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      學(xué)校督導(dǎo)評估自評報(bào)告(精選五篇)

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      第一篇:學(xué)校督導(dǎo)評估自評報(bào)告

      ------中學(xué)

      督 導(dǎo) 評 估 自 評 報(bào) 告

      2013年12月16日

      --------中學(xué)督導(dǎo)評估

      自評報(bào)告

      一、學(xué)?;厩闆r

      學(xué)校堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,以加強(qiáng)教育教學(xué)管理為突破口,以創(chuàng)新教育科研為引領(lǐng),以打造高素質(zhì)教師隊(duì)伍為基礎(chǔ),以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識和能力為目標(biāo),抓教風(fēng)、樹學(xué)風(fēng)、嚴(yán)考風(fēng)、正校風(fēng),推動(dòng)學(xué)校工作又快又好發(fā)展?,F(xiàn)在,全校上下已基本形成了:學(xué)習(xí)氣氛濃厚,道德品質(zhì)高尚,行為舉止文明,師生、生生關(guān)系和諧,精神面貌振奮的良好局面,贏得社會各界和學(xué)生家長的廣泛贊譽(yù)。

      二、自評過程

      學(xué)校依據(jù)上級有關(guān)指示精神,為客觀、公正、全面做好學(xué)校自評工作,學(xué)校成立了以校長為組長的學(xué)校自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確任務(wù),責(zé)任到人,全員發(fā)動(dòng),層層分解,多方收集信息,認(rèn)真整理分析,得出客觀全面的結(jié)論。

      三、自評情況

      (一)遵循正確的辦學(xué)理念、規(guī)范辦學(xué)行為

      我校遵循“為學(xué)生的成才而奠基、為教師的成長而鋪路、為學(xué)校的發(fā)展而改革”的理念和“追求一流、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、開拓創(chuàng)新、發(fā)展內(nèi)涵”的工作思路,貫徹落實(shí)曲阜市教體局“正校風(fēng)、樹形象、抓管理、提質(zhì)量”的目標(biāo)。樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實(shí)教育法律法規(guī)和行政規(guī)章,認(rèn)真落實(shí)《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》,堅(jiān)持以人為本,為學(xué)生全面健康和諧發(fā)展服務(wù)。

      (二)完善管理機(jī)制,激發(fā)內(nèi)部潛力

      結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況修訂完善了各項(xiàng)規(guī)章制度及教職工獎(jiǎng)懲細(xì)則,深化學(xué)校改革促內(nèi)涵發(fā)展,規(guī)范學(xué)校教育教學(xué)行為;強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè),提高教師教育水平;優(yōu)化教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,努力做到制度人文化,目標(biāo)科學(xué)化,過程精細(xì)化。聚精會神抓質(zhì)量,齊抓共管保平安,一心一意謀發(fā)展,堅(jiān)持不懈抓落實(shí)。積極探索學(xué)校規(guī)范管理的長效機(jī)制,促進(jìn)學(xué)校逐步走上依法管理、規(guī)范管理、自主管理和創(chuàng)新管理的軌道,最大限度地調(diào)動(dòng)廣大師生的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。把全面提高學(xué)生素質(zhì)作為學(xué)校工作的主題和改革發(fā)展的中心任務(wù),把時(shí)間還給孩子,把健康還給孩子,把能力還給孩子。

      (三)強(qiáng)化常規(guī)管理、扎實(shí)推進(jìn)有效教學(xué)

      嚴(yán)格落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn),按照國家規(guī)定的教育教學(xué)內(nèi)容和課程設(shè)置。建立健全各項(xiàng)教學(xué)管理制度,工作管理到位。教育教學(xué)計(jì)劃符合國家課程方案和課程標(biāo)準(zhǔn)要求,符合校情、學(xué)情,對教育教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行階段性的檢查和總結(jié),及時(shí)返回信息,不斷調(diào)整和完善方案。堅(jiān)持教研工作的科學(xué)發(fā)展,不斷完善教研工作制度,優(yōu)化教研方式,形成開放、靈活、富有實(shí)效的教研機(jī)制,引領(lǐng)素質(zhì)教育,推進(jìn)課程改革。教師精心備課,提高備課效率和質(zhì)量,教學(xué)目標(biāo)做到明確具體、可操作、可測評、可達(dá)成。教案采取活頁形式,突出個(gè)性化設(shè)計(jì)。精心組織課堂教學(xué),著力調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,提高學(xué)生課堂教學(xué)的參與度,實(shí)現(xiàn)三維目標(biāo)的有機(jī)統(tǒng)一,重視課堂資源的整合和教學(xué)內(nèi)容的拓展,重視課內(nèi)和課外學(xué)習(xí)的銜接。加強(qiáng)對學(xué)生作業(yè)設(shè)計(jì)的研究,增強(qiáng)作業(yè)的開放性、探究性和實(shí)踐性。全面了解每一位學(xué)生的作業(yè)情況,根據(jù)對反饋信息的科學(xué)分析,有針對性地對學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)。

      (四)充分利用實(shí)驗(yàn)教育資源,優(yōu)化育人環(huán)境

      學(xué)校成立實(shí)驗(yàn)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備兼職實(shí)驗(yàn)管理人員,實(shí)驗(yàn)教師隊(duì)伍相對穩(wěn)定。實(shí)驗(yàn)儀器賬目清楚。實(shí)驗(yàn)室儀器器材、設(shè)備設(shè)施按要求計(jì)入學(xué)校固定資產(chǎn)帳。做到帳物相符、及時(shí)記帳,記錄詳實(shí)。管理人員變更,要有完備的交接手續(xù)。適時(shí)制定儀器購置計(jì)劃。實(shí)驗(yàn)儀器科學(xué)存放。儀器和儀器櫥標(biāo)簽粘貼規(guī)范。儀器及藥品要做到科學(xué)存放,陳列有序。有防塵、防潮、防光、防銹、防震、防霉、防凍、防火、防爆、防毒等“十防”措施。儀器完好率達(dá)到95%以上。及時(shí)制定實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃。任課教師按規(guī)定填寫演示及分組實(shí)驗(yàn)通知單,實(shí)驗(yàn)上課指導(dǎo)教師認(rèn)真填寫實(shí)驗(yàn)教學(xué)情況登記表。實(shí)驗(yàn)室管理人員嚴(yán)格執(zhí)行儀器借還手續(xù)。實(shí)驗(yàn)室制度齊全,建立和完善實(shí)驗(yàn)教學(xué)檢查督導(dǎo)機(jī)制。重視實(shí)驗(yàn)教學(xué)檔案建設(shè),科學(xué)立卷存檔。

      按省《標(biāo)準(zhǔn)》要求配備計(jì)算機(jī)等教學(xué)設(shè)備。計(jì)算機(jī)教室微機(jī)配備基本達(dá)到上機(jī)學(xué)生人手一機(jī)。重視教育技術(shù)設(shè)施的管理,充分發(fā)揮設(shè)施功能機(jī)制,有相關(guān)的制度、措施。重視教育技術(shù)設(shè)施的使用,使用記錄詳實(shí),使用效率高,師生實(shí)踐操作能力強(qiáng)。

      學(xué)校教學(xué)區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)、生活區(qū)劃分合理,努力營造以人為本的校園環(huán)境,注重校園文化建設(shè),并能做到綠化、美化、凈化、知識化。規(guī)劃布局合理,環(huán)境衛(wèi)生保持良好并滲透著育人功能。

      普通教室課桌凳配置、照明采光條件和室內(nèi)布置符合要求;實(shí)驗(yàn)室,儀器室水、電、廚、桌凳齊全;圖書室和閱覽室,并有專人管理,生均圖書和報(bào)刊數(shù)量符合相關(guān)要求,每年都抽出部分資金給師生訂購部分教學(xué)參考資料及課外讀物、書籍;校舍與設(shè)備優(yōu)先保證教育教學(xué)的需要。學(xué)校定期進(jìn)行校舍設(shè)施檢查養(yǎng)護(hù),及時(shí)維修基本處于完好狀態(tài)。

      體育室內(nèi)外設(shè)施基本能滿足體育教學(xué)的需要,標(biāo)準(zhǔn)的300米跑道及籃球場,每年都有新增器材;多媒體教室,電子備課室、微機(jī)室得到充分利用并建立了學(xué)校網(wǎng);音樂舞蹈室、美術(shù)書法室、勞技室等基本滿足教育教學(xué)的需要,使用記錄及時(shí)詳實(shí),使用率達(dá)到要求,師生滿意率高。

      安全工作是學(xué)校工作的重中之重,我校堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格實(shí)行學(xué)校安全工作責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任書,健全安全管理機(jī)構(gòu),完善安全管理制度,加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化安全監(jiān)督,定期排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案;利用“防災(zāi)減災(zāi)日”進(jìn)行防災(zāi)減災(zāi)教育;學(xué)校認(rèn)真開展安全教育月活動(dòng),并積極利用專題報(bào)告、黑板報(bào)、校會對學(xué)生進(jìn)行飲食、衛(wèi)生、防溺水、用電等方面的安全教育;進(jìn)行“逃生演練”等安全教育活動(dòng),提高學(xué)生的自救自保意識和能力,全校師生安全意識強(qiáng),防范意識高。學(xué)校周邊無危害學(xué)生身心健康的污染源,周邊環(huán)境安定有序。

      從學(xué)校實(shí)際出發(fā),依據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn),學(xué)校櫥窗、宣傳欄教育化、趣味化,并做到及時(shí)更新。校風(fēng)、校訓(xùn)醒目,名人畫像、名人名言、教室內(nèi)布置適宜,突顯育人功能。

      學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,制訂了《健康教育工作計(jì)劃》、《“六病”防治工作計(jì)劃》、《春季常見傳染病防治措施》等學(xué)校衛(wèi)生管理制度,定期對學(xué)校食堂食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)測,每月通過板報(bào)、櫥窗宣傳青春期心理健康常識,增強(qiáng)了學(xué)生健康衛(wèi)生意識,促進(jìn)了學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成。認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生制度,定期打掃,學(xué)生會每天進(jìn)行檢查評比,保持校園、教室、辦公室和專用教室清潔有序,無衛(wèi)生死角。教室采光通風(fēng)符合要求,廁所設(shè)置合理,通風(fēng)采光。宿舍、伙房清潔衛(wèi)生。

      以“弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化,涵養(yǎng)人文情懷,奠定文化根基,提升人格境界”為宗旨,結(jié)合儒家文化資源優(yōu)勢,優(yōu)化校園文化環(huán)境,營造平安、文明、和諧校園氛圍。

      認(rèn)真貫徹國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,建立健全學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支、資金管理制度。加強(qiáng)資產(chǎn)和校產(chǎn)檔案管理,保證檔案資料齊全、完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

