第一篇：2017采油廠執(zhí)法年總結(jié)

xx采油廠安全生產(chǎn)主體責任執(zhí)法年工作總結(jié)

開展執(zhí)法年活動以來，依據(jù)中、省、市、縣市政府及xx公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神，根據(jù)xx縣安全管理委員會《xx縣企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任執(zhí)法年活動的通知》（黃安發(fā)【2017】5號）及xx縣礦產(chǎn)資源勘探投資協(xié)調(diào)辦公室制定的《xx縣油氣勘探開發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任執(zhí)法年活動實施方案》、xx公司xx號）文件精神，我部制訂了《xx采油廠安全生產(chǎn)主體責任執(zhí)法年活動實施方案》積極開展執(zhí)法年活動。

活動開展以來各單位貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理” 的方針，嚴格落實企業(yè)主體責任，牢固樹立安全生產(chǎn)理念，不斷加強自我監(jiān)督、自我檢查，各外協(xié)作業(yè)直管單位嚴格落實主體責任，遏制安全事故發(fā)生，為我部安全生產(chǎn)平穩(wěn)進展奠定了基礎。

一是各單位根據(jù)業(yè)務經(jīng)營范圍對照采油廠各部門安全環(huán)保管理臺賬設置要求依法依規(guī)完善管理內(nèi)容。進一步完善我部各部門安全生產(chǎn)管理界限，特別是各部門存在交叉作業(yè)環(huán)節(jié)通過管理界限設定明確主體安全責任。

二是各外協(xié)作業(yè)隊伍直管單位對承擔油水井鉆探等作業(yè)隊伍資質(zhì)、管理機構(gòu)及人員配置等進行排查。對不具備相應資質(zhì)、不能滿足國家標準或行業(yè)規(guī)定，不具備安全生產(chǎn)條件的作業(yè)隊伍上報采油廠予以清退。所有入場施工隊伍施工前從企業(yè)資質(zhì)到人員配備及證件有效期均需到安環(huán)部門備案，接受審查及培訓后方可施工作業(yè)。

三是各單位依據(jù)安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)結(jié)合采油廠安全環(huán)保目標責任書考核細則對所屬單位職工包括外協(xié)作業(yè)隊伍從業(yè)人員進行的安全生產(chǎn)培訓整理建檔。對“三項”人員持證情況進行檢查，對無資質(zhì)人員堅決予以取締。采油廠目前部分人員如隨車吊駕駛員缺乏相應資質(zhì)，已在季度考核中予以考核兌現(xiàn)，要求其配備相應資質(zhì)人員。

四是采油廠安全教育培訓，要求各單位、特別是生產(chǎn)單位主要負責人及安全管理人員對《安全生產(chǎn)知識和管理人員考核合格證》持證情況進行了排查，排查出的人員進行專項培訓，計劃11月14日開展實施，力爭采油廠安環(huán)管理人員全部持證上崗。

五是嚴格落實隱患閉環(huán)治理，合理安全經(jīng)費使用。xx采油廠集油站收油臺靜電接地盒短缺、警示標識、防護欄等缺失問題已整改到位。注水站、試油隊、采油隊無避雷塔或避雷針問題目前已進入施工整改階段。歷史遺留滲坑等問題已進入整改驗收階段。

六是各單位對未履行、未完善項目建設“三同時”手續(xù)的建設項目立即停止建設。我部因環(huán)評問題，產(chǎn)能建設以處于停滯狀態(tài)，已進入施工狀態(tài)項目，積極協(xié)調(diào)各級安監(jiān)、環(huán)保部門在其督導下妥善處理。七是狠抓風險管控與隱患排查治理工作。按照“全覆蓋、零容忍、嚴監(jiān)管、重實效”的總要求，健全隱患排查治理責任體系，查出隱患實行分級分類、閉環(huán)管理。制定汛期、國慶、集油站注水站、十九大維穩(wěn)等專項安全整治實施方案，并組織實施。共排查各類隱患8處，現(xiàn)已整改。

