第一篇：供應(yīng)部培訓(xùn)工作總結(jié)

供應(yīng)部培訓(xùn)工作總結(jié)根據(jù)我公司培訓(xùn)部下達(dá)的各部門(mén)組織部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)工作以來(lái)，我部門(mén)積極開(kāi)展供應(yīng)部相關(guān)系列培訓(xùn)課程，制定培訓(xùn)課程安排表，就我部門(mén)實(shí)際情況有效的開(kāi)展培訓(xùn)工作，具體培訓(xùn)工作以閱讀和視頻兩種形式為主。

一、采購(gòu)員工作崗位職責(zé)

1、了解所負(fù)責(zé)無(wú)聊的規(guī)格型號(hào)，熟悉所負(fù)責(zé)無(wú)聊的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)采購(gòu)訂單的要求、交期進(jìn)行掌握。

2、熟悉所負(fù)責(zé)無(wú)聊的市場(chǎng)價(jià)格，了解相關(guān)無(wú)聊的市場(chǎng)來(lái)源，降低采購(gòu)成本。

3、遵循適價(jià)、適時(shí)、適量、貨比三家的采購(gòu)原則，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審和考核，并及時(shí)更新相關(guān)的“合格供應(yīng)商一覽表”。

4、定期或不定期向主管匯報(bào)工作。

二、采購(gòu)部主管主要職責(zé)1、2、統(tǒng)籌安排本部門(mén)的具體工作規(guī)劃本部門(mén)人員工作職責(zé)，擬定部門(mén)工作流程和規(guī)章制度，并督查其效果，確保部門(mén)工作的系統(tǒng)運(yùn)作，3、組織工程開(kāi)發(fā)、品保人員對(duì)供應(yīng)商品質(zhì)、價(jià)格、交配、配合度進(jìn)行評(píng)審和考核，并從中評(píng)定合格供應(yīng)商。4、5、6、通過(guò)不同渠道收集與本公司有關(guān)的采購(gòu)信息。管理和維護(hù)本公司與供應(yīng)商友好合作關(guān)系。妥善處理本部門(mén)與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作，使其部門(mén)之間的工作有序進(jìn)行。

三、采購(gòu)部門(mén)管理職責(zé)1、2、3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品原材料的供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)審及考核。負(fù)責(zé)供應(yīng)商的評(píng)審、考核及管理。負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需材料的準(zhǔn)時(shí)到貨，并保證材料設(shè)備質(zhì)量符合國(guó)家以及公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

4、5、配合公司進(jìn)行材料設(shè)備的采購(gòu)成本控制。負(fù)責(zé)公司與供應(yīng)商之間的兩號(hào)溝通與交流。

四、采購(gòu)合同管理規(guī)定為規(guī)范物資設(shè)備采購(gòu)及外協(xié)加工合同的簽訂，審批與管理，保障公司利益不受侵害。1、2、3、4、合同的簽訂。合同的執(zhí)行。合同未按簽訂條款執(zhí)行的處理辦法。合同的存檔。

五、供應(yīng)商選擇的步驟

1、供應(yīng)市場(chǎng)分析（1.尋找供應(yīng)商的辦法。2.將供應(yīng)商進(jìn)行分類。）2、3、4、5、成立供應(yīng)商評(píng)估和選擇小組。列出評(píng)估指標(biāo)。確定供應(yīng)商選擇的方法。確定供應(yīng)商。

六、尋找供應(yīng)商的辦法1、2、3、國(guó)內(nèi)外采購(gòu)指南。、國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)布會(huì)。國(guó)內(nèi)外新聞傳播媒體（報(bào)紙、刊物、廣播電臺(tái)、電視、網(wǎng)絡(luò)）。4、5、6、7、8、9、國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品展銷會(huì)。政府組織的各類商品訂貨會(huì)。國(guó)內(nèi)外行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員名錄、產(chǎn)業(yè)公報(bào)。國(guó)內(nèi)外各種廠商聯(lián)誼會(huì)或同業(yè)工會(huì)。其它各類出版物的廠商名錄。同行市調(diào)。

