第一篇：麟游縣新標(biāo)準(zhǔn)下開展識別貧困人口的主要做法和體會[定稿]

麟游縣新標(biāo)準(zhǔn)下開展識別貧困人口的主要做法和體會

全省農(nóng)村貧困人口識別及建檔立卡工作正式啟動后，麟游縣高度重視，周密部署，迅速行動，于2012年1月30日及時召開動員大會，傳達(dá)會議精神，對全縣的貧困人口識別和建檔立卡工作進(jìn)行了詳細(xì)安排部署和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。按照“宣傳動員、制定方案、全面展開”的總體要求，圍繞“貧困人口識別”這個目標(biāo)，突出“入戶調(diào)查、民主評議”兩個重點，抓好“標(biāo)準(zhǔn)、對象、政策”三個銜接內(nèi)容，做到“宣傳培訓(xùn)、調(diào)查測算、評議公示、建檔立卡”四個到戶，嚴(yán)把“報、查、評、審、批”五個關(guān)口，強(qiáng)化措施，狠抓落實，截止2月10日，全縣7個鎮(zhèn)和100個村已經(jīng)分層次召開了動員培訓(xùn)會，各鎮(zhèn)、各相關(guān)部門、各駐村工作組已經(jīng)按照工作方案和職責(zé)分工全面展開了工作，縣委、縣政府抽調(diào)人員，組成7個督查組對工作進(jìn)展情況進(jìn)行檢查，從檢查情況看，目前全縣已完成入戶調(diào)查1.43萬戶，村民小組完成評議并進(jìn)行一榜公示的202個，村委會完成評議并進(jìn)行二榜公示的51個，預(yù)計在2 月25日以前，可全部完成貧困人口識別工作。主要抓了以下五個方面的工作：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組建工作機(jī)構(gòu)。一是成立了由縣長任組長，縣委副書記、分管副縣長任副組長，縣扶貧辦、統(tǒng)計局、新農(nóng)辦、民政局、農(nóng)業(yè)局、財政局、殘聯(lián)7個單位主要負(fù)責(zé)人為成員的“全縣農(nóng)村貧困人口識別和建檔立卡工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)貧困人口識別和建檔立卡工作日常事務(wù)。二是成立了由各成員單位負(fù)責(zé)人為組長、各鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，部門和鎮(zhèn)業(yè)務(wù)干部為成員的7個工作督查組，負(fù)責(zé)對各鎮(zhèn)的工作進(jìn)展情況進(jìn)行檢查。三是結(jié)合“千名干部進(jìn)百村包萬戶助農(nóng)增收”活動，組建100個駐村工作組，分別進(jìn)駐100個村，協(xié)助開展入戶調(diào)查等項工作。四是落實了工作經(jīng)費，在經(jīng)費十分緊張的情況下，縣財政預(yù)算專項工作經(jīng)費10萬元，做到了機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)、人員、資金、責(zé)任五落實。同時各鎮(zhèn)也建立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各行政村、村民小組也組建了民主評議小組，確定了專門班子、專職人員負(fù)責(zé)貧困人口識別和建檔立卡工作。

二、結(jié)合實際，制定實施方案。按照全省貧困人口識別和建檔立卡工作總體安排部署與要求，縣政府和縣貧困人口識別工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會議討論研究，借鑒2010年“兩項制度”有效銜接試點工作經(jīng)驗，制定了《麟游縣新標(biāo)準(zhǔn)以下農(nóng)村貧困人口識別和建檔立卡工作實施方案》，提出了貧困人口識別工作的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)、主要內(nèi)容、方法步驟及保障措施。明確了各鎮(zhèn)、各成員單位工作職責(zé)和具體任務(wù)。各鎮(zhèn)政府也都結(jié)合實際，制定了工作方案。

三、強(qiáng)化宣傳，營造輿論氛圍。注重對新標(biāo)準(zhǔn)下貧困人口識別工作的宣傳，各相關(guān)部門、各鎮(zhèn)、村上下聯(lián)動、密切配合，利用標(biāo)語、手冊、新聞媒體等方式和渠道向廣大群眾宣傳貧困人口識別的意義、程序和原則。編寫印發(fā)了農(nóng)村貧困人口識別工作政策宣傳資料、農(nóng)民收入簡易測算辦法等資料9000份，使農(nóng)村貧困人口識別工作家喻戶曉，人人皆知，宣傳覆蓋面達(dá)到了100%，有力推動了工作進(jìn)展。

四、抓好培訓(xùn)，配強(qiáng)工作隊伍。采取以會代訓(xùn)的形式，開展了入戶調(diào)查各項指標(biāo)設(shè)置等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)3場次，培訓(xùn)縣、鎮(zhèn)、村業(yè)務(wù)骨干120多名，使他們熟悉掌握了政策界限、操作辦法、工作流程。各鎮(zhèn)也于2月3日前分別召開了動員培訓(xùn)會，并指導(dǎo)各村召開了培訓(xùn)會議。

