第一篇：攻堅戰(zhàn)工作小結(jié)

興仁縣潘家莊鎮(zhèn)興隆煤礦

2014年遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)工作小結(jié)

為認(rèn)真落實《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于印發(fā)50個煤礦安全重點縣（市、區(qū)）遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)工作方案的通知》（安委辦函【2013】82號）、《貴州省安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于印發(fā)<貴州省10個煤礦安全重點縣（區(qū)）遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)工作方案>的通知》（黔安辦函【2014】1號）以及《貴州圖南礦業(yè)（集團(tuán)）有限公司<關(guān)于印發(fā)遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)工作實施方案>的通知》（貴州圖南安全字【2014】1號）文件精神，扎實推進(jìn)遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)工作，切實做好礦井安全生產(chǎn)，堅決杜絕重特大事故的發(fā)生。我礦根據(jù)上級文件指示，結(jié)合實際情況，制定下發(fā)了《遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)工作實施方案》。

一、精心組織、周密部署

為扎實做好遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)工作 我礦高度重視。于2014年1月23日，由礦長趙忠銀組織，貫徹學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神，并組織人員制定了《 興仁縣潘家莊鎮(zhèn)興隆煤礦遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)工作實施方案》。成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組、明確了責(zé)任分工。同時，我礦積極配合上級公司和行管部門做好攻堅戰(zhàn)的前期準(zhǔn)備工作和隱患排查治理工作。同時重點抓好井下現(xiàn)場安全整治，確保現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境安全，為有效遏制重特大事故的發(fā)生打下堅實的安全基礎(chǔ)。

二、主要工作及好的做法

（一）加強人員安全教育

2014年以來我礦每周末有安全系統(tǒng)牽頭組織。認(rèn)真開展每周一次的全礦干部職工安全學(xué)習(xí)會，深入貫徹學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神和法律法規(guī)。切實將文件精神傳遞到基層的每一名職工，確保了遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)相關(guān)工作深入、有序開展。

（二）深入開展隱患排查治理，強化安全責(zé)任落實。

為進(jìn)一步規(guī)范隱患排查治理工作，我礦堅持以專項檢查和日常檢查相結(jié)合，全覆蓋井下地面所有區(qū)域，地毯式的開展隱患排查治理工作。將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效遏制和杜絕了較大以上安全事故的發(fā)生。

（三）強力推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)。

1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，一是狠抓現(xiàn)場整治、二是完善相關(guān)軟件資料的整理，通過整治我礦順利通過了二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平驗收，為職工營造一個安全舒適的現(xiàn)場工作環(huán)境。切實做到以質(zhì)量保安全，降低了井下安全風(fēng)險，杜絕了各類安全事故的發(fā)生。

2、信息化方面，我礦調(diào)度室完善了井下通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，人員定位系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，配備了相關(guān)設(shè)備，實現(xiàn)了井下與地面的實時互通，在井下的每個角落都可通過三大系統(tǒng)與地面取得聯(lián)系，可在第一時間內(nèi)將安全生產(chǎn)信息反饋到地面調(diào)度室。

3、規(guī)范勞動用工管理，加大職工培訓(xùn)力度。2014年以來，我礦狠抓了入礦職工的安全培訓(xùn)，同時針對《礦井災(zāi)害事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《應(yīng)急救援預(yù)案》等相關(guān)專業(yè)知識等方面進(jìn)行了專項培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，提高了廣大干部職工安全防范意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。滿足了礦井安全生產(chǎn)需要。

三、攻堅戰(zhàn)取得的初步成效

今年以來，通過對管理人員的宣講培訓(xùn)，包括開展一系列的隱患排查活動和強力推進(jìn)“四化”建設(shè)等工作，使廣大職工充分認(rèn)識到了“攻堅戰(zhàn)”的重要性和緊迫性，各級管理干部、各單位（部門）能從思想上高度重視，在工作中能認(rèn)真落實，杜絕了重傷以上人身傷害事故和二級以上非傷亡事故。

通過開展攻堅戰(zhàn)各項活動，大大降低了“三違”現(xiàn)象和重大安全隱患的發(fā)生，提高了職工的安全防范意識，有效促進(jìn)了礦井安全發(fā)展。

