第一篇：雙控體系部門責(zé)任制

“雙控”體系崗位責(zé)任制

為明確公司安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系（以下簡稱“雙控”體系）建設(shè)工作責(zé)任，確保有效推進(jìn)體系建設(shè)和正常運(yùn)行，現(xiàn)根據(jù)公司實際，制定“雙控”體系崗位責(zé)任制如下：

一、總經(jīng)理職責(zé)

1.為礦井安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)“雙控”體系的領(lǐng)導(dǎo)工作，組織建立“雙控”體系，明確相關(guān)部門和人員的職責(zé)，明確“雙控”體系工作管理部門，具體負(fù)責(zé)“雙控”體系工作的組織開展，并督促各部門、工區(qū)開展“雙控”建設(shè)工作。

2.按照煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，組織建立安全風(fēng)險分級管控工作制度，明確安全風(fēng)險的辨識范圍、范圍，以及安全風(fēng)險的辨識、評估、管控工作流程。

3.組織的年度安全風(fēng)險評估工作，牽頭編制年度安全風(fēng)險辨識評估報告；參與專業(yè)風(fēng)險專項辨識工作，建立可能引發(fā)事故發(fā)生的重大安全風(fēng)險清單，評估結(jié)果應(yīng)用于下一年度安全生產(chǎn)重點工作，監(jiān)督涉及重大安全風(fēng)險資金投入、管控措施落實工作。

4.組織實施重大安全風(fēng)險管控措施，具體工作由HSE部牽頭負(fù)責(zé)，其他相關(guān)業(yè)務(wù)科室、各區(qū)隊配合，并將管控措施

開展。

2.參與組織的年度安全風(fēng)險評估工作，牽頭編制年度安全風(fēng)險辨識評估報告；參與專業(yè)風(fēng)險專項辨識工作，建立可能引發(fā)事故發(fā)生的重大安全風(fēng)險清單，評估結(jié)果應(yīng)用于下一年度安全生產(chǎn)重點工作，監(jiān)督涉及重大安全風(fēng)險資金投入、管控措施落實工作。

3.統(tǒng)籌安排、部署、落實、監(jiān)督、考核、評審、驗收礦井安全風(fēng)險分級管控體系、事故隱患排查治理、安全培訓(xùn)執(zhí)行過程中的各項具體工作。

4.根據(jù)風(fēng)險辨識評估結(jié)果，建立風(fēng)險管控清單，并落實管控責(zé)任人、管控措施、和檢查頻次。

5.嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，現(xiàn)場跟蹤重大安全風(fēng)險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題安排相關(guān)人員及時整改。

6.監(jiān)督重大安全風(fēng)險及崗位安全風(fēng)險點公告及安全風(fēng)險措施落實情況。

7.監(jiān)督隱患排查治理落實情況，對重大隱患跟蹤落實整改情況。

8.每月參加總經(jīng)理組織召開的重大安全風(fēng)險管控措施和隱患排查治理工作會議。

四、生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)

1.參與總經(jīng)理組織的年度安全風(fēng)險評估工作，負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)專業(yè)及頂板管理、施工頭面連續(xù)停工停產(chǎn)一個月等容易

具體工作。

4.每旬組織“一通三防”專業(yè)、地測防治水專業(yè)及相關(guān)人員，對涉及專業(yè)的重大安全風(fēng)險管控措施實施情況進(jìn)行1次檢查分析，落實管控措施執(zhí)行效果，改進(jìn)完善管控措施。

5.嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，現(xiàn)場跟蹤重大安全風(fēng)險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題安排相關(guān)人員及時整改。

6.監(jiān)督通風(fēng)工區(qū)、抽采工區(qū)、通防部按照風(fēng)險清單開展隱患排查治理工作，跟蹤落實重大風(fēng)險管控措施落實情況和重大隱患治理情況。

