第一篇：李榮慶監(jiān)理2016工作總結(jié)

監(jiān) 理 年 度 工 作 總 結(jié)

興元路市政工程 姓名：李榮慶

目 錄

一、本年度工作總結(jié)

（一）工程質(zhì)量控制

（二）進(jìn)度控制

（三）投資控制

（四）合同及信息管理方面

（五）安全生產(chǎn)、文明施工管理

二、下年度監(jiān)理工作計(jì)劃

三、關(guān)于本工程的幾點(diǎn)意見和要求

監(jiān)理年度工作總結(jié)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)；

2016年轉(zhuǎn)瞬即逝了，回顧一年的監(jiān)理工作自認(rèn)為恪守了《監(jiān)理人員守則》，本著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則，堅(jiān)持“科學(xué)管理、嚴(yán)格控制、監(jiān)幫結(jié)合、熱情服務(wù)”的工作準(zhǔn)則，協(xié)助曹培禹總監(jiān)完成了緯二路東延道路K0+000—100段監(jiān)理工作并通過驗(yàn)收。完成高架南連接線XK0+000—152段監(jiān)理任務(wù)并圓滿通過各方主體的驗(yàn)收工作。于2016年11月30日至12月20日前往江蘇鹽城大豐市，獨(dú)立完成了紐威集團(tuán)對(duì)金西村扶持道路建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理工作，對(duì)該工程實(shí)行全過程的跟蹤監(jiān)督管理，在委托職權(quán)范圍之內(nèi)履行自己的職責(zé)，工程建設(shè)基本達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。在緯二路監(jiān)理過程中同時(shí)兼職偉創(chuàng)力餐廳裝修工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作。另外于7月30日取得重慶大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院建筑工程技術(shù)專業(yè)畢業(yè)證書，可以順利參加以后公司的招投標(biāo)工作。并將交通部專業(yè)監(jiān)理工程師證、檢測工程師證并入公司，具體年度工作總結(jié)如下：

一、本年度工作總結(jié)

（一）工程質(zhì)量控制

1、檢查質(zhì)量管理體系：工程開工前對(duì)施工單位的質(zhì)保體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理制度、施工管理制度等進(jìn)行認(rèn)真檢查、合格后方準(zhǔn)開工。

2、分包單位的資格審查：對(duì)所有分包單位的資質(zhì)、質(zhì)保體系、業(yè)績等均進(jìn)行審查，符合要求。

3、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審核：對(duì)關(guān)鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案，并進(jìn)行審核，提出合理化建議，督促施工單位做好技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按方案實(shí)施。

4、檢查工程所用材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量：實(shí)行報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)所有進(jìn)場的原材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備均進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的檢查其外觀質(zhì)量和截面尺寸、產(chǎn)品質(zhì)量證明書，按規(guī)范要求進(jìn)行旁站見證取樣復(fù)試，合格后方準(zhǔn)使用于工程上。

5、審查和檢查各種配合比：各種配合比經(jīng)過試配后予以批準(zhǔn)，并在過程中建立計(jì)量制度，隨機(jī)抽查配合比情況。

6、技術(shù)復(fù)核：對(duì)測量定位成果及施工放樣等均進(jìn)行復(fù)核。對(duì)每層的模板標(biāo)高、截面尺寸、軸線位置等均進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)要求施工單位改正。

7、隱蔽工程驗(yàn)收：對(duì)所有隱蔽工程均進(jìn)行驗(yàn)收，上道工序達(dá)不到合格要求，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。

8、采取主動(dòng)控制措施：對(duì)關(guān)鍵部位、重要工序施工前對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底，提出預(yù)控措施。

9、對(duì)施工過程進(jìn)行檢查：實(shí)行巡查制度，在過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指出問題督促施工單位進(jìn)行整改，關(guān)鍵部位、重要工序施工時(shí)實(shí)行旁站監(jiān)理，如樁基工程、基坑圍護(hù)工程、防水工程、砼澆搗、土方回填等，旁站見證砼試塊、砂漿試塊的制作和送檢。

10、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)定：對(duì)分項(xiàng)、分部工程均采取實(shí)測實(shí)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)定，做好檢查驗(yàn)收記錄。

