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      2010年安監(jiān)部培訓工作總結(jié)

      時間:2019-05-13 11:31:30下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:2010年安監(jiān)部培訓工作總結(jié)

      撫順供電公司2010年安全教育培訓工作總結(jié)

      2010年,安監(jiān)部認真扎實地開展了培訓工作,內(nèi)容上結(jié)合實際,形式上豐富多彩。通過培訓,使全體職工更深刻的認識到了安全是企業(yè)的生命,安全是企業(yè)的立足之本,增強了職工的安全意識和主人翁精神,同時積累了寶貴的培訓經(jīng)驗,保證了企業(yè)的安全、健康、持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)就此次培訓工作做如下總結(jié):

      一、提高認識加強領(lǐng)導

      培訓工作開始前,成立了以安監(jiān)部主任為組長,安監(jiān)部副主任為副組長,各安全專工為成員的安全培訓領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組成立后,前后三次召開會議,制定了詳細周密的培訓計劃,認真的選定培訓內(nèi)容,合理的安排培訓時間,精心的選擇授課老師。領(lǐng)導小組的成立及正確的組織領(lǐng)導為全年培訓工作的圓滿成功打下了良好基礎(chǔ)。

      二、培訓組織周密,各級人員相互協(xié)作

      為使培訓工作做的更好、更細、更嚴,達到預期的效果和目的,培訓領(lǐng)導小組積極工作,各基層單位積極響應相互積極緊密配合協(xié)作。首先公司安監(jiān)部制定了詳細的培訓計劃,并且提出了培訓的目的、要求及實施方法等。其次各基層單位分別制訂了自己的培訓計劃。做到了整個培訓工作嚴格按照培訓計劃有條不紊、扎實有效的開展。

      三、備課授課仔細認真一絲不茍

      培訓工作是全年培訓工作的重點,為了使培訓工作做實做細,起到真正的效果,領(lǐng)導小組縱觀大局,著眼于實際,從省公司等上級單位和各個基層單位抽調(diào)骨干人員,成立了了業(yè)務(wù)精干的授課隊伍。在培訓前各授課人員都進行了認真的備課,做到了給別人講的自己得先懂、先會、先精,在領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導和授課人員的努力下,培訓工作受到了好評。

      四、具體的培訓工作開展情況

      提高廣大職工的安全意識和業(yè)務(wù)技能,提高職工防范和規(guī)避安全風險的能力了,是培訓工作的最終目的。為了達到此目的,公司開展了以下幾項培訓工作:

      1、1月4日到15日,8月1日到8月15日,開展了新《安規(guī)》及省公司補充規(guī)定、專項演練預案培訓,由安監(jiān)部各專工負責,基層單位安全專工具體實施,共40期,320課時,參加人數(shù)1406人。培訓后組織了閉卷考試,考試合格率為100%。安監(jiān)部對全體生產(chǎn)職工進行了新《安規(guī)》及省公司補充規(guī)定 的抽考,共 11人不及格,合格率為 1.5%,并將考試成績進行了全局通報,納入績效考核。之后對不及格的人員進行了補考,合格率為100%。

      2、1月28日,開展了安全監(jiān)察人員培訓班,具體內(nèi)容為學習省公司、公司一號文件、調(diào)規(guī)、新安規(guī)及相關(guān)規(guī)定、緊急救護培訓,共1期,8課時,參加人數(shù)30人。

      3、1月15日到1月末,開展了緊急救護法培訓班,培訓對象是全體生產(chǎn)崗位的職工,共18期,72課時,參加人員703人,培訓后組織了實際考試,考試合格率為100%。

      4、1月20日到22日,8月17日到19日,開展了安監(jiān)部工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負責人培訓班,共8期,40課時,參加人員830人,培訓后組織了實際考試,共15人不及格,合格率為1.89%。之后對所有不及格的人員進行了補考,全部合格。

      5、2月23日,開展了安全生產(chǎn)崗位中層干部及一般管理人員培訓班,此次培訓邀請了省公司安全部紀玉良處長授課,共1期,8課時,參加人員170人,培訓后組織了實際考試,考試合格率為100%。