7.每月參加總經(jīng)理組織召開的重大安全風(fēng)險管控措施和隱患排查治理工作會議。

六、機(jī)電副總經(jīng)理

1.參與總經(jīng)理組織的年度安全風(fēng)險評估工作，負(fù)責(zé)礦井提升運(yùn)輸、供電系統(tǒng)等容易導(dǎo)致事故發(fā)生的危險因素及主要設(shè)施設(shè)備發(fā)生重大變化時開展專項安全風(fēng)險辨識工作，并根據(jù)存在的安全風(fēng)險制定清單和管控措施，指導(dǎo)專業(yè)部室、施工區(qū)隊確保管控措施落實到位。

2.每旬組織對機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)月度安全風(fēng)險管控重點實施情況進(jìn)行1次檢查分析，檢查管控措施實施情況，改進(jìn)完善管控措施，保證重大安全風(fēng)險整改資金落實到位。

3.嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，現(xiàn)場跟蹤重大安全風(fēng)險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題安排相關(guān)人員及時整改。

6.審核各部門、工區(qū)系統(tǒng)風(fēng)險清單對單檢查提交資料情況，確保對單檢查工作正常開展，提交資料準(zhǔn)確，符合實際。

7.承辦上級部門和礦“雙控”體系工作領(lǐng)導(dǎo)組交辦的其他工作。

八、生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)

1.參與年度風(fēng)險辨識評估與專項風(fēng)險辨識評估，負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)、防治水、頂板管理、地質(zhì)與測量等專業(yè)安全風(fēng)險辨識評估分級，參與制定各類安全風(fēng)險管控措施，并落實管控責(zé)任人。

2.參與安全風(fēng)險管控清單制定，監(jiān)督、指導(dǎo)采掘區(qū)隊按照風(fēng)險管控清單開展隱患排查治理工作。

3.按照本部門的風(fēng)險清單開展隱患排查治理工作，對本部門及區(qū)隊檢查發(fā)現(xiàn)的隱患跟蹤整改落實。

4.每月參加總經(jīng)理組織召開的重大安全風(fēng)險管控措施和隱患排查治理工作會議。

九、通防部職責(zé)

1.參與年度風(fēng)險辨識評估與專項風(fēng)險辨識評估，負(fù)責(zé)通風(fēng)專業(yè)安全風(fēng)險辨識評估分級，并制定管控措施，落實管控責(zé)任人。

2.參與風(fēng)險管控清單制定，監(jiān)督、指導(dǎo)通風(fēng)工區(qū)、抽采工區(qū)按照風(fēng)險管控清單開展隱患排查治理工作。

3.按照本部門的風(fēng)險清單開展隱患排查治理工作，對本

隱患排查治理工作會議。

十一、各工區(qū)職責(zé)

1.參與開展年度安全風(fēng)險辨識評估及專項安全風(fēng)險辨識評估工作，并根據(jù)風(fēng)險辨識評估成果，執(zhí)行落實各項安全風(fēng)險控制措施，并及時跟蹤管控措施管控效果，及時向有關(guān)部門提出改進(jìn)意見，確保管轄區(qū)域內(nèi)各類安全風(fēng)險管控到位。

2.負(fù)責(zé)按照責(zé)任區(qū)域內(nèi)安全風(fēng)險清單，開展日常隱患排查治理工作，確?，F(xiàn)場各類隱患整改治理到位。

3.按期完成上級監(jiān)督管理部門及公司查出各類隱患整改工作。

4.參與每月總經(jīng)理組織開展的重大安全風(fēng)險控制措施執(zhí)行落實情況及效果檢查分析會議、分管領(lǐng)導(dǎo)每旬組織召開的月度安全風(fēng)險管控重點實施情況分析會議，提出合理化建議。