八是加強重點區(qū)域、裝置安全風險管控。對采油廠生產(chǎn)區(qū)域進行地毯式排查梳理，排查汛期危險區(qū)域6個，并制定了具體的防搶撤方案。對鍋爐、壓力容器泄壓裝置進行了全面梳理，確保完好有效。并指定專人負責。

九是合規(guī)配置勞動防護用品，我部集油站雖未構(gòu)成重大危險源站點，但我部提級管理，先后為站內(nèi)職工配備紅色防靜電工作服，防毒面具等防護用品，力爭明年初生產(chǎn)線職工全部配備。

十是高危作業(yè)、非常規(guī)作業(yè)管理，先后修訂動火、進入受限空間、吊裝等高危作業(yè)管理辦法，并對相關(guān)人員進行培訓，嚴格分級管理，一級動火必須上報xx公司進行備案。

通過此次執(zhí)法年活動，在肯定成績的同時，更要清醒地認識到存在的問題與不足：一是組織機構(gòu)不健全，部門、人員安全責任交疊嚴重，致使安全壓力傳遞不足、責任落實不到位。二是職工教育培訓僅停留在廠級層面，基層崗位培訓重理論輕實踐，培訓效果不明顯。安全管理人員沒有專業(yè)化。多數(shù)承包商作業(yè)人員安全素質(zhì)較差。三是隱患集中治理多、堅持固化少，簡單問題、重復問題屢屢發(fā)生。四是企業(yè)效益下滑與隱患整治標準高、要求嚴、費用大的矛盾，剛性要求越來越多，沒有真正實現(xiàn)隱患治理“五落實”，特別是投入的落實。五是專項應急預案和現(xiàn)場處置方案編制針對性、操作性不強。部分班組人員年紀偏大，人員不足，身體素質(zhì)等方面不能有效實施應急搶險。六是環(huán)評未批復、致使我部各項工作建設普遍存在法律風險，各項管理無法跟進，廠級環(huán)境、安全、職業(yè)健康等管理體系建設滯后。

執(zhí)法年活動開展以來，我部堅決落實xx公司各項會議文件精神，出現(xiàn)的短板人防補缺，安全保衛(wèi)部門增設人員，24小時值守，隨時應對各類突發(fā)事件。逐步進入法制化軌道，堅決完成xx公司部署的各項安全生產(chǎn)任務。

xx采油廠

2017年11月10日

第二篇：2010種子執(zhí)法年總結(jié)

2010種子執(zhí)法年工作總結(jié)

我股（隊）在縣局的直接領(lǐng)導下，在上級業(yè)務主管部門的指導下，根據(jù)農(nóng)業(yè)法律法規(guī)及上級關(guān)于農(nóng)資市場清理整頓要求，積極開展農(nóng)業(yè)普法與執(zhí)法工作，現(xiàn)將上半年主要工作總結(jié)如下：

一、制定方案，有序開展農(nóng)資打假工作。

為進一步整頓和規(guī)范農(nóng)資市場的秩序，確保農(nóng)民用上優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)資，根據(jù)上級對于工作早安排早落實的要求，我們制定了《2010年農(nóng)資打假專項治理工作實施方案》，明確農(nóng)資打假工作的指導思想、工作內(nèi)容、重點任務及工作措施，有條不紊地開展農(nóng)資打假工作。

二、印發(fā)通知，將農(nóng)資市場監(jiān)管重點告知農(nóng)資經(jīng)營者。為在農(nóng)業(yè)執(zhí)法中體現(xiàn)以人為本、事先告知的原則，根據(jù)《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《種子法》、《國務院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《貴州省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全條例》的相關(guān)規(guī)定及有關(guān)要求，于2010年1月印發(fā)送達《關(guān)于二0一0年農(nóng)資市場監(jiān)管有關(guān)問題的通知》給農(nóng)資經(jīng)營者，要求農(nóng)資經(jīng)營者“規(guī)范經(jīng)營檔案，實行可追溯管理”、“規(guī)范農(nóng)藥標簽，確保農(nóng)藥安全”、“張貼農(nóng)資打假提示牌”、“撤銷名不符實的店牌”及“做好售后服務工作” 1

