第一篇：2010年安全工作總結(jié)及2011年安全工作計(jì)劃

2010年安全工作總結(jié)及2011年安全工作計(jì)劃

2010年公司在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)政府、區(qū)安檢部門(mén)的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，在堅(jiān)持改革創(chuàng)新、加強(qiáng)管理和開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，把“預(yù)防為主，安全第一”的安全方針擺在各項(xiàng)工作的首位，實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位的安全教育與管理。

去年以來(lái)，公司未發(fā)生傷殘事故，未發(fā)生火災(zāi)事故，未發(fā)生職業(yè)病，重大隱患整改率為98%。先后抓賊2人次，協(xié)助公安部門(mén)抓獲2名犯罪嫌疑人，制止打架斗毆事件13起，在安全管理工作上取得了一些突破性工作。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)到位

2010年，公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦，繃緊“安全”這根弦，把安全工作當(dāng)作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來(lái)抓。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也非常重視公司的安全工作，去年集團(tuán)公司董事長(zhǎng)視察公司工作時(shí)，就作出了“安全工作是重點(diǎn)”的指示，要求把安全生產(chǎn)工作納入公司重要工作日程。公司領(lǐng)導(dǎo)班子更是以身作則，高度重視。公司王總親自講安全、問(wèn)安全、抓安全，在干部例會(huì)和員工大會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)安全工作。他說(shuō)，我們一定要堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持著如履薄冰的危機(jī)感和緊迫感，警鐘常鳴，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作；強(qiáng)調(diào)各部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)責(zé)任不落實(shí)、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任人員，要嚴(yán)肅追究相應(yīng)責(zé)任。去年上半年重新調(diào)整安全領(lǐng)導(dǎo)小組，王總親任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，設(shè)置了安全工作辦公室，建立健全了安全管理體系；公司還成立了質(zhì)檢部，由副總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)定期對(duì)公司進(jìn)行安全檢查，并逐個(gè)發(fā)出整改通知書(shū)，督促整改；并在資金十分緊張的情況下，完成了消防監(jiān)控系統(tǒng)的驗(yàn)收工作，安裝了公司外圍攝像頭，還拿出近萬(wàn)元將對(duì)消防器材進(jìn)行了檢驗(yàn)和更換。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，公司安全組生產(chǎn)織逐步健全，形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管、各司其職的安全生產(chǎn)環(huán)竟。

二、落實(shí)制度，責(zé)任明確安全生產(chǎn)的良好局面，是通過(guò)健全而有效的制度來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

去年上半年，領(lǐng)導(dǎo)班子與各部門(mén)簽訂的《目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，安全工作也作為其中的目標(biāo)考核之一，貫徹了“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，并實(shí)行一票否決制度，即當(dāng)月或當(dāng)年個(gè)人或部門(mén)出現(xiàn)一次安全事故，將取消流動(dòng)紅旗、先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)集體的評(píng)選資格。堅(jiān)持做到層層抓安全，人人重安全，全面夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。公司各部門(mén)還根據(jù)工作性質(zhì)制定了更加具體的管理制度，保安部出臺(tái)了安防制度，技術(shù)部制訂了《設(shè)備設(shè)施維保檢查制度》，并且保安部和技術(shù)部都制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案，突出了重點(diǎn)部位，重點(diǎn)崗位，把安全責(zé)任層層細(xì)化，落實(shí)到了每一個(gè)人，使安全在制度的貫徹中得以實(shí)現(xiàn)，較好的形成了安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，安全分工負(fù)責(zé)，安全層層負(fù)責(zé)，安全人人有責(zé)的責(zé)任體系。

三、反復(fù)檢查，及時(shí)整改。

做好安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消除隱患，堵塞漏洞，是確保安全最有效的方法。2010年5月底，公司下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的通知》，對(duì)安全工作提出了具體要求。并且要求質(zhì)檢部加強(qiáng)對(duì)安全工作的監(jiān)督、檢查，要認(rèn)真開(kāi)展每一次安全生產(chǎn)事故隱患檢查，堅(jiān)決不放過(guò)一個(gè)事故隱患，確保不發(fā)生重大安全事故。質(zhì)檢部在各部門(mén)自查的基礎(chǔ)上，不走過(guò)場(chǎng)，不留死角，認(rèn)真做好安全監(jiān)督檢查工作。每次每項(xiàng)檢查都做出了較為詳細(xì)的記錄，從中發(fā)現(xiàn)影響安全的問(wèn)題9項(xiàng)，發(fā)出整改通知5份，寫(xiě)出檢查考核報(bào)告3份。各部門(mén)也都進(jìn)行了多次的自查自糾，對(duì)質(zhì)檢部在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，也都能及時(shí)逐項(xiàng)整改。如質(zhì)檢部在8月28日對(duì)地下室安全隱患的檢查中，發(fā)現(xiàn)樓道堆放物品、電路走線不規(guī)范、電燈功率過(guò)高等問(wèn)題后，向技術(shù)部發(fā)出《安全隱患責(zé)令整改通知書(shū)》。技術(shù)部知錯(cuò)即改，在質(zhì)檢部要求的時(shí)間內(nèi)對(duì)地下室的雜物進(jìn)行徹底清理，并把其他安全問(wèn)題整改完畢。

四、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高技能

去年我們?cè)谧グ踩ぷ髦?，始終堅(jiān)持“以人為本”的理念，著眼于建立一支政治可靠、技能過(guò)硬、素質(zhì)優(yōu)良的安全保衛(wèi)隊(duì)伍，并把提高全員安全意識(shí)和安全技能作為抓好安全工作的重中之重。在公司內(nèi)部實(shí)行全員化的安全宣傳教育培訓(xùn)，制定和落實(shí)安全教育培訓(xùn)年度計(jì)劃，每年對(duì)公司各部門(mén)各崗位分期進(jìn)行培訓(xùn)。上半年對(duì)全體員工進(jìn)行了一次消防知識(shí)和技能培訓(xùn)，開(kāi)展了實(shí)戰(zhàn)演練；下半年派人參加了區(qū)市安監(jiān)部門(mén)、消防部門(mén)主辦的各類(lèi)安全、消防安全培訓(xùn)，并對(duì)保安人員進(jìn)行了體能訓(xùn)練，提高了他們的身體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和應(yīng)付突發(fā)事件的能力。通過(guò)這些方式，使全體員工從“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全、我會(huì)安全”，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想觀念。

五、存在問(wèn)題

安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的工作，要長(zhǎng)抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。雖然我們的安全工作取得了一定的成效，但也存在著一些問(wèn)題，個(gè)別員工防火意識(shí)不強(qiáng)；不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在；員工在崗位上抽煙的問(wèn)題屢禁不止；還有部分工作間、機(jī)房環(huán)境擁擠，物品堆放凌亂無(wú)序。今后我們將結(jié)合公司工作實(shí)際，根據(jù)國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)要求，不斷修訂和完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，做到有章可循、違章必究，使安全工作目標(biāo)更明確，責(zé)任范圍更清楚，行為規(guī)范更合格。

六、2010年安全工作安排

1、公司各部門(mén)要根據(jù)年初提出的創(chuàng)建和諧公司的總體要求，把安全工作作為公司發(fā)展的頭等大事來(lái)抓，要按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，形成“全員動(dòng)手、綜合治理”的基本格局；要高度重視安全工作，必須牢固樹(shù)立安全第一的意識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻保持高度警惕，嚴(yán)防各種事故發(fā)生。