      6、2月24日,開展了發(fā)承包工程管理培訓班,共1期,8課時,參加人員49人,培訓后組織了實際考試,考試合格率為100%

      7、2月25日,8月30日,開展了應急管理培訓班,共2期,16課時,參加人員116人,培訓后組織了實際考試,考試合格率為100%。

      8、9月10日到日,組織了3期由中層干部及以上人員參加的《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》培訓班,共16課時,參加人員186人。

      9、全年組織新賓、清原、撫順縣三種人培訓3次,參

      加人員389人次。

      10、12月10日至13日,組織開展國網(wǎng)公司安規(guī)抽考準備情況抽考,參加人員165人,共10人不及格,及格率為93.93%,不及格的人員都已進行了補考,全部及格。

      通過培訓收到了良好的效果,做到了系統(tǒng)學習與實際工作相結(jié)合。同時進一步使職工的安全生產(chǎn)意識和安全防范能力得到了提高,逐步杜絕了職工習慣性違章工作現(xiàn)象,為全面完成各項工作任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。

      安全監(jiān)察部

      2010年12月24日

      第二篇:2009安監(jiān)部工作總結(jié)

      2009安監(jiān)部工作總結(jié)

      安監(jiān)部的職責是負責港作輪公司安全管理體系文件的編制、修訂和管理,負責各程序的日常監(jiān)督和檢查驗證,負責相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標準和規(guī)范的收集,發(fā)布。負責對公司各類安全事故的調(diào)查、處理,對提出的改進建議進行驗證。我部人員擔負的工作比較重要。由于點多、線長、面廣,船舶種類多、噸位大、運輸?shù)漠a(chǎn)品高大件多,浮吊吊裝大件頻率高,再加上水上作業(yè)的特殊性(風向、水流、天氣等諸多不利因素),安全生產(chǎn)難度大,風險高。在公司領(lǐng)導的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下,經(jīng)過大家共同努力,圓滿完成了公司交辦的各項任務(wù)。今年港作輪公司未發(fā)生重大海、機損事故、未發(fā)生重大傷亡事故和環(huán)境污染事件。發(fā)生工傷事故5起;機損小事故4起;海損小事故3起;各類違章及險肇事故5起??傮w安全生產(chǎn)形勢較為穩(wěn)定。

      一、完成公司內(nèi)審和外審的組織工作

      九月份,接受了質(zhì)量安全辦對公司環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的內(nèi)部審核,根據(jù)外審的要求,完成了相關(guān)法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度、操作規(guī)程及各種應急預案、修訂。受到好評。

      二、完善安全管理的基礎(chǔ)工作

      安排管理人員參加了安全生產(chǎn)管理知識培訓,參加考核并取得合格證書,今年對新進人員三級安全教育17人,安全管理人員培訓25人,駁船水手、碼頭水手安全業(yè)務(wù)知識培訓61人次。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,相繼出臺了拖帶高大件的安全管理規(guī)定、大南通靠離泊安全管理規(guī)定、駁船船員安全操作規(guī)程,對公司重要危險源的識別,制定部門安全管理的程序要求。確立了兩級會議制度,即公司每月上旬召開安全例會(出一期安全簡報),基層各船舶每月過一次安全活動日。根據(jù)船舶水上作業(yè)的特殊性,不同季節(jié)都制定安全措施和管理要求,讓各船舶有章可循。

      三.注重現(xiàn)場的安全管理加大督查力度

      今年以來,我們把主要精力放在現(xiàn)場安全管理方面,確定安全檢查形式,以日常安全檢查、專項安全檢查、抽查和各單位自查相結(jié)合。公司領(lǐng)導相當重視,多次帶隊進行巡回安全檢查,部門全體同志堅持下船頭,每月基本上對所有船舶都進行檢查,對查出的隱患限期整改,一時不能整改的制定安全措施并上報有關(guān)部門,對檢查情況進行講評,結(jié)果納入經(jīng)濟責任制考核,有效地促進了現(xiàn)場安全管理的加強,基本上遏制住了現(xiàn)場的違章現(xiàn)象,從而使公司的生產(chǎn)有一個較好的安全環(huán)境。

