第一篇：雙體系總結(jié)doc

雙體系總結(jié)

根據(jù)集團(tuán)公司要求、我們?cè)谌V范圍內(nèi)開(kāi)展了“員工操作達(dá)標(biāo)體系”和“安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“雙體系”）建設(shè)工作，適應(yīng)了煤礦安全形勢(shì)的需要，進(jìn)一步增強(qiáng)安全預(yù)控思想，規(guī)范員工行為，提升了員工素質(zhì)和提高了礦井安全管理水平，為杜絕零打碎敲事故奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，雙體系辦公室和領(lǐng)導(dǎo)組，督導(dǎo)“雙體系”建設(shè)工作進(jìn)展情況，指導(dǎo)隊(duì)組做好操作達(dá)標(biāo)關(guān)鍵點(diǎn)指導(dǎo)工作，協(xié)助隊(duì)組建立完善的考核機(jī)制。

二、各單位成立以一把手為“雙體系”工程建設(shè)的第一責(zé)任者的雙體系建設(shè)機(jī)構(gòu)，明確分工，有力的推進(jìn)了雙體系建設(shè)工作在生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的實(shí)施。

二、通過(guò)軍事化、精細(xì)化、流程化和標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)思想，規(guī)范員工行為，提高人員素質(zhì)，努力打造“人人都是安全員”的新型安全管理模式，確保了“雙體系”工程建設(shè)具有可操作性、適宜性和符合性。

三、通過(guò)“班前禮儀”八步曲和“入井準(zhǔn)備”八步曲的貫徹實(shí)施學(xué)習(xí)。讓員工從班前會(huì)開(kāi)始，就按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，提高思想警覺(jué)意識(shí)，規(guī)范員工行為。

四、通過(guò)編制《關(guān)鍵崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》和《關(guān)鍵崗位責(zé)任制》，給予員工明確的行為指導(dǎo)，規(guī)范了員工操作行為，確保操作達(dá)標(biāo)，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

五、“雙體系”工程建設(shè)辦公室，建立了完善的“雙體系”考核激勵(lì)機(jī)制，將“雙體系”工程作為對(duì)下屬單位績(jī)效考核的重要內(nèi)容，充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的督促、調(diào)動(dòng)作用。

第二篇：雙體系獎(jiǎng)懲制度

“兩個(gè)體系”考核獎(jiǎng)懲制度

第一章 目的

為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，根據(jù)“兩個(gè)體系”建設(shè)強(qiáng)化管理，充分落實(shí)“一崗雙責(zé)”“管業(yè)務(wù)必須管安全”“管生產(chǎn)必須管安全”的要求，將風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理貫穿安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，預(yù)防事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

第二章 范圍

本辦法適用于公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、工程建設(shè)、交通和用戶(hù)安全事故的處理以及“雙體系”建設(shè)工作中各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控及隱患排查治理工作。

第三章 考核方式

（一）、每年年底由組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)牽頭對(duì)公司進(jìn)行綜合性檢查，根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理工作落實(shí)不到位的部門(mén)及部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核；

（二）、每月組員對(duì)本部門(mén)崗位員工進(jìn)行考核；風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控和隱患排查治理進(jìn)行考核；根據(jù)不同崗位、不同工作性質(zhì)綜合考核，對(duì)隱患排查不仔細(xì)、不認(rèn)真；整改工作不落實(shí)、不徹底的人員進(jìn)行考核；組員直接根據(jù)各崗位主管以及員工的實(shí)際工作情況、隱患整改結(jié)果、安檢資料整理等具體工作實(shí)行與工資掛鉤考核。第四章 考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲

（一）、考核按照公司制定的《安全管理制度》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《安全技術(shù)教育培訓(xùn)制度》以及各部門(mén)崗位相關(guān)規(guī)范及職責(zé)進(jìn)行考核；

（二）、各部門(mén)及員工落實(shí)“兩個(gè)體系”具體工作，根據(jù)“兩個(gè)體系”的綜合考核結(jié)果與公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》結(jié)合予以獎(jiǎng)懲。

（三）、考核采用百分之的形式每項(xiàng)責(zé)任制的每一條款所占分?jǐn)?shù)為100份，除以條款數(shù)量，各條得分合計(jì)為總分，總分90以上為優(yōu)秀，70分以上為合格，60以下為不合格，分別于的員工薪酬相掛鉤，不合格者扣當(dāng)月薪酬工資50元；

第五章 獎(jiǎng)勵(lì)辦法

（一）、先進(jìn)集體標(biāo)準(zhǔn)：

1、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行公司規(guī)章制度，本未給公司造成安全重大損失。

