第一篇：2015臨澧四中行政工作報告

臨澧四中行政工作報告

臨澧四中校長 陳偉

2015年10月29日

各位代表：

現(xiàn)在，我代表學校向職代會做行政工作報告，請予審議。

一、過去工作回顧

2014年以來，學校主要進行了以下幾個方面的探索和實踐。

1、進一步統(tǒng)一辦學思想，明確辦學目標

一是學生目標 我們的辦學思想，就是要讓每個學生都享有“成長的教育”。我們把學生培養(yǎng)目標定位在“成長、成人、成才”上，努力培養(yǎng)學生在人格、意志、體魄等方面按規(guī)律的發(fā)展，培養(yǎng)學生成為獨立的人、健全的人、自食其力的人，培養(yǎng)學生掌握足以保證自己未來立身社會所必備的文化知識和專業(yè)基礎。實踐證明我們的方向是符合實際的：一年多來，我校學業(yè)水平考試在全市名列前茅，2014年獲全市優(yōu)秀單位嘉獎。2014年高考我校取得重大突破。張弛以理科701分列全省第6名，全縣第1名被清華大學錄取，這是臨澧四中第1個700分，第1個理科狀元，第1個文化清華生，這些都創(chuàng)造了歷史。全校有3人超清華在臨澧的錄取線，這也創(chuàng)造了歷史。呂欣、陳越陽列文科全省79、81名，全縣文科前10名占5人，這也創(chuàng)造了歷史。600分以上人數(shù)24人，列全市同類學校第2名，超越了幾所省級示范高中。全校一本以上72人，二本以上近300人。2015年高考，趙力戈同學以理科693分列全省第23名，全縣第2名被清華大學錄取，實現(xiàn)了四中文化生連續(xù)兩年勇闖清華的奇跡。劉錦芳同學以文科628分列全省第88名、全縣第4名，錄入中國人民大學。藝術生石潔茹以專業(yè)全國第二的優(yōu)異成績，跨入中國藝術院校最高學府——中央戲劇學院，同時獲俄羅斯圣彼得堡皇家藝術學院錄取認定，成為臨澧史上考入最高藝術學府第一人。全校文化生一本上線76人，二本上線194人，600分以上13人。在這兩年的“高考”中，文化生整體有進步，連續(xù)兩年文化生均有學生進全省前100名，連續(xù)兩年出清華生，文理科尖子學生在全縣位臵鞏固，臨澧四中辦學質量在全縣、全市、全省產(chǎn)生了一定影響。在綜合辦學質量上，學校也是一年一個新臺階，持續(xù)保持著強勁健康發(fā)展勢頭。

二是教師目標 教師是辦學之本，讓教師獲得充分的“專業(yè)成長”和“職業(yè)幸?！?，是我們努力謀劃和追求的目標。2014年，我們扎實開展了“業(yè)務建設年”活動，拓展業(yè)務建設平臺，出臺了業(yè)務建設規(guī)范和活動方案、教研成果獎勵辦法，成功舉辦了首屆澧水流域部分市級示范高中青年教師教學研討活動，開創(chuàng)了地域性教師教學研討機制。舉辦市域教學比武活動，一部分教師在省、市、縣教學比武活動中獲獎。積極組織了一師一優(yōu)課，一課一名師活動，校本教研深入推進，省級規(guī)劃課題順利立項，順利進入省電教館名校網(wǎng)絡課堂項目，新添臵了必要的硬件設施，拓寬了學校資源庫容量，名校資源在學校得到較好應用。教風學風進一步醇厚，教師創(chuàng)先爭優(yōu)勢頭強勁，一批同志獲二等功、三等功和嘉獎，一批同志被評為市縣師德標兵、優(yōu)秀班主任、教學能手。2015年我們繼續(xù)實施“業(yè)務提升年”活動，上半年扎實開展了名校網(wǎng)絡課堂活動，與長郡等名校及省電教館名校網(wǎng)絡實行資源共享，充分利用好名校網(wǎng)絡課堂資源，并派部分教師赴長郡中學參加了課堂改革優(yōu)秀課例展示研討等活動。與澧水流域五所市級示范高中開展課堂教學研討活動。在校內先后開展了骨干教師示范課，青年教師比武課，教學評估，教學經(jīng)驗交流等活動。全縣數(shù)學研討會在我校順利舉行，各學科組教研活動開展得有聲有色。認真組織省級立項課題研究，“基于聯(lián)想思維的高中英語詞匯教學策略研究”課題，已經(jīng)湖南省教育科學規(guī)劃課題專家論證，正式立項。9月14日，省市立項課題中期檢查報告會在我校舉行。目前學校教學教研常規(guī)到位，課堂有效性提高，教風學風進一步醇厚，整個教師隊伍的專業(yè)成長正在見效。同時，努力增強教師職業(yè)幸福感：一是鼓勵教師專業(yè)成長，為教師專業(yè)發(fā)展給平臺、給條件；二是豐富教師的精神文化生活，以工會活動為平臺，開展健康有益的文體活動；三是力所能及地逐步提高教師待遇水平；四是為老師解決后顧之憂，定期體檢，大病救助等形成了機制，加強人文關懷，幫助教師解決生活中的實際困難，讓老師切實感受到組織的溫暖。

三是學校目標 臨澧四中的主要目標，是定位在質量穩(wěn)定、特色突出，努力探索薄弱生源學校發(fā)展之路上。為此，我們大力建設五個學校：一是建設有文化的學校。主要是鞏固和發(fā)揚以“礪志”為精神內核的校園文化傳統(tǒng)，強調明確的目標、統(tǒng)一的計劃、清晰的線索、扎實的過程。從基本面上看，目前全校思想統(tǒng)一，師生精神振奮，一股子不服輸?shù)膭蓬^一直在激勵著四中人克難奮進；二是建設安全文明學校。強調了規(guī)范、嚴格、精細管理，強調常規(guī)考核評價到位，強調安全責任機制到位，強調師生文明行

為養(yǎng)成。目前學校大局穩(wěn)定，去年我們獲得了省級安全文明校園榮譽稱號；三是努力建設有質量的學校。針對薄弱生源基礎，努力找到薄弱生源學校生存發(fā)展之路，以過程求質量，以落實求質量，結出了累累碩果，四中人逐步找到了出質量的路子，信心也越來越足了；四是建設有特色的學校。追求學生全面發(fā)展，保持學生人格獨立、健全，藝術節(jié)、校運會、專業(yè)社團、社會活動、學生自治、場所文化建設等，學生既有身體的鍛煉，也有社會融入的體驗，為學生未來發(fā)展打下了良好的態(tài)度基礎；五是建設美麗校園。逐步加大了學校條件改善的力度，這幾年我們改造了教學樓、食堂，公轉房已竣工在既，多媒體教室投入使用，校道、操場、教工宿舍正在啟動和已經(jīng)立項，正在落實藝體綜合樓設計方案。這些項目實施之后，學校環(huán)境將有一個較大的改變。可以預見，在一個不遠的時間里，臨澧四中將是一個辦學環(huán)境優(yōu)美、辦學條件優(yōu)化、辦學質量穩(wěn)定、學校特色突出、可持續(xù)發(fā)展能力強勁，在全市全省有較強競爭力的市級示范高中。

2、進一步加強學校德育工作

“成長”教育理念逐步推進，德育優(yōu)先通過有形的活動得到體現(xiàn)。追求學生全面成長，我們主要從以下幾個方面持續(xù)努力：身體的健康與安全永遠都是第一位的；學生自我認識，自我設計，自我管理的能力是重要基礎；學生適應環(huán)境的能力；學生持之以恒的熱愛與自覺；學生公民人格與秩序信仰的形成；學生合作與競爭能力的養(yǎng)成；學生自我奮斗，積極向上的態(tài)度養(yǎng)成等等。我們推行成長記錄，認真落實成長記錄的各項要求，用“成長記錄冊”記載反映學生基礎性發(fā)展目標達成度情況的材料，如道德品質、學習能力、交流與合作能力、審美與表現(xiàn)等；反映學生學習目標達成度情況的材料，如每階段的測試成績、各科操作性作業(yè)成果、參加各種競賽與活動記錄及其他可以反映努力程度、進步過程和素養(yǎng)提高的相關材料，并將為學生匯集個人成長的標志性材料。成長教育融入教育教學之中，并初見成效。

全面加強學校德育工作。主要強調思想工作必須成為教育工作主要方式，德育必須有形化、具體化；強調學生成長、成人、成才與學校發(fā)展、教師教育教學目標的和諧統(tǒng)一；推行師生談話活動，抓育人案例，設立并用好談話室，走廊談話成風氣。杜絕不正當教育方式，強調對教育后果負責；加強校門、寄宿、就餐管理，強調學生乘車安全、注重水、火、電與食品衛(wèi)生安全，嚴防重大安全事故；同時，在具體工作中，通過合理的評價與待遇

