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      鋪單---總結(jié)篇

      時間:2019-05-13 16:11:16下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《鋪單---總結(jié)篇》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《鋪單---總結(jié)篇》。

      第一篇:鋪單---總結(jié)篇

      鋪單

      一、鋪單時的思路及要使用的方法: 鋪單中牢記三點(diǎn):

      1、快,調(diào)解好心態(tài),控制好緊張,立馬展開鋪單工作-----在說到快,就是我們從周一到周五辛苦的把客戶約過來,周六客戶聽完講座,領(lǐng)回去軟件后,客戶回到家我們要第一時間給他裝上軟件,帶客戶到真實(shí)的盤面中感受行情,也就是所謂的趁熱打鐵,趁現(xiàn)在客戶心里還有印象和熱度,趁機(jī)去刺激客戶。如果客戶上午沒有時間,那就下午再去電話,下午沒有時間,晚上再去電話,總之打到能裝上為止。千萬別放,不要給客戶找借口的機(jī)會,只有這樣才能更快的進(jìn)行工作的下一步驟,為后期工作的展開做好鋪墊,牢記我們不是為了給客戶裝軟件而裝軟件,而是要達(dá)到自己的目的:鋪紅地毯。

      2、專業(yè)性,在客戶面前一定要凸顯自己的專業(yè)性------在說到調(diào)解心態(tài),控制緊張,也就是說要表現(xiàn)的很專業(yè),起碼要像一個專業(yè)的人,要說出專業(yè)的話,當(dāng)我們在和意向客戶溝通中表現(xiàn)的不專業(yè)很像一個二流的人,客戶還會跟你做嗎?他也會考慮,我跟著他做能行嗎?從開始他就會抵觸你,這樣下去你的工作還怎么進(jìn)行。所以一定要在客戶面前表現(xiàn)的要很專業(yè)。什么是銷售?銷售就是消除客戶的疑慮,售出我們的產(chǎn)品。

      3、客戶在成交之前任何事情簡單做-------在客戶成交之前任何復(fù)雜的事情一定要簡單化,要明白一點(diǎn),“猶豫”是伴隨著客戶始終的,所以在還沒有成交之前任何的事情都要簡單化。如果我們說的太多,太深,太復(fù)雜,太繁瑣,那么客戶一聽頭就大了,他首先就會在心里產(chǎn)生顧忌,進(jìn)而去懷疑自己。

      二、通過下面的鋪單方法主講我們產(chǎn)品的【十大交易機(jī)制】: 葷素搭配法: 1,鋪當(dāng)前的行情,2,鋪?zhàn)蛱斓男星椤?,鋪明天的行情。4,鋪消息式的行情。5,鋪技術(shù)式的行情。6,講虧損的行情。7,講盈利的行情。8,單邊的行情。9,震蕩式的行情。10,通過交易機(jī)制講行情。11,咨詢正確式的行情。打仗時要用到的方法:

      1,講故事,在銷售的行業(yè)中,誰能講故事,誰就是高手,但,講故事,一定要細(xì),要透。2,做對比,例如將股票和白銀的對比。3,打比喻。4,自問自答。

      5,截圖,展現(xiàn)給客戶我們的PPT。

      6,算賬,算賬時,要說清每一個數(shù)字的含義,從小到大算賬,要算細(xì)。

      7,公開信息,新聞媒體CCTV,各大網(wǎng)站公開信息。8,感情溝通,把感情溝通貫穿到每一個環(huán)節(jié)。

      9,打擊,打擊的時候,應(yīng)在對方了解了現(xiàn)貨白銀的情況下,而還不想出股票去做這個現(xiàn)貨白銀之時,同時,也可讓對方一邊做著股票,一邊做著現(xiàn)貨白銀。

      10,給客戶做主,要善于給客戶做主,一般是在客戶猶豫的心理達(dá)到頂峰的時候,這時,你就完全可以由此方法,同時這也是我們對自己產(chǎn)品自信的表現(xiàn)。11,打配合。

      12,禮品贈送,當(dāng)客戶已經(jīng)答應(yīng)要來辦此事時,在我們再次確認(rèn)無誤之后,就可以再去說這件事,這樣做,就更能加固客戶的決定。