四、存在的問題

（一）由于受礦壓影響，井下巷道變形嚴(yán)重，從一定程度上制約了煤礦的正常生產(chǎn)，同時也加大了煤礦安全管理的難度。

（二）職工隊伍人員流動頻繁，且部分職工文化水平和專業(yè)素質(zhì)較低，井下違章作業(yè)的現(xiàn)象時有發(fā)生，造成一些零星輕傷事故未能從根本上的到杜絕。

五、下一步工作打算

我礦將繼續(xù)依照“攻堅戰(zhàn)”實施方案，堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，認(rèn)真推進(jìn)各項工作任務(wù)，提高礦井機械化水平，提升安全管理水平，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。

（一）夯實安全管理基礎(chǔ)。堅決克服麻痹思想，抓好“三基”建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)和隱蔽致災(zāi)因素排查工作，切實做到不安全不生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全。加大安全檢查力度，全面推行推行“全覆蓋、零容忍”的安全檢查模式，確保檢查的質(zhì)量、效率。

（二）科學(xué)組織生產(chǎn)經(jīng)營。深入推進(jìn) “一礦一策”，找準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營的難點和重點，認(rèn)真研究解決辦法，切實解決實際問題。

（三）持續(xù)提升內(nèi)部管理。進(jìn)一步強化風(fēng)險意識和責(zé)任意識，以“抓基層、打基礎(chǔ)、保安全、求發(fā)展”作為煤礦工作理念，切實提高工作標(biāo)準(zhǔn)，抓好風(fēng)險防范措施的落實，加強管理團(tuán)隊自身建設(shè)，提高梳理和統(tǒng)領(lǐng)工作的能力，促進(jìn)煤礦的整體管理水平再上新臺階。

（四）加大資金投入力度。我礦將著力于向90萬噸/年高效生產(chǎn)礦井進(jìn)行技改，下一步，重點是加大資金投入進(jìn)一步完善安全防護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施和裝備，提高礦井抗風(fēng)險系數(shù)和能力。

（五）在2014年遏制重特大事故攻堅工作取得小有成效的基礎(chǔ)上，我礦在2015年的工作中，將進(jìn)一步深化攻堅戰(zhàn)工作的開展和落實，努力將我礦打造成“裝備先進(jìn)、設(shè)施齊全、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、措施完善、安全到位”的現(xiàn)代化本質(zhì)安全型礦井。

興仁縣潘家莊鎮(zhèn)興隆煤礦

二〇一四年十二月二十五日

第二篇：三月攻堅戰(zhàn)小結(jié)

三月攻堅戰(zhàn)小結(jié)

隨著三月的悄然而來，分公司決定在全轄范圍內(nèi)開展三月攻堅戰(zhàn)。每個營業(yè)部，每個員工都如火如荼的備戰(zhàn)起來。作為海門營業(yè)部的一個新進(jìn)客戶經(jīng)理，我抱著積極的心態(tài)去面對這次挑戰(zhàn)，通過自己的不斷努力，最終在三月底新增了10個有效戶，同時新增資產(chǎn)量120多萬。雖然這樣的業(yè)績看上去也是一般，但是我努力的付出了，對我今后的工作也是一個極大的鼓舞。

對于這次攻堅戰(zhàn)，我想簡單的談?wù)勛约旱膸讉€總結(jié)。首先，面對現(xiàn)在行情糟糕的情況，自己的心態(tài)是很重要的。開發(fā)客戶的時候，我總以滿腔熱情去對待每個客戶，積極的跟客戶溝通，了解客戶的需求，爭取成為客戶的朋友；

第二，通過駐點銀行的工作人員了解該行的基本客戶群，從而梳理客戶群，了解已開客戶和未開客戶的基本情況。對不同的客戶制定不同的營銷方案； 第三，得益于自己曾經(jīng)在銀行工作所積累下的人脈。通過電話，面談等形式與以前的客戶溝通，了解客戶是否對股票感興趣，對不感興趣的努力培養(yǎng)其興趣。對一些客戶提出了理財方面的建議，拉近自己與客戶的距離；

第四，由于周邊朋友炒股的比較少，這也是一個契機。通過積極的組織聚會等活動，來一個全方位的營銷。然后通過朋友的介紹再接觸新的朋友，從而形成一個客戶鏈接網(wǎng)絡(luò)，這樣不僅有益于這次攻堅戰(zhàn)，也為為今后的工作打下了很好的基礎(chǔ)。