五、嚴(yán)格程序，科學(xué)識別對象。為科學(xué)識別出新標(biāo)準(zhǔn)下的貧困人口，保證識別和建檔立卡工作的效率和質(zhì)量，我們在充分借鑒“兩項制度”試點工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格貧困人口識別程序，嚴(yán)把“報—查—評—審—批”五個環(huán)節(jié)?！皥蟆奔慈罕娚陥螅涸隈v村工作組宣傳政策、廣泛發(fā)動的基礎(chǔ)上，由農(nóng)戶如實填寫《農(nóng)村貧困戶申請書》，報村委會審查。申報時，要做到“三個堅持”，即：堅持群眾自愿、堅持實事求是、堅持規(guī)模控制。“查”即入戶調(diào)查：各駐村工作組深入所包抓的村，逐戶調(diào)查農(nóng)村常住戶2011年家庭收入，認(rèn)真填寫農(nóng)戶收入簡易測算表，科學(xué)、客觀地測算出所有農(nóng)戶的上年家庭人均純收入，核查以家庭為單位，堅持做到核查家庭收入與綜合評估家庭實際生活狀況相結(jié)合，根據(jù)測算結(jié)果和識別標(biāo)準(zhǔn)，按人均純收入由低到高的順序，依次將2011年農(nóng)民人均純收入2665元以下的農(nóng)戶分為五保戶、低保戶、扶貧低保戶和扶貧戶四種類型。“評”即民主評議：由村民主評議小組根據(jù)核查出的貧困農(nóng)戶家庭收入和生產(chǎn)生活條件，通過“五查五看五優(yōu)先”（查家庭收入，看經(jīng)濟(jì)來源；查家庭資產(chǎn)，看消費水平；查家庭勞力，看勞動觀念；查居住條件，看生活環(huán)境；查致貧原因，看貧困程度；民政局已審批的低保戶家庭、兩項制度試點已識別家庭、殘疾人家庭、獨生子女戶家庭、單莊獨戶生活貧困的家庭在同等條件下優(yōu)先納入）進(jìn)行評議和排序?！皩彙奔磳徍撕凸荆簩嵭写迕裥〗M、村委會、鎮(zhèn)政府和縣貧困人口識別工作領(lǐng)導(dǎo)小組“四級審核”和村民小組評議結(jié)果第一榜公示、村委會審核名單第二榜公示、鎮(zhèn)審核名單第三榜公示和縣試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查名單第四榜公示的“四級公示”。審核堅持集體審核原則，嚴(yán)格審核程序，審核結(jié)果簽字認(rèn)可；規(guī)范公示形式，做到格式統(tǒng)一、時間統(tǒng)一、地點統(tǒng)一和舉報電話統(tǒng)一，規(guī)范公示結(jié)果的銜接程序，制定信訪及投訴處置辦法，及時糾正偏差?！芭奔床块T審批：各鎮(zhèn)識別出的貧困人口，在縣貧困人口識別工作領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)合省市抽查組進(jìn)村入戶抽查復(fù)審無誤的基礎(chǔ)上，由縣扶貧辦審批并公布結(jié)果，最終確定全縣貧困人口。

在工作開展過程中，部分鎮(zhèn)、村積極探索、創(chuàng)新貧困人口識別工作方法，獲得了較好的效果，如人口較少的九成宮鎮(zhèn)后亭子村，在動員群眾申報、全面入戶調(diào)查的基礎(chǔ)上，通過召開全體村民代表大會，一次性評議出了全村新標(biāo)準(zhǔn)下的貧困人口，不僅提高了工作效率，同時也為村級民主化管理作出了有益嘗試。

通過農(nóng)村貧困人口識別工作的實踐與探索，我們深刻體會到：

一是識別工作要做到“四個到位”。實踐證明，做到“四個到位”是推動農(nóng)村貧困人口識別工作順利開展的可靠保證。一是安排部署要到位。各級必須高度重視，層層組織召開識別動員會、培訓(xùn)會、工作會，統(tǒng)一思想，形成共識。同時，要緊密結(jié)合縣情、村情、民情，制定切合實際的實施方案，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一要求，確保試點工作不走樣、不跑調(diào)。二是責(zé)任落實要到位。必須成立專門的貧困人口識別工作機(jī)構(gòu)，明確各成員單位的工作任務(wù)和職責(zé)，籌措足夠的經(jīng)費，確保識別工作正常運轉(zhuǎn)。三是思想發(fā)動要到位。采取一切必要的宣傳手段，多層次，全方位地宣傳農(nóng)村貧困人口識別工作的重要意義，宣傳扶貧戶和低保戶標(biāo)準(zhǔn)、識別程序、政策措施等，做到家喻戶曉，盡人皆知，為識別工作打牢思想基礎(chǔ)。四是識別程序要到位。要按照省上確定的新的扶貧標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把群眾申報、入戶調(diào)查、民主評議、審核公示、縣級審批五個關(guān)口，扎實細(xì)致地抓好每個環(huán)節(jié)的工作，真正瞄準(zhǔn)貧困，選準(zhǔn)扶貧對象，做到公開、公正、公平。

二是識別工作要突出“三個銜接”。農(nóng)村貧困人口識別政策性、程序性強(qiáng)，必須加強(qiáng)部門協(xié)作。實踐證明，突出“三個銜接”是確保識別工作取得成功的關(guān)鍵。一是在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)上實現(xiàn)銜接。明確扶貧和低保識別標(biāo)準(zhǔn)，將高于低保補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)但在扶貧標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)的對象納入扶貧范圍；將低保范圍內(nèi)的貧困對象納入民政救濟(jì)范圍。同時在工作過程中，堅持全縣一個工作標(biāo)準(zhǔn)，一個統(tǒng)計口徑，一套識別程序，嚴(yán)格政策標(biāo)準(zhǔn)。二是在識別對象上實現(xiàn)銜接。新確定的貧困人口必須包含所有低保人口，不能在貧困人口之外還有低保人口，要注意做好與2010年“兩項制度”有效銜接識別貧困對象的銜接。三是在扶持政策上實現(xiàn)銜接。扶貧、民政部門對識別確認(rèn)的扶貧戶和低保戶，實行“應(yīng)進(jìn)則進(jìn)，應(yīng)退則退”的動態(tài)管理機(jī)制，對扶貧戶制定切實可行的到戶幫扶措施，對低保戶實行民政求助，保障其基本的生活必需，同時對低保對象中有勞動能力的，制定幫扶措施支持其發(fā)展生產(chǎn)，脫貧致富，對無可靠收入、無依靠力量的農(nóng)村孤寡老人納入五保對象，進(jìn)行財政供養(yǎng)。通過定期不定期抽查、檢查，了解農(nóng)村低保和扶貧戶家庭經(jīng)濟(jì)狀況，及時按照程序辦理進(jìn)退手續(xù)，做到有進(jìn)有出，動態(tài)管理。

