第一篇：設(shè)備巡.點(diǎn)檢制度

設(shè)備巡、點(diǎn)檢制度

1、總則

1.1、為全面推行設(shè)備點(diǎn)檢制度，提高設(shè)備的現(xiàn)代化管理水平，及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，降低設(shè)備維修費(fèi)用和設(shè)備故障率，提高設(shè)備檢修的計(jì)劃性，特制定本制度。

1.2、本制度規(guī)定了設(shè)備點(diǎn)檢類(lèi)別的劃分、人員的職能、點(diǎn)檢的內(nèi)容與要求、檢查與考核。

1.3、設(shè)備點(diǎn)檢是對(duì)生產(chǎn)設(shè)備在線(xiàn)運(yùn)行狀態(tài)的一種動(dòng)態(tài)管理手段，是對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查診斷，盡早發(fā)現(xiàn)不良地方，判斷并排除不良的因素，確定故障修理范圍和內(nèi)容，為編制檢修工程計(jì)劃，備品備件供應(yīng)計(jì)劃提報(bào)等提供第一手資料的有效途徑，它是全員管理的形式。

2、點(diǎn)檢類(lèi)別的劃分

2.1、點(diǎn)檢分為日常點(diǎn)檢，精密專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢。

2.2、日常點(diǎn)檢是指設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中和運(yùn)轉(zhuǎn)前后，點(diǎn)檢人員靠看、聽(tīng)摸、嗅等方法或簡(jiǎn)單工具對(duì)設(shè)備重點(diǎn)部位仔細(xì)地進(jìn)行靜、動(dòng)態(tài)的外觀點(diǎn)檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，進(jìn)行簡(jiǎn)單的維護(hù)、修理工作，防止設(shè)備在非正常狀態(tài)下運(yùn)行或阻止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。

2.3、精密專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢是為了預(yù)測(cè)和分析設(shè)備異常情況，對(duì)設(shè)備重點(diǎn)部位進(jìn)行的外觀及內(nèi)部檢查。通過(guò)各種儀器對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備進(jìn)行綜合性測(cè)試檢查，或在不解體的情況下運(yùn)用診斷技術(shù)，即使用特殊儀器、工具或特殊方法測(cè)定設(shè)備的振動(dòng)、溫升、電流、電壓等物理量，通過(guò)對(duì)測(cè)得的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比較，定量地確定設(shè)備的技術(shù)狀況和劣化傾向程度，以判斷其修理和調(diào)整的必要性。

專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢又分為：重點(diǎn)點(diǎn)檢、長(zhǎng)期點(diǎn)檢和解體點(diǎn)檢。

2.3.1、重點(diǎn)點(diǎn)檢：主要指對(duì)主體設(shè)備重點(diǎn)部位的外觀和運(yùn)行狀態(tài)的檢查和測(cè)量。

2.3.2、長(zhǎng)期點(diǎn)檢：主要指了解設(shè)備主要零部件磨損情況和劣化傾向的詳細(xì)檢查和分析。

2.3.3、解體點(diǎn)檢：主要是對(duì)設(shè)備的整體和局部進(jìn)行解體，詳細(xì)檢查，以了解設(shè)備的劣化程度。

3、職責(zé)劃分

3.1、設(shè)備科負(fù)責(zé)分廠點(diǎn)檢制度的制定、組織實(shí)施、監(jiān)督檢查和考核工作，并不斷完善點(diǎn)檢制度。各工藝設(shè)備由各設(shè)備專(zhuān)責(zé)人根據(jù)以前的日常點(diǎn)檢表結(jié)合點(diǎn)檢培訓(xùn)的知識(shí)修訂點(diǎn)檢表格，修訂完成后由設(shè)備科統(tǒng)一審核、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，科長(zhǎng)審定后報(bào)主管設(shè)備廠長(zhǎng)批準(zhǔn)正式實(shí)施。3.2、日常點(diǎn)檢由崗位操作工按日常點(diǎn)檢表的點(diǎn)檢部位及點(diǎn)檢內(nèi)容按時(shí)對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，并認(rèn)真填寫(xiě)點(diǎn)檢記錄，簽名生效。每周由設(shè)備專(zhuān)責(zé)人組織設(shè)備科專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢時(shí)收回上一周的設(shè)備日常點(diǎn)檢記錄，由設(shè)備專(zhuān)責(zé)人統(tǒng)一集中分類(lèi)保管，以備確定定修周期及建立設(shè)備在線(xiàn)運(yùn)行檔案；同時(shí)針對(duì)點(diǎn)檢出的不具備處理?xiàng)l件的缺陷進(jìn)行匯總，上報(bào)設(shè)備科，由設(shè)備科統(tǒng)一上報(bào)生產(chǎn)部。點(diǎn)檢表回收前，要求各運(yùn)行車(chē)間設(shè)備專(zhuān)責(zé)人首先審查點(diǎn)評(píng)并簽字備查。

3.3、專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢由各運(yùn)行車(chē)間的設(shè)備專(zhuān)責(zé)人組織設(shè)備科維修工承擔(dān)，每周定期進(jìn)行一次。按設(shè)備日常點(diǎn)檢表的點(diǎn)檢部位及點(diǎn)檢內(nèi)容對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，并認(rèn)真查閱確認(rèn)崗位操作工填寫(xiě)的日常點(diǎn)檢記錄的準(zhǔn)確性、完整性，并簽名生效。

3.4、精密專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢由檢修車(chē)間點(diǎn)檢組承擔(dān)，根據(jù)設(shè)備重要性及日常、專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢匯總的缺陷內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)點(diǎn)檢。對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷制定方案，組織消缺，并計(jì)入設(shè)備檔案。

4、點(diǎn)檢內(nèi)容和要求

4.1、崗位操作工的點(diǎn)檢作業(yè)要求

4.1.1、在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)，必須按設(shè)備日常點(diǎn)檢記錄表逐項(xiàng)進(jìn)行點(diǎn)檢，并認(rèn)真做好記錄。

4.1.2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異?，F(xiàn)象時(shí)，應(yīng)將情況記入設(shè)備日常點(diǎn)檢記錄中，需要緊急處理，應(yīng)及時(shí)處理，不能處理時(shí)，以檢修申請(qǐng)單的形式通知生產(chǎn)調(diào)度，由維修人員進(jìn)行處理。對(duì)于需停機(jī)檢修的項(xiàng)目在當(dāng)日設(shè)備點(diǎn)檢表的“異常情況處理記錄”一欄中注明，并匯報(bào)設(shè)備專(zhuān)責(zé)人，由專(zhuān)責(zé)人擬定檢修項(xiàng)目名稱(chēng)、檢修時(shí)間、協(xié)調(diào)聯(lián)系人等；若擬定檢修時(shí)間發(fā)生變化，必須提前通知設(shè)備科。4.1.3、交接班時(shí)應(yīng)將當(dāng)班點(diǎn)檢情況交接清楚。4.1.4、參加本班設(shè)備事故的分析、處理。4.2、日常點(diǎn)檢的具體內(nèi)容

4.2.1、點(diǎn)檢：主要檢查振動(dòng)、異音、溫度、壓力、連接部位松弛、龜裂、導(dǎo)電部位的損傷、腐蝕、異味、泄漏、濕度等。

4.2.2、修理：螺栓緊固、保險(xiǎn)絲更換、銷(xiāo)子更換、油封、水封、氣封補(bǔ)氣以及簡(jiǎn)單的小零件的更換修理。4.2.3、清掃：設(shè)備表面清掃、機(jī)械、電氣及各種非解體、非停電清掃的設(shè)備。

4.2.4、調(diào)整：彈簧的調(diào)整、皮帶的調(diào)整、簡(jiǎn)單的找中心、制動(dòng)器、限位開(kāi)關(guān)、液壓裝置、液壓失常的調(diào)整，其他簡(jiǎn)單的調(diào)整。4.2.5、潤(rùn)滑：給油及檢查。4.2.6、排水（污）及伴熱檢查。

4.3、設(shè)備專(zhuān)責(zé)人、檢修工的專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢作業(yè)要求

4.3.1、根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和給油脂標(biāo)準(zhǔn)，編制、完善日常點(diǎn)檢作業(yè)表。4.3.2、在每周的定期點(diǎn)檢中必須按作業(yè)表逐項(xiàng)進(jìn)行點(diǎn)檢，并認(rèn)真做好記錄。

4.3.3、當(dāng)發(fā)現(xiàn)或得知設(shè)備有異常時(shí)，應(yīng)在查明原因的基礎(chǔ)上設(shè)法排除，不能處理時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)調(diào)度及上級(jí)進(jìn)行處理。設(shè)備狀況及處理經(jīng)過(guò)要記錄在設(shè)備缺陷記錄表上。

4.3.4、設(shè)備專(zhuān)責(zé)人應(yīng)每天查閱崗位操作工日常點(diǎn)檢表，情況不明時(shí)應(yīng)詢(xún)問(wèn)清楚。

4.4、精密點(diǎn)檢人員的點(diǎn)檢作業(yè)要求 4.4.1、編制和完善點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)。

4.4.2、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油（脂）標(biāo)準(zhǔn)、給油量標(biāo)準(zhǔn)、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂等。

4.4.3、作業(yè)卡（計(jì)劃表、點(diǎn)檢表）制定及實(shí)施。4.4.4、維修計(jì)劃的編制及實(shí)施中的協(xié)調(diào)（含缺陷整改）

4.4.5、根據(jù)檢修計(jì)劃的需要，編制維修材料計(jì)劃（備件、主材料）并負(fù)責(zé)落實(shí)。

4.4.6、負(fù)責(zé)設(shè)備維修費(fèi)的預(yù)算、掌握、控制，并進(jìn)行有關(guān)檢修費(fèi)用等方面的實(shí)績(jī)分析。

4.4.7、搜集設(shè)備狀態(tài)情報(bào)，進(jìn)行設(shè)備傾向管理，定量分析、掌握機(jī)件的劣化程度、劣化傾向分析、制定對(duì)策，并實(shí)施管理和掌控。4.4.8、參與事故分析和處理、提出修復(fù)、預(yù)防意見(jiàn)。

4.4.9、點(diǎn)檢信息傳遞、搜集，定期審查點(diǎn)評(píng)設(shè)備運(yùn)行狀況，并定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4.4.10、每月定期進(jìn)行精密點(diǎn)檢，參與點(diǎn)檢技術(shù)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作，指導(dǎo)日常點(diǎn)檢和專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢業(yè)務(wù)。

4.4.11、在精密點(diǎn)檢中隊(duì)日常點(diǎn)檢及專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢的效果進(jìn)行檢查監(jiān)督，分析評(píng)價(jià)，考核。

5、職責(zé)與考核

5.1、職責(zé)

5.1.1、各分廠設(shè)備管理專(zhuān)責(zé)人就是開(kāi)展設(shè)備點(diǎn)檢、設(shè)備潤(rùn)滑、備品備件等管理的專(zhuān)責(zé)人，在設(shè)備科和分廠設(shè)備主管的直接管理下，他有權(quán)負(fù)責(zé)所屬本專(zhuān)業(yè)或本區(qū)域管轄的設(shè)備管理工作，對(duì)設(shè)備日常點(diǎn)巡檢、維護(hù)人員、潤(rùn)滑人員、運(yùn)行人員的工作情況，有權(quán)提出獎(jiǎng)懲處罰，直至提議送交人力資源部。

5.1.2、設(shè)備管理專(zhuān)責(zé)人，必須建立完善所屬區(qū)域的設(shè)備管理臺(tái)帳（包括固定資產(chǎn)臺(tái)帳），并隨著新項(xiàng)目投產(chǎn)后及時(shí)補(bǔ)充設(shè)備管理臺(tái)帳，隨時(shí)備查。5.1.3、設(shè)備管理專(zhuān)責(zé)人，在每月14-15日、29-30日分兩期參加設(shè)備科組織的每月中上旬、中下旬設(shè)備運(yùn)行狀況總結(jié)會(huì)，依據(jù)各專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢記錄、缺陷記錄、運(yùn)行記錄、潤(rùn)滑記錄等進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，對(duì)設(shè)備的健康狀況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，點(diǎn)評(píng)要對(duì)設(shè)備健康狀況下結(jié)論，必修的（85-90分）、特護(hù)的（90-98分）、健康的（98-100分），每次會(huì)議必須要有記錄（內(nèi)容：時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員的簽字等會(huì)議內(nèi)容），“必修、特護(hù)”等級(jí)的設(shè)備必須及時(shí)報(bào)到廠里，該次會(huì)議車(chē)間設(shè)備主管必須參加，總結(jié)材料由設(shè)備科書(shū)面報(bào)廠里一份存檔（電子版報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)）

5.1.4、設(shè)備管理專(zhuān)責(zé)人，每周必須組織一次專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢，將點(diǎn)檢結(jié)果記錄在案，并報(bào)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備科，并將點(diǎn)檢結(jié)果填報(bào)生產(chǎn)部下發(fā)的“每周一檢”報(bào)表中，周一10:00前報(bào)設(shè)備科，設(shè)備科整理后、設(shè)備科長(zhǎng)審核，報(bào)生產(chǎn)部。

5.1.5、設(shè)備科每半月組織一次精密點(diǎn)檢。

5.1.6、設(shè)備科分配到各生產(chǎn)車(chē)間的各區(qū)域機(jī)、點(diǎn)、儀專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢維修人員，在設(shè)備專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢業(yè)務(wù)管理上屬于所在區(qū)域的設(shè)備專(zhuān)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備專(zhuān)責(zé)人有權(quán)對(duì)他們提出獎(jiǎng)懲處罰。

5.1.7、設(shè)備管理專(zhuān)責(zé)人，每周必須檢查審核一次所屬管理區(qū)域運(yùn)行崗位上的運(yùn)行記錄、設(shè)備缺陷記錄、點(diǎn)檢記錄的完整性、實(shí)效性，并在以上記錄表格對(duì)一周以來(lái)設(shè)備運(yùn)行情況及缺陷情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提出指導(dǎo)性的意見(jiàn)，并簽字以備查。設(shè)備科將不定期派員深入到各崗位審查記錄中專(zhuān)責(zé)人點(diǎn)評(píng)意見(jiàn)的落實(shí)情況。

5.1.8、設(shè)備管理專(zhuān)責(zé)人，每周必須對(duì)所屬區(qū)域各崗位上的操作規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行進(jìn)行監(jiān)督、檢查、對(duì)特護(hù)設(shè)備必須隨時(shí)制定臨時(shí)的特護(hù)操作及運(yùn)行規(guī)定，指導(dǎo)運(yùn)行崗位工作，并要求每名操作工全面了解其規(guī)定意圖。設(shè)備科將不定期派員深入到各崗位審查規(guī)程執(zhí)行情況、特護(hù)措施實(shí)施效果。

5.1.9、設(shè)備管理專(zhuān)責(zé)人，要隨時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)點(diǎn)檢表格及內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充、修改完善。結(jié)合點(diǎn)檢定修與設(shè)備科一起根據(jù)必修設(shè)備的實(shí)際情況制定較詳細(xì)的維修方案和計(jì)劃，具體由設(shè)備科組織實(shí)施，并嚴(yán)格控制檢修步驟和質(zhì)量，組織試車(chē)并將檢修質(zhì)量給以正確的評(píng)價(jià)，記錄在案?jìng)洳椤?/p>

5.1.10、設(shè)備管理專(zhuān)責(zé)人，同樣是設(shè)備潤(rùn)滑管理工作負(fù)責(zé)人，設(shè)備日常潤(rùn)滑、專(zhuān)業(yè)潤(rùn)滑人員，在潤(rùn)滑管理業(yè)務(wù)上直屬于設(shè)備管理專(zhuān)（兼）責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，他有權(quán)對(duì)日常潤(rùn)滑、專(zhuān)業(yè)潤(rùn)滑人員工作的實(shí)效性給予評(píng)價(jià)、監(jiān)督，有權(quán)提出獎(jiǎng)懲處罰，直至送交人力資源部。

5.1.11、設(shè)備管理專(zhuān)責(zé)人，每周至少檢查審核一次設(shè)備潤(rùn)滑記錄（包括濾油記錄、油質(zhì)化驗(yàn)記錄），分析一周內(nèi)油品消耗情況，并在潤(rùn)滑記錄上提出指導(dǎo)性的意見(jiàn)，并簽字以備查。每月參加設(shè)備科組織的設(shè)備管理會(huì)議，每次會(huì)議必須有記錄（內(nèi)容：時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員的簽字、油品消耗量和消耗增減原因等會(huì)議內(nèi)容），月底將油品消耗型號(hào)、數(shù)量填報(bào)生產(chǎn)部。