通過以上措施，工程質(zhì)量得到了有效的控制，達(dá)到合格要求。

（二）進(jìn)度控制

1、根據(jù)施工合同，要求施工單位編制總施工進(jìn)度計(jì)劃，按總進(jìn)度計(jì)劃的要求編制月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃，審核其科學(xué)性和合理性，提出合理化建議。

2、實(shí)行周報(bào)和月報(bào)制度，定期檢查工程進(jìn)度，并對(duì)比分析，找出偏差，并分析原因。

但由于種種不利因素的影響，工程進(jìn)度均有拖延，主要存在以下幾個(gè)方面原因：

（1）施工方計(jì)劃周密性不強(qiáng)，對(duì)不利因素及突發(fā)事件估計(jì)不足，預(yù)控措施不到位，計(jì)劃發(fā)生偏離后，采取的調(diào)整措施不到位。

（2）對(duì)不利因素及突發(fā)事件估計(jì)不足，預(yù)控措施不到位，計(jì)劃發(fā)生偏離后，沒有及時(shí)分析原因及采取糾偏措施。

（三）投資控制

對(duì)每月完成的工程量進(jìn)行認(rèn)真的計(jì)量和審核，審查進(jìn)度付款申請(qǐng)。

（四）合同及信息管理方面

1、根據(jù)施工合同已及建設(shè)單位的授權(quán)，發(fā)布監(jiān)理通知：

在施工單位其質(zhì)保體系運(yùn)行情況及對(duì)工程質(zhì)量、安全無控制措施的情況下，發(fā)布監(jiān)理工程師通知。

2、每周組織或參加監(jiān)理例會(huì)，主要是對(duì)上周施工進(jìn)行評(píng)價(jià)，分析偏差原因，提出施工中存在的問題；安排下周施工計(jì)劃，提出預(yù)控措施，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。并按工程需要召開質(zhì)量、進(jìn)度等專題會(huì)議，解決工程中實(shí)際存在的問題。

3、協(xié)助總監(jiān)及時(shí)向業(yè)主提交監(jiān)理月報(bào)。對(duì)已完工程及時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)，提交有關(guān)階段的、專項(xiàng)的和總體的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

4、做好各項(xiàng)監(jiān)理記錄，建立完善的監(jiān)理臺(tái)帳，力求資料的及時(shí)性、真實(shí)性、完整性，并做好檔案的管理工作。

5、做好新材料、新工藝的考察和認(rèn)定工作。

（五）安全生產(chǎn)、文明施工管理

1、檢查施工單位的安全管理措施是否有效、安全生產(chǎn)管理制度是否健全、安全交底及安全教育是否落實(shí)。

2、協(xié)助總監(jiān)定期、不定期地進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并督促施工單位進(jìn)行整改。

3、加強(qiáng)安全審批制度，對(duì)進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備未經(jīng)安全檢查驗(yàn)收合格不準(zhǔn)投入使用，對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案進(jìn)行嚴(yán)格地審查并提出合理化建議，批準(zhǔn)后督促施工單位嚴(yán)格按方案實(shí)施。

二、下年度監(jiān)理工作計(jì)劃

1、協(xié)助曹總監(jiān)加強(qiáng)對(duì)興元路施工方江蘇交通管理有限公司的各種管理體系進(jìn)行檢查并監(jiān)督其運(yùn)作。

2、協(xié)助曹總監(jiān)加強(qiáng)對(duì)各個(gè)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行全面審核，并提出合理 化建議

3、協(xié)助曹總監(jiān)做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。

4、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控、過程巡檢、工序驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收工作。

5、做好各階段的質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定工作，提交有關(guān)階段的、專項(xiàng)的或總體的工程報(bào)告。

6、協(xié)助施工單位按擬定節(jié)點(diǎn)目標(biāo)要求進(jìn)行科學(xué)、合理組織施工，將計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行分解，及時(shí)進(jìn)行對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)采取糾偏措施。

7、協(xié)助曹總監(jiān)組織工程預(yù)驗(yàn)收，參與工程竣工驗(yàn)收，協(xié)助業(yè)主完成綜合驗(yàn)收。

8、協(xié)助曹總監(jiān)或獨(dú)立定期組織工地會(huì)議、專題會(huì)議，并做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作。