      全年配合海事安監(jiān)部門,對我司30余艘船舶進行了安全檢查,整改各類不合格缺陷206項,保證各船舶處于適航狀態(tài)。

      四.發(fā)揮部門人員的積極性

      隨著公司的發(fā)展,生產(chǎn)的產(chǎn)品種類多、體積和噸位大,運輸和吊裝的難度很大,只要領(lǐng)導有這方面的工作安排,我們的指導船長都能親臨現(xiàn)場,克服種種困難,安全及時地完成各項拖帶和吊裝任務(wù)。受到了公司領(lǐng)導和用戶的好評。部門全體人員在各自的崗位上,根據(jù)自己的職責,為公司的安全管理,以及涉及到安全生產(chǎn)方面和安保方面的工作都能自覺認真的去做,為公司的各項管理工作上臺階做出了一定的貢獻。

      五.安全生產(chǎn)工作的難點

      1.碼頭靠泊條件差,由于泊位緊張,長興基地新建造復式碼頭,給船隊進出檔帶來很大困難,里檔的水較淺,雜物多,經(jīng)常造成船舶車葉、舵和水下設(shè)施的損壞。2.浮吊經(jīng)常吊著大件在江中游走,潛在的危險很大。3.浮船塢上建造的大型船體沒有固定的水域沉浮。4.現(xiàn)有駁船27艘,為了加強管理正逐步配人,目前人員緊張,以前從基地調(diào)來一部分人員,素質(zhì)不高且沒有水上工作經(jīng)驗,(現(xiàn)在己有11條駁船配員,每駁兩人,一是配員不夠,二是沒有船員服務(wù)薄。)5.各基地碼頭設(shè)施比較陳舊,沒有專人管理,有的新建碼頭沒有提供技術(shù)參數(shù),碼頭前沿水深不夠。6.船舶保險的險種不全,拖輪沒有保拖帶險。7.部分職工文化程度低,業(yè)務(wù)素質(zhì)差,有些人員還不能持有效證書上崗。六.明年主要工作安排

      1.進一步學習安全生產(chǎn)法,根據(jù)公司各級人員的崗位職責,制定港作輪公司安全生產(chǎn)責任制。全面推行船長負責制,簽定安全責任書。有條件時要求外派船員單位交納安全風險抵押金。

      2.積極探索建立安全監(jiān)督管理的長效機制,完善各類應急預案,并組織演練,保證切實可行。防范重、特大安全事故的發(fā)生。

      3.確立安全工作防范重點,拖輪以防碰撞為重點;浮吊以防違章作業(yè)為重點;駁船、水手班等班組以防工傷和人落水為重點。有針對性地開展工作。安全——永恒的主題!

      第三篇:2008安監(jiān)部工作總結(jié)

      安 監(jiān) 部 工 作 總 結(jié)

      (安全生產(chǎn)檢查結(jié)果分析匯總-2008上半年)

      河北中凱建設(shè)工程有限公司

      安監(jiān)部工作總結(jié)

      (2008年10月6日)

      一、總體安全生產(chǎn)形勢:

      無死亡事故,未發(fā)生四級及以上重大事故;總體來說全公司安全生產(chǎn)形勢較好。

      二、2008年主要工作:

      一是建立健全了安全生產(chǎn)控制指標體系。

      完善了公司“安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡(luò)圖”,上至公司安全生產(chǎn)委員會,下至各施工現(xiàn)場一線工人,層層監(jiān)督,貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,緊緊咬住工作目標,突出工作重點,進一步規(guī)范了安監(jiān)部內(nèi)業(yè)安全資料及在建工程的內(nèi)業(yè)安全資料,以保證安全管理在資料方面的完整性。二是加強了項目工程檢查工作。