等。同時將我局農(nóng)資打假舉報電話（0854-3234110）及電子郵箱（dz-nyzfd@163.com）告知農(nóng)資經(jīng)營者，便于問題及時反映和處理。

三、制定普法方案，深入開展普法宣傳

今年初，按照要求，法制股制定了《獨山縣農(nóng)業(yè)局2010年普法方案》。結(jié)合“3〃15”消費者權(quán)益日等活動，至今已會同有關(guān)部門在城關(guān)、兔場、上司等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展大型宣傳活動7次，出動車輛6輛次，發(fā)放《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全條例》、《肥料登記管理辦法》、《農(nóng)藥標簽和說明書管理辦法》等法律、法規(guī)、規(guī)章資料1400份，在農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點張貼農(nóng)業(yè)部、最高人民法院、最高人民檢察院、工業(yè)和信息化部、公安部、監(jiān)察部、交通運輸部、國家工商行政管理總局、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、中華全國供銷合作總社等十部門發(fā)布的《關(guān)于打擊違法制售禁限用高毒農(nóng)藥規(guī)范農(nóng)藥 使用行為的通知》以及《禁止生產(chǎn)、銷售和使用的農(nóng)藥名單》（23種）、《在蔬菜、果樹、茶葉、中草藥材等作物上限制使用的農(nóng)藥名單》（19種）計320份。將禁限用高毒農(nóng)藥宣傳到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村寨。

四、農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作開展情況。

為確保全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全，扎實開展打假護農(nóng)保春耕活動，截止四月上旬，我隊與工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門聯(lián)合開展市場檢查2場次；由農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊牽頭，種子站、農(nóng)藥管

理站、土肥站等專業(yè)站協(xié)作開展市場檢查，出動執(zhí)法人員213人次，計檢查18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，清理整頓市場30場次，檢查經(jīng)營戶355戶次。受理舉報投訴3起，查處違法案件5件，其中簡易程序案件2件，一般程序案件3件，已結(jié)案3件。查獲違法經(jīng)營農(nóng)資278公斤，罰款1600元。

上半年農(nóng)資打假工作雖然取得一定成效，但農(nóng)資經(jīng)營檔案（臺帳）、省外肥料進入我省經(jīng)營未備案、農(nóng)藥的標簽和說明書及高毒、高殘留農(nóng)藥的違法經(jīng)營等監(jiān)管形勢依然嚴峻，也是我縣下步農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作的重點，我們將按照年初制定的工作方案，與我局有關(guān)業(yè)務站搞好協(xié)作，切實加強農(nóng)資市場的監(jiān)管，確保農(nóng)業(yè)投入品及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

獨山縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊

二0一0年七月十四日

第三篇：采油廠實習總結(jié)

實習總結(jié)

時光飛逝，不知不覺間來到勝利發(fā)電廠已有四個月了，而我們在采油隊的實習也已經(jīng)三個月了。去年這個時候，我還是一個在校大學生，為自己的畢業(yè)找工作而奔波著。而如今我已經(jīng)站在了新的起點上，開始了新的征程。實習是大學生步入工作崗位前的緩沖期、過渡期，也是大學生培養(yǎng)自身工作能力的磨刀石，作為一名剛剛從學校畢業(yè)的大學生，能否在實習過程中掌握好實習內(nèi)容，培養(yǎng)好工作能力，顯的尤為重要。在河口采油廠二礦六隊實習三個月里我體會頗多。

雖然已有同事前輩曾說過采油隊條件的艱苦，但當我們真正初次來到河口采油廠的時候，我還是被這里的條件之艱苦所震撼。舉目遙望，四周全是荒地，僅有一間小屋聊避風雨。奮戰(zhàn)在采油一線的工人們，他們就是在這片荒涼的土地上日復一日年復一年，奉獻著自己的青春。