9、及時(shí)提交監(jiān)理月報(bào)，反映工程進(jìn)展的真實(shí)狀況。

10、做好各項(xiàng)監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作，加強(qiáng)檔案管理工作。

11、協(xié)助曹總監(jiān)及時(shí)準(zhǔn)確地審核月完成工程量，簽發(fā)工程款支付令。

10、協(xié)助曹總監(jiān)、業(yè)主進(jìn)行竣工結(jié)算工作。

11、及時(shí)做好文明施工、安全生產(chǎn)的管理工作。

三、關(guān)于本工程的幾點(diǎn)意見和要求

1、工程如需變更時(shí)，應(yīng)盡早提出并及時(shí)出具設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單，要考慮到對(duì)其他相關(guān)工序的影響，并作出相應(yīng)調(diào)整，盡量減少因工程變更而造成返工、誤工損失。

2、施工單位應(yīng)根據(jù)目前的施工現(xiàn)狀，結(jié)合施工合同的要求，編制出科學(xué)、合理的施工計(jì)劃安排，合理的組織人力、物力，在計(jì)劃工期內(nèi)完成施工任務(wù)。

3、施工單位在安排施工計(jì)劃時(shí)要充分考慮各種不利因素的影響，并拿出一定的預(yù)控措施。施工過程中及時(shí)的對(duì)計(jì)劃和實(shí)際相比較，找出偏差，分析原因，有針對(duì)性的及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，并予以實(shí)施。

4、施工單位應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場的管理力度，加強(qiáng)對(duì)班組的技術(shù)交底和監(jiān)督管理，做好“自檢、互檢、交接檢”工作。

以上是本人進(jìn)入公司三年來的簡單體會(huì)，本人自認(rèn)為各專業(yè)知識(shí)全面、監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)豐富，另外具有交通部檢測工程師、交通部專業(yè)監(jiān)理工程師證件同時(shí)具有相應(yīng)的知識(shí)寬度和高度。對(duì)于各種類型樁基施工、受條件限制的內(nèi)支撐防護(hù)施工、簡單工字梁鋼結(jié)構(gòu)施工、復(fù)雜組合箱梁式鋼結(jié)構(gòu)施工尤為擅長。能適應(yīng)監(jiān)理各個(gè)崗位的工作，善于組織協(xié)調(diào)，進(jìn)入公司前已經(jīng)具備管理整個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目、負(fù)責(zé)具體監(jiān)理工作的能力，同時(shí)適合于從事公司項(xiàng)目管理范疇的業(yè)務(wù)工作。相城區(qū)興元路市政工程監(jiān)理組；李榮慶 2016年12月24日

第二篇：李榮讀后感

教師工作需要擺平藝術(shù)

《心靈枕邊書》

近期讀到一本好書名字叫《心靈枕邊書》，這本書分為《最感動(dòng)人的真情故事》和《最鼓舞人的勵(lì)志故事》上下兩篇，同時(shí)又從不同內(nèi)容不同角度分為了18輯，書中收集了大量滋養(yǎng)撫慰心靈的精美睿智的小故事。細(xì)細(xì)閱讀、慢慢品味，情真意切，無形中使我受到了許多啟迪和激勵(lì)。

例如在《人際方圓》這一輯中，有一個(gè)名叫《輕松擺平》的小故事，就使我收獲了一份感悟。

故事說的是：

有個(gè)劇場一下子邀請(qǐng)到了3位著名的重量級(jí)的演員到場演出。但沒想到在簽約時(shí)，3個(gè)演員都提出，海報(bào)上自己的名字要排在前面，否則就不簽合同。這可真是個(gè)難題：3名大腕要來演出的消息媒體已經(jīng)宣傳出去了，改成個(gè)人專場演出已經(jīng)來不及了。這3位演員都是時(shí)下最受歡迎的明星，都有不少“粉絲”，劇場誰也得罪不起。正當(dāng)所有人僵持的時(shí)候，只見經(jīng)理一拍腦門，說了一句：“行，沒問題?！?/p>