2、要進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制，健全和完善安全目標(biāo)責(zé)任制，建立應(yīng)急預(yù)案，提高救險(xiǎn)常識(shí)和應(yīng)急能力，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，實(shí)行一票否決制。

3、要強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)，突出以防火、電等災(zāi)害和防機(jī)械、車(chē)輛事故為重點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)人員的防范技能訓(xùn)練，提高員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)消防安全知識(shí)和應(yīng)急處置能力；要通過(guò)教育培訓(xùn)，努力使全體員工安全意識(shí)更強(qiáng)一些，事故隱患更少一些，把安全工作做得更加扎實(shí)一些。

4、要經(jīng)常檢查，舉一反三，重點(diǎn)檢查安全組織機(jī)構(gòu)是否健全、規(guī)章制度是否落實(shí)、消防設(shè)施是否完好、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底；要通過(guò)經(jīng)常抓檢查、抓整改，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患，把事故消滅在萌芽階段。

安全工作任重道遠(yuǎn)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期細(xì)致的工作，必須持之以恒，長(zhǎng)抓不懈。今后，我們將在上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，在***市安監(jiān)部門(mén)的監(jiān)督指導(dǎo)下，求真務(wù)實(shí)，努力把安全工作抓實(shí)抓緊、抓細(xì)，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，使公司的安全工作水平上一個(gè)新的臺(tái)階，積極開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航

第二篇：安全工作總結(jié)及工作計(jì)劃

安全工作總結(jié)及工作計(jì)劃

2021年在集團(tuán)、公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我司從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，從提高認(rèn)識(shí)入手、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度、強(qiáng)化管理，深入開(kāi)展安全檢查，積極消除事故隱患，通過(guò)全公司職工的共同努力，較好的完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)安全責(zé)任目標(biāo)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、工作業(yè)績(jī)：

1、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全無(wú)小事、責(zé)任大于天。安全生產(chǎn)是維系職工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)公司經(jīng)濟(jì)興衰。一直以來(lái)我司高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各部門(mén)一起抓，形成了齊抓共管的局面。并從加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提供認(rèn)識(shí)入手，全面提高我司全體職工對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)；及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門(mén)和集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神；經(jīng)常利用安全事故案例來(lái)教育大家，特別是對(duì)《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)使全司職工認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要細(xì)致的工作，稍有馬虎，既可能釀成事故，從而進(jìn)一步加強(qiáng)了從業(yè)人員的自我保護(hù)能力。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織，是安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)經(jīng)理和副經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)小組，并設(shè)立專(zhuān)職安全員，形成了橫向到邊，縱向到底的安全管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。

為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，在年初總經(jīng)理與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)書(shū)，從而使責(zé)任明確、責(zé)任到人，收到了良好效果。

2、明確安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使安全工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化

俗話說(shuō)∶“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。為確保我司的安全生產(chǎn)，自去年年底開(kāi)始，我司根據(jù)《安全法》和集團(tuán)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我司安全工作的實(shí)際特點(diǎn)，制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《消防安全責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理制度》和《消防管理制度》等一系列規(guī)章制度。并下發(fā)到各部門(mén)，規(guī)章制度的建立，保證了我司安全工作有章可循，使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序，行為有規(guī)范。

為了保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到落實(shí)，公司安全負(fù)責(zé)人堅(jiān)持不定期對(duì)公司隱患進(jìn)行排查，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度有關(guān)規(guī)定，追究責(zé)任。用制度管理人，既教育了大家，又有效地促進(jìn)了全公司職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，保證了我司日常性的安全生產(chǎn)。

3、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)。

提高我司職工的安全素質(zhì)，是搞好我司安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。一年來(lái)，我司充分利用公司宣傳欄、車(chē)間早會(huì)等多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全教育，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)考試，提高安全操作技能和自我保護(hù)意識(shí)。

為了搞好我司的安全生產(chǎn)，今年來(lái)，對(duì)公司從事特種作業(yè)人員都按要求進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，并取得了上崗證，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能，為實(shí)現(xiàn)我司生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，注重隱患整改。

常言道∶“磨刀不誤砍柴工”，寧愿多點(diǎn)時(shí)間檢查安全，排除隱患，也不能違章作業(yè)，在我司日常的工作中，大家倍感安全檢查的必要性和重要性，麻痹、僥幸、湊合、敷衍的思想萬(wàn)萬(wàn)要不得.只有通過(guò)檢查，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。在每天上班前后部門(mén)負(fù)責(zé)人和安全員都堅(jiān)持對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。同時(shí)，我司還主動(dòng)接受安全監(jiān)督管理部門(mén)的檢查。無(wú)論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律嚴(yán)格進(jìn)行整改，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

總之，今年我們?cè)诎踩a(chǎn)中雖然取得一點(diǎn)成績(jī)，但與集團(tuán)的要求仍有一定差距，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在明年使我司安全工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，為創(chuàng)建和諧平安企業(yè)做出貢獻(xiàn)。

二、工作亮點(diǎn)

1、與街道職能部門(mén)保持良好的關(guān)系，及時(shí)了解政府對(duì)企業(yè)的相關(guān)要求，做到多溝通、多請(qǐng)教，為企業(yè)在安全、消防、環(huán)保方面減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

2、勤檢查，按集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部要求，組織相關(guān)人員進(jìn)行安全、環(huán)保、消防聯(lián)合檢查，檢查8次，檢出安全隱患17處，已全部整改完成。尤其是在企業(yè)有勞務(wù)人員時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們的不安全行為，目前已糾正、制止了6起此類(lèi)事件，大大減少了安全事故的發(fā)生幾率。

三、存在不足

1、廣大職工安全意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、設(shè)備點(diǎn)巡檢工作做的還不夠細(xì)，需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)車(chē)間所屬設(shè)備特別是特種設(shè)備的點(diǎn)巡檢工作，確保車(chē)間設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

3、精細(xì)化、規(guī)范化操作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，由于精細(xì)化、規(guī)范化操作不到位，車(chē)間部分員工時(shí)有違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。

4、2021年發(fā)生二起工傷事故，一起設(shè)備火災(zāi)事故，工傷事故原因?yàn)閱T工安全意識(shí)淡薄、基本沒(méi)有自我防護(hù)觀念、存在僥幸心理。設(shè)備火災(zāi)原因?yàn)樵O(shè)備點(diǎn)、巡檢不到位，安全防護(hù)設(shè)施檢查頻次低，部門(mén)間溝通不及時(shí)。

5、嚴(yán)重缺乏安全方面的專(zhuān)業(yè)人員，原有的安全員（兼職環(huán)保、消防），系退休返聘人員，現(xiàn)已離職。

四、2022年的工作計(jì)劃

1、繼續(xù)開(kāi)展好各項(xiàng)安全活動(dòng)，確保人員安全無(wú)違章、設(shè)備安全無(wú)事故，生產(chǎn)安全穩(wěn)定進(jìn)行。

2、繼續(xù)開(kāi)展強(qiáng)化安全、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理和精細(xì)化管理工作，提高員工操作技能。