安全是樹根，發(fā)展是樹干，沒有了安全也就沒有了企業(yè)的枝繁葉茂。在來到采油隊的第一天，本著對我們的安全負責的態(tài)度，指導員慎之又慎的為我們講解了采油隊平時需要注意的安全事項，包括平時在油井附近工作的注意事項和遇到一些特殊事件時的應對措施。聽了指導員的講解，我們對“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”的“三不傷害”原則又有了一次較深刻的理解。

在聽完了安全注意事項之后，我們參觀了采油廠的各種設施，大體了解了采油的整個過程，包括采油、注水、計量等事項都有一個大體的認識。

經(jīng)過了一系列的學習之后，我們分為四個小隊分別到四個采油站實習，我被分到了河68-18采油站，正式開始了我們的實習生活。剛到采油隊時正值盛夏，天氣酷熱，計量間內(nèi)更是讓人難耐。在采油站呆的時間久了，我才發(fā)現(xiàn)采油隊生活的艱苦。采油機故障時有發(fā)生，偶有管道問題，這些許許多多的問題都需要采油工人們在第一時間發(fā)現(xiàn)問題解決問題。所以在采油站上經(jīng)常有突發(fā)事件，對工人們的考驗是巨大的，給我們的印象也是深刻的。至此，我才對采油隊那些繁瑣的規(guī)定有了一定的認識，越是在緊急的情況下，越是要按規(guī)章制度執(zhí)行，這樣才能確保安全生產(chǎn)。

對于我來說，在采油隊幾個月的實習讓我認識到了油田工作的責任和重要性。我直接接觸到了石油生產(chǎn)一線，看到了許多石油生產(chǎn)設備，了解他們的名字和生產(chǎn)用途。對于石油的開采生產(chǎn)有了一個大體的認識。同時認識到了在工作中需要的嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和負責的工作精神，對于未來在發(fā)電廠的工作也有一定的指導作用。

石油生產(chǎn)中事故頻發(fā)，有很多安全隱患，經(jīng)常會遇到各種危險。但事物都有其自己的規(guī)律可循。在日常生產(chǎn)中只有嚴格按照各種安全規(guī)章制度才能把事故發(fā)生的幾率降到最低。安全與生產(chǎn)是相互依存的關(guān)系，只有確保安全才能確保生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中必須保證安全，沒有安全就沒有生產(chǎn)，不安全就不能生產(chǎn)。“安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”。在任何時候我們都要堅持“安全第一，預防為主，防治結(jié)合，綜合治理”的十六字方針，才能提高生產(chǎn)效率。我們要堅持一切為安全生產(chǎn)讓路，一切為安全工作服務的觀念，把安全第一的方針落到實處，落實到生產(chǎn)各個角落，才能確保生產(chǎn)安全。

在采油隊的實習讓我認識到即使是在電廠中，安全生產(chǎn)也是至關(guān)重要的，在電廠工作時對于電廠的各種安全事項更要嚴格遵守。讓剛進廠時的安全教育落到我們生產(chǎn)生活的每個角落，把危險消滅在萌芽之中，確保日常生產(chǎn)生活中自己和周圍人以及設備的安全，正常。

在這三個月的實習中，讓我漸漸從一個剛剛踏出校門的畢業(yè)生轉(zhuǎn)變成一個石油工作者，增進了對企業(yè)的了解。我認識到社會是殘酷的，沒有文化，沒有本領(lǐng)，就會被社會無情的淘汰，只有不斷進步，不斷前進才能跟上時代的步伐，實現(xiàn)自己的夢想。

經(jīng)過這三個月的實習生活，我認識到了自己的不足，無論是從知識結(jié)構(gòu)上還是工作經(jīng)驗

上。相信在未來電廠的工作中，我將以更積極主動的工作態(tài)度，更扎實牢固的專業(yè)知識，在自己的崗位上努力工作。我堅信通過這段時間在采油隊的實習生活，我所獲得的經(jīng)驗將在我日后的工作中起到重要作用，并且在我在電廠的工作中給予幫助。期望在未來的工作中把學到的理論知識和此次的實踐經(jīng)驗應用到電廠實際工作中去。充分實現(xiàn)自己的價值，在電廠工作中發(fā)揮自己應有的作用。為實現(xiàn)自己的理想和自己的未來而努力。