演出時(shí)間到了，海報(bào)印刷出來了。3位演員一看，都樂了——這份海報(bào)是用紙?jiān)拇鬅艋\，上面寫著3個(gè)演員的名字。燈籠不停地轉(zhuǎn)著，3個(gè)名字轉(zhuǎn)圈出現(xiàn)。看起來，每個(gè)人的名字都在最前面。沒說的，3位演員都高高興興地參加了演出。

多么睿智的辦法啊，看到這里，我也不由得為這個(gè)聰明的經(jīng)理叫

好。是啊，人多，事就多。一件事處理不好，就會(huì)在人的心中激起波瀾，降低整個(gè)隊(duì)伍的效能。因此，一個(gè)人的“擺平”能力是非常重要的，要爭取采取恰當(dāng)?shù)姆椒ǎ{(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性。

教師從事的是一份教育管理學(xué)生的職業(yè)，一個(gè)擁有六十人的班集體中，既要張揚(yáng)每個(gè)孩子的個(gè)性，不使之千人一面，又要最大限度地實(shí)現(xiàn)班級(jí)的和諧統(tǒng)一，這是一項(xiàng)多么龐大而艱巨的工程。所以，教師沒有了管理的藝術(shù)就如同人沒有了靈魂，那么一個(gè)班級(jí)不可能有勃勃的生機(jī)和向上的活力。

教師對(duì)班級(jí)的管理要靠民主，又要靠技巧，要讓學(xué)生充分民主，進(jìn)行自主管理，充分體現(xiàn)人文教育，教師不單要關(guān)心優(yōu)秀生，更要關(guān)愛問題生。我們應(yīng)當(dāng)換一個(gè)角度，換一個(gè)角色去思考問題生，從而理解他們，體諒他們，這樣才能付之以深入其心的無痕的愛，如春風(fēng)化雨般達(dá)到良好的教育效果。

教師的工作需要“擺平”藝術(shù)！

第三篇：李榮讀后感

一輩子做個(gè)讀書人

李榮

于永正，這位滿頭銀發(fā)的老先生，給我的印象是語言風(fēng)趣，沉著自信，又不乏激情，在課堂上娓娓道來，讓同學(xué)們沉醉其中。看了于老師讀書的故事讓我震驚，他的那句話“一輩子做個(gè)讀書人”，如重錘敲擊我的心。多年的讀書習(xí)慣讓于老師感覺讀書能從根本上改變一個(gè)人，讀書可謂教師最大的修煉。讀師范時(shí)，他絕大多數(shù)時(shí)間都用來看書，一心研讀教育名家名著。于老師讀書始終保持四個(gè)習(xí)慣、一個(gè)愛好。四個(gè)習(xí)慣是：讀的習(xí)慣、看和聽的習(xí)慣、觀察和思考的習(xí)慣、操筆為文的習(xí)慣；一個(gè)愛好是唱京劇。他每天規(guī)定自己讀50頁書。于老師說，讀書就是讀自己，我們要從書中尋找智慧、思想和方法。如果讀書不與自己、不與工作聯(lián)系起來，學(xué)而不用，讀書就失去了意義。

于老師還毫無保留的將自己的讀書方法介紹給大家：一是概括內(nèi)容，看哪些話有啟發(fā)；二是與人交流，與人交流讓他受益很大。于老師讀書善于抓住重點(diǎn)和核心：讀書最重要的一點(diǎn)是學(xué)會(huì)抓住文章的核心思想、關(guān)鍵詞，第一遍一個(gè)一個(gè)字看，邊看邊劃重點(diǎn)，三四遍之后只看畫的句子。于老師還說：“我讀書并不多，讀書速度也比較慢，但我肯思考，在認(rèn)識(shí)上每有所得，便喜不自勝，并努力付諸實(shí)踐，讓理念轉(zhuǎn)化為行為，轉(zhuǎn)化為力量?！彼撬伎夹偷拈喿x者，讀書時(shí)喜歡把自己擺入書中，把自己從事的工作擺入書中。

于老師建議教師多看文學(xué)作品，多讀散文。他認(rèn)為，許多老師不會(huì)寫文章，是因?yàn)樽x的書太少了。同時(shí)，教師之間讀書交流也不夠，所謂獨(dú)學(xué)而無友，則孤陋而寡聞。只有交流，才能碰撞出火花，才能生出教育智慧。