5.積極配合參與“雙控”體系建設(shè)工作，有效推進(jìn)本工區(qū)體系建設(shè)相關(guān)工作的執(zhí)行落實。

十二、各崗位人員職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行落實公司制定的崗位安全風(fēng)險控制措施，并及時檢驗和反饋風(fēng)險管控措施管控效果情況，便于有關(guān)部門及時修訂完善管控措施，確保各類安全風(fēng)險管控措施具備可操作性，保證安全風(fēng)險管控到位。

2.嚴(yán)格執(zhí)行崗位作業(yè)過程中安全檢查確認(rèn)工作，嚴(yán)格按

第二篇：公司部門責(zé)任制

目

錄

1、技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制---------------

2、生產(chǎn)部安全生產(chǎn)責(zé)任制---------------

3、通風(fēng)安全部安全生產(chǎn)責(zé)任制---------

4、機(jī)電運(yùn)輸部安全生產(chǎn)責(zé)任制---------

5、銷售部安全生產(chǎn)責(zé)任制---------------

6、財務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制---------------

7、綜合管理部安全生產(chǎn)責(zé)任制---------

一、技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、監(jiān)督集團(tuán)所屬礦井落實國家煤礦技術(shù)政策、措施、法律、法規(guī)和各項管理制度；

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬各礦井開拓布局方案的審查；

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬各礦井采掘作業(yè)規(guī)程的審查；

4、負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬各礦井緊急排險技術(shù)方案的審查；

5、負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬各礦井實測圖紙的技術(shù)審查；

6、負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬各礦井地測資料的審查；

7、負(fù)責(zé)對集團(tuán)所屬礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建和達(dá)標(biāo)工作的監(jiān)督管理；

8、負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬礦井技術(shù)改造方案的審查；

9、負(fù)責(zé)對集團(tuán)所屬各礦井技術(shù)礦長管理工作的監(jiān)督檢查和考核；

10、組織和參加集團(tuán)所屬礦井生產(chǎn)安全事故的調(diào)查與處理；

11、完成集團(tuán)賦予的其他管理職能。

2013年4月

二、生產(chǎn)部安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督集團(tuán)所屬各礦井開拓布局技術(shù)方案的具體實施，并嚴(yán)格按方案標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督集團(tuán)所屬各礦井采掘作業(yè)規(guī)程的實施，并嚴(yán)格按采掘作業(yè)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行；

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督集團(tuán)所屬各礦井生產(chǎn)和建設(shè)計劃的實施，督促各礦井按計劃完成生產(chǎn)和建設(shè)任務(wù)；

4、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部技術(shù)、生產(chǎn)、安全等部門的協(xié)調(diào)工作；

5、負(fù)責(zé)對集團(tuán)所屬礦井采掘成本的控制與管理；

6、負(fù)責(zé)對集團(tuán)所屬礦井“三量”管理的監(jiān)督檢查，杜絕所屬礦井采掘失調(diào)；

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查集團(tuán)所屬礦井產(chǎn)品質(zhì)量的源頭管理；

8、負(fù)責(zé)對集團(tuán)所屬各礦井生產(chǎn)礦長管理工作的監(jiān)督檢查和考核；

9、組織和參加集團(tuán)所屬礦井生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處理；

10、完成集團(tuán)賦予的其他管理職能。

2013年4月

三、通風(fēng)安全部安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督集團(tuán)所屬各礦井落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程及各級各項管理制度、整改指令；

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督集團(tuán)所屬各礦井“一通三防”的管理工作；

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督集團(tuán)所屬各礦井緊急排險方案的實施，并認(rèn)真按方案標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查集團(tuán)所屬各礦井“六大系統(tǒng)”的建設(shè)、使用和管理；

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督集團(tuán)所屬各礦井認(rèn)真落實各級各部門對煤礦企業(yè)要求的瓦斯防治工作；

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督集團(tuán)所屬礦井水害防治和頂板管理的實施；

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督集團(tuán)所屬礦井應(yīng)急管理工作的實施；

8、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查集團(tuán)所屬礦井安全發(fā)展規(guī)劃、安全技術(shù)改造方案、安全培訓(xùn)計劃、各項安全技術(shù)措施的落實；