      13,客戶回訪,讓同事以客服的身份去回訪客戶,從而找出客戶真正的問題。當(dāng)客戶有問題時,而不跟我們說時,就可以用此法。

      14,借勢造勢,這樣做,能夠告知客戶目前市場的趨勢。15,講歷史行情,這樣,可以通過現(xiàn)有的優(yōu)勢推之后續(xù)的市場優(yōu)勢。16,自問不答。17,埋伏筆。18,專業(yè)的服務(wù)。19,講虧損。20,講座。21,刺激客戶 22,反問客戶。23,數(shù)字說明。

      三、鋪單的時候,有兩個危險區(qū):

      第一,入金前要把握客戶的最大猶豫心理,否則客戶后面就不會入金。

      第二,當(dāng)客戶第一天進(jìn)入這個市場,在操作中,要讓客戶去認(rèn)知這個市場,否則,客戶入完后也不會交易。

      四、鋪單時的注意事項(xiàng): 1,明確自己的計(jì)劃,執(zhí)行自己的計(jì)劃,高效率地去工作。2,復(fù)雜的事情要簡單做,簡單的事情重復(fù)做。3,調(diào)節(jié)心態(tài),消除緊張。

      4,我們要做的是銷售,而非客服。

      5,銷售最好的方法是站在對方的立場上想。6,裝軟件一定要快,要追著裝,不能放。7,要用引導(dǎo)的方法去解決客戶的問題(面對客戶的引導(dǎo),要做唐僧,不要做豬八戒;解決的方法:打擊他,反擊他的引導(dǎo))

      8,不管客戶說了多少,說了多久,最后一定要給客戶一個方向。

      9,在工作當(dāng)中,客戶的喜怒哀樂跟我們沒有任何的關(guān)系。10,在與客戶交談時,不要給自己挖坑,要學(xué)會轉(zhuǎn)移話題。11,工作要一步一步做,不等于復(fù)雜做,而是要簡單做。12,互動參與傾聽,抓住最佳戰(zhàn)機(jī)去洗你的客戶。13,客戶提出的問題時,都是你洗她的最好時機(jī)。14,控制客戶,要提前做好工作,不能放任客戶。15,真正的結(jié)果都是一兩通有力度的電話創(chuàng)出來的。16,一定要沉下心來與客戶溝通。17,在溝通前,你一定要有明確的思路。18,抓住一點(diǎn),一定要講細(xì)講透。19,注意對客戶數(shù)字的沖擊。20,先講客戶的問題。21,激情和立刻去電話。

      22,面對客戶猶豫和不確定的心態(tài)時,要反復(fù)的去確認(rèn)。23,客戶消費(fèi)之后,仍有猶豫的心里,這是常態(tài)。24,不能讓自己的不好的習(xí)慣展現(xiàn)在客戶的面前。25,直接說出自己內(nèi)心真實(shí)的想法,不要再掛完電話再去抱怨。要當(dāng)場點(diǎn)破客戶的心理。

      26,在銷售當(dāng)中,一定要學(xué)會做好演員的角色。

      27,客戶的敷衍是客戶對我們最大的侮辱,不能讓客戶引導(dǎo)了我們。寧可把客戶做死,也不能把他放死。28,銷售永遠(yuǎn)都是一瞬間的事情。我們要客戶現(xiàn)在馬上和我做。

      29,面對客戶致命的引導(dǎo),要保持清醒的頭腦。30,真正的結(jié)果是經(jīng)過多次有效的溝通得到的。31,不要有想當(dāng)然的態(tài)度去鋪單。32,普但時,自己一定要沉著冷靜。33,自己要主動與客戶溝通。

      34,當(dāng)客戶說我沒有錢的時候,我們要說,你還沒有到那一步呢。

      35,不要被客戶反洗了。

      36,我們要想方設(shè)法的去控制客戶。37,任何的工作要分步走。

      38,工作步驟要一步一步來,不要每一通打過去,都去踢客戶,客戶會覺得煩。

      39,客戶遲遲不進(jìn),就是我們給客戶的選擇太多,要給客戶一個方向。

      40,要學(xué)會去贊美客戶。

      41,當(dāng)客戶答應(yīng)了,我們要緊跟著去給客戶吃定心丸。42,當(dāng)你已經(jīng)把工作做到位了,你一定要放手,大膽去做。43,原則性的問題不能放,是你增加客戶對你的信任度。44,每次去電話時,要尋找下一桶電話的切入點(diǎn)。45,用沖動去誘惑客戶。