講臺(tái)上的于永正老師始終保持著一種淡定與風(fēng)趣。課堂上于老師全無一點(diǎn)師道尊嚴(yán)的架子，十足一個(gè)大孩子，“老頑童”一樣。這位七十多歲的老先生時(shí)而侃侃而談，時(shí)而翩翩起舞，時(shí)而微笑不語，課堂全亂了套，可孩子們偏偏喜歡這樣被帶入神奇的語文藝術(shù)殿堂。于老師提出：“以學(xué)生為本，以讀書為本，以創(chuàng)新為本”的教學(xué)理念，以及“重感悟、重積累、重遷移、重情趣、重習(xí)慣”的教學(xué)特色。

我們也要像于老師一樣，癡心語文，博覽群書，一輩子做個(gè)讀書人。

第四篇：李金榮-天津（共）

求 職 簡 歷

基本信息

姓名：李金榮性別：女

學(xué)歷：本科畢業(yè)院校：中國電子科技學(xué)院 聯(lián)系電話：***E-Mail：lijinrong.001@163.com 求職意向

應(yīng)聘職位：程序員求職地點(diǎn)：天津

工作性質(zhì)：全職可到職日期：隨時(shí) 個(gè)人技能

1.精通Microsoft Visual Studio 開發(fā)環(huán)境。

2.熟練使用ASP.NET、C#、AJAX局部刷新編程技術(shù)及SQL Server數(shù)據(jù)庫

3.熟練編寫B(tài)/S、C/S結(jié)構(gòu)的應(yīng)用程序和網(wǎng)站的開發(fā)

4.有三層結(jié)構(gòu)式開發(fā)經(jīng)驗(yàn),使用過抽象工廠、VSS分布式開發(fā)

5.了解XML,PHP, JSP，VB.NET技術(shù),Access、Oracle、My SQL 數(shù)據(jù)庫 工作經(jīng)驗(yàn)

工作時(shí)間：2008.03-2009.04工作單位：秦皇島網(wǎng)奇網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 崗位名稱：程序員

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

項(xiàng)目名稱：利民超市商品進(jìn)銷存管理系統(tǒng)

開發(fā)時(shí)間：2008.04-2008.06

開發(fā)工具：SQL Server 2000 + Microsoft Visual Studio 2003

開發(fā)形式：獨(dú)立開發(fā)

項(xiàng)目介紹：

該系統(tǒng)主要針對(duì)利民超市的庫存進(jìn)銷存進(jìn)行管理。功能包括向庫存中添加貨物，從庫存中取出貨物，對(duì)庫存中貨物進(jìn)行查詢以及對(duì)商品信息進(jìn)行修改刪除和增加等功能。前臺(tái)作為與客戶直接交互的可視化界面，將商品信息直接提供給客戶，同時(shí)貨品量不足時(shí)預(yù)警等人性化提示滿足客戶需求。后臺(tái)實(shí)現(xiàn)管理員對(duì)庫存信息的管理。整個(gè)系統(tǒng)至今正常運(yùn)行。項(xiàng)目名稱：蔬菜交易平臺(tái)

開發(fā)時(shí)間：2008.08-2009.03

開發(fā)工具：SQL Server 2005 + Microsoft Visual Studio 2005 + VSS 開發(fā)形式：團(tuán)隊(duì)開發(fā)

項(xiàng)目介紹：

本系統(tǒng)為蔬菜的購買者與販賣者之間提供一個(gè)網(wǎng)上的及時(shí)、無區(qū)域限制的交易平臺(tái)。能夠?qū)崿F(xiàn)購買者按自己的需要查詢和搜索自己滿意的商品，并且準(zhǔn)確的下訂單等。對(duì)每次的交易進(jìn)行評(píng)價(jià)、提出意見等。管理員能夠根據(jù)雙方的交易評(píng)價(jià)信息對(duì)對(duì)應(yīng)的用戶進(jìn)行管理。責(zé)任描述：參與數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)和分析。主要負(fù)責(zé)購買者的注冊、登錄、商品瀏覽、信息查看、購買（購物車的實(shí)現(xiàn)）以及支付。