9、負(fù)責(zé)監(jiān)督集團(tuán)所屬礦井安全費(fèi)用的提取、使用和管理；

10、負(fù)責(zé)對集團(tuán)所屬各礦井安全礦長管理工作的監(jiān)督檢查和考核；

11、組織和參加集團(tuán)所屬礦井生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處理；

12、完成集團(tuán)賦予的其他管理職能。

2013年4月

四、機(jī)電運(yùn)輸部安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、監(jiān)督集團(tuán)所屬礦井落實國家煤礦機(jī)電技術(shù)政策、措施、法律、法規(guī)和各項管理制度；

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬各礦井供電方案、運(yùn)輸方案、機(jī)電設(shè)備大型改造方案的審查；

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬礦井有關(guān)機(jī)電和運(yùn)輸緊急排險技術(shù)方案的審查；

4、負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬各礦井井上下系統(tǒng)圖的技術(shù)審查；

5、負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬各礦井有關(guān)機(jī)電操作規(guī)程、有關(guān)運(yùn)輸操作規(guī)程的審查；

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督集團(tuán)所屬礦井井上、下供電規(guī)范化管理；

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督集團(tuán)所屬各礦井“六大系統(tǒng)”的建設(shè)、使用和管理；

8、負(fù)責(zé)對集團(tuán)所屬各礦井機(jī)電礦長管理工作的監(jiān)督檢查和考核；

9、組織和參加集團(tuán)所屬礦井機(jī)電、運(yùn)輸事故的調(diào)查與處理；

10、完成集團(tuán)賦予的其他管理職能。

2013年4月

五、銷售部安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真執(zhí)行國家關(guān)于煤炭銷售的方針政策和本公司的規(guī)章制度，做好煤炭銷售工作。

2、負(fù)責(zé)協(xié)助礦井煤的儲運(yùn)、裝卸、銷售及自用等全面工作，完成公司下達(dá)的銷售計劃，做到全年產(chǎn)、銷平衡。

3、負(fù)責(zé)協(xié)助礦井對生產(chǎn)原煤及成品煤的質(zhì)量檢查、化驗工作，礦井根據(jù)煤質(zhì)情況參與對礦生產(chǎn)隊組的考核管理工作。

4、協(xié)助礦井加強(qiáng)與計劃、煤運(yùn)公司等部門和用戶的關(guān)系，完善合同管理，加強(qiáng)售后服務(wù)，不斷改進(jìn)工作，樹立良好的企業(yè)形象。

5、加強(qiáng)與財務(wù)的協(xié)調(diào)與配合，協(xié)助礦井負(fù)責(zé)商品煤的貨款回籠工作，做到全年銷售無欠款，保證全公司經(jīng)濟(jì)的正常穩(wěn)定運(yùn)行。

6、積

極

收

集

、整理市場信息，了解掌握市場動態(tài)，為全公司編制、月度生產(chǎn)計劃提供決策依據(jù)。

7、積極開拓市場，努力擴(kuò)大銷售渠道，建立長期、穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)。、8、負(fù)責(zé)公司及所屬礦井統(tǒng)計管理和上報。

9、服從全礦的統(tǒng)一安排，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

2013年4月

六、財務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度，依據(jù)會計準(zhǔn)則歸集處理各類會計信息。

2、建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財務(wù)計劃，加強(qiáng)經(jīng)營核算管理，反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況。

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司管理費(fèi)的收取和管理、礦井維簡費(fèi)及安全費(fèi)的計提和使用。

4、負(fù)責(zé)公司和協(xié)助礦井編制和提交財務(wù)報表和統(tǒng)計報表體系，負(fù)責(zé)協(xié)助礦井各類資產(chǎn)的核算及管理工作，協(xié)助礦井定期組織財產(chǎn)及債權(quán)、債務(wù)的清查工作。