5.1.12、對(duì)于油品劣化的特護(hù)及處理辦法，由設(shè)備管理專(zhuān)責(zé)人隨時(shí)匯報(bào)設(shè)備科，并組織有關(guān)人員分析，制定措施給崗位上下發(fā)特護(hù)規(guī)定，以指導(dǎo)崗位工作。5.1.13、設(shè)備管理專(zhuān)責(zé)人，要隨時(shí)掌握油品消耗儲(chǔ)備數(shù)量、價(jià)值數(shù)量，按規(guī)定時(shí)間提報(bào)備用油品。

5.1.14、設(shè)備管理專(zhuān)責(zé)人，要隨時(shí)掌握設(shè)備備品備件的儲(chǔ)備數(shù)量、消耗數(shù)量、價(jià)值數(shù)量，積極與設(shè)備科結(jié)合，按規(guī)定時(shí)間將所需備品備件報(bào)設(shè)備科，由各專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)所報(bào)備件材料確認(rèn)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核。5.1.15、設(shè)備管理專(zhuān)責(zé)人，每月初參加設(shè)備科組織的設(shè)備管理總結(jié)會(huì)，并以書(shū)面形式負(fù)責(zé)匯總一個(gè)月以來(lái)設(shè)備管理的工作情況報(bào)車(chē)間主任，由各車(chē)間主任匯總整理以后，在設(shè)備管理工作會(huì)上匯報(bào)，內(nèi)容包括：設(shè)備管理各種記錄的記錄情況、缺陷處理情況、特種設(shè)備的特護(hù)措施及運(yùn)行情況、各種規(guī)程的執(zhí)行情況，每月各種小組會(huì)議的組織情況、點(diǎn)檢工作的開(kāi)展情況、加油次數(shù)、油品分析結(jié)果、濾油次數(shù)、油品儲(chǔ)備情況、備品備件消耗情況、消耗分析結(jié)果、備品備件儲(chǔ)備情況。油品消耗、備件消耗的費(fèi)用情況及原因等，針對(duì)上月各項(xiàng)工作存在的問(wèn)題，下月應(yīng)重點(diǎn)抓哪方面工作。5.2、管理考核

5.2.1、設(shè)備管理專(zhuān)責(zé)人一個(gè)月以來(lái)對(duì)自己的工作盡守其責(zé)，完成設(shè)備科規(guī)定的各項(xiàng)工作，沒(méi)有發(fā)生任何影響設(shè)備運(yùn)行、影響產(chǎn)量的設(shè)備事故，將獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)備管理專(zhuān)責(zé)人所在生產(chǎn)車(chē)間員工平均設(shè)備獎(jiǎng)的3—4倍，由設(shè)備科上報(bào)廠部，計(jì)入工資考核。

5.2.2、因備品備件、備用油品計(jì)劃欠報(bào)、漏報(bào)、多報(bào)而影響設(shè)備安

運(yùn)行（造成停機(jī)的）扣罰相關(guān)設(shè)備專(zhuān)責(zé)人200—1000元，車(chē)間主任連帶責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的按廠規(guī)處罰。5.2.3、因點(diǎn)檢不到位、缺陷未發(fā)現(xiàn)而造成停機(jī)的，扣罰相關(guān)設(shè)備專(zhuān)責(zé)人月工資200-1000元，車(chē)間主任連帶責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的按廠規(guī)處罰。5.2.4、每月不按規(guī)定次數(shù)組織點(diǎn)檢、潤(rùn)滑，設(shè)備管理工作總結(jié)會(huì)的，少一次扣月工資2%、缺一次會(huì)議記錄的扣月工資2%，車(chē)間主任連帶責(zé)任。

5.2.5、點(diǎn)檢記錄不全、潤(rùn)滑記錄不全、記錄沒(méi)有點(diǎn)評(píng)的扣罰相關(guān)設(shè)備專(zhuān)責(zé)人月工資的2%，運(yùn)行記錄不全、不規(guī)范，違反操作規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程的扣罰設(shè)備專(zhuān)責(zé)人2%；特護(hù)設(shè)備沒(méi)有指導(dǎo)書(shū)的扣罰設(shè)備專(zhuān)責(zé)人月工資2%。

5.2.6、設(shè)備臺(tái)賬不全，沒(méi)有隨時(shí)補(bǔ)充的扣罰設(shè)備專(zhuān)責(zé)人月工資1%；設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理承包人與責(zé)任牌不符的、不及時(shí)更新的、責(zé)任不落實(shí)的扣罰設(shè)備管理專(zhuān)責(zé)人月工資的2%。

5.2.7、每月不參加廠里設(shè)備管理總結(jié)會(huì)或匯報(bào)材料不全面、無(wú)理無(wú)據(jù)的扣罰設(shè)備管理專(zhuān)責(zé)人月工資5%，車(chē)間主任連帶扣罰月工資5%。5.2.8、設(shè)備科長(zhǎng)是設(shè)備管理工作的主要責(zé)任人，不按分廠規(guī)定組織一次設(shè)備管理工作會(huì)議或是少組織一次設(shè)備管理檢查活動(dòng)的扣罰設(shè)備科長(zhǎng)工資的2%，重大設(shè)備事故按公司規(guī)定負(fù)連帶責(zé)任。5.2.9、以上獎(jiǎng)勵(lì)與罰款不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)與計(jì)罰。5.3、點(diǎn)檢考核

5.3.1、由于點(diǎn)檢不認(rèn)真，發(fā)生重大設(shè)備事故或發(fā)生重復(fù)設(shè)備事故，除按公司規(guī)定進(jìn)行處罰外，對(duì)負(fù)有責(zé)任的點(diǎn)檢人員給予100-500元罰款。5.3.2、點(diǎn)檢表格內(nèi)容不完整、填寫(xiě)不認(rèn)真，弄虛作假，崗位操作工、維護(hù)工未能完成點(diǎn)檢作業(yè)或違章作業(yè)、野蠻作業(yè)，對(duì)隱患處理不及時(shí)等，將對(duì)負(fù)有責(zé)任的點(diǎn)檢負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人給予50-200元的處罰。5.3.3、設(shè)備科檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須及時(shí)與運(yùn)行車(chē)間溝通，確保設(shè)備及時(shí)合理安排檢修。若出現(xiàn)高爐休風(fēng)、煉鋼停產(chǎn)、設(shè)備停車(chē)等情況，而急需檢修的項(xiàng)目未安排或因安排不周密導(dǎo)致未按時(shí)完成檢修任務(wù)等情況時(shí)，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)維修車(chē)間和運(yùn)行車(chē)間各罰款100-500元。5.3.4、設(shè)備科科長(zhǎng)每周一對(duì)上周檢修項(xiàng)目的完成情況進(jìn)行匯總，次月召開(kāi)設(shè)備管理總結(jié)會(huì)對(duì)上月檢修項(xiàng)目的完成情況進(jìn)行匯總，匯總表報(bào)廠長(zhǎng)。周檢修項(xiàng)目完成率低于90%（大于80%）的扣維修車(chē)間工資總額的0.5%；月檢修項(xiàng)目完成率不足80%的扣設(shè)備科工資總額的1%。5.3.5、在對(duì)點(diǎn)檢工作中做出顯著成績(jī)的單位和個(gè)人將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)100-500元。

5.3.6、在主要生產(chǎn)設(shè)備點(diǎn)檢中，發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患并及時(shí)做到早預(yù)防，避免設(shè)備事故發(fā)生的單位和個(gè)人將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)200-1000元。5.3.6.1、能長(zhǎng)期堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)和控制設(shè)備劣化傾向，最大限度發(fā)揮設(shè)備能效，節(jié)約設(shè)備維護(hù)費(fèi)用者將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)100-1000元。

5.3.6.2、積極探索點(diǎn)檢工作新思路、推行點(diǎn)檢工作成績(jī)顯著者將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)100-1000元。

第二篇：煉鐵廠設(shè)備點(diǎn)檢制度50條

設(shè)備點(diǎn)檢考核制度

1.凡因不懂設(shè)備參數(shù)而造成誤操作，除按影響時(shí)間考核外，考核包機(jī)人2.5—10分。2.凡因操作不當(dāng)造成長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水，長(zhǎng)冒氣，考核操作工1—5分。

3.對(duì)發(fā)現(xiàn)本崗位范圍內(nèi)有誤操作，而未阻止造成設(shè)備事故的操作工考核1—5分。4.凡因設(shè)備安全保護(hù)不齊全，而堅(jiān)持使用造成設(shè)備，人員事故的考核1—10分 5.包機(jī)范圍內(nèi)違章操作或因有缺陷沒(méi)檢查到，操作導(dǎo)致設(shè)備事故的考核1—10分 6.點(diǎn)巡檢卡內(nèi)容失實(shí)，考核每次0.25分。7.班組自檢每缺一份考核0.25分。

8.點(diǎn)巡檢事項(xiàng)每有一項(xiàng)未完成考核0.5分。9.點(diǎn)檢記錄表不規(guī)范一份考核0.25分。

10.發(fā)現(xiàn)因缺油或變質(zhì)造成設(shè)備損壞，包機(jī)人當(dāng)月下三級(jí)工資，副包機(jī)人承擔(dān)影響時(shí)間考核，班組長(zhǎng)連帶考核分別處2.5分，1.5分。二次違反當(dāng)事人當(dāng)月掙基本工資。11.保養(yǎng)設(shè)備時(shí)，不能出現(xiàn)拋，撒，漏等浪費(fèi)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次按浪費(fèi)數(shù)扣款考核1分。12.嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和各種規(guī)章制度，違反一次，視情節(jié)輕重考核1—2.5分。13.非本崗位人員操作崗位設(shè)備，發(fā)現(xiàn)一次2.5分。14.儀表，儀器不掃，發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人0.5分。

15.儀表盤(pán)內(nèi)不許堆放雜物，發(fā)現(xiàn)一次，考核當(dāng)事人0.5分。

16.儀表盤(pán)內(nèi)不允許接臨時(shí)電源，發(fā)現(xiàn)一次，考核當(dāng)事人20元，造成事故視情節(jié)考核2.5—10分。

17.不準(zhǔn)隨意拆除現(xiàn)場(chǎng)一次儀表，不準(zhǔn)破壞儀表電路，如有發(fā)生視情節(jié)輕重考核2.5—10分。釀成重大事故給予重罰，直至解退。

18.檢修儀表時(shí)不和操作工聯(lián)系有一次考核儀表工0.5分，釀成事故視情節(jié)考核2.5—25分。

19.對(duì)設(shè)備維護(hù)不周，缺油，油多等未造成設(shè)備事故者每臺(tái)套罰所屬班組2.5—5分。20.因點(diǎn)檢不到位，發(fā)現(xiàn)一次跑，冒，滴，漏現(xiàn)象，考核包機(jī)人2.5分。21.潤(rùn)滑記錄填寫(xiě)不認(rèn)真，漏填，錯(cuò)填，發(fā)現(xiàn)一次考。當(dāng)事人1分。22.設(shè)備潤(rùn)滑應(yīng)按規(guī)定品種加油（脂），不能亂用，如不經(jīng)有關(guān)部門(mén)允許，亂用油者，考核每臺(tái)套5—10分。

23.關(guān)鍵設(shè)備未按規(guī)定時(shí)間化驗(yàn)油質(zhì)，發(fā)現(xiàn)一次考核包機(jī)人2.5分，考核班組長(zhǎng)，工段長(zhǎng)各5分。

24.潤(rùn)滑器具，過(guò)濾網(wǎng)，油桶衛(wèi)生不好發(fā)現(xiàn)一次考核2.5分。

25.風(fēng)機(jī)，水泵，起重設(shè)備，電機(jī)軸承及重要傳動(dòng)齒輪，鏈條，傳動(dòng)部位銷(xiāo)軸等，嚴(yán)格按照相關(guān)潤(rùn)滑規(guī)定執(zhí)行，如有一次不按規(guī)定執(zhí)行考核1—2.5分。26.水系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)補(bǔ)水外排現(xiàn)象，考核當(dāng)班人員0.5分。27.嚴(yán)格執(zhí)行點(diǎn)檢撥表制度，否則考核當(dāng)班人員0.5分。

28.設(shè)備在檢修時(shí)，必須執(zhí)行掛牌制度，否則考核考核0.5分。29.崗位設(shè)備衛(wèi)生差者，考核0.5分。

30.電腦操作臺(tái)禁止擺放水杯，餐杯，否則考核0.5分。

31.交班后1小時(shí)內(nèi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或事項(xiàng)，兩者責(zé)任人按50%承擔(dān)。32.高爐軟水密閉循環(huán)水溫控制在38度+1度范圍內(nèi)，超出3度時(shí)考核當(dāng)班人員1.5分/人。33.不按時(shí)投加藥劑或不記錄者，考核當(dāng)班主操1分/次，連帶班長(zhǎng)0.5分。34.因天氣變化導(dǎo)致設(shè)備損壞，考核當(dāng)班主操1.5分/次。

35.當(dāng)班人員禁止利用工控機(jī)進(jìn)行打印資料，玩游戲，私自改動(dòng)畫(huà)面，否則考核當(dāng)事人2.5分/次。

36.豎爐軟水站因操作不當(dāng)造成水管斷裂，考核當(dāng)班人1.5分/人。

37.除塵器卸灰閥因操作不當(dāng)，造成損壞，考核本崗位人員2.5分/次/人。

38.煤氣排污時(shí)必須有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，否則考核當(dāng)事人1.5分/次，班長(zhǎng)連帶0.5分/次。39.禁止在崗位上抽煙，否則考核0.5分/次。

40.行車(chē)工嚴(yán)格執(zhí)行十禁，十不吊，否則考核當(dāng)事人1.5分，班長(zhǎng)連帶0.5分。41.大型設(shè)備操作時(shí)，杜絕超負(fù)荷運(yùn)行，否則考核當(dāng)事人1.5分，班長(zhǎng)連帶1分。42.爐前的開(kāi)口機(jī)，泥炮機(jī)衛(wèi)生不清理考核1分。

43.爐前的開(kāi)口機(jī)，泥炮機(jī)操作工不按操作規(guī)程操作，野蠻操作考核1分。44.鋼絲脫槽造成鋼絲變形,有斷絲現(xiàn)象但仍可繼續(xù)使用的，考核1.5分/次。45.頂鉤或脫槽夾斷鋼絲，使鋼絲需更換的，考核15分。

46.在作業(yè)過(guò)程中由于斜拉歪吊造成鋼絲損壞者，考核5分/次。47.對(duì)被吊物估計(jì)失誤，造成鋼絲斷裂的，考核20分/次。

48.由于責(zé)任心差，造成鋼絲反卷的，按鋼絲價(jià)格的20%賠償。

49.頂鉤造成滑輪片損壞，但仍可繼續(xù)使用的，視情節(jié)輕重考核1—5分/次。

50.由于超過(guò)負(fù)荷運(yùn)行，致使電機(jī)燒損的，考核0.25分/KW。200 KW 以上高壓電機(jī)掙基本工資

第三篇：推行“點(diǎn)檢制度”提高設(shè)備管理水平

推行“點(diǎn)檢制度”提高設(shè)備管理水平

所謂設(shè)備點(diǎn)檢制度，即以點(diǎn)檢為核心的全員生產(chǎn)維修管理體制，按照制訂的標(biāo)準(zhǔn)定期、定點(diǎn)地對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，準(zhǔn)確掌握設(shè)備技術(shù)狀態(tài)、設(shè)備故障的初期信息和劣化趨勢(shì)，及時(shí)采取對(duì)策，將故障消滅在萌芽階段，以提高設(shè)備工作效率，延長(zhǎng)設(shè)備壽命，確保企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

點(diǎn)檢制度的實(shí)質(zhì)就是全員參與、全員管理、責(zé)任到人，以預(yù)防為基礎(chǔ)，以點(diǎn)檢為核心，以定修為目的，可以說(shuō)是一種及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，指導(dǎo)設(shè)備檢修的嚴(yán)肅、科學(xué)的管理方法。

全面推行設(shè)備點(diǎn)檢制度，主要從以下程序開(kāi)展以點(diǎn)檢為核心的維修：(1)定人。設(shè)立兼職和專(zhuān)職的點(diǎn)檢員。(2)定點(diǎn)。明確設(shè)備故障點(diǎn)，明確點(diǎn)檢部位、項(xiàng)目和內(nèi)容。(3)定量。對(duì)劣化傾向的設(shè)備實(shí)行定量化測(cè)定。(4)定周期。不同設(shè)備、不同設(shè)備故障點(diǎn)要有不同點(diǎn)檢周期。(5)定標(biāo)準(zhǔn)。明確每個(gè)點(diǎn)檢部位是否正常的依據(jù)，即判斷標(biāo)準(zhǔn)。(6)定點(diǎn)檢計(jì)劃表。指導(dǎo)點(diǎn)檢員按照規(guī)定的路線(xiàn)作業(yè)。(7)定記錄格式。包括作業(yè)記錄、異常記錄、故障記錄及傾向記錄，都要有固定的格式。(定點(diǎn)檢業(yè)務(wù)流程。明確點(diǎn)檢作業(yè)和點(diǎn)檢結(jié)果的處理程序。如急需處理的問(wèn)題，要通知維修人員，不急處理的問(wèn)題則記錄在案，留待計(jì)劃?rùn)z查處理，請(qǐng)求安排計(jì)劃?rùn)z修。為了保證定期檢查能按規(guī)定如期完成，針對(duì)制絲線(xiàn)設(shè)備特點(diǎn)，按照全程動(dòng)態(tài)檢查情況，編制一套完善的設(shè)備定期檢查記錄制度。與此同時(shí)，通過(guò)積極開(kāi)展設(shè)備點(diǎn)檢成果評(píng)比工作，了解設(shè)備的使用維護(hù)質(zhì)量和設(shè)備管理情況，檢查設(shè)備點(diǎn)檢責(zé)任制度的貫徹落實(shí)情況，以保證設(shè)備的平穩(wěn)、高效運(yùn)行。