每個人的人生都是不同的，只有緊緊抓住生活的每一條軌跡才能在夢想的道路上越走越遠，每個人的人生都不是一帆風順的，總有一些艱難困苦，每一次的經(jīng)歷都需要很多的勇氣，每一次經(jīng)歷都彌足珍貴。只有不斷在自己的人生路上總結(jié)過去的成敗并應用到自己的未來之中才能讓每個經(jīng)歷都有自己的價值。正如我們此次實習，有歡笑有汗水，但更重要的時有珍貴的經(jīng)驗，成功也好失敗也好，都是未來路上的標尺。我堅信，只要不斷前進不斷進步，我的未來不是夢。

感謝領(lǐng)導為我們提供這次學習，感受的機會，感謝采油隊領(lǐng)導和前輩們的無私指導，感謝河68-18站的各位前輩再此期間的幫助，感謝一起實習的同事給予的幫助。在日后的電廠工作中，我會把此次實習所獲得的經(jīng)驗應用到未來的生產(chǎn)生活當中去，為勝利發(fā)電廠未來的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力。

第四篇：采油廠勞動競賽總結(jié)

一、以統(tǒng)一思想、鼓勁加油為目的，認真做好組織宣傳教育工作。

為了動員員工以飽滿的熱情和昂揚的斗志投入勞動競賽活動中，統(tǒng)一思想，領(lǐng)會精神，采油班采用多種方式進行了宣傳教育。認真?zhèn)鬟_學習了(關(guān)于開展創(chuàng)業(yè)績、保安全、強基儲奪紅旗主題勞動競賽通知)精神，討論、研究了開展勞動競賽的具體方案。通過作展板、掛橫幅在電視、報紙等新聞媒體廣泛宣傳在勞動競賽中涌現(xiàn)出的先進事跡營造濃厚的勞動競賽氛圍。通過宣傳教育，使員工認識到，開展創(chuàng)業(yè)績、保安全、強基儲奪紅旗勞動競賽，是加強基礎建設，創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效舉措，是落實公司整體成長，和諧發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)xxx發(fā)展目標的有效舉措，是加強員工學技術(shù)、鉆業(yè)務、提素質(zhì)的有效舉措，是營造比、學、趕、超氛圍的有效舉措。

同時為了使創(chuàng)業(yè)績、保安全、強基儲奪紅旗勞動競賽有序開展，采油班成立了書記班長為組長，各工段長為成員的勞動競賽領(lǐng)導小組，組織競賽活動的開展，印發(fā)了競賽考核辦法，深入開展三創(chuàng)一奪勞動競賽(創(chuàng)五星級崗位、創(chuàng)基礎工作新水平、創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面，奪勞動競賽紅旗)。在開展活動時，與基礎工作檢查、形勢任務教育、學習貫徹黨章等活動相結(jié)合，并在學雷鋒樹新風、三八節(jié)系列活動、文藝節(jié)目中貫穿勞動競賽宣傳工作，使競賽主題、目標、內(nèi)容等深入人心，努力使活動開展得有聲有色。