      46,每周至少要發(fā)三次行情回顧去刺激客戶。47,不要在客戶的面前示弱,表現(xiàn)得素手無策。

      48,給客戶講盈利刺激時有三個不可能,不可能從頭抓到尾,不可能抓住每一波的行情,不可能從最高點(diǎn)抓到最低點(diǎn)。

      五、鋪單時的要點(diǎn)話術(shù):

      為什么要做現(xiàn)貨白銀的專業(yè)話術(shù):

      a)現(xiàn)階段高新科技產(chǎn)業(yè)對于白銀的需求掙日益加大這對于白銀價格的中長期走勢的穩(wěn)定起到了至關(guān)重要的作用

      b)相比黃金白銀的存量正在飛速下降比如1940年世界黃金儲存10億盎司{28300}噸白銀儲存量100億盎司{233000噸}到了2009年世界黃金增加到了50億盎司{141500噸}白銀儲存只有10億盎司根據(jù)供求關(guān)系白銀上漲的空間更大

      c)所有的銀行都是為了拉存款而工作的,不會有專業(yè)的投資服務(wù),這是銀行的正的目的,而我們真正的是要給客戶一個專業(yè)的投資服務(wù),讓客戶在這給投資市場當(dāng)中能使自己的盈利最大化。4、2001年底,一共是711家基金公司,其中17家公司旗下的211只基金864億虧損,虧損的依然還是股票式基金。鋪單話術(shù)要點(diǎn):

      1、整體一天的行情,走了幾波,空間多少,最高,最低

      2、不可能每波都抓住,也不可能抓住最高最低。

      3、抓了幾波,具體到哪波,講故事,算賬,盈利,我們怎么操作的,4、現(xiàn)在的行情不大,只用100多個點(diǎn),咨詢發(fā)的也不少,最近一天至少1—2條,到了4—6月份一天也會發(fā)6—10條短信,同樣最近行情也好,客戶也多,我們加班也更晚

      5、現(xiàn)在您正是介入的時候,累計(jì)經(jīng)驗(yàn),熟悉盤面

      6、大勢,基本面相同,打的行情必然到來,對于確定的事情我們現(xiàn)在必須準(zhǔn)備好

      7、現(xiàn)在交易所開戶的速度慢,交易所也加班打21點(diǎn),2點(diǎn)之前提交的手續(xù),基本上當(dāng)天能激活。

      8、今天給你辦理手續(xù),明天做處理,下周就可以跟上一周去操作,每天的操作手法都不同,告訴客戶為什么現(xiàn)在做。

      9、直接點(diǎn)破客戶的心里(后期合作照顧,開小差)

      10、與客戶溝通時,可默認(rèn)客戶與我們合作進(jìn)行溝通,11、現(xiàn)在去嘗試,體驗(yàn)到什么,感覺什么樣,講出結(jié)果,立竿見影的效果。

      第二篇:手術(shù)鋪單和手術(shù)敷料包綜述

      手術(shù)鋪單和手術(shù)衣發(fā)展史

      早在中世紀(jì),在無麻醉、無任何消毒、防護(hù)措施的條件下進(jìn)行手術(shù)(近80%患者術(shù)中或術(shù)后死亡)

      19世紀(jì)未

      英國醫(yī)生Joseph Lister:手術(shù)室微生物感染及傷口殺菌消毒理論(carbolic acid消毒):1883年引入消毒的手術(shù)衣和帽子。(大大降低了術(shù)后死亡率)

      1900年進(jìn)行的手術(shù),醫(yī)生護(hù)士已經(jīng)戴上了帽子、口罩,穿上白大衣

      20世紀(jì)抗生素的發(fā)現(xiàn)及醫(yī)藥工業(yè)的應(yīng)用,使感染得到更好的控制。規(guī)范的醫(yī)院手術(shù)室管理、先進(jìn)的理論實(shí)踐、醫(yī)學(xué)生物學(xué)、分子生物、新材料的發(fā)展為控制感染提供了必要的手段,手術(shù)感染率已降低到1 %以下。