（麟游縣扶貧辦 劉治軍）

第二篇：于上報XXX鄉(xiāng)新標(biāo)準(zhǔn)下貧困人口識別和建檔立卡工作的報告

XXX發(fā)[2012]3號

關(guān)于上報XXX鄉(xiāng)新標(biāo)準(zhǔn)下貧困人口識別和建

檔立卡工作的報告

縣扶貧辦：

按照《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)甘肅省扶貧開發(fā)辦公室關(guān)于抓緊開展性標(biāo)準(zhǔn)下貧困人口識別和建檔立卡工作的通知的通知》（積縣政辦發(fā)

[2012]4號）文件的工作要求，我鄉(xiāng)高度重視新標(biāo)準(zhǔn)下貧困人口識別和建檔立卡工作。組織召開鄉(xiāng)、村主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)人員參加的新標(biāo)準(zhǔn)下貧困人口識別和建檔立卡工作動員培訓(xùn)會，現(xiàn)已順利完成了我鄉(xiāng)新標(biāo)準(zhǔn)下貧困人口識別和建檔立卡工作任務(wù)。確定了我鄉(xiāng)現(xiàn)有貧困戶2325戶，貧困人口10682人，其中：大山村411戶，共1869人，金昌村275戶，共1249人，馬家咀村459戶，共2096人，廟嶺村371戶，共1763人，梳木村

356戶，共1622人，中咀嶺村453戶，共2083人?，F(xiàn)將低收入貧困人口情況呈報縣扶貧辦，請審議。

附件：

1、XXX鄉(xiāng)貧困農(nóng)戶分類情況統(tǒng)計表

2、XXX鄉(xiāng)大山村行政村登記表

3、XXX鄉(xiāng)金昌村行政村登記表

4、XXX鄉(xiāng)馬家咀村行政村登記表

5、XXX鄉(xiāng)廟嶺村行政村登記表

6、XXX鄉(xiāng)梳木村行政村登記表

7、XXX鄉(xiāng)中咀嶺村村行政村登記表

XXX鄉(xiāng)人民政府

二0一二年二月四日

主題詞：貧困人口建檔立卡報告

抄送：鄉(xiāng)黨委各成員

存檔

（二）共印15份

第三篇：關(guān)于開展競學(xué)評價的做法和體會

關(guān)于開展競學(xué)評價的做法和體會

——哪組的蘋果先熟？

礦業(yè)四中 楊學(xué)敏

[文章摘要]在孩子們學(xué)習(xí)熱情總是高漲不起來時，我們年級組成員經(jīng)過上網(wǎng)以及多次討論，在如何調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性并提高課堂效率上開展了競學(xué)評價。

[關(guān)鍵詞]課堂效率、競學(xué)、評價

在孩子們即將升入六年級的時候，孩子們學(xué)習(xí)的熱情總是高漲不起來，我心急如焚！如何調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性并提高課堂效率呢？

年級組長陳老師和我們?nèi)齻€班主任經(jīng)過多次討論，決定從加強(qiáng)學(xué)生評價入手，組織“哪組的蘋果先熟”的活動。在確定這種評價方式時，我們主要考慮了以下幾點：

1、要符合班級現(xiàn)狀和年齡特點；“哪組的蘋果先熟”所具有的競爭性可以滿足學(xué)生的好強(qiáng)心和展示欲。

2、要符合新課改的理念要求：“哪組的蘋果先熟”體現(xiàn)了小組合作的理念，通過評價“激活和喚醒”，能夠有效的變“要學(xué)生學(xué)”為“學(xué)生要學(xué)”。

3、既關(guān)注結(jié)果，又關(guān)注過程；突出學(xué)習(xí)評價兼及紀(jì)律衛(wèi)生。

4、要簡便易行，便于操作。

一、準(zhǔn)備階段

在準(zhǔn)備階段我們主要做了一下工作：

（一）確定評價內(nèi)容：我把我們年級組的討論結(jié)果告訴學(xué)生，征求學(xué)生意見，全體學(xué)生基本認(rèn)同將學(xué)習(xí)情況（課上表現(xiàn)、作業(yè)、考試成績）、衛(wèi)生情況、紀(jì)律情況等納入評價。

（二）討論評價標(biāo)準(zhǔn)：由于在討論評價標(biāo)準(zhǔn)時老師事先沒有拿出具體的方案，所以在某些項目該不該加分，加分多少上出現(xiàn)了較大爭執(zhí)。我只好暫停，課下對同學(xué)們的意見作了折中處理。當(dāng)我拿著折中方案和大家見面時，才基本上達(dá)成一致。最后的評價標(biāo)準(zhǔn)是：

1、2、上課表現(xiàn)好受到老師表揚加2分。作業(yè)A+加5分，A加3分，A－加2分，B加1分，C+扣1分，C－扣

2分，D扣4分（考試95-100為A+，90-94為A，85-89為A－，80-84為B，70-79為C+，60-69為C－，不及格為D）3、4、5、作業(yè)未寫每科-5分，不全每科扣-3分，沒帶視同于沒寫。未按時到校值日一人次扣3分，值日不徹底小組扣3分。遲到一人次扣5分。