作為設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)的主要方式，“點(diǎn)檢”已成為有效制訂檢修計(jì)劃和技術(shù)創(chuàng)新的信息來(lái)源。譬如，制絲車(chē)間按照“點(diǎn)檢”要求，在對(duì)卷煙烘絲機(jī)檢測(cè)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)“出絲不勻”的現(xiàn)象，技術(shù)工人按照車(chē)間的記錄數(shù)據(jù)，正確分析波動(dòng)周期，及時(shí)在煙絲出口處安裝輔助工具，迅速解決了這一技術(shù)問(wèn)題。

除此之外，按設(shè)備技術(shù)狀態(tài)決定檢修內(nèi)容、安排檢修時(shí)間、提出備件計(jì)劃，在很大程度上還能防止設(shè)備失修，不僅能節(jié)約大量檢修費(fèi)用，而且能有效降低備件庫(kù)存量。

“點(diǎn)檢”方案措施的落實(shí)，能夠改變過(guò)去那種在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)故障以后集體搶修的狀況，大幅度降低設(shè)備的故障發(fā)生率和事故停機(jī)率，成功地完成由結(jié)果控制向過(guò)程控制理念的轉(zhuǎn)變。其較強(qiáng)的針對(duì)性，既便于操作工人迅速把握設(shè)備運(yùn)行狀況，揭示其狀態(tài)變化的一般規(guī)律和特殊規(guī)律，同時(shí)為實(shí)現(xiàn)預(yù)知性檢修提供及時(shí)有效的科學(xué)依據(jù)，防止“過(guò)維修”或“欠維修”情況的出現(xiàn)，在很大程度上能夠避免設(shè)備故障的發(fā)生。

第四篇：設(shè)備點(diǎn)檢管理制度

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度1

1.設(shè)備點(diǎn)檢由日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢組成。

2.每天對(duì)磨機(jī)和排煤風(fēng)機(jī)等A類(lèi)設(shè)備進(jìn)行巡檢。

3.每周四對(duì)吊車(chē)、皮帶、布袋除塵器、倉(cāng)式泵、水泵及其它風(fēng)機(jī)等B類(lèi)設(shè)備進(jìn)行巡檢。

4.每月15日對(duì)全車(chē)間所有設(shè)備進(jìn)行巡檢。

5.所有減速機(jī)一年內(nèi)更換兩次潤(rùn)滑油，每年在四月和十月。

6.常用備品備件每周清查一次，非常用備品備件每月清查一次，如有欠缺及時(shí)補(bǔ)齊。

7.油庫(kù)儲(chǔ)備潤(rùn)滑油，原則上每種油保證兩個(gè)重桶，如有損耗及時(shí)補(bǔ)齊。

8.潤(rùn)滑油泵每月倒換一次

9.所有設(shè)備的潤(rùn)滑必須嚴(yán)格按照“噴煤車(chē)間設(shè)備潤(rùn)滑五定卡”執(zhí)行。

10.原則上要求檢修人員在施工完畢后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度2

一、總則

第一條 為了實(shí)行以預(yù)防維修為基礎(chǔ)、以點(diǎn)檢定修為核心的全員維修制，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂本管理制度。

第二條 點(diǎn)檢就是通過(guò)人的五感(視、聽(tīng)、嗅、味、觸)或簡(jiǎn)單的工具儀器，按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法對(duì)設(shè)備上的規(guī)定部位進(jìn)行有無(wú)異常的預(yù)防性檢查的過(guò)程。以使設(shè)備的隱患和缺陷得到早期發(fā)現(xiàn)、早期預(yù)防、早期處理。

第三條 本管理制度適用于各生產(chǎn)廠，對(duì)生產(chǎn)操作者、維修工和設(shè)備管理人員的工作做了具體規(guī)定。

第四條 設(shè)備部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

二、點(diǎn)檢制

第五條 點(diǎn)檢依據(jù)周期和方法不同分為日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢、專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢四大類(lèi)，日常、定期點(diǎn)檢是由崗位設(shè)備操作工完成，專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢由機(jī)電維修工完成，精密點(diǎn)檢由廠設(shè)備科工程技術(shù)人員完成。

第六條 設(shè)備點(diǎn)檢制的組織機(jī)構(gòu)、維修管理體制、業(yè)務(wù)分工和職責(zé):

1.廠設(shè)備科職責(zé):

1)參加制訂、修改設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、制訂點(diǎn)檢周期表。

2)編制和修訂點(diǎn)檢計(jì)劃和點(diǎn)檢作業(yè)計(jì)劃。

3)實(shí)施點(diǎn)檢作業(yè)，對(duì)應(yīng)進(jìn)行精密點(diǎn)檢的設(shè)備按點(diǎn)檢線(xiàn)路按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢，并做好記錄。并對(duì)生產(chǎn)工人的日常點(diǎn)檢、維修工人的專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，監(jiān)督、檢查、考核、確認(rèn)崗位點(diǎn)檢，維修巡檢記錄。

4)搜集點(diǎn)檢信息，設(shè)備有問(wèn)題要查明情況及時(shí)采取措施處理，下達(dá)臨時(shí)維修計(jì)劃，并督促實(shí)施。

5)編制檢修計(jì)劃，制定維修備品備件、材料計(jì)劃。

6)參加設(shè)備事故故障分析，提出修復(fù)和預(yù)防意見(jiàn)。

7)做好檢修記錄，驗(yàn)收檢修項(xiàng)目。

8)做好設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)管理。

9)協(xié)同有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備實(shí)施簡(jiǎn)易診斷和專(zhuān)業(yè)診斷。

10)制訂計(jì)劃不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，深化點(diǎn)檢定修的各項(xiàng)工作，組織做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)施過(guò)程存在的各種問(wèn)題。

2.崗位設(shè)備操作工日常、定期點(diǎn)檢職責(zé):

1)認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程，操作好、維護(hù)好、修理好本崗位設(shè)備。

2)崗位運(yùn)行設(shè)備日常點(diǎn)檢的基本內(nèi)容:檢查、修理、調(diào)整、清掃、給油、排水等。

3)在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)，按照日常、定期點(diǎn)檢的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容規(guī)定，認(rèn)真逐項(xiàng)進(jìn)行點(diǎn)檢，并做好記錄。

4)當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備部位實(shí)際狀況超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)值或異?，F(xiàn)象時(shí)應(yīng)做好記錄，應(yīng)緊急處理的要及時(shí)處理，不能處理的要及時(shí)通知班組長(zhǎng)、車(chē)間主任、廠設(shè)備科，及時(shí)聯(lián)系維修人員進(jìn)行處理，對(duì)處理情況做好記錄。

5)交接班時(shí)，應(yīng)將當(dāng)班點(diǎn)檢情況交接清楚。認(rèn)真接受廠設(shè)備科專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)點(diǎn)檢問(wèn)題的確認(rèn)、檢查、考核，認(rèn)真向工程技術(shù)人員反映設(shè)備狀況。

3.生產(chǎn)崗位設(shè)備操作班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、車(chē)間主任日常點(diǎn)檢職責(zé):

1)除認(rèn)真執(zhí)行日常、定期點(diǎn)檢工作外，要督促檢查本班組、本車(chē)間各崗位點(diǎn)檢的執(zhí)行情況，及時(shí)收集點(diǎn)檢信息，編制檢修計(jì)劃(包括檢修備件、材料計(jì)劃)，上報(bào)廠設(shè)備科；聯(lián)系設(shè)備檢修及組織檢修后的驗(yàn)收；設(shè)備有異?；蛉毕輹r(shí)，暫時(shí)又解決不了，應(yīng)采取操作措施進(jìn)行補(bǔ)救，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

2)對(duì)本班組、車(chē)間人員的日常、定期點(diǎn)檢進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)點(diǎn)檢和維護(hù)設(shè)備的情況，填寫(xiě)規(guī)定的記錄。

4.機(jī)電維修工專(zhuān)業(yè)點(diǎn)巡檢職責(zé):

1)按照規(guī)定的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、周期和項(xiàng)目，認(rèn)真做好設(shè)備點(diǎn)巡檢，并做好記錄。

2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)或得知設(shè)備有異?，F(xiàn)象時(shí)，應(yīng)在查明原因的基礎(chǔ)上，設(shè)法排除。不能處理的，應(yīng)向上級(jí)報(bào)告。設(shè)備狀況及處理經(jīng)過(guò)要認(rèn)真做好記錄。

3)交接班時(shí)應(yīng)將點(diǎn)巡檢情況交接清楚。服從設(shè)備科布置的有關(guān)點(diǎn)檢和重要監(jiān)視設(shè)備的項(xiàng)目。

4)依照工序服從的原則，按照點(diǎn)檢方提出的日常檢修、定修計(jì)劃，臨時(shí)搶修任務(wù)積極進(jìn)行檢修作業(yè)。

5.廠長(zhǎng)、設(shè)備副廠長(zhǎng)職責(zé):

廠長(zhǎng)為點(diǎn)檢定修制創(chuàng)造條件并大力推行，設(shè)備副廠長(zhǎng)具體組織實(shí)施。

第七條 各廠對(duì)所有設(shè)備按照《設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理制度》的規(guī)定，對(duì)實(shí)行點(diǎn)檢的設(shè)備進(jìn)行登記、造表，考核點(diǎn)檢執(zhí)行率。各崗位的日常點(diǎn)檢記錄表、點(diǎn)檢員業(yè)務(wù)用表以及匯總各級(jí)點(diǎn)檢情況的記錄表、檢修通知單、檢修質(zhì)量驗(yàn)收單和各種計(jì)劃表由各分廠自定。

第八條 在推行深化設(shè)備點(diǎn)檢制的過(guò)程中，逐步建立健全有關(guān)設(shè)備技術(shù)規(guī)程、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。

三、定修制

第九條 主作業(yè)線(xiàn)設(shè)備是指該設(shè)備的'停機(jī)對(duì)全公司(或本廠)生產(chǎn)計(jì)劃的完成有影響的設(shè)備。普通作業(yè)線(xiàn)路設(shè)備是指該設(shè)備停機(jī)后并不影響計(jì)劃的完成的設(shè)備。

第十條 生產(chǎn)線(xiàn)路的檢修分為日修、定修、年修。

1、日修:不需要在主作業(yè)線(xiàn)停產(chǎn)的條件下進(jìn)行的日常計(jì)劃?rùn)z修。

2、定修:在主作業(yè)線(xiàn)停產(chǎn)的條件下進(jìn)行的計(jì)劃?rùn)z修。定修是按照一定的模式有計(jì)劃的進(jìn)行，定修日期(周期)是固定的(在不同時(shí)期可做相應(yīng)調(diào)整)，每次檢修時(shí)間一般不超過(guò)16小時(shí)。

3、年修:連續(xù)幾天或十幾天進(jìn)行的定修。有些重要設(shè)備雖不在主作業(yè)線(xiàn)上，但長(zhǎng)時(shí)間的檢修使主作業(yè)線(xiàn)生產(chǎn)受到影響或有很大威脅，這樣的檢修也應(yīng)當(dāng)作年修來(lái)安排和管理。

第十一條 日修由各廠根據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢情況，編制檢修計(jì)劃自行組織來(lái)完成。

第十二條 定修要納入公司生產(chǎn)計(jì)劃，由公司設(shè)備部統(tǒng)一管理。

第十三條 依據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢信息和定修要求編制檢修計(jì)劃，由各廠報(bào)設(shè)備部平衡后下達(dá)執(zhí)行。定修計(jì)劃編制時(shí)日修項(xiàng)目一般不納入定修計(jì)劃，定修項(xiàng)目一般不納入年修計(jì)劃。

第十四條 每月20日前提出下月檢修計(jì)劃，并上報(bào)設(shè)備部，同時(shí)各廠要作好備件、材料準(zhǔn)備。設(shè)備部平衡后，根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)確定計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間段(一般規(guī)定在每月底)，提前3天下達(dá)檢修計(jì)劃，同時(shí)由設(shè)備部主持召開(kāi)計(jì)劃?rùn)z修會(huì)議。

第十五條 計(jì)劃?rùn)z修會(huì)議要確定的事項(xiàng):

1、檢修的時(shí)間帶(考核值)。

2、檢修的項(xiàng)目、聯(lián)絡(luò)方式、聯(lián)絡(luò)人。

3、停電時(shí)間、安全聯(lián)絡(luò)、掛牌檢修等安全事項(xiàng)。

4、后勤保障項(xiàng)目。

5、煤氣設(shè)施檢修，煤氣區(qū)域動(dòng)火，安全注意事項(xiàng)，安全責(zé)任人。

第十六條 定修的實(shí)施:

1、定修內(nèi)容確定后，各單位要認(rèn)真組織，有的項(xiàng)目檢修人員要提前介入，充分做好檢修前的準(zhǔn)備(包括安全預(yù)知活動(dòng)和檢修前的安全確認(rèn))，

一般在開(kāi)始檢修前30分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)備檢修。

2、定修期間廠級(jí)間協(xié)調(diào)由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，需要設(shè)備部協(xié)調(diào)的要及時(shí)報(bào)告，定修由公司調(diào)度統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

3、施工完畢試車(chē)驗(yàn)收程序:c、d類(lèi)設(shè)備由生產(chǎn)操作工及班組長(zhǎng)、車(chē)間主任匯同檢修人員進(jìn)行，廠設(shè)備科組織確認(rèn)；b類(lèi)設(shè)備由分廠設(shè)備副廠長(zhǎng)組織確認(rèn)；a類(lèi)設(shè)備由設(shè)備部、安全生產(chǎn)部參加試車(chē)驗(yàn)收并組織確認(rèn)。各廠設(shè)備科要認(rèn)真做好記錄、總結(jié)，對(duì)a、b類(lèi)設(shè)備報(bào)設(shè)備部備案。

第十七條 定修結(jié)束后，召開(kāi)定修總結(jié)會(huì)，對(duì)本次定修在組織、指揮、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行回顧總結(jié)，相互交流意見(jiàn)，肯定成績(jī)，找出差距，改進(jìn)工作。

第十八條 實(shí)行定修與技術(shù)改造相結(jié)合，利用定修安排小型改造項(xiàng)目，利用年修安排較大改造項(xiàng)目，利用大中修安排大的改造項(xiàng)目，不斷提高設(shè)備的技術(shù)性能和裝備水平。

四、附則

第十九條 本管理制度由設(shè)備部負(fù)責(zé)起草修訂，由設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋。

第二十條 本管理制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，原《設(shè)備檢修工程管理制度》、《點(diǎn)檢管理制度》、《定修管理制度》同時(shí)作廢。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度3

第一章總則

第一條為減小設(shè)備事故發(fā)生，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高設(shè)備維修經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。

第二條本制度適用公司主要生產(chǎn)設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備的日常維護(hù)、維修管理。

第三條設(shè)備點(diǎn)檢管理的基本原則

（一）定點(diǎn)

科學(xué)地分析設(shè)備可能發(fā)生故障的點(diǎn)，合理確定設(shè)備的維護(hù)點(diǎn)，明確點(diǎn)檢部位、項(xiàng)目和內(nèi)容。

（二）定標(biāo)準(zhǔn)

按照設(shè)備說(shuō)明書(shū)、有關(guān)技術(shù)資料和檢修經(jīng)驗(yàn)，確定點(diǎn)檢、檢修的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，包括間隙、溫度、壓力、振動(dòng)、絕緣等等。

（三）定人

按區(qū)域、按設(shè)備、按人員素質(zhì)，明確專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員。即每一個(gè)設(shè)備都有一個(gè)專(zhuān)職負(fù)責(zé)人――專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員。

（四）定周期

制定設(shè)備的點(diǎn)檢周期，按分工進(jìn)行日常巡檢、專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢。

（五）定方法

根據(jù)不同設(shè)備和不同的點(diǎn)檢要求，明確點(diǎn)檢的具體方法，如用“五感”（視、聽(tīng)、觸、味、嗅），或用儀器、工具進(jìn)行。