2、有銳意改革、務(wù)實(shí)求新和團(tuán)隊(duì)合作的精神，工作作風(fēng)扎實(shí)、效率高、團(tuán)結(jié)好、紀(jì)律嚴(yán)、凝聚力強(qiáng)。

3、根據(jù)部門(mén)職能，按照工作標(biāo)準(zhǔn)，能積極完成本部門(mén)工作和公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

4、在工作中有突出的群體表現(xiàn)或其它突出事跡，對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)的集體。第六章 附則

一、各項(xiàng)罰款由受罰人在事故調(diào)查處理結(jié)束后，由公司安全監(jiān)察部向受罰人發(fā)出罰款通知，受罰人在接到罰款通知后15天內(nèi)到公司財(cái)務(wù)部交納，公司財(cái)務(wù)部在收齊本次事故罰金后10天內(nèi)移交公司財(cái)務(wù)部。

二、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。本“辦法”的解釋權(quán)歸安全監(jiān)察部。

第三篇：雙體系試卷答案

雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)試題

單位：

姓名：

成績(jī)：

一、單項(xiàng)選擇題：（每題4分，共計(jì)60分）

1.煤礦雙重預(yù)防機(jī)制工作的第一責(zé)任人是（A）。A.主要負(fù)責(zé)人 B.總工程師.C分管安全負(fù)責(zé)人D.生產(chǎn)副礦長(zhǎng) 2.專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果應(yīng)用于（C）。

A.指導(dǎo)和完善災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃 B.確定下一安全生產(chǎn)工作重點(diǎn).C指導(dǎo)修訂完善設(shè)計(jì)方案、作業(yè)規(guī)程D.制作崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡

3.開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)管控效果檢查分析和隱患排查應(yīng)以（C）為基本單元。A.工作地點(diǎn) B.隱患地點(diǎn).C.風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)D.關(guān)鍵地點(diǎn)

4.《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施指南》是（C）標(biāo)準(zhǔn)。

A.國(guó)家 B.行業(yè).C.地方D.企業(yè)

5.山東煤礦雙重預(yù)防機(jī)制對(duì)標(biāo)評(píng)估工作間隔（C）年進(jìn)行一次。A.1年 B.2年.C.3年D.4年

6.山東煤礦雙重預(yù)防機(jī)制對(duì)標(biāo)評(píng)估得分（C）分以上為合格。A.60 B.70 C.80 D.90 7.區(qū)隊(duì)（車(chē)間）（C）開(kāi)展安全檢查。A.每月 B.每旬.C.每天D.每班

8.班組長(zhǎng)（D）組織對(duì)作業(yè)環(huán)境和重點(diǎn)工序進(jìn)行安全檢查。A.每月 B.每旬.C.每天D.每班

9.風(fēng)險(xiǎn)是生產(chǎn)安全事故或健康損害事件發(fā)生的（B）的組合。A.重要性和必要性 B.可能性和嚴(yán)重性.C.可能性和隨機(jī)性D.嚴(yán)重性和隨機(jī)性

10.煤礦生產(chǎn)副礦長(zhǎng)兼任安全副礦長(zhǎng)的屬于（A）。A.重大隱患 B.A級(jí)隱患.C.每天D.每班 11.礦井風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)四色圖中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的顏色是按照風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等級(jí)從高到低對(duì)應(yīng)（B）標(biāo)注的。

A.藍(lán)、黃、橙、紅 B.紅、橙、黃、藍(lán).C.橙、黃、藍(lán)、紅D.黃、藍(lán)、紅、橙 12.煤礦（企業(yè)）各專(zhuān)業(yè)分管負(fù)責(zé)人（B）組織一次安全檢查活動(dòng)。A.每月 B.每旬.C.每天D.每班

13.重大風(fēng)險(xiǎn)和重大隱患的檔案資料在其銷(xiāo)號(hào)后保存（B）。A.1年 B.2年.C.3年D.4年

14.煤礦應(yīng)（A）至少對(duì)本單位雙重預(yù)防機(jī)制運(yùn)行情況進(jìn)行一次系統(tǒng)性評(píng)審。

A.每年B.每半年.C.每季D.每月 15.下列屬于隱患的是（C）。

A.高處施工作業(yè) B.斜巷運(yùn)輸重物.C.超前支護(hù)距離不足D.機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)