10、廠商介紹。

11、供應(yīng)商自行找上門(mén)。

七、供應(yīng)商分類

1、“專家級(jí)”供應(yīng)商。

2、“低量無(wú)規(guī)模”供應(yīng)商。

3、“行業(yè)領(lǐng)袖”供應(yīng)商。

4、“量小品種多”供應(yīng)商。

八、采購(gòu)工作流程

1、下單

2、跟催

3、入庫(kù)

4、退貨

5、對(duì)賬

6、付款

7、詢價(jià)準(zhǔn)備

8、詢價(jià)

9、確定成交商。

九、采購(gòu)知識(shí)

1、盡量收集多一點(diǎn)產(chǎn)品信息。

2、做事情要有調(diào)理

3、工作有計(jì)劃

4、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通

5、對(duì)工作的難點(diǎn)重點(diǎn)要有總結(jié)

6、盡量做好工作總結(jié)

7、做好供應(yīng)商的管理

8、要持續(xù)對(duì)訂單的跟蹤

9、問(wèn)題處理

10、職業(yè)習(xí)慣。

十、采購(gòu)員在進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí)，打業(yè)務(wù)電話的要點(diǎn)

1、想好打電話的目的是什么？是詢價(jià)、是講價(jià)、是定價(jià)、是分析市場(chǎng)變化。

2、組織好自身探花內(nèi)容的概要，做到談話流暢、語(yǔ)言豐富、用語(yǔ)專業(yè)、親切自然大方、熱情大度。

3、對(duì)供應(yīng)商所銷售這個(gè)品種及其它供應(yīng)商（同品種產(chǎn)品）的信息要了解，以此要回應(yīng)對(duì)方的談話。

4、要記住對(duì)方所銷售這個(gè)品種現(xiàn)在的大約價(jià)格，及你上次所訂購(gòu)價(jià)格，或上次你報(bào)給對(duì)方你購(gòu)的價(jià)格及你虛擬報(bào)給對(duì)方的價(jià)格。

5、在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時(shí)，不妨多給予客戶除了業(yè)務(wù)關(guān)心外，工作身體等也做個(gè)善意問(wèn)候。

6、對(duì)新客戶多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)等。

十一、成功采購(gòu)員需要具備七大要素

1、操守廉潔

2、掌握市場(chǎng)

3、精打細(xì)算

4、積極認(rèn)真

5、創(chuàng)新求進(jìn)

6、適應(yīng)性強(qiáng)

7、團(tuán)結(jié)合作

十二、供應(yīng)商管理辦法

1、供應(yīng)商的選定及指導(dǎo)

2、供應(yīng)商的管理和分類

3、供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)

4、采購(gòu)資料及檔案管理

十三、如何判斷供應(yīng)商報(bào)價(jià)的真實(shí)性？1、2、3、通過(guò)多家比價(jià)。通過(guò)成本分析。通過(guò)該產(chǎn)品的功能定位來(lái)自行與同等產(chǎn)品比較進(jìn)行確定。以上為我部門(mén)1-4月份培訓(xùn)內(nèi)容概括，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，我部門(mén)在供應(yīng)方面的知識(shí)基本掌握，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步完善我部門(mén)在工作中的缺陷和不足，如采購(gòu)員的崗位職責(zé)方面，我部門(mén)人員基本了解采購(gòu)員的基本職責(zé)并且很熟悉的掌握相關(guān)業(yè)務(wù)，提高了業(yè)務(wù)水平、工作效率，又如合同管理員的相關(guān)合同的簽訂，存檔等方面的知識(shí)，合同管理員通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)于合同的管理事項(xiàng)基本做到一目了然、清清楚楚。還有供應(yīng)商的選擇，按照培訓(xùn)知識(shí)進(jìn)行供應(yīng)商的選擇，其效果得到了很好的效果。采購(gòu)員成功的七大要素更是我部門(mén)每個(gè)人必須學(xué)習(xí)的東西。接下來(lái)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我部門(mén)員工必須做到認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真思考，并且進(jìn)行學(xué)習(xí)總結(jié)，結(jié)合現(xiàn)在的工作情況不斷的提高相關(guān)業(yè)務(wù)水平，提升自身基本素質(zhì)，更好的奉獻(xiàn)在工作崗位上。供應(yīng)部2012年5月22日