其它違紀(jì)視情況每人次扣2-5分，具體由學(xué)生監(jiān)督，教師付分。

每天由值日班長記錄每個人的學(xué)習(xí)情況（課上表現(xiàn)、作業(yè)、考試成績）、衛(wèi)生情況、紀(jì)律情況等。每小組每天底分為100分，最后得分為底分加每個小組成員的加減分之和。

每周五匯總本周情況，評出兩個紅蘋果（優(yōu)勝組），一個綠蘋果（潛力組），周一公布結(jié)果，得到紅蘋果的組的蘋果會紅一塊，得到綠蘋果的組的蘋果會綠一塊。

（三）劃分小組：

我們根據(jù)組內(nèi)異質(zhì)，組間同質(zhì)的原則，將全班分為力量均衡的五個小組，每個小組4個成員。然后根據(jù)4個成員相對而言的強(qiáng)項分別擔(dān)任語文、數(shù)學(xué)、英語及衛(wèi)生小組長，語文、數(shù)學(xué)、英語小組長負(fù)責(zé)收家庭作業(yè)、檢查課堂練習(xí)、幫助組內(nèi)學(xué)習(xí)有困難的同學(xué)；衛(wèi)生小組長負(fù)責(zé)分配組內(nèi)衛(wèi)生任務(wù)，監(jiān)督組內(nèi)成員完成衛(wèi)生任務(wù)。這樣既做到了人人有官當(dāng)，又做到了人人有事做，能夠培養(yǎng)他們的責(zé)任心。最后小組成員起組名（第一次體現(xiàn)小組的合作意識），以激勵小組成員要為這個組爭氣加油，絕不抹黑。

二、實施階段

“哪組的蘋果先熟”的活動是在進(jìn)入六年級開始實施的。第一個禮拜，實施比較順利，評出了紅蘋果、綠蘋果。兩個禮拜后，評出的綠蘋果還是那個組。這時抱怨聲出來了，“我們組**同學(xué)總是不完成作業(yè)”“我們組**同學(xué)總說臟話”“我們組**同學(xué)小卷子總不及格”??我想當(dāng)然地認(rèn)為是分組不均衡，需要立即把小組成員進(jìn)行調(diào)換。調(diào)換完后，又過了三個禮拜，不好的那幾個同學(xué)在哪個組的表現(xiàn)都不積極。我原本認(rèn)為換了評價機(jī)制就能提高學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，提高課堂效率，可并不是我想的那么簡單，怎么辦呢？

我把我的問題反映到年級組，組長立即和我們?nèi)齻€班主任一起分析出現(xiàn)問題的原因并商討出解決的方法。

首先我找到那幾個孩子，和他們談了他們近期的表現(xiàn)，以及給組內(nèi)造成的困擾，看著他們把頭低了下去，我覺得時機(jī)到了，于是我接著問道：“你們想為小組掙分，還是拉分？”“掙分！”他們堅定地說道。此時，我的心就像吃了定心丸一樣。然后我又分別找了每個小組的所有成員，和他們進(jìn)行談話，告知他們組以后不會再換人。想贏的話，就要發(fā)揮團(tuán)隊精神、合作精神。**同學(xué)不愛完成作業(yè)，組內(nèi)其他同學(xué)對其進(jìn)行督促；**同學(xué)課堂小卷子不及格，組內(nèi)其他同學(xué)對其進(jìn)行

幫助。談完后，孩子們覺得要想贏也只能如此，紛紛主動承擔(dān)了不同的任務(wù)：對于不愛完成作業(yè)的，專門有一人督促其完成作業(yè)；小卷子不及格的，課下組內(nèi)其他成員對其進(jìn)行糾錯。最后，每周一次匯總，改成每天晨檢時匯報前一天的得分情況（包括小組總分和個人得分，因為有人不知道自己為小組所作“貢獻(xiàn)”）。

三、作用效果

原本還顧慮到每天公布個人分?jǐn)?shù)會傷害到孩子的自尊心，但經(jīng)過時間的驗證，這樣不僅沒傷害他們的自尊心，反而增強(qiáng)了他們的自尊心。

早自習(xí)時，比賽讀課文，原來經(jīng)常給小組扣分的同學(xué)終于找到大顯身手的時候了。其中以小杰、小坤為例，他倆原本懶的什么也不干，留預(yù)習(xí)作業(yè)那就是沒有作業(yè)，而現(xiàn)在呢，讀課文屬他倆流利。課堂上，原來我班孩子就只有三兩個舉手的，而現(xiàn)在由于加分的存在，他們都想給小組加分，所以課堂上積極舉手回答問題。