機制，力求德育的穩(wěn)定運行。

3、進一步理順體制機制，實行嚴格規(guī)范精細管理

總體上，我們強調依法治校、依法治教。校長負責、層級負責、黨總支和支部負責、教代會民主參與的學校管理模式進一步完善。學校各管理序列的體系明確，運行有序。實行“行政值周”制度，每天一查，每周一評，并及時將評價情況反饋給教師，圍繞重點問題進行整改。采納廣大師生眾多的合理化建議，充實完善了學校管理與教師評價等一系列規(guī)章制度，制訂嚴格的請假制度，在周工作簡報上實行上班督查情況實名通報。加大校務公開的工作力度，積極主動接受廣大師生、學生家長、社會各職能部門的監(jiān)督，使學校管理公開化、規(guī)范化、民主化。通過進一步理順體制機制，實行嚴格規(guī)范精細管理，學校長遠發(fā)展所必須的基礎保障得到了加強，管理成效顯著。

4、改善辦學條件,提升辦學品位

改造完成了學生宿舍熱水供應系統(tǒng)，為學生公寓安裝了太陽能熱水器，學校高清數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)進一步配臵完善，安保系統(tǒng)整體與縣保安公司并網(wǎng)運行。學校90套公轉房建設進展順利，9月16日舉行了封頂儀式。今年，我們還要啟動好校道改造，操場改造，教工宿舍棚改工作也已經(jīng)順利立項。學校綜合樓建設也已經(jīng)列入了縣委政府的重要議事日程。多渠道增加辦學經(jīng)費，爭取了政府財政對四中的專項投入及慈善機構和愛心人士等對貧困學生學業(yè)的資助，營造了社會與學校共辦愛心教育的濃厚氛圍，市、縣領導及愛心人士，先后來校資助貧困學生。不斷改善辦學條件和師生員工的學習、工作、生活環(huán)境，改善教師辦公條件，提升辦學層次。

5、不斷豐富校園文化建設內涵

我們通過校園文化內涵的進一步豐富，作為思想統(tǒng)一的旗臶。在以校訓、校風為核心的文化氛圍中形成了優(yōu)良教風和學風，以“礪志”為精神內核的校園文化傳統(tǒng)進一步得到了傳承和發(fā)揚。學校充分利用校本課程和活動課程，積極推動了校園文化進課堂活動。廣泛開展寓德育于其中的活動，成功舉辦了第二屆“成長”藝術節(jié)系列活動，組織開展了“真善美伴我行”演講比賽、“3.5”學雷鋒等活動。同時學校高度重視寢室文化、食堂文化、教室文化對學生成長的重要滲透作用。通過學校的精細管理努力建設和睦、積極向上的學習型寢室，寢室文化已成為我校重要特色之一。在食堂我們提倡健康有序文明用餐，在就餐過程中要求學生做到

自覺排隊互相謙讓等。通過對教室文化、寢室文化、食堂文化等校園文化內涵的進一步豐富，美化、優(yōu)化、強化校園環(huán)境建設，創(chuàng)設優(yōu)良的教育氛圍的同時，培養(yǎng)學生環(huán)境適應能力、平等競爭能力、有序合作能力，學生的文明素養(yǎng)得到提升，有效保證了學生的身心健康，養(yǎng)成了學生良好的社會人格和公民人格。

二、現(xiàn)存困難與問題

1、辦學思想與辦學行為方面

按照建設湘西北名校和高標準示范性高中的要求，我們深感差距仍大。首先是在辦學思想、辦學行為等方面有待進一步規(guī)范和端正，辦學條件依然有待進一步改善。在解決教師最關心、最直接、最現(xiàn)實的專業(yè)成長問題上，我們還做得不夠，深入教師和學生的工作有待進一步加強。

2、素質建設方面

干部隊伍綜合素質的提高，有待更進一步加強。首先是政治理論素質需要提高，政治理論學習有時浮于表面，而要結合實際，深入研討，解決實際問題。其次是業(yè)務素質提高相對緩慢，新的教育教學技能掌握運用不熟練，一支特別能創(chuàng)新、特別善育人的高素質師資隊伍基本還存在于理想層面。

3、管理方面

管理水平有待提高。我們需要進一步樹立教育是服務、管理是服務、教學是服務、后勤是服務的指導思想。在辦學各項工作中，要全面注入優(yōu)質服務理念。對于師生尤感切身的服務事項，我們要投入更大的精力和智慧，提高服務質量和水平。

4、保障方面

優(yōu)化保障與服務，開展健康有益的活動，保障教師權力的落實。具體而言，包括改善教師工作條件，提高待遇水平；保障工作與生活設施的按時維修；繼續(xù)健全和完善食堂、學生公寓管理體制，更好地發(fā)揮其服務育人的功能；定期開展文體活動；定期召開職代會，充分發(fā)揮學校方方面面力量的正能量傳遞與保障作用。

三、新學年工作設想

新的學年度，我們必須首先強調統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一步調，上下左右堅強團結，一致努力。以創(chuàng)先爭優(yōu)為抓手，全面落實成長教育理念，全面加強規(guī)范、嚴格、精細管理，全面加強業(yè)務建設，突出辦學質量提升、辦學條件改善、師生安全穩(wěn)定三

個重點，努力為四中和諧穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。

1、工作目標

一是突出質量立校。我們要爭創(chuàng)全市綜合辦學水平先進、爭創(chuàng)全市學業(yè)水平考試先進單位及其他單項工作先進；完成高考目標任務，高考成績整體有提升?？茖W制定學年度的具體目標，建立具體而合理的目標責任分解體系，確保目標的如期實現(xiàn)，爭創(chuàng)全縣目標管理先進單位。二是確保學校安全穩(wěn)定，以安全保障學校和諧，將罪錯率、事故率降至最低點，不出食品安全事故，不出課堂意外事件，不發(fā)生群體事件和大的傷亡。三是建成合格學校，全面加強規(guī)范、嚴格、精細管理，人事、財務、事務等嚴格按上級要求，落實公務接待、公派學習、出差、小車入庫與使用臺帳等管理。自覺反思和治理不規(guī)范行為，保證作風建設不受全縣負面通報。四是大力加強學校建設，努力改善辦學條件。本學期完成公轉房建設，適時完成學校校園主道建設，啟動學校操場建設，完成教師宿舍棚改造。適當改善辦公條件，確保落實教師待遇，并有所增長，確保學校正常運轉。五是繁榮學校文化建設，不斷豐富發(fā)展內涵。要繼續(xù)重視師生日常文體活動的展開，繼續(xù)辦好?？?，辦好校園藝術節(jié)，辦好校運會，辦好有益的校園文化活動，使教師在快樂中“教”，學生在快樂中“學”。

2、工作要求

1進一步加強思想統(tǒng)一的力度，強化思想作風基礎 ○學校是一個統(tǒng)一的整體，大家共同的目標，我們每個人都要為這個目標去使勁、努力，每個人都要為維護這個整體獻智出力。要以強烈的責任擔當，以事業(yè)為重，以事業(yè)為先，以礪志為精神內核的校園文化傳統(tǒng)成就我們事業(yè)的思想基礎和精神支撐。全體教職工要進一步增強理想信念，學先進典型，以團結統(tǒng)一的整體，無私的拼搏奉獻精神，杜絕損害學校利益的言行，與學校擰成“一股繩”。學校各部門要各負其責，相互配合，以扎實的線索過程，確保體制、機制的完整執(zhí)行。

2進一步加大規(guī)范、嚴格、精細的管理 ○我們要繼續(xù)鞏固規(guī)范管理的良好勢頭，并要根據(jù)新情況、新形勢、新需要，不斷完善管理規(guī)范，改善管理方式。在行政管理方面，一是人事管理必須規(guī)范，機構調整、骨干調整、人事變更均按規(guī)范走程序，各個環(huán)節(jié)都要照規(guī)章行事。辦公室要加強紀律督查，違規(guī)嚴肅處理；二是財務管理必須規(guī)范，要堅決規(guī)范收費管理，嚴格財務管理程序，下大力壓低非生產(chǎn)性開支。公物采買

要申報審批、集中采購、公務卡結帳，公務消費、來客接待嚴格審批，向辦公室申報，校長審批。在學科建設和教學常規(guī)管理上，一是實行學科主任專任制度，實行專家治校。二是加強對教學教研常規(guī)的制度化考核評價，優(yōu)化教師分配。教學教研要加強備課、勞動紀律、教學行為等方面的嚴格管理，實行周通報，與待遇掛鉤，將質量第一的理念落實到機制上；三是改善教學條件，搞好多媒體設施配套建設，配套實驗室，建立技術培訓、設備使用與管理規(guī)范并實施到位。利用公轉房實行分組辦公，改善教師辦公條件。四是師德師風建設規(guī)范化，要經(jīng)常重申十條禁令，全程督查落實；五是要建立安全事故行政責任追究制度, 對安全薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患隨時排查，立即整改，牢牢掌握安全工作的主動權，防患于未然。