      從醫(yī)學(xué)歷史發(fā)展的過程看,隨著每一次科學(xué)技術(shù)的發(fā)現(xiàn)、突破和運(yùn)用, 都會推動醫(yī)療事業(yè)突破性飛躍,建立一個新的里程碑。

      特別值得一提是新材料的發(fā)現(xiàn)與使用,新的敷料、植入材料、人工晶體、心臟支架等等……,我們隨處可見許多幾年、幾十年前根本沒有看到或想象的材料已常規(guī)在臨床上使用。

      在醫(yī)院預(yù)防感染、隔離材料的研究中,新型三抗無紡材料的開發(fā)和使用,保留了有百年傳統(tǒng)的棉織布的優(yōu)點(diǎn),同時克服了普通棉織布的缺點(diǎn)。必將在醫(yī)學(xué)歷史發(fā)展的長河中建立一個新的里程碑。

      一次性使用無紡布手術(shù)包的優(yōu)點(diǎn):

      本品所采用原材料醫(yī)用級優(yōu)質(zhì)無紡布,單層洞巾即可使用,手術(shù)中使用更安全便捷。? 安全便捷

      ? 經(jīng)濟(jì)實(shí)惠:使用一次性手術(shù)包的綜合成本較低

      ? 雙重防護(hù):保護(hù)患者不受感染威脅同時又保護(hù)醫(yī)務(wù)人員不受逆向感染。

      ? 患者舒適:手術(shù)洞巾及鋪單柔軟透氣,防液滲透,保證術(shù)野周圍清潔無污染。

      ? 清潔干爽:手術(shù)洞巾中配有集液袋,術(shù)中將體液、沖洗液導(dǎo)入集液袋中,術(shù)后病人術(shù)野周圍干爽,無污物污液殘留,能有效降低術(shù)后感染率。

      ? 環(huán)保無污染:所選用的原材料均是清潔環(huán)保,焚燒或填埋處理即可。

      ? 節(jié)約手術(shù)時間:有效節(jié)約手術(shù)準(zhǔn)備時間和手術(shù)過程時間。? 無纖維掉落

      ? 三抗功能:抗酒精、抗血液、抗靜電

      第三篇:會議記錄單

      會議記錄單

      特別工序才能切實(shí)其實(shí)認(rèn) 編

      會議日期 2002 年 3 月 10 日 地

      點(diǎn) 會議室 主持人 杜宏江副廠長 記

      錄 李萍 參加人員:杜宏江、周天林、黃照清、陳偉、李維唐、田時仁、雷風(fēng)

      會議內(nèi)容

      經(jīng)與會人員對剛構(gòu)造焊接、涂裝特別工序的工藝材料、加工設(shè)備、操作人員、檢測設(shè)備,以及以往的工序質(zhì)量狀況的評論辯論、評審。大年夜家一致認(rèn)為,今朝剛構(gòu)造焊接、涂裝特別工序的工藝材料、加工設(shè)備、操作人員、檢測設(shè)備能知足今朝產(chǎn)品的請求,可以持續(xù)應(yīng)用今朝的控制辦法。

      與會人員看法簽訂:

      質(zhì)檢科:

      技巧科:

      臨盆科:

      二車間:

      三車間:

      四車間:

      技巧副廠長:

      廠長:

      第四篇:鋪市總結(jié)

      鋪市時間:2011-11-25到2011-11-26 鋪市范圍:覆蓋了8個主要的賣場。鋪市物資:怡寶

      鋪市客戶:除賣場內(nèi)代理商和內(nèi)耗店之外,本次共鋪樣客戶達(dá)80家 鋪市效果:從終端曝光率、陳列效果來看都比較好。鋪市人員:來自五湖四海的怡寶精英。