      公司每季均組織一次安全檢查,檢查結(jié)果匯總?cè)缦拢?/p>

      1、各項規(guī)章制度基本齊全,在施工中,對各項制度均能認真執(zhí)行,權(quán)控安全第一的思想。安全生產(chǎn)組織機構(gòu)設(shè)置合理,制定了完善的安全生產(chǎn)保證體系。制定了安全生產(chǎn)責任制及環(huán)境保護管理制,針對安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護分工明確,責任到人,設(shè)置了專職安全員一名,每個班組設(shè)置了兼職安全員一名,各安全員能根據(jù)安全生產(chǎn)責任制及環(huán)境保護管理制履行自己的職責,專職安全員每周對工地進行一次安全檢查,并針對檢查出的問題進行周一教育,各班組安全員每天進行班前安全教育,均有檢查記錄。已制定重大安全事故應急救援預案,并建立了救援體系,配備了足夠的救援人員及設(shè)備。場界噪聲均能達標,管理方案實施情況良好。

      2、對個別部位出現(xiàn)的環(huán)境不符合及安全隱患,公司開出了“環(huán)境不符合整改通知單”及“事故隱患整改通知單”,各項目部均及時制定了糾正與預防措施,進行了糾正與預防,之后,公司進行了跟蹤驗證。

      3、對工程施工現(xiàn)場的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中,均發(fā)現(xiàn)出場車輛輪胎未沖洗的重復環(huán)境不符合問題,說明該項目部有關(guān)人員對此問題未引起重視,頭腦中環(huán)境觀念不強,現(xiàn)場已設(shè)沖洗池,但未加充分利用。要求該項目部組織有關(guān)人員,認真學習GB/T24001—2004標準,認真學習國家的有關(guān)環(huán)保的法律法規(guī)及其它要求,防止再次發(fā)生此種環(huán)境不符合問題。

      4、在2008上半年對假日第一城9#樓、雅典城5#樓工程施工現(xiàn)場的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中,均發(fā)現(xiàn)氧氣瓶、乙炔瓶距離近(2M),且未加設(shè)防震膠圈的安全隱患,說明該項目部有關(guān)人員在危險化學品的管理方面安全意識不強,未認真學習公司《危險化學品管理制度》及國家《危險化學品管理條例》。要求該項目部有關(guān)人員,認真學習公司《危險化學品管理制度》及國家《危險化學品管理條例》,認真執(zhí)行公司管理方案,防止此種隱患的再次發(fā)生。

      三是加強了農(nóng)民工職業(yè)安全和培訓教育工作。公司高度重視一線操作人員基本操作技能和安全生產(chǎn)知識的培訓,探索實行多種形式的培訓方式,提高廣大農(nóng)民工的安全防護意識和素質(zhì)。加強新工人入場教育,落實三級安全教育制度,堅持每周進行一次安全教育;加強安全宣傳力度,組織工人觀看安全教育和安全生產(chǎn)技術(shù)光盤,張貼施工事故宣傳圖,提高工人安全技能、安全意識、自我保護能力,減少和杜絕工傷事故。

      六是積極落實安全管理創(chuàng)優(yōu)目標。2008年全年創(chuàng)省級文明工地一項,為保定市假日第一城小區(qū)9#樓項目工程;假日雅典城5#樓正在申報市級文明工地。

      三、當然,在08年的安全管理實際工作中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題:對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些安全生產(chǎn)隱患發(fā)現(xiàn)不及時,處理不到位等,我們會在以后的安全管理工作中繼續(xù)努力,加強學習,加強與公司各部門的配合,為維護全公司的安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面做出貢獻。

      河北中凱建設(shè)工程有限公司

      安監(jiān)部

      2008年10月6日

      第四篇:2013工作總結(jié)安監(jiān)部

      2013安全環(huán)保部工作總結(jié)

      安全工作

      1、辦理安全標準化三級達標企業(yè)取證工作;

      2、重大危險源上報材料;

      3、組織新上崗員工體檢、培訓28人次;

      4、代表望花區(qū)接受市應急辦檢查;

      5、按照市區(qū)安監(jiān)局要求,安排公司各部門自檢自查工作。組織節(jié)前安全大檢查4次;季節(jié)性安全大檢查4次;防汛檢查、用電安全檢查;每月安全大檢查;日常安全大檢查;