      (四)加強(qiáng)學(xué)生管理,促進(jìn)全面發(fā)展。

      學(xué)校按照上級文件,堅(jiān)持客觀公正地對待每一位學(xué)生,依據(jù)學(xué)生成績、性別、身高、村隊(duì)進(jìn)行平行分班,合理搭配課任教師,不分重點(diǎn)班、實(shí)驗(yàn)班。學(xué)校一律在所轄區(qū)域內(nèi)招生,嚴(yán)格控制班額。新生入學(xué)后按照規(guī)定和要求建立電子學(xué)籍,重視學(xué)生的流失齊抓共管控輟,制訂了學(xué)??剌z規(guī)劃,把控輟工作列入班主任量化考核之中,每學(xué)年與班主任簽訂控輟責(zé)任書,加強(qiáng)控輟和學(xué)籍管理,學(xué)生鞏固率達(dá)到規(guī)定要求。建立和完善電子及文書學(xué)籍檔案,按規(guī)定時(shí)間注冊學(xué)生學(xué)籍。加強(qiáng)學(xué)生日常管理,健全學(xué)生組織,開展社團(tuán)活動(dòng)。建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價(jià)體系,實(shí)行學(xué)生學(xué)業(yè)成績與成長記錄相結(jié)合的綜合評價(jià)方式。成立家長委員會,建立相關(guān)制度章程,積極開展家訪工作及相關(guān)記錄。

      (五)突出辦學(xué)特色,提高辦學(xué)效益。

      以“陽光體育”全民健身活動(dòng)為契機(jī),充分利用大課間、體育課、課外活動(dòng)開展各種形式的健身活動(dòng),師生共同參與,活躍校園氣氛,增強(qiáng)身體素質(zhì),促進(jìn)全體師生以飽滿的熱情全身心的投入到教育教學(xué)和學(xué)習(xí)生活中。

      依托學(xué)生從小就有踢足球的興趣和體育教師的特長愛好,學(xué)校把足球作為特色項(xiàng)目進(jìn)行推廣,以興趣小組的形式,利用體育課、課外活動(dòng)以級部為單位進(jìn)行“五人制”足球比賽,以此推進(jìn)“陽光體育”健身活動(dòng)。

      在上學(xué)期期末考試中,大多數(shù)學(xué)科進(jìn)入曲阜市前

      10、前5的歷史最好成績、2013年中考中也在同類學(xué)校中名利前茅。學(xué)校舉行了春季運(yùn)動(dòng)會,成功承辦了息陬鎮(zhèn)春季田徑運(yùn)動(dòng)會,很好地展示了我校學(xué)生的體育特長、精神面貌,在曲阜市運(yùn)動(dòng)會上我校學(xué)生也取得了歷史最好成績,并且被選拔代表曲阜市參加濟(jì)寧市運(yùn)動(dòng)會也取得了佳績。

      學(xué)校依據(jù)《學(xué)校發(fā)展規(guī)劃》和《學(xué)校工作要點(diǎn)》積極開展曲阜市規(guī)范化學(xué)校的創(chuàng)建工作,成立了創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組,對照規(guī)范化學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)對各項(xiàng)內(nèi)容逐項(xiàng)認(rèn)真進(jìn)行了自查自評,健全完善學(xué)校管理機(jī)制,整理與完善學(xué)校環(huán)境特別是校園文化環(huán)境,充實(shí)更新各功能室硬件配備,努力提升辦學(xué)效益和水平,使學(xué)校各項(xiàng)工作規(guī)范化。

      我校學(xué)生都能很好的遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,注重文明禮儀;在學(xué)習(xí)上刻苦認(rèn)真、勤學(xué)上進(jìn);在各項(xiàng)活動(dòng)中表現(xiàn)積極、具有較強(qiáng)的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,具有較高的集體榮譽(yù)感。升入高一級學(xué)校后吃苦耐勞、勤奮好學(xué),成績進(jìn)步很快。走上社會后遵紀(jì)守法,社會和學(xué)生家長對學(xué)校反映良好。

      四、存在問題及對策

      (一)教育思想和教育觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,形成競爭和激勵(lì)的機(jī)制,調(diào)動(dòng)教師的積極性,優(yōu)化教育教學(xué)過程,加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,更新教育觀念,增強(qiáng)依法治教治校的觀念和意識。

      (二)我校部分教師教育科研能力有待進(jìn)一步提高。

      進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化獎(jiǎng)懲制度、人事制度等,通過制度激勵(lì)的方式讓教師明確職責(zé)和任務(wù),明確發(fā)展方向,激發(fā)教師內(nèi)驅(qū)力。

      有計(jì)劃地向教師提供進(jìn)修學(xué)習(xí)、校際交流、考察學(xué)習(xí)等接收信息的機(jī)會,建立更多有利于教師自身發(fā)展的交流平臺,以滿足教師對信息資源的需要,激發(fā)教師工作動(dòng)力。

      提高教研組教科研的效能,積極參加“國培計(jì)劃”。全體任課教師通過網(wǎng)絡(luò)研修、校本教研、磨課等形式全面提升業(yè)務(wù)素質(zhì)、教科研能力。

      (三)青年班主任在班級建設(shè)和管理中存在困惑,出現(xiàn)策略缺失現(xiàn)象,其管理和育人的能力有待提升。

      搭建班主任溝通交流的平臺,提高教師的科學(xué)管理意識和能力。注重青年班主任崗前培訓(xùn),培養(yǎng)班主任的各項(xiàng)能力,打造全面發(fā)展的人才。完善激勵(lì)導(dǎo)向機(jī)制,舉行評選“優(yōu)秀班主任”等活動(dòng),樹立榜樣楷模,注重對青年班主任的激勵(lì)。

      五、近幾年的主要成績

      (一)修訂完善了“學(xué)校章程”、發(fā)展規(guī)劃及各項(xiàng)規(guī)章制度。激發(fā)內(nèi)部潛力,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),被評為曲阜市師德建設(shè)先進(jìn)單位。

      (二)上學(xué)期期末考試中,大多數(shù)學(xué)科進(jìn)入曲阜市前

      10、前5的歷史最好成績、2013年中考中也在同類學(xué)校中名利前茅。榮獲2012年、2013年曲阜市教育教學(xué)先進(jìn)單位。

      (三)舉辦學(xué)?!拔迦酥啤弊闱蛸悾魏淤?,春季田徑運(yùn)動(dòng)會;成功舉辦息陬鎮(zhèn)中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會,代表鎮(zhèn)參加曲阜市運(yùn)動(dòng)會取得第四名的歷史最好成績;我校女子籃球隊(duì)代表息陬鎮(zhèn)在曲阜市中學(xué)生籃球賽中也取得第四名的佳績。

      (四)開展了“迎國慶”演講比賽,“感恩教育”主題班會、元旦師生聯(lián)歡、“經(jīng)典伴我成長”比賽等一系列活動(dòng)。我校學(xué)生榮獲曲阜市“佳美家居”杯文藝匯演一等獎(jiǎng)。

      (五)加強(qiáng)校園文化、班級文化建設(shè),強(qiáng)化環(huán)境育人功能。

      (六)多方籌措、爭取資金努力改善辦學(xué)條件,投資7.8萬元修繕教學(xué)樓樓頂;投資90多萬元新建高標(biāo)準(zhǔn)的餐廳伙房將在13年底完工。投資近8萬元進(jìn)行了校園地面硬化和整修。安裝了20噸的太陽能洗浴設(shè)施?,F(xiàn)正進(jìn)行旱廁改造將在不久竣工。

      (七)強(qiáng)化內(nèi)部設(shè)施,努力提高現(xiàn)代教育手段,花費(fèi)8萬余元配備了圖書10980冊;花費(fèi)近12萬元增添了電教器材;增添了近3萬元的音體美器材和1.29萬余元的理化生實(shí)驗(yàn)器材。

      六、下部打算

      1、進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),打造優(yōu)良的教師隊(duì)伍。以師德教育為抓手,培養(yǎng)敬業(yè)型教師集體;以反思性教育為突破,建設(shè)學(xué)習(xí)型教師團(tuán)體;以校本研訓(xùn)為內(nèi)容,建設(shè)研究型教師群體,全力推進(jìn)“名師工程”。

      2、進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)制度,細(xì)化學(xué)校管理。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成建設(shè),建立健全

      學(xué)校的各項(xiàng)管理制度,使制度真正能管好人、激勵(lì)人。進(jìn)一步實(shí)施好績效分配、校務(wù)公開、過程性評價(jià)等工作,推進(jìn)學(xué)校以制度管理人、以民主團(tuán)結(jié)人的民主化進(jìn)程。

      3、進(jìn)一步樹立德育為首的全局觀念,培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)生群體。以德育隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵,牢固樹立全員育人觀;以德育各種宣傳教育陣地為基礎(chǔ),加強(qiáng)學(xué)生良好的思想品德和行為習(xí)慣的培養(yǎng);進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)教育、班級文化建設(shè)、心理健康教育等工作,塑造學(xué)生健全人格,提升學(xué)生在校的快樂感。

      4、進(jìn)一步推進(jìn)高效課堂改革進(jìn)程,奪取優(yōu)異的教學(xué)質(zhì)量。以常規(guī)教學(xué)規(guī)范化管理為基礎(chǔ),規(guī)范教學(xué)行為;以課堂教學(xué)研究為重點(diǎn),深化課程改革;以教學(xué)研究培訓(xùn)活動(dòng)為抓手,促進(jìn)教師自身發(fā)展,切實(shí)提高課堂教學(xué)效率,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

      5、進(jìn)一步加強(qiáng)校園建設(shè),塑造優(yōu)美的校園環(huán)境。以環(huán)境衛(wèi)生為重點(diǎn),美化、凈化校園環(huán)境,打造精美的潔凈校園;以校園文化布置為點(diǎn)綴,展現(xiàn)校園人文環(huán)境,打造精美的文化校園;以平安校園創(chuàng)建為推動(dòng),抓好校園周邊環(huán)境整治,打造精美的平安校園。進(jìn)一步做好設(shè)施配套、生活服務(wù)、環(huán)境育人等工作,提升師生在校生活的幸福感。

      6、根據(jù)市教體局教學(xué)質(zhì)量檢測實(shí)施方案,借鑒其他縣市和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的經(jīng)驗(yàn),將根據(jù)我校實(shí)際情況制定教職工量化考核方案,充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬,激勵(lì)有效勞動(dòng)。在評優(yōu)樹先、職稱評聘上予以重點(diǎn)考慮,讓干事創(chuàng)業(yè)的人不吃虧、得實(shí)惠。

      7、以市教體局“1236”工程為契機(jī),配合學(xué)校校舍改擴(kuò)建工程,進(jìn)一步搞好各校的硬件設(shè)施建設(shè)。注重學(xué)校環(huán)境綠化和美化,努力給師生創(chuàng)設(shè)一個(gè)優(yōu)良的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