二、判斷題：（每題4分，共計(jì)40分）

1.未按規(guī)定完成治理的隱患，應(yīng)提高督辦層級(jí)。（√）2.重大隱患治理，由煤礦（企業(yè)）主要負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。（√）3.動(dòng)態(tài)管控中，區(qū)隊(duì)（車(chē)間）應(yīng)每周開(kāi)展安全檢查。（×）4.某臺(tái)開(kāi)關(guān)未按要求安設(shè)接地線，屬于觸電風(fēng)險(xiǎn)。（×）

5.開(kāi)展職工全員安全培訓(xùn)，內(nèi)容至少應(yīng)包括與本崗位相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施。（√）

6.應(yīng)在井口或其他顯著位置公示重大事故隱患信息。（√）7.專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估后，不必更新安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單。（×）8.礦井沒(méi)有配備分管機(jī)電的副礦長(zhǎng)屬于重大隱患。（√）9.重大風(fēng)險(xiǎn)只在入井口醒目位置公示。（×）

10.10.新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝在煤礦（企業(yè)）試驗(yàn)或推廣應(yīng)用前應(yīng)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估。（√）

第四篇：重慶郵電大學(xué)移通學(xué)院雙體系周總結(jié)

雙體系卓越人才教育基地

項(xiàng)目三部第十七周工作總結(jié)

到了快要分別得時(shí)刻，我們的雙體生活也將在這充滿(mǎn)不舍氣息的時(shí)刻畫(huà)上句號(hào)。時(shí)間如白駒過(guò)隙，四個(gè)月的雙體之旅給我?guī)?lái)的是什么？而我又學(xué)到了什么？回顧點(diǎn)點(diǎn)滴滴，也許我現(xiàn)在能一一說(shuō)出的很少，但我相信隨著時(shí)間的沉淀，我會(huì)領(lǐng)悟得更多。

一、技術(shù)方面

在雙體的學(xué)習(xí)時(shí)間充足，即使是作為軟件技術(shù)小白的我在這方面也能夠有收獲。至少這讓我在全國(guó)二級(jí)的考試上能夠輕松應(yīng)對(duì)。

（一）通過(guò)學(xué)習(xí)知道了JAVA是一種可以撰寫(xiě)跨平臺(tái)應(yīng)用軟件的面向?qū)ο蟮脑O(shè)計(jì)語(yǔ)言。并且我能夠運(yùn)用eclipse編寫(xiě)的JAVA程序，如求數(shù)字之和、貪吃蛇游戲等。通過(guò)學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)庫(kù)能夠運(yùn)用PLSQL簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)表格，插入數(shù)據(jù)，并實(shí)現(xiàn)增、刪、改、查的功能。

（二）通過(guò)學(xué)習(xí)靜態(tài)頁(yè)面能夠在各網(wǎng)站上找到其源代碼，能夠?qū)?yè)面進(jìn)行簡(jiǎn)單的美化。如運(yùn)用font調(diào)整字體及字體大小、顏色；運(yùn)用backcolor調(diào)整頁(yè)面的顏色，background設(shè)計(jì)頁(yè)面背景；以及運(yùn)用valign調(diào)整文字在頁(yè)面中的布局等。

（三）掌握了Word文檔編寫(xiě)和PPT制作，能熟練地編寫(xiě)和運(yùn)用，知道對(duì)于背景的設(shè)置以及在每頁(yè)都會(huì)出現(xiàn)的固定圖片、文字最好在母版中設(shè)置好。動(dòng)畫(huà)效果能夠做出多種不同的表現(xiàn)形式，各種圖片、文字顏色的搭配尤為重要，最終效果應(yīng)該讓整個(gè)頁(yè)面看起來(lái)豐滿(mǎn)而舒適。

二、職場(chǎng)方面

到了雙體才發(fā)現(xiàn)職場(chǎng)無(wú)處不在，有時(shí)一句話、一個(gè)動(dòng)作就可以表現(xiàn)你個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)。在這里我學(xué)到的是怎樣讓自己從一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻细竦穆殕T。

（一）通過(guò)近四個(gè)月的能力磨煉，讓我知道了在做事情的時(shí)候必須認(rèn)真、仔細(xì)對(duì)待，要想到各種突發(fā)狀況以及對(duì)應(yīng)的解決辦法。尤其是時(shí)間管理方面，讓自己的生活有條理有頭緒。

（二）要成為一名合格的職業(yè)人士，我認(rèn)為首先是要讓自己的裝扮看起來(lái)

雙體系卓越人才教育基地

職業(yè)，這會(huì)給人一種沉穩(wěn)，做事認(rèn)真的感覺(jué)。其次是自己在言行舉止方面都應(yīng)當(dāng)注意，要對(duì)上司絕對(duì)的尊重，若其有錯(cuò)，私下提出來(lái)就好，沒(méi)必要大庭廣眾下指出錯(cuò)誤。要想在職場(chǎng)中屹立不倒要有強(qiáng)大的EQ。