      6、制定并簽發(fā)2013年安全生產(chǎn)責任書;

      7、辦理化工車間員工董武、邸風新、李瑞典工傷、工傷鑒定;

      8、落實安全生產(chǎn)標準化工作;

      9、防雷防靜電檢測工作;

      10、公司“事故責任追究制度”修改下發(fā);

      11、安全閥檢驗;

      12、應急預案演練;

      13、制作班組安全會記錄、車間安全會記錄,編制安全消防安全培訓

      計劃、和培訓記錄;

      14、鍋爐門式起重機檢測,聚合兩臺電動葫蘆報停工作;

      15、員工體檢工作;

      16、完善公司勞動防護用品管理工作,并通過上級安監(jiān)部門檢查;

      17、特種作業(yè)人員辦理特種作業(yè)證件7人;

      18、職業(yè)危害因素檢測工作

      19、法人、管理人員培訓;

      20、職業(yè)衛(wèi)生文檔整理;

      21、接受上級安監(jiān)部門對公司職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)檢查,并通過驗收;

      22、給生產(chǎn)部提供生產(chǎn)裝置緊急停水停電應急預案;

      23、收集整理公司使用的化學品性質(zhì);

      環(huán)保工作

      1、完成“環(huán)境影響報告書”批復

      2、上報2012環(huán)保年報表;上報2012“環(huán)統(tǒng)”報表;上報2012節(jié)能減排報表;上報經(jīng)信委2012年報表;2012固體廢物網(wǎng)上申報;填報2012化學品網(wǎng)上申報; 2012萬家企業(yè)節(jié)能減排報表;危險化學品2012申報工作

      3、節(jié)能減排年報表及2010、2011年數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作;

      4、配合污水調(diào)試工作;

      5、完成鍋爐、污水改造項目可行性研究報告工作;

      6、上報工業(yè)企業(yè)污染排放及處理利用情況報表;

      7、完成本部門工作流程編制6項;

      8、節(jié)能減排評分資料編制,節(jié)能減排考核材料編寫報送;

      9、本部門及污水車間績效考核;

      10、環(huán)保資金申報材料;

      11、提供環(huán)保工程環(huán)境監(jiān)理所需材料,并完成環(huán)境監(jiān)理報告;

      12、2013年1-11月份遼寧省節(jié)能減排網(wǎng)絡(luò)申報;2013年1-11月份

      環(huán)保報表

      13、辦理環(huán)保驗收工作;

      14、辦理危險廢物應急預案備案工作;

      15、接受并通過市環(huán)境保護局對公司危險廢物管理的檢查工作;

      16、辦理環(huán)保驗收檢測工作;

      17、填報經(jīng)信委電機調(diào)查表;

      18、辦理并完成突發(fā)環(huán)境應急預案備案;

      19、填報并完成固體廢物年底審核工作;

      第五篇:安監(jiān)培訓工作總結(jié)

      二零一一培訓工作總結(jié)

      二零一一年是我單位發(fā)展的重要一年。非常感謝單位領(lǐng)導給我們這個成長的平臺,令我們在工作中不斷的學習,不斷的進步,逐步的提升自身的素質(zhì)與才能。

      在單位領(lǐng)導的正確引導和支持下,在其他業(yè)務(wù)科室的協(xié)作和幫助下,我科工作人員積極與各旗縣、市區(qū)安監(jiān)局及有關(guān)礦山企業(yè)溝通,認真組織開展各項培訓工作,有條不紊中完成著年初安排的工作計劃,落實了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。在這里,我對本科室的具體工作做如下總結(jié)及所存在問題及分析做如下的匯報:

      一、加強思想作風建設(shè),堅持嚴于律己、“俯首”服務(wù)

      培訓工作開展后,單位領(lǐng)導班子著手于隊伍素質(zhì)的建設(shè)。只有素質(zhì)過硬的培訓隊伍才能圓滿的完成好各項培訓任務(wù)。這一年,我科室工作人員增強了責任意識,對安全技術(shù)培訓有著強烈的責任感,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的行為準則;始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地、埋頭苦干。