3、按照培訓(xùn)計(jì)劃做好職工培訓(xùn)工作，特別加強(qiáng)新進(jìn)職工的安全培訓(xùn)工作。

4、加大違章行為特別是習(xí)慣性違章的處罰力度。

5、繼續(xù)做好車(chē)間、班組自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

6、堅(jiān)持“以人為本”加強(qiáng)車(chē)間廣大職工的安全知識(shí)教育、安全技能的培訓(xùn)工作，提高廣大職工的安全意識(shí)及操作技能，杜絕各類(lèi)違章現(xiàn)象的發(fā)生，使廣大職工從要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。

7、加強(qiáng)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理，把現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞作為班組、個(gè)人的工作業(yè)績(jī)、工作實(shí)效的一個(gè)重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一，使車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理再上新臺(tái)階。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。

2021年12月23日

第三篇：2016安全工作總結(jié)及2017安全工作計(jì)劃

2016安全工作總結(jié)及 2017年安全工作計(jì)劃

編制:

審核:

**分廠

年11月12日

2016

2016安全工作總結(jié)

在公司領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)安全主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**分廠認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，始終將安全工作擺在先于一切、高于一切、重于一切的位置，做到安全生產(chǎn)思想到位，安全生產(chǎn)措施到位，安全責(zé)任落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)了**分廠全年安全生產(chǎn)零事故?，F(xiàn)將**分廠2016的安全工作情況總結(jié)如下：

一、體系建設(shè)方面

建立分廠安全體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，建立了以廠長(zhǎng)為分廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各工段負(fù)責(zé)人為各工段安全生產(chǎn)責(zé)任人，班長(zhǎng)為本班的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，安全員專(zhuān)職負(fù)責(zé)分廠的安全生產(chǎn)檢查的分廠安全體系。形成了分廠領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各級(jí)負(fù)責(zé)人重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。做到安全上事事有人管、人人都管事的良好工作局面。并建立健全了安全管理體系，認(rèn)真落實(shí)完善了各項(xiàng)安全管理制度。

二、培訓(xùn)管理方面

首先強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識(shí)。為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)礦調(diào)員工的安全教育培訓(xùn)力度。因礦調(diào)員工對(duì)化工企業(yè)生產(chǎn)、工藝、設(shè)備及化工安全知識(shí)了解甚少，需要從頭開(kāi)始。

1、組織開(kāi)展了員工“三級(jí)”安全教育，從廠級(jí)的教育“宣傳國(guó)家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到分廠級(jí)的“將來(lái)設(shè)備檢修情況、設(shè)備檢修存在哪些危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)源辨識(shí)”，最后到班組的“檢修操作技能和檢修安全操作規(guī)程”的培訓(xùn)。一步步確保我們的員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的安全知識(shí)及安全技能教育。確?！叭?jí)”安全教育率達(dá)100%。

2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，根據(jù)公司文件精神的要求，積極參與安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。組織全體員工通過(guò)板報(bào)、參加安監(jiān)處組織的看電影形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識(shí)?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，大大提高了廣大員工的安全意識(shí)。提高了員工的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。

3、消防演練、氣防知識(shí)培訓(xùn)：消防隊(duì)及疾控科組織了數(shù)次消氣防知識(shí)培訓(xùn)，結(jié)合最新的消氣防知識(shí)和技術(shù)，為廣大員工講述了生動(dòng)形象的培訓(xùn)課，不僅讓員工學(xué)習(xí)到一些日常中使用的滅火常識(shí)，還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類(lèi)滅火器、自救器及正壓空氣呼吸器，并收到了很好的效果。

4、開(kāi)展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。2016年我分廠每周組織學(xué)習(xí)化工事故案例，為廣大員工敲響安全警鐘。通過(guò)學(xué)習(xí)案例分析案例讓員工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí)，使員工從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。

5、根據(jù)公司及相關(guān)部門(mén)要求，班組每周都排出了培訓(xùn)計(jì)劃，由班組長(zhǎng)進(jìn)行講解，然后組員間進(jìn)行討論學(xué)習(xí)，在培訓(xùn)中找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)半年的培訓(xùn)實(shí)際，班組全部能完成考核并取的好成績(jī)。

三、班組建設(shè)方面

1、現(xiàn)我分廠成立的班組有3個(gè)鉗工班，3個(gè)起重班，每個(gè)班組班長(zhǎng)都通過(guò)公司任命，還配備了鉗工、起重大班長(zhǎng)協(xié)助管理班組工作。明確了大班長(zhǎng)及各班副班長(zhǎng)的職責(zé)，制定完善了《班組管理制度》。通過(guò)持續(xù)的、不間斷的管理教育，完成了各項(xiàng)班組建設(shè)要求，班組建設(shè)工作開(kāi)展良好。

2、組織各工段負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，編制各工種安全技能及工種事故案例PPT，對(duì)工種成員進(jìn)行針對(duì)性的安全培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，掌握班組建設(shè)的有關(guān)知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使分廠領(lǐng)導(dǎo)和基層管理人員、基層班組明確開(kāi)展班組建設(shè)的功能，明確開(kāi)展班組建設(shè)的意義，明確了通過(guò)班組建設(shè)的引導(dǎo)、激勵(lì)和約束作用，來(lái)增強(qiáng)全體員工的凝聚力和向心力。

四、制度執(zhí)行情況

2016年全年對(duì)公司相關(guān)規(guī)章管理制度都認(rèn)真的實(shí)施并執(zhí)行了下去。前半年修改完善了機(jī)修分廠《安全管理制度匯編》，并對(duì)一些專(zhuān)業(yè)方面制定了專(zhuān)項(xiàng)制度辦法，如：《崗標(biāo)抽查管理辦法》、《6S考核細(xì)則》及《三個(gè)全覆蓋管理辦法》。所有分廠規(guī)章制度及管理制度經(jīng)員工代表及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)討論通過(guò)并實(shí)施。通過(guò)一年的實(shí)施執(zhí)行及教育宣傳培訓(xùn)，情況總體效果良好。每位員工都能遵守公司及分廠各項(xiàng)規(guī)章制度，盡職盡責(zé)，基本杜絕了三違行為，消除了事故隱患，有效提高了分廠形象。

五、隱患排查治理

相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)共下三定單7條，已全部整改。安全短板15條，已整改12條，3條正在整改中。安全檢查是消除事故隱患的主要手段，特別在山化和**公司學(xué)習(xí)期間帶隊(duì)及班組長(zhǎng)每天都進(jìn)行一次安全大檢查，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。確保了學(xué)習(xí)期間安全檢修零事故。

六、方案編制審批

**分廠承擔(dān)著全公司主要大型設(shè)備及壓縮機(jī)機(jī)組的檢修工作，今年編制完成了通用設(shè)備檢修規(guī)程、專(zhuān)用設(shè)備檢修規(guī)程及大型壓縮機(jī)安全檢修方案，并通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的審批，為以后對(duì)大型設(shè)備及機(jī)組檢修、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢修的安全管理及預(yù)防檢修事故的發(fā)生打下了良好基礎(chǔ)。

七、施工安全、試車(chē)安全、變化安全管理

**分廠員工今年大部分時(shí)間在外學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定?；氐焦炯皶r(shí)了解施工進(jìn)度，并認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司針對(duì)施工期間安全管理規(guī)定及制度，積極開(kāi)展了各項(xiàng)安全管理工作。分廠領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)安全專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工存在的安全隱患、學(xué)習(xí)期間的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行了部署。