3進一步加大業(yè)務建設力度 ○教育工作不能空對空，必須實打實。要堅持以目標激勵學生的自我認知、自我安排與自我管理，激發(fā)學生對學校做法的認同與共鳴。教學計劃必須統(tǒng)一，不能打亂仗。教學教研常規(guī)要到位：備課、聽課、試卷講評、教研活動、業(yè)務學習、組內風氣都要經(jīng)得起規(guī)范的檢驗，考核評價要發(fā)揮導向作用。學生訓練要到位。搞好與兄弟學校的業(yè)務聯(lián)系，借鑒兄弟學校的經(jīng)驗，辦好校際交流，校內比武和勞動競賽。青年教師的要求要嚴格，要充分利用資源平臺，自覺堅持聽課上課，要經(jīng)常自加壓力，同時要有自信心。教師業(yè)務成長方面，要加強教研、學科資源建設，組織業(yè)務培養(yǎng)，組織校本研究，鼓勵自主研究，建設有效課堂，對課題、教研論文等教研成果進行獎勵。

4進一步加強作風建設力度 ○一是干部提高執(zhí)行力。堅決維護學校整體統(tǒng)一，維護學校班子團結，維護學校既定的體制機制。繼續(xù)強化校長責任制，維護班長權威，做到政令暢通。黨員干部要敢于挑擔子，獨當一面，同時要強調分工合作、協(xié)調統(tǒng)一。強調服從，校長、副校長、主任均是有具體職責和權力的管理實體，被領導者要有服從意識，管理方面的矛盾，要按程序處理，不得意氣用事。全體黨員干部要對學校和學校班子負責，對分管工作負責，對下屬負責，對個人負責，同時廣泛團結群眾，正確引導輿論，敢于堅持原則，樹正氣，充分發(fā)揮表率作用。

二是教職工增強正能量。教師工作服從安排，收費問題頭腦清醒，和學生及家長處理關系要自律，學校工作安排常規(guī)考評要

配合，用建設性的態(tài)度解決問題，保持平和心態(tài)，增強職業(yè)幸福感。落實基本要求，嚴禁無教案上講臺，嚴禁酒后上講臺，嚴禁公共場所吸煙。

三是全面落實作風建設要求。突出作風建設，貫徹整風精神。領導干部要用以身作則、勤政務實的作風做保證，黨員要以模范帶頭、堅持先進性的作風做保證；教師要以堅持恪守職業(yè)道德規(guī)范、愛崗敬業(yè)的作風做保證；后勤保障工作人員要以愛生如子、周到體貼的作風做保證。全面落實作風建設要求，不酒駕、午餐不飲酒、公共場所不吸煙、上班不做與工作無關的事、不網(wǎng)購、不視頻。辦事要講原則，做到有的放矢、務求實效，大力營造風清氣正、心齊氣順的教育環(huán)境。

各位代表：民主辦校是教育事業(yè)發(fā)展的強大動力與堅強保證，我們將在學校職代會及其常設機構校工會的參與、監(jiān)督和支持下，積極強化危機意識和緊迫感，主動查找不足和差距；始終保持不怕困難、把握機遇、昂揚向上的精神狀態(tài)，為贏得學校新學年工作的全面勝利共同努力奮斗！

第二篇：臨澧四中行政工作報告

臨澧四中行政工作報告

2012年10月28日

各位代表：

我代表學校做行政工作報告，請予審議。

一、主要工作

1、進一步統(tǒng)一辦學思想，明確辦學目標

一是學生目標 我們的辦學思想，就是要讓每個學生都獲得成功的教育。教育的本質在于發(fā)展學生的能力，努力為學生的個性發(fā)展、全面發(fā)展、終身發(fā)展奠定堅實基礎。我們努力把學生培養(yǎng)目標定位在 “成長、成人、成才”上，這是符合教育、社會、家庭、學生根本利益的。努力培養(yǎng)學生在人格、意志、體魄等方面按規(guī)律的成長，在培養(yǎng)學生成為獨立的人、健全的人、自食其力的人，在培養(yǎng)學生掌握足以保證自己將來立身于社會的文化知識和專業(yè)基礎等等。通過2012年“學考”和“高考”結果，我們初步看到了成效。在2012年高考中，我們的重點本科總上線數(shù)首次突破百人大關，達110人，于柳青同學以優(yōu)異成績被中國人民大學錄取，劉鈺同學榮錄外交學院，高子逸同學榮錄中國財經(jīng)大學。二本總上線數(shù)再度攀升，達到293人；本科總上線數(shù)達525人，本科上線率達61%。600分以上高分人數(shù)達26人，位居全市同類學校之首。第七屆宏志班49人參考，47人上重本，一本上線率高達96%，另2人上二本線，本科總上線率100%。藝體小專業(yè)考生二本上線達83人，再顯了四中特長教學的突出優(yōu)勢。同時，2010級學生在今年的全省學業(yè)水平考試中，合格率高達（90.13）％，居于全市同級同類學校前列，榮獲全市優(yōu)秀學校榮譽稱號。此外，在全縣體育運動會上，我校體育代表隊取得了女子排球第二名和男子籃球第二名的好成績，縣田徑運動會獲得團體總分第二名。這說明，學生在四中正充分獲得“成長、成人、成才”的雨露陽光。

二是教師目標 教師是辦學之本，讓教師獲得充分的“專業(yè)成長”和“職業(yè)幸?！?，是我們努力謀劃和追求的目標。學校一直在積極采取措施，努力提高教師隊伍整體素質。具體而言，大力鼓勵教師參加繼續(xù)教育，更新知識結構，充實知識庫存；積極組織教師參加教學基本功培訓和比賽，提高教學技能；鼓勵教師參加各級各類教學技能競賽；推行內部以老帶新的“傳幫帶機制”。通過演練、評比、培訓、帶教等手段，一批青年教師迅速成長，整個教師隊伍的專業(yè)成長也正在見到成效。在全縣教育強縣工作總結大會上，臨澧四中一批先進教師受到了表彰。副校長高長生同志被評為縣級優(yōu)秀校長，并榮立二等功；文勇軍、簡干、辛中慶等三位同志榮立三等功。陳宏林同志被評為市級優(yōu)秀教師，龍賢忠、簡干老師被評為愛崗敬業(yè)先進個人，簡干還被評為縣級優(yōu)秀班主任；歐陽一老師被評為全縣十佳學習模范，張曉梅等16位老師被評為教學能手，黎群芳等24名同志榮獲縣嘉獎獎勵，劉麗俊等43名同志榮獲校嘉獎獎勵?！叭盒菭N爛”，已成為四中教師隊伍的真實寫照。有成功才有尊嚴，有尊嚴才有幸福。教師的職業(yè)幸福感，就包含在成功和榮譽里。

三是學校目標 臨澧四中的主要目標，是定位在質量穩(wěn)定、突出特色，努力探索薄弱生源學校發(fā)展之策上的。為此，我們推進課程改革，力求全面發(fā)展。課程改革是教育教學改革的核心工程，關系到我們的教育訴求能否真正得到實現(xiàn)，關系到新時代的學生是否能夠真正全面發(fā)展。在這方面，我們強調既解放思想，1

又強調循序漸進。落實新課程改革，首先是遵照教學大綱開課設節(jié)，認真組織考試考核和教學評價，力求整體目標的分項到位。同時，我們把新課程改革與嚴肅的省考、國考目標有機結合起來，確保學校長期目標與短期目標的均衡實現(xiàn)。同時，我們繼續(xù)狠抓教學管理，強化教學規(guī)范，量化質量目標，突出課堂實效，取得了喜人成績。臨澧四中的小專業(yè)教學，歷來是臨澧四中辦學的一個突出特色。我們不具備一中那樣的生源與政策傾斜優(yōu)勢，我們以二、三流生源，培養(yǎng)出一流人才，這就得另辟蹊徑，靠自己的特色撐起的一片新天地。

2、進一步加強學校德育工作

全面加強學校德育工作，涉及面很廣。我們主要強調思想工作必須成為教育工作主要方式，德育必須具體化；強調學生成長、成人、成才與學校發(fā)展、教師教育教學目標的和諧統(tǒng)一；推行師生談話活動，抓偏科案例，設立并用好談話室，走廊談話成風氣，杜絕不正當教育方式，強調對教育后果負責；加強校門、寄宿、就餐管理，強調學生乘車安全、注重水、火、電與食品衛(wèi)生安全，嚴防重大安全事故；通過合理的評價與待遇機制實現(xiàn)穩(wěn)定的德育運行。