      1、積極參加政治理論、業(yè)務(wù)知識學習,努力提高自身素質(zhì)

      一年來,我科室工作人員始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。年初,我科室在×××主任的帶領(lǐng)下,制訂了《×××》等規(guī)定。在沒有培訓任務(wù)的情況下,我科室人員每周五下午都會在單位的教室中認真學習;有培訓任務(wù)時,我科室工作人員都會虛心向教師求教業(yè)務(wù)知識,向礦區(qū)業(yè)務(wù)主干學習現(xiàn)場知識,并把

      所學來的知識用于課堂之中,真正的走向講臺、面向?qū)W員。

      2、積極改變工作作風,以人為本、送教上門、集中培訓、方便學員

      今年的培訓工作仍然采取將旗縣學員集中在當?shù)嘏嘤?,由我科室派人員及專業(yè)教師送教上門,節(jié)約了培訓學員的各項開支。我們的送教上門,方便學員接受培訓,體現(xiàn)了以人為本的培訓理念。同時我科室建立并完善了單位師資庫,通過與教師們的座談,各業(yè)務(wù)科室加強與任職教師的溝通,使得在培訓過程中,培訓教師能克服艱苦的培訓條件,深入礦區(qū)為企業(yè)服務(wù),能夠做到從實際出發(fā),講實效、重質(zhì)量,因材施教,受到了廣泛的好評。

      3、積極溝通、主動聯(lián)系,做好培訓工作

      澳大利亞著名的培訓專家安東尼·M·格蘭特在《以解決方案為導向的培訓》提到:培訓是一個相互協(xié)作的、已解決問題為核心的,面向結(jié)果的系統(tǒng)過程。所以,這一年,我科室工作人員積極與各旗縣、市區(qū)安監(jiān)局及有關(guān)礦山企業(yè)溝通,采取多種手段,與學員聯(lián)系,認真組織開展各項培訓工作,同時加大與市局聯(lián)系和溝通,為培訓質(zhì)量上一新臺階,奠定了堅實的基礎(chǔ)。

      二、認真履行工作職責,積極開展培訓工作

      這一年,我科室人員經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn),但每一次培訓,工作人員都能以飽滿的熱情投入到工作之中,做到加班加點不叫累、領(lǐng)導批評不言非、取得成績不驕傲,從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。

      1、培訓情況分析

      今年,我科共計開展安全生產(chǎn)培訓班×××期,累計工作時間×

      ××天,培訓學員×××人。

      2、密切配合、加強協(xié)調(diào),互相補臺,工作到位

      我科室積極與其他業(yè)務(wù)科室加強溝通,密切配合,互相支持,保證了單位整體工作不出現(xiàn)紕漏。一年來,各科室間保持了良好的關(guān)系,溝通也非常順暢。不論是全市的×××培訓班,還是其他的培訓任務(wù),我科室人員都能積極參與,分工不分家,始終把中心的利益放在首位。

      3、建立健全規(guī)章制度,保障培訓有章可循

      為切實履行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓的職能,提高辦事效率,轉(zhuǎn)變工作作風,爭創(chuàng)一流服務(wù),年初,我科室制定了一些列規(guī)章制度以保證培訓工作有序進行。

      三、今后工作的思路

      1、工作中要學會開動腦筋,主動思考,充分領(lǐng)會領(lǐng)導的各項指令,積極為領(lǐng)導出謀劃策,探索工作的新方法和思路。

      2、繼續(xù)保持與各旗縣、市區(qū)安監(jiān)局及有關(guān)礦山企業(yè)的溝通,積極組織開展各項培訓工作,力求在原有的基礎(chǔ)上,開拓出新的培訓范圍。

      今后的工作中,我科室人員將一如既往,立足本職工作,從自身工作上查找不足,切實采取有效措施加以改正,我們將進一步解放思想,緊跟中心領(lǐng)導的工作思路,積極配合領(lǐng)導的工作,與時俱進,開拓創(chuàng)新,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上更上一個臺階!祝領(lǐng)導新年快樂,工作順利!

      培訓科

      二零一一年十二月二十日

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