八、本安全突出亮點(diǎn)工作

**分廠的安全亮點(diǎn)是在外學(xué)習(xí)期間，參加了山化和**公司的大修工作，學(xué)習(xí)單位交給的每件檢修任務(wù)，都能充分準(zhǔn)備、組織到位，防護(hù)得當(dāng)，安全圓滿的完成，確保了大修期間安全零事故，并受到了學(xué)習(xí)單位的一致好評(píng)。

2017安全工作計(jì)劃

為確保2017年無(wú)安全事故發(fā)生，**分廠將繼續(xù)鞏固成果，在新的一年里，工作中重點(diǎn)將放在以下幾個(gè)方面：

一、體系建設(shè)

全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度。

二、培訓(xùn)及班組管理

1、繼續(xù)采用班組互聯(lián)保制度，工作中相互監(jiān)督、相互制約，一人違章，全班受罰；

2、分廠堅(jiān)持每天對(duì)員工的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，從勞保穿戴到工器具的使用，發(fā)現(xiàn)三違現(xiàn)象，立即指出，現(xiàn)場(chǎng)改正；

3、各班組長(zhǎng)繼續(xù) 編制各工種安全技能及工種事故案例PPT，要以點(diǎn)帶面推行下去，輻射到每個(gè)員工心理，要達(dá)到人人上講臺(tái)、人人有話講。

4、在班組培訓(xùn)方面，繼續(xù)加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)。利用安全學(xué)習(xí)時(shí)間和業(yè)余時(shí)間，組織各班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家安全法規(guī)、集團(tuán)公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程，豐富安全知識(shí)，強(qiáng)化安全理念。從小事做起，從我做起，時(shí)刻警鐘常鳴，隨時(shí)繃緊安全這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定，堅(jiān)持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章。

5、班組臺(tái)賬方面，按照安監(jiān)部要求，及時(shí)完善各種臺(tái)賬，做好班組班前會(huì)、安全檢查、隱患排查、安全獎(jiǎng)懲等安全管理臺(tái)賬。

6、積極開(kāi)展班組安全活動(dòng)。從各班組實(shí)際出發(fā)，理論聯(lián)系實(shí)際，切實(shí)做到班組安全活動(dòng)行之有效。

7、班組建設(shè)方面，做到管理行之有效。加強(qiáng)班組管理，強(qiáng)化安全責(zé)任。要結(jié)合每個(gè)員工、每個(gè)崗位的安全工作職責(zé)，認(rèn)真細(xì)化職責(zé)內(nèi)容，明確安全管理責(zé)任，并通過(guò)扎實(shí)細(xì)致的安全管理和全班員工的共同努力，切實(shí)把各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處。

三、現(xiàn)場(chǎng)安全管理（重點(diǎn)管理、變化管理等）

2017年是公司全系統(tǒng)運(yùn)行試車(chē)年，**分廠承擔(dān)著公司所有大修設(shè)備及大修機(jī)組檢修工作。在試車(chē)過(guò)程中設(shè)備及附屬實(shí)施會(huì)出現(xiàn)不確定因素，所以機(jī)修分廠要好對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和個(gè)體防護(hù)安全管理?；て髽I(yè)很多事故是發(fā)生在直接作業(yè)環(huán)節(jié)，在對(duì)各項(xiàng)作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，對(duì)作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，作業(yè)管理職責(zé)要分清并制定控制措施，配備使用安全防護(hù)用品，配備監(jiān)護(hù)人員，規(guī)范檢修現(xiàn)場(chǎng)安全行為。

綜上所述，在過(guò)去的一年里我們?cè)诎踩矫孀隽舜罅康墓ぷ鳎ＷC了機(jī)修分廠各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，取得一定的成效，未來(lái)還要靠我們繼續(xù)努力，使安全工作更上一層樓。安全工作任重而道遠(yuǎn)，只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，在以后的工作中我們要進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，提高全員的安全防范能力，為公司順利開(kāi)車(chē)而努力奮斗！

第四篇：月度工作總結(jié)及安全工作計(jì)劃

1月份安全工作總結(jié)

在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立蘭花“安全為自己、安全為大家”的安全理念，強(qiáng)化人本管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以素質(zhì)保安全；突出一通三防、防治水等安全重點(diǎn)，狠抓“三違”、現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。本月我們主要做了以下工作：

一、強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。

認(rèn)真落實(shí)了各科、隊(duì)安全第一責(zé)任者的責(zé)任，做到層層責(zé)任落實(shí)，并加大對(duì)“三違”人員的查處力度，促進(jìn)全員安全責(zé)任意識(shí)的進(jìn)一步提高，認(rèn)真有序地組織好各類(lèi)安全檢查工作，促進(jìn)各項(xiàng)制度和工作落到實(shí)處，做到了以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度管理人。

二、加強(qiáng)“一通三防”管理工作。

我礦屬低瓦斯礦井，抓好“一通三防”工作尤為重要。一是監(jiān)督督促加強(qiáng)了“一通三防”設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)，對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)一段進(jìn)風(fēng)一段回風(fēng)問(wèn)題進(jìn)行了逐步完善，確保了通風(fēng)系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)可靠運(yùn)行。二是對(duì)大巷凈壓管路、風(fēng)管進(jìn)行了防銹處理。

三、開(kāi)展好各項(xiàng)安全工作

1、扎實(shí)開(kāi)展隱患排查工作。按上級(jí)安全文件、指示、會(huì)議精神要求，每周由安全科牽頭，組織各科、隊(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)全礦各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位安全隱患排查檢查，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查和會(huì)議匯報(bào)等方式，對(duì)所查出的隱患和問(wèn)題，以“隱患排查整改落實(shí)表”進(jìn)行落實(shí)，每周六前各隊(duì)將整改情況上報(bào)，并通過(guò)安全員復(fù)查進(jìn)行確認(rèn)，保證了隱患和問(wèn)題的整改到位。同時(shí)進(jìn)行了班前隱患排查，由各隊(duì)班組長(zhǎng)對(duì)工作面進(jìn)行了全面隱患排查工作，確保安全隱患得到處理后匯報(bào)調(diào)度室經(jīng)同意方可組織生產(chǎn)。

2、繼續(xù)開(kāi)展人人抓“三違”。通過(guò)安全管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)及安全監(jiān)督員現(xiàn)場(chǎng)跟班查隱患，抓三違，并鼓勵(lì)員工舉報(bào)“三違”等方式來(lái)制止員工“三違”，從而規(guī)范了我礦安全管理，強(qiáng)化了礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察人員的責(zé)任，杜絕了員工習(xí)慣性違章現(xiàn)象，提高了員工安全素質(zhì)，培養(yǎng)了工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣，確保了礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

3、繼續(xù)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作。依照省煤炭工業(yè)廳新的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法及公司各隊(duì)組、各場(chǎng)所安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則規(guī)定，由安全科牽頭組織各相關(guān)科室技術(shù)人員對(duì)全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了一次全面檢查，并對(duì)所查出的問(wèn)題下達(dá)了整改通知單，限期進(jìn)行整改。通過(guò)檢查、評(píng)分與工資掛鉤進(jìn)行了安全考核，形成了以質(zhì)量促發(fā)展以質(zhì)量保安全的良好機(jī)制。