（六）定量

采用技術(shù)診斷和劣化傾向管理方法，進(jìn)行設(shè)備劣化的量化管理。

（七）定業(yè)務(wù)流程

明確點(diǎn)檢作業(yè)的程序，包括點(diǎn)檢結(jié)果的處理程序。

（八）定點(diǎn)檢要求

做到定點(diǎn)記錄、定標(biāo)處理、定期分析、定項(xiàng)設(shè)計(jì)、定人改進(jìn)、系統(tǒng)總結(jié)。

第四條點(diǎn)檢專(zhuān)業(yè)的劃分

公司按機(jī)械、電氣、儀控、鍋爐、等專(zhuān)業(yè)劃分。

第二章管理職責(zé)

第五條機(jī)動(dòng)分廠

（一）負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢的歸口管理，編制、保存設(shè)備點(diǎn)檢原始記錄。

（二）主要工作職責(zé)

1、確定公司范圍內(nèi)需要進(jìn)行點(diǎn)檢的設(shè)備。

2、審核頒布重點(diǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)《點(diǎn)檢表》。

3、批準(zhǔn)設(shè)備點(diǎn)檢計(jì)劃并組織或指導(dǎo)實(shí)施。

4、組織對(duì)日常點(diǎn)檢和專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

5、對(duì)分廠、車(chē)間點(diǎn)檢工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

6、組織對(duì)專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢人員、點(diǎn)檢管理人員進(jìn)行有關(guān)設(shè)備點(diǎn)檢方面的.基礎(chǔ)知識(shí)和培訓(xùn)。

第六條各分廠設(shè)備分管技術(shù)人員及分廠、車(chē)間設(shè)備負(fù)責(zé)人

（一）負(fù)責(zé)對(duì)《點(diǎn)檢表》的制定、抽查、收集和匯總，負(fù)責(zé)設(shè)備的定期點(diǎn)檢、及日常點(diǎn)檢業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

（二）主要工作職責(zé)

1、制定和修改設(shè)備《點(diǎn)檢表》。

2、制定和修改設(shè)備點(diǎn)檢點(diǎn)檢計(jì)劃。

3、對(duì)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異?，F(xiàn)象提出處理意見(jiàn)并書(shū)面通知設(shè)備相關(guān)單位和人員

4、對(duì)專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢和日常點(diǎn)檢進(jìn)行不定期檢查。對(duì)不按規(guī)定進(jìn)行專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢和日常點(diǎn)檢的行為及時(shí)書(shū)面通知各單位或人員。

第七條設(shè)備操作人員

（一）負(fù)責(zé)設(shè)備日常點(diǎn)工作，填寫(xiě)《點(diǎn)檢表》，進(jìn)行簡(jiǎn)單設(shè)備故障的排除工作。

（二）主要工作職責(zé)

1、按照操作規(guī)程和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)正確使用設(shè)備。

2、按日?！饵c(diǎn)檢表》，用五官或簡(jiǎn)單儀器對(duì)設(shè)備的規(guī)定部位進(jìn)行短時(shí)間的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障征兆，如噪聲、發(fā)熱、松動(dòng)、泄漏、異味、腐蝕等。

3、按潤(rùn)滑作業(yè)卡，進(jìn)行各種手動(dòng)潤(rùn)滑作業(yè)，如手動(dòng)干油泵、油槍、油杯、油壺潤(rùn)滑及油池潤(rùn)滑補(bǔ)油換油等。

4、簡(jiǎn)單的設(shè)備調(diào)整及維修作業(yè)，即生產(chǎn)工人力所能及的螺栓緊固，皮帶、制動(dòng)器、彈簧調(diào)整等。

5、設(shè)備及環(huán)境的衛(wèi)生。

6、對(duì)當(dāng)班進(jìn)行日常點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異?，F(xiàn)象及時(shí)處理，不能處理時(shí)應(yīng)盡快通知專(zhuān)業(yè)點(diǎn)人員復(fù)核和確認(rèn)（節(jié)假日和夜班通知調(diào)度室等）

7、交接班時(shí)，應(yīng)將當(dāng)班點(diǎn)檢情況交接清楚。

第八條設(shè)備維修人員

（一）負(fù)責(zé)設(shè)備日常巡檢工作，填寫(xiě)關(guān)鍵設(shè)備《點(diǎn)檢表》，進(jìn)行設(shè)備異狀的排除和修理工作。

（二）主要工作職責(zé)

1、按和專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行點(diǎn)檢。

2、對(duì)設(shè)備操作人員的日常點(diǎn)檢進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的日常點(diǎn)檢作業(yè)提出處理意見(jiàn)并做好記錄。

3、每天查看日?！饵c(diǎn)檢表》和有關(guān)記錄，有問(wèn)題時(shí)應(yīng)查明情況并及時(shí)通知操作人員、并必要的處理，不需或不能立即處理的問(wèn)題報(bào)告車(chē)間列入檢修計(jì)劃安排處理。

4、對(duì)進(jìn)行日常巡檢作業(yè)發(fā)現(xiàn)及處理問(wèn)題要做好記錄。

第三章設(shè)備點(diǎn)檢工作流程及內(nèi)容

第九條點(diǎn)檢的實(shí)施

（一）日常點(diǎn)檢由設(shè)備使用車(chē)間組織實(shí)施。

（二）專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢由各生產(chǎn)單位設(shè)備管理人員及維修單位組織實(shí)施。

（三）精密點(diǎn)檢由公司機(jī)動(dòng)分廠組織實(shí)施。

第十條點(diǎn)檢的十大要素（點(diǎn)檢內(nèi)容）

點(diǎn)檢的十大要素（點(diǎn)檢內(nèi)容）是：壓力、溫度、流量、泄漏、給脂狀況、異音、振動(dòng)、龜裂（折損）、磨損、松弛。

第十一條點(diǎn)檢的的工作程序

（一）設(shè)備點(diǎn)檢的實(shí)體是：操作方、檢修方和點(diǎn)檢方。其中，點(diǎn)檢方出于三方的核心地位，使設(shè)備點(diǎn)檢的主體。

（二）對(duì)點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)處理，并將處理結(jié)果填入記錄表。沒(méi)有能力或沒(méi)有條件處理的，要寫(xiě)出處理意見(jiàn)及時(shí)上報(bào)有關(guān)人員安排處理。但不管何人、何時(shí)處理的，都要填寫(xiě)處理記錄表。

（三）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)檢查記錄和處理記錄要進(jìn)行系統(tǒng)分析，找出薄弱“維修點(diǎn)”即故障率高或損失過(guò)大環(huán)節(jié)，提出處理意見(jiàn)由有關(guān)部門(mén)安排改善性維修。

（四）對(duì)任何一項(xiàng)改善性維修項(xiàng)目，點(diǎn)檢方應(yīng)在半年內(nèi)對(duì)其經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行評(píng)估，不斷完善。

第四章檢查及考核

第十二條公司及各分廠、車(chē)間應(yīng)對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢工作進(jìn)行定期或不定期檢查，維修人員對(duì)日常點(diǎn)檢的檢查為每天至少一次，分廠、車(chē)間設(shè)備設(shè)備管理人員對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢的檢查，每周至少一次，機(jī)動(dòng)分廠對(duì)點(diǎn)檢工作的檢查每月至少一次。

第十二條設(shè)備點(diǎn)檢工作的考核

（一）對(duì)以下情況之一者，每次處罰20―50元。

1、設(shè)備操作人員未按《點(diǎn)檢表》要求進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)者。

2、設(shè)備維修人員未堅(jiān)持每天查進(jìn)行巡回檢查，沒(méi)在《點(diǎn)檢表》簽名者。

3、對(duì)日常點(diǎn)檢出的問(wèn)題沒(méi)有明確的處理意見(jiàn)者。

（二）對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢工作做得比較好的員工，特別是通過(guò)點(diǎn)檢避免設(shè)備事故發(fā)生的事例，公司可依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

第五章附則

第十三條本制度由公司設(shè)備管理部門(mén)提出。

第十四條本制度由公司設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。

第十五條本制度自發(fā)布之日起施行。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度4

車(chē)間設(shè)備點(diǎn)檢管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，車(chē)間設(shè)備點(diǎn)檢管理制度目的：督促設(shè)備操作人員按照《車(chē)間設(shè)備點(diǎn)檢卡》的要求，完成設(shè)備的點(diǎn)檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患，通知維修人員予以解決。適用范圍：設(shè)備管理組技術(shù)員、設(shè)備操作人員，生產(chǎn)工段...

目的：督促設(shè)備操作人員按照《車(chē)間設(shè)備點(diǎn)檢卡》的要求，完成設(shè)備的點(diǎn)檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患，通知維修人員予以解決。

適用范圍：設(shè)備管理組技術(shù)員、設(shè)備操作人員，生產(chǎn)工段班組長(zhǎng)

考核辦法：

1、每臺(tái)設(shè)備設(shè)立一個(gè)點(diǎn)檢卡，每臺(tái)設(shè)備的操作人員對(duì)該點(diǎn)檢卡負(fù)責(zé)。點(diǎn)檢卡由指定人員填寫(xiě)。

2、要求生產(chǎn)工段設(shè)備操作人員必須在當(dāng)班啟動(dòng)設(shè)備后，立即按照點(diǎn)檢卡規(guī)定進(jìn)行設(shè)備各方面的檢查工作。如有異常，立即停機(jī)并通知設(shè)備維修人員進(jìn)行處理。如啟動(dòng)設(shè)備后未進(jìn)行點(diǎn)檢，但設(shè)備未出現(xiàn)故障，操作者罰款100元，當(dāng)班班長(zhǎng)100元。如設(shè)備出現(xiàn)故障，影響生產(chǎn)，操作者罰款200~400元，當(dāng)班班長(zhǎng)罰款400元。對(duì)于點(diǎn)檢時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，未及時(shí)上報(bào)的操作者，視情節(jié)輕重給予100~500元的罰款處理。

3、要求生產(chǎn)工段班長(zhǎng)必須檢查當(dāng)班設(shè)備點(diǎn)檢情況。

4、各設(shè)備的.點(diǎn)檢卡要保持干凈、完整，無(wú)破損。如不能達(dá)到要求，對(duì)該設(shè)備的所有操作人員給予50元/人的罰款。

5、設(shè)備點(diǎn)檢卡由設(shè)備管理組技術(shù)員每月發(fā)放，并隨之將上月的點(diǎn)檢卡收回，以作為設(shè)備檔案的一部分。如技術(shù)員未按時(shí)發(fā)放或收回點(diǎn)檢卡，給予100元罰款。

6、設(shè)備點(diǎn)檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，點(diǎn)檢人員標(biāo)明后，設(shè)備維修工應(yīng)及時(shí)解決，如不能及時(shí)解決，應(yīng)立即填寫(xiě)點(diǎn)檢問(wèn)題跟蹤單，并通知相關(guān)技術(shù)員。

7、點(diǎn)檢卡發(fā)放日期每月30日。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度5

1、設(shè)備點(diǎn)檢制包括日常點(diǎn)檢制和定期點(diǎn)檢制。

2、日常點(diǎn)檢制是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常狀況。以便進(jìn)行必要的維護(hù)，由設(shè)備的操作人員按照設(shè)備點(diǎn)檢記錄規(guī)定的部位、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢部位進(jìn)行檢查，并將點(diǎn)檢結(jié)果原本本地填寫(xiě)在點(diǎn)檢記錄上。

3、設(shè)備定期點(diǎn)檢是為了全面、準(zhǔn)確地掌握零件磨損的實(shí)際情況，以確定是否進(jìn)行修理，主要是由操作工協(xié)助，由專(zhuān)職維修工和車(chē)間設(shè)備管理員進(jìn)行定期檢查。每10天檢查一次，并填寫(xiě)好專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢記錄。

4、設(shè)備點(diǎn)檢制是為了引用現(xiàn)代化的'檢測(cè)手段打下基礎(chǔ)，必須扎扎實(shí)實(shí)地搞好這項(xiàng)工作，尤其是填好設(shè)備的點(diǎn)檢記錄，該記錄本月月底有車(chē)間連同運(yùn)行記錄報(bào)機(jī)動(dòng)部。

5、機(jī)動(dòng)部有專(zhuān)職點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)全面安排點(diǎn)檢工作，并定期抽檢點(diǎn)工作的進(jìn)展情況。必要時(shí)使用檢測(cè)儀器進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，進(jìn)行定量分析，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)呈報(bào)。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度6

第一章總則

第一條 為了適應(yīng)公司生產(chǎn)發(fā)展的需要，進(jìn)一步加強(qiáng)公司設(shè)備的管理，搞好設(shè)備維護(hù)檢修，不斷提高設(shè)備的可靠度，使其經(jīng)常處于完好狀況，確?！鞍?、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿(mǎn)、優(yōu)”生產(chǎn)，結(jié)合公司開(kāi)展設(shè)備點(diǎn)檢工作的實(shí)際，制定本規(guī)定。

第二條 設(shè)備點(diǎn)檢制，是按照規(guī)定的人和時(shí)間周期，用確定的方法檢查設(shè)備的指定部位，依照標(biāo)準(zhǔn)判斷設(shè)備的技術(shù)狀況并決定維護(hù)檢修工作的設(shè)備維護(hù)管理制度。

第三條 本規(guī)定適用于本公司內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢管理。

第二章部門(mén)與職責(zé)

第四條 公司生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備點(diǎn)檢管理的職能部門(mén)。其主要職責(zé)是:

(一) 貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)部門(mén)頒布的各項(xiàng)有關(guān)法規(guī)、規(guī)定和規(guī)程；

(二) 負(fù)責(zé)公司設(shè)備點(diǎn)檢制的推進(jìn)實(shí)施和點(diǎn)檢全過(guò)程的組織管理；

(三) 負(fù)責(zé)組織編制、審定公司重點(diǎn)設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)技術(shù)資料；

(四) 負(fù)責(zé)對(duì)公司重點(diǎn)設(shè)備定期點(diǎn)檢和定期檢查計(jì)劃的審核，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行考核；

(五) 負(fù)責(zé)對(duì)公司各單位點(diǎn)檢管理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促檢查點(diǎn)檢實(shí)施；

(六) 負(fù)責(zé)定期組織公司重點(diǎn)設(shè)備狀況分析評(píng)價(jià)，針對(duì)設(shè)備存在的技術(shù)難點(diǎn)組織開(kāi)展攻關(guān)；

(七) 負(fù)責(zé)組織設(shè)備點(diǎn)檢管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；

(八) 負(fù)責(zé)組織設(shè)備點(diǎn)檢新技術(shù)、新方法的應(yīng)用推廣。

第五條 各廠設(shè)備方面負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)各單位設(shè)備點(diǎn)檢管理工作。

第六條 車(chē)間的工作職責(zé):

(一) 生產(chǎn)車(chē)間的設(shè)備主任全面負(fù)責(zé)本車(chē)間的設(shè)備點(diǎn)檢管理工作；

(二) 貫徹執(zhí)行公司、廠部設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定；

(三) 參與設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》的制定，組織本單位點(diǎn)檢人員學(xué)習(xí)掌握設(shè)備的《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》；

(四) 負(fù)責(zé)對(duì)本單位機(jī)修、電氣、儀表和操作人員點(diǎn)檢執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；

(五) 負(fù)責(zé)各類(lèi)設(shè)備點(diǎn)檢資料的建檔歸檔，參與設(shè)備狀況的分析評(píng)價(jià)；

(六) 機(jī)修、電氣、儀表、操作人員要熟悉掌握、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢的管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。按照各項(xiàng)管理要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)分工，對(duì)設(shè)備狀況及時(shí)檢查到位。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題按規(guī)定程序及時(shí)進(jìn)行處理和上報(bào)。

第三章點(diǎn)檢程序、具體要求

第七條 公司各級(jí)種類(lèi)設(shè)備的點(diǎn)檢，按照統(tǒng)一、規(guī)范的管理要求，執(zhí)行如下基本程序:

第八條 設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》，是對(duì)設(shè)備狀況進(jìn)行檢查、判斷、分析、評(píng)價(jià)的技術(shù)準(zhǔn)則。焦化廠各單位要對(duì)全部生產(chǎn)設(shè)備分類(lèi)制定設(shè)備點(diǎn)檢通用標(biāo)準(zhǔn)，并逐臺(tái)設(shè)備編制點(diǎn)檢的專(zhuān)用標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》的體系構(gòu)成如下:

第九條 制定設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》要堅(jiān)持科學(xué)性與實(shí)用性相統(tǒng)一的原則，必須達(dá)到以下基本要求:

(一) 定部位，要明確指定設(shè)備的點(diǎn)檢部位，按部位規(guī)定相應(yīng)的檢查項(xiàng)目和內(nèi)容；

(二) 定方法，對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都應(yīng)有確定的方法和相應(yīng)的器具；