第五，采取拉網(wǎng)式的營銷方式，對商鋪集中的區(qū)域進(jìn)行逐一上門拜訪，通過不斷的與他們溝通，探討。挖掘出未炒過股票的客戶的潛在興趣，對開在其他公司的客戶，介紹我們中信的強大優(yōu)勢，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而促使他們能成為我們中信的客戶。

總而言之，營銷工作是一份有難度，很辛苦的工作，但是在工作中卻充滿了其他工作所沒有的樂趣，所沒有的挑戰(zhàn)性。身為新一代的年輕人就應(yīng)該積極勇敢的面對挑戰(zhàn)，拿出自己的滿腔熱情，付出自己的努力，最后戰(zhàn)勝所面對的困難。

第三篇：燃煤鍋爐節(jié)能減排攻堅戰(zhàn)工作開展情況小結(jié)

燃煤鍋爐節(jié)能減排攻堅戰(zhàn)工作開展情況小結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院、山東省委省政府、質(zhì)檢總局和山東省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于深入開展燃煤鍋爐節(jié)能工作的部署要求，切實履行特種設(shè)備安全監(jiān)察與節(jié)能監(jiān)管職能，加快推進(jìn)燃煤鍋爐節(jié)能環(huán)保綜合提升工程，根據(jù)濟(jì)南市質(zhì)監(jiān)局燃煤鍋爐節(jié)能減排攻堅戰(zhàn)工作方案，高新市場監(jiān)管局孫村市場監(jiān)管所認(rèn)真領(lǐng)會通知精神，再轄區(qū)開展燃煤鍋爐的摸底排查工作。

根據(jù)檢查情況，我轄區(qū)共有工業(yè)鍋爐34臺，一般可分為燃油、燃?xì)狻⑷济喝N類型，燃煤鍋爐共有13臺，我單位結(jié)合特種設(shè)備日常監(jiān)管，檢查的內(nèi)容涵蓋機構(gòu)及制度、設(shè)備檔案、人員檔案等7大項18小項具體內(nèi)容，從檢查的情況來看，未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。我單位將按照法定職責(zé)和當(dāng)?shù)卣ぷ饕?，配合環(huán)保部門在已淘汰鍋爐報廢、注銷使用登記證、防止落后鍋爐移裝等方面開展相關(guān)工作，通過燃煤鍋爐節(jié)能減排攻堅戰(zhàn)的實施，進(jìn)一步完善安全監(jiān)察和節(jié)能監(jiān)管相結(jié)合的工作機制，實現(xiàn)鍋爐安全與節(jié)能同步推進(jìn)。（孫村市場監(jiān)管所）

第四篇：百日安全工作攻堅戰(zhàn)總結(jié)

伊旗阿鎮(zhèn)第四小學(xué)“安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)”

活動總結(jié)

為深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，全面落實“安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)”專項行動，切實抓好本校安全管理工作。我校迅速貫徹落實旗教育局相關(guān)文件精神，以抓好安全生產(chǎn)百日督查為手段，以抓隱患排查治理為主線，以抓落實校園安全責(zé)任為重點，以減少隱患，有效遏止重特大安全事故的發(fā)生，推動全校又好又快發(fā)展為目的，采取數(shù)項措施，切實抓好安全生產(chǎn)百日督查專項行動工作。我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)百日督查專項行動中，做到了五個到位。

一、領(lǐng)導(dǎo)組織到位。

成立了伊金霍洛第四小學(xué)“百日安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手校長任組長，分管安全校長為副組長，校委會成員為工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

二、宣傳到位

接上級通知，我校立即召開了專題會議，緊密部署并制定了實施方案，對校園內(nèi)的安全隱患排查整治工作進(jìn)行了分塊負(fù)責(zé)制度，并與分管責(zé)任人簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀。

三、組織檢查到位

“百日安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)”督查期間，我校由政教處牽頭，聯(lián)合相關(guān)責(zé)任人、各班主任、門衛(wèi)人員、保育員、實驗員等部門對全校大面積、全方位的進(jìn)行排查整治；

四、隱患回訪到位

針對前期查出的限期整改的隱患，我們及時按期進(jìn)行回訪，通過回訪進(jìn)一步加大整改力度，堅決做到發(fā)現(xiàn)一處，整改一處，跟蹤一處，完結(jié)一處。目前限期整改的隱患都己基本整改到位，整改率達(dá)98%，對新發(fā)現(xiàn)的隱患繼續(xù)跟蹤督查。