4、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。縣煤炭局組織開(kāi)展了全員素質(zhì)提升培訓(xùn)，通過(guò)考試合格后，方可上崗，逐步提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)；加強(qiáng)了對(duì)“三違”人員的談心幫教工作，對(duì)“三違”職工進(jìn)行了安全心理教育，從而使他們認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤與不足，幫助其改正不良的違章行為，消除他們的不良情緒，有效的規(guī)范了“三違”職工的作業(yè)行為，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，確保礦井安全生產(chǎn)。同時(shí)安全科利用開(kāi)班前會(huì)時(shí)間對(duì)各隊(duì)進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，組織職工學(xué)習(xí)，并針對(duì)工作性質(zhì)、特點(diǎn)，開(kāi)展了各類(lèi)安全知識(shí)及每日一題安全培訓(xùn)教育工作，每日的學(xué)習(xí)內(nèi)容，職工認(rèn)真的記錄在每日一題筆記本上，并通過(guò)考核測(cè)試，不斷提高職工安全意識(shí)。

5、繼續(xù)督促開(kāi)展了“安全生產(chǎn)年”等各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提高了礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力，防范生產(chǎn)安全事故，確保了安全。

6、扎實(shí)開(kāi)展了安全百日活動(dòng)，通過(guò)人人反三違、人人抓三違，查隱患，及時(shí)制止了違章、排除了事故隱患，提高了員工安全素質(zhì)，確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

7、開(kāi)展了“安全生產(chǎn)百日大會(huì)戰(zhàn)”及森林防火專(zhuān)項(xiàng)檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全管理工作，及時(shí)排除安全隱患，確保了安全生產(chǎn)。

四、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理

1、根據(jù)2010年9月10日國(guó)家局下發(fā)的關(guān)于第三批淘汰產(chǎn)品目錄進(jìn)行了全面檢查，督促立即淘汰過(guò)期產(chǎn)品。

2、督促對(duì)井下電氣設(shè)備進(jìn)行了防銹或更換。

3、完善了井下電氣設(shè)備各種保護(hù)，加強(qiáng)了使用、維護(hù)、保養(yǎng)全過(guò)程監(jiān)督管理，確保了安全運(yùn)行。

五、其它方面管理

1、對(duì)地面的各項(xiàng)工程進(jìn)行了有效安全監(jiān)督，保證在安全措施、安全設(shè)施、設(shè)備到位的情況下，方可組織人員進(jìn)行作業(yè)。

2、配合生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)今年地面竣工工程進(jìn)行了工程驗(yàn)收。

本月份要本著對(duì)廣大職工高度負(fù)責(zé)的精神，進(jìn)一步加強(qiáng)職工的安全意識(shí)教育，明確責(zé)任，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立蘭花“安全為自己、安全為大家”的安全理念，結(jié)合工作特點(diǎn)，進(jìn)一步做好安全工作，為公司創(chuàng)造一個(gè)良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。具體做好以下幾方面工作：

一是及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)安全文件、指示、會(huì)議精神。二是強(qiáng)化日常安全監(jiān)督檢查，組織好每周安全大檢查及每周安全例會(huì)。

三是組織好每月安全例會(huì)。

四是通過(guò)檢查、評(píng)分，每月底對(duì)各單位進(jìn)行安全績(jī)效考核。五是加強(qiáng)通風(fēng)管理，督促完成礦井通風(fēng)系統(tǒng)完善工程，保證通風(fēng)可靠。

六是繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，“三違”人員的談心幫教工作。在基層隊(duì)開(kāi)展每日一題安全教育，逐步提高員工安全素質(zhì)。

七是繼續(xù)開(kāi)展班前安全隱患排查確認(rèn)制度，經(jīng)排查消除隱患后，向調(diào)度室匯報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后方可開(kāi)始作業(yè)。

八是繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作，加強(qiáng)“一通三防”現(xiàn)場(chǎng)管理，確保礦井通風(fēng)質(zhì)量，提高礦井抗災(zāi)能力。

九是進(jìn)一步深入開(kāi)展百日安全活動(dòng)，通過(guò)人人反三違、查隱患，提高礦井安全水平，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

十是加強(qiáng)安全檢查，強(qiáng)化火源管理。杜絕各科、隊(duì)人員無(wú)事上山，上山人員嚴(yán)禁抽煙；二是安全科不定期加強(qiáng)檢查，從源頭上控制人為火災(zāi)的發(fā)生。

十一做好“安全生產(chǎn)百日大會(huì)戰(zhàn)”隱患排查工作，迎接縣、市“安全生產(chǎn)百日大會(huì)戰(zhàn)”抽查、突查，保證順利通過(guò)檢查。

十二是做好領(lǐng)導(dǎo)分配的其它任務(wù)。

6月份安全工作總結(jié) 及7月份安全工作計(jì)劃

陜西騰暉礦業(yè)有限公司雙山煤礦

二零一六年七月

7月份安全工作總結(jié) 及8月份安全工作計(jì)劃

陜西騰暉礦業(yè)有限公司雙山煤礦

二零一六年八月

8月份安全工作總結(jié) 及9月份安全工作計(jì)劃

陜西騰暉礦業(yè)有限公司雙山煤礦

二零一六年九月

9月份安全工作總結(jié) 及10月份安全工作計(jì)劃

陜西騰暉礦業(yè)有限公司雙山煤礦

二零一六年十月

10月份安全工作總結(jié) 及11月份安全工作計(jì)劃

陜西騰暉礦業(yè)有限公司雙山煤礦

二零一六年十一月

一月份安全工作規(guī)劃

我礦屬于停產(chǎn)、停建煤礦，主要任務(wù)是強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)了各科、隊(duì)安全第一責(zé)任者的責(zé)任，做到層層責(zé)任落實(shí)。全面推行安全信息市場(chǎng)化管理，充分調(diào)動(dòng)安全管 理人員抓“三違”、查隱患的積極性，促進(jìn)全員安全責(zé)任意識(shí)的進(jìn)一步提高，認(rèn)真有序地組織好各類(lèi)安全檢查工作，促進(jìn)各項(xiàng)制度和工作落到實(shí)處，對(duì)井下安全工作主要做了如下規(guī)劃：

一、綜采隊(duì)對(duì)井下綜采工作面設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保持設(shè)備處于良好狀態(tài)；

二、通安科對(duì)井下安全設(shè)施進(jìn)行詳細(xì)巡查，排除隱患，對(duì)各個(gè)檢測(cè)探頭進(jìn)行檢查，確保屬于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，檢測(cè)各種有害氣體的真是數(shù)據(jù)，及時(shí)傳輸?shù)綑z測(cè)中心；對(duì)地面材料庫(kù)房消防設(shè)施進(jìn)行檢查；

三、機(jī)電隊(duì)：

1、對(duì)井下所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行隱患排查，并進(jìn)行整改；

2、對(duì)井下各個(gè)水倉(cāng)、集水坑及時(shí)排水，并做好記錄；

四、綜合隊(duì)對(duì)井下巷道進(jìn)行清理、除塵；

五、月底組織工人進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)，案例宣講;

六、值班領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真巡查井下存在隱患,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可以解決的問(wèn)題當(dāng)班解決,不能解決的協(xié)調(diào)各部門(mén)共同解決;