個(gè)人愛好

看書、羽毛球、下棋

自我評(píng)價(jià)

能夠較快接觸新事物,喜歡鉆研,團(tuán)隊(duì)精神出色,具有一定創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造能力，具備敏銳的邏輯思維和判斷能力，誠信、樂觀、敬業(yè)、有責(zé)任感。

第五篇：李蘭榮演講稿

四十載演繹不老的故事

她是唐海人民的驕傲：多次被評(píng)為市縣先進(jìn)工作者、勞動(dòng)模范，連續(xù)三年被河北省委任命為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人、全國模范鄉(xiāng)醫(yī)；

她是家鄉(xiāng)父老的親人：身患癌癥卻以驚人的毅力為鄉(xiāng)親尋醫(yī)送藥，以自己助人為樂、無私奉獻(xiàn)的感人事跡，贏得了全社會(huì)的尊重。

她就是李蘭榮，唐海縣第十農(nóng)場一名普通的共產(chǎn)黨員。在平凡的崗位上，她默默堅(jiān)守40年，以對(duì)家鄉(xiāng)、對(duì)人民滿腔的熱忱，把一顆愛心全部傾注在救死扶傷的醫(yī)療事業(yè)上。

1970年2月，年僅15歲的李蘭榮便挑起了本村“赤腳醫(yī)生”的擔(dān)子。面對(duì)的是兩間低矮、破舊的診所和簡單的診療設(shè)備；看到的是群眾一雙雙渴求解除病痛的眼睛，那時(shí)她暗暗下定決定：硬件不足技術(shù)補(bǔ)，要用精湛的醫(yī)術(shù)為病人真誠服務(wù)。1971年，李蘭榮參加了鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)班，可是，一個(gè)小學(xué)肄業(yè)生，面對(duì)浩繁的醫(yī)書，面對(duì)種種疑難雜癥，想跨進(jìn)醫(yī)學(xué)殿堂談何容易？她博覽醫(yī)書，手不釋卷，如醉如癡。她堅(jiān)持在學(xué)中干、干中學(xué)，相繼掌握了接生、危重病人搶救等醫(yī)療技能，由一個(gè)鄉(xiāng)村醫(yī)生迅速成長為一名婦產(chǎn)科主治醫(yī)師。

她常常說：“一位醫(yī)生不但應(yīng)有高超的醫(yī)術(shù)，更要有全心全意為病人的醫(yī)德?！彼沁@么說的，也是這么做的。從背起藥箱那天起，她始終把解除父老鄉(xiāng)親的病痛當(dāng)作天職，以精益求精的醫(yī)療技術(shù)，以一絲不茍忘我奉獻(xiàn)的工作精神，把溫暖和真情送到了千家萬戶。天有風(fēng)霜雪雨，月有陰晴圓缺，李蘭榮為群眾服務(wù)的身影始終出現(xiàn)在村莊的大街小巷，她熟悉的腳步聲為群眾帶去了心靈的安慰。

1981年11月11日是她新婚的日子，新婚之夜，一個(gè)難產(chǎn)的病人讓她離開洞房花燭，當(dāng)東方的晨曦和嬰兒呱呱墜地一同降臨，她理解到了一名醫(yī)生真正的責(zé)任和幸福。1983年除夕夜，東北風(fēng)夾著雪花呼嘯不停，李蘭榮聽到幾里之外的磚廠打來電話，一職工妻子難產(chǎn)。她硬是拖著八個(gè)月身孕的身子，來到磚廠，挽救了母子二人的性命。

兒子斌斌也許至今還不知道，他剛剛問世41天時(shí)曾徘徊在生死邊緣。當(dāng)時(shí)他感冒又染上肺炎，高燒40度伴著抽風(fēng)，正當(dāng)李蘭榮抱著兒子心急如焚的當(dāng)口兒，村民李金貴匆匆趕到她家，愛人孫桂蘭難產(chǎn)，人快不行了。一方面是岌岌可危的兒子，一邊是母子兩個(gè)危在旦夕，“狠心”的母親在給孩子打了一支退燒針后毅然奔向了產(chǎn)婦家。后來還是醫(yī)院的醫(yī)生經(jīng)過奮力搶救才保住了兒子的生命。