(三) 定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都要明確給定狀態(tài)判定標(biāo)準(zhǔn)

(四) 定人員，對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都應(yīng)有固定的人員負(fù)責(zé)；

(五) 定周期，對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都要有規(guī)定的時(shí)間周期。

第十條 設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》中對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容的劃分應(yīng)當(dāng)遵循規(guī)范統(tǒng)一的規(guī)則。

(一) 檢查時(shí)域的劃分如下:

1. 設(shè)備運(yùn)行期間的檢查；

2. 設(shè)備停機(jī)過(guò)程中的檢查；

3. 設(shè)備停運(yùn)期間的檢查；

4. 設(shè)備開(kāi)機(jī)過(guò)程中的'檢查。

(二) 檢查類(lèi)別的劃分如下:

1. 日常點(diǎn)檢，是指執(zhí)行周期在24小時(shí)以?xún)?nèi)(包括24小時(shí))的設(shè)備檢查；

2. 定期點(diǎn)檢，是指執(zhí)行周期超過(guò)24小時(shí)，設(shè)備在線(xiàn)運(yùn)行期間的檢查；3. 定期檢查，是指執(zhí)行周期超過(guò)24小時(shí)，設(shè)備停機(jī)或離線(xiàn)狀態(tài)下的檢查。

(三) 檢查人員的劃定如下:

1. 機(jī)修，是指各生產(chǎn)車(chē)間機(jī)械維護(hù)人員；

2. 電氣，是指電氣維護(hù)人員；

3. 儀表，是指儀表維護(hù)人員；

4. 運(yùn)行，是指生產(chǎn)車(chē)間工藝人員；

5. 專(zhuān)業(yè)，是指專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)或?qū)I(yè)技術(shù)人員。

第十一條 設(shè)備點(diǎn)檢通用標(biāo)準(zhǔn)及廠控重點(diǎn)設(shè)備(a級(jí))點(diǎn)檢專(zhuān)用標(biāo)準(zhǔn)的頒布必須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部審定；車(chē)間重點(diǎn)設(shè)備(b級(jí))和一般設(shè)備(c級(jí))點(diǎn)檢專(zhuān)用標(biāo)準(zhǔn)的頒布必須經(jīng)各廠部審定，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

第十二條 公司各生產(chǎn)裝置的重點(diǎn)設(shè)備全面實(shí)行由機(jī)修、電氣、儀表、運(yùn)行和專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員組成的“特護(hù)包機(jī)制”，一般設(shè)備要落實(shí)“定機(jī)定人”。各類(lèi)人員對(duì)分管設(shè)備的各項(xiàng)檢查要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)檢查到位，并按規(guī)范的填寫(xiě)《點(diǎn)檢檢查記錄》。

第十三條 設(shè)備點(diǎn)檢檢查的原則分工:

(一) 生產(chǎn)車(chē)間主要負(fù)責(zé)日常點(diǎn)檢的內(nèi)容；

(二) 各車(chē)間機(jī)修、機(jī)動(dòng)科(電氣、儀表)及廠專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)定期點(diǎn)檢和定期檢查；

(三) 廠部負(fù)責(zé)定期對(duì)點(diǎn)檢執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

第十四條 設(shè)備點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況，要嚴(yán)格按照職權(quán)范圍和工作程序進(jìn)行及時(shí)處理和上報(bào)。設(shè)備的異常、缺陷、損壞及故障停機(jī)處理情況必須詳細(xì)填寫(xiě)記錄。

第十五條 公司、各廠、各車(chē)間要依照設(shè)備分級(jí)管理的規(guī)定所界定的范圍，定期組織對(duì)廠控重點(diǎn)設(shè)備(a級(jí))、車(chē)間重點(diǎn)設(shè)備(b級(jí))、一般設(shè)備(c級(jí))的狀況分級(jí)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果不斷改進(jìn)點(diǎn)檢管理和為設(shè)備修理、改造、更新提供決策的依據(jù)。

第十六條 設(shè)備狀況分析評(píng)價(jià)的主要依據(jù)是點(diǎn)檢執(zhí)行結(jié)果。設(shè)備狀況分析評(píng)價(jià)的信息流程如下:

設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)

點(diǎn)檢檢查情況

故障事故情況

檢修維修情況

其它相關(guān)情況

資料數(shù)據(jù)整理分析

組織專(zhuān)業(yè)例會(huì)評(píng)價(jià)

編報(bào)分析評(píng)價(jià)報(bào)告

改進(jìn)點(diǎn)檢管理意見(jiàn)

設(shè)備修理、改造、更新建議

第十七條 廠、車(chē)間要按照設(shè)備分級(jí)管理的規(guī)定對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢的各項(xiàng)資料分級(jí)建檔，統(tǒng)一歸檔。對(duì)設(shè)備動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)記錄要填充及時(shí)、準(zhǔn)確，并定期匯總進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。設(shè)備狀況分析評(píng)價(jià)結(jié)果要形成報(bào)告并及時(shí)反饋。

第十八條 設(shè)備點(diǎn)檢的檔案主要包括:

(一) 《設(shè)備點(diǎn)檢通用標(biāo)準(zhǔn)》；

(二) 《設(shè)備點(diǎn)檢專(zhuān)用標(biāo)準(zhǔn)》；

(三) 《設(shè)備日常點(diǎn)檢記錄》；

(四) 《設(shè)備定期點(diǎn)檢記錄》；

(五) 《設(shè)備定期檢查記錄》；

(六) 《定期點(diǎn)檢、定期檢查計(jì)劃》；

(七) 《定期點(diǎn)檢、定期檢查執(zhí)行情況登記臺(tái)帳》；

(八) 《設(shè)備異常、缺陷及消缺臺(tái)帳》；

(九) 《設(shè)備故障記錄》；

(十) 《設(shè)備事故報(bào)告》；

(十一) 《設(shè)備檢維修記錄》；

(十二) 《設(shè)備狀況分析評(píng)價(jià)報(bào)告》。

第十九條 要逐步引用現(xiàn)代化手段，實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢信息系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)管理，搞好設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)故障診斷和失效分析等技術(shù)的推廣應(yīng)用，不斷提高設(shè)備點(diǎn)檢管理水平。

第四章附則

第二十條 本規(guī)定由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋

第二十一條 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度7

一、目的

為了進(jìn)一步加強(qiáng)順達(dá)公司設(shè)備點(diǎn)檢管理工作，促進(jìn)和推廣設(shè)備點(diǎn)檢制度的全面貫徹落實(shí)，激發(fā)各作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)和重視程度，發(fā)揮基層點(diǎn)檢責(zé)任員的聰明才智和主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)廣大職工的責(zé)任心和積極性，避免和減少責(zé)任事故的發(fā)生，提高設(shè)備綜合運(yùn)轉(zhuǎn)率，真正做到有責(zé)任、有落實(shí)、有獎(jiǎng)罰。同時(shí)，根據(jù)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)和本廠的要求，制定本考核辦法。

二、適用范圍

本辦法適用于順達(dá)公司所屬維檢中心各作業(yè)區(qū)設(shè)備點(diǎn)檢管理。

三、職責(zé)

1、設(shè)備科具有對(duì)本辦法落實(shí)和考核的職能。

2、本辦法主要針對(duì)各作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)和責(zé)任員制定。

四、考核內(nèi)容和辦法

1、各作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢工作不貫徹、不落實(shí)、不執(zhí)行，按月扣罰設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員5-20分。

2、各作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢工作組織機(jī)構(gòu)不健全，責(zé)任不明確，無(wú)管理制度和考核細(xì)則，按月扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員5-10分。

3、各作業(yè)區(qū)對(duì)點(diǎn)檢站及專(zhuān)業(yè)人員的檢查、考核不支持、不配合，故意刁難予以拒絕，視情節(jié)輕重，一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員5-20分。

4、各作業(yè)區(qū)對(duì)點(diǎn)檢站下發(fā)的通知單項(xiàng)目不能及時(shí)完成，不按時(shí)進(jìn)行信息反饋，或反饋信息不真實(shí)，一項(xiàng)扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員2-5分。

5、各作業(yè)區(qū)不按規(guī)定的.要求和時(shí)間向點(diǎn)檢站上報(bào)旬點(diǎn)檢實(shí)績(jī)報(bào)告，一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員5-10分。

6、各作業(yè)區(qū)不按時(shí)參加點(diǎn)檢工作例會(huì)，遲到、早退，不遵守會(huì)議紀(jì)律，不請(qǐng)假，一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員2-5分。

7、各作業(yè)區(qū)不認(rèn)真組織、不按時(shí)參加點(diǎn)檢工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員2-5分，當(dāng)事人5分。

8、各作業(yè)區(qū)不按規(guī)程和時(shí)間進(jìn)行點(diǎn)檢，不記錄，一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員2-5分。

9、各作業(yè)區(qū)對(duì)重點(diǎn)和關(guān)鍵設(shè)備不檢或漏檢，不記錄，一處扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員1-2分。

10、各作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢記錄不健全、不認(rèn)真或不記、漏記，點(diǎn)檢記錄保管不當(dāng)，亂寫(xiě)、亂畫(huà)、污損、缺頁(yè)，填寫(xiě)與點(diǎn)檢無(wú)關(guān)的內(nèi)容，一處扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員0.5-1分。

11、各作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)隱患、故障，不匯報(bào)和及時(shí)處理，又未采取有效措施，導(dǎo)致故障擴(kuò)大，一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員2-5分，造成事故，按相關(guān)規(guī)定處罰。

12、各作業(yè)區(qū)接到點(diǎn)檢故障處理通知，組織不得力，整改不及時(shí)、不得當(dāng)，不匯報(bào)，無(wú)正當(dāng)理由，導(dǎo)致故障擴(kuò)大，一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員2-5分，造成事故，按相關(guān)規(guī)定處罰。

13、各作業(yè)區(qū)離線(xiàn)設(shè)備及備品實(shí)行專(zhuān)人掛牌負(fù)責(zé)制，無(wú)責(zé)任人和不掛牌，不按規(guī)定存放，一處扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員0.5-1分，造成丟失和損壞，按損失額加倍處罰。

14、各生產(chǎn)作業(yè)區(qū)在線(xiàn)使用設(shè)備實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)機(jī)掛牌負(fù)責(zé)制，無(wú)責(zé)任人和不掛牌，一處扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員0.5-1分。

15、各作業(yè)區(qū)設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，區(qū)域劃分不明，責(zé)任不清，一處扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員1-2分。

16、各作業(yè)區(qū)不能定期召開(kāi)設(shè)備例會(huì)(每月至少一次，可與生產(chǎn)例會(huì)同步)，無(wú)記錄，按月扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員2-5分。

17、各作業(yè)區(qū)因點(diǎn)檢工作不認(rèn)真、不徹底、玩忽職守，造成重大安全和設(shè)備事故，一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員10-50分，同時(shí)根據(jù)事故情節(jié)追究當(dāng)事者的責(zé)任。

18、各作業(yè)區(qū)設(shè)備安全防護(hù)裝置不完善和已失效，不檢查、不整改、不恢復(fù)，又不采取有效的防范措施，一處扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員5-10分。

19、各作業(yè)區(qū)隱瞞事故，不及時(shí)召開(kāi)事故分析會(huì)，不記錄，或因點(diǎn)檢記錄不真實(shí)，導(dǎo)致對(duì)設(shè)備事故調(diào)查原因不清、責(zé)任不明、措施不力，一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員2-5分。

20、在點(diǎn)檢作業(yè)中發(fā)現(xiàn)重大安全及設(shè)備隱患和避免重大安全及設(shè)備事故，根據(jù)情況獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)事人300-1000元，點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員100-500元。

21、隱瞞事實(shí)真相，夸大問(wèn)題性質(zhì)，虛報(bào)檢查結(jié)果，一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員100-300元。

五、附則

1、本考核辦法與廠其它有關(guān)考核制度有抵觸時(shí)，按廠相關(guān)考核制度執(zhí)行。

2、本考核辦法解釋權(quán)順達(dá)公司設(shè)備科。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度8

1、變配電室設(shè)備的巡視檢查分為以下幾種：

1、1交接班時(shí)巡視。

1、2值班期間正常定期巡視和節(jié)日期間的加強(qiáng)巡視。

1、3天氣變化或設(shè)備異常的'特殊性巡視（包括無(wú)人值班站在內(nèi)）。

1、4主管部門(mén)技術(shù)人員的重點(diǎn)監(jiān)督性巡視。

1、5夜間巡視。

2、每天正常巡視的時(shí)間一般規(guī)定如下：

2、1兩班制：8：30 20：00

2、2重要節(jié)日前要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面巡視檢查，節(jié)日期間要縮短巡視周期。

3、正常巡視及交接班巡視應(yīng)按固定巡視線(xiàn)路對(duì)每一個(gè)設(shè)備逐項(xiàng)檢查，巡視內(nèi)容與方法按各設(shè)備運(yùn)行規(guī)程規(guī)定。對(duì)存在缺陷的設(shè)備要進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

4、特殊性巡視應(yīng)有針對(duì)性有重點(diǎn)的進(jìn)行檢查：

4、1天氣驟冷時(shí)重點(diǎn)檢查充油設(shè)備的油面和管道有無(wú)凍裂。

4、2暴熱天氣應(yīng)檢查變壓器等設(shè)備溫度是否高和油面的情況。

4、3大風(fēng)時(shí)重點(diǎn)檢查室外架構(gòu)、母線(xiàn)、引線(xiàn)等牢固狀況和有無(wú)外物可能刮上運(yùn)行設(shè)備。

4、4初雨、初雪、大霧、小雨、雪雨交加的天氣著重檢查絕緣子、套管有無(wú)閃絡(luò)放電的現(xiàn)象及覆冰積雪現(xiàn)象。

4、5高峰負(fù)荷時(shí)應(yīng)重點(diǎn)檢查大電流部分和各處接點(diǎn)的發(fā)熱情況。

4、6設(shè)備存在重大缺陷或異常時(shí)或事故處理后，要縮短巡視檢查周期，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)視。

5、夜間閉燈巡視，每周至少一次，主要檢查一些白天不易發(fā)現(xiàn)的缺陷，如接觸不良，接點(diǎn)發(fā)熱，局部輕微放電以及點(diǎn)暈等。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度9

噴煤車(chē)間設(shè)備點(diǎn)檢管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，點(diǎn)檢人員在工作中要嚴(yán)格遵行三大規(guī)程和四項(xiàng)制度。

1.點(diǎn)檢人員在工作中要嚴(yán)格遵行三大規(guī)程和四項(xiàng)制度。

2.點(diǎn)檢人員要按“四定”（定日期、定路線(xiàn)、定設(shè)備、定項(xiàng)目）和“噴煤車(chē)間設(shè)備點(diǎn)檢流程圖”對(duì)所轄區(qū)域設(shè)備進(jìn)行巡檢，并如實(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確、完整地填寫(xiě)設(shè)備檔案、檢修記錄和潤(rùn)滑記錄。

3.點(diǎn)檢人員要按規(guī)定上報(bào)各種計(jì)劃。

4.設(shè)備事故必須查明原因并及時(shí)上報(bào)。

5.點(diǎn)檢人員要主動(dòng)做好設(shè)備改造與更新和技術(shù)進(jìn)步工作。

6.點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)備品備件的管理和質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

7.每周五、每月底每人提交一份設(shè)備缺陷整改項(xiàng)目。

8.點(diǎn)檢人員要求參加每天的早調(diào)會(huì)和早例會(huì)以及16:00的點(diǎn)檢工作匯報(bào)會(huì)。

9.點(diǎn)檢人員工作時(shí)間內(nèi)必須隨身攜帶手機(jī)、對(duì)講機(jī)、手電和測(cè)溫槍。

10.點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)對(duì)檢修項(xiàng)目的'復(fù)查驗(yàn)收。具體問(wèn)題與檢修方面協(xié)商解決，必要時(shí)給予技術(shù)指導(dǎo)。

11.對(duì)于工作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題，點(diǎn)檢人員應(yīng)及時(shí)上報(bào)車(chē)間和設(shè)備部區(qū)管員，請(qǐng)求技術(shù)支援。

12.點(diǎn)檢人員按照設(shè)備ABC分級(jí)定期分批分點(diǎn)進(jìn)行巡檢。

13.本制度未涉及內(nèi)容，參照噴煤車(chē)間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突，則以本制度為準(zhǔn)。

14.本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸噴煤車(chē)間所有。

15.本制度自公布之日起執(zhí)行。

一、1800m3噴煤有關(guān)工藝設(shè)計(jì)參數(shù)