第一季度安全工作規(guī)劃

我礦屬于停產(chǎn)、停建煤礦，主要任務(wù)是強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)了各科、隊(duì)安全第一責(zé)任者的責(zé)任，做到層層責(zé)任落實(shí)。全面推行安全信息市場(chǎng)化管理，充分調(diào)動(dòng)安全管 理人員抓“三違”、查隱患的積極性，促進(jìn)全員安全責(zé)任意識(shí)的進(jìn)一步提高，認(rèn)真有序地組織好各類(lèi)安全檢查工作，促進(jìn)各項(xiàng)制度和工作落到實(shí)處，對(duì)井下安全工作主要做了如下規(guī)劃：

1、綜采隊(duì)對(duì)井下綜采工作面設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保持設(shè)備處于良好狀態(tài)；

2、通安科對(duì)井下安全設(shè)施進(jìn)行檢查，排除隱患，對(duì)各個(gè)檢測(cè)探頭進(jìn)行檢查，確保屬于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，檢測(cè)各種有害氣體的真是數(shù)據(jù)，及時(shí)傳輸?shù)綑z測(cè)中心；

3、1、機(jī)電隊(duì)對(duì)井下所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行隱患排查，并進(jìn)行整改；

2、對(duì)井下各個(gè)水倉(cāng)、集水坑及時(shí)排水，并做好記錄；

4、綜合隊(duì)每日對(duì)井下巷道進(jìn)行清理、除塵；

5、每月月底組織工人進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)，案例宣講;

一月份安全工作總結(jié)

我礦屬于停產(chǎn)、停建煤礦，主要任務(wù)是強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)了各科、隊(duì)安全第一責(zé)任者的責(zé)任，做到層層責(zé)任落實(shí)。全面推行安全信息市場(chǎng)化管理，充分調(diào)動(dòng)安全管理人員抓“三違”、查隱患的積極性，促進(jìn)全員安全責(zé)任意識(shí)的進(jìn)一步提高，認(rèn)真有序地組織好各類(lèi)安全檢查工作，促進(jìn)各項(xiàng)制度和工作落到實(shí)處，對(duì)井下安全工作主要做了如下內(nèi)容：

一、綜采隊(duì)對(duì)井下綜采工作面設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保持設(shè)備處于良好狀態(tài)；

二、通安科對(duì)井下安全設(shè)施進(jìn)行詳細(xì)巡查，排除隱患，對(duì)各個(gè)檢測(cè)探頭進(jìn)行檢查，確保屬于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，檢測(cè)各種有害氣體的真是數(shù)據(jù)，及時(shí)傳輸?shù)綑z測(cè)中心；對(duì)地面材料庫(kù)房消防設(shè)施進(jìn)行檢查；

三、機(jī)電隊(duì)：

1、對(duì)井下所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行隱患排查，并進(jìn)行整改；

2、對(duì)井下各個(gè)水倉(cāng)、集水坑及時(shí)排水，并做好記錄；

四、綜合隊(duì)對(duì)井下巷道進(jìn)行清理、除塵；

五、月底組織工人進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)，案例宣講;

六、值班領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真巡查井下存在隱患,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可以解決的問(wèn)題當(dāng)班解決,不能解決的協(xié)調(diào)各部門(mén)共同解決;

第二季度安全工作規(guī)劃

在停產(chǎn)、停建期間，第二季度我礦主要任務(wù)是強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)了各科室、區(qū)隊(duì)安全第一責(zé)任者的責(zé)任，做到層層責(zé)任落實(shí)。全面推行安全信息市場(chǎng)化管理，充分調(diào)動(dòng)安全管理人員抓“三違”、查隱患的積極性，促進(jìn)全員安全責(zé)任意識(shí)的進(jìn)一步提高，認(rèn)真有序地組織好各類(lèi)安全檢查工作，促進(jìn)各項(xiàng)制度和工作落到實(shí)處，對(duì)煤礦安全工作主要做了如下規(guī)劃：

1、物業(yè)管理部門(mén)做好配合礦通安科對(duì)地面辦公樓、宿舍樓做好安全隱患排查；

2、綜采隊(duì)對(duì)井下綜采工作面設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保持設(shè)備處于良好狀態(tài)；

3、通安科對(duì)井下安全設(shè)施進(jìn)行檢查，排除隱患，對(duì)各個(gè)檢測(cè)探頭進(jìn)行檢查，確保屬于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，檢測(cè)各種有害氣體的真是數(shù)據(jù)，及時(shí)傳輸?shù)綑z測(cè)中心；

4、1、機(jī)電隊(duì)對(duì)井下所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行隱患排查，并進(jìn)行整改；

2、對(duì)井下各個(gè)水倉(cāng)、集水坑及時(shí)排水，并做好記錄；

5、綜合隊(duì)每日對(duì)井下巷道進(jìn)行清理、除塵；

6、每月月底組織工人進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)，案例宣講;

7、按照區(qū)煤炭局文件對(duì)煤礦煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員安排安全培訓(xùn)；

第三季度安全工作規(guī)劃

在停產(chǎn)、停建期間，第三季度我礦主要任務(wù)是強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)了各科室、區(qū)隊(duì)安全第一責(zé)任者的責(zé)任，做到層層責(zé)任落實(shí)。全面推行安全信息市場(chǎng)化管理，充分調(diào)動(dòng)安全管理人員抓“三違”、查隱患的積極性，促進(jìn)全員安全責(zé)任意識(shí)的進(jìn)一步提高，認(rèn)真有序地組織好各類(lèi)安全檢查工作，促進(jìn)各項(xiàng)制度和工作落到實(shí)處，對(duì)煤礦安全工作主要做了如下規(guī)劃：

1、綜采隊(duì)對(duì)井下綜采工作面設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保持設(shè)備處于良好狀態(tài)；

2、通安科對(duì)井下安全設(shè)施進(jìn)行檢查，排除隱患，對(duì)各個(gè)檢測(cè)探頭進(jìn)行檢查，確保屬于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，檢測(cè)各種有害氣體的真實(shí)數(shù)據(jù)，及時(shí)傳輸?shù)綑z測(cè)中心；

3、1、機(jī)電隊(duì)對(duì)井下所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行隱患排查，并進(jìn)行整改；

2、對(duì)井下各個(gè)水倉(cāng)、集水坑及時(shí)排水，并做好記錄；

4、每月月底組織工人進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)，案例宣講，新《煤礦安全規(guī)程》學(xué)習(xí);

第四季度安全工作規(guī)劃

在停產(chǎn)、停建期間，第四季度我礦主要任務(wù)是強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)了各科室、區(qū)隊(duì)安全第一責(zé)任者的責(zé)任，做到層層責(zé)任落實(shí)。全面推行安全信息市場(chǎng)化管理，充分調(diào)動(dòng)安全管理人員抓“三違”、查隱患的積極性，促進(jìn)全員安全責(zé)任意識(shí)的進(jìn)一步提高，認(rèn)真有序地組織好各類(lèi)安全檢查工作，促進(jìn)各項(xiàng)制度和工作落到實(shí)處，對(duì)煤礦安全工作主要做了如下規(guī)劃：

1、綜采隊(duì)對(duì)井下綜采工作面設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保持設(shè)備處于良好狀態(tài)；

2、通安科對(duì)井下安全設(shè)施進(jìn)行檢查，排除隱患，對(duì)各個(gè)檢測(cè)探頭進(jìn)行檢查，確保屬于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，檢測(cè)各種有害氣體的真實(shí)數(shù)據(jù)，及時(shí)傳輸?shù)綑z測(cè)中心；