（三）規(guī)劃對(duì)于每個(gè)人都是非常重要的，在雙體我學(xué)到的是如何讓自己在一周到頭看到自己的優(yōu)點(diǎn)與不足，對(duì)自己要有明確的規(guī)劃，為了目標(biāo)努力的奮斗，不是一蹴而就而是循序漸進(jìn)，從小目標(biāo)開(kāi)始一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步。

三、上周檢視

（一）專(zhuān)業(yè)核心課均按時(shí)上課。

（二）因?yàn)榉偶俚脑虮局艿闹芸偨Y(jié)在周日12:00完成。

（三）密碼修改的后臺(tái)工作基本完成已經(jīng)移交給組長(zhǎng)。

四、下周計(jì)劃

（一）周一至周五上午9點(diǎn)至11點(diǎn)復(fù)習(xí)核心專(zhuān)業(yè)課。1.周一復(fù)習(xí)通信信息網(wǎng)。2.周二復(fù)習(xí)光線與通信。3周三復(fù)習(xí)現(xiàn)代交換原理。4.周四復(fù)習(xí)電信傳輸原理。5.周五復(fù)習(xí)通信信息網(wǎng)。

（二）周一晚11點(diǎn)整交職場(chǎng)關(guān)鍵能力論文。

霍子義

2013年6月22日

第五篇：蘭陵縣雙體系建設(shè)

蘭陵縣蘭陵礦業(yè)有限公司

雙 體 系 建 設(shè) 實(shí) 施 方 案

二0一七年二月蘭陵縣礦業(yè)有限公司開(kāi)展“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系”雙體系建設(shè)實(shí)施方案

集團(tuán)公司各礦山：

為建立健全安全隱患排查及安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系，全面提升安全生產(chǎn)科學(xué)預(yù)防能力，促進(jìn)礦業(yè)集團(tuán)安全持續(xù)穩(wěn)定。根據(jù)《關(guān)于深化安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法集中行動(dòng)推進(jìn)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作的通知》（魯安發(fā)﹝2016﹞16號(hào)）和市政府辦公室《臨沂市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于召開(kāi)全市職業(yè)病危害風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)的通知》臨安監(jiān)函字〔2016〕64號(hào)文件要求，公司確定開(kāi)展“安全生產(chǎn)隱患排查及安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”體系工作，制定雙體系建設(shè)實(shí)施方案如下：

一、方案目標(biāo)

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照《非煤礦山企業(yè)安全隱患排查治理方案和安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判分級(jí)管控工作的實(shí)施意見(jiàn)切實(shí)解決“想不到”、“管不到”、“治不到”的問(wèn)題，持續(xù)提升礦山企業(yè)本質(zhì)安全水平，從根本上防范較大以上安全事故的發(fā)生。

二、建立雙體系建設(shè)安全組織機(jī)構(gòu)

為進(jìn)一步規(guī)范和推動(dòng)“安全生產(chǎn)隱患排查及安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”體系建設(shè)，加強(qiáng)隱患排查標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，特成立安全組織機(jī)構(gòu)，具體組成如下：

組長(zhǎng)：宋xxx 副組長(zhǎng)：xxx 安全科長(zhǎng)：xxx 組員：王xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

職責(zé)：全面負(fù)責(zé)隱患排查標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作；負(fù)責(zé)定期進(jìn)行安全隱患的排查治理工作；督促檢查隱患排查標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落實(shí)情況。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在勝龍礦業(yè)安全部，安全隱患排查標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常工作由公司安全部負(fù)責(zé)。

三、雙體系建設(shè)工作日程安排：

（一）第一階段（4月15日前-5月），全面進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查。

1、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)。公司安全部組織礦井安全管理人員對(duì)礦山的提升運(yùn)輸系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、機(jī)電系統(tǒng)、防排水系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)等可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)，排查出的安全隱患按月排查整改。

2、治理動(dòng)員部署。通過(guò)宣傳和每月10日召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員。提高職工的安全意識(shí)，形成人人要安全的文化氛圍。把生產(chǎn)事故遏制在萌芽狀態(tài)。