二、以強化基礎建設和安全工作為重點，積極開展八比八賽的勞動競賽。

結(jié)合采油班實際，在紅南崗位、連木沁崗位、聯(lián)合站崗位和紅南9崗位四個崗位之間中開展八比八賽的勞動競賽活動，即：比任務完成，賽先進指標；比安全生產(chǎn)，賽隱患治理；比工作質(zhì)量，賽高效優(yōu)質(zhì)；比綜合素質(zhì)，賽過硬作風；比執(zhí)行制度，賽勞動紀律；比基礎工作，賽崗位建設；比科技攻關(guān)，賽有效成果；比工作進度，賽工序合格率?；顒娱_展以來，各工段都能積極的投入到勞動競賽中，互比互賽，全體員工士氣高昂、干勁實足，有力地促進了季度生產(chǎn)任務的完成。同時崗位面貌發(fā)生了很大的變化，基礎工作更上一個新臺階。通過一、二、三月份的勞動競賽，采油班工會組織勞動競賽考核小組對采油班所有崗位進行檢查評比，共計檢查11次，檢查存在的問題74個，整改74個，經(jīng)過三個月的勞動競賽，采油班的原油產(chǎn)量一月份達到980t/d, 二月份達到1020t/d,三月份達到1060t/d。堅定地實現(xiàn)著楊總提出的原油產(chǎn)量箭頭朝上的奮斗目標。

紅連采油班繼續(xù)實施精細管理策略，深入研究查找采油班管理工作上的不足。修訂并設置了更為詳細的qhse指導書，針對薄弱環(huán)節(jié)，真抓實干徹底解決問題。2月份紅連采油班對油水井的整漏，計配站房屋衛(wèi)生環(huán)保、抽油機、管線、閘門的粉刷，井場的平整等進行了細致周到的安排和嚴格的落實。經(jīng)過一系列整改措施的實施和崗位制度的完善補充，崗位面貌煥然一新，推動基礎工作上水平。在競賽活動中，基礎工作做到了四及時：及時錄取新井、措施井的各項資料，掌握油井動態(tài)，對含水變化波動較大油井加密取樣，掌握含水變化；及時分析老井和新井的產(chǎn)量變化情況，積極采取調(diào)整措施保證原油產(chǎn)量平穩(wěn)運行；及時做好油井新投前后的各項工作；及時合理安排熱洗制度，保證油井正常生產(chǎn)。一季度油井測試示功圖420井次；油井測試動液面400井次;熱洗井筒90井次；熱洗管線250井次；單量總計540井次;油井總計取樣1230井次。同時結(jié)合采油廠開展的精細化管理年活動，紅連采油班精細化管理首先從節(jié)約材料抓起。生產(chǎn)設備、生產(chǎn)工具一定要用在最需要的地方。堅決抵制浪費行為，工具配件可以修的就修，報廢配件上有好的就卸，然后再組裝，堅決把好材料費這一關(guān)，收到了良好的效果。

第五篇：采油廠設備管理總結(jié)

采油廠設備管理總結(jié)

2010年采油廠設備管理本著不斷改善和提高企業(yè)裝備技術(shù)素質(zhì)，降低設備事故發(fā)生率，確保設備的合理使用和充分使用，實現(xiàn)設備完好可靠和低耗高效的統(tǒng)一的原則，結(jié)合我廠設備管理實際，深入開展設備管理工作。

一、認清肩負的歷史使命，進一步增強做好設備安全工作的緊迫感和責任感

設備是企業(yè)生產(chǎn)的基礎，在任何時候，不論體制如何改變，設備這個基礎不能削弱。采油廠的設備管理工作從改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā)，增強做好設備安全工作的緊迫感和責任感，懷著對企業(yè)和職工高度負責的精神，用先進的設備管理理念和安全生產(chǎn)理念指導行動，用先進的管理體系規(guī)范設備管理，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際做深入細致、扎實有效的工作。

采油廠始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，切實增強防范意識，深入細致地以預防促進設備安全，重點是提升設備管理制度的執(zhí)行力，并制定詳細的設備管理措施，認真抓好實施，使嚴格的設備管理制度在設備生產(chǎn)現(xiàn)場得到充分體現(xiàn)。

二、把設備安全管理當作設備管理的重要任務，確保設備的本質(zhì)安全

采油廠結(jié)合設備檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除設備的故障隱患，防止

—1—

設備重大事故的發(fā)生。各站隊每月對設備故障隱患按照進行一次全面統(tǒng)計分析，按照ABC分類標準，明確隱患整改的責任單位和責任人，并制定整改措施，限期進行整改。對于因設備老化、投資不到位等原因造成的隱患，在近期無法整改而設備又不能停止運行的情況下，制定了周密的監(jiān)督措施，加密設備的巡回檢查頻次，密切關(guān)注設備的運行動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，確保設備的安全運行。