五、責(zé)任落實到位。

認(rèn)真按照“誰檢查、誰簽字、誰跟蹤落實整改”的原則，將責(zé)任落實到位，同時將“百日安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)”工作作為安全生產(chǎn)工作考核的一項重要內(nèi)容，堅決實行一票否決制，凡分管領(lǐng)導(dǎo)不力，重視不夠，成效不明顯，被上級查出問題的，將嚴(yán)格按上級有關(guān)責(zé)任追究相關(guān)人員的責(zé)任。

今后一段時間里，我校將把“百日安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)”督查專項行動繼續(xù)深化，在安全工作上做到長抓不懈，警鐘長鳴。切實把我校安全工作抓出成效，創(chuàng)出特色。

第五篇：扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)[范文模版]

扶貧開發(fā)攻

堅

戰(zhàn) 戰(zhàn)

2019 年第（5）期

忻州市脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2019 年 4 月 2 日

聚焦“點面結(jié)合”

做精“六個確?！?——神池縣務(wù)實舉措保障脫貧成效

神池縣堅持以脫貧攻堅為統(tǒng)攬，舉全縣之力補“短板”、強“弱項”、還“欠賬”，集全民之智聚焦點、攻難點、掃盲點，在精準(zhǔn)施策上出實招，在精準(zhǔn)推進(jìn)上下實功，在精準(zhǔn)落地上見實效，脫貧攻堅各項目標(biāo)如期實現(xiàn)，順利通過省級第三方評估檢查。

一、把握基本點，貫徹精準(zhǔn)方略，確保“工作落實” 一是堅持扶貧對象精準(zhǔn)，把好“識別關(guān)”。嚴(yán)格履行“農(nóng)戶申請、村內(nèi)民主評議、村級公示、鄉(xiāng)鎮(zhèn)核實公示、縣級審核公告”等程序，先后開展六次建檔立卡動態(tài)調(diào)整工作，扶貧對象識別實

現(xiàn)精準(zhǔn)再精準(zhǔn)。二是堅持項目安排精準(zhǔn)，把好“過程關(guān)”。深入推進(jìn)“八大工程二十項行動”，確保農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)水平全面提升，達(dá)到或超過全省平均水平。三是堅持資金使用精準(zhǔn)，把好“規(guī)范關(guān)”。出臺《統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金和項目實施監(jiān)督管理辦法》《扶貧項目庫管理辦法》《扶貧資金項目公告公示實施細(xì)則》，實施“陽光百姓工程”。四是堅持措施到戶精準(zhǔn)，把好“政策關(guān)”。因村因戶因人施策，對癥下藥，靶向治療，確保各項強農(nóng)惠農(nóng)普惠政策和扶貧特惠政策實現(xiàn)“精準(zhǔn)滴灌”。五是堅持因村派人精準(zhǔn)，把好“選用關(guān)”。中央、省、市、縣 159 個幫扶單位、139 名第一書記、251 支駐村工作隊和 4901 名幫扶責(zé)任人全部進(jìn)村入戶，積極開展結(jié)對幫扶。六是堅持脫貧成效精準(zhǔn)，把好“質(zhì)量關(guān)”。

抓標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實《山西省貧困退出實施辦法》，制訂了《貧困退出實施方案》《貧困退出審核驗收工作方案》，嚴(yán)格對照退出標(biāo)準(zhǔn)，逐村逐戶逐項審核驗收。

抓退出。堅持“平時記賬、隨時算賬、群眾認(rèn)賬、經(jīng)得起查賬”的辦法，對貧困戶家庭收入進(jìn)行科學(xué)核算，逐戶銷號，脫貧到人。

抓驗收。組織鄉(xiāng)村兩級重點圍繞“一增收兩不愁三保障”，對貧困戶退出進(jìn)行驗收；組織住建、衛(wèi)計、教育等部門，圍繞貧困村退出 13 項指標(biāo)，實地驗收，確保各項指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。

抓公示。從精準(zhǔn)識別、精準(zhǔn)幫扶到精準(zhǔn)退出，做到全程公開，公示公告，讓群眾知情，讓群眾認(rèn)可，并邀請“兩代表一委員”和社會各界參與監(jiān)督。