第二篇：生產(chǎn)部培訓(xùn)工作總結(jié)

新產(chǎn)業(yè)公司安全監(jiān)察部

2014年上半年安全培訓(xùn)及QC小組工作總結(jié)

2014年上半年來(lái)，新產(chǎn)業(yè)公司安全教育培訓(xùn)工作在兩級(jí)安全管理部門(mén)、集團(tuán)公司安監(jiān)局的關(guān)懷下，緊緊圍繞《培訓(xùn)大綱》，牢固樹(shù)立大安全觀的思想，始終把安全培訓(xùn)作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作，把安全教育培訓(xùn)工作作為安全人力資源開(kāi)發(fā)的必要手段，著眼于建設(shè)一支適應(yīng)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備要求的高素質(zhì)安全生產(chǎn)隊(duì)伍，開(kāi)拓創(chuàng)新，多措并舉，不斷開(kāi)創(chuàng)安全教育培訓(xùn)工作的新局面，為新產(chǎn)業(yè)公司的安全生產(chǎn)夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在培訓(xùn)過(guò)程中，安全監(jiān)察部緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育工作，有效地提高了全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員的綜合素質(zhì)；大幅度降低了職業(yè)危害；杜絕了傷亡事故；確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一、培訓(xùn)的基本情況

今年，煤炭市場(chǎng)仍然在低谷運(yùn)行，新產(chǎn)業(yè)公司各個(gè)生產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)生產(chǎn)形勢(shì)非常嚴(yán)峻。面對(duì)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的雙重壓力，新產(chǎn)業(yè)公司謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，為適應(yīng)未來(lái)騰飛的新形勢(shì)，決定繼續(xù)加大力度持續(xù)深化委外培訓(xùn)工作，提升管理團(tuán)隊(duì)整體水平。

新產(chǎn)業(yè)公司組織培訓(xùn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員 114人次。其中初訓(xùn)47人次、復(fù)訓(xùn)67人次；派人參加焦煤組織的環(huán)保節(jié)能專題培訓(xùn)班工作；組織參加了山西省2014年質(zhì)量管理小組成果交流會(huì)議，曹村工貿(mào)公司、勞保用品公司、李雅莊工貿(mào)公司、晉北多經(jīng)公司、汾河多經(jīng)公司的6個(gè)QC小組被評(píng)為2014年山西省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組；在煤炭行業(yè) 2014年質(zhì)量管理小組成果推介會(huì)議上，曹村工貿(mào)公司液壓修配分公司QC小組提交的大流量插裝式液壓閥組成果獲得大會(huì)一等獎(jiǎng)。

分公司培訓(xùn)也不斷，一是加大力度對(duì)班子成員，科級(jí)以上專業(yè)干部進(jìn)行團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)、老業(yè)務(wù)與新形勢(shì)接軌的培訓(xùn)；二是對(duì)各個(gè)廠網(wǎng)點(diǎn)的機(jī)械、紡織、化工等八大行業(yè)的專業(yè)培訓(xùn)，尤其是特殊工種的培訓(xùn)（全體員工證照情況見(jiàn)附表），確保各個(gè)工種實(shí)現(xiàn)持證上崗目標(biāo)。三是持續(xù)深化以“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”和“崗位確認(rèn)、崗位描述、手指口述”為主要內(nèi)容的安全培訓(xùn)工作；加強(qiáng)以“6S”活動(dòng)為主的班組建設(shè)工作；ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證工作及內(nèi)審員培訓(xùn)工作。