被我稱為“課堂天才” 的小付同學(xué)特別聰明,但由于父母離異，回家后家庭作業(yè)總不能按時按量完成，致使成績一直都很不理想，數(shù)學(xué)最好時達(dá)到80分，語文字詞80%幾乎不會、作文沒素材，英語成績經(jīng)常是最后一位?！澳慕M的蘋果先熟”活動讓小付體驗到了成功的感覺，課堂回答問題加分，課堂檢測加分，主動幫助同學(xué)做衛(wèi)生也加分，一天下來小付的分?jǐn)?shù)在小組是提分的，給小組作著真正的貢獻(xiàn)，每天放學(xué)小付都有一種自豪感浮現(xiàn)在臉上。我抓住時機(jī)，及時找到小付，對他說：“小付，你太厲害了，一直給小組提分?！薄袄蠋?，那沒什么，我要是好好寫作業(yè)提分會更多?！彼茙нz憾的說道?！澳悄惆炎鳂I(yè)認(rèn)真寫完了，不就行了?！蔽逸p松地說道。他面露為難地說：“老師，每次我也想寫完作業(yè)，但回到家就想玩，懶的寫作業(yè)?！蔽医o他出主意：“每天把自己認(rèn)為A+的作業(yè)認(rèn)真寫，其余作業(yè)不寫?！彼泽@地看著我，“老師，我真的可以只寫我想寫的作業(yè)嗎？”我點點頭，對他笑了笑。第二天，他果真交了部分作業(yè)，并且得到了A+。第三天晨檢時，值日班長匯報分?jǐn)?shù)，小付居然在他們組排第二。我馬上用佩服的眼光看看他，他也用自豪的眼神望著我，仿佛告訴我，他真的行。接下來的日子，小付不完成的作業(yè)越來越少，他的成績也迅速提升，上學(xué)期期中考試排我班第八，期末考試英語100，數(shù)學(xué)99.5。六年級學(xué)生有不服輸?shù)男睦硖卣?，所以小付的進(jìn)步帶動了一批人。這樣使得我班學(xué)生學(xué)習(xí)積極性提高，進(jìn)而課堂效率也提高了不少。

“哪組的蘋果先熟”對我們班幫助非常大。學(xué)習(xí)方面，那次背誦課文，我要求第二天會背就可以了，可在我剛剛提完要求后，馬上就有學(xué)生問我：“老師現(xiàn)在背，加分嗎？”“加！”我毫不猶豫的答道。我沒想到的是，竟然真的有當(dāng)時就背的，一個上來了，另一個也跟著上來了，在我檢查完這兩個時，又有第三個??課間時，也居然有同學(xué)來辦公室背誦。這一次，讓我體會到了“哪組的蘋果先熟”作用真的很大。更讓人出乎意料的是，以后的背誦幾乎80%的同學(xué)會加分。

“哪組的蘋果先熟”在勞動方面、品德方面的作用也體現(xiàn)得特別充分。那次的大掃除，女生室內(nèi)，男生室外。室外衛(wèi)生相對來說不好做，男生有的就小聲嘀咕“老師偏心眼，向著女生”，也有個別生氣不支聲的，于是我半開玩笑地說：“俗話說‘男主外，女主內(nèi)’，你們都是小男子漢，一定要在外面打拼?！边@時候男生心里才稍稍平衡了一些，干起了衛(wèi)生。當(dāng)有的同學(xué)做完自己的衛(wèi)生，又主動幫助其他同學(xué)做衛(wèi)生，我看在眼里，樂在心里，孩子們長大了，懂事了，我要給他們加分，因為他們熱愛勞動、主動幫助同學(xué)。

在上學(xué)期末，紅蘋果出現(xiàn)了兩個，所以小組內(nèi)的每個成員都得到了一個紅蘋果；蘋果沒紅的小組表演節(jié)目。同學(xué)們高興極了。

總而言之，“哪組的蘋果先熟”的活動對我們班的影響很大。學(xué)習(xí)方面、衛(wèi)生方面、紀(jì)律方面都取得顯著效果。所以，這學(xué)期我們?nèi)圆捎谩澳慕M的蘋果先熟”這一評價機(jī)制，也伴生了一些新問題：

1、當(dāng)學(xué)生表現(xiàn)水平普遍提高，得分變得較為容易時，一些同學(xué)開始興趣減弱。是否應(yīng)該通過調(diào)整得分標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)挑戰(zhàn)性，進(jìn)一步激起學(xué)生的求勝欲望。

2、由于對于分?jǐn)?shù)的過于關(guān)注，出現(xiàn)了為得分而得分的情況，如何才能夠通過外部刺激提高學(xué)生的內(nèi)在動機(jī)和對知識本身的興趣。下一步我們將繼續(xù)解決這兩個問題，并希望得到大家的幫助。

第四篇：開展黨員遠(yuǎn)程教育的做法與體會

打造農(nóng)村黨員培訓(xùn)新平臺

——廣平鎮(zhèn)充分利用遠(yuǎn)程教育開展農(nóng)村黨員培訓(xùn)

在全面推行農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育過程中，我鎮(zhèn)黨委周密部署，精心組織，堅持“建、管、學(xué)、用”齊推進(jìn)。扎實推行縣委組織部部署的“遠(yuǎn)教+村干部+農(nóng)戶”、“遠(yuǎn)教+新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員+農(nóng)戶”、“遠(yuǎn)教+科技特員+農(nóng)戶”的模式，提高黨員干部隊伍整體素質(zhì)、實現(xiàn)了將遠(yuǎn)程教育成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展。目前，全鎮(zhèn)32個組織中有22個黨組織（其中20個村黨組織）實現(xiàn)了黨員遠(yuǎn)程教育“組織領(lǐng)導(dǎo)、治理隊伍、硬件設(shè)施、制度建設(shè)”四到位，并在實際運行中取得了初步成效。利用黨員遠(yuǎn)程教育這個平臺開展黨員大培訓(xùn)工作，我鎮(zhèn)共培訓(xùn)了1433名黨員，帶動群眾約3萬多人，打造了農(nóng)村黨員培訓(xùn)新平臺。

一、鎮(zhèn)情基本情況

我鎮(zhèn)位于兩廣三縣交界處，共有20個行政村，1個社區(qū)。人口近7萬人。鎮(zhèn)黨委下轄32個黨（總）支部，黨員總?cè)藬?shù)1433名。其中農(nóng)村黨（總）支部20個，社區(qū)黨支部1個，機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨支部11個。人民群眾主要收入依靠農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，主要農(nóng)業(yè)作物水稻和砂糖橘。其中砂糖橘是我鎮(zhèn)的特色產(chǎn)業(yè)，全鎮(zhèn)今年已種植2萬多畝砂糖橘。