1987年，李蘭榮光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。站在黨旗下宣誓的那一刻起，她心底立下一個(gè)念頭：要用自己更加出色的工作來回報(bào)黨、回報(bào)社會(huì)。從此以后，李蘭榮始終以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以更加火熱的激情、以更加敬業(yè)的精神投入到了治病救人的神圣工作當(dāng)中。

李蘭榮從醫(yī)多年，拯救患者，接生孩子，給千家萬戶帶去溫暖和健康，可是，她萬萬沒有想到，當(dāng)她濟(jì)世救人的同時(shí)，病魔卻悄悄侵入了她的身體。從1987年起，她常常感到右頸下那個(gè)紅棗大的小腫塊隱隱作痛。到1989年底連續(xù)出現(xiàn)幾次高燒，但因當(dāng)時(shí)患流感的病患多，她顧不上去醫(yī)院檢查，仍堅(jiān)持走村串戶，為鄉(xiāng)親們看病。隨著時(shí)間的流逝，她越來越感到身體虛弱，疼痛和高燒經(jīng)常折磨得她筋疲力竭。1990年春節(jié)剛過，她又持續(xù)高燒，不得已到醫(yī)院檢查，醫(yī)生診斷她患了甲狀腺癌。面對(duì)死神的威脅，她樂觀向上，在與絕癥進(jìn)行頑強(qiáng)抗?fàn)幍耐瑫r(shí)，更加努力為百姓服務(wù)。手術(shù)21天后，李蘭榮奇跡般地回到了家中，還沒等身體復(fù)原就在家中為鄉(xiāng)親看病。不到一個(gè)月的時(shí)間，她就給13個(gè)孕婦做了檢查，給30多個(gè)患者打針、吃藥……在以后的日子里，李蘭榮以頑強(qiáng)的毅力同病魔作斗爭，隨著身體的逐漸恢復(fù)，她又像以前一樣，走村串戶為鄉(xiāng)親們診治疾病去了。

李蘭榮常說：“要推已及人。病人信任我們，我們就要像親人一樣對(duì)待他們。”她把兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)和對(duì)病患的無私關(guān)愛通過自己的身體力行貫穿到日常工作之中，也感染和帶動(dòng)了其他醫(yī)護(hù)人員。2008年冬天，一位老人遭遇車禍后被送到醫(yī)院，由于腰椎損傷，致使大小便失禁，病人家屬一時(shí)聯(lián)系不上，她就象患者的女兒守護(hù)在病床邊，和醫(yī)院護(hù)理人員一起，把大便擦洗地干干凈凈，后來患者的家人拉著她的手感動(dòng)的說：“你就是我們?nèi)业亩魅耍　?/p>

2006年，李蘭榮上班途中不慎摔了一跤，致腿骨骨折，在家養(yǎng)病期間她只能平躺。一名婦女抱著孩子到蘭榮家看病，當(dāng)看到蘭榮這個(gè)情況時(shí)不好意思得要走，但蘭榮硬是把孩子用胳膊摟在懷里，歪著腦袋堅(jiān)持給孩子看病。俗話說“傷筋動(dòng)骨一百天”，可還沒等養(yǎng)足兩個(gè)月，她就惦記著醫(yī)院的一例接生手術(shù)，急著跑去上班。結(jié)果落下后遺癥，導(dǎo)致股骨頭壞死，至今走路仍一瘸一拐。因多年積勞成疾，李蘭榮患上冠心病、腎結(jié)石、股骨頭頭壞死，椎間盤突出等癥。2008年，因身體原因，52歲的李蘭榮從農(nóng)場辦理了內(nèi)退手續(xù)。可她心中始終拋不下病患那渴求治病的眼神，放著清福不享硬是在自家的門房開了個(gè)診所。改變了為人民服務(wù)的方式，沒有改變李蘭榮為人民服務(wù)的熱情。這下，她更忙了。只要一聲召喚、一個(gè)電話，不管刮風(fēng)下雨，李蘭榮馬上背起藥箱趕到病患家中。