二、幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)與做法：

(一)牢固樹(shù)立為基層企業(yè)服務(wù)的安全教育理念，提高自身安全教育培訓(xùn)水平。由于我公司所涉及的安全培訓(xùn)行業(yè)范圍廣，企業(yè)規(guī)模中等。是屬于典型的“點(diǎn)多，面廣，中小企業(yè)”，給安全培訓(xùn)工作帶來(lái)諸多困難，在此基礎(chǔ)上，我們邊開(kāi)展工作，邊總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)與 2 臨汾市、霍州市兩級(jí)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次溝通，請(qǐng)臨汾市安監(jiān)局培訓(xùn)中心的老師到我公司直接授課，有效的解決了基層一線各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和從業(yè)人員工作受訓(xùn)兩不誤。把理論和實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)，再用理論指導(dǎo)實(shí)踐，使學(xué)員們達(dá)到了學(xué)以致用的目的。

(二)提升安全教育培訓(xùn)管理，重視學(xué)員意見(jiàn)反饋。在每期安全教育培訓(xùn)過(guò)程中，重視與學(xué)員的溝通交流，充分聽(tīng)取學(xué)員對(duì)安全教育培訓(xùn)開(kāi)展的時(shí)間、方式、內(nèi)容、效果等方面的意見(jiàn)，以促進(jìn)安全教育培訓(xùn)管理工作的提升。

（三）建立檔案，加強(qiáng)管理。把安全培訓(xùn)的檔案管理工作，作為安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容加以落實(shí)。目前已有一整套學(xué)員檔案資料，并以此為基礎(chǔ)制定和分階段安全培訓(xùn)工作計(jì)劃，進(jìn)一步增強(qiáng)培訓(xùn)工作的科學(xué)性。

三、存在的問(wèn)題

部分企業(yè)安全培訓(xùn)的重視程度不夠。一，部分公司存在安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，對(duì)安全培訓(xùn)不重視、投入少的現(xiàn)象。二，部分公司安全部門(mén)管理人員不能積極應(yīng)對(duì)安全培訓(xùn)工作，對(duì)安全培訓(xùn)工作認(rèn)知不足。個(gè)別公司，零考勤、零上課、零考試，考試期間出現(xiàn)替考代考現(xiàn)象，更不能容忍的是，替考人員和監(jiān)考人員當(dāng)面頂撞，導(dǎo)致最后沒(méi)有拿到證，埋怨新產(chǎn)業(yè)公司安全監(jiān)察部能力不足。三，新進(jìn)工作人員缺 3 乏必要的安全知識(shí)和自我保護(hù)能力。例如臨汾洗煤有限公司，人員由老臨洗、山西焦化、中冶焦化、新產(chǎn)業(yè)公司工作人員混編而來(lái)，大部分都是轉(zhuǎn)崗工作，需要進(jìn)行系統(tǒng)的崗位培訓(xùn)才能上崗工作。

總之，安全教育培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、系統(tǒng)而基礎(chǔ)的工作，是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，同時(shí)也是為安全生產(chǎn)提供智力和能力支持的重要手段，要嚴(yán)格按照國(guó)家總局、省地市局關(guān)于安全培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)定，建立健全安全培訓(xùn)責(zé)任制度、培訓(xùn)制度、考核制度、審批制度、發(fā)證制度等，把我公司的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作做實(shí)，做好。

第三篇：部班主任培訓(xùn)工作總結(jié)

綜合專業(yè)部班主任培訓(xùn)工作總結(jié)