二、主要做法和成效

（一）加強(qiáng)管理培訓(xùn)，抓好“建”與“管”的統(tǒng)一

我鎮(zhèn)要求所有村“兩委”干部、部分新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員和科技科派員作為遠(yuǎn)程教育站點兼職管理員，由他們負(fù)責(zé)遠(yuǎn)教設(shè)備的管理、使用和維護(hù)。在村干部培訓(xùn)班、新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員和科技特派員工作會議上，我們把遠(yuǎn)程教育操作列為培訓(xùn)的重要內(nèi)容之一，教會他們使用遠(yuǎn)教設(shè)備收看電教節(jié)目并作日常的維護(hù)，并明確新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員和科技特派員的職責(zé)。至今我鎮(zhèn)共舉辦各種形式的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)班共12期，培訓(xùn)農(nóng)村骨干黨員100多人，提高了他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（二）推行“三個模式”，實現(xiàn)“學(xué)”與“用”的轉(zhuǎn)化 一是推行“遠(yuǎn)教+村干部+農(nóng)戶”模式。針對農(nóng)村黨員和群眾大多數(shù)要從事生產(chǎn)且村干部采用值班制度的特點，在開展遠(yuǎn)程教育工作中, 我們要求村干部充分利用“三個時間”，一是在村干部值班時間，組織群眾收看有關(guān)宣傳黨和方針、政策和法規(guī)等內(nèi)容的節(jié)目，增強(qiáng)他們的法律意識；二是利用支部會議或黨員、村民代表會議時間，組織黨員收看有關(guān)黨建知識，提高黨員、村民代表的意識，使他們配合好村“兩委”工作正常開展；三是特定學(xué)習(xí)時間，組織開展專題播放，組織黨員或群眾收看實用技術(shù)或重要政策。我鎮(zhèn)廣平村把黨員遠(yuǎn)程教育看作是一種重要的培訓(xùn)方式，新一屆“兩委”班子做好遠(yuǎn)程教育的計劃。利用值班時間組織80多名黨員和 2000多名群眾收看“三農(nóng)”等專題達(dá)8次，激發(fā)了群眾建設(shè)家鄉(xiāng)的熱情。針對村里種植砂糖橘規(guī)模較大和從事建筑業(yè)農(nóng)民工較多的特點，村干部經(jīng)常組織黨員群眾收看砂糖橘實用技術(shù)節(jié)目和有關(guān)農(nóng)民工的政策、法規(guī)，使農(nóng)民獲取了更多的種植知識，提高了農(nóng)民工的法律意識，切實引導(dǎo)農(nóng)民增收。

二是推行“遠(yuǎn)教+新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員+農(nóng)戶”模式。我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員把本部門工作與開展遠(yuǎn)程教育工作相結(jié)合,推進(jìn)農(nóng)村黨員培訓(xùn)工作。黨風(fēng)廉政建設(shè)是社會主義新農(nóng)村建設(shè)不可或缺的重要組成部分，蒼梧縣紀(jì)檢監(jiān)察局駐我鎮(zhèn)河口村的新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員李杰金把農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)與遠(yuǎn)程教育相結(jié)合，組織50多名黨員和1000多名群眾收看黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)節(jié)目，加強(qiáng)思想教育, 并在村委辦公室顯眼位臵懸掛我縣一些著名書法家的廉政字畫,為黨員干部常敲“警示鐘”，增強(qiáng)教育的影響力,并將廉政教育不斷向村組延伸，形成全方位、立體化大宣教格局，在河口村營造“崇尚廉政”、“褒揚廉政”和“以廉為榮、以貪為恥”的社會新風(fēng)尚，把廉政建設(shè)和反腐敗斗爭不斷推向深入，為新農(nóng)村建設(shè)提供有力的政治保障。

三是推行“遠(yuǎn)教+科技特員+農(nóng)戶”模式。我鎮(zhèn)充分利用科技特派員在技術(shù)、產(chǎn)業(yè)和資金的優(yōu)勢，結(jié)合本地農(nóng)民實際需求，利用各種培訓(xùn)渠道，以促進(jìn)農(nóng)民增收為目標(biāo)。淑里村的科技特派員結(jié)合本村養(yǎng)殖三黃雞的農(nóng)戶數(shù)目大的特點，他 充分利用遠(yuǎn)程教育的優(yōu)勢，組織群眾來收看養(yǎng)殖知識時，遇到群眾有疑問的地方他就耐心向他們解釋，并把自己所掌握的技術(shù)傳授給群眾。目前，受益黨員群眾1000多人。在淑里村已有20多個雞場，每批共有7萬多羽出欄，促進(jìn)農(nóng)民增收。

通過推行“三種模式”，利用遠(yuǎn)教平臺支持，進(jìn)一步加強(qiáng)了農(nóng)村基層組織建設(shè)，激發(fā)了黨員群眾建設(shè)新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)了農(nóng)民增收致富。

三、存在問題與不足

農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的歷史進(jìn)程和偉大實踐中，無疑發(fā)揮著巨大的推動作用，但在具體的工作實踐中，由于種種原因，也還存在著一些不容忽視的問題和不足，主要有：部分農(nóng)村黨組織活動陣地不能適應(yīng)遠(yuǎn)程教育的基本要求；電化教育的學(xué)用轉(zhuǎn)化還需進(jìn)一步提高。