      鋪市內(nèi)容:同事在自身工作任務(wù)繁重的情況下完成了以上工作,但時間方面還是有點(diǎn)倉促。鋪樣檢查工作徐匯的檢查工作在11月25日完成。其他地區(qū)的檢查工作在11日和26日完成。檢查的內(nèi)容包括客戶檔案登記是否準(zhǔn)確、完整,模型是否擺放,擺放位置是否突出,是否集中化擺放,是否有價簽,標(biāo)價是否準(zhǔn)確。檢查結(jié)果如下,其他鋪樣客戶檔案均準(zhǔn)確,對客戶經(jīng)營產(chǎn)品登記不詳細(xì)的在檢查過程中進(jìn)行了補(bǔ)充登記; 價格牌基本統(tǒng)一,但是使用的價簽和其他品牌的雷同,不夠突出和醒目,此外手寫和隨意涂改過的價簽形象不好而且給顧客不信任感;所鋪的模具客戶基本都已經(jīng)陳列了。因?yàn)闆]有托架而沒有擺放。從陳列的位置來看,大部分飲料都被擺放在教好的位置,但是集中化陳列還不夠,彩頁和招貼也幾乎沒有張貼。

      通過本次活動,認(rèn)為它是一次成功的鋪市。但從組織活動方面,它還是有很多的不足,可以說本次活動是我有生以來組織過的最大一次活動,也是我最難忘的,但辜負(fù)了兄弟們,我覺得很慚愧。不過我堅(jiān)信以后我會做得更好,我更相信通過這次活動,我的兄弟們在以后的成長中會變得更精。

      第五篇:殺單總結(jié)

      培訓(xùn)總結(jié):

      課件篇、基礎(chǔ)篇、逼單篇、配合篇

      課間篇

      一.今天講的是課件篇。

      說了殺單的外在條件要求。第一點(diǎn)不做無準(zhǔn)備之仗(頭一天晚上要把本部門的所有清單打印出來,看看資料信息,是否適合電子商務(wù),分析每一個客戶)會場殺單不僅是在會上,會前準(zhǔn)備非常重要??!

      ☆電子商務(wù):凡是通過互聯(lián)網(wǎng)達(dá)成的交易都是電子商務(wù)。

      殺單是不要不懂裝懂。著裝要正式 準(zhǔn)備簽單筆 文件夾 說話底氣要足。當(dāng)客戶無意識時我們要創(chuàng)造意思。切記我們召開的是阿里巴巴總裁班、管理層人員班而不是培訓(xùn)班。樹電子商務(wù)榜樣,獲得電子商務(wù)的成功。

      利潤=(單筆銷售價格-成本)*受眾人群數(shù)量

      所有企業(yè)都需要電子商務(wù)

      客戶(給咱掏錢的)缺點(diǎn):①有網(wǎng)絡(luò)不會做 不會用

      ②不具備網(wǎng)站電子商務(wù)功能

      ③不具備支付功能

      商城:店外店、店內(nèi)店

      互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)用戶>12億

      店外店:8.3億

      店內(nèi)店:3.7億

      商城:外表美麗,知識面豐富,銷售熱情,能干又會維護(hù)老客戶的一個團(tuán)隊(duì)

      商城:有商品展示 商品銷售 客戶營銷

      老客戶:買了一次的 買了又買的 不買的互聯(lián)網(wǎng)有四種人:硬件師、軟件師、產(chǎn)品銷售師、營銷策劃(醫(yī)師)醫(yī)師要做到望聞問切 賣的是附加值:產(chǎn)品亮點(diǎn) 針對人群/受眾人群、針對促銷/產(chǎn)品促銷

      接待 展示 銷售 功能 支付寶 維護(hù)

      如何知道客戶在哪?可以鎖定IP地址

      為什么要裝修?因?yàn)槭歉行孕枨?,附加值。(質(zhì)量、價格是剛性需求)

      ☆功能是剛性需求 資源少 誰做誰發(fā)財(cái)

      基礎(chǔ)篇之直銷:

      客戶:分析病 分析量點(diǎn)(針對性)

      一.產(chǎn)品:病+分析→商城

      ☆看病法:

      1.宏觀和微觀

      ①宏觀:房屋成本高、勞動力成本高、市場占有率低等

      ②微觀:展示 接待 銷售 維護(hù)4塊

      二.附加值(B2C)

      附加值(1.產(chǎn)品亮點(diǎn)2針對人群3.促銷手段)

      三.流程和培訓(xùn)5點(diǎn)(1.美工2程序3內(nèi)容填充4后臺功能培訓(xùn)5員工營銷培訓(xùn))逼單篇

      氣氛:要具備緊張、真實(shí)、稀缺

      陳老師講完以后先問①您符合4條資質(zhì)嗎?②您是做XX行業(yè)的嗎?

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