為了確保德育工作上水平，我們一直把師德師風建設放在教師成長的首位，堅持以常德市師德規(guī)范“十個嚴禁”為基本準繩，在全校教師隊伍中弘揚真誠、熱情、扎實、耐心的從教精神，用教師隊伍的優(yōu)勢，搶占學校發(fā)展的先機。我們堅信只有德才兼?zhèn)?，具備高度責任感的教師，才能教出品學兼優(yōu)的學生。為此，我們堅持政治學習，認真履行職責，增強職業(yè)道德意識。班主任經(jīng)常召開班級座談會，教師們經(jīng)常與學生單獨交流談心，認真聽取學生的建議和意見。同時，針對性地對學生給予學習生活、制度紀律、心理輔導等方面的指導和幫助。一個好的班主任能夠造就一個好的班級，學校非常重視班主任隊伍建設，通過班主任學習交流班級管理先進經(jīng)驗與方法，對存在的問題進行分析研究，共同探討解決的措施，提高班主任隊伍整體素質。同時，學校加大了班主任的考核評價力度，將優(yōu)秀班主任的評選、表彰與班主任工作警示制度結合，保證了班主任隊伍的戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)了一大批業(yè)務素質高、工作能力強的優(yōu)秀班主任，形成了一支愛崗、敬業(yè)、實干、奉獻的德育工作隊伍。

3、進一步理順體制機制，實現(xiàn)規(guī)范管理

總體上，強調依法治校、依法治教。校長負責、層級負責、黨總支和支部負責、教代會民主參與的學校管理模式進一步完善。學校各線索的管理體系明確，運行有序。學校采納廣大師生眾多的合理化建議，充實完善了學校管理與教師評估等一系列規(guī)章制度，使之更具有科學性、人文性和可操作性；加大了校務公開的工作力度，積極主動接受廣大師生、學生家長、社會各職能部門的監(jiān)督，使學校管理日漸公開化、規(guī)范化、民主化。

內部管理體制機制方面，強調以各項崗位責任制確保各項工作的健康運行，同時追求評價考核與分配激勵機制的科學結合，形成首尾兼顧的機制配套，以此來追求一系列管理效果。

在機制建設中，強調過程管理規(guī)范化，力求各項責任制落實。為此，我們建立組織機構，落實責任到位。進一步完善各種制度，提高制度的執(zhí)行力，形成用制度規(guī)范工作的明確導向。重點強化“四個責任制”：一是班主任班級管理責任制；二是學科主任和備課組長學科教學責任制；三是年級主任責任制；四是處室主任責任制。既體現(xiàn)層級性，又體現(xiàn)網(wǎng)格性。

4、進一步加強各項基礎建設

基礎建設上，首先是緊盯隊伍建設，包括管理骨干隊伍建設，教師隊伍建設，班主任隊伍建設，學生干部隊伍建設。其次是緊盯辦學條件改善，良好的教育離不開良好的基礎設施，現(xiàn)代化的教育離不開現(xiàn)代化的技術武裝。為此，學校采取有力措施，緊縮其他開支，加大基礎建設投入。今年，通過政府采購，學校投資103萬元，正在建成“數(shù)字化校園”系統(tǒng)，包括學校網(wǎng)絡中心機房、安裝多媒體教室、校園廣播系統(tǒng)和網(wǎng)絡升級整改。在教室，我們裝配了短焦投影儀和電子白板，實現(xiàn)了班班可用現(xiàn)代化觸摸大屏上課的設施更新目標。為適應硬件升級，我們組織廣大教師進行新一輪現(xiàn)代教育技術的培訓，進一步強化信息技術的功能意識和效益意識，充分利用網(wǎng)上教育資源和信息技術手段，豐富教育教學內容，提高教育教學實效。與此同時，學校今年還投資10萬元，進一步對師生電腦房進行了維護與配套。為加強校園基礎建設，改善校園環(huán)境，學校還投資85萬元，修建并配套了一棟職工宿舍；投資20萬元，安裝了一臺500千伏安變壓器；投資2.5萬元，為學生公寓添置了鐵床?；A設施的不斷更新，體現(xiàn)的是對師生的人文關懷，贏得的將是學校全面、健康和可持續(xù)的發(fā)展。

5、進一步調動各方面積極性

辦好學校，既需要學校領導骨干的積極性，更需要師生的積極性，還需要社會、家庭等諸方面的積極性，這都需要有效的調動。為此，我們主要從人文關懷上著眼，努力辦好家長學校、食堂，優(yōu)化停車位管理，開展藝體活動，關懷特殊困難的解決等，讓方方面面都感受組織的溫暖。正是各方面積極性的充分發(fā)揮，贏得了學校教育教學、綜合治理、基礎建設、社會工作等方面的出色成績。

二、存在的困難與問題

本學校工作雖然取得了不小的成績，但也仍然存在一些不足，主要反映在以下幾個方面。

1、辦學思想與辦學行為方面 按照建設湘西北名校和高標準示范性高中的目標，在辦學思想、辦學行為等方面有待進一步規(guī)范和端正，辦學條件有待進一步改善。在解決教師最關心、最直接、最現(xiàn)實的專業(yè)成長問題上還做得不夠，深入教師和學生的工作有待加強。

2、素質建設方面 干部隊伍綜合素質的提高有待更進一步加強。首先是政治理論素質需要提高，政治理論學習有時浮于表面，而要結合實際，深入研討，解決實際問題。其次是業(yè)務素質提高相對緩慢，新的教育教學技能掌握運用不熟練。

3、管理方面 管理水平有待提高。我們需要進一步樹立教育是服務、管理是服務、教學是服務、后勤是服務的思想，在辦學各項工作中，全面注入優(yōu)質服務理念。對于師生尤感切身的服務事項，我們要投入更大的精力和智慧，提高服務質量和水平。

4、保障方面 優(yōu)化后勤保障與服務，開展健康有益的活動，保障教師權力的落實。具體而言，包括改善教師生活，確保待遇按時足額；保障工作與生活設施的按時維修；要繼續(xù)健全和完善食堂、學生公寓管理體制，更好地發(fā)揮其服務育人的功能；定期開展文體活動；定期召開職代會。

三、后段的主要想法

1、明確的目標 一是突出質量立校?？茖W制定每一學的具體目標，建立具體而合理的目標責任分解體系，確保目標的如期實現(xiàn)。二是努力建成安全校園，以安全保障學校和諧，要將罪錯率、事故率降至最低點。三是建成合格學校，要確實按照兩項督導評估的要求來衡量各項指標和規(guī)范的實現(xiàn)，自覺反思和治理不規(guī)范行為。另外，我們還要特別強調繁榮校園文化，豐富發(fā)展內涵。學校本身就是文化場所，文化從來就是事業(yè)的動能。我們要繼續(xù)繁榮校園文化，充實校園文化內涵，推廣校園文學研究經(jīng)驗，活躍校園文化生活。要繼續(xù)重視師生日常文體活動的展開，繼續(xù)辦好校刊，辦好校園藝術節(jié)，辦好校運會，辦好有益的校園文化活動，使教師在快樂中教，學生在快樂中學。

2、規(guī)范的管理 我們要繼續(xù)鞏固規(guī)范管理的良好勢頭，并要根據(jù)新情況、新形勢、新需要，不斷完善管理規(guī)范，改善管理方式。在行政管理方面，一是人事管理必須規(guī)范，機構調整、骨干調整、人事變更均應按規(guī)范走程序，各個環(huán)節(jié)都要照規(guī)章行事，避免人情因素對事業(yè)的干擾；二是財務管理必須規(guī)范，要堅決規(guī)范收費管理，嚴格財務管理程序，下大力壓低非生產(chǎn)性開支。在學科建設和教學常規(guī)管理上，一是實行學科主任專職制度，實行專家治校。二是加強對教學常規(guī)的制度化考核評價，優(yōu)化教師分配，推出新的崗位津貼發(fā)放辦法，推出教學質量獎發(fā)放辦法，將質量第一的理念落實到機制上；同時要加強備課、勞動紀律、教學行為等方面的嚴格管理。三是改善教學條件，搞好多媒體設施配套建設，配套實驗室，建立技術培訓、設備使用與管理規(guī)范并實施到位。四是師德師風建設，同樣要講求規(guī)范化，要經(jīng)常重申十條禁令，全程督查落實。