3、1、機(jī)電隊(duì)對(duì)井下所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行隱患排查，并進(jìn)行整改；

2、對(duì)井下各個(gè)水倉(cāng)、集水坑及時(shí)排水，并做好記錄；

3、對(duì)井下運(yùn)輸車(chē)輛統(tǒng)一進(jìn)行體檢；

4、每月月底組織工人進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)，案例宣講，新《煤礦安全規(guī)程》學(xué)習(xí);

5、抓好井下“三違”工作，達(dá)到礦井零“三違”。

三月份安全工作總結(jié)

我礦屬于停產(chǎn)、停建煤礦，主要任務(wù)是強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)了各科、隊(duì)安全第一責(zé)任者的責(zé)任，做到層層責(zé)任落實(shí)。全面推行安全信息市場(chǎng)化管理，充分調(diào)動(dòng)安全管理人員抓“三違”、查隱患的積極性，促進(jìn)全員安全責(zé)任意識(shí)的進(jìn)一步提高，認(rèn)真有序地組織好各類(lèi)安全檢查工作，促進(jìn)各項(xiàng)制度和工作落到實(shí)處，對(duì)井下安全工作主要做了如下內(nèi)容：

一、綜采隊(duì)對(duì)井下綜采工作面設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保持設(shè)備處于良好狀態(tài)；

二、通安科對(duì)井下安全設(shè)施進(jìn)行詳細(xì)巡查，排除隱患，對(duì)各個(gè)檢測(cè)探頭進(jìn)行檢查，確保屬于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，檢測(cè)各種有害氣體的真是數(shù)據(jù)，及時(shí)傳輸?shù)綑z測(cè)中心；對(duì)地面材料庫(kù)房消防設(shè)施進(jìn)行檢查；

三、機(jī)電隊(duì)：

1、對(duì)井下所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行隱患排查，并進(jìn)行整改；

2、對(duì)井下各個(gè)水倉(cāng)、集水坑及時(shí)排水，并做好記錄；

四、綜合隊(duì)對(duì)井下巷道進(jìn)行清理、除塵；

五、月底組織工人進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)，案例宣講;值班領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真巡查井下存在隱患,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可以解決的問(wèn)題當(dāng)班解決,不能解決的協(xié)調(diào)各部門(mén)共同解

第五篇：2008安全工作總結(jié)及2009安全工作計(jì)劃（精選）

2008安全工作總結(jié) 及2009安全工作計(jì)劃

2008，在局黨委和上級(jí)安全主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，交通工程公司安委會(huì)緊緊圍繞“治理隱患，防范事故”這一安全生產(chǎn)主題，始終堅(jiān)持“當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)給安全讓路；當(dāng)安全與效益發(fā)生矛盾時(shí)，犧牲效益保安全；當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，降進(jìn)度保安全”的工作思路，以安全管理制度的落實(shí)和安全制度的創(chuàng)新為切入點(diǎn)，緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，積極貫徹落實(shí)局“深化平安交通建設(shè)，開(kāi)展安全基礎(chǔ)鞏固年”活動(dòng)，安全生產(chǎn)隱患排查治理，安全生產(chǎn)百日督查及“回頭看”等一系列安全措施，通過(guò)開(kāi)展各種活動(dòng)，使全員職工的安全意識(shí)得到了明顯提高，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持良性發(fā)展，全年實(shí)現(xiàn)了無(wú)重傷、無(wú)死亡的“兩無(wú)”目標(biāo)，較好地完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，確保了安全、平穩(wěn)的生產(chǎn)形勢(shì)。具體做法如下：

一、2008安全工作主要為：

1．認(rèn)真貫徹市局及上級(jí)部門(mén)開(kāi)展的“深化平安交通建設(shè)，開(kāi)展安全基礎(chǔ)鞏固年”活動(dòng)、“深化安全生產(chǎn)隱患排查治理以及安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”實(shí)施方案等要求，公司安委會(huì)成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂下發(fā)了邳交工安字1-14號(hào)文件，制訂并實(shí)施了管理方案和實(shí)施細(xì)則。

2．結(jié)合“安全生產(chǎn)月”開(kāi)展了“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”主題及“一封安全家書(shū)”征文活動(dòng)，把此項(xiàng)活動(dòng)作為本“安全生產(chǎn)月”文化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，要求公司全體職工及家屬、子女積極參與，活動(dòng)共收到征文稿件48篇，黃婷婷等36人分別 獲一、二、三等獎(jiǎng)及參與獎(jiǎng)，并分獲一定的獎(jiǎng)金。通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，提高了全體職工的安全意識(shí)，以言傳身教帶動(dòng)周邊的同志，使企業(yè)安全文化建設(shè)得到鞏固和提高。

3．認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)“回頭看”督查方案，進(jìn)一步加大隱患排查治理力度，落實(shí)責(zé)任、細(xì)化措施，使隱患排查不留死角，整改工作不留后患，切實(shí)做到全員、全過(guò)程、全覆蓋，明確取得實(shí)效。

4．具體在“全、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”四個(gè)字上開(kāi)展安全工作（1）落實(shí)一個(gè)“全”字，全員動(dòng)員共管安全生產(chǎn)

首先是充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的作用，明確責(zé)、權(quán)、利職責(zé)范圍，各部門(mén)堅(jiān)持開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)，即各單位第一負(fù)責(zé)人每天抽出一定時(shí)間，深入一線研究布置、檢查安全生產(chǎn)，針對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，開(kāi)好每月、每周一次的安全分析會(huì)，每月利用1-2天的時(shí)間或陰雨時(shí)節(jié)進(jìn)行一次全員安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高各崗位的安全技能。公司經(jīng)理同各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、各施工項(xiàng)目經(jīng)理部及施工一線管理人員、機(jī)械操作人員層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，將安全目標(biāo)及責(zé)任追究明確和細(xì)化到每個(gè)人的身上，使公司的每個(gè)員工都承擔(dān)各自崗位的安全責(zé)任。對(duì)參與施工一線的民工實(shí)行書(shū)面安全告知，規(guī)范提高了民工的安全防護(hù)及自我保護(hù)意識(shí)，真正做到了全員動(dòng)員、全員參與、上下齊抓共管的安全管理格局。

（2）突出一個(gè)“細(xì)”字，狠抓規(guī)程制度的落實(shí)

安全工作是一項(xiàng)具體，細(xì)致而又非?，F(xiàn)實(shí)的工作，結(jié)合各工程施工的實(shí)際情況，制定和完善《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則》、《持證上崗制度》、《施工安全管理制度》等一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使 規(guī)程制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的每環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每道工序，在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有序可循，凡事有據(jù)可查，凡是訂了的制度，任何人都必須不折不扣的推行和落實(shí)，如發(fā)生違規(guī)違章事件，就從嚴(yán)查處，從而產(chǎn)生良好的激勵(lì)與制約作用，實(shí)現(xiàn)了由“對(duì)人負(fù)責(zé)”到“對(duì)事負(fù)責(zé)”的轉(zhuǎn)變。

（3）抓住一個(gè)“嚴(yán)”字，力堵安全管理漏洞

一是實(shí)行全員查禁違章責(zé)任制，實(shí)行崗位責(zé)任追究，安全告知制度。安全生產(chǎn)無(wú)小事，認(rèn)真做好安全事故調(diào)查處理工作，分清安全責(zé)任，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，是近年來(lái)公司安委會(huì)加大安全管理舉措，通過(guò)實(shí)施公司制定的獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則，兌現(xiàn)功效待遇，堅(jiān)持事故處理“四不放過(guò)”原則，對(duì)“三違”人員分別給予處罰，通過(guò)抓住“嚴(yán)”字當(dāng)頭，收到了較好的效果。