第五篇：新體制下開展工會工作的幾點體會

彩南油田作業(yè)區(qū)作為全國第一個沙漠整裝油田，其以“兩新三高”為模式的成功的油公司管理體制也為新疆油田公司的改革、發(fā)展提供了一定的拓展空間?！皟尚氯摺奔匆孕碌墓芾眢w制、新的工藝技術(shù)，實現(xiàn)管理的高水平、開發(fā)的高速度、創(chuàng)收的高效益。2000年以來，隨著中國加入世界貿(mào)易組織、中油股份在海外的成功上市，標(biāo)志著中國石油已與國際接軌。在這種國際大趨勢和新疆油田公司大環(huán)境的影響下，作業(yè)區(qū)工會作為一級群眾性組織在這種新的體制、新的形勢下，經(jīng)過十多年的摸索，也逐步形成了一套適應(yīng)作業(yè)區(qū)快速發(fā)展的新的工作理念，并隨著作業(yè)區(qū)的發(fā)展，不斷地開創(chuàng)著新的工作局面。下面我就在作業(yè)區(qū)工會工作的一些經(jīng)驗，談幾點體會：

一、堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)基層工會組織建設(shè)是做好工會工作的根本保證

中國工會作為工人階級最廣泛的群眾組織，自誕生之日起，就一直在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)廣大職工群眾，積極投身革命、建設(shè)和改革的偉大實踐，在不同的歷史時期，作出重大的貢獻(xiàn)，成為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶。因此，黨的宗旨就是工會的宗旨，黨的要求就應(yīng)該成為工會的行動。

作業(yè)區(qū)工會自成立以來，始終自覺接受作業(yè)區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)，堅持重大問題及時向黨委匯報。作業(yè)區(qū)各級工會組織認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨委的決定，緊緊圍繞作業(yè)區(qū)黨委在不同時期的中心任務(wù)開展工作，既當(dāng)好路線、方針、政策的堅定執(zhí)行者，同時也當(dāng)好職工合法權(quán)益的忠實維護(hù)者，保證了工會各項工作扎實有效地開展。

近年來，作業(yè)區(qū)結(jié)合管理體制和生產(chǎn)形勢的需要，對基層組織機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了多次調(diào)整。為了充分發(fā)揮工會組織在作業(yè)區(qū)各項工作中的作用，作業(yè)區(qū)工會都會在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)組織機(jī)構(gòu)的變化積極與基層黨支部取得聯(lián)系，及時地按照規(guī)定程序?qū)鶎庸M(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和充實。截至目前，作業(yè)區(qū)工會有車間級工會8個，工會小組24個，工會會員234人，職工入會率達(dá)到100％。在工作中，作業(yè)區(qū)工會堅持把“三個代表”重要思想作為行動指南，積極采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)的形式認(rèn)真組織各級工會干部，對鄧小平理論、“三個代表”重要思想和新頒布的《工會法》進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，每年根據(jù)情況選派基層工會干部參加公司組織的工會干部學(xué)習(xí)班，提高了基層工會干部的工作水平，為全面開展工會工作奠定了堅實地組織基礎(chǔ)。

二、堅持圍繞中心、服務(wù)大局是工會工作的基石和前提

彩南油田是作業(yè)區(qū)各族職工精神寄托和物質(zhì)獲取的土壤，保持油田持續(xù)發(fā)展是維護(hù)作業(yè)區(qū)各族職工利益的前提，作業(yè)區(qū)工會工作只有圍繞油田發(fā)展這個中心去定位、去把握、去部署，才能真正擔(dān)當(dāng)起職工利益的代表者和維護(hù)者。

目前，我國所進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變的目的在于建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，增強(qiáng)企業(yè)的活力，使職工的利益與企業(yè)的利益緊密地結(jié)合起來，使職工感到自己不僅是在為國家和社會勞動，而且在為自己勞動，使職工認(rèn)識到企業(yè)經(jīng)營的好壞是與每個職工利益直接掛鉤。從這個意義上來說，發(fā)展經(jīng)濟(jì)、辦好企業(yè)已經(jīng)不再是國家和廠長（經(jīng)理）的事情，而首先是職工群眾最關(guān)心的關(guān)系到自身長遠(yuǎn)利益和現(xiàn)實利益的重大問題。為此作業(yè)區(qū)工會把企業(yè)的發(fā)展和維護(hù)職工利益統(tǒng)一起來作為落腳點，始終把握“樹立大局意識、服務(wù)中心目標(biāo)、堅持以人為本”的工作思路，緊密圍繞作業(yè)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)積極開展工作，有效地調(diào)動和發(fā)揮了各族職工的積極性和創(chuàng)造性。

隨著彩南油田近十年某中咚?、高效开发，硽⒕控制、生产管理挠嵢越绤册u?。灾J暇納問潑媲?，作业区工会坚持姨N(yùn)岣呔瞇б嫖行?，紧扣油体婜产经营，充分发挥工会讬┋的作用，引蒂Z骯ぷ淥枷?，树立手C?、硽⒈M⑿б嫻裙勰睿⒄箍?SpAN

lang=EN-US>“難點在哪里、潛力在哪里、辦法在哪里、效益在哪里”的大討論。為進(jìn)一步調(diào)動廣大職工的勞動積極性，發(fā)揚主人翁精神，針對生產(chǎn)上的重點、技術(shù)上的難點、管理上的弱點，作業(yè)區(qū)工會把開展勞動競賽、崗位練兵和提合理化建議活動作為調(diào)動基層活力，促進(jìn)油田發(fā)展的有效手段。各基層工會立足本職，緊密結(jié)合本單位生產(chǎn)實際，以爭當(dāng)“青年崗位能手”為主線，開展了“重安全、降成本、學(xué)技術(shù)、當(dāng)能手”的崗位練兵活動，并在崗位練兵活動中引入嚴(yán)格的考核激勵機(jī)制，有效地調(diào)動了廣大員工鉆研業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性。作業(yè)區(qū)工會協(xié)同相關(guān)部門組織的崗位技能鑒定暨青工技術(shù)比賽活動，在廣大員工中掀起了“學(xué)技術(shù)、比貢獻(xiàn)、爭一流、創(chuàng)效益”的熱潮。近年來，共征集到合理化建議125條，內(nèi)容涉及作業(yè)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面，其中經(jīng)論證后組織實施近100條，如車改液化氣、集中處理站污水回收等，取得了千萬元的經(jīng)濟(jì)效益。