3、扎實的過程 ①學校政教工作一塊：要促全校嚴謹、嚴格、積極向上的整體氛圍的形成。班主任工作要抓細節(jié)的到位，抓對象的到位，抓過程的深入。我們將主要看班上學生的精神狀態(tài)，文明程度，刻苦程度。教育工作不能空對空，必須實打實。要堅持以目標激勵學生的自我認知、自我安排與自我管理，激發(fā)學生對學校做法的認同與共鳴。②教學一塊：教學計劃必須統(tǒng)一，不能打亂仗。教學常規(guī)要到位：備課、聽課、試卷講評、教研活動、業(yè)務學習、組內風氣都要經(jīng)得起規(guī)范的檢驗。學生訓練要到位，要借鑒兄弟學校的經(jīng)驗，落實量的要求與質的要求。新上教師的要求要嚴格，要自覺堅持聽課上課制度，與學生同步學，做最近三年的考題請教，查資料，要經(jīng)常加壓力，同時要有自信心。教師業(yè)務成長方面，要組織業(yè)務培養(yǎng)，組織校本研究，鼓勵自主研究，獎勵教研成果。

4、堅強的保證

①紀律方面的保證。教師服從工作安排，收費問題頭腦清醒，和學生及家長處理關系自律，學校常規(guī)考評服從，嚴禁無教案上講臺，嚴禁酒后上講臺。

②行政效力的保證。強調責任：堅決維護學校既定的體制機制；繼續(xù)強化校長責任制，推行層級負責制，維護整體團結，維護學校整體及個人的形象。強調合作：分工合作、協(xié)調統(tǒng)一，要有合作意識和能力。強調尊重：尊重基本校情，尊重相互的人格，尊重彼此的勞動，不得互相不信任，不得看短腿。強調服從，校長、副校長、主任均是有具體職責和權力的管理實體，被領導者要有服從意識，管理方面的矛盾，要按程序處理，不得意氣用事。

③作風方面的保證：領導干部要用以身作則、勤政務實的作風做保證，黨員要以模范帶頭、堅持先進性的作風做保證；教師要以堅持恪守職業(yè)道德規(guī)范、愛崗敬業(yè)的作風做保證；后勤保障工作人員要以愛生如子、周到體貼的作風做保證。

同志們，我們要強化危機意識和緊迫感，主動查找不足和差距；要始終保持不怕困難、追趕機遇、昂揚向上的精神狀態(tài)，為實現(xiàn)學校各項工作的新跨越，共同努力奮斗！

第三篇：臨澧四中2011-2012教職工代表大會學校工作報告

深入學習貫徹科學發(fā)展觀

積極推動學校各項工作再上新臺階

——臨澧四中教職工代表大會上的學校工作報告

(2012年10月25日)

各位代表、老師們、同志們：

臨澧四中2012年教職工代表大會，通過有關各方的認真籌備和全體教職工，尤其是教職工代表們的積極努力，今天如期舉行了。這里，我首先對大會的召開，表示熱烈的祝賀，并向與會人員，表示真誠的謝意與敬意！受學校行政會議委托，我向大會報告過去一年的工作，請各位代表予以審議，并歡迎列席人員提出意見。學校工作報告主要圍繞《深入學習貫徹科學發(fā)展觀，積極推動學校各項工作再上新臺階》的主題，回顧學校本工作，提出新工作設想。

本工作回顧

過去的一年，在縣委、縣政府關注支持和教育主管部門直接領導下，臨澧四中乘著黨中央教育發(fā)展改革部署的強勁春風，根據(jù)教育大局，結合學校實際，遵循辦學規(guī)律，不斷發(fā)展壯大，在全縣高中層次學校中，已成為備受各界高度關注的窗口學校。這首先得益于學校歷屆領導集體團結奮進，帶領廣大教職工勵精圖治、艱苦創(chuàng)業(yè)、辛勤勞動，勇于探索，鑄成了獨特的辦學模式，奠定了雄厚的發(fā)展基礎；同時更得益于近一年來，全校上下團結協(xié)作，銳意進取，不斷優(yōu)化辦學理念，積極推進教育教學改革，努力加強硬件與軟件建設，確保辦學

質量持續(xù)攀升，打造跨越式發(fā)展的良好勢頭。一年來，我們主要取得了如下幾個方面的工作成效。

一、隊伍建設取得新成效

以往一年，我們首先高度重視管理骨干隊伍建設，換班不變方針，保持穩(wěn)進態(tài)勢。百端待舉之際，班子成員們保持清醒頭腦，謀劃在前，發(fā)力在前，吃苦在前，在團結、勤政、廉潔、務實等方面樹立了良好形象。我們深知學校發(fā)展的核心動力是教師，因而十分注重師資隊伍建設。我們采取一系列積極措施，努力提高教師隊伍整體素質。具體而言，我們大力鼓勵教師參加繼續(xù)教育，更新知識結構，充實知識庫存；積極組織教師參加教學基本功培訓和比賽，提高教學技能；鼓勵教師參加各級各類教學技能競賽；推行內部以老帶新的“傳幫帶機制”。通過演練、評比、培訓、帶教等手段，一大批青年教師迅速成長，整個教師隊伍素養(yǎng)也得到提升。

教師隊伍素質的提高，必然帶來辦學質量的提高。2011，我校教育教學工作成績十分突出，得到上級領導的充分肯定。在3月28日的全縣教育工作會議上，我校被評為全縣十佳德育學校。在9月7日的全縣教育強縣總結會上，臨澧四中一批先進代表受到表彰。副校長高長生同志被評為縣級優(yōu)秀校長，并榮立二等功；文勇軍、簡干、辛中慶等三位同志榮立三等功。龍賢忠、簡干老師被評為愛崗敬業(yè)先進個人，簡干還被評為縣級優(yōu)秀班主任；歐陽一老師被評為全縣十佳學習模范，張曉梅等16位老師被評為教學能手，黎群芳等24名同志榮獲縣嘉獎獎勵，劉麗俊等43名同志榮獲校嘉獎獎勵?！叭盒菭N

爛”，已成為四中教師隊伍的真實寫照。

二、教學質量喜看新突破

這一年，學校繼續(xù)狠抓教學管理，強化教學規(guī)范，量化質量目標，突出課堂實效，取得了喜人成績。在2012年高考中，四中學子再展風采、又告大捷。其重點本科總上線數(shù)首次突破百人大關，達110人，于柳青同學以優(yōu)異成績被中國人民大學錄取，劉鈺同學榮錄外交學院，高子逸同學榮錄中國財經(jīng)大學。二本總上線數(shù)再度攀升，達到293人；本科總上線數(shù)達525人，本科上線率達61%。600分以上高分人數(shù)達26人，位居全市同類學校之首。第七屆宏志班49人參考，47人上重本，一本上線率高達96%，另2人上二本線，本科總上線率100%。藝體小專業(yè)考生二本上線達83人，再顯了四中特長教學的突出優(yōu)勢。

同時，2010級學生在全省學業(yè)水平考試中，合格率高達（）％，居于全市同級同類學校前列。此外，在全縣體育賽會上，我校體育代表隊也取得了女子排球第二名和男子籃球第二名的好成績?？傮w上，臨澧四中的多項質量指標，始終保持著穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢。

三、綜治工作呈現(xiàn)新氣象

一年來，我們進一步樹立“以人為本”和“安全第一”的思想，高度重視學校安全綜合工作。為此，學校成立了安全工作領導小組，制定了一系列安全規(guī)章制度，落實安全工作責任制。從細微處著眼，從最小事做起，采取有力措施，解除安全隱患，防止重大安全責任事故的發(fā)生。12月7日湘鄉(xiāng)市育才中學發(fā)生學生踩踏事故后，我校立

即召開行政辦公會，就學校安全工作進行反思和自查，再作具體研究，修改完善了安全工作應急預案；12月14日又召開全校教工大會，就此項工作進行部署與強調，消防安全演練、防踩踏應急演練等專題教育活動也相繼展開。為了建設“人防、物防、技防三位一體”的校園安全工作網(wǎng)絡，學校投資4萬余元，安裝了校園電子監(jiān)控設備，為打造平安校園，提升了硬件水平，從而提高了學校安全防范的保障系數(shù)。

四、基礎建設邁出新步伐

良好的教育離不開良好的基礎設施，現(xiàn)代化的教育離不開現(xiàn)代化的技術武裝。為此，學校采取有力措施，緊縮其他開支，加大基礎建設投入。今年，通過政府采購，學校投資110萬元，建成了“數(shù)字化校園”系統(tǒng)，包括安裝多媒體教室、校園廣播系統(tǒng)和網(wǎng)絡升級整改。在教室，我們裝配了短焦投影儀和電子白板，實現(xiàn)了班班可用現(xiàn)代化觸摸大屏上課的設施更新目標。為適應硬件升級，我們組織廣大教師進行新一輪現(xiàn)代教育技術的培訓，進一步強化信息技術的功能意識和效益意識，充分利用網(wǎng)上教育資源和信息技術手段，豐富教育教學內容，提高教育教學實效。與此同時，學校今年還投資10萬元，進一步對師生電腦房進行了維護與配套。