高爐有效容積：1350m3年產(chǎn)鐵量：93.6萬(wàn)噸

高爐利用系數(shù)：2t/m3d焦比：〈400kg/tFe

煤比：120kg/tFe噴煤工作壓力：0.6MPa

熱風(fēng)壓力：200~350KPa風(fēng)量：20xx~3200m3/min

二、1800m3噴煤系統(tǒng)主要工藝設(shè)備參數(shù)及性能

1.MFD―Ⅲ型脈動(dòng)反吹布袋除塵器兩臺(tái)

每臺(tái)濾袋20條過(guò)濾面積310m3

2.Dy50空氣過(guò)濾器

規(guī)格：xx60目，銅絲直徑0.18mm.網(wǎng)格9孔/cm2

3.壓縮空氣包（大、小分別2個(gè)）

容器類(lèi)別：類(lèi)工作介質(zhì)：壓縮空氣

設(shè)計(jì)能力：1.0MPa最高工作壓力：0.8MPa

設(shè)計(jì)溫度：〈100℃工作溫度：〈100℃

小包容積：4m3×2大包容積：70m3×2

4.儲(chǔ)煤罐

直徑：Φ2400mm有效容積：~16m3

5.中間罐

直徑:Φ2400高度：5600mm有效容積：16m3

6.噴吹罐

直徑:Φ2400高度：6350mm有效容積：19m3

7.氣動(dòng)鐘閥

出口直徑：Φ400汽缸直徑：Φ160mm活塞行程：160mm

8.氣動(dòng)蝶閥

出口直徑:Φ400汽缸直徑：Φ160mm活塞行程：200mm

9.噴吹罐壓縮空氣包

設(shè)計(jì)壓力：0.77MPa工作壓力：0.5MPa

公稱(chēng)容積：0.15m3工作溫度：常溫

10.引風(fēng)機(jī)（南北各一臺(tái)）

型號(hào)：9―26―NO.4A全壓：3861―3354Pa

流量：2198―3897m3/h轉(zhuǎn)速：2900r/min

電機(jī)型號(hào)：Y132S1-2功率：6.5KW

三、1800m3噴煤崗位技術(shù)操作規(guī)程

(一)操作工

1.操作職責(zé)

(1)在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)值班工長(zhǎng)指令,按照操作規(guī)程,定時(shí)定量,連續(xù)均勻地向高爐噴吹煤粉

噴煤管安全操作規(guī)程

1、當(dāng)窯系統(tǒng)在運(yùn)行過(guò)程中突然跳停，噴煤管的一次風(fēng)機(jī)必須立即開(kāi)啟，以防噴煤管變形。

2、噴煤管耐火材料塌落時(shí)，要及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并落實(shí)處理意見(jiàn)。

3、噴煤管的內(nèi)外風(fēng)調(diào)節(jié)必須經(jīng)主管技術(shù)負(fù)責(zé)人同意，方可進(jìn)行調(diào)整。

4、注意觀察火焰形狀，發(fā)現(xiàn)火焰形狀發(fā)生變化及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo)。

5、注意觀察一次風(fēng)風(fēng)壓，保證內(nèi)外風(fēng)量，避免損壞燃燒器端部及外套管。

6、油燃燒不充分或突然熄火，未燃燒的油連續(xù)不斷地進(jìn)入窯中，必須立即進(jìn)行處理，否則應(yīng)停火進(jìn)行檢查。

7、定期檢查調(diào)節(jié)裝置和安全部件（釋放閥、防爆閥、放氣閥、止回閥、壓力表等）的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

8、停窯止火時(shí)，噴煤管不得拉出窯外，嚴(yán)禁停止一次風(fēng)機(jī)，風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)不得小于8小時(shí)。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度10

1目的

為強(qiáng)化細(xì)化全廠設(shè)備管理工作，加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢，提高設(shè)備完好率，充分貫徹“操作者是設(shè)備管理的第一責(zé)任者”的理念，特制定本本制度。

2 設(shè)備的分類(lèi)

每個(gè)車(chē)間要根據(jù)所屬設(shè)備的重要性、對(duì)高爐生產(chǎn)影響的`重要程度，將設(shè)備分成檔次不同的等級(jí)，依次為a類(lèi)設(shè)備、b類(lèi)設(shè)備、c類(lèi)設(shè)備。對(duì)一些關(guān)鍵a類(lèi)設(shè)備，做為廠控設(shè)備(該設(shè)備損壞，必定造成高爐休風(fēng))，重點(diǎn)加以維護(hù)。廠控設(shè)備一定是車(chē)間a類(lèi)設(shè)備，也包括備用廠控設(shè)備。

2.1 高爐主風(fēng)機(jī)

2.2 8#、9#高爐循環(huán)水泵

2.3 爐頂設(shè)備(包括加料)

2.4 開(kāi)口機(jī)

2.5 泥炮

2.6 中速磨煤機(jī)

3 點(diǎn)檢項(xiàng)目

操作人員要利用自己的經(jīng)驗(yàn)，充分運(yùn)用五覺(jué)(聽(tīng)、視、觸、嗅、味)和一般點(diǎn)檢工具(測(cè)量?jī)x器、一般工具等)，對(duì)所屬設(shè)備規(guī)定部位及運(yùn)行狀況進(jìn)行日常點(diǎn)檢和維護(hù)，并按五定(定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量、定人)原則，對(duì)所屬設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑。

3.1 對(duì)廠控設(shè)備，操作人員每班要點(diǎn)檢兩次，廠專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和專(zhuān)家每旬對(duì)廠控設(shè)備點(diǎn)檢一次；

3.2 對(duì)于車(chē)間a類(lèi)設(shè)備，操作人員每班要點(diǎn)檢一次；

3.3 對(duì)于b類(lèi)設(shè)備和廠控備用設(shè)備，每天點(diǎn)檢一次；

3.4 對(duì)于c類(lèi)設(shè)備，每周點(diǎn)檢2一3次。

4 點(diǎn)檢結(jié)果處理

4.1 每日的點(diǎn)檢結(jié)果要如實(shí)填寫(xiě)在區(qū)域《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》上；

4.2 在點(diǎn)檢中，發(fā)現(xiàn)的一般問(wèn)題(如非旋轉(zhuǎn)部位螺栓松動(dòng))，點(diǎn)檢人員要及時(shí)處理，并按要求詳細(xì)記錄于小組《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》中；

4.3 需要維修工處理的問(wèn)題，要及時(shí)通知維修工進(jìn)行處理，并將問(wèn)題和處理結(jié)果，填寫(xiě)在《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》中，不能及時(shí)處理的問(wèn)題，要列入周檢計(jì)劃，予以解決；

4.4 對(duì)點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的必須在休風(fēng)處理的問(wèn)題，要列入檢修計(jì)劃，并記錄在小組《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》和《設(shè)備隱患、故障和事故臺(tái)帳》中；

4.5 對(duì)點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的必須立即休風(fēng)處理的問(wèn)題，馬上通知維修單位、設(shè)備科、調(diào)度及相關(guān)人員(設(shè)備科技術(shù)人員、專(zhuān)家)，經(jīng)確認(rèn)后，要立即處理，并填寫(xiě)在區(qū)域《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》；

4.6 在點(diǎn)檢中，發(fā)現(xiàn)車(chē)間a類(lèi)設(shè)備和廠控設(shè)備有隱患或故障時(shí)，要及時(shí)報(bào)告設(shè)備科和相關(guān)技術(shù)人員，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理；

5 考核

5.1 《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》要及時(shí)填寫(xiě)，不準(zhǔn)回憶填寫(xiě)；

5.2 《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》記錄要求齊全、認(rèn)真，發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定記錄的，扣除區(qū)域組長(zhǎng)20元；

5.3 如因點(diǎn)檢不到位，造成高爐慢風(fēng)的，每小時(shí)扣除所屬區(qū)域小組100元，造成休風(fēng)的，每小時(shí)扣除200元；

5.4 因點(diǎn)檢不到位，造成設(shè)備事故的，每小時(shí)300元，(與第3項(xiàng)不累計(jì))；

5.5 “點(diǎn)檢不到位”是以事故經(jīng)過(guò)和事故分析會(huì)判定結(jié)果為依據(jù)。

6 其它

6.1各車(chē)間對(duì)所屬設(shè)備的分類(lèi)更改，要通知設(shè)備科。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度11

設(shè)備點(diǎn)檢制，是按照規(guī)定的人和時(shí)間周期，用確定的方法檢查設(shè)備的指定部位，依照標(biāo)準(zhǔn)判斷設(shè)備的技術(shù)狀況并決定維護(hù)檢修工作的設(shè)備維護(hù)管理制度。為了適應(yīng)我廠生產(chǎn)發(fā)展的需要，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢的管理，搞好設(shè)備維護(hù)檢修，不斷提高設(shè)備的可靠度，使其經(jīng)常處于完好狀況，確?！鞍?、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿(mǎn)、優(yōu)”生產(chǎn)，并結(jié)合我廠開(kāi)展設(shè)備點(diǎn)檢工作的實(shí)際，重新制定本規(guī)定。

XX公司XX項(xiàng)目部鉗、電、儀專(zhuān)業(yè)每天安排專(zhuān)人巡檢，嚴(yán)格執(zhí)行一日四檢制度，巡檢時(shí)間分別為上午8:00，下午2:00和5：00各一次，夜間12：00。隨著維護(hù)時(shí)間的增長(zhǎng)，維護(hù)深度的加深，鉗、電、儀設(shè)備檔案已基本健全，設(shè)備檔案（TPM設(shè)備履歷）內(nèi)容包括設(shè)備銘牌參數(shù)、備件規(guī)格型號(hào)、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、設(shè)備維修記錄、設(shè)備資料和維護(hù)總結(jié)等，設(shè)備檔案的建立對(duì)設(shè)備維護(hù)起到了很好的指導(dǎo)作用，有利于下一步預(yù)知維修工作的開(kāi)展。

一、設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》要堅(jiān)持科學(xué)性與實(shí)用性相統(tǒng)一的原則，必須達(dá)到以下基本要求：

1. 定部位。要明確指定設(shè)備的點(diǎn)檢部位，按部位規(guī)定相應(yīng)的檢查項(xiàng)目和內(nèi)容；

2. 定方法。對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都應(yīng)有確定的方法和相應(yīng)的器具；

3. 定標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都要明確給定狀態(tài)判定標(biāo)準(zhǔn)；

4. 定人員。對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都應(yīng)有固定的人員負(fù)責(zé)；

5. 定周期。對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都要有規(guī)定的時(shí)間周期。

二、設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》中對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容的`劃分應(yīng)當(dāng)遵循規(guī)范統(tǒng)一的規(guī)則。

1．設(shè)備運(yùn)行期間的檢查；

2．設(shè)備停機(jī)過(guò)程中的檢查；

3．設(shè)備停運(yùn)期間的檢查；

4．設(shè)備開(kāi)機(jī)過(guò)程中的檢查。

三、檢查類(lèi)別的劃分內(nèi)容

1．日常點(diǎn)檢，是指執(zhí)行周期在24小時(shí)內(nèi)(包括24小時(shí))的設(shè)備檢查；

2．定期點(diǎn)檢，是指執(zhí)行周期超過(guò)24小時(shí)，設(shè)備在線(xiàn)運(yùn)行期間的檢查；

3．定期檢查，是指執(zhí)行周期超過(guò)24小時(shí)，設(shè)備停機(jī)或離線(xiàn)狀態(tài)下的檢查。

四、檢查人員的劃定

全廠各生產(chǎn)裝置的重點(diǎn)設(shè)備全面實(shí)行由鉗、電、儀、操作人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員組成“特護(hù)包機(jī)制”，一般設(shè)備要落實(shí)“定機(jī)定人”。各類(lèi)人員對(duì)分管設(shè)備的各項(xiàng)檢查要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)檢查到位，并按規(guī)范的要求填寫(xiě)《點(diǎn)檢檢查記錄》。

1．鉗工，是指雁翔機(jī)電動(dòng)設(shè)備維護(hù)人員；

2．電氣，是指雁翔機(jī)電電氣維護(hù)人員；

3．儀表，是指雁翔機(jī)電儀表維護(hù)人員；

五、設(shè)備狀況分析評(píng)價(jià)的主要依據(jù)是點(diǎn)檢執(zhí)行的結(jié)果。設(shè)備狀況分析評(píng)價(jià)的信息流程：

六、關(guān)鍵機(jī)泵設(shè)備(A、B類(lèi)) “點(diǎn)檢”管理規(guī)定

為了加強(qiáng)關(guān)鍵機(jī)泵設(shè)備的管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除故障，保證設(shè)備安全長(zhǎng)期運(yùn)行，特制定本制度。

1．鉗、電、儀及專(zhuān)業(yè)管理人員要依據(jù)《石油化工公司重點(diǎn)機(jī)械設(shè)備點(diǎn)檢專(zhuān)用標(biāo)準(zhǔn)》及《設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定》要求嚴(yán)格進(jìn)行點(diǎn)檢，不得遺漏，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系處理。

2．嚴(yán)格執(zhí)行交接班制、巡回檢查制、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制。

3．按照《狀態(tài)監(jiān)測(cè)管理規(guī)定》要求對(duì)關(guān)鍵設(shè)備定期進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)記錄，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)組織專(zhuān)業(yè)人員到現(xiàn)場(chǎng)分析原因，及時(shí)處理，確保安全運(yùn)行。

七、設(shè)備維護(hù)人員職責(zé)

1．嚴(yán)格按照設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期巡檢和點(diǎn)檢。

2．點(diǎn)檢時(shí)認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)行狀況及參數(shù)并做好記錄，對(duì)已處理的設(shè)備問(wèn)題要反映在點(diǎn)檢記錄里。

3．發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行異常應(yīng)及時(shí)向技術(shù)人員或主管匯報(bào)并記錄情況。

4．及時(shí)清理設(shè)備衛(wèi)生，保持良好的設(shè)備面貌，如看窗、油標(biāo)看不清，臺(tái)板積油等。

5．?dāng)y帶必要的工具，對(duì)簡(jiǎn)單的設(shè)備故障及缺陷進(jìn)行處理。

6．在巡檢過(guò)程中，對(duì)職責(zé)內(nèi)的工作要及時(shí)處理，并開(kāi)好安全作業(yè)票。發(fā)現(xiàn)緊急情況應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)操作人員匯報(bào)。

7．空冷風(fēng)機(jī)每周巡檢一次，并建立檢查臺(tái)帳做好記錄。

8．疊片聯(lián)軸器每月要檢查一次，并建立檢查臺(tái)帳做好記錄。

9．對(duì)剛檢修完的設(shè)備，巡檢中未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，需在2天內(nèi)在作業(yè)票上簽字確認(rèn)。

10.嚴(yán)格按安全規(guī)章制度執(zhí)行，巡檢時(shí)勞保穿戴要齊全。

11.進(jìn)裝置前應(yīng)先到主控室了解裝置安全狀況及設(shè)備情況。

12.熟知設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)行參數(shù)，了解設(shè)備故障診斷常識(shí)，正確判斷設(shè)備運(yùn)行狀況，嚴(yán)格執(zhí)行《A.B類(lèi)設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》。

13.熟練使用檢測(cè)儀器及多種工具、器具。

14.每天不少于兩次巡檢，除運(yùn)行的設(shè)備外，對(duì)備用的設(shè)備也要進(jìn)行檢查。特護(hù)設(shè)備應(yīng)增加巡檢次數(shù)。

15.巡檢應(yīng)攜帶必須的工具及檢測(cè)儀器。

16.每月將巡檢記錄交項(xiàng)目部存檔。

17.對(duì)剛切換運(yùn)行的設(shè)備，如錯(cuò)過(guò)巡檢時(shí)間，需額外對(duì)其進(jìn)行巡檢并做好記錄。

18．檢查運(yùn)行及備用的柱塞泵時(shí)，著重注意它的油位、油質(zhì)、運(yùn)行聲音及閥門(mén)開(kāi)度。

19.對(duì)剛檢修過(guò)的設(shè)備，在運(yùn)行之后的1～2天內(nèi)進(jìn)行檢查確認(rèn)，無(wú)任何問(wèn)題的在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)單上簽字（簽字者為維護(hù)裝置責(zé)任人）。

八、巡檢質(zhì)量保證措施

1.設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，效能良好，結(jié)構(gòu)完整，主體整潔，零附件齊全好用。

2.變壓器運(yùn)行聲音正常，油浸、油位正常，絕緣良好，電壓表，電流表，溫度表主要表計(jì)齊全無(wú)損，指示正確。

3.認(rèn)真執(zhí)行“三票”制度，杜絕誤操作事故發(fā)生。

4.搞好文明施工，把住檢修施工質(zhì)量關(guān)。

5.建立健全各種設(shè)備檔案、臺(tái)帳，做好各種記錄，為每份設(shè)備安全運(yùn)行提供最完善資料。

6.保證設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生清潔，杜絕跑冒、滴、漏，搞好文明生產(chǎn)。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度12