      2013年12月16日

      第二篇:學(xué)校年終督導(dǎo)評估自評報(bào)告

      承前啟后謀發(fā)展 齊心協(xié)力求進(jìn)步

      ——2013年學(xué)校工作督導(dǎo)評估自評報(bào)告

      XX區(qū)XX學(xué)校 XXX

      新年的腳步近了,緊張、忙碌、有序、收獲的2013年即將過去。一年來,我校在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全校師生齊心協(xié)力,奮力拼搏,順利完成教育教學(xué)任務(wù)?,F(xiàn)將我校一年來的工作總結(jié)于下。

      一、辦學(xué)思想端正,辦學(xué)行為規(guī)范。

      我校堅(jiān)持貫徹黨的教育方針,嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué),積極實(shí)施素質(zhì)教育。充分利用黨員會、教職工大會、業(yè)務(wù)培訓(xùn)會等積極宣傳教育方針政策,貫徹規(guī)范辦學(xué)要求。我校秉承“XXXXXXXXXXXXXXXX”這一辦學(xué)理念,扎實(shí)開展工作。

      二、加強(qiáng)黨建工作,提高黨建質(zhì)量。

      學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子換屆后,及時(shí)選舉產(chǎn)生新一屆支委班子,做好分工,明確職責(zé)。加強(qiáng)了黨員隊(duì)伍的理論學(xué)習(xí)和黨風(fēng)廉政建設(shè);加強(qiáng)了黨務(wù)、校務(wù)公開;及時(shí)改選教代會成員和召開教代會,推進(jìn)民主管理;加強(qiáng)了團(tuán)組織工作,積極開展活動(dòng);選舉產(chǎn)生新的工會委員、工會主席,進(jìn)一步推進(jìn)工會工作。

      三、重視隊(duì)伍建設(shè),提升整體水平。

      1、干部隊(duì)伍建設(shè)。

      學(xué)校班子換屆后,校級領(lǐng)導(dǎo)班子明確分工,落實(shí)責(zé)任;及時(shí)推選、調(diào)整本部行政人員和村小校長。學(xué)校要求干部隊(duì)伍成員加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行能力,以“能出色的獨(dú)當(dāng)一面,又能優(yōu)

      秀的團(tuán)結(jié)協(xié)作”為奮斗目標(biāo),不斷積累,不斷總結(jié),不斷優(yōu)化,爭取形成一支個(gè)體實(shí)力強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)實(shí)力更強(qiáng)的干部隊(duì)伍。我們正滿懷信心地行走在成長的路上。

      2、教師隊(duì)伍建設(shè)。

      ①學(xué)校在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)加強(qiáng)了師德師風(fēng)的宣傳教育,深化市教育局關(guān)于師德師風(fēng)建設(shè)“十個(gè)禁止”規(guī)定的學(xué)習(xí),在教師們原有的厚道實(shí)在、敬業(yè)奉獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)“真心愛每一位學(xué)生,靜心塑造每一位學(xué)生”的宣傳教育,進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校教書育人的職能。

      ②學(xué)校結(jié)合自身實(shí)際建立健全管理制度,在原有精細(xì)化管理制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校此時(shí)實(shí)際,做了相應(yīng)修改和補(bǔ)充,以求更人性化、更實(shí)際有效的促進(jìn)學(xué)校規(guī)范有序發(fā)展。

      ③加強(qiáng)教師培訓(xùn)。根據(jù)學(xué)校教師變動(dòng)大的實(shí)際,學(xué)校不等不靠,大力加強(qiáng)自身“造血功能”。除通過制度管理、檢查督促來保障常規(guī)性的教研教改培訓(xùn)落到實(shí)處外,特別加強(qiáng)了教師的校內(nèi)外學(xué)習(xí)、教師間傳幫帶工作。一年來,教師參加國家級、省級、市級、區(qū)級學(xué)習(xí)100多人次。學(xué)校通過“XXX”展示課、骨干示范課、專題研究課、常規(guī)聽課等方式,保障和促進(jìn)教師間的學(xué)習(xí);通過教研活動(dòng)、質(zhì)量分析會等形式促進(jìn)教師間的交流學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,總結(jié)優(yōu)化自身教學(xué)。在傳幫帶工作上,本期新老教師結(jié)對XX對,教導(dǎo)處、參與教師制訂了傳幫帶計(jì)劃,教導(dǎo)處具體負(fù)責(zé)督促落實(shí),收效良好。學(xué)校還通過參加區(qū)級“XXXX”授課競賽“磨課”方式,鼓勵(lì)新老教師積極參與,共同探究,共同成長。特別值得一提的是剛參加工作兩個(gè)月的XXX老師,通過自

      身努力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,勇敢地參加了XX區(qū)四年級思品賽課,并獲得二等獎(jiǎng),這或許就是我校培養(yǎng)年輕教師、增強(qiáng)自身“造血功能”工作的一個(gè)縮影。

      四、貫徹德育為首,發(fā)揮育人功能。

      1、我校始終堅(jiān)持德育為首,以促進(jìn)德育工作實(shí)際有效開展為出發(fā)點(diǎn),調(diào)整德育管理人員,進(jìn)一步加強(qiáng)德育制度建設(shè)、德育隊(duì)伍建設(shè)、德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和德育陣地建設(shè),抓實(shí)德育常規(guī)工作,加強(qiáng)德育研究,互學(xué)互助,共同成長。

      2、德育活動(dòng)豐富,成績喜人。學(xué)校結(jié)合節(jié)日、紀(jì)念日、上級德育工作安排以及自身實(shí)際,積極開展德育活動(dòng)。學(xué)校德育活動(dòng)豐富多彩,參與率高,效果顯著。本年來,我校榮獲區(qū)學(xué)生乒乓球比賽中學(xué)組男子亞軍,女子冠軍;小學(xué)組男子、女子季軍;區(qū)中學(xué)生籃球賽

      開展,讓更多學(xué)生獲得成功體驗(yàn),有效地提高了學(xué)生對藝術(shù)活動(dòng)的興趣。

      五、抓實(shí)教學(xué)工作,務(wù)求扎實(shí)有效。

      1、結(jié)合實(shí)際修改、補(bǔ)充教學(xué)管理制度,建立了中學(xué)、小學(xué)教學(xué)巡查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

      2、狠抓教學(xué)常規(guī)工作。規(guī)范開課,強(qiáng)化過程管理,積極落實(shí)招生工作,規(guī)范教輔和學(xué)籍管理,加強(qiáng)對村小的聯(lián)系和管理,做實(shí)特教工作和科普教育。

      3、繼續(xù)推進(jìn)課堂教學(xué)改革。結(jié)合教師變動(dòng)大的實(shí)際,重新組織學(xué)習(xí)我?!半p新”模式,對新教師提出分步實(shí)施的要求,結(jié)合培訓(xùn)、“老帶新”、聽課指導(dǎo)等形式促進(jìn)新教師融入課堂教學(xué)改革,并逐步取得實(shí)效。對在校連續(xù)工作的教師要求人人過關(guān),以日常檢查保障落實(shí),以過關(guān)課展示課堂教學(xué)改革質(zhì)量,根據(jù)態(tài)度、成效以及同事認(rèn)可度等評選出校級課堂教學(xué)改革先進(jìn)個(gè)人6名,從中推選出XXX老師為區(qū)級課堂教學(xué)改革先進(jìn)個(gè)人。在本期末,將根據(jù)本校課堂教學(xué)改革的要求,繼續(xù)評選校級課堂教學(xué)改革先進(jìn)個(gè)人,以肯定教師們?yōu)檎n堂教學(xué)改革所做的工作和作出的成績,為下一步的推進(jìn)做好鋪墊。在這一年中,我校教師參加區(qū)級“XX”賽課,有XX、XXX、XXXX、XXX亮四位老師獲一等獎(jiǎng),XX、XXX、XXX、XXX四位老師獲二等獎(jiǎng)。

      4、畢業(yè)班工作抓早抓實(shí)。結(jié)合我校實(shí)際,我校及時(shí)成立畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定畢業(yè)班工作計(jì)劃,調(diào)整班主任和任課教師,并于

      劃。平時(shí)注重常規(guī)管理,并嚴(yán)格要求,做好了每月分析、問卷調(diào)查、校級干部和科任教師聯(lián)系學(xué)生、科任教師間協(xié)調(diào)、管理意見交流、學(xué)生情況互通、問題限期處理等工作,整個(gè)團(tuán)隊(duì)斗志昂揚(yáng),力爭本屆畢業(yè)班工作邁出堅(jiān)實(shí)的一步。

      六、安全警鐘長鳴,工作常抓不懈。

      1、我校建立并落實(shí)安全工作體系。各項(xiàng)安全落實(shí)到人頭,簽訂層級安全責(zé)任書,明確責(zé)任。做到工作有記錄,有檢查,有評比,有考核。

      2、堅(jiān)持抓好安全排查、安全教育兩條主線,確保學(xué)校師生生命、財(cái)產(chǎn)安全。學(xué)校安辦牽頭,堅(jiān)持每月隱患排查制度。通過廣播、宣傳欄、板報(bào)、手抄報(bào)、演講等形式開展各類安全知識教育,做到時(shí)時(shí)講安全,事事保安全。

      3、抓好安全應(yīng)急演練,本學(xué)年開展了地震逃生演練2次,火災(zāi)應(yīng)急疏散演練2次,樓道疏散演練6次。

      4、重視腮腺炎、流感等傳染病防控工作。學(xué)校定期組織體檢,邀請鄉(xiāng)衛(wèi)生院防疫醫(yī)師XXXX到校,為師生做秋冬季易發(fā)傳染病、肺結(jié)核等的防控知識講座,發(fā)放調(diào)查問卷、宣傳單,學(xué)校定期進(jìn)行消毒,做好晨午檢,確保學(xué)校無集體性疫情發(fā)生。

      5、加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全管理。定期召開食堂管理人員會議,定期和不定期對食堂進(jìn)行食品安全衛(wèi)生大檢查,加強(qiáng)了不安全隱患的檢排,做到了一天一次安全記錄,一周一次安全隱患排除,一月進(jìn)行一次安全大檢查。

      七、后勤保障有力,促進(jìn)工作推進(jìn)。

      我校嚴(yán)格遵守上級收費(fèi)規(guī)定,規(guī)范經(jīng)費(fèi)管理,積極投入資金改善辦學(xué)條件,保障師訓(xùn)。本期因人事變動(dòng),我校調(diào)整了后勤管理人員,由XXXX擔(dān)任后勤主任,使后勤保障依然有序有力,并妥善的解決了一些遺留問題。本期學(xué)校在經(jīng)費(fèi)特別困難的情況下,學(xué)校投入數(shù)萬元,伙食團(tuán)安裝天然氣,修繕、補(bǔ)充校園文化,伙食團(tuán)、住校生寢室安裝風(fēng)扇,維修辦公椅,增添幼兒玩具、圖書,辭退70多歲的XXX伙食團(tuán)從業(yè)人員等等。在師訓(xùn)上,一年支出四萬余元,保障了師訓(xùn)落到實(shí)處,一定程度上提高了師資整體水平。