為加強校園基礎建設，改善校園環(huán)境，學校還投資85萬元，修建并配套了一棟職工宿舍；投資20萬元，安裝了一臺500千伏安變壓器；投資2.5萬元，為學生公寓添置了鐵床。基礎設施的不斷更新，體現(xiàn)的是對師生的人文關懷，贏得的將是學校全面、健康和可持續(xù)的發(fā)展。

五、社會工作贏得新榮譽

學校不是孤立的，教育也不僅僅是教學。我們充分注意到各項社會工作對教育的推動和保障作用，因而在工作中講求“十個指頭彈鋼琴”的策略。由于合理的工作安排，大家的共同努力，我校本在各項社會工作方面，也取得了一些榮譽。3月，縣總工會授予我校工會工作先進單位榮譽稱號；縣無償獻血管委會授予我校2011無償獻血先進單位榮譽稱號；4月，安福鎮(zhèn)社會管理綜合治理委員會授予我校2011綜治工作先進單位榮譽稱號。這些榮譽中，無不凝聚著四中全體教職員工的智慧和汗水。

事物總是一分為二的，本學校工作雖然取得了不小的成績，但也仍然存在一些不足，主要反映在以下幾個方面。一是按照建設湘西北名校和高標準示范性高中的目標，在辦學思想、辦學行為等方面有待進一步規(guī)范和端正，辦學條件有待進一步改善。在解決教師最關心、最直接、最現(xiàn)實的專業(yè)成長問題上還做得不夠，深入教師和學生的工作有待加強。二是干部隊伍綜合素質的提高有待更進一步加強。首先是政治理論素質需要提高，政治理論學習不能浮于表面，而要結合實際，深入研討，解決實際問題；其次是業(yè)務素質提高相對緩慢，新的教育教學技能掌握運用不熟練。三是教師隊伍的穩(wěn)定工作還要大力加強。學校經(jīng)費困難將是一個長期的瓶頸問題，教師待遇上必然不盡如人意，這對教職工的工作積極性、教師隊伍中的穩(wěn)定性都有一定的影響，甚至可能影響到日常工作。

新工作設想

各位代表：回顧過去，我們充滿自豪；展望未來，我們任重道遠。隨著形勢的發(fā)展，學校面臨的困難和挑戰(zhàn)將會越來越多：如學校發(fā)展與辦學經(jīng)費異常短缺的矛盾越來越突出，辦學壓力越來越大，社會競爭越來越激烈。我們還將面臨教學質量如何進一步提升、新課程改革與素質教育有機融合，及辦學模式多樣化探索等等難題，唯有迎難而上，加強內部管理，強化品牌意識，優(yōu)化辦學環(huán)境，提高辦學質量，提升辦學層次，我們別無選擇。今后，我們將緊緊圍繞創(chuàng)建市級示范化學校和“湘西北名?！钡哪繕?，堅持“求精、務實、提質、增效”的八字方針，做好以下九個方面的工作。

1、狠抓作風建設，提升隊伍素質。任何時候，我們在作風建設上都不能松懈。要不斷加強骨干隊伍、教師隊伍、班主任隊伍和學生干部隊伍建設，繼續(xù)樹立和弘揚良好的干部作風、師風學風等。以師德師風為核心，狠抓教師隊伍建設。以常德市師德規(guī)范“十個嚴禁”為基本準繩，在全校教師隊伍中弘揚真誠、熱情、扎實、耐心的從教精神，用教師隊伍的優(yōu)勢，搶占學校發(fā)展的先機。

2、改進領導作風，加強民主管理。任何時候，領導干部都要堅持求真務實、以身作則、廉潔勤政、真誠服務，不斷發(fā)揮學校群團組織的建設作用。我們要繼續(xù)大力支持校工會發(fā)揮日常參政作用，形成干群經(jīng)常對話機制，使學校工作在共同智慧和意志基礎上積極推進。

3、繁榮校園文化，豐富發(fā)展內涵。學校歷來就是文化場所，文化從來就是事業(yè)的動能。我們要繼續(xù)繁榮校園文化，充實校園文化內

涵，推廣校園文學研究經(jīng)驗，活躍校園文化生活。要繼續(xù)重視師生日常文體活動的展開，繼續(xù)辦好《高山溪》，辦好校園藝術節(jié)，辦好校運會，辦好一切校園文化活動，使教師在快樂中教，學生在快樂中學。

4、強化規(guī)章建設，實現(xiàn)制度管人。我們要繼續(xù)在制度完善上下大力，確實健全和完善各個方面的管理制度，并多管齊下，促使制度深入人心，化為自覺行動。目前，要特別強調一下建立完善的學校檔案管理制度的問題。一定要建立完備的教師業(yè)務檔案，對高考成績、教師和學生各種獲獎情況以及學校榮譽，進行及時、準確的歸檔整理，專人負責，使檔案管理規(guī)范化，制度化，使其在教師考核評價、晉職評優(yōu)等方面發(fā)揮不可替代的重要作用。

5、突出德育重點，確保人才品質。教育教學工作格局中，我們要高度認識德育的戰(zhàn)略地位，沒有成功的德育，就沒有品質優(yōu)秀的人才。因此，我們要進一步健全德育機制，健全德育工作領導小組，明確德育隊伍的職責，強化校紀校風的宣傳教育，加強與法制副校長的密切配合，確實發(fā)揮社會法制對學校發(fā)展的推動作用。認真整治學校周邊環(huán)境，保障學校的正常秩序。

6、推進課程改革，力求全面發(fā)展。課程改革是教育教學改革的核心工程，關系到我們的教育訴求能否真正得到實現(xiàn)，關系到新時代的學生是否能夠真正全面發(fā)展的問題。在這方面，我們既要解放思想，又要循序漸進，保守和冒進都將損害教育的時代品質。在課程改革上下功夫，落實新課程教育教學改革，首先要遵照教學大綱開科設節(jié)，認真組織考試考核和教學評價，力求整體目標的分項到位。同時，我

們不能把新課程改革與嚴肅的省考、國考目標視為沖突，我們就是要在新課程改革的推動下，更加圓滿地完成2013年的“高考”目標和“學考”目標。

7、堅持辦學特色，注重因材施教。臨澧四中的小專業(yè)教學，就是臨澧四中校情基礎上的辦學特色。我們不是一中，我們沒有一中那樣的生源與政策傾斜優(yōu)勢，以二、三流的生源要培養(yǎng)出一流的人才，就得另辟蹊徑，靠自己的特色撐起一片新天地。在辦學特色上，我們要動腦筋、出新招，要繼續(xù)籌劃藝術樓和運動場館建設，提升辦學層次，確?！靶I(yè)”特色常青，進而改善和提升整體辦學層次。

8、提高服務水平，強化人文關懷。我們要努力樹立教育是服務、管理是服務、教學是服務、后勤更是服務的辦學思想，在辦學各項工作中，全面注入優(yōu)質服務理念。對于師生尤感切身的服務事項，我們要投入更大的精力和智慧，提高服務質量和水平。要繼續(xù)健全和完善食堂、學生公寓管理體制，更好地發(fā)揮其服務育人的功能。

9、努力開源節(jié)流，確保鋼性開支。學校經(jīng)費緊、開支大，因此我們要在開源節(jié)流上下功夫。要多渠道增加辦學經(jīng)費，包括爭取政府財政對四中的專項投入，爭取如鼎灃集團、慈善機構和愛心人士等對貧困學生學業(yè)的資助，在政策蘊蓄范圍內積極開辟勤工儉學門路，節(jié)省一切可以節(jié)省的開支，以籌集必需的經(jīng)費，按時發(fā)放教工工資、補助和獎金，逐步提高教職工的福利待遇；并不斷改善辦學條件和師生員工的學習、工作、生活環(huán)境。

各位代表，回顧過去的一年，取得的成績讓我們倍感自豪，展望未來，發(fā)展的壓力讓我們感到責任重大。我們一定要有危機意識和緊迫感，主動地查找不足和差距。要始終保持不怕困難、時不我待的精神狀態(tài)。同志們，我們一定要齊心協(xié)力、團結奮斗、開拓創(chuàng)新，在本次大會精神的推動下，爭取管理再有新突破，質量再創(chuàng)新輝煌，發(fā)展再上新臺階，為實現(xiàn)學校各項工作的新跨越而努力奮斗！