一、概念

1、什么是設(shè)備巡檢

設(shè)備巡檢是按設(shè)備的部位、內(nèi)容進(jìn)行的粗略巡視，為了“觀察”系統(tǒng)的正常運(yùn)行狀態(tài)，這種方法實(shí)際上是一種不定量的運(yùn)行管理，對(duì)分散布置的設(shè)備比較合適。

2、什么是設(shè)備點(diǎn)檢

為了維持生產(chǎn)設(shè)備的原有性能，通過(guò)人的五感（視、聽(tīng)、嗅、味、觸）或簡(jiǎn)單的工具、儀器，按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法，對(duì)設(shè)備（及電器設(shè)備）上的規(guī)定部位（點(diǎn)）進(jìn)行有無(wú)異常的預(yù)防性周密檢查的過(guò)程，以使設(shè)備的隱患和缺陷能夠得到早期的發(fā)現(xiàn)，早期預(yù)防，早期處理，這樣的設(shè)備檢查稱(chēng)為點(diǎn)檢。

3、設(shè)備日常巡檢與設(shè)備定期點(diǎn)檢的區(qū)別與聯(lián)系：

（1）設(shè)備巡檢員是專(zhuān)職人員，主要負(fù)責(zé)某個(gè)生產(chǎn)工藝段的設(shè)備巡檢。他不同于維護(hù)人員、檢修人員，也不同于維護(hù)技術(shù)人員，是經(jīng)過(guò)特殊訓(xùn)練的專(zhuān)門(mén)人員。設(shè)備巡檢員是利用人的五官或簡(jiǎn)單的儀器工具，對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常巡查，在巡檢過(guò)程中對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異?，F(xiàn)象和隱患，掌握設(shè)備故障的初期信息，為點(diǎn)檢人員提供要檢查設(shè)備故障點(diǎn)、部位、項(xiàng)目和內(nèi)容，使點(diǎn)檢人員有目的、有方向的進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢。

（2）設(shè)備定期點(diǎn)檢主要是指設(shè)備維修人員，主要負(fù)責(zé)設(shè)備故障的修復(fù)，保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，根據(jù)設(shè)備巡檢人員提供的信息，對(duì)有故障的設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)地檢查和修復(fù)。在有些單位也叫保全工，

（3）設(shè)備日常巡檢和設(shè)備日常點(diǎn)檢其實(shí)是一個(gè)崗位，主要負(fù)責(zé)巡查設(shè)備是否正常運(yùn)行，檢查設(shè)備有無(wú)異?，F(xiàn)象，為維修提供更好的依據(jù)，縮短維修時(shí)間，盡快恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。

二、設(shè)備點(diǎn)檢的分類(lèi)

按作業(yè)時(shí)間間隔和作業(yè)內(nèi)容的不同，點(diǎn)檢分為：日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢二類(lèi)。

1.日常點(diǎn)檢

作業(yè)周期在一個(gè)月以?xún)?nèi)的點(diǎn)檢為日常點(diǎn)檢或稱(chēng)日常檢查。日常點(diǎn)檢的對(duì)象為在用的主要生產(chǎn)設(shè)備，由設(shè)備操作人員根據(jù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，以感官為主借助便攜式儀器，每日一次或數(shù)次對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)檢查和監(jiān)視，了解設(shè)備在運(yùn)行中的聲音、動(dòng)作、振動(dòng)、溫度、壓力等是否正常，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行必要的簡(jiǎn)單維護(hù)和調(diào)整，檢查結(jié)果記入日常點(diǎn)檢卡中。日常點(diǎn)檢的目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，防患于未然，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

日常點(diǎn)檢的作業(yè)內(nèi)容比較簡(jiǎn)單，作業(yè)時(shí)間也較短，一般可在設(shè)備運(yùn)行中進(jìn)行，所以對(duì)生產(chǎn)影響不大。

2.定期點(diǎn)檢

作業(yè)周期在一個(gè)月以上的點(diǎn)檢為定期點(diǎn)檢或稱(chēng)計(jì)劃點(diǎn)檢。定期點(diǎn)檢由設(shè)備維修人員和專(zhuān)業(yè)檢查人員根據(jù)點(diǎn)檢卡的要求，憑感官和專(zhuān)用檢測(cè)工具，定期對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行全面檢查和測(cè)定。除包括日常點(diǎn)檢的工作內(nèi)容外，其檢查作業(yè)主要是測(cè)定設(shè)備的'劣化程度、精度和功能參數(shù)，查明設(shè)備異常的原因，記錄下次檢修時(shí)應(yīng)消除的缺陷。定期點(diǎn)檢的主要目的是確認(rèn)設(shè)備的缺陷和隱患，定期掌握設(shè)備的劣化狀態(tài)，為進(jìn)行精度調(diào)整和安排計(jì)劃修理提供依據(jù)，使設(shè)備保持規(guī)定的性能。

設(shè)備定期點(diǎn)檢的對(duì)象主要是重點(diǎn)生產(chǎn)設(shè)備，其工作內(nèi)容比較復(fù)雜，工作時(shí)間較長(zhǎng)，一般需要停機(jī)進(jìn)行。所以必須與生產(chǎn)劃協(xié)調(diào)編制點(diǎn)檢計(jì)劃。

三、設(shè)備點(diǎn)檢的主要環(huán)節(jié)

設(shè)備點(diǎn)檢的內(nèi)容因設(shè)備種類(lèi)和工作條件不同而差別較大，但各類(lèi)設(shè)備的任何點(diǎn)檢，都必須做好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)的工作。

1.確定檢查點(diǎn)

一般應(yīng)將設(shè)備的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)列為檢查點(diǎn)。但關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)的確定與設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作條件、生產(chǎn)工藝及設(shè)備在生產(chǎn)中所處的地位有很大關(guān)系。檢查點(diǎn)選擇不當(dāng)或數(shù)量過(guò)少，難以達(dá)到預(yù)定的目的；檢查點(diǎn)過(guò)多，勢(shì)必造成經(jīng)濟(jì)上不合理。因此，必須全面考慮以上因素，合理確定檢查點(diǎn)的部位和數(shù)量。檢查點(diǎn)一經(jīng)確定，不應(yīng)隨意變更。

2.確定點(diǎn)檢項(xiàng)目確定點(diǎn)檢項(xiàng)目就是確定各檢查點(diǎn)的作業(yè)內(nèi)容，如溫度、振動(dòng)、噪聲、泄漏、壓力、磨損情況等。確定檢查項(xiàng)目時(shí)，除依據(jù)必要性外，還要考慮點(diǎn)檢人員的技術(shù)水平檢測(cè)工具的配套情況。點(diǎn)檢項(xiàng)目確定后，應(yīng)將其規(guī)范化并登記在點(diǎn)檢卡中。

3.制定點(diǎn)檢判定標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)設(shè)備制造廠家提供的技術(shù)要求和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，制定出各檢查項(xiàng)目的技木狀態(tài)是否正常的判定標(biāo)準(zhǔn)。判定標(biāo)準(zhǔn)要盡可能定量化，如磨損量、偏角、壓力、油量等均應(yīng)有確切的數(shù)量界限、以便于檢測(cè)和判定。制定的判定標(biāo)準(zhǔn)要附在檢查項(xiàng)目表內(nèi)。

4.確定點(diǎn)檢周期點(diǎn)檢周期應(yīng)根據(jù)檢查點(diǎn)在保證生產(chǎn)的前提下，依照生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和設(shè)備說(shuō)明書(shū)的要求，并結(jié)合故障與磨損傾向、維修經(jīng)驗(yàn)等來(lái)確定，切不可過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短。點(diǎn)檢周期過(guò)長(zhǎng)，設(shè)備異常和劣化情況不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，失去了點(diǎn)檢的意義；點(diǎn)檢周期過(guò)短。會(huì)加大檢查工作量，增加費(fèi)用支出。點(diǎn)檢周期的最后確定，需耍一個(gè)摸索試行的過(guò)程，一般可先擬定一個(gè)點(diǎn)檢周期試行一段時(shí)間（如一年），再通過(guò)對(duì)試行期間的維修記錄、故障和生產(chǎn)情況等進(jìn)行全面的分析研究，確定一個(gè)切合實(shí)際的點(diǎn)檢周期。

5.確定點(diǎn)檢方法和條件

根據(jù)點(diǎn)檢的目的和要求，規(guī)定各檢查項(xiàng)目所采用的檢查都應(yīng)具體規(guī)定。檢查方法和作業(yè)條件確定后，就成為規(guī)范化的作業(yè)程序。例如：是憑感官檢查還是用檢測(cè)儀器檢查；是需要解體檢查還是不解體檢查；是停機(jī)檢查還是不停機(jī)人員不得隨意改動(dòng)。

6.確定點(diǎn)檢人員所有檢查任務(wù)必須落實(shí)到人，也就是明確各類(lèi)點(diǎn)檢的執(zhí)行入員。日常點(diǎn)檢工作一般應(yīng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，因?yàn)樗麄兲焯炫c設(shè)備接觸，對(duì)其性能和技術(shù)狀況十分熟悉，易于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、設(shè)備在運(yùn)行中一旦出現(xiàn)故障征兆，能夠盡快處理。同時(shí)，也有利于推行設(shè)備全員管理。定期點(diǎn)檢由于工作內(nèi)容復(fù)雜，作業(yè)量大，技術(shù)要求高，應(yīng)由沒(méi)備維修人員和專(zhuān)職點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)，以保證檢查的質(zhì)量和效率。確定點(diǎn)檢人員時(shí)，要與一定形式的責(zé)任制度相結(jié)合，力求做到責(zé)任明確，要求具體，任務(wù)落實(shí)。

7.編制設(shè)備點(diǎn)檢卡

為了指導(dǎo)設(shè)備點(diǎn)檢工作，需要將各檢查點(diǎn)、檢查項(xiàng)目、檢查周期、檢查方法、判定標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定的記錄符號(hào)等內(nèi)容編制成規(guī)范的表格，作為點(diǎn)檢人員進(jìn)行檢查作業(yè)的依據(jù)。這種表格稱(chēng)為設(shè)備點(diǎn)檢卡。點(diǎn)檢卡既是考查點(diǎn)檢工作執(zhí)行情況、統(tǒng)計(jì)設(shè)備維修資料、進(jìn)行設(shè)備技術(shù)狀態(tài)分析的原始記錄，又是維修控制和管理中的重要技術(shù)文件。編制點(diǎn)檢卡時(shí)，文字和符號(hào)要力求準(zhǔn)確具體，簡(jiǎn)明規(guī)范、以便于掌握和使用。

8.做好點(diǎn)檢管理工作

企業(yè)要建立健全各級(jí)點(diǎn)檢管理組織機(jī)構(gòu)，形成設(shè)備點(diǎn)檢管理網(wǎng)絡(luò)；制定有關(guān)人員的崗位責(zé)任制，做到職責(zé)落實(shí)，獎(jiǎng)罰分明；加強(qiáng)信息反饋和管理，定期匯總、整理各種點(diǎn)檢記錄，并按要求分類(lèi)歸檔。生產(chǎn)部門(mén)要做好日常巡檢和點(diǎn)檢的檢查、考核和獎(jiǎng)評(píng)工作，同時(shí)，還要著重解決和防止四個(gè)問(wèn)題：

①防止不到現(xiàn)場(chǎng)的謊檢；

②防止判斷不準(zhǔn)確的誤檢；

③防止已列入檢查點(diǎn)的重要部位的漏檢；

④防止查出的問(wèn)題總得不到解決的虛檢。；維修部門(mén)負(fù)責(zé)做好定期點(diǎn)檢的檢查、考核和獎(jiǎng)評(píng)工作。

四、設(shè)備的日常點(diǎn)檢工作要求

1、日常點(diǎn)檢工作的主要內(nèi)容

（1）設(shè)備點(diǎn)檢――依靠五感（視、聽(tīng)、嗅、味、觸）進(jìn)行檢查；

（2）小修理――小零件的修理和更換；

（3）緊固、調(diào)整――彈簧、皮帶、螺栓、制動(dòng)器及限位器等的緊固和調(diào)整；

（4）清掃――隧道、地溝、工作臺(tái)及各設(shè)備的非解體清掃；

（5）給油脂――給油裝置的補(bǔ)油和給油部位的加油；

（6）排水――集汽包、儲(chǔ)氣罐等排水；

（7）使用記錄――點(diǎn)檢內(nèi)容及檢查結(jié)果作記錄。

2、點(diǎn)檢的十大要素（點(diǎn)檢項(xiàng)目）

（1）壓力――是否在要求范圍內(nèi)（不超壓）；

（2）溫度――是否在要求范圍內(nèi)（不超溫）；

（3）流量――是否異常變化（忽高或忽低）；

（4）泄漏――無(wú)泄漏；

（5）給脂狀況――潤(rùn)滑良好；

（6）異音――無(wú)異音；

（7）振動(dòng)――振動(dòng)頻率符合要求（無(wú)異常振動(dòng)）；

（8）龜裂（折損）――無(wú)明顯裂紋和損壞；

（9）磨損――磨損量符合要求；

（10）松弛――緊固件無(wú)松動(dòng)、連接件無(wú)松弛。

五、設(shè)備的正確使用

1、設(shè)備使用的“三好”、“四會(huì)”要求崗位操作工、崗位維修工做到的“三好”、“四會(huì)”

“三好”是用好設(shè)備，管好設(shè)備，修好設(shè)備。

“四會(huì)”是會(huì)使用，會(huì)維護(hù)、會(huì)點(diǎn)檢，會(huì)緊急處理故障。

2、使用設(shè)備的“六不準(zhǔn)”規(guī)定

不準(zhǔn)拼設(shè)備，嚴(yán)禁超壓、超速、超載、超溫等超負(fù)荷運(yùn)行；

不準(zhǔn)亂開(kāi)、亂拆、亂割、亂焊；

不準(zhǔn)隨意改動(dòng)調(diào)整值、嚴(yán)禁取消安全裝置；

不準(zhǔn)在無(wú)潤(rùn)滑狀態(tài)下運(yùn)行；

不準(zhǔn)考試不合格人員上崗操作及獨(dú)立從事維護(hù)工作；不準(zhǔn)無(wú)證人員操作及檢修設(shè)備。

3、設(shè)備“四保持”的內(nèi)容保持設(shè)備的外觀整潔；

保持設(shè)備的結(jié)構(gòu)完整性；保持設(shè)備的性能和精度；

保持設(shè)備的自動(dòng)化程度。

4、設(shè)備環(huán)境管理的標(biāo)準(zhǔn)無(wú)垃圾、無(wú)積塵、無(wú)積水、無(wú)油垢；

根據(jù)設(shè)備性能的要求和工作條件，分別設(shè)有放火、防爆、防凍、防漏、等措施，無(wú)易燃、易爆危險(xiǎn)；

規(guī)定安全走行路線(xiàn)，設(shè)置安全標(biāo)記；

各種設(shè)施和管道涂色鮮明，易于識(shí)別；

場(chǎng)地平整，物品堆放整齊。

六、三級(jí)保養(yǎng)制度

設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)為：日常保養(yǎng)，一級(jí)保養(yǎng)，二級(jí)保養(yǎng)。日常保養(yǎng)有的作為例行保養(yǎng)。由于其具有三個(gè)等級(jí)的保養(yǎng)責(zé)任和內(nèi)容，故稱(chēng)為三級(jí)保養(yǎng)。三級(jí)保養(yǎng)一般連續(xù)按周期完成。它是設(shè)備專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的有效保養(yǎng)制度之一。

“三級(jí)”保養(yǎng)的劃分

（1）日常保養(yǎng)：設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作者負(fù)責(zé)，班前班后由操作工人認(rèn)真檢查。擦拭設(shè)備各處或注油保養(yǎng)，設(shè)備經(jīng)常保持潤(rùn)滑、清潔。班中設(shè)備發(fā)生故障，要及時(shí)排除，并認(rèn)真做好交接班記錄。

（2）一級(jí)保養(yǎng)：以操作工人為主、維修工人輔助按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行的定期維護(hù)。其內(nèi)容為：對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸、檢查、清洗；疏通油路，更換不合格的氈墊、密封；調(diào)整設(shè)備各部位配合間隙，緊固設(shè)備各個(gè)部位，電氣部分由維修電工負(fù)責(zé)。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)六百小時(shí)，要進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng)。一級(jí)保養(yǎng)簡(jiǎn)稱(chēng)一保。根據(jù)不同設(shè)備及運(yùn)行條件定期進(jìn)行。

（3）二級(jí)保養(yǎng)：以維修工人為主、操作工人參加的定期維修，其內(nèi)容為：對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體，擦洗設(shè)備，調(diào)整精度，拆檢、更換和修復(fù)少量易損件，局部恢復(fù)精度，潤(rùn)滑系統(tǒng)清洗，換油，電儀系統(tǒng)檢查修理，并進(jìn)行調(diào)整、緊固，刮研輕微磨損的部件。保持設(shè)備完好及正常運(yùn)行。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)叁千小時(shí)要進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng)。