XX采油廠強調(diào)關(guān)鍵生產(chǎn)裝置的安全防范措施，要求儀器儀表完好準確，重要裝備做到了定期檢測，安全隱患整及時。同時XX采油廠注意抓好整改典型，及時總結(jié)推廣好的經(jīng)驗和辦法。在整改過程中，注意抓好整改效果的鞏固和提高，探索建立一套事故隱患及時發(fā)現(xiàn)、報告、處理的閉環(huán)循環(huán)機制，加強設備的跟蹤檢查，對新發(fā)現(xiàn)的缺陷及時采取對策和措施。

XX采油廠根據(jù)生產(chǎn)要求及設備的技術(shù)狀況，充分利用設備故障診斷與狀態(tài)檢測技術(shù)，采取適當?shù)木S修方式和策略，堅持“該修則修，修則修好”的原則，高效使用設備維修資金。

三、加強設備使用管理，認真落實設備操作標準化

XX采油廠實現(xiàn)設備管理和安全管理緊密配合，既在設備本質(zhì)安全化上常抓不懈，又結(jié)合安全生產(chǎn)動態(tài)和安全工作抓好設備的安全使用管理。在設備管理上，XX采油廠堅持“嚴”字當頭，嚴格要求，嚴格檢查，嚴明紀律，嚴格考核，做到了“嚴”字貫串于整個設備管理工作的始終。XX采油廠始終要求設備操作人員的持證上崗，在設備操作證的管理上堅持審驗制度。做到了設備操作規(guī)程及時—2—

修訂完善，所有設備機型都有嚴格的設備操作規(guī)程，大型設備必須制定了應急預案。重點要求設備操作人員熟練掌握設備巡回檢查路線、項點，以及檢查項點正常和異常的判定標準，同時要求設備操作人員在掌握設備結(jié)構(gòu)、性能、原理、用途的基礎上，切實掌握設備維修保養(yǎng)的相關(guān)內(nèi)容。

XX采油廠結(jié)合本單位實際情況認真開展設備現(xiàn)場監(jiān)督檢查，加密檢查次數(shù)。實現(xiàn)廠級每季度對設備進行一次綜合檢查，各站隊每月對所有設備進行一次普查，各班組每周對設備進行逐臺檢查，操作手按照設備巡回檢查規(guī)程對設備進行“一日三檢”。同時我廠采取常規(guī)檢查與隨機抽查相結(jié)合，利用夜查、路查等方式，檢查現(xiàn)場設備操作和運行管理情況，對于帶病運轉(zhuǎn)設備做到了及時制止，對于操作人員違章操作、脫崗、睡崗等行為進行了嚴厲處罰。

四、制定了完善關(guān)鍵要害設備的應急預案，并加強演練

XX采油廠全面制定關(guān)鍵要害設備的應急預案，并組織管理和操作人員貫徹學習，定期組織設備應急預案的演練，使廣大操作人員熟練掌握設備事故的預防和處理技能，提高了職工設備應急處理能力，有效預防了事故的發(fā)生。關(guān)鍵裝置、要害部位等可能導致重大事故的，建立了事故預案，保證了一旦出現(xiàn)事故最大限度地將人員危害和設備事故損失降低到了最低限度。

五、認真做好設備運行和檢查記錄的填寫和基礎資料的歸檔工作

XX采油廠切實加強了設備基礎資料的管理，尤其是設備運轉(zhuǎn)、—3—

維護、檢查和檢測的記錄的填報工作，如實反映各項管理措施的執(zhí)行和落實情況。

六、嚴格考核，認真落實設備事故問責制

對于無證上崗，違章操作，違章指揮，制度不落實，監(jiān)控不到位，釀成設備事故的將追究有關(guān)領(lǐng)導和責任人的責任。

—4—