2008年8月一天的凌晨3點(diǎn)，81歲的李慶昌突然渾身發(fā)抖，兒子第一時(shí)間想到蘭榮，一個(gè)電話，蘭榮立刻趕到家中，初步診斷是腦血栓，在采取了應(yīng)急措施后，馬上聯(lián)系車輛幫其轉(zhuǎn)到縣醫(yī)院，因救助及時(shí)，經(jīng)過14天的治療，終于轉(zhuǎn)危為安。老爺子逢人就說：“是蘭榮救了我啊?！崩畎蒜诖迕窭盍址嫉母赣H凌晨1點(diǎn)左右，突然肚子感到疼痛，李林芳找到蘭榮，蘭榮憑多年從醫(yī)經(jīng)驗(yàn)，確診其為腎結(jié)石，需馬上入院治療，立即聯(lián)系車輛親自將其送到唐山，做了體外波震碎手術(shù)，李蘭榮一直陪同，等做完手術(shù)回來，蘭榮累得已是筋疲力盡。

在鄉(xiāng)親們的眼中，蘭榮“印兒高”。所以，群眾有病生災(zāi)的，第一時(shí)間想到的就是蘭榮。有時(shí)需要去大醫(yī)院檢查治療的，也會(huì)請(qǐng)?zhí)m榮陪同就診，用群眾的話說：“有蘭榮在，我們心里踏實(shí)！”可群眾踏實(shí)了，李蘭榮除診所生意直接受影響外，舟車勞頓更是讓她虛弱的身子飽受折磨。但李蘭榮卻無怨無悔，只要群眾找上門，她會(huì)毫不猶豫的免費(fèi)前往。幾年下來，北京、天津、唐山等地跑了不知道多少趟。對(duì)此，愛人李體倉心疼之余夾雜著些許抱怨：“整天哪有在家的時(shí)候啊！”

2009年，李蘭榮的結(jié)石病正犯得厲害。夜里11點(diǎn)多，村里李林志的老伴打來電話說：“蘭榮啊，你快來吧，你二哥他不行了，正抽風(fēng)呢?！崩钐m榮掙扎著起了床，強(qiáng)忍劇痛趕到了李林志的家中，檢查確定李林志得的是腦干出血，需馬上入院搶救。由于是危重病人，李蘭榮不顧自身腹痛如絞，堅(jiān)持陪同病人前住唐山。至凌晨4點(diǎn)趕到了開灤醫(yī)院進(jìn)行搶救。直到一天一夜后，李蘭榮才拖著病體回到家中。2009年，李八廒村民李俊秀患急性大面積腦梗死，患者已經(jīng)處于昏迷不醒的狀態(tài)，渾身抽搐，由于李俊秀的兒子正在上學(xué)，女兒已經(jīng)出嫁，只剩老伴一人，李蘭榮主動(dòng)幫他找車送到了醫(yī)院，墊付醫(yī)藥費(fèi)2000余元，在醫(yī)院陪了病人一天一夜。

在蘭榮的診所看病便宜，是眾所周知的。她經(jīng)常和丈夫說：“我們所面對(duì)的是父老鄉(xiāng)親，是需要幫助的兄弟姐妹，我們到任何時(shí)候都不能對(duì)不住他們。”她家的診所實(shí)施了減、緩、免的收費(fèi)規(guī)定。對(duì)經(jīng)濟(jì)困難的村民減免費(fèi)用10-20%，一時(shí)資金緊張的患者可先緩交費(fèi)用；對(duì)于特困群眾免費(fèi)治療。做婦科檢查在醫(yī)院要收5元的檢查費(fèi)，但蘭榮從來沒有收過，她也從來沒有收過出診費(fèi)，百姓要一些便宜的藥、簡單包扎一下傷口也沒有要過錢，她的診所每年因減免費(fèi)用的損失都近萬元。

這就是一個(gè)普通鄉(xiāng)村醫(yī)生的平凡經(jīng)歷和人生，沒有轟轟烈烈的壯舉，沒有驚天動(dòng)地的偉業(yè)，有的只是平平淡淡的堅(jiān)守、默默無聞地奉獻(xiàn)，她用人生最寶貴的四十年，為我們演繹了一個(gè)永遠(yuǎn)不老的故事！