5、負(fù)責(zé)公司和協(xié)助所屬礦井資金的管理與調(diào)配，完成日常收支及記賬工作，辦理各種支票、匯票等收付業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)庫存現(xiàn)金發(fā)票及支票等重要票據(jù)的管理。

6、對違反財務(wù)紀(jì)律的事件及時進(jìn)行處理，發(fā)現(xiàn)重大問題及時上報并提出處理建議。

7、協(xié)助內(nèi)部審計、專案審計、管理審計、外部審計做好審計工作。

8、合理使用資金，加速資金周轉(zhuǎn)，合理制定利潤分配的流程，分配比例以及分配形式。

9、及時了解、掌握國家有關(guān)財務(wù)政策，收集相關(guān)信息，協(xié)助規(guī)范組織礦井依法納稅工作。

10、完成公司交給的其它工作。

2013年4月

七、綜合管理部安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司及集團(tuán)所屬礦井認(rèn)真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，堅持 “以人為本，安全第一，預(yù)防為主”原則；

2、負(fù)責(zé)公司政務(wù)信息收集、編發(fā)、上傳下達(dá)，安全生產(chǎn)信息收集、記錄、匯報、上傳下達(dá)；

2、負(fù)責(zé)公司各種安全生產(chǎn)會議的籌備與服務(wù)；

3、負(fù)責(zé)組織起草各種安全生產(chǎn)文件、報告、工作總結(jié)及證照管理、檔案管理；

4、負(fù)責(zé)公司有關(guān)報表和統(tǒng)計；

5、負(fù)責(zé)公司辦公用品購置；

6、負(fù)責(zé)公司接待、食堂管理、車輛管理、后勤、保衛(wèi)；

7、負(fù)責(zé)公司及監(jiān)督集團(tuán)所屬礦井安全生產(chǎn)宣傳；

8、負(fù)責(zé)監(jiān)督集團(tuán)所屬礦井地面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；

9、負(fù)責(zé)監(jiān)督集團(tuán)所屬礦井職工體檢、保險、建檔管理、職業(yè)健康檢查；

10、負(fù)責(zé)監(jiān)督集團(tuán)所屬礦井勞動保護(hù)用品購買、發(fā)放、使用；

11、負(fù)責(zé)協(xié)助集團(tuán)所屬礦井地面安全生產(chǎn)外界矛盾協(xié)調(diào)；

12、完成集團(tuán)賦予的其他管理職能。

2013年4月

第三篇：雙體系獎懲制度

“兩個體系”考核獎懲制度

第一章 目的

為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，根據(jù)“兩個體系”建設(shè)強(qiáng)化管理，充分落實“一崗雙責(zé)”“管業(yè)務(wù)必須管安全”“管生產(chǎn)必須管安全”的要求，將風(fēng)險分級管控與隱患排查治理貫穿安全管理的各個環(huán)節(jié)，預(yù)防事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

第二章 范圍

本辦法適用于公司生產(chǎn)運(yùn)營、工程建設(shè)、交通和用戶安全事故的處理以及“雙體系”建設(shè)工作中各項風(fēng)險點監(jiān)控及隱患排查治理工作。

第三章 考核方式

（一）、每年年底由組長及副組長牽頭對公司進(jìn)行綜合性檢查，根據(jù)檢查結(jié)果對風(fēng)險分級管控和隱患排查治理工作落實不到位的部門及部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核；

（二）、每月組員對本部門崗位員工進(jìn)行考核；風(fēng)險點管控和隱患排查治理進(jìn)行考核；根據(jù)不同崗位、不同工作性質(zhì)綜合考核，對隱患排查不仔細(xì)、不認(rèn)真；整改工作不落實、不徹底的人員進(jìn)行考核；組員直接根據(jù)各崗位主管以及員工的實際工作情況、隱患整改結(jié)果、安檢資料整理等具體工作實行與工資掛鉤考核。第四章 考核標(biāo)準(zhǔn)及獎懲