      八、重視幼教教育,工作穩(wěn)步開展。

      重視幼兒教育,認(rèn)真貫徹《3-6歲兒童學(xué)習(xí)和發(fā)展指南》和區(qū)幼兒教育工作會議精神,2013年,全鎮(zhèn)幼兒入園率為85%。工作中,加強(qiáng)了校點(diǎn)幼兒園和民辦幼兒園的指導(dǎo)、管理,強(qiáng)化幼教師資培訓(xùn)(今年,全鄉(xiāng)4名幼兒教師參加了國培活動(dòng),成績優(yōu)秀),廣泛開展幼教專題研討,定期開展幼教教育成果匯報(bào)活動(dòng),使全鄉(xiāng)幼教質(zhì)量上了一個(gè)新臺階。

      以上是我校在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下所做的一點(diǎn)工作。就我?,F(xiàn)狀,還存在諸多問題,具體如下:

      1、住校生寢室用房年久失修,屬于危房,且條件簡陋,無法給住校生提供安全舒適的住校條件。

      2、中心園面積狹小,用房緊張,場地不規(guī)范,存在安全隱患,缺乏競爭力。

      3、伙食團(tuán)場地不規(guī)范,面積小,設(shè)施簡陋,雖在檢查中批評,批評中整改,但伙食團(tuán)整體工作仍難有大的起色。

      4、師資力量薄弱。

      根據(jù)以上問題,我校的打算和措施為:

      1、向上級匯報(bào)住校生寢室、伙食團(tuán)場地、中心園教室活動(dòng)室所存在的問題,爭取上級的支持,結(jié)合實(shí)際進(jìn)行改善。

      2、師資力量薄弱的問題,一靠上級穩(wěn)定、補(bǔ)充教師隊(duì)伍,二靠“自身造血”,繼續(xù)加大教師培養(yǎng)力度,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,提高團(tuán)隊(duì)整體水平。

      回首2013年,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但我們深知自身的?shí)際,有優(yōu)勢,更有劣勢,雖然XX學(xué)校走在成長的路上,但需要上級的指導(dǎo)、幫助,需要XX團(tuán)隊(duì)的上進(jìn)、拼搏。我們會揚(yáng)長避短,優(yōu)化進(jìn)取,爭取來年的工作跨上一個(gè)新臺階。

      2013年11月28日

      第三篇:學(xué)校督導(dǎo)評估自評報(bào)告

      縣人民政府教育督導(dǎo)室:

      大八浪鄉(xiāng)中心小學(xué)占地面積15642平方米,建筑面積1667平方米,在校生414名,教職工35名,專任教師23名。

      幾年來,以“深化教育改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力”為目標(biāo),以“建設(shè)規(guī)范加特色學(xué)校,培養(yǎng)合格加特長人才”為辦學(xué)宗旨,以“愛黨愛國愛八浪、愛校愛生愛自己”為德育目標(biāo)、以:“努力縮小城鄉(xiāng)教育差距”為辦學(xué)理念。以“打造優(yōu)雅的育人環(huán)境為辦學(xué)特色”,以“辦農(nóng)村一流教育,創(chuàng)省級示范小學(xué)為奮斗目標(biāo)”。學(xué)校管理不斷加強(qiáng),辦學(xué)條件不斷改善,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高?,F(xiàn)將大八浪中心小學(xué)督導(dǎo)自評報(bào)告如下:

      一、辦學(xué)方向

      (一)辦學(xué)思想

      大八浪中心小學(xué),多年來以鄧小平同志的“三個(gè)面向”為指導(dǎo),以“xxxx”的重要思想為指針,全面貫徹教育方針,以“打造優(yōu)雅育人環(huán)境,培養(yǎng)創(chuàng)新加特長人才”為辦學(xué)理念、形成了“以德為本、明理誠信;全面發(fā)展、博學(xué)嚴(yán)謹(jǐn);勤奮學(xué)習(xí)、精益求精;志向高遠(yuǎn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新?!睘閷W(xué)風(fēng),以“為人師表、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué);愛生如子、慈善和諧;遵紀(jì)守法、精誠團(tuán)結(jié);與時(shí)俱進(jìn)、愛崗敬業(yè)?!睘榻田L(fēng),一個(gè)校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃的學(xué)校已初步形成。教師樹立了正確的教育觀、人才觀和質(zhì)量觀,面向全體學(xué)生,尊重學(xué)生個(gè)性發(fā)展,因材施教,促進(jìn)學(xué)生全面健康地發(fā)展,抓好每一個(gè)班級,提高每一名學(xué)生。

      全面實(shí)施素質(zhì)教育,積極推進(jìn)課程改革,組織教師到外地學(xué)習(xí)、聽課,認(rèn)真搞好本校課改教研活動(dòng),學(xué)習(xí)新理念,改革舊教法,校長親自抓好教學(xué),每學(xué)期聽課80節(jié)以上,中心校認(rèn)真制定推進(jìn)課程改革方案、措施,目標(biāo)明確,我校在XX年按縣教委要求,將小學(xué)課程全面使用課改教材。

      (二)計(jì)劃制定與實(shí)施

      學(xué)校制定了中長期發(fā)展規(guī)劃,每制定學(xué)校工作計(jì)劃,并有學(xué)校發(fā)展規(guī)劃圖。規(guī)劃和計(jì)劃,內(nèi)容真實(shí),有實(shí)效性,可行性,符合鄉(xiāng)情,校情,各方面計(jì)劃能有機(jī)整合,形成具體的日工作計(jì)劃和周工作安排,各部門圍繞學(xué)校計(jì)劃創(chuàng)造性地開展工作,在計(jì)劃實(shí)行中組織領(lǐng)導(dǎo)到位,實(shí)施到位,效率高,質(zhì)量好,并能認(rèn)真做好總結(jié)。

      學(xué)校認(rèn)真組織師生學(xué)習(xí)教育法規(guī)、教師法、未成年人權(quán)益保護(hù)法,全校師生知法、懂法、守法。聘請派出所所長任法制副校長,定期到學(xué)校開展講座。多年來,學(xué)校教職工和學(xué)生無嚴(yán)重違法,違紀(jì)現(xiàn)象,從未出現(xiàn)重大惡性事故。

      我校以“打造優(yōu)雅育人環(huán)境”為辦學(xué)特色,在特色建設(shè)過程中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師形成明確的、有特色的辦學(xué)思想,為學(xué)校的辦學(xué)特色,奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),并制定了創(chuàng)建方案和實(shí)施計(jì)劃,有步驟地推進(jìn)學(xué)校特色建設(shè),學(xué)校特色得到社會和主管部門認(rèn)可,起到了一定的示范作用。

      二、學(xué)校組織管理

      (一)班子建設(shè)

      現(xiàn)任校長36歲,中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,小學(xué)高級教師,任教15年,校長有較高道德修養(yǎng),準(zhǔn)確把握社會主義辦學(xué)方向,為人正直、公正、廉潔、自律有社會責(zé)任感和服務(wù)意識,有實(shí)事求是的思想作風(fēng),勇于反思,不斷進(jìn)取,堅(jiān)持以法治校和以德治校、精誠團(tuán)結(jié)、銳意進(jìn)取、富有改革和創(chuàng)新意識,經(jīng)過三輪校長崗位培訓(xùn),有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和較高的教育理論水平,XX年3月參加縣教委課程改革測試,取得了優(yōu)異成績。了解國內(nèi)外教育改革趨勢,能引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展,熟悉學(xué)科教育教學(xué)工作,參加學(xué)校教學(xué)科研工作,有指導(dǎo)教學(xué)和教研的能力,掌握現(xiàn)代教育技術(shù),有較強(qiáng)的管理能力、協(xié)調(diào)能力、研究能力。學(xué)校連續(xù)四年被評為縣教育系統(tǒng)先進(jìn)單位和十佳花園式學(xué)校,本人連續(xù)三年被評為縣優(yōu)秀教育工作者,每年都能撰寫省市級論文3——5篇,已申報(bào)小學(xué)超高。具有積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的能力,能夠把辦學(xué)思想轉(zhuǎn)化為全校教職工自覺的行動(dòng),形成較強(qiáng)的凝聚力和驅(qū)動(dòng)力。

      學(xué)校班子成員學(xué)習(xí)教育法規(guī)、素質(zhì)教育、創(chuàng)新教育理論、基礎(chǔ)教育課程改革綱要,勝任領(lǐng)導(dǎo)工作,持證上崗。班子成員齊全,分工明確,具有合格學(xué)歷,中級以上職稱,身體健康,結(jié)構(gòu)合理,能力互補(bǔ),團(tuán)結(jié)合作,民主平等的交際氛圍,形成合力,為教師和學(xué)生服務(wù)意識強(qiáng),在師生中有較高的威望。

      班子成員素質(zhì)高,定期學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育科學(xué)理論知識,學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代教育技術(shù)和專業(yè)知識,專業(yè)能力較強(qiáng),各司其職,勇于負(fù)責(zé),能保證學(xué)校各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。黨支部配有專職書記,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和保證監(jiān)督作用。

      (二)教職工隊(duì)伍建設(shè)

      學(xué)校狠抓教師隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)《教師法》,貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,推行師德信用承諾制,校長向教師承諾,教師向?qū)W生承諾,進(jìn)一步提高我校教師的職業(yè)道德素質(zhì)。

      學(xué)校實(shí)行民主管理和監(jiān)督,校務(wù)公開,重大決策通過教職工代表大會,能征求家長委員會的意見和要求,并把家長的意見變?yōu)閷W(xué)校的自覺行為,在社會上樹立了較高的學(xué)校威信。

      以人為本,創(chuàng)造性地運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)教職工的積極性,在物質(zhì)分配,評優(yōu)普級上堅(jiān)持公開,公正,公平原則,實(shí)行每事公示制度。建立教師崗位責(zé)任制,有比較科學(xué)的教師考核制度,做到平時(shí)考核和考核有機(jī)的結(jié)合,尊重教師的創(chuàng)造精神,建立以教師自評為主的校長、同事、學(xué)生、家長共同參與的教師發(fā)展性評價(jià)制度,建立了教師業(yè)務(wù)檔案,詳實(shí)記錄,教師成長發(fā)展的全過程。

      嚴(yán)格學(xué)籍管理,轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、休學(xué),復(fù)學(xué)制度健全,手續(xù)齊備,檔案完全。學(xué)校班額適度,一至六年,都在30——40人之間,有科學(xué)評價(jià)學(xué)生的學(xué)業(yè)成績,建立學(xué)生自評檔案“成長記錄袋”保護(hù)學(xué)生自尊,自信。

      (三)財(cái)務(wù)管理

      學(xué)校后勤工作堅(jiān)持為教學(xué)服務(wù)的宗旨,制定嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度。學(xué)校各類物品采購,保管制度健全,定期檢查、清點(diǎn)。學(xué)校財(cái)產(chǎn)分類造冊,帳物相符、專人管理,專人負(fù)責(zé),后勤保障好師生學(xué)習(xí)、生活所需的物資供應(yīng),有衛(wèi)生、消防、供水、供電生活設(shè)施,食堂有專人管理。