為進(jìn)一步提高班主任教師的班級(jí)管理水平，讓大家以更高的理論水平指導(dǎo)自己的實(shí)踐工作。我專業(yè)部本學(xué)期組織了多次班主任專題培訓(xùn)。大家課上認(rèn)真學(xué)習(xí)，課下多次探討各自的學(xué)習(xí)收獲和感受，學(xué)到了很多值得借鑒的工作方式和工作態(tài)度，獲益匪淺。

開(kāi)學(xué)之初我部組織全體班主任老師認(rèn)真聆聽(tīng)了學(xué)校組織的國(guó)家特級(jí)教師，教育專家魏書(shū)生老師的精彩演講。在領(lǐng)略到魏老師的出色人格魅力的同時(shí)，還學(xué)到了不少的班主任教育思想、教學(xué)方法和班級(jí)管理方法。課后大家爭(zhēng)先恐后地交流自己的心得體會(huì)。談到了魏老師的班級(jí)學(xué)生自治方法，談到了魏老師的教師應(yīng)為學(xué)生服務(wù)的工作思想，也談到了魏老師用公家時(shí)間鍛煉自己身體、帶領(lǐng)同學(xué)們堅(jiān)持跑步的活動(dòng)，還談到了魏老師積極樂(lè)觀的生活態(tài)度和工作態(tài)度。大家紛紛說(shuō)這次培訓(xùn)真是工作中的及時(shí)雨。

11月15日梁部長(zhǎng)帶領(lǐng)我部全體班主任老師學(xué)習(xí)了《班主任的職業(yè)情懷情感、榮譽(yù)感、成就感》，梁老師首先明確了班主任對(duì)學(xué)生的重要性和提出了一些在矛盾沖突發(fā)生時(shí)化解沖突的技巧供老師們參考。班主任工作對(duì)學(xué)生的影響是最深刻、最深入也是最直接的，在工作中難免會(huì)出現(xiàn)“難、煩、厭”情況，要超越這種局面我們要學(xué)會(huì)自我的調(diào)適，苦惱和愉悅都是一種心境，都是由自己決定的，要怎么看只是觀點(diǎn)和角度的問(wèn)題。班主任們不應(yīng)該習(xí)慣性的以“惡”的假設(shè)來(lái)看人，每當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)不良的行為就本能的從“惡”的角度去批判學(xué)生，同時(shí)自然而然的把自己置于道德的裁判者的高度，帶著刻板、嚴(yán)肅、冷

漠與偏見(jiàn)去教育學(xué)生，其實(shí)感情建立起來(lái)了，就算不是象牙是一塊骨頭，就算不是一參天棟梁是一棵小草，用心雕啄、用心栽培，也會(huì)是一件有價(jià)值的成品。有時(shí)候既然老師不能改變環(huán)境，但可以改變自己，不能改變事實(shí)，但可以改變態(tài)度，不能改變過(guò)去，但可以改變現(xiàn)在，班主任老師教育的最終目的不是在于結(jié)果的輸贏，有第一名肯定有最后一名，而在于應(yīng)該是幫助學(xué)生在競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中養(yǎng)成一種健康的人格，最后一名也要是最精彩的最后一名。老師不是要當(dāng)他的拐杖，而是要讓他走得更好。作為職業(yè)中學(xué)的班主任，更需要用這種態(tài)度去對(duì)待每一個(gè)學(xué)生。

通過(guò)這幾次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，老師們?cè)谑斋@頗多的同時(shí)，也深深感受到以后的工作中還需要不斷提升，掌握更多更實(shí)用、有效的教育理論教育方法，更新教育觀念轉(zhuǎn)變教育思想。

總之，在學(xué)校﹑專業(yè)部和老師們的共同努力下，本學(xué)期我部的班主任培訓(xùn)工作達(dá)到了預(yù)期的目的，收到了良好的效果。

第四篇：培訓(xùn)考評(píng)部2011工作總結(jié)（模版）

培訓(xùn)考評(píng)部2011下半年工作總結(jié)