（4）注重一個(gè)“實(shí)”字，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)既要多說(shuō)，又要實(shí)干，不能耐浮于表面，不能馬虎從事，注意時(shí)效，關(guān)鍵在于落實(shí)，沒(méi)有務(wù)實(shí)工作，安全就成為一句空話，為此提示在安全生產(chǎn)上要做到“四實(shí)”，計(jì)劃要符合實(shí)際，工作要實(shí)實(shí)在在，總結(jié)要實(shí)事求是，獎(jiǎng)懲要以實(shí)論事。

5．公司安委會(huì)以提高企業(yè)安全管理質(zhì)量為目標(biāo)，加大了對(duì)職工的安全培訓(xùn)教育工作。

（1）采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)。請(qǐng)外單位教授開(kāi)展安全工作講座，講授消防滅火、安全用電、觸電應(yīng)急救護(hù)、演練等知識(shí)，使廣大職工了解和掌握施工中應(yīng)知應(yīng)會(huì)的安全技能。

（2）走出去。公司今年先后有三人取得了全國(guó)注冊(cè)安全工程師資格證書(shū)，31人次參加省安全管理人員繼續(xù)教育考核。公司安全資格證書(shū)，順利通過(guò)省市“兩證”年檢，資料審核合格。6．存在的問(wèn)題

在公司上下的共同努力、齊抓共管下，我公司安全生產(chǎn)形式總體來(lái)說(shuō)是好的，但是也存在問(wèn)題和差距。

（1）個(gè)別項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)同志在思想上對(duì)安全管理重視不夠，心存僥幸，生產(chǎn)中存在著安全隱患，雖然我們?cè)跈z查中指出了存在的薄弱環(huán)節(jié)，但整改力度不大，效果不明顯。

（2）臨時(shí)用工及部分外包工程安全監(jiān)管力度不大，部分一線施工人員安全意識(shí)淺薄，安全責(zé)任模糊，安全知識(shí)匱乏，缺乏應(yīng)變能力和自我防護(hù)意識(shí)，習(xí)慣性違章嚴(yán)重，公司及項(xiàng)目部缺乏對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)，給安全管理帶來(lái)不利因素。

（3）制度落實(shí)力度要還不夠大，未能真正體現(xiàn)安全一票否決的威力。

二、2009安全工作計(jì)劃

根據(jù)公司2009企業(yè)發(fā)展總體目標(biāo)，進(jìn)一步完善各種安全管理制度，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新要求，扎實(shí)推進(jìn)安管隊(duì)伍建設(shè)，努力做到把企業(yè)發(fā)展和維護(hù)邳州交通系統(tǒng)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定有機(jī)結(jié)合起來(lái)，努力做好以下幾個(gè)方面的工作：

1．完善規(guī)章制度，充分發(fā)揮制度管理的威力

安全工作重要的是規(guī)范員工的安全行為，為此，要進(jìn)一步建立完整的安全生產(chǎn)管理制度，達(dá)到“以制度管人”、“以制度管安全”、“以制度促安全”的目標(biāo)，做到安全生產(chǎn)層層有人抓，事事有人管，件件重落實(shí)。

2．做好安全教育工作，提高全員的安全管理素質(zhì)

制定全年宣傳教育計(jì)劃，搞好全員職工崗位安全技能培訓(xùn)，以安全生產(chǎn)法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工實(shí)施方案，努力提高廣 大職工的自我防范意識(shí)、保護(hù)意識(shí)，搞好老中青崗位技能傳、幫、帶工作，加大青年安全教育培訓(xùn)工作。

3．加強(qiáng)安全檢查工作，以檢查保執(zhí)行

安全檢查是安全工作行之有效的方法之一，堅(jiān)持每月一次的安全檢查，切實(shí)解決下屬部門(mén)、項(xiàng)目部急待解決的難點(diǎn)和不足，在檢查的基礎(chǔ)上做好評(píng)比活動(dòng)，將安全生產(chǎn)納入個(gè)人考核內(nèi)容。

4．堅(jiān)持安全技術(shù)交底制度

新項(xiàng)目開(kāi)工前，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人將施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術(shù)措施等向相關(guān)人員進(jìn)行交底，雙方確認(rèn)的安全技術(shù)交底記錄由項(xiàng)目部安全員保存，堅(jiān)持班組教育活動(dòng)制度，對(duì)作業(yè)人員實(shí)行安全告知，并記錄在案，明確個(gè)人應(yīng)知應(yīng)會(huì)遵章守則行為要點(diǎn)，確保作業(yè)人員加強(qiáng)自我約束力。

5．保證安全生產(chǎn)資金投入

補(bǔ)充制定《安全費(fèi)用提取和使用管理制度》，設(shè)立安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)科目，保證安全生產(chǎn)資金到位，安全部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)，制定出詳細(xì)的安全管理方案和管理措施，并根據(jù)具體的方案措施對(duì)需要投入的安全費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算，然后上報(bào)公司批準(zhǔn)實(shí)施。每年年底，及時(shí)統(tǒng)計(jì)本的安全生產(chǎn)資金的支出和使用情況。

6、安全隱患分級(jí)管理

在隱患排查的基礎(chǔ)上，對(duì)安全隱患按照分級(jí)管理，分類(lèi)控制的原則進(jìn)行分類(lèi)，逐一登記造冊(cè)，同時(shí)根據(jù)分級(jí)分類(lèi)情況，明確監(jiān)管責(zé)任人，按照規(guī)定的日期進(jìn)行檢查。制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)對(duì)隱患部位的安全管理，確保萬(wàn)無(wú)一失。

7、強(qiáng)化紀(jì)律，按時(shí)報(bào)告

每月及時(shí)上報(bào)《安全生產(chǎn)工作報(bào)表》，在元旦、春節(jié)、國(guó)慶等節(jié)日期間，堅(jiān)持２４小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，隨時(shí)指導(dǎo)下屬部門(mén)安全生產(chǎn)情況，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)，確保信息暢通，政令暢通。

8、實(shí)行崗位安全責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度

推行企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任共擔(dān)，使職工人人身上有擔(dān)子，變職工的被動(dòng)管理為主動(dòng)參與管理，推行個(gè)人崗位責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，使廣大職工切實(shí)體會(huì)到安全就是效益，保證安全就能獲得個(gè)人名利。

9、學(xué)習(xí)外部先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)上臺(tái)階 學(xué)習(xí)外部的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)是適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求?，F(xiàn)代企業(yè)不斷更新管理理念，采納吸取新的概念創(chuàng)新管理模式，因此需要不斷學(xué)習(xí)外部先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要有發(fā)展眼光理念，逐步提高全員的安全文化建設(shè)，才能促進(jìn)安全生產(chǎn)上新的臺(tái)階。

總之，2009是我公司承前啟后、再塑輝煌、走向更大發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們將從各個(gè)方面做出更大的努力，把公司安全生產(chǎn)管理工作推上一個(gè)新的更高的水平！

邳州市交通工程公司安委會(huì)

二OO八年十一月二十六日