      勤工儉學(xué)有項(xiàng)目,有效益。有校田地33畝,其中大豆對比試驗(yàn)田22畝。精種合豐43號,綏農(nóng)14號,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民起到科技示范作用;種萬壽菊9畝,甜瓜大棚兩棟2畝,年純?nèi)胍蝗f余元。

      嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,遵守財(cái)務(wù)制度。建立收費(fèi)公示制度和收費(fèi)卡制度,全鄉(xiāng)實(shí)行一費(fèi)制:收費(fèi)有標(biāo)準(zhǔn)收據(jù),接受社會監(jiān)督。讓家長放心,讓社會滿意。

      學(xué)校綜合統(tǒng)計(jì)、人事勞資、財(cái)務(wù)校產(chǎn)、文書等檔案齊全,記載詳實(shí),立檔規(guī)范。重視檔案管理專檔存放,專人管理,能及時(shí)檢查,方便使用。防火、防盜等措施到位并經(jīng)常性開展安全教育,有效地滲透在相應(yīng)課程活動(dòng)中,每學(xué)期至少集中教育3次以上,切實(shí)普及安全知識,培養(yǎng)學(xué)生安全意識、自我保護(hù)意識和自救、自護(hù)能力,安全工作,組織健全,責(zé)任到人,有值日、值宿教師和更夫,24小時(shí)不離人,節(jié)假日雙班雙崗,并配有帶班領(lǐng)導(dǎo)。安全制度完善,防火、防盜、用電、值班、值宿制度齊全,對突發(fā)事件有應(yīng)急措施和辦法,學(xué)校無安全隱患,進(jìn)三年無重大事故發(fā)生。

      第四篇:學(xué)校督導(dǎo)評估自評報(bào)告

      龍口市第三中學(xué)督導(dǎo)評估自評報(bào)告

      在市教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校廣大教職工精誠團(tuán)結(jié),努力拼搏,使我校在教育管理、教育教學(xué)工作、辦學(xué)條件以及教育質(zhì)量等各方面都有了很大提高,并取得了令人矚目的成績,根據(jù)《山東省普通高中辦學(xué)水平督導(dǎo)評估方案》,我校本著實(shí)事求是的原則,認(rèn)真組織,逐條逐項(xiàng)地自評,確定我效評估總分為833分。現(xiàn)將我校各項(xiàng)資評情況簡述如下:

      一、辦學(xué)思想和方向

      我校是山東省規(guī)范化學(xué)校,始終堅(jiān)持社會主義辦學(xué)思想,全面貫徹實(shí)施黨的教育方針,嚴(yán)格執(zhí)行上級各項(xiàng)方針政策,始終如一地“以教學(xué)為中心地位不動(dòng)搖,強(qiáng)化質(zhì)量意識不動(dòng)搖,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展”為宗旨,“以人為本,依法治?!保瑯淞⒖茖W(xué)的發(fā)展觀,大力實(shí)施素質(zhì)教育,實(shí)現(xiàn)了辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化、教育思想現(xiàn)代化、教育管理規(guī)范化、學(xué)生素質(zhì)優(yōu)良化,有效地促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)的進(jìn)一步發(fā)展和整體辦學(xué)水平的大幅度提高,為我校教育教學(xué)工作的進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

      二、教育管理和辦學(xué)條件

      我校領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)有17人,其中校級領(lǐng)導(dǎo)3人,中層領(lǐng)導(dǎo)14人。近年來,我校進(jìn)一步完善了學(xué)校內(nèi)部體制改革的實(shí)施方案,領(lǐng)導(dǎo)班子成員有明確的分工和崗位責(zé)任,能夠各司其職,各負(fù)其責(zé),互相溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極工作,努力開拓,這樣就使全局工作統(tǒng)而不死,活而不亂,有效地提高了工作效率。學(xué)校建立健全了“校長辦公會制度”,堅(jiān)持每周一次校長辦公會和一次行政辦公會,間周一次全體教職工會議。每次行政會上全體領(lǐng)導(dǎo)都要匯報(bào)各自分管的工作情況以便互相溝通,統(tǒng)一步調(diào),保證學(xué)校工作正常運(yùn)行。學(xué)校重大問題都由校長辦公會和行政會集體研究提出方案,并經(jīng)教職工代表大會通過。學(xué)校黨組織較好地發(fā)揮了政治

      核心和監(jiān)督作用,能夠充分調(diào)動(dòng)廣大黨員的先鋒模范作用。學(xué)校健全了交代會制度,重大事情都經(jīng)過廣大教職工充分討論、研究,并能積極聽取教職工意見。學(xué)校一直堅(jiān)持改革促發(fā)展的原則,逐步深化內(nèi)部體制改革,進(jìn)一步完善了《龍口三中結(jié)構(gòu)工資實(shí)施方案》和《龍口市第三中學(xué)教職工考核標(biāo)準(zhǔn)》。教職工對學(xué)校實(shí)行民主管理、堅(jiān)持依法治校的做法感到非常滿意,因而積極性得以充分調(diào)動(dòng)。

      “德、能、勤、績”是我校抓教工隊(duì)伍管理的四個(gè)重點(diǎn),學(xué)校利用間周的教職工會議,集中學(xué)習(xí)全國師德標(biāo)兵和其他先進(jìn)人物的光輝事跡,集中學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策,集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,并將各種規(guī)章制度上墻,以進(jìn)一步規(guī)范教職工的言行,加強(qiáng)教職工愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表的師德修養(yǎng)。學(xué)校重視教師整體素質(zhì)的提高,校長親自抓師訓(xùn)工作,并有專人負(fù)責(zé)。堅(jiān)持實(shí)行青年教師跟考制度;定期舉辦各種政治學(xué)習(xí)和教育理論講座;積極開展優(yōu)質(zhì)課觀摩活動(dòng)。搜集整理印發(fā)各種學(xué)習(xí)材料,督促教師參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和函授自修學(xué)習(xí)。同時(shí),學(xué)校還盡可能地幫助解決教職工們?nèi)粘9ぷ?、生活中的?shí)際困難。

      在德育工作上,學(xué)校成立了由校長負(fù)責(zé)的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組形成了黨、政、工、團(tuán)和班主任、政治教師、學(xué)生家長、社會人士等組成的德育工作隊(duì)伍,德育工作有計(jì)劃、有措施、有檢查、有總結(jié)。學(xué)校開辟多種渠道,采用多種形式,制定了弘揚(yáng)“一個(gè)主旋律”、貫穿“一條主線”的德育工作方針。“一個(gè)主旋律”就是持久不衰地開展愛國主義教育:升旗儀式、國旗下的講話、百部愛國主義影片教育等已經(jīng)形成制度;所有的教室、實(shí)驗(yàn)室、辦公室等場所懸掛愛國主義禮儀用旗,有關(guān)場所張貼或懸掛偉人畫像、名人名言;板報(bào)、宣傳欄定期更換內(nèi)容;學(xué)校團(tuán)委利用課余時(shí)間,開展以愛國主義、集體主義教育為中心內(nèi)容的演講比賽、文藝演出、知識競賽等活動(dòng);進(jìn)行新生軍訓(xùn)活動(dòng)和隊(duì)列歌詠比賽,陶冶了學(xué)生的情操。貫穿“一條主線”就是把學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育始終貫穿于德育的全過程,滲透到學(xué)校生活的方方面面,輻射到學(xué)校的每一個(gè)角落。如各年級定期召開學(xué)生會、家長座談會、班教導(dǎo)會,切實(shí)開展教師家訪活動(dòng),特別是將學(xué)生日常行為規(guī)范量化考評形成《班機(jī)六項(xiàng)常規(guī)考評細(xì)則》,并將結(jié)果與班主任工作考評密切掛鉤,有效地促進(jìn)了“三風(fēng)建設(shè)”和班主任工作的開展。近年來,我校承擔(dān)了全國教育科學(xué)“十五”規(guī)劃國家重點(diǎn)課題“整體構(gòu)建學(xué)校德育體系的深化研究與推廣試驗(yàn)”子課題“高中班主任工作的深化研究”和“高中生心理素質(zhì)的整體構(gòu)建對其學(xué)業(yè)成就的影響”的研究,取得了可喜的成果,得到了專家的一致好評。同時(shí),全國一流的心理咨詢中心和兩個(gè)實(shí)驗(yàn)室的投入使用,受到廣大師生和家長的熱烈歡迎。

      在教學(xué)管理方面,學(xué)校根據(jù)上級要求制定了科學(xué)合理的課程方案,開齊了學(xué)科、開足了課時(shí),突出了素質(zhì)教育。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)第一線,同教師一起制定教學(xué)目標(biāo)、教研計(jì)劃,一起研究教學(xué)改革,并有多名中層領(lǐng)導(dǎo)干部兼任年級主任和班主任工作。學(xué)校積極組織開展說課、聽課、評課、教研活動(dòng),并作了認(rèn)真、翔實(shí)地記錄。每個(gè)教師都有自己的教研教改課題,有的已取得了階段性研究成果,并有相關(guān)論文在各級報(bào)刊雜志中發(fā)表。各種常規(guī)要求都得以充分地落實(shí)。目前我校已成為全國教育網(wǎng)站系統(tǒng)示范單位、山東省教育科學(xué)“十五”規(guī)劃重大課題“研究性學(xué)習(xí)理論與實(shí)踐研究”重點(diǎn)實(shí)踐基地、中國教育科學(xué)“十五”規(guī)劃重點(diǎn)課題合作學(xué)習(xí)研究基地、北京師范大學(xué)心理健康教育實(shí)驗(yàn)基地。我校電化教學(xué)發(fā)展迅速,完全融入了日常教學(xué),學(xué)校共配備了2個(gè)專用多媒體教室、2個(gè)微機(jī)室、2個(gè)語音教室,所有教室均已配備成多媒體教室。嚴(yán)格按照要求開設(shè)音、體、美、健康教育課,并都配以專職教師,配備了音、體、美、勞技教室。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)籍管理的有關(guān)規(guī)定,學(xué)籍檔案由專人負(fù)責(zé)。實(shí)驗(yàn)室、圖書室等都有嚴(yán)格的管理規(guī)定,學(xué)生圖書和各種儀器材料的配備都達(dá)到甚至超出評估標(biāo)準(zhǔn)。

      在教育信息化建設(shè)方面,學(xué)校已經(jīng)建成校園網(wǎng)、閉路電視網(wǎng)、教學(xué)雙向反饋網(wǎng)、廣播網(wǎng)等教育教學(xué)先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,校園網(wǎng)已通過二期改造,成為煙臺市首批校園網(wǎng)示范單位。微機(jī)配置標(biāo)準(zhǔn)高,數(shù)量足,多次承辦龍口市各種微機(jī)考試。在網(wǎng)站建設(shè)方面,學(xué)校配備專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù),現(xiàn)已擁有兩個(gè)域名|和。網(wǎng)站更新快,訪問量高,影響大,是全國教育網(wǎng)站系統(tǒng)示范單位。