設(shè)備日常保養(yǎng)的具體要求

（1）班前認(rèn)真檢查設(shè)備，按規(guī)定做好點(diǎn)檢工作，按規(guī)定進(jìn)行合理潤(rùn)滑和加油。

（2）班中遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確使用設(shè)備。

（3）發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，自己解決不了的應(yīng)立即通知機(jī)電修理人員處理。

（4）班后做好設(shè)備清掃，潤(rùn)滑工作，一般設(shè)備為15-30分鐘，大型、關(guān)鍵設(shè)備可以適當(dāng)延長(zhǎng)。油氈、油線(xiàn)、油孔、油杯、油池要堅(jiān)持每周清掃一次。

（5）做好交接班工作，將當(dāng)天設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況詳細(xì)記錄在交接班本上。

（6）堅(jiān)持每天一小掃，周末大清掃，月底節(jié)前徹底掃，定期進(jìn)行評(píng)比。周末一般設(shè)備清掃1小時(shí)左右，大型、關(guān)鍵設(shè)備2小時(shí)左右，月底一般清掃1-2小時(shí)，大型、關(guān)鍵設(shè)備2-4小時(shí)，節(jié)日保養(yǎng)按規(guī)定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并將定期評(píng)比情況作好記錄。

保養(yǎng)“十字”作業(yè)法設(shè)備周末保養(yǎng)內(nèi)容及要求可簡(jiǎn)述為保養(yǎng)“十字”法。即：清潔，潤(rùn)滑，緊固，調(diào)整，防腐。

清潔，指設(shè)備外觀及配電箱（柜）無(wú)灰垢、油泥；

潤(rùn)滑，指設(shè)備各潤(rùn)滑部位的油質(zhì)、油量滿(mǎn)足要求；

緊固，指各連接部位緊固；

調(diào)整，指有關(guān)間隙、油壓、安全裝置調(diào)整合理；防腐，指各導(dǎo)軌面、金屬結(jié)構(gòu)件及機(jī)體清除掉腐蝕介質(zhì)的浸蝕及銹跡。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度13

1、目的

為降低設(shè)備故障，提高設(shè)備作業(yè)率，促進(jìn)瑞土公司礦山的設(shè)備管理，特制定本制度。

2、實(shí)施辦法

(1)瑞土公司礦山點(diǎn)、巡檢綜合管理小組全面負(fù)責(zé)點(diǎn)、巡檢工作貫徹實(shí)施。

(2)技術(shù)科組織點(diǎn)巡檢綜合小組成員，實(shí)施每周一次的設(shè)備巡檢工作。

(3)點(diǎn)巡檢綜合管理小組負(fù)責(zé)點(diǎn)巡檢工作的宣傳、貫徹、檢查、考核和評(píng)比工作，并執(zhí)行廠領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求。

(4)對(duì)點(diǎn)巡檢內(nèi)容有義務(wù)提出合理的建議。

(5)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)點(diǎn)檢實(shí)績(jī)分析并提出整改措施。

3、標(biāo)準(zhǔn)與考核原則

(1)各責(zé)任區(qū)點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人必須如實(shí)實(shí)施點(diǎn)巡檢，如實(shí)填點(diǎn)巡檢記錄。遇有異常情況并且自己不能處理的必須立即向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人不按規(guī)定點(diǎn)檢和填寫(xiě)點(diǎn)檢情況的，每項(xiàng)次考核點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人20元，弄虛作假的，每項(xiàng)次考核點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人50元，已發(fā)現(xiàn)隱患不能自行處理又不匯報(bào)的考核點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人100元，由此而造成的設(shè)備事故停機(jī)停產(chǎn)時(shí)間同時(shí)納入責(zé)任單位的故障時(shí)間進(jìn)行雙重考核。

(2)填寫(xiě)點(diǎn)檢記錄表，要求書(shū)寫(xiě)工整、頁(yè)面清潔、不得亂寫(xiě)亂畫(huà)。

(3)各車(chē)間負(fù)責(zé)每月末收回點(diǎn)檢各項(xiàng)記錄，并統(tǒng)一交到安全科。安全科各分管技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)點(diǎn)檢記錄總結(jié)，資料員發(fā)放下月點(diǎn)檢記錄表。

(4)點(diǎn)巡檢培訓(xùn)工作由安全負(fù)責(zé)，凡各點(diǎn)巡檢人有不清楚或不懂的問(wèn)題有權(quán)要求技術(shù)員解釋。

(5)資料員(材料員兼)負(fù)責(zé)對(duì)點(diǎn)檢記錄本進(jìn)行收集管理，并對(duì)點(diǎn)檢表進(jìn)行歸納整理，結(jié)合相關(guān)設(shè)備在一定周期內(nèi)所出現(xiàn)的`異常率、事故率進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，以供領(lǐng)導(dǎo)決策。不按規(guī)定整理統(tǒng)計(jì)，考核資料員50元，數(shù)據(jù)錯(cuò)誤一項(xiàng)考核資料員20元。

(6)點(diǎn)檢綜合管理小組的任一成員有權(quán)在任一時(shí)間對(duì)各單位、各崗位、各控制點(diǎn)的設(shè)備點(diǎn)、巡檢工作進(jìn)行抽查，經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定點(diǎn)、巡檢和填寫(xiě)記錄的，每項(xiàng)次考核責(zé)任單位50元，弄虛作假的，每項(xiàng)次考核責(zé)任單位100元，記錄表污損導(dǎo)致無(wú)法查閱的，按無(wú)法查閱的項(xiàng)目?jī)?nèi)容計(jì)算，每項(xiàng)考核責(zé)任單位20元。

4、相關(guān)報(bào)告、記錄

(1)XXX礦山設(shè)備巡檢記要。

(2)XXX礦山設(shè)備點(diǎn)檢記錄表。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度14

1、總則

本制度規(guī)定了設(shè)備巡回點(diǎn)檢的管理組織及工作內(nèi)容等；

本制度適用于公司生產(chǎn)工藝線(xiàn)上的生產(chǎn)設(shè)備管理；

2、管理組織

2、1根據(jù)本公司設(shè)備巡回點(diǎn)檢的實(shí)際需要，建立以崗位人員為基礎(chǔ)，工段技術(shù)人員為關(guān)鍵，設(shè)備管理部門(mén)巡回點(diǎn)檢為督促檢查的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。

2、2生產(chǎn)設(shè)備由崗位操作人員負(fù)責(zé)，工段應(yīng)建立健全定人定機(jī)制度。崗位操作人員堅(jiān)持不離設(shè)備，設(shè)備有人管理，做到手勤、眼勤、耳靈，把本崗位的設(shè)備維護(hù)好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決或報(bào)告相關(guān)人員及時(shí)排除。

2、3工段技術(shù)人員或管理人員要掌握好本工段設(shè)備的運(yùn)行情況，檢查各崗位工人對(duì)設(shè)備的`點(diǎn)檢及維護(hù)情況，隨時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施予以處理。

2、4設(shè)備管理部門(mén)有關(guān)人員對(duì)全生產(chǎn)工藝線(xiàn)上的在線(xiàn)設(shè)備進(jìn)行巡回點(diǎn)檢，不定期對(duì)主機(jī)設(shè)備進(jìn)行巡回點(diǎn)檢，以便掌握全線(xiàn)設(shè)備的運(yùn)行情況，指導(dǎo)和監(jiān)督工段，班組的設(shè)備巡回點(diǎn)檢工作，以達(dá)到生產(chǎn)設(shè)備安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。并做好巡回點(diǎn)檢記錄及問(wèn)題處理記載，巡回記錄要保存齊全。

3、點(diǎn)檢的工作內(nèi)容

3、1設(shè)備管理部門(mén)

⑴由設(shè)備主管組織，各工段設(shè)備段長(zhǎng)或技術(shù)人員參加。

⑵點(diǎn)檢周期：每月一次，對(duì)生產(chǎn)主機(jī)設(shè)備定期點(diǎn)檢。

⑶點(diǎn)檢內(nèi)容：

a、檢查各單位貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況；

b、檢查日常點(diǎn)檢和巡回點(diǎn)檢記錄。

c、檢查主要設(shè)備的運(yùn)行情況和技術(shù)狀態(tài)。

d、對(duì)異常情況的設(shè)備組織監(jiān)測(cè)和提出解決措施。

3、2工段級(jí)點(diǎn)檢：

⑴由工段設(shè)備段長(zhǎng)主持，技術(shù)人員班組長(zhǎng)參加。

⑵點(diǎn)檢周期：每周一次。

⑶點(diǎn)檢內(nèi)容：

a、按點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書(shū)規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行，監(jiān)督并復(fù)核崗位與維修班組的日常點(diǎn)檢記錄。

b、檢查主要設(shè)備和重要設(shè)備的運(yùn)行情況和技術(shù)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，損壞和磨損情況應(yīng)做好記錄以便確定修理部位，更換零件，修理的種類(lèi)和時(shí)間，以此安排維修計(jì)劃。

c、檢修設(shè)備測(cè)試、維護(hù)情況和設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生。

⑷檢查方法：

除人的感官外，對(duì)重要的設(shè)備定期用檢查工具和儀器進(jìn)行檢查、測(cè)定，做好記錄，便于準(zhǔn)確掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。

3、3班組崗位點(diǎn)檢：

⑴崗位點(diǎn)檢由崗位操作人員進(jìn)行。

⑵點(diǎn)檢周期：崗位工按照各工段制定的“崗位點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定的周期進(jìn)行，負(fù)責(zé)點(diǎn)檢分管范圍的全部設(shè)備。

⑶點(diǎn)檢內(nèi)容：

a、設(shè)備運(yùn)行中的異音、震動(dòng)。

b、潤(rùn)滑系統(tǒng)工作情況（油溫、油壓、油位、冷卻水等）。

c、運(yùn)轉(zhuǎn)件是否移位、竄位等。

d、目測(cè)部件是否開(kāi)裂、變形、開(kāi)焊。

e、設(shè)備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動(dòng)。

f、檢查設(shè)備零部件是否齊全、可靠。

g、檢查安全保護(hù)裝置。

h、檢查設(shè)備跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。

i、變電站及各電氣控制等專(zhuān)業(yè)電氣設(shè)備按設(shè)備規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行。

⑷點(diǎn)檢方法：

運(yùn)用眼看、手摸、耳聽(tīng)、鼻嗅等方法，結(jié)合設(shè)備的儀表和信號(hào)標(biāo)志。

4、考核

4、1結(jié)合工段經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制，納入工段考核。

4、2對(duì)點(diǎn)檢工作不負(fù)責(zé)而造成不該發(fā)生的設(shè)備事故，要追究其責(zé)任人的責(zé)任，并按事故大小酌情處理。

附則：

1）各級(jí)點(diǎn)檢工作記錄，應(yīng)記載在點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書(shū)上，并存檔備查（填寫(xiě)時(shí)一式兩份，工段留一份，上交設(shè)備管理部門(mén)一份）。

2）運(yùn)行中崗位點(diǎn)檢也應(yīng)使用點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書(shū)，并簽名，對(duì)于運(yùn)行中不能處理的問(wèn)題應(yīng)做詳細(xì)記錄。

3）對(duì)于點(diǎn)檢中不能查看的零部件可安排在停機(jī)后進(jìn)行定查。

4）制定點(diǎn)檢考核細(xì)則。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度15

1.點(diǎn)檢人員每天早上8:30上崗位，中午11:30─13:00為吃飯休息時(shí)間，13:30上崗位。16:00回車(chē)間開(kāi)匯報(bào)會(huì)。無(wú)故不得在休息室逗留，每違反一次考核xx元。

2.無(wú)故缺席點(diǎn)檢工作匯報(bào)會(huì)，每次考核xx元。

3.點(diǎn)檢人員的.手機(jī)和對(duì)講機(jī)為工作聯(lián)系之用，聯(lián)系不通者，每次考核xx元。

4.車(chē)間配備的點(diǎn)檢裝備攜帶不全者，每次考核xxx元。

5.原則上檢修項(xiàng)目必須按時(shí)限完成，點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)監(jiān)管督促。如有延期而無(wú)充分理由者，每次考核xx元。

6.記錄填寫(xiě)未達(dá)要求，每次考核xx元。對(duì)弄虛作假者加倍考核。

7.漏檢未造成任何影響的，每次考核xx元。；造成本系列停機(jī)而未影響高爐噴吹者，每次考核xx元。；造成設(shè)備事故的，每次考核xx元。

8.本制度未涉及內(nèi)容，參照噴煤車(chē)間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突，則以本制度為準(zhǔn)。

9.本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸噴煤車(chē)間所有。

10.本制度自公布之日起執(zhí)行。

第五篇：設(shè)備點(diǎn)檢工作總結(jié)

那次考核

有設(shè)備報(bào)修，應(yīng)答，排查故障，折騰了半小時(shí)后我們工長(zhǎng)得出故障原因緣為一根電線(xiàn)斷了，導(dǎo)致電機(jī)缺相。我站在正處理那根斷線(xiàn)的工長(zhǎng)旁邊指了指鄰近的一根裹著白色絕緣膠布的電線(xiàn)說(shuō)；“前天是這根線(xiàn)斷了，剛處理的，今天怎么又?jǐn)嗔艘桓俊惫らL(zhǎng)對(duì)此句話(huà)產(chǎn)生了興趣，隨即觀察了下此處斷線(xiàn)的周?chē)h(huán)境，發(fā)現(xiàn)接線(xiàn)箱的進(jìn)線(xiàn)口形狀乃為一個(gè)圓形，其中一半邊緣是圓滑的，另一半是鋸齒狀的，而經(jīng)過(guò)進(jìn)線(xiàn)口的電纜的外漏部分由于自身重力正自由向下耷拉著。正是這種狀況導(dǎo)致了鋸齒狀邊與電纜的長(zhǎng)期摩擦，最終致使線(xiàn)被磨斷了，進(jìn)而造成電機(jī)缺相，影響了設(shè)備的正常運(yùn)作。

工長(zhǎng)于是說(shuō)：“你前天剛處理的，現(xiàn)在又犯這個(gè)故障，要考核你，有意見(jiàn)沒(méi)？”我們的工種是電氣點(diǎn)檢，有嚴(yán)格規(guī)范的考核制度，這時(shí)我想起了有一條考核方法是：杜絕故障在維修后48個(gè)小時(shí)內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)，否則，考核。我想辯解上次故障和本次并不是同一根線(xiàn)啊，而且上次在我處理了那根斷線(xiàn)后，繼續(xù)檢查了其他的電纜，都是完好無(wú)損的啊。不過(guò)話(huà)未出口就感覺(jué)到是那么的蒼白無(wú)力，頓時(shí)我想起了我們是電氣點(diǎn)檢：

在我們的工作過(guò)程中馬虎不得，容不得半點(diǎn)疏忽，放過(guò)了這兩大勁敵，就有可能造成設(shè)備的重大隱患，甚至引起人身傷害事故。在我們平時(shí)的工作中，有可能因?yàn)橄到y(tǒng)保護(hù)不到位，誤入了幾粒鐵屑，就造成整個(gè)系統(tǒng)的癱瘓； 也有可能因?yàn)樯倬o了半圈抱閘，引起起重設(shè)備的溜鉤，造成砸傷事故； 更有可能因?yàn)樵邳c(diǎn)檢工作中漏緊了一個(gè)螺絲，而導(dǎo)致了一場(chǎng)設(shè)備火災(zāi)。

凡此種種，不勝枚舉，無(wú)論哪類(lèi)，都要求我們電氣從業(yè)人員在工作中除掌握本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)要領(lǐng)和安全操作規(guī)程外，還必須嚴(yán)謹(jǐn)心細(xì)，考慮問(wèn)題全面周到，處理問(wèn)題徹底化，分析現(xiàn)象本質(zhì)化，會(huì)類(lèi)比分析，多從反面來(lái)考慮設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，從而更高一個(gè)層次的話(huà)，能達(dá)到改造設(shè)備，改進(jìn)設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備的安全保護(hù)設(shè)施，改善設(shè)備的規(guī)范運(yùn)行狀況；或者低一個(gè)層次來(lái)說(shuō)，也會(huì)由于長(zhǎng)期的磨練，使我們擁有了高度的預(yù)見(jiàn)性和敏銳的洞察力，能把隱患消除在萌芽狀態(tài)，最終保證設(shè)備的連續(xù)無(wú)故障運(yùn)行，為生產(chǎn)的順利進(jìn)行做強(qiáng)有力的保障，實(shí)現(xiàn)我們電氣點(diǎn)檢人員的工作價(jià)值。

那次挨罰，我認(rèn)了，心服口服。它成為了我以后工作的一盞明燈，指引著我前進(jìn)。