二、扭住關(guān)鍵點，健全體制機制，確?！柏?zé)任落實” 一是立下軍令狀，坐陣一線抓主攻。建立健全了以縣委書記為總政委、縣長為總指揮的脫貧攻堅總指揮部牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，以問效考核、紀(jì)律監(jiān)督、駐村幫扶 3 個領(lǐng)導(dǎo)小組和 25 個專項工作組推動落實的工作機制。二是干群大結(jié)對，“三五”工作法抓幫扶。在實踐中探索出走訪群眾“五看五查五核”的“三五”工作法，開展貧困對象拉網(wǎng)式結(jié)對、普查、幫扶?！拔蹇础保阂豢捶?、二看糧、三看讀書郎、四看家中有沒有人進(jìn)病房、五看家里勞力壯不壯。“五查五核”：查戶口簿，核查人戶信息是否一致；查三保障，核是否有漏評錯退；查農(nóng)戶訴求，核政策是否落實到位；查產(chǎn)業(yè)發(fā)展，核是否有持續(xù)穩(wěn)定的收入保障；查幫扶舉措，核群眾是否認(rèn)可滿意。三是架設(shè)高壓線，嚴(yán)明紀(jì)律抓督戰(zhàn)。扎實推進(jìn)扶貧領(lǐng)域“作風(fēng)建設(shè)年”行動，集中力量解決扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題，倒逼脫貧措施和攻堅責(zé)任落實。先后明確了一系列紀(jì)律規(guī)定，對干部不斷敲警鐘、上緊箍咒。四是調(diào)動能動性，聚焦群眾抓動力。大力開展扶志教育，強化典型示范，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念、感恩奮進(jìn)；全面實施扶智工程，加強技能培訓(xùn)，引導(dǎo)群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)和就業(yè)；積極推進(jìn)移風(fēng)易俗，引導(dǎo)群眾健康文明新風(fēng)尚，提升鄉(xiāng)風(fēng)文明水平；強化基層黨組織政治功能，發(fā)揮好組織群眾、宣傳群眾、服務(wù)群眾的作用，凝聚干群合力，提升精神面貌。

三、落細(xì)保障點，暢通惠民渠道，確保“政策落實” 一是堅持控輟保學(xué)，落實教育扶貧政策。全面落實貧困學(xué)生學(xué)前教育資助、義務(wù)教育“兩免一補”等資助政策，實現(xiàn)教育扶貧全覆蓋。二是撐起健康“保護(hù)傘”，落實健康扶貧政策。持續(xù)推進(jìn)“三個一批”分類救治，全面實施“三保險、三救助”，著力解決支出型貧困問題。三是聚焦“兩線銜接”，落實社會保障政策。將貧困戶中主要勞動力完全或部分喪失勞動能力，無法依靠幫扶自主脫貧的 2034 戶 2597 人全部納入政策兜底保障范圍，農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)提高至 3518 元/人/年，鞏固“兩線合一”。四是加強技能培訓(xùn)，落實就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策。出臺《關(guān)于加強農(nóng)村貧困勞動力培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的實施意見》，投資 2100 萬元建成職業(yè)技能實訓(xùn)基地，整合全縣培訓(xùn)資源，采取獎補政策，打造“神池技工”品牌。五是增綠增收雙贏，落實生態(tài)扶貧政策。扎實推進(jìn)生態(tài)主體功能區(qū)試點示范縣建設(shè)，通過退耕還林助力增收、生態(tài)治理帶動增收、沙棘利用加速增收、生態(tài)管護(hù)保障增收等方式，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生態(tài)生計全面發(fā)展。

四、夯實支撐點，筑牢產(chǎn)業(yè)根基，確保穩(wěn)定脫貧 一是以科技創(chuàng)新促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)效益提升，讓羊產(chǎn)業(yè)成為農(nóng)民的“錢袋子”。投資 5000 余萬元建成了晉西北地區(qū)最大的種羊繁育基地，采取政府推動、企業(yè)支撐、合作社為紐帶、貧困戶為主體、金融保險為助力的“五位一體”發(fā)展模式，堅持“雙驅(qū)三鏈”“三