      在校園建設(shè)方面,我們進(jìn)一步加強(qiáng)了校園的綠化、美化工程,為全校師生的工作和學(xué)習(xí)提供了一個(gè)良好的環(huán)境,有力地促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)工作的開展。

      在后勤管理方面,學(xué)校進(jìn)一步健全了財(cái)務(wù)、伙食、勤工儉學(xué)、校產(chǎn)管理制度,會計(jì)工作達(dá)標(biāo),學(xué)校無違反財(cái)務(wù)制度現(xiàn)象,財(cái)務(wù)和伙食管理全部實(shí)行微機(jī)管理。學(xué)生宿舍實(shí)行公寓化管理,加大勤工儉學(xué)力度,大幅度地提高了勤工儉學(xué)收入。校產(chǎn)每月一檢查,做到了管理井井有條。學(xué)校安全保衛(wèi)工作也有專人負(fù)責(zé),并采取了一些必要措施,同時(shí)定期對學(xué)生進(jìn)行安全教育,杜絕了安全事故的發(fā)生。

      三、教育質(zhì)量和教育成果

      “求實(shí)進(jìn)取,成才報(bào)國”是我校的校訓(xùn),也是我們追求的目標(biāo)。學(xué)校牢牢把握普通高中既要為高一級學(xué)府輸送合格新生,又要為我市建設(shè)培養(yǎng)有一技之長的后備軍的雙重任務(wù)。全校教師齊心協(xié)力,在高考中再創(chuàng)佳績。

      我校還積極開展豐富多彩的文體活動(dòng),全面提高師生素質(zhì),極大地豐富了師生們的業(yè)余文化生活,在各類文體比賽中,我校均取得優(yōu)異成績,受到上級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界和廣大師生的一致好評。

      經(jīng)自查自評,我們認(rèn)為盡管學(xué)校各項(xiàng)工作均取得了較大成績,但離上級要求還很遠(yuǎn),在今后的工作中,我們還需繼續(xù)努力。以上匯報(bào),不當(dāng)之處請批評指正。

      2007.12

      第五篇:2016督導(dǎo)評估自評報(bào)告

      2016督導(dǎo)評估自評報(bào)告

      謀實(shí)招,做實(shí)事,求實(shí)效

      常州市金壇區(qū)西城實(shí)驗(yàn)小學(xué)

      我校從建于1868年的同善義學(xué)起步,幾遷校址,幾易校名,140多年風(fēng)雨歷程,以較為顯著的辦學(xué)業(yè)績,贏得了社會的贊譽(yù),并在國內(nèi)產(chǎn)生了一定的知名度。多年來,我校信奉著名哲學(xué)家維特根斯坦的名言:“我貼在地面步行,不在云端跳舞?!蔽覀冄鐾强眨_踏實(shí)地,依據(jù)本校實(shí)際,謀實(shí)招,做實(shí)事,求實(shí)效,架起現(xiàn)實(shí)與理想的橋梁,努力辦一所老百姓信賴的學(xué)校。

      一、奉行綠色教育,將“基礎(chǔ)性”作為辦學(xué)的立足點(diǎn)

      兒童是上帝的天使,是一個(gè)稚嫩的生命。他們需要陽光,需要藍(lán)天,需要自由。小學(xué)階段的孩子,仍處于人生的起步階段,孩子的發(fā)展成長暗藏多樣的可能性。兒童的本能和天性是一種潛在的能力。教育,符合兒童才能取得成功。學(xué)校教育的關(guān)鍵在于促使兒童繼續(xù)生長的愿望以及為他實(shí)現(xiàn)這種愿望提供方法和條件。這樣的方法和條件不在于塑造形象,評優(yōu)選才,而在于為其提供多樣的舞臺,充裕的機(jī)會,讓其增長體能,拓寬視界,滋潤心智,夯實(shí)基礎(chǔ),自然生長。本著這樣的認(rèn)識,我們遵從“天人合一”的思想,按照自然的法度,營造綠色教育,期望能讓孩子們愉快地學(xué)習(xí),能讓教師們幸福地工作。

      然而,金壇城市人口的急劇增長與我校的地域、校舍條件形成顯著的矛盾。在校舍等辦學(xué)“硬件”一時(shí)難以轉(zhuǎn)變的歷史時(shí)期,我們以“酒香不怕巷子深”的達(dá)觀心境,以教育部 “十一五”規(guī)劃課題“新學(xué)校行動(dòng)研究”為平臺,尊崇“把我們的行動(dòng)拿出來研究,把研究的成果轉(zhuǎn)化成行動(dòng)”的工作指南,緊盯師生發(fā)展這一目標(biāo),崇尚內(nèi)涵建設(shè),在不斷發(fā)現(xiàn)問題、不斷解決問題的節(jié)律中推動(dòng)學(xué)校前進(jìn)的步伐。

      二、執(zhí)行教育法規(guī),將制度建設(shè)作為管理的定海神針

      常言曰:無規(guī)矩不成方圓。上級政策法規(guī)的落實(shí),學(xué)校內(nèi)部管理制度的建設(shè)和執(zhí)行,是維持學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提和基礎(chǔ)。

      (一)守住安全底線,建設(shè)平安校園

      安全工作,是學(xué)校工作的生命線。隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山。學(xué)校 1

      任何工作的啟動(dòng),首先必須守住安全的底線。我校以“江蘇省平安校園”相關(guān)工作的要求,確定如下安全方面的條塊工作:第一,校舍場地和設(shè)施設(shè)備等硬件的使用、維護(hù)。第二,水、電、氣的安全使用。第三,各類教學(xué)活動(dòng)的安全。第四,門衛(wèi)、保安、人防、技防等工作。第五,各類活動(dòng)預(yù)案。第六,校園周邊環(huán)境及道路交通安全。第七,安全工作制度。第八,家長參與學(xué)校安全工作。如是,放眼全局,建立我校安全工作條例,完善安全工作的責(zé)任體系,規(guī)范安全工作程序,從時(shí)間、空間、工作項(xiàng)目、操作流程等多角度對安全工作進(jìn)行覆蓋,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,消除安全工作死角,確保校園平安。在上學(xué)年嘗試執(zhí)行護(hù)衛(wèi)崗制度的基礎(chǔ)上,本學(xué)年開始,正式將護(hù)衛(wèi)崗制度納入教師工作考核,以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作,維護(hù)師生生命安全,為提升辦學(xué)品質(zhì)奠定基礎(chǔ)。

      (二)遵守教育法規(guī),維護(hù)正常秩序

      我校在《中華人民共和國義務(wù)教育法》《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》以及《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》等法規(guī)、政策指導(dǎo)下,修訂學(xué)校管理章程,制定三年主動(dòng)發(fā)展規(guī)劃,建立了校務(wù)公開等民主管理制度。實(shí)施績效工資以來,我校多次組織全體教職工展開討論,制定、修改《工作考核與績效獎(jiǎng)勵(lì)辦法》《班主任、副班主任工作考評辦法》《行政領(lǐng)導(dǎo)、年級組長考核細(xì)則》等規(guī)章制度,堅(jiān)持“促進(jìn)成長,利于發(fā)展;看重實(shí)績,注重獎(jiǎng)勵(lì);多勞多得,激發(fā)熱情;明確職責(zé),加強(qiáng)考核” 的原則,將上級的政策、法規(guī)內(nèi)化為學(xué)校內(nèi)部管理制度,使政策、法規(guī)的精神實(shí)質(zhì)具體化,具有操作性,滲透到一線各個(gè)條塊及每個(gè)崗位的工作,一方面以制度保障學(xué)校行為的正確方向,規(guī)范成員的言行舉止。另一方面,剛?cè)岵?jì),追求“制度管人,情感化人,事業(yè)留人”管理境界。

      (三)傾聽教師聲音,凝聚全員心智

      我校一切制度的制訂和重大事項(xiàng)的決策,圍繞“人”字做文章,尊重人,督促人,發(fā)展人。在制度的修訂過程中,我們傾聽民聲,透視背景,剖析現(xiàn)狀,衡量利弊,展望未來,尋求革新、改變的策略,努力將眾人的眼光、才思和人力、物力凝聚一起。曲折,大家攜手經(jīng)歷;失敗,大家共同反思;成功,大家一起歡欣。管理智慧的展現(xiàn),體現(xiàn)在尊重民意,果斷決策,凝聚眾人智慧共同劃槳的過程之中。

      (四)崇尚激勵(lì)引領(lǐng),促進(jìn)自然生長

      對于學(xué)生個(gè)體來說,經(jīng)歷評價(jià)最寶貴的是獲取激勵(lì)。對于教育質(zhì)量和學(xué)生素質(zhì)的評價(jià),我校采用多種評價(jià)相結(jié)合的方式對學(xué)生的學(xué)業(yè)進(jìn)行評價(jià)。一是重視對學(xué)生的日常評價(jià)。及時(shí)對學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的點(diǎn)滴進(jìn)步和變化給予評價(jià)和反饋。二是重視對學(xué)生的過程評價(jià)。我們利用成長記錄的方法關(guān)注學(xué)生發(fā)展的過程。三是重視對學(xué)生的多元評價(jià)。學(xué)生的發(fā)展是多元的,我們準(zhǔn)備了多把尺子。懷揣多元評價(jià)的思想,我校換一個(gè)角度打量校園內(nèi)那些擁擠難看的柱子,形成了校園文化裝飾的新思路:把柱子、墻面當(dāng)作一種特殊的資源,在柱子、墻面上安裝鋁合金鏡框作為展框,用以展示學(xué)生的照片和成長,每兩月一換,把學(xué)生更多的成長過程曬出來,使它們成為學(xué)生才藝展示的舞臺,心靈表達(dá)的窗口。

      三、端正辦學(xué)行為,將“規(guī)范”作為內(nèi)涵發(fā)展的基本保障

      辦學(xué)無小事。學(xué)校的一舉一動(dòng),都影響著學(xué)生的成長,牽動(dòng)著數(shù)千家長的心靈。學(xué)校的大小舉措,杜絕草率。每每有所行動(dòng),我們要默念政策法規(guī),以政策法規(guī)衡量是非曲直。我們要審視具體舉措的教育價(jià)值,判斷其方法的優(yōu)劣及其路徑的遠(yuǎn)近。除此以外,我們還要站在學(xué)生、家長等“受眾”的角度去思量,交換位臵,以心換心,以此喚起家長的熱情,形成家校合力,放大育人效益。