時(shí)光荏苒，一個(gè)學(xué)期的工作接近尾聲?；仡欉@半年的工作，本部門(mén)取得成績(jī)的同時(shí)，也存在不足之處。

一、社團(tuán)月評(píng)

培訓(xùn)考評(píng)部主要負(fù)責(zé)社團(tuán)的月評(píng)工作，本部門(mén)在每月初即對(duì)上月社團(tuán)工作進(jìn)行評(píng)比。本學(xué)期的月評(píng)與之前的相比有了改進(jìn)，我們將匯總月評(píng)表分為三大類-----活動(dòng)、宣傳品、審批。這樣促使月評(píng)更為細(xì)化、更為精確。并且部門(mén)對(duì)月評(píng)分?jǐn)?shù)較高的社團(tuán)以海報(bào)的形式予以表?yè)P(yáng)，以此調(diào)動(dòng)社團(tuán)的積極性。

但是在進(jìn)步的同時(shí)也有值得我們反省的地方。月評(píng)工作需要其他部門(mén)的協(xié)助，由于缺乏交流導(dǎo)致我們部門(mén)的月評(píng)數(shù)據(jù)不完整。這讓我們部門(mén)懂得合作對(duì)工作有多重要。如果能夠與其他部門(mén)積極交流不僅能促進(jìn)感情，還能取長(zhǎng)補(bǔ)短。還有一點(diǎn)需要本部門(mén)注意的是在月評(píng)結(jié)束之后，沒(méi)有及時(shí)將月評(píng)結(jié)果形成電子檔造成之后的社團(tuán)評(píng)比工作出現(xiàn)小問(wèn)題。

二、活動(dòng)通報(bào)表?yè)P(yáng)

我們部門(mén)在每次活動(dòng)之后及時(shí)做出通報(bào)表?yè)P(yáng)以鼓勵(lì)和感謝同學(xué)。

三、推優(yōu)入黨及黨校安排

在本學(xué)期中旬，培訓(xùn)考評(píng)部負(fù)責(zé)社聯(lián)內(nèi)部及社團(tuán)的推優(yōu)入黨工作。在幾番的更改之后，最后成功的完成該項(xiàng)工作。

四、社團(tuán)文化節(jié)開(kāi)幕式

我們部門(mén)與外聯(lián)部在社團(tuán)文化節(jié)開(kāi)幕式中負(fù)責(zé)舞臺(tái)部分，前期輔助韓鈺副主席制作節(jié)目單以及節(jié)目通知事宜。我們部門(mén)與外聯(lián)相互協(xié)調(diào)促使節(jié)目順暢進(jìn)行。但是由于我們部門(mén)沒(méi)有及時(shí)通知節(jié)目表演時(shí)間導(dǎo)致我們?cè)谘莩霎?dāng)天增加了外聯(lián)部催臺(tái)的困難。這個(gè)小小的細(xì)節(jié)讓我們部門(mén)意識(shí)到社聯(lián)與社團(tuán)聯(lián)系一定要緊密。雖然64個(gè)社團(tuán)會(huì)使工作難度增加，工作更加繁瑣，但是我們已經(jīng)選擇社聯(lián)為什么還要抱怨這抱怨那呢。