（一）、考核按照公司制定的《安全管理制度》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》、《安全技術(shù)教育培訓(xùn)制度》以及各部門崗位相關(guān)規(guī)范及職責(zé)進(jìn)行考核；

（二）、各部門及員工落實“兩個體系”具體工作，根據(jù)“兩個體系”的綜合考核結(jié)果與公司《安全生產(chǎn)獎懲制度》結(jié)合予以獎懲。

（三）、考核采用百分之的形式每項責(zé)任制的每一條款所占分?jǐn)?shù)為100份，除以條款數(shù)量，各條得分合計為總分，總分90以上為優(yōu)秀，70分以上為合格，60以下為不合格，分別于的員工薪酬相掛鉤，不合格者扣當(dāng)月薪酬工資50元；

第五章 獎勵辦法

（一）、先進(jìn)集體標(biāo)準(zhǔn)：

1、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行公司規(guī)章制度，本未給公司造成安全重大損失。

2、有銳意改革、務(wù)實求新和團(tuán)隊合作的精神，工作作風(fēng)扎實、效率高、團(tuán)結(jié)好、紀(jì)律嚴(yán)、凝聚力強(qiáng)。

3、根據(jù)部門職能，按照工作標(biāo)準(zhǔn)，能積極完成本部門工作和公司下達(dá)的各項任務(wù)。

4、在工作中有突出的群體表現(xiàn)或其它突出事跡，對公司有特殊貢獻(xiàn)的集體。第六章 附則

一、各項罰款由受罰人在事故調(diào)查處理結(jié)束后，由公司安全監(jiān)察部向受罰人發(fā)出罰款通知，受罰人在接到罰款通知后15天內(nèi)到公司財務(wù)部交納，公司財務(wù)部在收齊本次事故罰金后10天內(nèi)移交公司財務(wù)部。

二、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。本“辦法”的解釋權(quán)歸安全監(jiān)察部。

第四篇：雙體系總結(jié)doc

雙體系總結(jié)

根據(jù)集團(tuán)公司要求、我們在全礦范圍內(nèi)開展了“員工操作達(dá)標(biāo)體系”和“安全風(fēng)險預(yù)控管理體系”（以下簡稱“雙體系”）建設(shè)工作，適應(yīng)了煤礦安全形勢的需要，進(jìn)一步增強(qiáng)安全預(yù)控思想，規(guī)范員工行為，提升了員工素質(zhì)和提高了礦井安全管理水平，為杜絕零打碎敲事故奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一、成立專門機(jī)構(gòu)，雙體系辦公室和領(lǐng)導(dǎo)組，督導(dǎo)“雙體系”建設(shè)工作進(jìn)展情況，指導(dǎo)隊組做好操作達(dá)標(biāo)關(guān)鍵點指導(dǎo)工作，協(xié)助隊組建立完善的考核機(jī)制。

二、各單位成立以一把手為“雙體系”工程建設(shè)的第一責(zé)任者的雙體系建設(shè)機(jī)構(gòu)，明確分工，有力的推進(jìn)了雙體系建設(shè)工作在生產(chǎn)區(qū)隊的實施。

二、通過軍事化、精細(xì)化、流程化和標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)思想，規(guī)范員工行為，提高人員素質(zhì)，努力打造“人人都是安全員”的新型安全管理模式，確保了“雙體系”工程建設(shè)具有可操作性、適宜性和符合性。

三、通過“班前禮儀”八步曲和“入井準(zhǔn)備”八步曲的貫徹實施學(xué)習(xí)。讓員工從班前會開始，就按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，提高思想警覺意識，規(guī)范員工行為。

四、通過編制《關(guān)鍵崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》和《關(guān)鍵崗位責(zé)任制》，給予員工明確的行為指導(dǎo)，規(guī)范了員工操作行為，確保操作達(dá)標(biāo)，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