3.公告警示。在每個(gè)礦山工作崗位下發(fā)崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡，公平本崗位的主要危險(xiǎn)危害因素、安全風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、事故預(yù)防、應(yīng)急措施，讓每一個(gè)職工都了解本崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)和處置方案。位作崗位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置報(bào)警裝置，配置現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急設(shè)備設(shè)施和撤離通道等。企業(yè)對(duì)可能產(chǎn)生安全隱患和職業(yè)病危害的作業(yè)崗位，應(yīng)當(dāng)在崗位醒目位置，設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和警示說(shuō)明，明確可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的種類(lèi)、后果、預(yù)防以及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容。

4.安全隱患排查治理工作。礦山企業(yè)每月定期安排管理人員下井進(jìn)行安全隱患排查，安排領(lǐng)導(dǎo)代班下井，與工人同時(shí)下井，同時(shí)升井，對(duì)排查出來(lái)的安全隱患下發(fā)安全隱患整改通知單，落實(shí)人員、資金、整改措施及時(shí)進(jìn)行整改。

5.礦山應(yīng)急管理。礦山應(yīng)編制應(yīng)急救援預(yù)案并與當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門(mén)的有關(guān)應(yīng)急預(yù)案相銜接。礦山應(yīng)每年至少組織一次應(yīng)急演練，半年組織一次桌面演練。并及時(shí)對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂。

6.安全檔案管理。所有安全隱患的排查治理必須嚴(yán)格歸檔，存檔備查。

（二）治理整改階段（6月--7月）

1、自查自糾階段結(jié)束后，各礦井要對(duì)照隱患排查出來(lái)的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行整改，并將自查自糾和隱患整改落實(shí)情況拍照上報(bào)安全部。由礦安全部匯總后向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2、隱患排查治理

（1）對(duì)于一般的安全隱患，由礦長(zhǎng)組織安全部督促整改，落實(shí)；

（2）對(duì)于重大安全隱患，安全部應(yīng)該及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)，并報(bào)備縣安監(jiān)局。同時(shí)嚴(yán)格按照隱患整改方案及時(shí)整改。

(三)督查檢查階段（8-9月）

對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，當(dāng)月必須完成整改。要及時(shí)下達(dá)“五定表”。督促各礦井采取有效措施、明確責(zé)任人、整改期限進(jìn)行整改、確保安全隱患整改落實(shí)到位。

（四）回頭看復(fù)查整改階段（10-11月）

由礦長(zhǎng)組織深入進(jìn)行安全隱患的復(fù)查整改工作，每月10號(hào)定期召開(kāi)安全會(huì)議，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促整改到位，對(duì)未及時(shí)整改的礦井按照礦山安全管理辦法進(jìn)行處罰，確保安全生產(chǎn)雙體系建設(shè)的順利實(shí)施。

（五）評(píng)先豎優(yōu)考核總結(jié)階段（12月）

從12月份開(kāi)始，由礦長(zhǎng)牽頭，對(duì)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考核，對(duì)落實(shí)不到位的礦井，除取消年終評(píng)先資格外，按相關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

四、雙體系建設(shè)的工作要求

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各礦長(zhǎng)要切實(shí)把開(kāi)展落實(shí)“安全生產(chǎn)隱患排查及安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”活動(dòng)擺上重要議程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，各礦井組織人員嚴(yán)格進(jìn)行安全隱患的治理工作。

2、落實(shí)主體責(zé)任?！鞍踩a(chǎn)隱患排查及安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”是安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。各礦井對(duì)排查出的安全隱患落實(shí)到個(gè)人，落實(shí)主體責(zé)任，對(duì)安全隱患排查不到位的、整改落實(shí)不到位的，都要進(jìn)行嚴(yán)格處理，對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的依法處理，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”。

3、制度保障。完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)，制定安全生產(chǎn)隱患排查制度、頂板分級(jí)制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度、培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度、特種作業(yè)人員管理制度等。要認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，全面排查治理安全隱患。從制度上保障雙體系建設(shè)的順利實(shí)施。

5、加大宣傳力度。各礦山要深入職工進(jìn)行廣泛宣傳，使其深刻認(rèn)識(shí)到開(kāi)展“安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控及安全生產(chǎn)隱患排查”的重要性和必要性，利用懸掛安全條幅，觀看重特大事故安全教育視頻、定期安全培訓(xùn)教育、定期安全會(huì)議等進(jìn)行教育宣傳工做。充分依靠礦長(zhǎng)、安全科長(zhǎng)、注冊(cè)安全工程師、工程師、安全技術(shù)人員、安全管理人員和崗位員工，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，發(fā)揮職工的能動(dòng)性，切實(shí)參與到“安全生產(chǎn)隱患排查及安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”的雙體系建設(shè)中。

蘭陵縣蘭陵礦業(yè)有限公司 2017年2月