工作任務(wù)。

第五篇：紅光學校慶

紅光學校慶“六一”活動方案

指導(dǎo)思想

一年一度的六一兒童節(jié)是少先隊員最隆重的節(jié)日，通過開展慶?！傲弧被顒?，使隊員在積極的參與中體驗集體合作的快樂，體現(xiàn)一種積極向上、樂觀進取的精神。經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)研究決定，開展一個以豐富多彩的活動，激發(fā)學生熱愛生活、熱愛學習、熱愛校園的情感，歡度一個有意義、能回味的六一兒童節(jié)。為了使慶?；顒禹樌M行，特制定此方案。

活動安排

一、時間：2013年6月1日（周六）上午6：30時

二、主題：“紅領(lǐng)巾心向黨，祖國發(fā)展我成長”

三、地點： 學校操場

四、主辦：德育辦

五、活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：校長 張茂銀

副組長：各副校長

成員：各主任、全體教師

六、會議主持：孫大光

七、大會慶典部分：

會議程序：

進行大會第一項：升國旗、奏國歌、向國旗敬禮，禮畢，請坐。進行大會第二項：少先隊員向主席臺領(lǐng)導(dǎo)敬獻紅領(lǐng)巾。

進行大會第三項：張茂銀校長致辭

進行大會第四項：新隊員入隊儀式：

1.全體同學起立、立正，出中國少年先鋒隊隊旗，向隊旗敬禮，禮畢。（伴奏）

2.全體同學唱隊歌（由劉繼華、周春玲老師領(lǐng)唱）

3.由孫大光老師宣布入隊人員名單

4.老隊員為新隊員佩戴紅領(lǐng)巾

5.新隊員宣誓（由王建華老師領(lǐng)誓）

6.呼號（由劉繼華）

7.退隊旗，向隊旗敬禮、禮畢。

進行大會第五項：老少先隊員講話

進行大會第六項：新少先隊員講話

進行大會第七項：三好學生表彰儀式：

1、由 張鳳杰副校長宣布三好學生名單

2、表彰。由校領(lǐng)導(dǎo)為三好學生頒發(fā)獎品和榮譽證書。

3、三好學生代表發(fā)言

進行大會第八項:表彰校少先大隊委員會成員（7名）

1、由宋福群副校長宣布表彰決定。

2、由校領(lǐng)導(dǎo)為學生會小干部頒發(fā)獎品。

進行大會第九項：慶“六一”繪畫作品頒獎。

1.由尹春玲副校長宣布慶“六一”畫展獲獎人員名單。

2.由校領(lǐng)導(dǎo)為獲獎人員頒發(fā)獎品及獎狀。

八、文藝表演

九、體育活動

十、繪畫展覽

紅光學校

2013年6月1日