作業(yè)區(qū)工會還以每年的“安全生產(chǎn)周”為契機(jī)，積極協(xié)助安全環(huán)保部門加強(qiáng)員工安全意識教育，組織開展“查隱患、提建議”和安全環(huán)保知識競賽活動（目前已舉辦了九屆）。各種形式的崗位練兵、勞動競賽和合理化建議活動激發(fā)了廣大職工學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱情，在全作業(yè)區(qū)形成了一種“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，有力促進(jìn)了作業(yè)區(qū)各項工作順利開展。

三、堅持面向職工、以人為本是工會工作的生命線

工會工作只有面向職工，時時刻刻做他們利益的維護(hù)者，困難的知情者，工會工作才能凝聚人心，才會有生機(jī)、有活力。

（一）以推進(jìn)作業(yè)區(qū)民主管理進(jìn)程為重點，切實維護(hù)好職工的合法權(quán)益

加強(qiáng)企業(yè)民主管理是社會主義企業(yè)管理的本質(zhì)特征，也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。作業(yè)區(qū)工會首先從進(jìn)一步深化企業(yè)民主管理入手，堅持和完善了以職工代表大會為基本形式的職工民主管理和民主監(jiān)督制度，同時以落實民主管理職權(quán)為重點，不斷拓展民主管理的范圍、深化民主管理的層次，切實體現(xiàn)了職工在企業(yè)中的主人翁作用。在召開職代會前，作業(yè)區(qū)工會都要組織職工代表專門就職工代表大會的性質(zhì)、任務(wù)及權(quán)利、民主管理、職工代表的權(quán)利和義務(wù)、維權(quán)等方面進(jìn)行專題講課，使廣大職工代表對自身作用有了更深刻的認(rèn)識，加強(qiáng)了職工代表參政議政的能力。在會上，能夠暢所欲言，正確反映職工關(guān)注的熱點、難點問題。對于職代會提案，作業(yè)區(qū)工會認(rèn)真對待，積極與有關(guān)部門取得聯(lián)系，并及時將信息反饋給職工代表；因目前政策、條件所限而未能解決的提案，也及時向提案人作出解釋，受到了職工群眾的好評。同時，嚴(yán)格按照《職代會民主評議高級管理人員的實施辦法》的要求，協(xié)同相關(guān)部門組織作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在職代會上進(jìn)行述職，自覺接受職工代表的民主評議，促進(jìn)了作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的民主建設(shè)。

廠務(wù)公開作為企業(yè)民主管理的有效載體，對于企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定起著不可忽視的作用。我們在作業(yè)區(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把實行廠務(wù)公開作為加強(qiáng)企業(yè)管理，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營，體現(xiàn)民主決策，落實“三個代表”的重要組成部分認(rèn)真組織實施。在實行廠務(wù)公開過程中，我們注意把握關(guān)鍵，突出重點，把廠務(wù)公開的觸角向作業(yè)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營等深層次領(lǐng)域延伸。堅持作業(yè)區(qū)重大決策和關(guān)系職工切身利益的重大問題都及時提交職代會討論通過的原則，通過“廠務(wù)公開欄”、“網(wǎng)絡(luò)公告欄”等形式及時公開作業(yè)區(qū)的重大決策、人事任免、醫(yī)療保險、住房以及薪酬改革等事關(guān)職工切身利益的信息和政策，讓職工代表清楚地了解作業(yè)區(qū)的各項工作進(jìn)展，保證了各族職工重大決策前的知情權(quán)、決策中的自主權(quán)和決策后的監(jiān)督權(quán)，提高了企業(yè)管理的透明度，感到自己主人翁地位得到了充分的尊重，加深了職工心中企業(yè)是家、崗位是根、敬業(yè)是魂、奉獻(xiàn)是本的企業(yè)情結(jié)。同時，作業(yè)區(qū)工會把每月第二個星期三定為經(jīng)理接待日活動，由職工代表參與、監(jiān)督落實職工反映的具體問題，使職工有家可當(dāng)、有主可做、有責(zé)可負(fù)，同時也體現(xiàn)了作業(yè)區(qū)黨委對廠務(wù)公開工作的支持。

（二）樹立以“三真”換“三心”的工作思路，突出維護(hù)職能，積極為職工排憂解難

隨著改革的不斷深入，企業(yè)在勞動關(guān)系和經(jīng)濟(jì)關(guān)系中，各種利益群體之間不可避免地出現(xiàn)了一些矛盾。作業(yè)區(qū)工會本著以調(diào)查為基礎(chǔ)，以事實為依據(jù)，以政策法規(guī)為準(zhǔn)繩的原則為職工服務(wù)，堅持以“三真”換“三心”（即真情地貼近職工，真切地體恤職工，真誠地幫助職工，使職工在工作中舒心，生活里放心，思想上暢心）的工作思路，積極協(xié)調(diào)