五、“雙體系”工程建設(shè)辦公室，建立了完善的“雙體系”考核激勵機(jī)制，將“雙體系”工程作為對下屬單位績效考核的重要內(nèi)容，充分發(fā)揮激勵機(jī)制的督促、調(diào)動作用。

第五篇：雙體系-風(fēng)險分級管控領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)

兩體系資料2017年第三版

淄博x'x'x'x'x'x有限公司文件

淄xx發(fā)[2017]019號 關(guān)于印發(fā)調(diào)整x'x'x'x'x'x'x有限公司 兩體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知 各部門、相關(guān)人員： 為加強(qiáng)我公司兩體系建設(shè)工作，建立完善安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系、隱患排查治理體系，實現(xiàn)關(guān)口前移、精準(zhǔn)監(jiān)管、源頭治理、科學(xué)預(yù)防，特調(diào)整了兩體系導(dǎo)小組成員及兩體系相關(guān)人員責(zé)任制度?，F(xiàn)將有關(guān)人員名單下發(fā)給大家。領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：x'x'x 成員 ： xx'x'x'x 主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)： x'x'x'x有限公司 2017年1月20日 附1：兩系責(zé)任制

兩體系資料2017年第三版

淄博x'x'x'x'x限公司

兩體系責(zé)任制

2017年1月 兩體系資料2017年第三版

一．兩體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（部門）1.組織、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查體系工作的開展及各項措施的落實。

2.傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查體系有關(guān)政府文件、精神和要求。

3.組織編制符合要求、滿足公司實際運(yùn)行狀況的兩體系實施方案。4.全面展開工作，明確各單位進(jìn)度和質(zhì)量要求，適時指導(dǎo)和調(diào)度，并制定考核辦法。

5.定期召開安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查體系工作專題會，固化成果、健全檔案，持續(xù)降低事故風(fēng)險。

6.對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查體系建設(shè)宣貫和培訓(xùn)。

7.做好風(fēng)險分級評價過程控制。組織排查風(fēng)險點、作業(yè)步驟確認(rèn)、危險源辨識、風(fēng)險評價、風(fēng)險分級管控、辨識確定重大風(fēng)險，完成“一企一冊”。

8.按照“分級管理、分線負(fù)責(zé)”、各成員具體落實安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查體系建設(shè)過程中的具體工作，完成各自區(qū)域內(nèi)和本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的風(fēng)險點識別、風(fēng)險分級及風(fēng)險評價，對評價結(jié)果負(fù)責(zé)。9.制定風(fēng)險點分級管控措施，并按要求制作相關(guān)公告欄等。10.建立常態(tài)機(jī)制、加強(qiáng)動態(tài)管理，每年至少一次對風(fēng)險點進(jìn)行調(diào)整，遇有法規(guī)變動、重大人事調(diào)整、工藝變更、新改擴(kuò)項目、原料、設(shè)備、產(chǎn)品變動等及時進(jìn)行風(fēng)險評估，確保風(fēng)險點的安全。兩體系資料2017年第三版

11.為確保兩體系建設(shè)順利推行，安全生產(chǎn)辦公室為該項工作的開展?fàn)款^部門，負(fù)責(zé)督導(dǎo)及考核；各責(zé)任部門及相關(guān)參與部門應(yīng)履行風(fēng)險點識別、風(fēng)險評價及風(fēng)險管控過程中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)。并將職責(zé)分工要求納入安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。確保實現(xiàn)“全員、全過程、全方位、全天候”的風(fēng)險管控。二．企業(yè)主要負(fù)責(zé)人雙體系建設(shè)職責(zé)（人員）1.主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)公司兩體系建設(shè)。2.保障體系建設(shè)所需的人力資源和資金投入。3.定期檢查體系建設(shè)與運(yùn)行成效。

4.建立、健全本單位兩體系安全生產(chǎn)責(zé)任制。5.組織制定本單位兩體系相關(guān)生產(chǎn)管理制度。6.組織制定并實施本單位兩體系安全教育和培訓(xùn)計劃。