五、社團(tuán)文化節(jié)閉幕式 在社團(tuán)文化節(jié)閉幕式中，我們部門(mén)是重頭戲。我們部門(mén)不僅在前期發(fā)出社團(tuán)評(píng)選通知，制作月評(píng)評(píng)分表，精品社團(tuán)、優(yōu)秀社團(tuán)干部、星級(jí)社團(tuán)的評(píng)比等還在后期派發(fā)榮譽(yù)證書(shū)以及申報(bào)材料的整理。我們認(rèn)真對(duì)待評(píng)比相關(guān)的工作。社團(tuán)文化節(jié)閉幕式的工作讓我們部門(mén)深深地意識(shí)到任何工作不是一蹴而就的。就拿評(píng)選通知來(lái)說(shuō)，我們改了再改，后來(lái)還勞煩魯老師改了之后，最終才掛上學(xué)校網(wǎng)站。但是不是說(shuō)一蹴而就就可以讓手頭上的事情放一放，再放一放，要注重事情的效率?；蛟S我們部門(mén)在做一件的事情時(shí)候，其他部門(mén)就在等我們的結(jié)果。在整個(gè)社團(tuán)文化節(jié)閉幕式的工作中同時(shí)體現(xiàn)了溝通的作用，上級(jí)與下級(jí)的溝通，同事之間的溝通，社聯(lián)與社團(tuán)的溝通。如果能夠及時(shí)溝通做好信息的回饋，我們部門(mén)能夠了解哪些地方錯(cuò)誤。

六、社聯(lián)舞會(huì)

在社聯(lián)舞會(huì)中，本部門(mén)負(fù)責(zé)PPT的放映與音控，并且編制了草裙舞節(jié)目。在社聯(lián)的舞會(huì)中，各部門(mén)之間交流感情，深入了解。

七、未來(lái)展望

月評(píng)有待進(jìn)一步完善，結(jié)合社團(tuán)新的管理辦法，給社團(tuán)更公平的結(jié)果。及時(shí)公布月評(píng)分?jǐn)?shù)，讓社團(tuán)清楚地了解本月的工作情況。并且我們將努力做出月評(píng)系列步驟。在工作上與其他部門(mén)多溝通，多交流。并且我們部門(mén)將會(huì)在每次活動(dòng)結(jié)束之后做總結(jié)以求日后工作更好。接下去，我們會(huì)做出努力與社團(tuán)有更多聯(lián)系。

八、結(jié)束語(yǔ)

在半年的工作中，部門(mén)工作有歡笑有辛苦。培訓(xùn)考評(píng)部一直在努力！

學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)考評(píng)部

第五篇：安環(huán)部2018培訓(xùn)工作總結(jié)

安全環(huán)保部2017安全培訓(xùn)工作總結(jié) 暨2018年培訓(xùn)計(jì)劃

2017年以來(lái)，安全環(huán)保部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，積極貫徹2017集團(tuán)公司和公司安全工作會(huì)議精神，按照公司安全培訓(xùn)活動(dòng)部署安排，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，圍繞“安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)環(huán)”工作目標(biāo)，認(rèn)真組織安全培訓(xùn)教育，并通過(guò)“安全生產(chǎn)月”和“百日安全生產(chǎn)”等活動(dòng)的有效開(kāi)展，提高了各級(jí)人員安全意識(shí)，現(xiàn)將一年來(lái)主要開(kāi)展的培訓(xùn)教育工作總結(jié)如下：

第一部分：主要開(kāi)展的培訓(xùn)教育工作

一、培訓(xùn)設(shè)施建設(shè)及培訓(xùn)人員情況

培訓(xùn)硬件設(shè)施方面，部門(mén)配備有培訓(xùn)專用筆記本電腦一部，培訓(xùn)主要對(duì)象是：公司新進(jìn)人員、外委施工人員、相關(guān)管理技術(shù)人員等，培訓(xùn)能夠按照公司培訓(xùn)計(jì)劃安排進(jìn)行。

培訓(xùn)組織師資與軟件方面：安全培訓(xùn)主要由安全環(huán)保部2名注冊(cè)安全工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)施，培訓(xùn)師工作經(jīng)驗(yàn)豐富有較強(qiáng)的焦化工藝和機(jī)電設(shè)備專業(yè)水平，均準(zhǔn)備有電子版PPT培訓(xùn)教材，并在授課實(shí)踐中不斷修訂完善。

培訓(xùn)資料主要有：《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》、《生產(chǎn)崗位安全技術(shù)操作規(guī)程》、《生產(chǎn)崗位描述文本》、《危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)操作過(guò)程安全