謝謝大家！

第四篇：臨澧四中2012運動會閉幕詞

臨澧四中第21屆田徑運動會

閉 幕 詞

各位運動員、裁判員、老師們、同學們：

大家好！大家辛苦了！

通過近三天的激烈角逐，我校第21屆田徑運動會即將落下帷幕。本屆校運會，是一次強身健體、磨練意志的盛會，也是一次團結友愛、共創(chuàng)勝利的盛會。雖然三天時間很短暫，不足以讓大家充分揮灑激情，展示運動技能，但這短暫的三天，既為學校生活增添了無限生機，更對學校各方面工作和師生精神面貌，進行了一次很好的綜合檢閱。

幾天來，校園里彩旗飄飄，吶喊陣陣，彌漫著緊張、激烈、友好、喜慶的氣氛，運動場上秩序井然，比賽高潮迭起，到處洋溢著師生們的歡聲笑語。這里面，蘊含著校運會工作人員和裁判員們的辛勤汗水，是他們?yōu)榇舜芜\動會認真籌劃，精心準備，兢兢業(yè)業(yè)，忘我工作，秉公執(zhí)法，公正裁決，保障了賽會的有條不紊和圓滿成功。此外也蘊含著班主任們的不懈努力，是他們認真組織，爭分搶秒，訓練演練，使整個賽會環(huán)環(huán)緊扣如行云流水。同時更蘊含著（）名運動員奮力拼搏，是他們的熱情投入和出色發(fā)揮，使賽場精彩紛呈。運動中，大家還學會了交往和尊重、溝通和理解、團結和協(xié)作。各班啦啦隊同樣也是一道亮麗的風景，熱情觀眾此起彼伏的歡呼，為比賽營造了良好的氛圍?？梢哉f，運動會不僅是運動員之間的較量，更是班級凝聚力的比拼。

經(jīng)過近三天的努力，大家取得的成績是非常鼓舞人心的。在所有競賽項目中，有（）等多個項目打破了校運會記錄。（）等班級比賽成績特別突出，分別榮獲三個年級團體總分第一名。（）等（）個班級被評為入場式先進集體。（）等（）個班級被評為精神文明代表隊。在此，我謹代表學校，向取得優(yōu)異成績的班集體和運動員，表示熱烈的祝賀！并向付出辛勤汗水的全體工作人員，表示衷心的感謝！

最后，我衷心希望全校師生以本屆校運會為契機，發(fā)揚成績、克服不足，把運動場上頑強拼搏、勇創(chuàng)佳績的精神，帶到今后的學習和工作中去，爭先進，創(chuàng)優(yōu)秀，為實現(xiàn)臨澧四中更快更好更高的發(fā)展、為實現(xiàn)“湘北名?！钡墓餐繕?，做出更大的貢獻！

謝謝大家！

第五篇：臨澧四中領導班子2015工作總結

領導班子2015運行情況

湖南省臨澧縣第四中學

2015年11月

一、以“三嚴三實”教育實踐活動為契機，推進黨風、黨組織建設

1、教育實踐活動不走過場。學校班子深入開展黨的“三嚴三實”教育實踐活動，帶頭落實中央八項規(guī)定、省委九項規(guī)定、市委十項規(guī)定、縣委“雙十”禁令，班子成員在活動過程中積極查擺問題。學校4個黨支部分別召開了教育實踐活動專題民主生活會。針對查擺出來的問題，制定了切實可行的整改方案與整改措施。

2、黨風廉政建設形式與內容并重?？傊浾J真?zhèn)湔n，為黨員上廉政黨課，組織召開專題會議和談心談話活動，認真組織開展反腐倡廉建設宣傳教育月活動。突出“促進干部廉潔從政，推行行業(yè)廉潔從業(yè)”兩個重點，深入開展“建設廉潔臨澧”宣傳教育活動。制作了“建設廉潔臨澧”宣傳欄，在學校科教摟懸掛了醒目的廉政建設牌匾，利用學校內網(wǎng)，定期播放反腐倡廉、廉政建設宣傳內容，使我校黨員干部更經(jīng)常地了解黨風廉政建設相關政策和文件精神。同時學校積極推進廉政文化進校園活動，廣大干部職工的廉政防腐意識明顯增強。

3、作風建設堅持不懈。干部帶頭積極學習、貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的干部作風建設“雙十禁令”，教師認真學習執(zhí)行常德市中小學教師“十條禁令”等。按縣委要求，全校教職員工都簽下了“不違規(guī)賑酒承諾書”，嚴格執(zhí)行承諾內容，還嚴格實行了“無煙學?！睒藴实墓芾?，來客不發(fā)煙、不敬煙，就餐先申報，控制標準，午餐不飲酒，任何酒店無簽單。進一步健全學習制度，做到黨政領導班子每月學習一次，黨員干部每季度學習一次，著力提升黨員干部的黨性修養(yǎng)，端正黨員干部工作態(tài)度，轉變工作作風，教育黨員干部首先樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀、政績觀。

4、以創(chuàng)先爭優(yōu)為導向，加強黨的組織建設。創(chuàng)建先進黨組織，通過開展創(chuàng)建先進黨支部活動，推進學校黨組織的規(guī)范化、制度化建設；加強制度建設，認真履行“三會一課”制度，黨員組織生活會、黨員政治學習等，做到精心組織，專人負責，時間保證，內容充實，記錄認真，管理規(guī)范；認真做好發(fā)展黨員工作，根據(jù)黨章規(guī)定和新頻布的發(fā)展黨員工作細則，努力做好骨干教師入黨工作，引導團員青年及入黨積極分子靠攏黨組織，為黨組織補充新鮮血液奠定堅實基礎。今年以來，對 2名預備黨員進行跟蹤考察，并及時召開了預備黨員轉正會議，現(xiàn)已上報到黨總支審批；開好黨員組織（民主）生活會，按上級規(guī)定認真開好領導班子民主生活會和黨員組織生活會。今年召開2次黨員干部民主生活會，以及1次黨員組織生活會。黨支部委員既參加班子的民主生活會又按時參加各黨小組組織生活會。通過民主(組織)生活

會, 每個黨員匯報思想、談心通氣，認真開展批評與自我批評，從而不斷警示每個黨員、領導干部廉潔自律，積極做好本職工作；積極落實“一進二訪”，學?？傊c望城鄉(xiāng)臨安村結對幫扶，校長、書記親自帶隊，與聯(lián)點干部到點村開展活動，與點村村民、困難戶經(jīng)常接觸。

二、努力探索與實踐“成長”教育理念，德育工作再創(chuàng)新

本，學校辦學方向進一步得到端正，辦學行為進一步規(guī)范?！俺砷L”教育理念逐步推行，德育優(yōu)先通過有形活動滲透到學生在校行為中去，有效促成了學生的全面發(fā)展。

1、注重常規(guī)管理機制創(chuàng)新。強化規(guī)章建設，實現(xiàn)制度管人管事。總體上，我們強調依法治校、依法治教。校長負責、層級負責、黨總支和支部負責、教代會民主參與的學校管理模式進一步完善。學校各管理序列的體系明確，運行有序。實行“行政值周”制度，每天一查，每周一評，并及時將評價情況反饋給教師，圍繞重點問題進行整改。采納廣大師生眾多的合理化建議，充實完善了學校管理與教師評價等一系列規(guī)章制度，制訂嚴格的請假制度，在周工作簡報上實行上班督查情況實名通報。加大校務公開的工作力度，積極主動接受廣大師生、學生家長、社會各職能部門的監(jiān)督，使學校管理公開化、規(guī)范化、民主化。通過進一步理順體制機制，實行嚴格規(guī)范精細管理，學校長遠發(fā)展所必須的基礎保

障得到了加強，管理成效顯著。

2、師德師風建設常抓常新。學校嚴格教師工作紀律，教務處、辦公室制訂了嚴格的請假制度，多線考勤，實名通報，全程督查落實。將《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》、《嚴禁教師違規(guī)收受學生及家長禮金等行為的規(guī)定》印發(fā)到每一位教師手中，嚴格執(zhí)行各項規(guī)定。組織教師學習典型事跡，評選師德先進個人，持續(xù)開展教學常規(guī)月活動等。本，本校教職工愛崗敬業(yè)、工作勤奮，無重大違紀，無群體、越級上訪，無重大責任事故。熱愛學生、幫困助學成風，多年來，學校助學基金會每年組織一次助學募捐，年助家困學生200名以上。

3、學校文化建設不斷出新。我們通過校園文化內涵的進一步豐富，作為思想統(tǒng)一的旗幟。在以校訓、校風為核心的文化氛圍中形成了優(yōu)良教風和學風，以“礪志”為精神內核的校園文化傳統(tǒng)進一步得到了傳承和發(fā)揚。學校充分利用校本課程和活動課程，廣泛開展寓德育于其中的活動。組織開展了“真善美伴我行”演講比賽、“3.5”學雷鋒等活動。同時學校高度重視寢室文化、食堂文化、教室文化對學生成長的重要滲透作用。通過學校的精細管理努力建設和睦、積極向上的學習型寢室，寢室文化已成為我校重要特色之一。在食堂我們提倡健康有序文明用餐，在就餐過程中要求學生做到自覺排隊互相謙讓等。通過對教室文化、寢室文化、食