7.主要負(fù)責(zé)人對本單位事故隱患，職業(yè)病隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)，各分管負(fù)責(zé)人對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故隱患及職業(yè)病隱患排查治理工作負(fù)責(zé)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人保證隱患治理資金投入，及時掌握重大隱患治理情況，治理重大隱患前督促有關(guān)部門制定有效的防范措施。并明確分管負(fù)責(zé)人，其他負(fù)責(zé)人對所分管范圍、區(qū)域的隱患排查治理工作負(fù)責(zé)。還應(yīng)督促、檢查本單位隱患排查治理工作，及時消除兩體系檢查中的生產(chǎn)安全事故隱患。三．企業(yè)分管負(fù)責(zé)人職責(zé) 1全程參與組織協(xié)調(diào)和推進(jìn)體系建設(shè)工作。2參與對風(fēng)險分級與隱患排查治理體系建設(shè)方案宣傳教育，推進(jìn)本公兩體系資料2017年第三版

司落實風(fēng)險分級與隱患排查治理體系建設(shè)；

3參與對風(fēng)險分析報表進(jìn)行匯總統(tǒng)計，按照風(fēng)險分析管控措施修訂各項隱患排查治理檢查表內(nèi)容。

4參與對風(fēng)險分級與隱患排查治理體系建設(shè)情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核。

5分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督促、檢查企業(yè)隱患排查治理制度落實情況，定期召開會議研究解決隱患（含職業(yè)病隱患排查體系內(nèi)容）排查治理工作中出現(xiàn)的問題，及時向主要負(fù)責(zé)人報告重大情況，對本單位無力解決的重大隱患，及時向上級有關(guān)部門提出報告。四．其它負(fù)責(zé)人（部門）職責(zé)

1、在組織管理本部門安全生產(chǎn)過程中，具體貫徹執(zhí)行兩體系相關(guān)規(guī)章制度，對本部門職工在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)全面責(zé)任。

2、在安全生產(chǎn)辦公室的帶領(lǐng)下，參與制定各工種安全操作規(guī)程，檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，保證工藝文件、技術(shù)資料和工具設(shè)備等符合安全方面的要求。

3、在進(jìn)行生產(chǎn)、施工作業(yè)前，制定和貫徹風(fēng)險點相關(guān)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的安全措施，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。

4、按要求參與公司兩體系建設(shè)，組織參與本單位風(fēng)險辨識，風(fēng)險點確定，風(fēng)險分級管控措施及參與隱患排查活動。

5、具體落實安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查體系建設(shè)過程中的具體工作，完成各自區(qū)域內(nèi)和本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的風(fēng)險點識別、風(fēng)險分級及風(fēng)險評價，對評價結(jié)果負(fù)責(zé)。兩體系資料2017年第三版

6、車間相關(guān)人員負(fù)責(zé)組織本車間的安全生產(chǎn)檢查，職業(yè)衛(wèi)生檢查，落實安全生產(chǎn)事故隱患和職業(yè)病隱患的整改。五．重要崗位員工兩體系相關(guān)職責(zé) 1.按要求參與公司兩體系建設(shè)活動，參與風(fēng)險分級管控建設(shè)和隱患排查活動。2.按要求參加公司兩體系相關(guān)培訓(xùn)活動，積極學(xué)習(xí)風(fēng)險管控措施和事故應(yīng)急措施。3.嚴(yán)格落實崗位風(fēng)險點管控措施，按要求佩戴相關(guān)的勞動防護(hù)用品。4.熟悉本崗位風(fēng)險點危險特性和健康危害；掌握本崗位的應(yīng)急處置措施等事故預(yù)案內(nèi)容，正確掌握急救方法及應(yīng)急處理措施。5.不違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)，對勸阻或制止不聽者，應(yīng)立即上報領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門；對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，同時及時向上級領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)辦公室報告。