站、“安全環(huán)保微信群”等平臺(tái)上級(jí)政府安全工作視頻電視電話會(huì)議精神，傳達(dá)通報(bào)“11.24”楊凌區(qū)渭惠路天然氣泄漏著火事故、“11.25”華陰市西岳制藥廠甲醇反應(yīng)釜爆炸事故和“12.2”韓城礦務(wù)局桑樹(shù)坪煤礦瓦斯突出、“12.9”連云港聚鑫生物科技公司爆燃事故等幾起安全事故教訓(xùn)，舉一反三，警鐘長(zhǎng)鳴，加強(qiáng)單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，員工按規(guī)操作意識(shí)教育，提高安全防范意識(shí)。

一年來(lái)，根據(jù)公司安排，對(duì)新進(jìn)大專院校學(xué)生、勞務(wù)派遣工、外委施工人員等人員共計(jì)116人次進(jìn)行了入廠級(jí)專題培訓(xùn)教育，使受訓(xùn)人員掌握了公司生產(chǎn)單位工藝特點(diǎn)及危險(xiǎn)辨識(shí)、崗位操作要求等內(nèi)容，全年各基層單位組織開(kāi)展各類安全培訓(xùn)1830人次，切實(shí)提高了各級(jí)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。

三、2017培訓(xùn)效果情況評(píng)價(jià)

2017年經(jīng)過(guò)各種形式的培訓(xùn)教育，公司各級(jí)管理人員和基層生產(chǎn)骨干對(duì)國(guó)家安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)技術(shù)等內(nèi)容，有了更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和掌握，通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)復(fù)審考評(píng)工作的組織落實(shí)，增強(qiáng)了各級(jí)人員的安全責(zé)任意識(shí)；通過(guò)專題培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)教育，基層單位和生產(chǎn)管理人員對(duì)“八項(xiàng)”特殊作業(yè)規(guī)范要求也有了更全面了解。對(duì)外委承包商的安全資質(zhì)管理和現(xiàn)場(chǎng)安全管理也趨于規(guī)范，員工隊(duì)伍安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，公司順利實(shí)現(xiàn)了2017安全生產(chǎn)目標(biāo)，培訓(xùn)教育活動(dòng)收到較好的成效。

氨、氨氣、粗苯、氮?dú)狻⒘蛩?、液堿及化學(xué)品試劑的單位進(jìn)行危險(xiǎn)危害性、理化特點(diǎn)和?；饭芾?、“一書(shū)一簽”、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)等知識(shí)開(kāi)展培訓(xùn)。

6、根據(jù)應(yīng)急管理要求，2018年將對(duì)各單位安全生產(chǎn)管理人員等專項(xiàng)培訓(xùn)危化品個(gè)體防護(hù)和應(yīng)急處置知識(shí)，結(jié)合防護(hù)用品的規(guī)范穿戴使用等作為重點(diǎn)，加強(qiáng)專題教育培訓(xùn)，提高各級(jí)人員的安全防護(hù)知識(shí)。

總之，在新的一年根據(jù)公司總體安排，我部門(mén)將再接再厲，對(duì)員工培訓(xùn)將采取多種形式，安全活動(dòng)組織扎實(shí)，通過(guò)帶動(dòng)全員參與，提高全員的安全意識(shí)與操作水平，適時(shí)開(kāi)展安全管理先進(jìn)班組試點(diǎn)，安全崗位試點(diǎn)，“員工家屬親情座談會(huì)”、“我是安全監(jiān)督員”、“事故當(dāng)事人”現(xiàn)身說(shuō)事故等現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)交流活動(dòng)，帶動(dòng)全員參與安全管理，提高員工安全意識(shí)，力促公司形成安全工作齊抓共管、群防群治的良好局面，為公司的提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

安全環(huán)保部

2018年1月8日