步走”，實施“六個一”工程。二是以有機旱作提升種植業(yè)，讓傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)煥發(fā)新的活力。打造了 3 個有機旱作農(nóng)業(yè)集中連片千畝示范片，引資 5300 萬元新建了 10 萬噸系列生物肥料廠，為大面積推廣有機旱作農(nóng)業(yè)提供了可靠保障。三是以工業(yè)化理念推動特色農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)化，助推農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。通過擴(kuò)大神池胡油、月餅產(chǎn)業(yè)影響，做強小雜糧深加工，培育有機綠色品牌，扭轉(zhuǎn)了特色農(nóng)產(chǎn)品的粗放落后局面。四是以光伏產(chǎn)業(yè)帶動村集體經(jīng)濟(jì)破零，激發(fā)貧困群眾參與公益事業(yè)。投資 2.7 億元在八角鎮(zhèn)川口村新建 3 萬千瓦地面集中式光伏扶貧電站，建成 15 兆瓦規(guī)模131 個村級分布式光伏扶貧電站，實現(xiàn) 139 個貧困村集體經(jīng)濟(jì)收入“破零”。設(shè)置公益崗位，發(fā)展小型公益事業(yè)，采取以工代賑、以獎代補、勞務(wù)補助等方式，鼓勵貧困戶用辛勤的勞動獲得勞務(wù)收入。五是以電商服務(wù)平臺為依托，為貧困群眾開辟新的致富路。將電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣項目建設(shè)與電商扶貧有機結(jié)合起來，通過開展電子商務(wù)培訓(xùn)、加強農(nóng)副產(chǎn)品上行，加大電商扶貧力度。

五、選準(zhǔn)突破點，推進(jìn)移民搬遷，確保搬得出穩(wěn)得住能致富 全面推行易地扶貧搬遷縣級領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制和幫扶干部包戶責(zé)任制，認(rèn)真落實《神池縣關(guān)于“十三五”期間易地扶貧搬遷舊房拆除和宅基地復(fù)墾的獎補指導(dǎo)意見》《易地扶貧搬遷戶新房裝修入住獎補實施意見》等政策性文件，超常規(guī)舉措減輕群眾自

籌負(fù)擔(dān)；圍繞就業(yè)和增收，探索出“搬遷+產(chǎn)業(yè)基地”“搬遷+技能培訓(xùn)”“搬遷+生態(tài)補償”“搬遷+扶貧車間”“搬遷+光伏分紅”“搬遷+入企就業(yè)”“搬遷+公益崗位”“搬遷+政策兜底”等八種模式，促進(jìn)搬遷戶就業(yè)創(chuàng)業(yè)；完善移民新村（小區(qū)）的基礎(chǔ)服務(wù)功能，完成了小區(qū)路網(wǎng)、衛(wèi)生室、治安室、黨建（文化）活動場所等系列配套設(shè)施建設(shè)，有效提升了搬遷戶的生活質(zhì)量和幸福感。同時出臺相關(guān)配套政策，進(jìn)一步完善整村搬遷后續(xù)工作。

六、聚焦薄弱點，攻堅深度貧困，確保一個不少一個不落 將 175 戶（458 人）深度貧困戶作為幫扶重點，制訂出臺《關(guān)于加大對深度貧困群眾扶持力度確保如期同步脫貧的意見》，建立幫扶臺賬并實行動態(tài)化管理。在及時足額兌現(xiàn)各項政策的同時，采取財政預(yù)算投入、企業(yè)社會團(tuán)體捐贈、黨員干部捐款相結(jié)合的方式，設(shè)立了 500 萬元規(guī)模的深度貧困幫扶發(fā)展基金。制訂《深度貧困幫扶發(fā)展基金管理使用辦法》，對深度貧困對象進(jìn)行超常規(guī)幫扶，根據(jù)勞動能力狀況確定幫扶形式：對無勞動力的深度貧困戶按照每人不高于 3000 元的標(biāo)準(zhǔn)給予直接幫扶；對有勞動能力、通過自我發(fā)展主動脫貧的深度貧困戶，給予一定金額的獎勵；對半勞動力或弱勞動力的深度貧困戶，使用基金設(shè)立鄉(xiāng)村公益性崗位，鼓勵其通過力所能及的勞動獲得勞務(wù)報酬收入。發(fā)揮好航信集團(tuán)教育獎勵基金的作用，對建檔立卡貧困本科生進(jìn)行持續(xù)幫扶。實行縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）主要負(fù)責(zé)人和單位一

把手帶頭結(jié)對幫扶深度貧困戶制度，確保脫貧路上一個都不掉隊。

報：省脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，市脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組第一組長、組長、副組長、市人大主任、市政協(xié)主席、市委常委、市人大副主任、市政府副市長、市政協(xié)副主席。

發(fā)：各縣（市、區(qū)）脫貧攻堅指揮部、市脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位