      (一)堅(jiān)持就近入學(xué),執(zhí)行均衡配置

      我校認(rèn)真執(zhí)行金壇區(qū)教育局招生工作文件精神,堅(jiān)持就近入學(xué),100%接納本施教區(qū)內(nèi)符合要求的學(xué)生入學(xué),按要求接納新市民子女入學(xué),并竭力控制班學(xué)額。學(xué)校學(xué)生總數(shù)現(xiàn)有1755人,37個(gè)教學(xué)班,班均額47.4人。對于編班,首先,按男女生人數(shù)比例隨機(jī)組合,達(dá)成平均班額;其次,依據(jù)教師教學(xué)水平等因素,進(jìn)行有機(jī)組合,達(dá)成師資相對均衡;再次,以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)配齊配足教學(xué)設(shè)施設(shè)備。

      (二)豐富課程樣式,促進(jìn)多樣發(fā)展

      我校從國家課程與地方課程、學(xué)科課程與活動(dòng)課程、顯性課程和隱性課程等多維度開展課程建設(shè),看重體育健身、大量閱讀、藝術(shù)熏陶、科學(xué)啟蒙、動(dòng)手實(shí)踐、公民教育等方面的課程,努力爭取以多樣的課程滋養(yǎng)學(xué)生的成長。

      我校嚴(yán)格按照常州市中小學(xué)課程(教學(xué))計(jì)劃制定了學(xué)校課程實(shí)施計(jì)劃,開齊開足開好各門課程,并按課程實(shí)施指導(dǎo)意見,合理安排課程計(jì)劃,開發(fā)生本化課程和活動(dòng),為學(xué)生個(gè)性發(fā)展搭建平臺。教師課表,班級課表上墻、上網(wǎng),向社會公示。

      堅(jiān)持健康第一。每班配備專職體藝教師,體藝2+1有實(shí)效。嚴(yán)格落實(shí)“學(xué)生在校每天1小時(shí)體育鍛煉”,大課間活動(dòng)正常開展。每學(xué)年按上級要求進(jìn)行健康體檢,積極舉辦運(yùn)動(dòng)會。針對人多地少的窘境,我校著力推行游戲類體育項(xiàng)目的開展,購臵相應(yīng)器材,讓學(xué)生在運(yùn)動(dòng)中得到切實(shí)的技能和體能鍛煉。

      為了滿足不同學(xué)生個(gè)性發(fā)展的需求,學(xué)校積極開設(shè)校本課程,如《數(shù)學(xué)閱讀與拓展》《經(jīng)典誦讀三百篇》《七彩生活》和《學(xué)會》等,并將校本課程列入課程計(jì)劃中,課程內(nèi)容有較濃厚的校本特色。

      學(xué)校每學(xué)年均組織開展作家進(jìn)校園、校園藝術(shù)節(jié)、校園風(fēng)采大賽、科技節(jié)、英語節(jié)、讀書節(jié)等活動(dòng),每兩年隆重舉辦一次“校園風(fēng)采”大賽,讓學(xué)生在大賽中展現(xiàn)演唱、演奏、舞蹈、書法、繪畫等各類藝術(shù)修養(yǎng),也讓學(xué)生的球技、跳繩、朗誦等特長一展身手。在這些常態(tài)活動(dòng)課程的基礎(chǔ)上,著力于“適性”課程的開發(fā)和研究,提高課程對少年兒童的適切程度。2011年至2014年,我校先后開設(shè)63門活動(dòng)類課程,供學(xué)生選擇,滿足各類學(xué)生興趣愛好的發(fā)展。

      (三)控制課業(yè)負(fù)擔(dān),保障學(xué)生作息

      我們建立健全了課業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)測與問責(zé)制,嚴(yán)格控制學(xué)生在校集中學(xué)習(xí)時(shí)間,不在作息時(shí)間表以外的時(shí)間安排學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng),消滅了任何教育教學(xué)計(jì)劃之外的有償補(bǔ)課活動(dòng)和補(bǔ)習(xí)

      班。作息時(shí)間表上網(wǎng)、上墻,接受社會監(jiān)督。在課程實(shí)施中合理安排每周體育課,同時(shí)重視每天的大課間活動(dòng)安排,保證每位學(xué)生的體育活動(dòng)時(shí)間。行政值周組每天檢查,監(jiān)督這項(xiàng)課程的實(shí)施。

      為切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),我校文印工作執(zhí)行審批和付費(fèi)制度,以制度控制作業(yè)、習(xí)題、試卷的濫印濫發(fā)。同時(shí),制定關(guān)于家庭作業(yè)的改革方案,并印制專門的家校聯(lián)系本,從學(xué)校層面來控制學(xué)生家庭作業(yè)總量,同時(shí)開發(fā)校本教材《七彩生活》,倡導(dǎo)動(dòng)手實(shí)踐類家庭作業(yè),引導(dǎo)學(xué)生的閑暇生活。我們還以校園網(wǎng)家校溝通平臺、向家長公布校長電話等方式增進(jìn)家校交流。每學(xué)期期末,我們都要針對師德、課業(yè)負(fù)擔(dān)等情況進(jìn)行家長、學(xué)生無記名問卷調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決。

      四、推崇德育滲透,將養(yǎng)成教育作為育人的首要工作

      童年是人生的一段經(jīng)歷,兒童不是將來的成人。兒童的本能和天性是一種潛在的能力,其本質(zhì)意味著一種可能性。這種可能性就是生成性、可塑性、創(chuàng)造性。兒童正是用這種“可能性”來暗示、啟迪教育,甚至挑戰(zhàn)、改變教育。在小學(xué)教育階段,我們認(rèn)為德育工作的意義全在養(yǎng)成教育。

      (一)珍視無聲潤物,發(fā)揮彌散力量

      大凡學(xué)校工作的策劃和實(shí)施,我們將安全工作作為底線,將育人作為追求的最大目標(biāo)。任何一項(xiàng)工作,我們都要從內(nèi)容、形式、過程以及師生的參與方式等方面追求其育人的價(jià)值。

      對于教師一線的工作,我們認(rèn)為教師愛崗敬業(yè)的風(fēng)范體現(xiàn)在日常的教學(xué)行為之中,學(xué)生對來自老師的愛心的體驗(yàn)則在老師細(xì)微的舉動(dòng)之中。學(xué)生年齡越小,對愛心的體驗(yàn)就越具體,越感性。我校針對小學(xué)教育的工作特點(diǎn),推崇“細(xì)節(jié)育人”,倡導(dǎo)教師細(xì)心和耐心地工作,提高教書育人的職業(yè)本領(lǐng)。我們實(shí)行賞識教育、平等教育;我們尊重學(xué)生人格、尊重學(xué)生個(gè)體差異、尊重學(xué)生自主選擇;我們在關(guān)注學(xué)業(yè)進(jìn)步的同時(shí)關(guān)心學(xué)生的身體健康;我們在學(xué)生身心受到意外傷害時(shí)給予及時(shí)、熱情的救助;我們樂于發(fā)現(xiàn)學(xué)生自己還沒發(fā)現(xiàn)的優(yōu)點(diǎn);我們努力以學(xué)生的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)去激勵(lì)學(xué)生自尊、自信和自強(qiáng)。

      (二)尊重兒童趣味,擴(kuò)充育人渠道

      我校在學(xué)科教學(xué)滲透德育的基礎(chǔ)上,特別重視活動(dòng)課程對于兒童教育的特別意義。學(xué)校每學(xué)年舉行內(nèi)容豐富,形式多樣的活動(dòng),如科技節(jié)、科學(xué)探索系列比賽、運(yùn)動(dòng)會、廣播操比賽、足球賽、清明掃墓等常規(guī)活動(dòng),舉辦校園風(fēng)采大賽、民樂培訓(xùn)等特色活動(dòng)。中華經(jīng)典誦讀則成為語文教學(xué)的一個(gè)重要組成部分。去年,在常州市童謠傳唱大賽中,我校學(xué)生代表隊(duì)獲得了特等獎(jiǎng)。

      在綜合實(shí)踐活動(dòng)方面,教師們積極鉆研教材,利用身邊的資源,結(jié)合學(xué)生的生活,開展豐富有趣的綜合實(shí)踐活動(dòng),學(xué)生在活動(dòng)中收獲滿滿。此外學(xué)校還開展向貴州兒童捐書、去敬老院做公益、走進(jìn)社區(qū)服務(wù)等,在假期開展采茶、賣春聯(lián)、登山等活動(dòng)。

      家庭是兒童的第一所學(xué)校,家長是兒童的第一任老師。家庭教育在兒童的成長過程中具有舉足輕重的作用。我們積極組織家委會,召開家委會會議。每學(xué)期開好一次家長會,讓家

      長參與相關(guān)活動(dòng)。教師則經(jīng)常走進(jìn)學(xué)生家庭,了解學(xué)生在家的學(xué)習(xí)生活情況。我們還邀請法制輔導(dǎo)員、作家等到學(xué)校做講座,形成了“學(xué)校、社會、家庭”三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。

      (三)關(guān)注校舍弊端,力阻負(fù)面效應(yīng)

      我校校園面積小,校舍布局不合理,環(huán)境擁擠,紛繁嘈雜。師生生活其間,相互干擾,易于煩躁。課間活動(dòng)極易造成意外傷害。行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育顯得格外重要。我們高度重視“人多地少”的現(xiàn)實(shí),重視行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,從衛(wèi)生、自學(xué)、禮儀、友愛等方面切入,采用兒童喜聞樂見的形式,通過豐富多彩的活動(dòng),寓教于樂,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,改良學(xué)風(fēng)、校風(fēng)。

      五、著力課程建設(shè),將課堂教學(xué)作為素質(zhì)教育的主陣地

      伴隨著知識本質(zhì)觀的現(xiàn)代轉(zhuǎn)型,課程本質(zhì)觀正在發(fā)生變化。新知識觀強(qiáng)調(diào)知識的內(nèi)在性、動(dòng)態(tài)性、開放性、生成性,視課程為開放、動(dòng)態(tài)、生成的知識系統(tǒng)。真正意義上的課程是教學(xué)領(lǐng)域中發(fā)生的一系列生動(dòng)事件,是師生基于教材文本、教學(xué)內(nèi)容而相互交流、對話和實(shí)踐所產(chǎn)生的意義、價(jià)值,是知識、情感、個(gè)性、素質(zhì)持續(xù)不斷的生成。為此,我校圍繞課程建設(shè)和課程執(zhí)行兩大方面,克難求進(jìn),努力提升教育質(zhì)量。

      (一)更新教學(xué)設(shè)備,改善教學(xué)環(huán)境

      我?,F(xiàn)代化教育設(shè)施設(shè)備逐步按照《江蘇省中小學(xué)教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)》“十二五”版I類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配備,基本設(shè)施設(shè)備一應(yīng)齊全。我們認(rèn)為,在諸多設(shè)施設(shè)備中,班級多媒體和圖書對教育質(zhì)量的影響最顯著。目前,我校37個(gè)班級、10個(gè)功能教室全部裝備成多媒體教室,多媒體設(shè)備使用率高,教師多媒體技術(shù)熟練,班級多媒體設(shè)備平均每天使用超過3小時(shí)。學(xué)校配有主題學(xué)習(xí)館,每班配有書柜。目前學(xué)生人均擁有圖書43.1冊。