堂文化等校園文化內涵的進一步豐富，美化、優(yōu)化、強化校園環(huán)境建設，創(chuàng)設優(yōu)良的教育氛圍的同時，培養(yǎng)學生環(huán)境適應能力、平等競爭能力、有序合作能力，學生的文明素養(yǎng)得到提升，有效保證了學生的身心健康，養(yǎng)成了學生良好的社會人格和公民人格。

4、安全創(chuàng)建工作不斷完善。學校各班在入學教育中重點加強了學生安全教育，全面開展了安全隱患排查與整改，校長上了安全教育第一課，層層簽訂了安全責任書，制定了各類突發(fā)安全事件應急預案并定期組織安全演練。嚴格落實“一崗雙責”制，定期進行安全排查，加強學校衛(wèi)生與安全管理，保持校園整潔同時認真做好水、電、消防安全，食品衛(wèi)生安全，防火防盜等設施安全的檢查。經(jīng)常性的開展交通安全、消防安全、食品安全、衛(wèi)生安全、戶外活動安全等方面的教育，組織了全國第20個安全教育日主題教育，觀看了由教育部和湖南衛(wèi)視聯(lián)合制作的“我安全，我健康，我快樂”安全教育專題片，開展了“珍愛生命，健康成長”主題教育，不斷增強師生的安全防范意識和自我保護能力。全校保持穩(wěn)定，無重大安全事故和群體性事件。

三、狠抓“業(yè)務提升年”活動，辦學質量再突破 學校相繼開展業(yè)務建設年、業(yè)務提升年活動，努力抓好教師綜合素質、教育教學質量、學校辦學品位、社會對學校的認可度四個方面提升。

1、教學教研常規(guī)到位。學校加強了教學常規(guī)檢查，規(guī)范教師教學行為，強化教師業(yè)務學習制度，實施師德提升和國培計劃，落實教師多元評價改革措施。在校內先后開展了骨干教師示范課，青年教師比武課，教學評估，教學經(jīng)驗交流等活動。同時扎實開展了名校網(wǎng)絡課堂活動，與長郡等名校及省電教館名校網(wǎng)絡實行資源共享，充分利用好名校網(wǎng)絡課堂資源，并帶領教師赴長郡中學參加了課堂改革優(yōu)秀課例展示研討等活動。認真完成省級立項課題研究任務，“基于聯(lián)想思維的高中英語詞匯教學策略研究”課題已經(jīng)湖南省教育科學規(guī)劃課題專家論證，正式立項。9月14日，省市立項課題中期檢查報告會在我校舉行。目前學校教學教研常規(guī)到位，課堂有效性提高，教風學風進一步醇厚，整個教師隊伍的專業(yè)成長正在見效。

2、業(yè)務提升務實推進。認真制定并落實了校本教研計劃，實行了學科組集體備課制度，使教師間的教學研究交流常態(tài)化。以課題研究為抓手，認真搞好常規(guī)教研，主抓課堂改革，把課堂作為教學研究的基地。加強校際業(yè)務交流，吸收和借鑒各校先進的教育和管理經(jīng)驗。認真組織參加澧水六校青年教師教學研討活動，成功舉辦全縣數(shù)學研討會等活動，拓展了視野，努力促進教師專業(yè)成長，以個體的提升促學校整體的提升。

3、高考學考成績突出。在前幾年連年高考告捷的基礎

上，我校2015年高考成績喜人。理科考生趙力戈以693分的高分位列全省第23名、全縣第2名，被清華大學錄取，實現(xiàn)了四中文化生連續(xù)兩年勇闖清華的奇跡。文科考生劉錦芳628分位列全省第88名、全縣第4名，錄入中國人民大學。文科全縣前10名我校占有3人，600分以上13人。全校文化生一本上線73人，二本上線194人。藝術生石潔茹以專業(yè)全國第二的優(yōu)異成績，跨入中國藝術院校最高學府——中央戲劇學院，同時獲俄羅斯圣彼得堡皇家藝術學院錄取認定，成為臨澧史上考入最高藝術學府第一人。學校高考成績得到社會一致認可和各級領導充分肯定。

四、狠抓嚴格規(guī)范精細管理，學校日常運轉有序

1、抓辦學行為的規(guī)范。一是促進教育公平。招生問題上嚴格執(zhí)行“三限政策”，做到了公平、公正、公開。分班堅持平行原則，不設重點班和非重點班。二是收費管理嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行，嚴禁教師有償補課和違規(guī)征訂使用教輔材料及其他亂收費行為。三是規(guī)范教學行為。按照國家課程計劃，開齊開足了全部課程，不占用節(jié)假日組織學生補課，不隨意延長學生學習時間。

2、抓管理考評導向作用。實行“行政值周”制度，深入課堂，每天一查，每周一評，并及時將評價情況反饋給教師，圍繞重點問題進行整改。對每位教師的工作進行量化考評,將考評結果作為評優(yōu)、評先的主要依據(jù)?？陀^公正地評

價教師的勞動過程和教學績效，積極發(fā)揮了管理考評的反饋、導向和激勵作用。

3、抓服務質量的優(yōu)化。努力樹立教育是服務、管理是服務、教學是服務、后勤更是服務的思想，提高服務水平，強化人文關懷。在辦學各項工作中，全面注入優(yōu)質服務理念。對于師生尤感切身的服務事項，我們投入極大的精力和智慧，提高服務質量和水平。不斷健全和完善食堂、學生公寓管理體制，更好地發(fā)揮其服務育人的功能。

4、抓辦學條件的改善。在保障不到位，剛性支出增大的情況下，保證了教師待遇的兌現(xiàn)，教師的工資（含績效工資）按時足額發(fā)放，教師的相關福利及五險一金落實到位。適當改善了辦學條件，學校90套公轉房建設進展順利。學校高清數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)進一步配置完善，安保系統(tǒng)整體與縣保安公司并網(wǎng)運行。今年，我們還啟動了校道改造，操場改造，教工宿舍棚改工作也已經(jīng)順利立項。學校綜合樓建設也已經(jīng)列入了縣委政府的重要議事日程。多渠道增加辦學經(jīng)費，爭取了政府財政對四中的專項投入及慈善機構和愛心人士等對貧困學生學業(yè)的資助，營造了社會與學校共辦愛心教育的濃厚氛圍，市、縣領導及愛心人士，先后來校資助貧困學生。不斷改善辦學條件和師生員工的學習、工作、生活環(huán)境，改善教師辦公條件，提升辦學層次。

一年來，學校工作成績是明顯的，但差距也是不可否認的。事業(yè)發(fā)展永遠是動態(tài)的，工作標準也在不斷提升，所以我們必須隨時清醒地認清所存在的問題?；仡櫼荒辏覀兊耐怀鰡栴}主要有如下幾點：一是辦學思想與辦學行為方面，按照建設湘西北名校和高標準示范性高中的目標，我們在辦學思想與辦學行為方面還有待進一步規(guī)范和端正，辦學條件也有待進一步改善。二是素質建設方面，我們的干部隊伍綜合素質的提高還有待更進一步加強，部分教師專業(yè)研究意識、大局意識和吃苦耐勞精神還有待提高。三是管理方面，我們還需要進一步樹立教育是服務、管理是服務、教學是服務、后勤是服務的思想。在辦學各項工作中，全面注入優(yōu)質服務理念，細化深入精細化管理。四是保障方面還不盡如人意，如改善教師生活，確保待遇按時足額；保障工作與生活設施的及時維修；繼續(xù)健全和完善食堂、學生公寓管理體制，更好地發(fā)揮服務育人功能，加強學生的養(yǎng)成教育等方面，都還大有需要改進提升的空間。

2016年，我們將繼續(xù)突出質量立校理念，科學制定學年工作指針和具體目標，并確保目標如期實現(xiàn)。努力開源節(jié)流，確保鋼性開支。多渠道增加辦學經(jīng)費，逐步提高教職工的福利待遇。繼續(xù)深化課程改革，優(yōu)化教學過程管理，堅持質量這一核心不動搖，提升學校發(fā)展內涵。在全校師生的共同努力下，我們一定會同心同德，奮力拼搏，以堅韌不撥之毅力，披荊斬棘，解決我們前進道路上的困難，爭取發(fā)展再上新臺階，管理再有新突破，質量再創(chuàng)新輝煌，為實現(xiàn)學校教育教學工作新的跨越而努力奮斗！