      (二)用心師資培養(yǎng),提高教學(xué)水平

      我校奉行“教師即課程”的理念。在課程的實(shí)施過程中,不管是自覺還是不自覺,教師的思想風(fēng)范、人格魅力、敬業(yè)精神、文化底蘊(yùn)、學(xué)術(shù)修養(yǎng)、實(shí)踐能力、教育藝術(shù)等個(gè)體特征都會有機(jī)地與教學(xué)內(nèi)容融為一體,成為課程內(nèi)容活力非凡的一個(gè)組成部分。在課程的開發(fā)過程中,教師對課程資源開發(fā)利用的廣度、深度及其效益,即教師是否能動(dòng)地產(chǎn)生出比自身價(jià)值更大的教育價(jià)值,也都取決于教師這些個(gè)體特征孕育出的職業(yè)素養(yǎng)。

      雖然校園的地理空間一時(shí)難以擴(kuò)展的現(xiàn)實(shí),但我們?nèi)说男睦砜臻g和團(tuán)隊(duì)的學(xué)術(shù)空間是可無限拓展的。于是,我校著力于教師專業(yè)成長和課程建設(shè)兩個(gè)方面。我們圍繞“做一個(gè)幸福的教師”的目標(biāo),實(shí)施教師專業(yè)發(fā)展計(jì)劃,開展師資培養(yǎng)工作。一是引導(dǎo)教師在職業(yè)生涯中尋找幸福,體驗(yàn)幸福,在對幸福的探尋中提升師德水平;二是采用目標(biāo)引領(lǐng)的方式,鼓勵(lì)教師自我奮進(jìn),以理論學(xué)習(xí)、讀書活動(dòng)、學(xué)歷進(jìn)修、外出培訓(xùn)、課題研究、課堂實(shí)踐、教學(xué)反思、崗位練兵、師徒結(jié)對、同伴合作等多種方式,推進(jìn)專業(yè)水平的提升;三是創(chuàng)造條件,提供平臺,建立支持和保障體系;四是放大教師專業(yè)成長過程中的一個(gè)又一個(gè)亮點(diǎn),讓教師不斷地體驗(yàn)成就感,體驗(yàn)自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。五是建立跨省交流機(jī)制,努力推動(dòng)教師與省外教師的學(xué)術(shù)交流。四年內(nèi),我增加特級教師1人,特級教師后備人才1人,教師參加省、市、區(qū)

      級賽課多次獲獎(jiǎng)。多名教師應(yīng)邀赴外省市講學(xué)。

      (三)著力備課上課,提升課堂效益

      備課,展現(xiàn)的是對課程的理解和把握,是上好課的前提。對于備課上課,我們確立兩個(gè)工作重點(diǎn):一是組織開展備課研究,二是嚴(yán)防教師職業(yè)倦怠的負(fù)面影響下的不備課、淺備課現(xiàn)象。我們對備課及教學(xué)管理進(jìn)行研究,組織教師依據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和教學(xué)要求,在集體疏通教材的基礎(chǔ)上獨(dú)立備課。備完后,邀請區(qū)教師發(fā)展中心的教研員和兄弟學(xué)校的骨干教師組成我校備課評審專家組,采用封閉、盲評的方式,對我校教師的備課質(zhì)量進(jìn)行審核、評比,并將評比結(jié)果納入績效考核。我們期望經(jīng)過兩至三年的努力,建立起我校的教案庫,然后以一學(xué)年為一輪,展開后續(xù)的一輪一輪的修改,直至形成我校的優(yōu)秀教案庫,使教師在一輪一輪的研討、修改中推敲、思辨,增強(qiáng)教材處理能力,提升課堂駕馭水平。

      (四)開展教學(xué)研究,鼓勵(lì)教學(xué)創(chuàng)新

      我校大力鼓勵(lì)教師開展教學(xué)研究,努力將教師的眼光引向?qū)W術(shù)領(lǐng)域,依托各級課題的研究,提升課堂教學(xué)的科學(xué)性和藝術(shù)性,增添日常工作的含金量。如德育課程,我們編寫《學(xué)會》系列教材,明確養(yǎng)成教育工作的操作把手,提高養(yǎng)成教育的可操作性,使養(yǎng)成教育工作課程化,規(guī)范化。如語文學(xué)科,朝著“建設(shè)開放而有活力的語文課程”這一方向,創(chuàng)造性地提出“將書香變成語文課程”的構(gòu)想,建立語文教學(xué)新的體系和秩序,革新從漢語拼音開始的識字教學(xué),“課外閱讀”課內(nèi)實(shí)施,課堂上實(shí)現(xiàn)大量閱讀。再如數(shù)學(xué)學(xué)科,緊緊圍繞省十二五規(guī)劃課題《小學(xué)生基本數(shù)學(xué)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)積累的教學(xué)實(shí)踐研究》開展教學(xué)與研討活動(dòng)。在教學(xué)設(shè)計(jì)與教學(xué)實(shí)施過程中,教師以“經(jīng)驗(yàn)”視角,關(guān)注學(xué)生積累基本的估算經(jīng)驗(yàn)、觀察活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)、操作活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)、交流活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)、體驗(yàn)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)、猜想探究活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)、歸納活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)等,培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)思維,增長計(jì)算技能。

      每學(xué)年,我校都舉辦“常州市教科研基地”的相關(guān)研討活動(dòng)。2012年,全國第六屆語文主題學(xué)習(xí)觀摩研討會在我校隆重舉行,展示了我校語文教學(xué)革新的思路和成效,贏得了來自全國各地同行的好評。

      六、發(fā)揮自身價(jià)值,將教學(xué)創(chuàng)新作為區(qū)域引領(lǐng)的試金石

      想當(dāng)年,“華杯賽”在金壇名噪一時(shí),憑借“奧數(shù)”和“華杯賽”,我校社會聲譽(yù)一路叫好。然而,讓廣大兒童少年從小經(jīng)受高難度的數(shù)學(xué)培訓(xùn),是不科學(xué)的。正因如此,教育部、教育廳都不將“華杯賽”納入中小學(xué)生比賽項(xiàng)目之列?;A(chǔ)教育階段,是青少年讀書的關(guān)鍵期。錯(cuò)過了,此生將很難彌補(bǔ)。

      經(jīng)過七八年的努力,我?!皶阏n程”建設(shè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模,在國內(nèi)產(chǎn)生了一定的影響。我校語文教師在語文學(xué)科新舊教學(xué)理念的沖突中,不斷嘗試、摸索,對大量閱讀的課程價(jià)值更新了認(rèn)識,并將理念的更新,轉(zhuǎn)化成“課外閱讀課內(nèi)實(shí)施”的具體教學(xué)行為,將原來語文教學(xué)中教師的“說”轉(zhuǎn)化成學(xué)生積極自主的“讀”,形成了多樣的課堂教學(xué)策略。老師少講,學(xué)生多讀,多思,多說,多寫,把課堂還給學(xué)生。

      這樣的語文課程改革,揭示了現(xiàn)今“一學(xué)期主要學(xué)一本語文書”這樣一種語文教學(xué)格局 的弊端,開創(chuàng)了“書香課程”嶄新語文改革之路?!皶憬ㄔO(shè)”立足于課程,聚焦于語言習(xí)得規(guī)律,突破了“活動(dòng)”層面,大量閱讀不再是語文教學(xué)的補(bǔ)充,不再是語文教學(xué)的課外游擊戰(zhàn),而是學(xué)生語文學(xué)習(xí)的主陣地。北京、廣東、浙江、山東、上海、無錫、泰州、常州、連云港等地已有多批校長和教師前來參觀,觀摩我校的語文課堂。大家一致反映,我校革新中的語文教學(xué),展示了真語文的研究方向?!吨袊逃龍?bào)》《人民教育》《常州日報(bào)》《常州教育》等報(bào)刊報(bào)道了我??朔I釃?yán)重緊缺的困難,推進(jìn)課程改革等方面的情況。我校成為全國“新學(xué)校行動(dòng)計(jì)劃”實(shí)驗(yàn)學(xué)校、“中華經(jīng)典詩文誦讀”實(shí)驗(yàn)學(xué)校,被教育部語言文字司評為 “全國語文課改示范?!?。目前,在我校的引領(lǐng)下,金壇、常州乃至全國各地,已有多所學(xué)校啟動(dòng)了大量閱讀的教學(xué)革新,移植我校的課改經(jīng)驗(yàn)。

      七、描繪未來藍(lán)圖,將集團(tuán)辦學(xué)作為學(xué)校發(fā)展的新起點(diǎn)

      多年來,面對金城鎮(zhèn)中心小學(xué)狹小的地盤,我們的教育實(shí)質(zhì)上被扭曲了。如果能充分發(fā)揮東城實(shí)驗(yàn)小學(xué)辦學(xué)條件的優(yōu)越性,開創(chuàng)金壇小學(xué)教育新的模式,意義無窮。如今,隨著東城實(shí)驗(yàn)小學(xué)的加入,我校正式邁上了集團(tuán)辦學(xué)的新道路。

      集團(tuán)辦學(xué),對于我們來說是一新事物。我們將對西城實(shí)驗(yàn)小學(xué)單所學(xué)校的辦學(xué)實(shí)踐進(jìn)行剖析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思不足,透析成因。同時(shí),冷靜思考集團(tuán)辦學(xué)的運(yùn)行特質(zhì),努力遵循規(guī)律,展開工作,使我們的努力因“集團(tuán)”而獲取大面積豐收。

      首先,扣住“新”字做文章。東城校區(qū),從頭到腳都是新的,是金壇區(qū)硬件條件最好的學(xué)校。一方面,我們要圍繞學(xué)校管理、校園文化、課程建設(shè)、師資培養(yǎng)、社區(qū)影響等工作展開研究,邁穩(wěn)腳步,使新校呈現(xiàn)新氣象。另一方面,要高度重視新校課程豐富,教師工作頭緒多的需求,與教師職業(yè)倦怠之間形成的顯著矛盾,尋求破解策略。

      其次,我們要從人事通融、教研共進(jìn)、設(shè)備共用等方面入手,建立兩個(gè)校區(qū)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,使兩個(gè)校區(qū)優(yōu)勢互補(bǔ),相得益彰。

      八、辦學(xué)困惑與不足

      我校雖然收獲了多方面的成績,但也面臨許多困惑,存在諸多不足。其中,最突出的表現(xiàn)在兩個(gè)方面:

      一是行政班子缺乏“現(xiàn)代”意識。在從事行政管理的過程中,從策劃到執(zhí)行,滿足于就事論事,缺乏“現(xiàn)代學(xué)?!钡那閼眩狈Α艾F(xiàn)代學(xué)校制度”的追求。

      二是在破解職業(yè)倦怠這一頑疾上,我們成效不是很鮮明,以致在常規(guī)管理中,從行政人員到一線教師,屢顯低級錯(cuò)誤,降低了工作效益。

      2016年4月2日

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